Последният трети транш от 20 млн. EUR по заема ЕПСАЛ в подкрепа на приоритетите ни за опазване на околната среда отпусна на 30 декември Световната банка. С това проектът приключи. ЕПСАЛ е структурен заем за общо 49.5 млн. EUR и се изпълнява от април 2000 г. Заемът подкрепя платежния баланс и политиката за опазване на околната среда и възстановяване на щетите от минали замърсявания в приватизирани предприятия. Според СБ въпреки закъсненията в две от възстановителните програми заемът е постигнал целите си и правителството е показало готовност да се заеме със замърсяванията, останали извън проекта. Възстановяването на околната среда от стари замърсявания е постоянен процес, който ще продължи и след края на проекта. Новият правилник за държавните задължения за замърсяванията на околната среда ясно излага отговорностите за финансиране и контрол на възстановителните дейности. Бяха издадени разрешителни на 6 фирми от металургичната и химическата индустрия, плащанията за възстановителните дейности поема хазната. Дружествата са ЛУКойл-Нефтохим, Кремиковци, Неохим-Димитровград,Агрополихим-Девня, Софарма, Асарел-Медет-Панагюрище.
Източник: Пари (05.01.2004)

През втория работен ден от новата година на Българска фондова борса продължи да цари "приватизационно настроение". Към започналите в понеделник неприсъствени публични търгове за дялове от 87 дружества с ограничена отговорност вчера се присъедини и вторият централизиран публичен търг, чрез който се цели приватизацията на остатъчните държавни дялове в над 400 дружества. И в двата вида търгове се допуска плащането да се извърши с инвестиционни бонове, компенсаторни инструменти или български левове. Както може би сте се досетили, на базата на текущите цени на платежните инструменти, за покупките се използваха основно инвестиционни бонове. Огромното търсене на приватизационни книжа през последните няколко дни покачи цените им до 19.50 ст. за лев. Във вторник в 12 часа беше преломният момент, след който инвестиционните бонове изпаднаха в състояние на безтегловно падане и час по-късно сделки се сключваха на минимално разрешената за деня цена от 16.07 ст. за лев. Оборотът за деня достигна рекордните 3.09 млн. бона. Ето я и равносметката - от предложените на централизирания публичен търг 432 дружества интерес имаше към едва 135. Грубите сметки на анализаторите показваха, че ще се изразходят около 56 млн. лв., в случай че бъдат закупени всичките предложени дялове на минимални цени. Уви обаче, след търга се разбра, че са изразходени по-малко от 9 млн. лв., което явно подейства изключително разочароващо върху собствениците на инвестиционни бонове. От предложените дружества най-голям интерес имаше към акциите на "Балкан" АД - Ловеч - покупки за 1.955 млн. лв. номинал инвестиционни бона. На второ място по изразходван бонов ресурс се нареди "Телекомплект" АД - 1.135 млн. лв. номинал. Висок беше интересът и към книжата на "Енергоремонт" Гълъбово - 910 хил. лв. номинал, на "Унифарм" - 780 хил. лв. номинал, "Металснаб холдинг" - 731 хил. лв. номинал и "Верила" - 558 хил. лв. номинал. Тъй като вниманието на всички бе насочено към приватизационния сегмент, на нормалния не се случи почти нищо интересно. SOFIX загуби 0.16% от стойността си и приключи сесията на 447.21 пункта. Оборотите с акции на "сините чипове" бяха по-скоро символични. ЦКБ загуби 3.80% от цената на акциите си, след като бяха изтъргувани едва 670 акции. Спад от 1.51% отбеляза и "Оргахим" до средна цена от 25.48 лв. за акция. "Софарма" подкрепи борсовия индекс, поскъпвайки с 0.31% до 3.21 лв. за акция. Без промяна останаха цените на "Лукойл - Нефтохим" и "Булгартабак холдинг" съответно на 13.09 и 31 лв. Компенсаторките сякаш останаха вън от погледа на инвеститорите и оборотът с тях бе доста символичен. Сумарно от трите вида компенсаторни книжа се изтъргуваха едва 376 736 лв. номинал, което е около осем пъти по-малко от изтъргуваните инвестиционни бонове. Единственото от дружествата, включени в пул "Българска захар", което представляваше интерес за инвеститорите, вчера беше ЗГММ АД - Перник, от което бяха продадени всичките останали 1921 акции.
Източник: Дневник (07.01.2004)

Чуждестранните производители и вносители на лекарства обвиниха публично правителството, че ги рекетира и насилствено преразпределя фармацевтичния пазар в полза на българската индустрия. Поводът е, че при изготвянето на първия позитивен лекарствен списък в България са извадени 280 лекарства, които сега се плащат от Националната здравноосигурителна каса (НЗОК). Около 90% от тях са вносни. Позитивният списък е обект на особен интерес за производителите, защото очертава кръга на лекарствата (2477 на брой), които ще се купуват от държавата чрез обществените фондове. Досега имаше списък само за лекарствата, купувани от НЗОК - реимбурсната листа. От тази година се уточняват и медикаментите, които ще се купуват освен от НЗОК и от Министерството на здравеопазването, и от държавните и общинските болници. Държавата чрез всички тези институции е най-големият купувач на лекарствения пазар в страната с дял около 70%. Представители на чуждестранните фармацевтични компании си „изпуснаха нервите“ на страниците на няколко централни ежедневника точно в деня, в който управителният съвет на НЗОК трябваше да разглежда освобождаването на изпълнителния директор на касата Димитър Петров по искане на контролния съвет. Официалният мотив да се иска оставката на Петров беше формулиран като „груби нарушения на правата на здравноосигурените чрез провежданата лекарствена политика“. Той беше упрекнат също, че не се разбира с членовете на УС и с министъра на здравеопазването. Една от неофициалните версии обяснява уволнението му с битката между различни лобита за преразпределение на лекарствения пазар в страната. „Причината за уволнението ми е Договарянето за лекарствата да се поеме от други хора Здравното министерство иска да сложи ръка върху лекарствената политика на НЗОК“, каза и самият Димитър Петров. Според вносителите на лекарства се е задействал сценарий, според който Министерството на здравеопазването се опитва да поеме властта върху пазара на лекарства изцяло, за да определя основните играчи. Позитивният списък наистина е приет от Министерския съвет и обнародван в Държавен вестник. Срещу наредбата за определянето му обаче има заведено дело във Върховния административен съд (ВАС). Освен това предстои битка за лекарствата, които ще останат за реимбурсиране. Листата трябва да бъде изготвена от НЗОК на базата на позитивния списък и да уточни кои лекарства с какъв процент ще се плащат от бюджета и за домашно лечение. Източници, пожелали анонимност, твърдят, че големи български и чужди фармацевтични фирми, чиито продукти са слабо зас­тъпени в сегашния реимбурсен списък, са настоявали Петров да бъде уволнен преди предоговарянето на медикаментите за домашно лечение. Според една от хипотезите държавата се опитва да преразпредели пазара в полза на българските фирми заради постоянно намаляващия пазарен дял и компенсация за разходите, които правят за въвеждането на стандартите за добра производствена практика (Good Manufacturing Practice- GMP). Пазарът на медикаменти По данни на Изпълнителната агенция по лекарствата (ИАЛ) пазарът на медикаменти в България за 2003 г. е за 620 млн. лв. Българските фармацевтични производители държат около 2/3 от пазара по брой продадени опаковки, докато по стойност на продажбите делът им е около 33% (205 млн. лева). Чуждите производители са реализирали 46.841 млн. продадени опаковки за миналата година. Това се дължи на факта, че българските компании произвеждат предимно генерични лекарства, които са няколко пъти по-евтини от вносните и оригинални продукти. Сред чуждите фирми с най-голям пазарен дял в страната са „Глаксо Смит Клайн“, „Файзер“, „Астра Занека“, „Авентис“, „Уаят“, „Бристол Майерс“, „Пфайзер“ и др. Българските компании със значителен пазарен дял са „Балканфарма“, „Софарма“, „Медика“ и др. Като цяло се наблюдава лек Спад в дела на българските производители спрямо минали години, казаха от ИАЛ. Това се дължи най-вече на въвеждането на GMP стандарта, което принуди българските фармацевтични фирми да закрият известна част от производството си и да вложат сериозни инвестиции. Най-много пари през миналата година са дадени за медикаменти за сърдечно-съдови заболявания - 20% от общите продажби, като се наблюдава изравняване на продадените продукти на български и чужди компании. Разрешени за упот­реба са общо 4288 лекарствени продукта, като само 980 медикамента са български, но те са най-често употребяваните, казаха от ИАЛ. Проблемите се създават от големите български производители, които искат да увеличат пазарния си дял, като изтласкат чуждите фирми, твърдят вносителите на лекарства. Според тях в сегашния вариант на позитивния списък целенасочено са отхвърлени предимно съвременни, иновативни и оригинални продукти. Те прогнозират, че реимбурсният списък ще свие с още около 20% използването на ефективните и съвременни медикаменти. От Асоциацията на научноизследователските фармацевтични производители в България и Асоциацията на американските фармацевтични компании заведоха дело във Върховния административен съд срещу наредбата за позитивния списък. Чуждите фармацевтични компании обвиняват комисията в липса на проз­рачност, неясни критерии при подбора на лекарствата и лобизъм. Делото е насрочено за 23 януари 2003 г. Пазарът не може да бъде преразпределен с позитивния списък, тъй като той съдържа само наименования на лекарства, а не количества или цени, опонират от здравното министерство. От представителствата на чуждите фармацевтични компании обаче се оплакаха пред „Капитал“, че заради позицията им срещу позитивния списък имали сериозни проблеми при кандидатстване в търговете за лекарства в здравното министерство. Конкурентите ни получават съмнително бързо регистрация за търговете на министерството, твърдят чужди фирми.
Източник: Капитал (19.01.2004)

Идеята на срещите с реалния бизнес е да изградим образа на българската икономика за следващите 10 години, обяви вицепремиерът и министър на икономиката Лидия Шулева вчера, преди дискусията с представители на 22 български фирми, сред които "Софарма", Солвей Соди", "Приста ойл", "Загорка", "Лукойл", "Видима Идеал Стандарт", "Виохалко", "Сис индъстрис" и други. Това е първата от поредицата срещи, които вицепремиерът организира с бизнес средите за насърчаване на инвестициите, обясниха от икономическото ведомство. Предстоят дискусии с англоговорящите чужди инвеститори и с малките и средни фирми. Шулева каза, че след срещите ще бъде изработен закон за икономическото развитие на България, който ще ни позволи да се справим с конкурентоспособността на европейския бизнес. За да преодолеем социално-икономическите различия в регионите, трябва да изведем и ключовите елементи в развитието, добави вицепремиерът.
Източник: Монитор (21.01.2004)

FITCH ще подготвя кредитния рейтинг на Булгаргаз. Агенцията спечели в конкуренция със Standard end Poors и Moody's. До 2-3 седмици се очаква кредитният рейтинг на Булгаргаз да е готов, съобщи зам.-министърът на енергетиката Илко Йоцев. През 2003 г. задълженията на клиенти към Булгаргаз са намалели с 15 млн. лв. спрямо 2002 г., каза изпълнителният директор на Булгаргаз Кирил Гегов. В края на 2003 г. те са 270 млн. лв. Най-големи длъжници на монополиста са топлофикациите. В момента непогасените от тях плащания са за 152 млн. лв., като в края на 2003 г. са били 136 млн. лв. Най-големият длъжник е Топлофикация София със 124 млн. лв. към момента и 112 млн. лв. в края на 2003 г. Булгаргаз е подписала договор за разсрочване на 60 млн. лв. от тях за 5 години. От промишлените предприятия на първо място по дългове е Кремиковци с 40 млн. лв. От тях 35 млн. лв. са разсрочени за 10 години. През 2003 г. към Булгаргаз са присъединени много нови потребители, сред които Софарма и Автостопанство Малашевци, съобщи Гегов. С новия Закон за енергетиката привилегировани потребители на газ, които нямат задължения към Булгаргаз, имат право да внасят директно синьо гориво, каза Гегов. Производителите на природен газ, какъвто у нас е само Петреко, могат да доставят на потребителите директно. Истинската либерализация на пазара на синьо гориво ще стане факт след присъединяването ни към ЕС през 2007 г., уточни Гегов. През 2003 г. Булгаргаз е внесла 2.8 млрд. куб. м природен газ. На потребителите в страната са доставени 2.91 млрд. куб. м, което е с 6% повече от 2002 г. Сключените от компанията договори за доставка са 330, а клиентите - 270, в т. ч. 27 газоразпределителни дружества. Към клиенти, присъединени към преносната мрежа, са доставени 2.8 млрд. куб. м, а за потребители, присъединени към разпределителната мрежа, - 0.1 млрд. куб. м. Най-големият потребител на природен газ през 2003 г. са били дружества от енергетиката. Те са консумирали 1135 млн. куб. м природен газ. На второ място е химическата промишленост с потребление от 865 млн. куб. м, следвана от стъкларската, металургичната и циментовата промишленост. Средната продажна цена на синьото гориво през 2003 г. е била по-ниска с 3.48% в сравнение с 2002 г. За периода 1997-2003 г. към страните от Балканския регион - Турция, Гърция и Македония, Булгаргаз е транзитирала общо 114 млрд. куб. м. Само през 2003 г. количеството е 13.5 млрд. куб. м. Булгаргаз отчета за 2003 г. счетоводна печалба от 123 млн. лв. Дружеството е внесло в държавния бюджет около 370 млн. лв. През 2003 г. Булгаргаз продължи изграждането на оптична магистрала, от която вече 650 км е в експлоатация. Възможно е част от капацитета на оптичните кабели да се даде под наем. Интерес проявили всички оператори на телекомуникационната мрежа, която има 24 оптични влакна, каза Илко Йоцев.
Източник: Пари (21.01.2004)

Рамката на нов закон за икономическо развитие започнаха да обсъждат вчера вицепремиерът Лидия Шулева и шефовете на двайсетте най-големи български компании. Сред присъстващите бяха Саша Безуханова, шеф на HP-България, Сашо Дончев, шеф на "Овергаз", Антон Петров - на "Виохалко", Огнян Донев - на "Софарма". "Идеята ни е да се проведе откровен разговор с реалния бизнес, за да се изгради образът на българската икономика през следващите години. Това е първата от поредица срещи, които Министерството на икономиката ще организира през следващите месеци", каза Лидия Шулева. Следващите срещи ще са с англоезичните инвеститори и с шефове на малки и средни предприятия. След като разговорите с всички представители на бизнеса приключат, екипът на Министерството на икономиката ще е наясно какви са конкретните нужди и пречки пред бизнеса.
Източник: Сега (21.01.2004)

Емисия акции на Софарма в размер 60 млн. акции с право на глас с номинал 1 лев всяка беше вписана от Комисията за финансов надзор. Това са книжата от увеличението на капитала на фармацевтичното дружество, което стана възможно в края на юни 2003 г. след решение на общо събрание на акционерите. Забавянето от порядъка на 6 месеца е заради бюрократични спънки. През лятото капиталът на Софарма достигна 66 млн. лева. Книжата от увеличението на капитала бяха безплатни, като за емитирането им се използваха средства от резервите на компанията. По този начин по размер на основния капитал Софарма се нареди на второ място сред търгуваните на борсата фирми в България след Петрол АД.
Източник: Пари (22.01.2004)

Комисията вписа в публичния регистър емисия акции на “Софарма” АД, гр. София. Емисията е в размер 60 000 000 броя обикновени, безналични, поименни акции с право на глас, с номинална и емисионна стойност от 1 лев всяка.
Източник: КФН (22.01.2004)

"Булгаргаз" завърши 2003 г. със 123 млн. лв. печалба, стана ясно през седмицата. Доставените количества природен газ в страната и региона, макар дори и минимално, се увеличават, консуматорите също. През 2004 г. се предвижда да стартира и проучването за изграждане на газопровод до Централна Европа, в което страната ни ще участва чрез държавната си фирма. През 2003 г. "Булгаргаз" е доставил на потребителите на природен газ в страната 2.91 млрд. куб. м синьо гориво, което е с 6 на сто повече в сравнение с 2002 г. За страните от Балканския регион пък са транзитирани 13.5 млрд. куб. м, съобщи главният изпълнителен директор на дружеството Кирил Гегов. Капацитетът на преносната мрежа вече възлиза на 18.7 млрд. куб. м годишно и може да бъде използван от съседните държави, които получават природен газ през България. Общото количество, транзитирано за страните от Балканския регион от 1987 г. до сега, се оценява на 114 млрд. куб. м синьо гориво. В структурата на потребление се забелязва промяна от страна на малките фирми и търговията на природен газ на дребно. Консумацията на газоразпределителните дружества е увеличена с 21 на сто през последните 12 месеца, но въпреки това относителното им тегло е 5.05 на сто от общите продажби, казват от дружеството. Сред най-големите потребители са браншове като енергетиката, химията, стъкларската промишленост, металургията и други. През миналата година "Булгаргаз" е присъединил около 30 нови потребители, сред които "Софарма", "Автостопанство Малашевци" и др. През 2004 г. се очакват да бъдат присъединени още около 60 нови клиенти, уточни главният изпълнителен директор на компанията Кирил Гегов. Счетоводната печалба за 2003 г. на "Булгаргаз" се оценява на 123 млн. лв., като през същия период тя е внесла в държавния бюджет общо около 370 млн. лв. "Булгаргаз" е избрала агенцията "Фич" да подготви кредитния є рейтинг. В надпреварата преди време участваха "Стандард енд Пуърс" и "Мудис". Очаква се оценката да бъде готова до няколко седмици. Предвижда се българската газова компания да участва в международния проект за изграждане на петролопровод от Каспийския регион до Централна и Западна Европа заедно с компании от Турция, Румъния, Унгария и Австрия.
Източник: Кеш (23.01.2004)

Пловдивският Районен съд даде ход на делото срещу Дона Колева, Милан Пардов и Руен Иванов от пловдивската фирма Биомеда ООД. Тримата са обвинени в това, че в съучастие от 27 февруари 1998 г. до юни 2001 г. в Пловдив без съгласието на Софарма АД-София са ползвали в дейността на дружество Биомеда ООД-Пловдив търговската марка Аналгин. Съдът разпореди изготвяне на съдебно-фармацевтична експертиза и насрочи следващото гледане на делото за ноември тази година. Съдът не прие Софарма да се конституира като частен обвинител, въпреки че е инициатор на тази жалба, каза Стефан Йовков, един от адвокатите на Софарма. По думите му Софарма ще заведе и гражданско дело срещу представителите на Биомеда. Йовков припомня, че популярното обезболяващо лекарство аналгин е защитено от Софарма като търговска марка през 1992 г., а по-късно правата върху марката са удължени до 2012 г. Според него от Софарма нееднократно са уведомявали Биомеда ООД, че извършват закононарушение, като предлагат на пазара лекарство под същата марка. Проведена е и среща, на която са предложили на Биомеда да платят лиценз. Донка Колева, шеф на Биомеда, обаче отказала. Биомеда заведе дело за марката в Софийския градски съд срещу Патентното ведомство, губи делото и го обжалва във ВАС. Междувременно Комисията за защита на конкуренцията също отхвърля иск на Биомеда.
Източник: Пари (28.01.2004)

Балансовата печалба на Булгартабак холдинг през 2003 г. е намаляла с 83.2% до 3.8 млн. лв. спрямо 22.9 млн. лв. година по-рано. Този рязък спад се дължи на няколко фактора. В отчета влизат приходите от дивиденти на дъщерните дружества за предходната година, които обаче се раздават през текущата година. За 2003 г. това перо сочи спад с 31% до 13.6 млн. лв., което се дължи на факта, че през 2001 г. тютюнопроизводителите раздаваха по 80% от печалбата си под формата на дивиденти, а през 2002 г. този процент намаля до 50%, и то след приспадане преди това на 10% за задължителни резерви. Не може да не се отбележи и нарастването на обезценените активи в Отчета за приходи и разходи от 1.6 млн. лв. на 11.2 млн. лв. Нетните приходи от продажби на тютюневия монополист обаче нарастват с близо 19% от 21.9 млн. лв. до 26.1 млн. лв. Интерес предизвикаха и още няколко счетоводни отчета на дружества от Sofix. Печалбата на ЛУКойл-Нефтохим нарасна драстично до 43.5 млн. лв. спрямо 4.1 млн. лв. за 2002 г. Нетните приходи от продажби се покачват от 350.4 млн. лв. на 380.8 млн.лв., или с 8%, като основното повишение идва от положителните разлики от промяна във валутни курсове /78 млн. лв./. Тези разлики се получават от силния спад на долара спрямо еврото на международните пазари, а не е без значение и фактът, че Нефтохим изнася в Европа, а основните суровини купува срещу долари. Със 73.5% намалява печалбата на компанията с най-голяма пазарна капитализация - Петрол, за 2003 г. до 2.3 млн. лв. спрямо 8.6 млн. лв. за 2002 г. Нетните приходи от продажби на рафинерията намаляват с 8.46% до 356 млн. лв., а разходите за амортизации нарастват с близо 100% от 8.7 млн. лв. на 17.4 млн. лв., което говори ясно за направените инвестиции от компанията. Друго дружество от Sofix с драстично намаляваща печалба за миналата година е Биовет-Пещера. Положителният резултат пада от 2.9 млн. лв. на 511 млн. лв., или с 82.8%. Подобно на Петрол и тук разходите за амортизации са нараснали с малко над 50% - от 3.5 млн. лв. на 5.3 млн. лв., което сочи, че дружеството е инвестирало в активи. Приходите от продажби на компанията в Пещера обаче нарастват с 30% до 54.8 млн. лв. Фармацевтичната компания, включена в индекса на БФБ-София - софарма, отчита печалба за 2003 г., но тя пада с 15.8% спрямо година по-рано до 11.7 млн. лв. и е надолу вече втора поредна година. Нетните приходи от продажби на дружеството също намаляват до 106.4 млн. лв. от 108.8 млн. лв. /-2.16%/, но основното намаление на печалбата идва от загубите от валутни курсове, които през 2002 г. са 7.6 млн. лв., а през 2003 г. - 9.73 млн. лв. Причината е, че на пазарите, на които Софарма основно изнася, разплащането е в долари.
Източник: Пари (02.02.2004)

Печалбата на столичния фармацевтичен завод "Софарма" се повишава спрямо деветмесечието на 2003 г. с над 3 млн. лв., до 11.745 млн. лв. Този резултат беше очакван, тъй като през ранната есен дружеството пусна два нови цеха в София и Врабево. Интересното е, че в отчета на "Софарма" активите й в троянското село още се водят като дялово участие. В края на 2003 година компанията реши да влее "Врамед" в своите активи. Вероятно резултатите на фирмата от Врабево не са включени в резултата на "софарма". Продажбите на дружеството на вътрешния пазар през 2003 година спадат с 10 процента до 51 млн. лева. Най-сериозно е намалението при сиропите и ампулните форми. Причина за това е и фактът, че през част от годината цеховете не работеха заради внедряването на международните стандарти за добра производствена практика. За сметка на това износът в долари се увеличава с 13% до 23.737 млн. долара. От него 83% са реализирани в Русия, Украйна и Полша, които са основните външни пазари за "софарма".
Източник: Дневник (02.02.2004)

Заместник-директорът на "Софарма" Дечо Дечев е назначен за началник на кабинета на директора на здравната каса. Дечев официално встъпи в длъжност в понеделник. Новият шеф на НЗОК д-р Иван Букарев сам го избрал за директор на кабинета си, допълниха оттам. Като заместник-директор в "Софарма" Дечев се занимаваше с вътрешния пазар на фармацевтичното предприятие и работи като такъв до назначението си в НЗОК. Допреди две години пък той беше заместник-директор и на здравната каса. В трудовата му книжка влиза и работата му като началник на отдела "Лекарствена политика" в здравното министерство по времето на Мими Виткова.
Източник: Монитор (18.02.2004)

Фармацевтичната компания "Софарма" спечели търга за приватизация на "Медикоапаратурен завод", който е обособена част от държавното дружество "Медицинска техника" ЕАД. Конкуренти на "Софарма" бяха фирмата "Адванс пропъртис", представлявана от Георги Домусчиев от "Напредък холдинг", и производителят на детски играчки "Алба плюс". Цената на сделката достигна 845 хил. лева, като началната беше с 5 хил. лева по-ниска. Обособената част се намира точно до основната площадка на "Софарма", което е и причина за интереса на дружеството към нея. Сегашните стари сгради, които са построени върху терена с площ от 17 декара, ще бъдат съборени и на тяхно място ще се построят нови, заяви изпълнителният директор на "Софарма" Огнян Донев. "Медикоапаратурен завод" не работи от години. Интересът на "Напредък холдинг" към терена беше продиктуван от това, че компанията е собственик на "Търговски център Илиянци", който също е в района на Илиянци. Евентуален успех можеше да разшири позициите на дружеството. Неуспелите кандидати вероятно няма да обжалват провеждането на търга, така че договорът за приватизация ще бъде подписан до месец-два. В момента тече съдебно обжалване на друг търг, който беше спечелен от "Софарма" през октомври 2003 година, този за търговската компания "Електронкомерс". Продажната цена там е 190 хил. лева. Фирми, които участваха в наддаването тогава, обаче оспорваха резултата във Върховния административен съд. Очаква се в скоро време с решение да излезе негов тричленен състав. "Електронкомерс" е с предмет на дейност търговия, транспортиране и разфасовка на радиоактивни материали и ядрена техника, битова електроника и електротехника. Говори се, че обжалващите лица са свързани с бизнесмена Манол Велев, който е съпруг на депутатката от БСП и бивша световна шампионка по спортна стрелба Весела Лечева.
Източник: Дневник (05.03.2004)

Фармацевтичната промишленост в България е с традиции в производството и износа на лекарствени субстанции за хуманната и ветеринарната медицина, готови лекарствени форми, превързочни материали. Определящ за сегашното състояние и пазарната структура на фармацевтичното производство е периодът 1999-2001 г. През този период беше изцяло приватизирано фармацевтичното производство, което доведе до динамично развитие на индустрията и сериозно преразпределяне на съществуващия пазар. В резултат на придобиването през юни 1999 г. от Балканфарма на основните пакети акции от трите основни български държавни фармацевтични производители - Фармация АД, Трояфарм АД и Антибиотик АД, започна възстановяването на репутацията на фармацевтичната ни промишленост като иновативен, конкурентен и надежден източник на висококачествени продукти. Днес Балканфарма е най-големият фармацевтичен производител у нас с водеща позиция на вътрешния пазар и с износ в повече от 30 страни. Компанията е един от основните доставчици на готови лекарствени продукти за страните от ОНД и значителен износител на субстанции за повече от 50 страни. През декември 2000 г. балканфарма става собственост на исландската фармацевтична компания Pharmaco. През същата година други две големи компании, Унифарм и Софарма, се обединиха и създадоха една от най-големите фармацевтични производствени групи у нас. Броят на лекарствените средства, произвеждани от двете фирми, достигна над 300 асортимента от почти всички фармакологични групи. Пазарният дял на двете фирми в страната е 17%. Над 80 позиции от техните продуктови листи се изнасят в чужбина, непрекъснато се търсят нови пазарни възможности. През декември 2000 г. във Варна е открито дъщерното дружество на Търговска лига АД Чайкафарма АД, сертифицирано GMP производство, с основен предмет на дейност - първично и вторично пакетиране на готови лекарствени продукти. Проектът за изграждането на предприятието е изготвен съвместно с чуждестранни предприемачи, сред които MRS Systems-Лондон и Pharmastar-Хелзинки. Висококачественото оборудване е произведено от Robert Bosch GmbH-Щутгарт. Стартира опаковъчна дейност на повече от 20 продукта на чуждестранни фармацевтични производители като F. Hoffman La Roche, Sanofi, Novartis, Lek и производството на генерични продукти Bromazepam,Ranitidin, Verapamil и Nifedipin и етикетиране на Rocephin.През последните три години се осъществява и последната вълна от поредица консолидации във фармацевтичния сектор в световен мащаб. САЩ увеличават своя пазарен дял, но въпреки това европейската фармацевтична индустрия успява да запази своите позиции. Pfizer и Pharmacia се сляха, както и AstraZeneca и Novartis, което ги поставя отново на челни места на световния пазар. Осъществени бяха и няколко средноголеми сделки - Bristol-Myers Squibb придоби DuPont Pharmaceuticals, а Abbott съответно Knoll от BASF. Ciba и Sandoz, две средноголеми швейцарски компании, които също губеха пазарни позиции, се обединиха, за да формират Novartis, сега петата по-големина компания в света. Roche от Швейцария, една от най-мощните някога световни компании,трябваше да направи някои сделки, за да остане на пазара.GlaxоSmithKline зае първо място по големина в света на фармацевтичните компании чрез сливането на Glaxо и SmithKline. По този начин във фармацевтичния сектор в ЕС големите компании са във Великобритания - GlaxоSmithKline и AstraZeneca, в Швейцария са Roche и Novartis, във Франция - Aventis, и Германия - Bayer, Boehringer Ingelheim и Schering. В началото на 2000 г. всички тези сделки не съживиха продуктивността в индустрията. Приходите от продажби намаляват, не са одобрени нови продукти. През 2003 г. се забеляза постепенно стабилизиране в индустрията, дори леко възстановяване. Ръстът достига двуцифрено изражение, въпреки че слабият долар помогна на някои фирми да отчетат по-добри резултати. По данни на Евростат фармацевтичният сектор в ЕС осъществява ръст в добавена стойност от 26.8% през 1995 г. до 32.6% през 2000 г., което е с 1% повече в сравнение с 1999 г. Предизвикателствата в развитието на фармацевтичната индустрия бяха очертани от д-р Илко Семерджиев на международна конференция, организирана в края на 2003 г. от Международния институт по здравеопазване и здравно осигуряване с подкрепата на програма PHARE. Те са свързани с изработването на правила и нормативни рамки, гарантиращи баланс на интересите на държавата, индустрията и пациентите.Един от най-съществените моменти е създаването на политики за заплащане на лекарства, които се основават на равнопоставен достъп, споделено участие и отговорност и които отчитат макроикономическата роля на фармацевтичната индустрия. Професионалните предизвикателства във фармацията се свързват с укрепването на добрите производствени практики и със спазването на високи професионални стандарти. Бързоразвиващите се биотехнологии и иновации поставят на дневен ред въпросите за разработването на фармацевтични продукти с добавена терапевтична стойност, от една страна, и създаването на справедливи условия за съществуване на генеричната индустрия /производство на подобни на оригиналните лекарствени продукти/, от друга. В страните членки на ЕС се спестяват 12 млрд. EUR на година благодарение на изписването и използването на по-евтините генерични варианти вместо оригиналните лекарства. Например в страни като Дания, Великобритания, Холандия и Германия генеричните продукти заемат значителна част от пазара, в някои случаи над 50%. В повечето страни от ЕС като Франция, Испания, Италия и Финландия правителствата поставят промоцирането на този подход като една от главните си задачи. Докато правителствата се опитват да се справят с проблема на големия дефицит в бюджета за здравната система,генеричните продукти се явяват ключово решение. Според експерти в отрасъла в 70% от случаите се изписват подобни лекарства, като тяхната стойност е едва 30% от общите разходи за медикаменти. Използвайки по-евтините лекарства,бюджетът може да помогне на повече нуждаещи се, спестявайки средства от генерични продукти, и да си позволи и закупуването на сравнително по-скъпите оригинали, когато те са единствената алтернатива. Обществените предизвикателства по отношение на фармацевтичния сектор са свързани с достъпа до качествено и ефективно лечение, получаването на информация за съвременни терапевтични методи и усъвършенстване на комуникацията между лекари и пациенти. Икономическите предизвикателства се изразяват най-общо като постигане на симетрия между поставените цели и необходимите за постигането им ресурси. На фармацевтичния пазар у нас са представени и двете направления на фармацевтичния отрасъл - оригинални /развойна и изследователска дейност/ и родови /генерични/ продукти /които са главно местни/. През периода 2000-2001 г. по-голямата част от лекарствата бяха пререгистрирани съгласно новите изисквания на Закона за лекарствените средства. В резултат на това много лекарствени средства изчезнаха от пазара, появиха се нови, а за други бяха фиксирани производителите, носители на регистрацията. По данни на Изпълнителната агенция по лекарствата в момента в България са разрешени за употреба общо 4278 лекарствени продукта, което включва 925 активни лекарствени вещества /по международно непатентно наименование и 245 комбинации/. От лекарствените продукти 859 са българско производство. Според повечето експерти най-дълголетните нации в света са тези на Съединените щати и Япония. Те са с най-висока консумация на лекарства на глава от населението и харчат 26 и съответно 27% от БВП за здравеопазване. Показателят за страните от ЕС е 8.2%, а за страните от ЦИЕ - 6.2%. В Унгария отделят 19% от БВП за здравеопазване. По този показател България със своите 4% от БВП е на последно място сред всички кандидатки за ЕС, дори и след Румъния. Цената на здравеопазването за 1 човек в света, особено за тежките,хроничните и т. нар. труднолечими заболявания е една и съща. Очакваната продължителност на живота на българина е най-ниската измежду всички страни от ЦИЕ, с изключение на Румъния. По информация на Международния институт за здравеопазване и здравно осигуряване цените на медикаментите у нас са по-високи, отколкото в страните от ЕС. Данните се базират на Паневропейското проучване на цените на 29 препарата, одобрени от Европейската агенция за оценка на лекарствата /ЕМЕА/. Информацията е потвърдена и от д-р Борислав Борисов, директор на Изпълнителната дирекция по лекарствата. В свой доклад доц. д-р Атанас Щерев, председател на здравната комисия в парламента, подчертава, че с приемането на data exclusivity /защитата на данните, използвани за разрешаване за употреба на оригинален лекарствен продукт/, както и с приемането поправката "Рош-Болар", свързана с производството на генерични продукти, е постигната синхронизация с правото на ЕС в областта на лекарствата. Според него здравният бюджет за 2004 г. ще се увеличи с 4.6% спрямо 2003 г., като достигне 4.4% от БВП. Предвиждат се 245 млн. лв. за лекарства за 2004 г., което е с 25 млн. лв. повече от средствата за 2003 г. Естественият стремеж към увеличаване на разходите за здравеопазване в България е подобен на този в други европейски страни. Този процес ще бъде много по-ефикасен с нарастването на конкуренцията при родовите продукти и навлизането на нови продукти. Ръстът в потреблението на лекарствени продукти по стойност отбелязва ръст, докато потреблението по опаковки има рязък спад през 2002 г., а през 2003 г. се забелязва тенденция на лек растеж. Това се дължи на извършената пререгистрация на лекарства и промяната в цените им. Лекарствената регулация в България води началото си от 31 октомври 1904 г. с обнародването на Указ 44 на княз Фердинанд, с който се създава на основание чл. 169 от Закона за опазване общественото здраве Химическата лаборатория при Дирекция за опазване общественото здраве. Създадената през 1999 г. Изпълнителна агенция по лекарствата е специализираният държавен орган за надзор върху качеството, ефективността и безопасността на лекарствата. Европейските изисквания са въведени у нас чрез Наредба 12 на Министерството на здравеопазването от 26 март 2001 г. Тя кореспондира със Стандартите за добра производствена практика /GMP/, които действат в европейската общност. От април 2003 г. GMP са задължителни за всички български производители. Достъпът на продуктите до българския фармацевтичен пазар се осъществява на 4 етапа - процедура за разрешение за пускане на пазара, регистриране на максимална цена на дребно, включване в позитивния лекарствен списък и включване в реимбурсния списък. 1. Процедурата за получаване на разрешение за предлагане на пазара се извършва от ИАЛ. Съгласно Закона за лекарствата и аптеките за хуманна медицина /ЗЛАХМ/ и наредбите към него. Максималният срок за получаване на отговор по подадено заявление за разрешение за предлагане на пазара е 210 дни. Този срок е в съответствие с европейското общностно право /Директива 83/2001/EC/. 2. Процедурата по регистрация на максималната цена на дребно се урежда от ЗЛАХМ и постановление на Министерския съвет. Регулаторният орган е здравното министерство, което работи с помощта на Комисията по ценообразуването. Постановлението определя 50-дневен срок за вземане на решение, което е в съответствие с достиженията на правото на ЕС /Директива 89/105/EEC/. Максималните цени на дребно на всички лекарства, продавани с рецепта, подлежат на контрол от МЗ. Обявената цена на производителя, която служи като основа за определянето на максималната цена на дребно на продукта, трябва да бъде по-ниска или равна на най-ниската цена на същия продукт в страните членки на Съвета на Европа. 3. Позитивният лекарствен списък бе въведен за първи път през 2003 г. Подобно на всички нови законодателни инициативи той бе обект на спорове. И двата типа фармацевтични дружества /за родови продукти и основаващите се на изследователска дейност/ загубиха някои от своите продукти по отношение на тяхното реимбурсиране поради това, че те не бяха включени в ПЛС. Важно е да се разбере фактът, че ПЛС и неговата функция - реимбурсният списък на Националната здравноосигурителна каса, са изключително право на държавата и те отразяват общото икономическо състояние на обществото. 4. Реимбурсният списък е част от Националния договор за здравеопазването и съдържа всички лекарствени продукти, които се реимбурсират от НЗОК - изцяло или частично. Съгласно разпоредбите на Закона за здравното осигуряване /ЗЗО/ Националната здравноосигурителна каса /НЗОК/ отговаря за определяне на критериите за договориране на лекарства и за методологията за определяне на нивото на тяхното заплащане. Те се предлагат за одобрение от Комисията по прозрачността съгласно чл. 85б от ЗЛАХМ. приватизацията на фармацевтичната индустрия 1999 г. 1999 г. 1999 г. 1999 г. Всичко за периода 1993-2004 г. ПРЕДПРИЯТИЕ /обособена част/ Медифарма-91 ЕАД Трояфарм АД Фармация АД Антибиотик АД Сключена сделка /дата/ 1.03.1999 23.09.1999 23.06.1999 23.06.1999 Продаден дял /в %/ 51 55 55 51 Договорени плащания /в лева/ 124 258 13 939 055 20 861 170 10 714 056 1 280 181 950 Договорени плащания /в хил. USD/ 70 7 350 11 000 5 650 875 197 Поети и изплатени задължения /в лева/ 167 234 119 Поети и изплатени задължения (в хил. USD/ 170 712 Договорени инвестиции /в лева/ 340 000 16 224 301 29 433 214 26 664 368 2 808 558 187 Договорени инвестиции /в хил. USD/ 192 8 555 15 520 14 060 1 788 980 Купувач Реното холдингс лимитед, Кипър балканфарма АД и Дойчебанк АД, Лондон Източник: Агенция за чуждестранни инвестиции, данни към 31.01.2004 Реализация на лекарствени продукти /ЛП/ в България, 2000-2003 г. Потребление на ЛП - по стойност /лева/ Година ЛП - внос ЛП - местно производство Общо 2000 185 224 658 105 313 472 290 538 130 2001 289 861 697 197 221 137 487 082 834 2002 359 661 386 196 415 953 556 077 339 2003 410 920 392 211 213 684 622 134 076 Потребление на ЛП - по брой опаковки Година ЛП - внос ЛП - местно производство Общо 2000 31 538 127 133 733 785 165 271 912 2001 38 815 861 193 195 158 232 011 019 2002 41 089 372 114 344 794 155 434 166 2003 45 133 674 118 232 058 163 365 732 Източници на данни: A. Разрешения за продажби, издадени от ИАЛ за ЛП от внос B. Месечни доклади на местните производители* за продажбите им на ЛП на българския пазар *За 2003 г. местните производители включват: балканфарма-дупница АД, балканфарма-Троян АД, балканфарма-Разград АД,Унифарм АД, Софарма АД, НИХФИ АД, Чайкафарма АД, Фарма АД-дупница, Бул Био-НЦЗПБ ЕООД, Национален център по хематология и трансфузиология, Инбиотех ООД, Биомеда ООД,Вет Пром АД. Изчислените стойности са на база CIP цена за ЛП от внос и ex works price за ЛП - местно производство.
Източник: Пари (22.03.2004)

Поредният сезон на оповестяване на счетоводните отчети на публичните дружества е в разгара си, след като само във вторник бяха предадени данните за 5 от 13-те компании, които влизат в индекса SOFIX. Според закона за публичното предлагане на ценни книжа до края на март трябва да бъдат изпратени одитираните отчети на публичните предприятия. Данните не могат да са много по-различни от обявените в края на януари при оповестяването на неодитираните баланси за 2003 година. Най-положителната за пазара информация е свързана с резултатите на "Лукойл Нефтохим". Печалбата на дружеството се покачва с над 11 млн. лв. спрямо неодитирания отчет за 2003 г., като достига близо 55 млн. лв. Спрямо непроверения от експерти баланс горе-долу с тази разлика намаляват задълженията по отсрочени данъци. От проспекта на "Нефтохим" става ясно, че компанията е вложила 185 млн. долара за последните три години. Само за 2003 г. са инвестирани 70 млн. долара основно в рафинерията, реформинга и крекинга. С над половин милион лева обаче спада печалбата на димитровградския торов завод "Неохим". Разликата идва от преоценка на активи по справедлива цена, която е правена от лицензирани оценители, сподели членът на съвета на директорите на дружеството Тошо Димов. Печалбата на комбината за 2003 г. е 3.688 млн. лева. Само за първите два месеца на тази година резултатът е 4 млн. лв., добави Димов. Според Димов обаче вътрешният пазар на амониева селитра си остава слаб и през този сезон. Намалява и печалбата на "Слънчев бряг" АД, което означава, че неговите акционери ще получат по-малък дивидент. Дружеството е със 75% държавна собственост. Спадът на вземанията от клиенти спрямо неодитирания отчет ревизира резултата до 8.764 млн. лв. спрямо 10.37 млн. лв., които бяха обявени през януари. С над 1 млн. лв. по-ниска се оказва и печалбата на "Софарма" - 10.466 млн. лева за 2003 г. При "Златни пясъци" АД почти няма разлика в резултата и той е 1.7 млн. лв.
Източник: Дневник (31.03.2004)

"Софарма" получава европейски сертификат за добра производствена практика (Good Manufacturing Practice), който позволява на компанията да продава продукцията си на пазара на ЕС, стана ясно на пресконференция в сряда. Това е първият подобен документ за качество, издаден на българска фармацевтична компания. "Сертификатът пътува по DHL и очаквам в четвъртък да го получа", сподели изпълнителният директор на "Софарма" Огнян Донев. GMP лицензът се издава на завода "Врамед" от троянското село Врабево, който е част от активите на "Софарма", от агенция от страна, която ще влезе в Европейския съюз на 1 май. Един от основните вносители на продукция на дружеството (след някои страни от бившия СССР) е Полша. До април 2003 г. всички фармацевтични производители в България бяха задължени да въведат GMP стандарт на производство. Той гарантира, че лекарствата се произвеждат, съхраняват и контролират постоянно в съответствие с определени изисквания. Но, за да могат компаниите да изнасят продукцията си в ЕС, те трябва да придобият и специален GMP сертификат. На пресконференцията в сряда беше представен и съвместен проект между "Сoфарма" и международната фармацевтична компания "ГлаксоСмитКлайн" за производството в България на нов медикамент за лечение на депресия и тревожни разстройства. Дружеството придобива производствен лиценз за страната и това позволява лекарството да се предлага с 30% по-евтино. До този момент "ГлаксоСмитКлайн" продаваха в България продукта, който е със същата химична формула, но на по-висока цена. "Това е първата стъпка към предлагане на качествени медикаменти на достъпни за българския потребител цени", каза Донев по повод на проекта и допълни, че предстоят още съвместни инициативи с чуждестранната компания.
Източник: Дневник (01.04.2004)

Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) разреши на "Софарма" да придобие контрол върху казанлъшкото дружество "Българска роза Севтополис" АД. Според КЗК точният процент от закупения капитал представлява търговска тайна за страните, но фармацевтичната компания съобщи през декември миналата година, че възнамерява да придобие 50% от книжата. С предстоящата концентрация се цели цялостно повишаване конкурентоспособността на участниците в нея, се казва в съобщението на КЗК. Това ще им даде възможност за излизане на чужди пазари или запазване на вече съществуващите позиции на тях. "Българска роза Севтополис" АД е в тежко финансово състояние, с изключително ниска ликвидност, отрицателна рентабилност и декапитализация на собствения капитал и не отговаря на критериите за действащо предприятие. Това се дължи и на проблема с търговските марки на произвежданите от дружеството лекарствени продукти и наложилата се пререгистрация, ограничените възможности на вътрешния пазар спрямо капацитетите на дружеството, голямата задлъжнялост и оттам невъзможността за банково кредитиране. Програмата за стабилизация на това дружество, изготвена от "Софарма" АД, предвижда развитие на производството и осигуряване на финансова стабилност на предприятието, обслужване на поетите ангажименти към Агенцията за държавни вземания относно частните държавни вземания по ЗУНК и обслужване на натрупаните публични държавни вземания. Според КЗК сделката няма да доведе до значителни промени в структурата на пазара. Засилването на пазарната мощ на предприятие не представлява нарушение на закона само по себе си. Дисциплиниращо въздействие има и присъствието на друг производител със значителна пазарна мощ - "Балканфарма холдинг". "Комисията реши, че цялостният ефект от планираната концентрация, макар и да засилва господстващото положение на "Софарма" АД, ще има благоприятни последици, които като цяло ще превъзхождат отрицателното въздействие върху конкуренцията на съответния пазар", става ясно от съобщението.
Източник: Дневник (07.04.2004)

Комисията за защита на конкуренцията разреши придобиването на контрол върху капитала на Българска роза Севтополис АД, Казанлък, от страна на Софарма АД, София. Точният процент от закупения капитал представлява търговска тайна за страните. Целта на концентрацията е цялостно повишаване конкурентоспособността на участниците в нея. Това ще им даде възможност за излизане на чужди пазари или запазване на вече съществуващите позиции на тях, заявиха от КЗК. В момента Българска роза Севтополис е в тежко финансово състояние, с изключително ниска ликвидност, отрицателна рентабилност и декапитализация на собствения капитал и не отговаря на критериите за действащо предприятие. Програмата за стабилизация на това дружество, изготвена от Софарма, предвижда развитие на производството и осигуряване на финансова стабилност. Според КЗК сделката няма да доведе до значителни промени в структурата на пазара. Засилването пазарната мощ на предприятие не представлява нарушение на ЗЗК само по себе си. Формирането на цените на лекарствените средства е регламентирано със Закона за лекарствата и аптеките в хуманната медицина и други подзаконови актове, които не позволяват предлагане на лекарства на произволни цени.
Източник: Пари (07.04.2004)

Сделката за продажба на 49% от "Българска роза Севтополис" от 7-те собственици и "Софарма" е пред финализиране, съобщи Борис Борисов, отговорен за връзките с инвеститорите на фармацевтичната компания. В "Българска роза Севтополис" ще се произвеждат таблети. Дружеството има мощности за производство на розово масло, но "Софарма" няма интереси в тази област и не е ясно дали те ще се ползват. КЗК разреши фармацевтичната компания да изкупи пакета акции от изпадналото във финансови затруднения парфюмерийно дружество. Борисов обясни, че "Софарма" купува само 49% от капитала, за да си спести необходимостта да отправя търгово предложение.
Източник: Сега (08.04.2004)

"Софарма" вече е собственик на "Медикоапаратурния завод", който е обособена част от "Медицинска техника" ЕАД - София, след като договорът беше подписан на 7 април. Цената на приватизационната сделка е 845 хил. лв. Обектът се намира непосредствено до основната площадка на "Софарма" и вероятно ще се използва за изграждане на нови мощности на фармацевтичния завод. Сред конкурентите на компанията в търга беше и фирма на "Напредък холдинг", който притежава търговския център в Илиянци.
Източник: Дневник (14.04.2004)

В третата част на анализа на фармацевтичната индустрия в България, и по конкретно производството на лекарства, ще се представи сравнителен анализ на основни финансови показатели за три компании от сектора - биовет АД - Пещера, Медика АД - Сандански, и Софарма АД - София. И трите компании са публични и акциите им се търгуват на Българската фондова борса. Основните показатели, които ще бъдат коментирани, са: 1. Рентабилност на приходи от продажби като пряка мярка за рентабилността на търговската дейност на едно предприятие. Показва каква е печалбата на един лев продажби и за добри се смятат стойностите му над 0.06. 2. Текуща ликвидност, измерва най-общо възможността на предприятието да изплаща текущите си задължения /към доставчици, банки, персонал и др./ чрез ликвидиране на текущите си активи. Показва възможността на фирмата да избегне неплатежоспособност в краткосрочен план. За приемлива долна граница се смятат съотношенията от 1.5 до 2 към 1. 3. Обща задлъжнялост /ливъридж/ - показва съотношението между общата задлъжнялост и общата сума на актива. Този показател дава представа за размера на привлечените средства от всички източници и се използва като общ показател за относителната задлъжнялост на предприятието. Смята се, че приемливите стойности на показателя са до 0.5. 4. Обращаемост на активите - един от основните показатели за ефективност, изразява съотношението между приходите от продажби и обема на активите, който е използван за реализиране на тези приходи. 5. Период на събиране на вземанията в дни - брой дни, в които продажбите не са платени от длъжниците. Изразява ефективността на прилаганите от предприятията методи за събиране на вземанията. 6. Обращаемост на материалните запаси в дни - брой дни за един оборот на материалните запаси. Показва ефективността от използването на краткотрайните активи. 7. Период на погасяване на задълженията към доставчици в дни - среден период за изплащане на получените на кредит доставки. 8. Покритие на лихвените плащания - съотношение между брутната печалба от дейността и лихвените плащания. Предпочита се наличие на поне трикратно покритие на лихвените плащания. 9. Коефициент на бизнесриск - изчислява се по модела на Алтман за оценка на финансовото състояние на фирмата. Означава се със Z и показва: минимален бизнесриск - при стойности над 3.0, нарастващ бизнесриск - при стойности от 1.8 до 3.0, висок бизнесриск - при стойности под 1.8. Ще се коментират посочените показатели за всяко от разглежданите три дружества за периода 1998 - 2003 г. биовет АД е най-голямото предприятие за производство на ветеринарни медикаменти. Рентабилността на приходите от продажби на биовет АД е с непостоянен тренд и през последните две години намалява около 2 пъти спрямо 2001 г. Ликвидността на дружеството е висока, с лека тенденция на намаление. Краткосрочните и дългосрочните задължения на дружеството се увеличават в абсолютно и в относително измерение. Общата задлъжнялост се увеличава постепенно. Тези нива обаче все още са ниски и показват, че предприятието се финансира със собствени средства. Дълготрайните активи на дружеството нарастват над два пъти за разглеждания период. Коефициенти биовет АД 1998 1999 2000 2001 2002 2003 1. Рентабилност на приходи от продажби 0.1486 0.0167 0.117 0.095 0.0095 0.0545 2. Текуща ликвидност 10.1506 8.836 10.113 7.769 4.0297 4.2832 3. Обща задлъжнялост (ливъридж) 0.0383 0.057 0.064 0.163 0.1741 0.01754 4. Обращаемост на оборотния капитал 3.9194 2.264 1. 1524 1.570 2.3019 2.4879 5. Обращаемост на активите 1.3754 1.014 0.875 0.719 0.6069 0.7165 6. Период на събиране на вземанията в дни 28.9949 47.683 37.051 85.117 16.4229 77.2704 7. Обращаемост на материалните запаси в дни 36.4897 38.870 72.768 65.950 121.2206 6.94994 8. Период на погасяване на задълженията към доставчици в дни 4.4361 7.561 16.299 25.372 33.8492 35.2255 9. Покритие на лихвените плащания 103770.000 99580.000 127960.000 3408.000 6.4811 1.6788 Коефициент на бизнесриск (Z) Година 1998 1999 2000 2001 2002 2003 18, 38 12, 66 10, 74 4, 80 3, 73 3, 71 МЕДИКА АД е сред най-големите производители на превързочни материали в Източна Европа и заема 50% дял от българския пазар. Рентабилността на приходите от продажби на Медика АД също е с непостоянен тренд в резултат на значителното преустройство на предприятието в периода 2000 - 2001 г. за получаване на CE марка и ISO 9002 сертификат. През 2003 г. дружеството вече достига високи стойности на рентабилността. Ликвидността на дружеството е висока. Общата задлъжнялост е ниска, с леко увеличение през 2001 г. Тези нива показват, че предприятието се финансира предимно със собствени средства. Дългосрочните задължения са основно към финансови институции. Дружеството подобрява значително ефективността на събираемостта на своите вземания. Дълготрайните му активи нарастват 2 пъти за периода 2000 - 2003 г., като това увеличение е за сметка на дълготрайните материални активи. Коефициенти МЕДИКА АД 1998 1999 2000 2001 2002 2003 1. Рентабилност на приходи от продажби 0,1246 0,107 0,086 -0,006 0,0249 0,1177 2. Текуща ликвидност 4,8890 11,026 8,712 9,532 4,6961 4,5965 3. Обща задлъжнялост (ливъридж) 0,1397 0,058 0,079 0,155 0,0947 0,1201 4. Обращаемост на оборотния капитал 2,0545 1,506 1,465 1,439 3,0317 3,4189 5. Обращаемост на активите 1,0967 0,875 0,887 0,755 0,9068 0,8512 6. Период на събиране на вземанията в дни 81,1196 93,613 77,131 67,715 31,9705 56,2459 7. Обращаемост на материалните запаси в дни 114,7987 129,330 121,692 125,961 90,4410 55,4944 8. Период на погасяване на задълженията към доставчици в дни 7,5597 10,260 18,105 16,989 22,8435 21,0093 9. Покритие на лихвените плащания 16,5488 19,473 95,667 8,632 8,4819 18,9444 Коефициент на бизнесриск (Z) Година 1998 1999 2000 2001 2002 2003 18, 38 12, 66 10, 74 4, 80 3, 73 3, 71 СОФАРМА АД е второто дружество по приходи от продажби в отрасъла. Рентабилността на приходите от продажби на Софарма АД е с непостоянен тренд, през последните две години намалява около 2 пъти спрямо 2001 г. Ликвидността на дружеството е висока, но се наблюдава тенденция на намаление. Краткосрочните и дългосрочните задължения на дружеството се увеличават в абсолютно и в относително измерение. Общата задлъжнялост е с ниски нива. Дългосрочните и краткосрочните задължения се увеличават рязко през последните 3 години. Дългосрочните задължения са към финансови институции, а краткосрочните - основно към доставчици и банки. Дългосрочните активи нарастват значително през периода 2000 - 2003 г. поради увеличение на дългосрочните вземания от свързани предприятия /41%/ и на дълготрайните материални активи. Коефициенти СОФАРМА АД 1998 1999 2000 2001 2002 2003 1. Рентабилност на приходи от продажби 0.3991 0.0200 0.197 0.223 0.1277 0.0979 2. Текуща ликвидност 14.3832 12.616 8.039 5.409 6.8528 3.7504 3. Рентабилност на оперативния паричен поток 0.094 0.0104 0.108 0.170 0.1050 0.1635 4. Обща задлъжнялост (ливъридж) 0.0530 0.061 0.063 0.096 0.1531 .01984 5. Обращаемост на оборотния капитал 1.5156 1.220 1.1457 1.524 1.5582 1.7246 6. Обращаемост на активите 0.9978 0.867 0.647 0.645 0.5819 0.5084 7. Период на събиране на вземанията в дни 15.3094 24.716 37.980 36.735 27.4555 39.6932 8. Обращаемост на материалните запаси в дни 125.5822 137.383 136.008 117.712 95.0534 113.3480 9. Период на погасяване на задълженията към доставчици в дни 1.7456 11.895 11.037 20.718 20.9337 27.7868 Коефициент на бизнесриск (Z) Година 1998 1999 2000 2001 2002 2003 14.99 12.18 10.91 7.86 4.65 3.46 Финансовото състояние на групата се характеризира със значителна динамика през последните няколко години - дълготрайните активи нарастват почти три пъти, краткотрайните активи - почти двойно, вземанията и задълженията се увеличават и т.н. Производствената ефективност обаче все още не е оптимизирана. Наблюдава се увеличение на разходите на дружествата в абсолютен размер,което обаче изпреварва темпа на нарастване на приходите от продажби. В резултат оперативната печалба намалява след 2001 г., което от своя страна, съчетано с нарастване на приходите, води до намаляваща рентабилност /виж фиг. 1/. Тези процеси разкриват проблеми с ефективността на разходите за производство, за които е препоръчително да се търси решение. Краткосрочните и дългосрочните задължения на дружествата нарастват в абсолютно и в относително измерение. Общата задлъжнялост /ливъридж/ се повишава от 7 % през 2000 г. до 25 % през 2003 г. /виж фиг. 2/. Тези нива обаче все още крият резерви за по-нататъшно повишаване на ливъриджа. Налице е не много силна зависимост от външно финансиране. Продължаващата тенденция в изменението на капиталовата структура ще доведе до понижаване среднопретеглената цена на капитала. Дългосрочните задължения нарастват значително през последната година, като основна част от тях представляват банкови кредити и финансирания. Краткосрочните задължения включват основно задължения към доставчици. Предвид слабата зависимост на дружествата от външно финансиране през 2000 г. краткосрочните задължения са с нисък размер, което води до много високи нива на текуща ликвидност /над 11/. С изменение на капиталовата структура до 2003 г. /виж фиг. 3/ текущата ликвидност спада двойно /5.80/. Това все още е твърде висока стойност, която гарантира наличието на достатъчно ликвидни средства, необходими за нормалното функциониране на дружествата, но същевременно крие в себе си значителни резерви за подобряване на рентабилността.
Източник: Пари (19.04.2004)

Николай Велков придоби 18 852 акции, или 2.50% от капитала на Българска роза Севтополис АД, и вече притежава над 20% от дружеството. Книжата са станали негова собственост на 8 април при цена от 4.03 лв. за брой. Николай Велков е член на съвета на директорите на компанията. Той участва и в надзорния съвет на Корпоративна банка. В началото на април мажоритарният пакет от предприятието беше придобит от Софарма АД, след като Комисията за защита на конкуренцията разреши на фармацевтичния завод да осъществява контрол върху капитала на Българска роза Севтополис. В момента казанлъшкото дружество е в тежко финансово състояние, с изключително ниска ликвидност, отрицателна рентабилност и декапитализация на собствения капитал и не отговаря на критериите за действащо предприятие. Програмата за стабилизация на това дружество, изготвена от Софарма, предвижда развитие на производството и осигуряване на финансова стабилност. Българска роза Севтополис произвежда етерични масла, парфюмерия и козметика, субстанции и лекарствени средства и търгува с тях. Интересът към книжата на дружеството на БФБ-София е сравнително голям. Среднопретеглената цена на една ценна книга на предприятието през тази година е 3.98 лв
Източник: Пари (20.04.2004)

КОМИСИЯ ЗА ЗАЩИТА НА КОНКУРЕНЦИЯТА РЕШЕНИЕ № 66 от 30 март 2004 г. На основание чл. 28, ал. 2 във връзка с чл. 27, ал. 2, т. 3 ЗЗК Комисията за защита на конкуренцията реши: Разрешава концентрацията на стопанска дейност, която ще се осъществи чрез закупуване от страна на "Софарма" - АД, София, на (...%)* от капитала на "Българска роза Севтополис" - АД, Казанлък. На основание чл. 43, ал. 3 ЗЗК решението може да се обжалва пред ВАС в 14-дневен срок от датата на обнародването в "Държавен вестник". * В публикуваната версия на решението данните, отбелязани с (...)*, са заличени в съответствие с чл. 51, ал. 3 ЗЗК, с който не се допуска разгласяването на търговски или други защитени от закон тайни на страните. Председател: П. Николов
Източник: Държавен вестник (23.04.2004)

Изпълнителният директор на Sopharma Огнян Донев получи златен знак и почетна грамота на полската фондация Health Propotion Foundation за фитопродукта с доказана ефективност в борбата с тютюнопушенето Tabex. Българската фармацевтична компания държи 16.7% от пазара на лекарствени средства за борба с никотиновата зависимост, отпускани по лекарско предписание.
Източник: Пари (27.04.2004)

През първите месеци след смяната на собствеността казанлъшкото дружество "Българска роза Севтополис" регистрира печалба от дейността за периода в размер на 379 хил. лева. За сравнение за първото тримесечие на 2003 г. компанията е имала загуба от 1.242 млн. лева. Преди около месец Комисията за защита на конкуренцията разреши на софийския завод "Софарма" да придобие около 50% от акциите на компанията. Дотогава столичната компания беше основният клиент на казанлъшкото предприятие. Приходите от дейността на "Българска роза" се увеличават над 3 пъти - от 967 хил. лева за първата четвърт на миналата година до 3.704 млн. лева за изминалото тримесечие. Все още задълженията на предприятието по главницата по Закона за уреждане на необслужваните кредити (ЗУНК) се запазват а ниво от 6.033 млн. лева. Основната част от печалбата идва от плащането с компенсаторки на всички лихви по ЗУНК. Положителната разлика от тази операция е 1.651 млн. лева. Плащането на главницата по ЗУНК е разсрочено до 2012 година, като първата вноска е през това лято. През есента на 2003 г. "Българска роза" получи кредит от новия си собственик "Софарма" за 1.8 млн. долара с тригодишен срок на погасяване. С най-голям обем в продажбите са лекарствените форми - близо 2 млн. лева.
Източник: Дневник (04.05.2004)

"Софарма" вече притежава над 45% от "Българска роза - Севтополис", показва справка в последния бюлетин на Централния депозитар. В две поредни сделки в края на миналия месец на фондовата борса фармацевтичната компания е купила акциите. Влизането на "Софарма" в "Българска роза - Севтополис" идва, след като през април Комисията за защита на конкуренцията разреши концентрация на дейност между тях. Програмата за стабилизация, изготвена от "Софарма", предвижда развитие на производството на "Българска роза", изплащане на дълговете й и запазване на работните места.
Източник: 24 часа (09.05.2004)

Ловешкият окръжен съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 16, ал. 1 ТЗ с решение № 1077 от 9.Х.2003 г. по ф. д. № 392/94 регистрира промяна за "Врамед" - АД, с. Врабево, област Ловеч: вписва прехвърляне на предприятието на "Врамед" - АД, като съвкупност от права, задължения и фактически отношения на "Софарма" - АД, София.
Източник: Държавен вестник (12.05.2004)

Съветът на директорите на "Софарма" - АД, София, на основание чл. 223 ТЗ свиква редовно годишно общо събрание на акционерите на 29.VI.2004 г. в 11 ч. и 30 мин. в София, ул. Илиенско шосе 16, при следния дневен ред: 1. отчет за дейността на дружеството през 2003 г. и отчет за дейността на директора за връзки с инвеститорите; проект за решение - ОС приема отчета за дейността на дружеството през 2003 г. и се запознава за информация с отчета на директора за връзки с инвеститорите; 2. приемане доклада на дипломирания експерт-счетоводител и одобряване на годишния финансов отчет за 2003 г.; проект за решение - ОС приема доклада на дипломирания експерт-счетоводител и одобрява годишния финансов отчет за 2003 г.; 3. разпределяне на печалбата за 2003 г. и определяне вида, размера на дивидента, както и условията и реда за неговото изплащане; проект за решение - ОС приема решение за разпределяне на печалбата за 2003 г. и определяне вида и размера на дивидента, както и условията и реда за неговото изплащане, а именно: печалбата за 2003 г. в размер 10 854 597 лв. да се разпредели, както следва: 5 940 000 лв. за дивидент на акционерите; 4 914 597 лв. за допълнителни резерви; 4. освобождаване от отговорност членовете на съвета на директорите за дейността им през 2003 г.; проект за решение - ОС освобождава от отговорност членовете на съвета на директорите за дейността им през 2003 г.; 5. определяне възнаграждението на членовете на съвета на директорите за 2004 г.; проект за решение - ОС приема предложението на съвета на директорите за определяне възнаграждението на членовете на съвета на директорите за 2004 г., а именно: за председателя на съвета на директорите - да се запази без промяна възнаграждението от предходната година; за зам.-председателя на съвета на директорите досегашният размер на възнаграждението да се увеличи с 500 лв.; за членовете на съвета на директорите досегашният размер на възнагражденията да се увеличи с по 500 лв.; 6. оправомощаване на лице, което да сключи от името на дружеството договорите с членовете на съвета на директорите по смисъла на чл. 244, ал. 7, изречение второ от ТЗ; проект за решение - ОС оправомощава Венцислав Симеонов Стоев, адвокат от САК, да сключи от името на дружеството договорите за уреждане на отношенията с членовете на съвета на директорите извън изпълнителния директор; 7. избор на специализирано одиторско предприятие за проверка и заверка на счетоводния отчет и баланса на дружеството за 2004 г.; проект за решение - ОС избира "АФА" - ООД, за одит и заверка на счетоводния отчет и баланс на дружеството за 2004 г.; 8. разни. Материалите по дневния ред на събранието са на разположение на акционерите на адреса на управление на дружеството - София, ул. Илиенско шосе 16, деловодството, считано от датата на обнародването на поканата в "Държавен вестник". Регистрацията на акционерите за участие в общото събрание започва в 9 ч. и 30 мин. на 29.VI.2004 г. на мястото на провеждане на събранието. Акционерите - юридически лица, се представляват от законните си представители, които се легитимират с представянето на удостоверение за актуална съдебна регистрация на юридическото лице и документ за самоличност. Пълномощниците на акционерите - юридически лица, се легитимират с писмено, изрично, нотариално заверено пълномощно, издадено за това общо събрание на дружеството от законния представител на акционера и отговарящо на изискванията на закона и Наредбата за минималното съдържание на пълномощно за представителство на акционер в общото събрание на дружеството, чиито акции са били предмет на публично предлагане, както и удостоверение за актуална съдебна регистрация на юридическото лице и документ за самоличност на упълномощения. Акционерите - физически лица, се легитимират с представянето на документ за самоличност. Пълномощниците на акционерите - физически лица, се легитимират с представянето на документ за самоличност и писмено, изрично, нотариално заверено пълномощно, издадено за това общо събрание на дружеството и отговарящо на изискванията на закона и Наредбата за минималното съдържание на пълномощно за представителство на акционер в общото събрание на дружество, чиито акции са били предмет на публично предлагане. Поканват се всички акционери на дружеството да вземат участие в общото събрание лично или чрез упълномощени от тях лица. При липса на кворум на основание чл. 227 ТЗ събранието ще се проведе на 13.VII.2004 г. в 11 ч., на същото място и при същия дневен ред. Всеки, който е упълномощен да представлява акционер/и на това общо събрание на акционерите, следва да представи в дружеството оригинала на пълномощното, въз основа на което ще се осъществи представителството, в срок до 17 ч. на 28.VI.2004 г. на адреса на управление на дружеството, София, ул. Илиенско шосе 16, деловодството. Преупълномощаването с правата по предоставени пълномощни, както и пълномощието, дадено в нарушение на правилата на Закона за публичното предлагане на ценни книжа, е нищожно.
Източник: Държавен вестник (18.05.2004)

"Софарма" ще разпредели дивидент на акционерите си в размер на 9 стотинки за пръв път след приватизацията на компанията през 1999 г. Определянето на вида и размера на дивидента ще стане по време на редовното годишно общо събрание на акционерите, което ще се проведе на 29 юни. Най-вероятно общото събрание ще приеме предложението, тъй като мажоритарният собственик на дружеството - "Елфарма", притежава над 80% от гласовете в него. Последната дата за придобиване на акции на дружеството, в резултат на които купувачът ще може да упражни правото си на глас в общото събрание, е 11 юни. Предложението на съвета на директорите е печалбата за 2003 година в размер на над 10.8 млн. лева да бъде разделена на 5.94 млн. лева за дивидент и 4.9 млн. лева за допълнителни резерви на дружеството. Ако предложението бъде прието, брутният дивидент на една акция ще е 9 стотинки. Трябва да се отчете обаче, че доходите от дивиденти се облагат с данък от 15%. За първото тримесечие на годината дружеството продължава доброто си представяне, като нетната му печалба за периода се увеличава около два пъти до 6.335 млн. лева. В края на април компанията придоби почти 50% от капитала на казанлъшкото дружество "Българска роза Севтополис" АД, след като Комисията за защита на конкуренцията разреши сделката с мотива, че тя ще даде възможност на компанията да излезе на чужди пазари или да запази вече съществуващите позиции на тях. Освен това дружеството получи европейски сертификат за добра производствена практика, който ще й позволи да продава продукцията си в Европейския съюз.
Източник: Дневник (19.05.2004)

10 млн. евро са загубите при тихата приватизация и последвалия фалит на държавната фирма за дистрибуция на лекарства "Медифарма", твърдят източници от бранша. Производители и държавни институции са завлечени с неплатена стока и разпродадени сгради и имоти. Делото за събиране на дълговете на бившата държавната фирма за дистрибуция на лекарства "Медифарма" тръгна преди месец в Софийския градски съд (СГС). Крахът на "Медифарма", далеч преди скандала с фалиралата "Магинед", направи така, че държавата да съди себе си. В момента кредиторите, държавни институции, си търсят парите от държавни институции -длъжници. Право на вземания имат софийското, великотърновското и плевенското подразделения на Държавен резерв към Министерския съвет. За охрана на складовете във Варна и Стара Загора местните РДВР също си искат парите. Държавният резерв има да взима 46 хил. лв. от 49% държавната фирма. От общо 10 кредитори на "Медифарма" 6 са държавни институции, става ясно от справка в списъка на кредиторите в СГС. Държавата, в лицето на здравното министерство, пък е собственик на 49% от капитала на фалиралата фирма. Пари за неплатени медикаменти имат да взимат "Авентис Пастьор" - 303 хил. лв., "Софарма" - 126 хил. лв., "Фармахим" - 76 000, "Балканфарма"-Дупница - 111 хил., "Медика"-Сандански - 679 хил. лв., сочи справката от СГС. Дълговете към чуждестранните доставчици пък са над 820 хил. лв. Понастоящем работниците имат вземания за 206 хил. лв. за заплати, които не са взели година и половина преди началникът им да обяви, че "фирмата излиза в отпуск". С част от тях Станков се разплатил в натура - дал им апаратура и лекарства за дълговете Очакват криза на лекарствения пазар Чуждите фармацевтични компании се отнасят с неприкрито недоверие към дистрибуторите на лекарства у нас, съобщиха доставчиците. До това се стигнало след фалита на "Магинед" преди около 3 месеца. Измамата завлече производителите и държавата с около 50 млн. лв. за неплатена стока и ДДС. Конфликтът между здравното министерство и фаворита на фармацевтичния пазар у нас - "Търговска лига - Национален аптечен център" (държи 30% от пазара, който се оценява на 620 млн. лв.) пък заплаши да остави болниците без лекарства. Повод за конфликта стана искането на Тихомир Каменов сроковете за разсрочено плащане на илачите за болниците да бъдат съкратени от 370 на 45 до 90 дни. Като аргумент за искането си от Търговска лига изтъкнаха именно недоверието на западняците и натискът оттам лекарствата вече да се плащат предварително, като застраховка, че чужденците няма да изгорят с някой и друг милион заради нестабилността на дистрибуторския пазар у нас. По този повод Славчо Богоев предположи, че "Търговска лига" има проблеми, сходни с тези на "Магинед". Ако се стигне до такова положение и с тази фирма, действително ще има криза на лекарствения пазар, защото за разлика от кухата структура "Магинед", "Търговска лига" има реални позиции, коментираха от бранша. Фирмата приватизирана за $70 000, част от нейна сграда продадена за $1 млн. "Медифарма" беше обявена в несъстоятелност от съда на 30 януари тази година по искане на двама от частните кредитори, въпреки че не работи от приватизацията си на 1 март 1999 г. След преобразуването на бившето Държавно аптечно обединение и появата на "Медифарма - 91" в началото на 90-те, фирмата е най-големият доставчик на пазара на лекарства. Освен печалбата от разпродадените имоти, фалитът й имаше за цел и отваряне на ниша на пазара за друг голям дистрибутор, а по това време "Търговска лига" прохождаше, разказаха бивши служители. Фирмата беше създадена по специално за износ на лекарства в Русия. Ръководството на практика целенасочено я "фалира", за да поискат по-ниска приватизационна цена. След това същите хора я приватизираха. Това обясниха източници от лекарствения бранш, предпочели анонимност. От близо 10 млн. долара търговски оборот през 1995 г., три години по-късно държавната фирма върти по-малко от 800 000 долара. Плавният спад на печалбите и дейността на практика не позволил криза на лекарствения пазар, а прохождащите дистрибутори успели да стъпят здраво на него. Причината за фалита е в износа на лекарства за Русия още през втората половина на 1998 г., твърдят запознати. Стоката не е платена на производителите, а изпълнителният й директор Христо Станков изчезва. Голяма част от дълговете към фирмите са по фактури за доставка на лекарства от началото на 1998 г., още преди "Медифарма" да бъде приватизирана, става ясно от търговските книги на фирмата. 2 г. преди приватизацията, с идването на власт на кабинета "Костов" за изпълнителен директор е назначен Христо Станков. Сред управляващите е и бившият здравен министър от синьото правителство Илко Семерджиев, за когото бивши служители на фирмата твърдят, че дирижирал процеса. След като кипърската офшорка "Реното Холдингс Лимитед" закупува 51% от "Медифарма", Станков остава на шефския стол. Кипърската фирма плаща на държавата 70 000 долара за сделката. По балансова стойност само недвижимата собственост на приватизираната фирма е 186 000 долара, сочат официалните данни. В това влиза сградата и складовете на улица "Георг Вашингтон" зад Халите, както и 18 декара имоти около стоковия базар "Илиянци". В сделката са включени и базите в 16 областни града с лицензирани и оборудване складове. Година след сделката от "Вашингтон" 22 седалището на фирмата се мести една врата по-надолу - на номер 24. Сградата, оценена на около милион лева, е продадена, за което според сключения договор няма пречка. Израелското дружество "ЮФО" купува част от нея през 2002 г. за 1 млн. долара от "Експресбанк", на която Станков дължи пари. Другата част от сградата е продадена на двама братя адвокати направо от Станков, което предполага, че съдът може да предяви претенции към нея. Платената на Станков сума е около 300 000 долара, плановете са там да има хотел. На 1 април 2002 г. АП съобщава, "Реното холдингс лтд." има начислени неустойки за 603 643 лв, а на 16 август обявява и държавните 49% на "Медифарма" за продажба. По същото време обаче лицензът за търговия с лекарства е изтекъл. "Нямам нищо общо с "Медифарма" след обявяването й в несъстоятелност. Встрани съм от нещата, търсете синдика за повече информация". Това каза Христо Станков. "Мажоритарният собственик прояви интерес да изкупи и останалите дялове от акциите", съобщиха от агенцията. Засега обаче сделката е замразена, няма и обявена сума.
Източник: Монитор (26.05.2004)

Акциите на Кремиковци отбелязаха 25.27% ръст на БФБ при приключването на търговията в петък. През този ден бяха закупени общо 1 784 акции на металургичния гигант, като 965 от тях бяха изтъргувани от инвестиционния посредник Булброкърс. Стомана – Перник регистрира подобрение от 30.15%, като акциите й стигнаха нива от 0.77 лв. за брой. Книжата на Химко АД – Враца се търгуваха по 0.12 лв., или с 9.09% повече. Общо 15 250 акции на Химко бяха продадени по време на петъчната борсова сесия.
Източник: Пари (07.06.2004)

Агенцията за приватизация на основание чл. 30 ЗПСК обявява, че са сключени следните сделки през април 2004 г.: I. Основни продажби: 1. "Пътно поддържане - Смолян" - ЕООД, Смолян - 100% от капитала са продадени на "ПСК - Пътища" - ЕООД, за 1 023 000 лв., платими: 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в деня на подписване на договора; 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в срок до 20 дни от датата на подписване на договора. За срок 3 години: да не променя основния предмет на дейност на дружеството; да не намалява дяловото си участие в капитала на дружеството под 75% освен с предварителното писмено разрешение на АСК; да не предприема действия за ликвидация на дружеството освен с предварителното писмено разрешение на АСК. 2. "Тотема" - ЕООД, София - 100% от капитала са продадени на "Енергоремонт - холдинг" - АД, за 860 000 лв., платими: 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в деня на подписване на договора; 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в срок до 15 календарни дни от датата на подписване на договора. За срок 3 години: да не променя основния предмет на дейност на дружеството освен с предварителното писмено съгласие на АСК; да не прехвърля правото на собственост върху дяловете, предмет на договора, освен с предварителното писмено съгласие на АСК; да не намалява дяловото си участие в капитала на дружеството под 75% освен с предварителното писмено съгласие на АСК; да не предприема действия за ликвидация на дружеството освен с предварителното писмено съгласие на АСК. 3. "Пътно поддържане - Сандански" - ЕООД, гр. Сандански - 100% от капитала са продадени на "Базис 2004" - ООД, за 192 000 лв., платими: 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в деня на подписване на договора; 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в срок до 15 календарни дни от датата на подписване на договора. За срок 3 години: да не променя основния предмет на дейност на дружеството освен с предварителното писмено съгласие на АСК; да не прехвърля собствеността върху дяловете, както и да не прехвърля на трето лице правата и задълженията, произтичащи от договора, освен с предварителното писмено съгласие на АСК; да не намалява дяловото си участие в капитала на дружеството под 51% освен с предварителното писмено съгласие на АСК; да не предприема действия за ликвидация на дружеството освен с предварителното писмено съгласие на АСК. 4. "Михайловград - авто" - ЕООД, Монтана - 100% от капитала са продадени на "Тиара" - ООД, за 835 000 лв., платими: 41 000 лв. чрез банков превод по сметка на АП в деня на подписване на договора; 794 000 лв. с компенсаторни инструменти по ЗСКИ в срок до 15 дни от датата на подписване на договора. За срок 3 години: да не променя основния предмет на дейност на дружеството; да не прехвърля собствеността върху дяловете, както и да не прехвърля на трето лице правата и задълженията, произтичащи от договора, освен с предварителното писмено разрешение на АСК; да не намалява дяловото си участие в капитала на дружеството под 75% освен с предварителното писмено разрешение на АСК; да не предприема действия за ликвидация на дружеството освен с разрешението на АСК. 5. "Пътно поддържане - Търговище" - ЕООД, Търговище - 100% от капитала са продадени на "Пътинженерингстрой - Т" - АД, за 300 000 лв., платими: 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в деня на подписване на договора; 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в срок до 15 календарни дни от датата на подписване на договора. За срок 3 години: да не променя основния предмет на дейност на дружеството освен с предварителното писмено съгласие на АСК; да не прехвърля правото на собственост върху дяловете, предмет на договора, освен с предварителното писмено съгласие на АСК; да не намалява дяловото си участие в капитала на дружеството под 75% освен с предварителното писмено съгласие на АСК; да не предприема действия за ликвидация на дружеството освен с предварителното писмено съгласие на АСК. 6. "Национален център за дизайн и реклама" - ЕООД, София - 100% от капитала са продадени на "Феста холдинг" - АД, за 1 170 000 лв., платими: 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в деня на подписване на договора; 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в срок до 15 календарни дни от датата на подписване на договора. За срок 3 години: да не прехвърля правото на собственост върху дяловете, предмет на договора, освен с предварителното писмено съгласие на АСК; да не намалява дяловото си участие в капитала на дружеството под 75% освен с предварителното писмено съгласие на АСК; да не предприема действия за ликвидация на дружеството освен с предварителното писмено съгласие на АСК. 7. "Царевин" - АД, Зимница - 60% от капитала са продадени на "Головин риъл естейтс" - ЕООД, за 170 000 лв., платими: 100% от цената чрез банков превод по сметка на АП преди подписване на договора. 8. "Пътно поддържане - Монтана" - ЕООД, Монтана - 100% от капитала са продадени на "Холдингово дружество Пътища" - АД, за 300 000 лв., платими: 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в деня на подписване на договора; 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в срок до 15 дни от датата на подписване на договора. За срок 3 години: да не променя основния предмет на дейност на дружеството; да не прехвърля собствеността върху дяловете, както и да не прехвърля на трето лице правата и задълженията, произтичащи от договора, освен с предварителното писмено разрешение на АСК; да не намалява дяловото си участие в капитала на дружеството под 75% освен с предварителното писмено разрешение на АСК; да не предприема действия за ликвидация на дружеството освен с разрешението на АСК. 9. "Водоканалинвест" - ЕООД, София - 100% от капитала са продадени на "Хидроконсулт 4" - ООД, за 340 000 лв., платими: 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в деня на подписване на договора; 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в срок до 15 календарни дни от датата на подписване на договора. За срок 3 години: да не променя основния предмет на дейност на дружеството освен с предварителното писмено съгласие на АСК; да не прехвърля на трето лице придобитите по силата на този договор дялове, както и да не прехвърля на трето лице правата и задълженията, произтичащи от договора, освен с предварителното писмено съгласие на АСК; да не намалява размера на дяловото си участие в капитала на дружеството под 51% освен с предварителното писмено съгласие на АСК; да не предприема действия за ликвидация на дружеството освен с разрешението на АСК. 10. "Техенерго" - ЕАД, София - 85% от капитала са продадени на "Енергоремонт - холдинг" - АД, за 990 000 лв., платими: 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в деня на подписване на договора; 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в срок до 15 календарни дни от датата на подписване на договора. 11. "Пътно поддържане - Гоце Делчев" - ЕООД, гр. Гоце Делчев - 100% от капитала са продадени на "Рид" - ЕООД, за 65 000 лв., платими: 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в деня на подписване на договора; 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в срок до 15 дни от датата на подписване на договора. За срок 3 години: да не променя основния предмет на дейност на дружеството; да не прехвърля собствеността върху дяловете, както и да не прехвърля на трето лице правата и задълженията, произтичащи от договора, освен с предварителното писмено разрешение на АСК; да не намалява дяловото си участие в капитала на дружеството под 75% освен с предварителното писмено разрешение на АСК; да не предприема действия за ликвидация на дружеството освен с разрешението на АСК. 12. "Завод за автоматика и телемеханика" - ЕАД, София - 100% от капитала са продадени на "Интерком груп" - ООД, за 1 540 000 лв., платими: 86 000 лв. чрез банков превод по сметка на АП в деня на подписване на договора; 1 454 000 лв. с компенсаторни инструменти по ЗСКИ в срок до 15 дни от датата на подписване на договора. За срок 3 години: да не променя основния предмет на дейност на дружеството; да не намалява акционерното си участие в капитала на дружеството под 75% освен с предварителното писмено разрешение на АСК; да не предприема действия за ликвидация на дружеството освен с разрешението на АСК. 13. "Пътно поддържане - Хасково" - ЕООД, Хасково - 100% от капитала са продадени на "Пътстрой Инженеринг" - ООД, за 333 334,50 лв., платими: 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в деня на подписване на договора; 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в срок до 15 дни от датата на подписване на договора. За срок 3 години: да не променя основния предмет на дейност на дружеството; да не намалява дяловото си участие в капитала на дружеството под 75% освен с предварителното писмено разрешение на АСК; да не предприема действия за ликвидация на дружеството. 14. "Комплексна опитна станция - Ямбол" - ЕООД, Ямбол - 100% от капитала са продадени на "Еконейчър груп" - ООД, за 1 020 200 лв., платими: 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в деня на подписване на договора; 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в срок до 15 календарни дни от датата на подписване на договора. За срок 3 години: да не променя основния предмет на дейност на дружеството освен с предварителното писмено съгласие на АСК; да не прехвърля правото на собственост върху дяловете, предмет на договора, освен с предварителното писмено съгласие на АСК; да не намалява дяловото си участие в капитала на дружеството под 75% освен с предварителното писмено съгласие на АСК; да не предприема действия за ликвидация на дружеството освен с предварителното писмено съгласие на АСК. II. Сделки по чл. 1, ал. 2 във връзка с чл. 4, ал. 1 ЗПСК: 1. "Морски клуб" - Царево, пристанището, обособена част от "Воинтех" - ЕООД, София - продадена на Дарий Георгиев Дановски за 76 500 лв., платими: 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в деня на подписване на договора; 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в срок до 15 дни от датата на подписване на договора. 2. "Басейн" - Каварна, обособена част от "Воинтех" - ЕООД, София - продадена на "Русалка Тур" - ООД, за 60 100 лв., платими: 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП преди подписване на договора; 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в срок до 15 дни от датата на подписване на договора. 3. "Медико-апаратурен завод" - София, бул. Илиенско шосе 11, обособена част от "Медицинска техника" - ЕАД, София - продадена на "Софарма" - АД, за 845 000 лв., платими: 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП преди подписване на договора; 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в срок до 15 дни от датата на подписване на договора. 4. "Учебен център" - Велинград", обособена част от "Водно стопанство" - ЕАД, София - продадена на "Лайт Хотелс Ин" - ЕООД, за 580 000 лв., платими: 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП при подписване на договора; 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в срок до 15 календарни дни от датата на подписване на договора. 5. "Дом на отбраната" - Силистра, обособена част от "Воинтех" - ЕООД, София - продадена на Висше училище "Земеделски колеж" за 50 022 лв., платими: 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП при подписване на договора; 50% от цената чрез банков превод по сметка на АП в срок до 15 календарни дни от датата на подписване на договора. III. Сделки за продажба на остатъчни пакети акции или дялове: 1. "Чаталка" - ООД, Сливен - 20,04% от капитала са продадени на "Еспоар" - АД, за 43 342,20 щатски долара, платими: 10% от цената чрез банков превод по сметка на АП в деня на подписване на договора; 90% от цената с компенсаторни инструменти по ЗСКИ в срок до 15 дни, считано от датата на подписване на договора. 2. "Метеор - 61" - ООД, Кърджали - 5% от капитала са продадени на "Метеор" - ООД за 2 201,60 лв., платими: 100% от цената чрез банков превод по сметка на АП в деня на подписване на договора. 3. "Вида Стил" - АД, Видин - 5,98% от капитала са продадени на "Вида холдинг" - АД, за 12 906 лв., платими: 10% от цената чрез банков превод по сметка на АП в деня на подписване на договора; 90% от цената с компенсаторни инструменти по ЗСКИ в срок до 15 дни, считано от датата на подписване на договора. IV. Сделки по чл. 36, ал. 1, т. 2 от Наредба за търговете и конкурсите: 1. "Агрострой - РЗ" - ООД, Разград - 19,9% от капитала са продадени на Алексей Димитров Кънчев за 10 310 лв., платими: 100% от цената чрез позволените от закона непарични платежни средства при подписване на договора. 2. "Кирил и Методий" - ООД, гр. Елена - 26,01% от капитала са продадени на Алексей Димитров Кънчев за 11 210 лв., платими: 100% от цената чрез позволените от закона непарични платежни средства при подписване на договора. 3. "ИРП - 25" - ООД, Бургас - 20% от капитала са продадени на Алексей Димитров Кънчев за 38 400 лв., платими: 100% от цената чрез позволените от закона непарични платежни средства при подписване на договора. 4. "Рел" - ООД, Враца - 10% от капитала са продадени на "Брокерс-груп България" - АД, за 3610 лв., платими: 100% от цената чрез позволените от закона непарични платежни средства при подписване на договора. 5. "Технома" - ООД, гр. Нови пазар - 30% от капитала са продадени на Симеон Кирилов Алексов за 7110 лв., платими: 100% от цената чрез позволените от закона непарични платежни средства при подписване на договора. 6. "Метални конструкции - Стражица" - ООД, Стражица - 20,02% от капитала са продадени на Атанаска Стоянова Калоянова за 2000 лв., платими: 100% от цената чрез позволените от закона непарични платежни средства при подписване на договора. 7. "Сортоизпитване - Петрич" - ООД, Петрич - 9,7% от капитала са продадени на ЕТ "Методи Попов - Златолист" за 7270 лв., платими: 100% от цената чрез позволените от закона непарични платежни средства при подписване на договора. 8. "Тополница" - ООД, Пазарджик - 5% от капитала са продадени на Емилия Иванова Николова за 1860 лв., платими: 100% от цената чрез банков превод при подписване на договора. 9. "Търговия на едро - Петрич" - ЕООД, Петрич - 25% от капитала са продадени на "Пиринснаб" - АД, за 108 750 лв., платими: 100% от цената чрез позволените от закона непарични платежни средства при подписване на договора. 10. "Нипкитокс" - ООД, Перник - 11,22% от капитала са продадени на "Естоникс" - ООД, за 950 лв., платими: 940 лв. чрез позволените от закона непарични платежни средства при подписване на договора; 10 лв. чрез банков превод при подписване на договора. 11. "Моллова курия" - ООД, Нова Загора - 20% от капитала са продадени на "Перфект - инвест холдинг" - АД, за 14 600 лв., платими: 100% от цената чрез позволените от закона непарични платежни средства при подписване на договора. 12. "Уником" - ООД, Шумен - 4,3% от капитала са продадени на Валерий Василев Кулчицки за 10 730 лв., платими: 100% от цената чрез банков превод при подписване на договора. 13. "База на горите по гъбопроизводството" - ООД, Велико Търново - 25% от капитала са продадени на "Брокерс-груп България" - АД, за 4120,44 лв., платими: 830,44 лв. чрез банков превод при подписване на договора; 3290 лв. чрез позволените от закона непарични платежни средства при подписване на договора. 14. "Матрус - Комерс" - ЕООД, Ловеч - 100% от капитала са продадени на "Никром" - ЕООД, за 60 140 лв., платими: 100% от цената чрез банков превод при подписване на договора.
Източник: Държавен вестник (08.06.2004)

Акционерите на Софарма решиха над 50% от печалбата на дружеството за 2003 г. да бъдат разпределени за дивиденти на общо събрание, проведено вчера. Положителният финансов резултат на фармацевтичната компания за миналата година е 10.855 млн. лв., като за дивиденти ще бъдат разпределени 5.94 млн. лв. При капитал от 66 млн. лв. се получава брутен дивидент от 9 стотинки за акция, а този за физически лица след приспадане на 15% данък - 7.65 стотинки. Останалите 4.9 млн. лв. от печалбата ще отидат за допълнителни резерви. От 1997 г. насам Софарма е разпределяла дивиденти само през 1999 г. в размер на 3.64 лв. за акция. Оттогава дивиденти не са разпределяни. Мажоритарен собственик в Софарма с 86.66% е Елфарма АД.
Източник: Пари (30.06.2004)

Общото събрание на акционерите на Софарма АД - София /SFARM/, което се проведе на 29.06.2004, взе решение дружеството да разпредели брутен дивидент за 2003 г в размер на 0.09 лв за акция. Софарма АД - София отчете печалба в размер на 10 466 000лв.
Източник: Капиталов пазар (01.07.2004)

Общото събрание на акционерите на Софарма АД - София /SFARM/, което се проведе на 29.06.2004, взе решение дружеството да разпредели брутен дивидент в размер на 0,09 лв. за акция за 2003 г. Софарма АД - София отчете печалба в размер на 10 466 000лв. Дружеството заделя 4 914 597 лв. във фонд Допълнителни резерви.
Източник: Капиталов пазар (01.07.2004)

Научноизследователският химико-фармацевтичен институт (НИХФИ) се влива в структурите "Софарма", това заяви за "Политика" изпълнителният директор на фармацевтичната компания Огнян Донев след общото събрание на акционерите в сряда. Дружеството бе купено от "Софарма" през юни 2002 г., заедно с "Фармахим холдинг", но досега действаше самостоятелно като дъщерна фирма. Институтът е специализиран в разработването на нови медикаменти и усъвършенстване на технологии за производство на субстанции и готови лекарствени форми. Освен научни изследвания, НИХФИ произвежда и твърди лекарствени форми, сиропи, кремове, унгвенти и др. Вливането е част от намерението на фармацевтичната компания да обедини всички свои фирми под едно име и произведените лекарства да носят една търговска марка, обясниха от "Софарма". Освен НИХФИ, дъщерни фирми на дружеството са "Фармахим холдинг", "Унифарм", троянският завод "Врамед" и "Българска роза Севтополис". По предложение на Съвета на директорите над 50% от печалбата на дружеството за 2003 г. ще бъде разпределена сред акционерите. За всяка акция се пада брутен дивидент от 0,09 лв. преди данъчно облагане, съобщиха от фармацевтичната компания. За физически лица той се облага с 15% данък. Чистата печалба на "софарма" за миналата година е 10,855 млн. лева, което е с около 3 млн. лева по-малко в сравнение с 2002 г. Причината е в спирането на производството в някои от цеховете за реконструкция и модернизация, заради въвеждането на изискванията за Добра производствена практика (GMP). Под формата на дивидент ще бъдат разпределени 5,94 млн. лева, а останалата част от печалбата ще отиде за допълнителни резерви. От септември 2000 г. досега, когато "софарма" беше приватизирана, дивидент не е разпределян. През миналата година капиталът на компанията беше увеличен от 6 на 66 млн. лева за сметка на неразпределената печалба и резервите. Главен акционер в "Софарма" с 86,66% е "Елфарма", а останалите акции се листват на фондовата борса и са собственост на физически и юридически лица. "Предварителните ни планове предвиждаха първите 3 години след приватизацията да не даваме дивидент, но заради добрите резултати, взехме решение това да стане една година предсрочно", обясни Огнян Донев пред "Политика".
Източник: Други (03.07.2004)

Троен празник чества колективът на фирма София АД, която е част от семейството на фармацевтичната компания Софарма АД. В петък официално беше открита новата печатна база на дружеството. Тя е разположена на площ от около 1900 кв. м, инвестицията за последната година е 2.7 млн. EUR. Същия ден печатницата получи и сертификат за качество ISO 9001-2000, връчен й от представител на SGS България. На церемонията присъстваха над 100 гости и представители на фирмите клиенти на София АД, сред които са Фармахим, Унифарм, НИХФИ и Милве.
Източник: Пари (05.07.2004)

В. "Седем" разкри още едно мощно лоби в бизнеса "здраве" - ротарианското. Елитният клуб разполага със свои кадри на ключови постове в българското здравеопазване. Ротарианци диктуват ходове и решения на лекарската гилдия, на здравната каса и на ресорното министерство. Реколтата от техния труд се измерва с милиони левове. Фирми на членове на клуба се радват на плодовете. Председателят на Българския лекарски съюз Андрей Кехайов е най-известният търговец на бензин сред хирурзите и най-известният хирург в петролния бизнес. Многостранните му делови интереси леко смутиха лекарския събор през април 2002, мощният му джип впечатли делегатите, слух за "купени гласове" пропълзя между редиците, но в крайна сметка в конкуренция с още двама претенденти д-р Кехайов събра 183 вота - точно колкото му трябваха да оглави БЛС. Започнал като обикновен ординатор в Рудоземската болница, за десетилетие д-р Кехайов се издига до лекарския Олимп в паралел с проспериращ бизнес. Фирмата му "Анри 64" става дистрибутор на "Нефтохим" и "Приста ойл" и постепенно се превръща в крупен доставчик на горива и масла за болници, училища, общини и предприятия от ранга на "ГОРУБСО". Хирургът се сдобива с бензиностанции и газостанция. Приватизира най-голямата печатница в Смолянския район - "Кайнадина". През 2002 придобива 70% от "Автотранспорт" - Мадан, след като се оказва, че фирмата не може да си погаси дълга към "Анри 94" за доставени горива. Към петролната си компания Кехайов създава малък ансамбъл за родопски фолклор. Група гайдари и певци прославят по света и у нас българската народна музика и щедростта на спонсора. Когато го избират за председател на лекарския съюз, хирургът обещава да замрази фирмените си изяви. На журналистически въпроси редно ли е като шеф на лекарската гилдия да преговаря за рамковия договор, а като собственик на предприятия да печели търгове по обществени поръчки на здравното министерство, Кехайов отговаря така: след като станах председател на БЛС, заявих, че се оттеглям от прякото управление на фирмите си, но не мога да се откажа от собствеността си и възложих управлението им на мениджъри. Гутенберг срещу "Майкрософт" Мнозина насочват показалец към д-р Кехайов, когато се търси виновник за липсата на Национален рамков договор (НРД). Лекарският съюз, колегите им стоматолози, НЗОК и МЗ всяка година подписват "пакт" за цените и за обемите на медицинските услуги, за формиране на работните заплати, за цените на безплатните лекарства. 2004 вече влезе във втората си половина, но НРД `2004 няма. Няма и единна информационна мрежа, която може да сложи повече ред и да улесни контрола върху пилеенето и кражбите на бюджетните пари и нашите здравни вноски. Както в. "Седем" вече писа, управляващите изобщо не бързат да внедряват високи технологии, дисциплина и прозрачност в здравеопазването. Защото, както и първолаците знаят, "риба се лови най-добре в мътни води". Сред най-върлите противници на електронното отчитане пред здравната каса е не друг, а шефът на гилдията д-р Кехайов. Според него е прекалено рано НЗОК да кара лекарите да се учат да работят на компютри, да качват информацията на дискети и да я предават за отчет в този вид. Миналата година здравната каса даваше индикации, че ще принуди всички медици от доболничната помощ, стоматолози, аптеки и лаборатории да предават рапортите си в електронен вид вместо на хартия. Вкарването на данните за прегледи и рецепти щеше да става 3 пъти по-бързо, а служителите на касата по-лесно щяха да въвеждат и обработват данните. Ако здравната каса задължи всички джипита да предават отчетите си на дискети, ще настъпи хаос, няма да подпиша НРД за 2004, ако такава повеля влезе в договора, предупреди Кехайов. И изпълни заканата си. Бизнес и клубни интереси Шефът на БЛС се тревожи за медиците в по-малките селища и изостаналите райони, където постиженията на Джон Атанасов и Бил Гейтс все още са езкзотика, а "софтуер" и "дискета" звучат като китайски. Несъмнено е прав. Но хора от бранша подозряха, че истинската грижа на д-р Кехайов е не за джипитата в затънтените селца, а за полиграфическия му бизнес. Според родопските медии неговата "Кайнадина" печата и снабдява с разни медицински бланки целия Смолянски регион. Но какво ще стане, ако бумащината на медицинския фронт бъде провъзгласена за "демоде" и дискетите изместят хартията? През март 2002, когато Кехайов все още бе само зам.-шеф на лекарския съюз, той бе атакуван от бизнесмена Август Мичев. КИМ-2002, където Кехайов е съуправител, ограбва лекарите, като ги кара да купуват произвежданите от тази фирма амбулаторни бланки срещу 13 стотинки, а те струват далеч по-евтино, обяви Мичев. Тогава Кехайов отхвърли обвиненията: "Нямам нищо общо с КИМ, имам печатница "Кайнадина", която печати формуляри и книги, но не е свързана със здравната каса". Д-р Кехайов не е съвсем прав, защото нещо общо все пак има - ротарианската връзка. Но какво е КИМ? "КИМ-2000 - Всичко за лекарите и тяхната практика!" - гласи рекламата на дружеството. Според нея КИМ доставя "всички документи и формуляри, необходими на общопрактикуващите лекари и зъболекари, работещи с Националната здравноосигурителна каса, медицинска апаратура, консумативи, услуги и информация, свързани с медицинската практика в България". Управител на КИМ е Симеон Кондов, човекът, донесъл в България Ротари идеята от Каракас, Венецуела. Той е многоуважаван член на Софийския клуб. Д-р Андрей Кехайов също е виден представител на ротарианското общество, негов активен деец и бивш председател на Смолянския "Ротари клуб". Председателят Кехайов не е единственият ротарианец по върховете на лекарския съюз. Тодор Хинов от управителния съвет на БЛС е член на "Ротари София - Витоша". Д-р Хинов е управител на "Групова практика за първична медицинска помощ Акта Медика". Има и фирма "Акта - Тодор Хинов" ЕТ, която притежава лиценз за търговия на едро с лекарства. Хинов е известен в Габровския край и като кандидат за кмет на Севлиево, излъчен от БББ. "Стикер гейт" за милиони От две години опаковките на лекарствата, плащани от здравната каса, се украсяват с холограмни стикери. Блестящото и в пряк, и в преносен смисъл хрумване е на НЗОК. Лъскавите лепенки трябва да разкриват кой дистрибутор е доставил медикамента. Всяко стикерче струва 5 стотинки с ДДС. Това означава, че облепването оскъпява лекарствата с милиони левове. Според търговците на едро, които са длъжни да купуват и лепят холограмите, досега за целта са похарчили 4 млн. лева. Според здравното министерство - "само" 2-3 милиона. При това хората на Славчо Богоев изобщо не калкулират непреките ефекти от въвеждането на холограмните знаци - досадното и губещо ценно време лепене и отлепване по опаковките и рецептите, мъките на аптекарите да изписват ЕГН на пациента, кода на лекарството и кода на аптеката и опнатите нерви на пациентите, също невинни жертви на бумащината. Преобладващото мнение е, че стикерите изобщо не са изпълнили възложената им мисия - да пресекат препродажбите и далаверите с фармацевтични изделия, реимбурсирани от здравната каса. Освен че е прескъпа, операцията досега е с ефект, близък до нулата. Отделен въпрос е, че според търговците на едро, които са длъжни да поставят върху стоката си лекарствените бандеролчета, тази разпоредба е незаконна. Миналата година гилдията на дистрибуторите сезира Върховния административен съд за проблема. Изпълнителната агенция по лекарствата също смята, че лепенето на допълнителни марки не е в хармония със закона. Изискванията за задължителните данни, които трябва да фигурират върху опаковката на лекарствения продукт, са регламентирани в чл. 4 от Закона за лекарствата и аптеките в хуманната медицина и Наредба №7. Там за холограми няма и дума. Схеми с дъх на корупция? За да "легитимира" стикерите, здравното министерство се изхитри и през март дописа Наредба № 7 с текст, че производителят трябва да оставя специално място върху опаковката за допълнителната маркировка. През април Браншовата камара на търговците на едро на лекарства (БКТЕЛ) подаде сигнал и до главния прокурор. "Касата се възполва от монополното си положение, за да налага разпоредби, противоречащи на Закона за лекарствата", пише в жалбата на камарата. "Всички наши действия досега, за да се спре тази порочна и корумпирана схема, останаха без резултат. Затова се обърнахме към главния прокурор. Според нас въвеждането на стикерите е една много добре изработена схема за създаване и поддържане на организирана корупция", описва положението Румен Макавеев от етичната комисия на БКТЕЛ. Стикерите са временно явление, успокои министърът Богоев. Нуждата от тях щяла да отпадне, когато се задейства единната информационна система в здравеопазването. Като имаме предвид, че въпросната мрежа няма да тръгне по-рано от 2007, излиза, че още две години и половина някой ще печели милиони от излишните холограми. Кой ли? Вече и сами се сещате, че трябва да потърсим отговора в "Ротари". "Баща" на проекта "Фармацевтични бандероли" е д-р Дечо Дечев, специалист по "Уши, нос, гърло" и по всякакви фармацевтични препарати. Оглавявал е звеното "Лекарствена политика" в здравното министерство (по времето на Мими Виткова), бил е началник на звена в "Балканфарма" и "Софарма", зам.-шеф на здравната каса и директор на "Лекарствена политика" там. Бивш "главен преговарящ" по националния рамков договор. През февруари 2004 стана началник на кабинета на директора на НЗОК, а от 12 юли отново е зам.-директор на касата с ресори "Лекарствена политика" и "Лекарствен контрол". Д-р Дечев е изтъкнат български ротарианец, член на столичния клуб "Витоша". От същото елитно общество е и "майсторът на холограмите" Петър Кънев, собственик и управител на "Демакс". Модерната печатница произвежда: ценни книжа, формуляри, холограми и най-съвременни елементи за защита на документи и търговски марки. "Демакс" прави и лекарствените стикери. И така, да обобщим. Ротарианецът Дечо Дечев успешно налага и брани стикерната система като високопоставен служител на здравната каса. "Продавач" на лепенките е КИМ-2000 на ротарианеца Симеон Кондов. Производител на холограмите е "Демакс" на ротарианеца Петър Кънев. Само в гилдията на едрите търговци на лекарствата ротарианската нишка май се къса, та дистрибуторите отказват да преглътнат досадните холограми, за които плащат по 5 стотинки на парче и за които вече са похарчили милиони. Те подозират в конспирация здравната каса и двете фирми. "Можем само да предполагаме колко пари си поделят участниците в схемата", твърди Румен Макавеев от браншовата камара. Едрите търговци говорят за "Стикер гейт" - не е проведен конкурс за избор на изпълнител и е заобиколен Законът за обществените поръчки. Те смятат, че цената на холограмните марки е десет пъти по-висока от себестойността. Завръщането на Д-р Холограма През ноември 2003 здравният министър обещава в парламента: "В началото на 2004 проблемът със стикерите ще бъде решен." Богоев известява депутатите, че е наредил работна група да определи изискванията към вида на стикерите, формата им и оправомощените лица да ги поставят. Търговците на едро лепели холограмите безразборно, често закривали съществена информация по кутийката с лекарството. Това налагало сегашните греещи почти като дъгата стикери да бъдат заменени с прозрачни, разясни новия план Богоев. Транспарентните лепенки, също както и актуалните, са хрумване на ротарианеца Дечо Дечев. Според него новият модел стикери трябва да носят баркод със сведения и за търговеца, и за самото лекарство. Вероятно ще имат и нова цена. Холограмните неволи явно скоро няма да спрат. През юни 2002 д-р Дечо Дечев подаде оставка като началник на "Лекарствена политика" в Националната здравноосигурителна каса. Мотивите му тогава бяха, че не можел да постигне задачите, които си е поставил. Ефектът от новата лекарствена политика може да се усети само при реален контрол, какъвто според него в здравната каса нямало. Дечев обвини служителите на звената за финансов и медицински одит на районните здравни каси, че са купени от аптекарите. Две години по-късно положението на здравния фронт е още по-трагично. Но д-р Дечев явно е ревизирал мотивите си и се върна на бял кон в здравната каса. От десет дни той е зам.-председател на НЗОК и главен отговорник по лекарствената политика. Може би е получил ротарианско поръчение?
Източник: Други (21.07.2004)

Българска роза Севтополис АД - Казанлък, отчете нетна загуба в размер на 261 хил. лв. за първите шест месеца на 2004 г., която се дължи главно на загубата от основна производствена дейност. Приходите от продажби през първото полугодие на 2004 г., сравнени със същия период на предходната година, са се увеличили близо 2 пъти. Продажбите на дружеството са в размер на 2.984 млн. лв. и са реазлизирани главно от продажбата на лекарствени форми съгласно сключен договор със Софарма АД. Делът на продукцията за износ на компанията е спаднал от 514 хил. за пъвото шестмесечие на 2003 г. до само 5 хил. лв. към 30 юни на настоящата година. Активите на Българска роза Севтополис АД са на стойност 13.303 млн. лв., като са намалели с 1.526 млн. лв. спрямо същия период на 2003 г. Котировките на акциите на дружеството от началото на годината се движат в рамките на 1.01-6 лв., като за последните 4 месеца с тях няма сключена сделка.
Източник: Пари (22.07.2004)

Печалбата на “Булгартабак холдинг” след облагане с данъци според неконсолидирания отчет за шестмесечието е 13.281 млн. лв., като това също е доста по-добър резултат от 2.179 млн. лв. за шестте месеца на миналата година. Дружеството, около което в последните месеци се завъртат приватизационни очаквания, отчита повишени приходи от продажби до 15.3 млн. лв. от 11.4 млн. лв. преди година. В графата "сериозно печеливши" може да се класира и “Софарма”, чиято печалба също според неконсолидирания отчет достига до 10.547 млн. лв. от 4.965 млн. лв. за шестмесечието на 2003 г. Приходите от продажби тук също бележат ръст от над 13 на сто до 53.2 млн. лв.
Източник: Дневник (02.08.2004)

Само “Софарма” има право да произвежда аналгин, реши Върховният административен съд (ВАС) и потвърди, че компанията е единствен притежател на търговската марка за лекарството. Пет години друга фармацевтична фирма - “Биомеда” - Пловдив, оспорва правото на конкурента й да регистрира аналгина като марка. Последното решение на ВАС обаче противоречи напълно на предишен акт на върховните съдии, с който през 1998 г. е отказано патентоването на наименованието валидол. Така се въвежда различен режим за две лекарства, които са популярни в България от десетки години и са произвеждани от бившия държавен монопол "Фармахим" - аналгинът вече е собственост само на "Софарма", а валидолът може да се използва свободно от всички фармацевтични компании. След произнасянето на Върховния съд, ако друга компания иска да произвежда аналгин, трябва да поиска лиценз за това от "Софарма", но засега до фирмата няма отправени подобни искания. "Удовлетворен съм от края на тази сага и от борбата за разбиране какво е търговска марка", заяви изпълнителният директор на “Софарма” Огнян Донев. “Аз съм фармацевт и повече от 30 години работя в сферата на производство на лекарства и нито едно съдебно решение не може да промени вътрешното ми убеждение на професионалист, че в България аналгинът не може да бъде регистриран като търговска марка”, твърди производственият директор на “Биомеда” Милан Паргов. "Пазарът на лекарства е много консервативен, с това съдебно решение “Софарма” го монополизира и хората бяха лишени от избор", заяви той.
Източник: Дневник (05.08.2004)

Напук на скандалите, разтърсили фармацевтичния бранш през последните месеци, българските производители на лекарства изпратиха първото полугодие с гръм на шампанско. Основните играчи на пазара - "Актавис България" и "Софарма" - регистрираха значително по-добри финансови резултати в сравнение със същия период на 2003 година. Двете компании държат по 12-13 на сто от пазара на медикаменти у нас, а за останалите 11 предприятия остават 30 на сто. Все още повече от половината продадени лекарства в страната са вносни. Исландската група "Актавис", която купи "Балканфарма" и го преименува на "Актавис България", е обявила 221.1 млн. евро приход за първите шест месеца - с 65 млн. повече от тези през периода януари-юни 2003-а. Чистата печалба на дружеството, което притежава над 200 вида готови фармацевтични продукти, пък е нараснала с 3 млн. евро и вече надхвърля 34 милиона. Несъмнено обнадеждаващи резултати за мениджърите, които имат намерение да листват в началото на 2005 г. компанията на Лондонската фондова борса. Не е ясно какъв дял от успеха се дължи на трите български завода на "Актавис" - в Разград, Троян и Дупница. Изпълнителният директор на предприятието в Троян Димитър Обретенов се задоволи само да каже, че печалбата му е нараснала в сравнение с миналата година. Заводът в балканското градче обаче произвежда два от най-продаваните продукти на исландците - "Алмагел" и "Троксевазин". От 1990-а насам "Актавис България" е инвестирала в развитието на българските си дружества 50 млн. евро и не смята да спира дотук. Нейният основен конкурент "Софарма" също обмисля разширяване на инвестициите си. В началото на следващата година в близост до предприятието ще отвори врати модерна складова база. Нейното изграждане ще струва около 7-8 млн. лева. Столичната компания има два сключени договора за кредит - с Българска пощенска банка (6 млн. евро) и със софийския клон на гръцката "Пиреос Банк" (4 млн. щ. долара). Конкретно пвото шестмесечие на тази година е било особено благоприятно за нея. Неконсолидираният й отчет показва, че нетната печалба се е удвоила в сравнение с 2003-а и е достигнала 10.5 млн. лева. Според директора за връзки с инвеститорите Борис Борисов "добрите резултати се дължат главно на положителната промяна на валутните курсове. "Софарма" е спечелила от тях 2.4 млн. лв. при 533 хил. лв. за първото полугодие на миналата година. Основни пазари на софийското предприятие все още си остават Русия и Украйна, където се изнасят 45% от продукцията му. Продажбите са нараснали с 6 млн. лв. до общо 53.2 милиона. Не са за подценяване и приходите от лихви - 1.8 млн. лв. в сравнение с 800-те хиляди за първите шест месеца на 2003-а. Допълнителен повод за радост в "Софарма" даде и Комисията за защита на конкуренцията, която през април й разреши да купи половината от казанлъшкото предприятие "Българска роза Севтополис". Веднага след това финансовите резултати на завода започнаха да се подобряват. Той все още работи на загуба, но тя е свита от 1.4 млн. лв. преди година до само 261 хил. сега. В началото на август и Върховният административен съд "удари едно рамо" на " софийската компания, като я определи за единствен притежател на търговската марка "Аналгин". Спорът за нея между столичните фирми и пловдивската "Биомеда" се бе проточил цели пет години. В момента мажоритарният пакет (86.66%) от капитала на "Софарма" е в ръцете на дружеството "Елфарма". То от своя страна е собственост на "Електроимпекс" АД - с 60-процентов дял, и "Унифарм" - с 40 процента. Пещерското предприятие "Биовет" пък е един от новите играчи на пазара на лекарствени продукти за хуманната медицина. Досега компанията, основана още през 1961 г., се специализираше главно във ветеринарни продукти. След приватизирането й обаче новият собственик "Българска фармацевтична компания" вложи над 20 млн. евро за откриване на нови производства. Резултатите са вече налице - нетната печалба на "Биовет" за полугодието също се е увеличила в сравнение с предишната година, достигайки до 1.9 млн. лева. Но общите му приходи са намалели от 30.7 млн. лв. през първата половина на 2003-а до 26.2 млн. за периода януари-юни на 2004-а. Общо производителите на лекарствени продукти в България са 13: "балканфарма-Дупница", "балканфарма-Троян", "балканфарма-Разград", "Биовет", "Софарма", "Унифарм", НИХФИ, "Чайкафарма", "Бул Био-НЦЗПБ", "Национален център по хематология и трансфузиология", "Инбиотех", "Биомеда" и "Вет пром". Ако се вярва на статистиката, всички тях ги чака добро бъдеще, защото продажбите на лекарства у нас се увеличават с приблизително 100 млн. лв. годишно. За 2003-а общият оборот на пазара е надхвърлил 600 млн. лева. Изнесените медикаменти са за 78.8 млн. щ. долара през миналата година и за 29.4 милиона през първите четири месеца на тази. Над половината от тези количества отиват на руския, полския и украинския пазар. Нови възможности за експорт ще се открият пред българските производители след приемането ни в Евросъюза през 2007-а. За разлика от много други браншове фармацевтичният изглежда подготвен за предизвикателството. През април изтече срокът, в който фармацевтичните фирми трябваше да въведат стандарта за Добра производствена практика (GMP). Досега за целта са били отделени 150 млн. щ. долара.
Източник: Банкеръ (14.08.2004)

През 1942 г. в София се създава фабрика "Галенус", която е първото на Балканския полуостров модерно предприятие за лекарства. Малко по-късно дружеството е национализирано и продължава да се развива в държавни ръце до 27 юли 2000 г. Тогава е подписан договорът за приватизация на 66.94 процента от капитала на "Софарма" АД. Купувач на завода е "Елфарма" - консорциум между "Унифарм" и "Електроимпекс". "Унифарм", който притежава 75% от капитала на "Елфарма", е собственост основно на работническо-мениджърско дружество, а шеф на "Електроимпекс" е Борислав Дионисиев. Цената на приватизационната сделка е 24 млн. щатски долара, които са осигурени с кредит от Булбанк. Понастоящем "Софарма" е акционерно дружество с предмет на дейност научноизследователска, инженеро-внедрителска, производствена и търговска дейност в областта на органичния синтез на лекарствени субстанции, лекарствени форми и биотехнологични продукти. Навлизането на частен капитал във фармацевтичната компания първоначално не беше посрещнато много добре от дребните акционери. Спорове между мажоритарния собственик и портфейлните инвеститори имаше на общото събрание на акционерите на 8 януари 2001 г. На него главно с гласовете на "Елфарма" бяха взети две важни за компанията решения. Първото беше за увеличение на капитала от 942 717 лв. на 6 млн. лева. Според действащия през 2001 г. вариант на Закона за публичното предлагане на ценни книжа емитирането на търгуеми права не беше задължително. В подписката за новата емисия не участваха Министерството на икономиката (което до този момент притежаваше 18.22%) и някои от останалите дребни инвеститори, включително и чуждестранни компании. След вписването на новия капитал делът на "Елфарма" нарасна до над 86 процента от него. На същото общо събрание акционерите на "Софарма" приеха дружеството да стане солидарен длъжник с мажоритарния си собственик по задължението към Булбанк за заема по договора за приватизация. "Софарма" изплащаше заема, като парите бяха оформени като дълг на "Елфарма" към дружеството. Кредитът беше изплатен предсрочно на 3 септември 2003 г. Сливания От есента на 2003 г. "Софарма" започна операция по вливането на останалите дружества от групата. Според изпълнителния директор на дружеството Огнян Донев срокът за осъществяване на начинанието е три години. Целта е компанията да бъде позната на международните пазари с една търговска марка. Първата стъпка е направена в края на 2003 г. с вливането на завода в троянското село Врабево. Най-вероятно стратегията ще продължи с "Фармахим холдинг" и "Научноизследователския институт по химико-фармакологична индустрия", които са 100% собственост на "Софарма". Тези стъпки ще преминат без особени сътресения, тъй като дружествата са изцяло собственост на "Софарма". Подобно е положението и със софийското дружество "Електронкомерс", което търгува с изотопи. "Софарма" спечели търга за приватизацията му през есента на 2003 г., но загубилите участници поведоха съдебни спорове за законността на процедурата, така че към пролетта на 2004 г. сделката още не е финализирана. През март 2004 г. дружеството спечели още един търг - за "Медикоапаратурен завод", който е обособена част от "Медицинска техника" ЕАД - София. Това предприятие не работи от години, но теренът, върху който е разположен, е в съседство до "Софарма" на "Илиянско шосе". През 2004 г. "Софарма" закупи и 50% от капитала на казанлъшкото предприятие "Българска роза - Севтополис", което също е публична компания. Най-тежка може да се окаже процедурата по вливането на "Унифарм". Собственик на над 90% от този софийски завод е работническо-мениджърско дружество. В предприятието има и други частни акционери, част от които са активни играчи на фондовата борса. През януари 2004 г. държавата продаде над 3% от капитала на "Унифарм" на централизиран търг на фондовата борса. Постигнатите на него цени бяха между 80 лв. и 450 лв. за акция. Понеже плащането се извършваше с инвестиционни бонове, които тогава струваха между 14 и 19% от номинала, реално платената стойност за акциите на "Унифарм" беше в рамките на 16 - 100 лева. За вливането на завода в "Софарма" трябва да се изготви план за преобразуване, което означава, че се очаква ново увеличение на капитала на дружеството. Акционерите на "Унифарм" ще получат акции от капитала на "Софарма". Техният размер трябва да се изчисли от независими експерти. Ако се сравнят балансовите стойности на книжата на двете компании към края на 2003 г., се оказва, че срещу акция от "Софарма" стоят малко над 2 лева нетни активи, а на "Унифарм" - близо 70 лева. Това означава, че по този показател срещу акция от "Унифарм" акционерите му трябва получат около 35 от дружеството приемник. Възможно е събития, които предхождат вливането, да променят ситуацията. Капиталът на "Унифарм" е едва 200 хиляди лева. При едно увеличение до например 10 милиона лева, цената на акция от "Унифарм" ще е значително по-ниска. Борсова търговия Цените на акциите на "Софарма" през 2001 г. в продължение на месеци се търгуваха по 1.85-2.00 лева за акция. При капитал от 6 млн. лева котировките отговаряха на пазарна капитализация от максимум 12 млн. лева. През следващите години "Софарма" беше сред лидерите по поскъпване на фондовия пазар, като капитализацията през 2004 г. е над 200 милиона лева. Печалбите на дружеството и експанзионистичната му политика са основните причини за ръста в цената на акциите. В средата на 2003 г. беше извършено ново увеличаване на капитала. Срещу една своя акция собствениците получиха безплатно по 10 нови. Това доведе до нови печалби за инвеститорите, тъй като цената спадна по-малко, отколкото беше размит капиталът. Факторите, които ще влияят на движението на цената на "Софарма", са няколко и разнопосочни. Към началото на 2004 г. съотношението цена/печалба на акциите на дружеството е твърде високо - коефициент над 15, което означава, че при такива финансови резултати компанията генерира доход, съответстващ на пазарната й капитализация за 15 години. Това според някои анализи прави "Софарма" надценена спрямо останалите активно търгувани позиции на фондовата борса. От друга страна, значителните инвестиции ще започнат да дават отражение в посока на увеличаване на печалбите. Дружеството получи достъп до пазара на Европейския съюз, така че може да продава продукцията си най-малко в новоприетите страни като Полша. Увеличаващият се процент на износа е защита срещу евентуален срив на местния пазар на лекарства. Другият фактор, който може да повлияе на поскъпване на акциите на "Софарма", е евентуално сливане с компания като "Унифарм". Тогава трябва да се изготви независима оценка на дружеството, като то ще е задължено да изкупи акциите на инвеститорите, които гласуват против преобразуването по тази оценка. Ако "Софарма" се развива успешно, все по-активни ще са слуховете за продажбата й на някой от големите международни производители на лекарства. Инвестиции Само в разстояние на няколко месеца през 2003 г. "Софарма" откри няколко нови производствени цеха. През същата година дълготрайните материални активи на дружеството нараснаха с 10 милиона лева. Причината за инвестициите е , че от април 2003 г. лекарствата, които се продават в България, трябва да са произведени задължително в съответствие с международните стандарти за качество "Добра производствена практика" (GMP). На 16 октомври официално беше открит заводът за лекарства във Врабево. Инвестицията в него е за 20 милиона лева, като старата техника на предприятието е изнесена за завода в руския град Ростов на Дон, в който "Софарма" притежава мажоритарно участие. Капацитетът на завода във Врабево е 1 милиард броя таблетки, 20 милиона сиропни форми и 30 милиона унгвенти. Само месец по-късно започна работа заводът за ампули в София. Той е с годишен капацитет от 80 млн. броя ампули, като в него са вложени 12 милиона лева. Според Огнян Донев временното спиране на производството заради привеждането му в съответствие с GMP е причина за забавянето на ръста на продажбите през 2003 г. Пазарен дял и резултати Според отчета на дружеството за 2003 г. "Софарма" държи 9% от българския пазар на лекарства. За годината обаче продажбите на вътрешния пазар спадат с 10 процента спрямо предишния период. В някои групи като сиропи понижението е с 26 процента. Причина за намалението е навлизането на нови конкуренти, които предлагат лекарства - аналози на произвежданите от "Софарма", намалението на процента на заплащане от здравната каса и непокриване на нуждите на пазара с инжекционни форми заради ремонтите за покриване на стандартите за "Добра производствена практика". Слабата страна на "Софарма" спрямо конкурентите е липсата на достатъчен брой медицински представители в основните региони на страната и голям брой на продукти, които се продават на болниците. Те са свързани понякога със закъснения на плащанията и други трудности. Целта на компанията за българския пазар е да повиши дела си чрез агресивна маркетингова политика и по-ниски цени. Износът на дружеството в долари се увеличава с 13% спрямо 2002 г. и е за 23.737 милиона долара. Осемдесет и три процента от него се реализират в Русия, Украйна и Полша, а общо пазарите на "Софарма" са в 25 страни. Преобладаването на плащанията в долари понижава финансовите резултати на дружеството в моменти, когато щатската валута е слаба на международните пазари.
Източник: Дневник (18.08.2004)

Софийският градски съд, търг. отделение, VI-7 състав, с определение от 13.VII.2004 г. по т. д. № 538/2002 одобрява списъка на предявените и приети вземания по чл. 686, ал. 1, т. 1 ТЗ в производството по несъстоятелност на "Медифарма" - АД (н), представен с молба на синдика Йордан Тодоров от 8.III.2004 г., срещу които не са постъпили възражения в срока по чл. 690, ал. 1 ТЗ; изменя списъка на предявените и приети вземания по чл. 686, ал. 1, т. 1 ТЗ в производството по несъстоятелност на "Медифарма" - АД (н), представен с молба на синдика Йордан Тодоров от 8.III.2004 г., по възражение вх. № 9994 от 26.III.2004 г., направено по реда и в срока на чл. 690, ал. 1 ТЗ от длъжника "Медифарма" - АД (н), както следва: в частта по т. 5 от списъка относно прието вземане на кредитора "Софарма" - АД, за сумата 4100 лв., представляваща разноски по т. д. № 538/2002 на СГС, VI-7 състав, и за лихви до окончателното изплащане на сумата вземането да се счита прието в размер 4100 лв., без лихви, до окончателното изплащане на тази сума; в частта по т. 9 от списъка относно прието вземане на кредитора "Медика" - АД, за сумата 17 828 лв. - разноски по гр. д. № 02307/99, изпълнителен лист от 23.IХ.1999 г. и лихви до окончателното плащане на сумата, вземането да се счита прието в размер 17 828 лв., без лихви, до окончателното изплащане на тази сума; в частта по т. 10 от списъка относно приети вземания на кредитора "Авентис Пастьор" - ГмбХ: изключва от списъка вземането на "Авентис Пастьор" - ГмбХ, за главница, представляваща неплатена цена на доставени ваксини, за разликата над сумата 62 326,18 лв. (равностойни на 31 866,87 евро) до приетия от синдика и включен в списъка размер на вземането - 216 442,75 лв., като в тази част вземането на "Авентис Пастьор" - ГмбХ, се счита прието и включено в списъка в размер 62 326,18 лв.; изключва изцяло от списъка вземането на "Авентис Пастьор" - ГмбХ, за сумата 86 581,54 лв., представляваща лихви за забава върху главницата до 5.I.2004 г.; оставя без уважение възражението на длъжника "Медифарма" - АД (н), с вх. № 9994 от 26.III.2004 г. в останалата част срещу приети вземания на кредитори, както следва: вземане на кредитора "Медика" - АД, за разноски в размер 17 828 лв. (т. 9 от списъка); вземане на кредитора "Авентис Пастьор" - ГмбХ, за сумата 62 326,18 лв., представляваща неплатена цена на доставени ваксини (т. 10 от списъка), като неоснователно; одобрява списъка на допълнително предявените и приети вземания по чл. 688, ал. 1 ТЗ в производството по несъстоятелност на "Медифарма" - АД (н), представен с молба на синдика Йордан Тодоров от 10.V.2004 г., срещу които не са постъпили възражения в срока по чл. 690, ал. 1 ТЗ.
Източник: Държавен вестник (20.08.2004)

Предвидените в бюджет 2005 средства за субсидии са 374.8 млн. лв., което е с 2.2 млн. лв. повече в сравнение с 2004 година. Държавната политика при финансовото подпомагане се определя в зависимост от ангажиментите, поети пред МВФ, международните финансови институции и условията по програмните заеми за преструктуриране (ПАЛ). Основен приоритет за подпомагане през 2005 остават железопътният транспорт и задължителните обществени услуги, предоставени от БДЖ. Предвидените средства за компанията са 70 млн. лв., колкото са били и през 2004 г. Те се отпускат заради социално ориентираните цени на превозите. На държавно финансово подпомагане са и обществените услуги по вътрешноградския транспорт и регионалните превози в слабонаселени и планински райони. За целта автомобилните фирми се субсидират с 13 млн. лв. Само въгледобивните дружества ще бъдат субсидирани в енергетиката през 2005 г. Те ще получат 3 млн. лв. за текуща дейност, като се очаква догодина да завършат програмите им за преструктуриране. В резултат на изпълнението на мерките се очаква през 2006 г. да отпадне необходимостта от субсидии за тях. С 1 млн. лв. "Български пощи" ще трябва да компенсира загубата си от социалноориентираната си дейност. За да се осигури префернциално пътуване на ветерани от войните, военноинвалиди, възрастни и учащи, от бюджета ще се заделят 68.5 млн. лв., което е с 11.8% повече в сравнение с парите за 2004 година. Така те ще плащат само 30% от стойността на билета, а учениците под 16 г. ще пътуват безплатно. Държавно финансово подпомагане ще получат и дейностите по преструктурирането на дружествата рудодобива, въгледобива, прекратяване на уранодобива и подобряването на околната среда. В рудодобива и уранодобива тези процеси започнаха още през 1992 г. Оттогава до 2003 г. предоставените пари за тази цел са съответно 91.2 млн. лв. и 20.7 млн. лв. Конкретните средства, които ще се отпуснат за 2005 г., не са посочени, като само е направена забележката, че през 2004 и 2005 г. парите за тази цел намаляват, защото преструктурирането е на финала. И през 2005 година ще продължат програмите за отстраняване на минали екощети във вече приватизирани предприятия. В момента се изпълняват 13. За тази цел от бюджет 2005 ще бъдат отпуснати 20 млн. лв. Те ще се насочени към "Асарел Медет", "Неохим", "Агрополихим" и "Софарма". Заедно с това с тези пари ще се ускори изпълнението на подобни програми в "Лукойл Нефтохим", ОЦК - Кърджали, "Елаците" и "Горубсо - Мадан".
Източник: Дневник (19.10.2004)

Предприятието за производство на санитарно-хигиенни материали Медика АД-Сандански отчита загуба за третото тримесечие на тази година. Тя е в размер на 554 хил. лв., сочи публикуваният отчет на дружеството. Година по-рано Медика АД е на печалба от 2.6 млн. лв. Ниският финансов резултат идва от намалелите приходи от продажби, които падат с 40% до 8.3 млн. лв. Към 30 септември 2003 г. те са били 13.9 млн. лв. Запознати твърдят, че намалелите приходи са в резултат на това, че Медика е загубила Софарма като клиент, тъй като фармацевтичната компания изгради нови собствени мощности неотдавна. За шестмесечието на т.г. отрицателният финансов резултат на Медика АД беше 565 хил. лв., а за цялата 2003 г. дружеството отчете печалба от 2.3 млн. лв. От началото на година сделки с книжата на Медика се сключваха на нива между 21 и 35 лв.
Източник: Пари (26.10.2004)

"Петрол" и "Софарма" спорят за наградата дружество с най-добро корпоративно управление през 2003 г. Сред номинираните са още "Албена", "Оргахим", "Доверие обединен холдинг" и "Индустриален холдинг България", обяви шефът на Асоциацията на инвеститорите Стою Недин. Призът ще бъде връчен в четвъртък от вицепремиера Лидия Шулева.
Източник: Стандарт (02.11.2004)

Нетните приходи от продажби на "Софарма" са се увеличили с 2,16% до 78,7 млн. лв. за периода януари-септември 2004 г., спрямо 77,1 млн. лв. за същия период на 2003 г. С 35% до 17 млн. лв. се е увеличила и печалбата на фирмата за деветмесечието на 2004 г.
Източник: Монитор (03.11.2004)

Фармацевтичната компания Софарма АД взе наградата за Публично дружество с най-добро корпоративно управление за 2003 г., давана от Асоциацията на инвеститорите. На второ място остана Оргахим АД, а на трето - миналогодишният първенец Албена АД. Журито даде на победителя 66 точки от 100 възможни. В предишното издание призьорът получи само 52.5 точки. По-високата оценка, която получи Софарма, е логично отражение на подобряващото се корпоративно управление на българските публични дружества, коментира Стою Недин, председател на Асоциацията на инвеститорите. И тази година остава тенденцията компаниите с най-добро управление да са сред стабилно развиващите се сини чипове на БФБ. На финалната права излязоха и два от водещите холдинги на фондовата борса - Доверие обединен холдинг и Индустриален холдинг България. Вън от крайното класиране този път остана държавният син чип Благоевград БТ. Антинаградата за корпоративно управление получи Кремиковци АД.
Източник: Пари (05.11.2004)

НОИ обяви 50 -те "най-коректни работодатели с персонал над 250 души за деветмесечието на 2004 г., осигуряващи общо 98 555 лица и със среден осигурителен доход 514 лв.: 1. АЕЦ КОЗЛОДУЙ КОЗЛОДУЙ 2. ЛУКОЙЛ НЕФТОХИМ БУРГАС БУРГАС 3. ЕАД "МИНИ МАРИЦА - ИЗТОК" - КЛОН "РУДНИК ТРОЯНОВО - СЕВЕР" с. КОВАЧЕВО 4. ПАРАХОДСТВО БЪЛГАРСКИ МОРСКИ ФЛОТ ВАРНА 5. ЕАД "МИНИ МАРИЦА-ИЗТОК - КЛОН РУДНИК "ТРОЯНОВО-1"" с. ТРОЯНОВО 6. ДЪРЖАВНО ПРЕДПРИЯТИЕ "РЪКОВОДСТВО НА ВЪЗДУШНОТО ДВИЖЕНИЕ" СОФИЯ 7. БЛАГОЕВГРАД-БТ - АД БЛАГОЕВГРАД 8. ЕАД "МИНИ МАРИЦА - ИЗТОК" - КЛОН "РУДНИК ТРОЯНОВО - 3" с. МЕДНИКАРОВО 9. ЕЛАЦИТЕ - МЕД с. МИРКОВО 10. МИНИ - БОБОВ ДОЛ с. БОБОВ ДОЛ 11. ТОПЛОФИКАЦИЯ СОФИЯ СОФИЯ 12. СТОМАНА-ИНДЪСТРИ ПЕРНИК 13. ВАЗОВСКИ МАШИНОСТРОИТЕЛНИ ЗАВОДИ СОПОТ 14. ТЕЦ МАРИЦА ИЗТОК 2 с. КОВАЧЕВО 15. БАЛКАНФАРМА - ДУПНИЦА ДУПНИЦА 16. КЦМ ПЛОВДИВ 17. МНОГОПРОФИЛНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ И СПЕШНА МЕДИЦИНА Н. И. ПИРОГОВ СОФИЯ 18. ПРИСТАНИЩЕ ВАРНА ВАРНА 19. АСАРЕЛ-МЕДЕТ ПАНАГЮРИЩЕ 20. МНОГОПРОФИЛНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ - ПЛЕВЕН ПЛЕВЕН 21. ИДЕАЛ СТАНДАРТ БЪЛГАРИЯ СЕВЛИЕВО 22. ПИРИН ТЕКС ПРОДАКШЪН ГОЦЕ ДЕЛЧЕВ 23. ЕКСПЛОАТАЦИОННА КОМПАНИЯ МАРИЦА ИЗТОК 3 с. МЕДНИКАРОВО 24. СТОЛИЧЕН ЕЛЕКТРОТРАНСПОРТ СОФИЯ 25. СОЛВЕЙ СОДИ ДЕВНЯ 26. КОКА-КОЛА ХЕЛЕНИК БОТЪЛИНГ КЪМПАНИ БЪЛГАРИЯ КОСТИНБРОД 27. МНОГОПРОФИЛНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ "АЛЕКСАНДРОВСКА" СОФИЯ 28. БЪЛГАРСКА ПОЩЕНСКА БАНКА СОФИЯ 29. ЕЛЕКТРОРАЗПРЕДЕЛЕНИЕ-СТОЛИЧНО СОФИЯ 30. СОФАРМА СОФИЯ 31. ЯНА БУРГАС 32. ЛЕТИЩЕ СОФИЯ СОФИЯ 33. ПОДЕЛЕНИЕ ЗА ТОВАРНИ ПРЕВОЗИ - СОФИЯ СОФИЯ 34. СВИЛОЗА СВИЩОВ 35. НЕОХИМ ДИМИТРОВГРАД 36. ВОДОСНАБДЯВАНЕ И КАНАЛИЗАЦИЯ ВАРНА 37. ТЕЦ - БОБОВ ДОЛ с. ГОЛЕМО СЕЛО 38. М + С ХИДРАВЛИК КАЗАНЛЪК 39. РЕМОТЕКС - РАДНЕВО РАДНЕВО 40. НАЦИОНАЛНО УПРАВЛЕНИЕ "РАДИО И ТЕЛЕВИЗИОННИ СТАНЦИИ" СОФИЯ 41. АЛБЕНА с. ОБРОЧИЩЕ 42. ПОДЕЛЕНИЕ ЗА ПЪТНИЧЕСКИ ПРЕВОЗИ - СОФИЯ СОФИЯ 43. МНОГОПРОФИЛНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ "СВЕТА МАРИНА" ВАРНА 44. АРКУС ЛЯСКОВЕЦ 45. ТЕРИТОРИАЛНО ПОДЕЛЕНИЕ "СОФИЙСКИ ПОЩЕНСКИ СЪОБЩЕНИЯ" СОФИЯ 46. ТЕЦ ВАРНА с. ЕЗЕРОВО 47. ПРЕДПРИЯТИЕ ЗА ЕКСПЛОАТАЦИЯ И ПОДДЪРЖАНЕ НА ЖП ИНФРАСТРУКТУРА - ПЛОВДИВ ПЛОВДИВ 48. СПЕЦИАЛИЗИРАНА БОЛНИЦА ЗА АКТИВНО ЛЕЧЕНИЕ НА СЪРДЕЧНО-СЪДОВИ ЗАБОЛЯВАНИЯ СОФИЯ 49. ЛУКОЙЛ-БЪЛГАРИЯ СОФИЯ 50. ПРИСТАНИЩЕ БУРГАС БУРГАС
Източник: Капиталов пазар (08.11.2004)

Нетната печалба на "Софарма" за първото деветмесечие на годината се увеличава до 14.8 млн. лв., показват данните от консолидирания отчет на дружеството, публикуван на сайта на фондовата борса. Ръстът спрямо същия период на миналата година е от 2.8 млн. лв., или близо 24 на сто. За сравнение консолидираната печалба на компанията за първите шест месеца на годината беше 9.8 млн. лв. Консолидираната печалба на компанията обаче е с над 2 млн. лв. по-малка от неконсолидирания й финансов резултат за същия период на годината. Консолидираните нетни приходи от продажби за периода януари - септември намаляват с 5.08% до 80 млн. лв. спрямо 84 млн. лв. за същия период на 2003 г. Собствените приходи от продажби на продукция на "Софарма" за периода се увеличиха до над 70 млн. лв. Част от групата на компанията са заводът в троянското село Врабево, “Фармахим холдинг” и “Научноизследователският институт по химико-фармакологична индустрия”, “Електронкомерс”, “Българска роза - Севтополис” и др.
Източник: Дневник (22.11.2004)

Продължава съревнованието за завладяването на лекарствения пазар. Доказателства за това са отчетите на дружествата от фармацевтичната промишленост. Лидерското място на този пазар (с 25%-ов дял) е заето от "Актавис България" АД (бившето "Балканфарма Холдинг"), което притежава заводи в Троян, Дупница и Разград. Дружеството е собственост на исландската компания "Актавис" (бившата "Фармако"), която е увеличила приходите си с 12.5% за деветте месеца на 2004 г. в сравнение с миналата година, когато те са били 316 млн. евро. За първото полугодие на тази година са отчетени приходи в размер на 235 млн. евро, като 12% от продажбите на исландците се осъществяват на българския пазар. Президентът и главен изпълнителен директор на "Актавис" Робърт Весман призна, че както се е очаквало, търсенето на продуктите на компанията е намаляло, но това се дължи най-вече на смяната на нейното име, за чието утвърждаване е нужно време. "Софарма" АД само преди няколко месеца споделяше лидерското място с "Актавис". Сега обаче е на втора позиция. За периода януари - септември софийското дружество е реализирало продажби в размер на 78.7 млн. лв. - само с 1 млн. повече в сравнение със същия период на миналата година. Според неконсолидирания му отчет за първите девет месеца на тази година то печели 17 млн. лева. За същия период на миналата година печалбата му е била 8.6 млн. лева. Това се дължи отчасти и на положителните курсови разлики. Консолидираната печалба на фармацевтичната компания за деветмесечието също се е увеличила от 11.6 млн. на 14.9 млн. лв., но консолидираните й приходи от продажби намаляват с 4.3 млн. лв. - до 80.4 млн. лева. В консолидирания отчет на дружеството са включени резултатите на дъщерните му компании "Фармахим Холдинг", "НИХФИ" АД, "Ростбалканфарм" - Азов (Русия), "Врамед" АД, "Фармалогистика" АД и "Българска роза - Севтополис" АД. И във фармацевтичната индустрия формулата на успеха се базира на инвестициите. Именно затова дружествата от бранша не спират да обновяват своите мощности. "Софарма" например започна изграждането на съвременна складова база, която според плановете ще бъде готова в началото на следващата година. Изграждането й ще струва около 7-8 млн. лева. Финансирането ще се осигури чрез два банкови кредита - от Българска пощенска банка (на стойност 6 млн. евро) и от софийския клон на гръцката "Банка Пиреос" - в размер на 4 млн. щ. долара. Към 30 септември тази година капиталът на "Софарма" е 66 млн. лева. Той е разпределен между "Елфарма" (86.66%), юридически лица (6.92%), физически лица (6.11%) и Министерството на икономиката (0.31 процента). "Елфарма" от своя страна е собственост на "Електроимпекс" АД с 60%-ов дял и на "Унифарм" - с 40 процента. "Биовет" е един от новите играчи на пазара на лекарствени продукти за хуманна медицина. Дружеството в Пещера даде заявки за участие в него през миналата година, когато вложи 10 млн. евро в изграждането на нов завод за такова производство. Според неконсолидирания отчет на "Биовет" нетната печалба на дружеството за деветмесечието е 927 хил. лева. За сравнение - през същия период на миналата година нейният размер е бил 864 хил. лева. Нетните приходи от дейността му са 36 млн. лв. - с 5 млн. лв. по-малко, отколкото година по-рано. "Биовет" е специализирано най-вече в производството на ветеринарномедицински продукти. Дружеството обяви през седмицата, че ще изгради ко-генерационна централа за производство на електрическа енергия и пара на територията на завода. Това негово начинание ще бъде финансирано с кредит от БУЛБАНК на стойност от 9.5 млн. евро. Премиера на пазара на лекарства за хуманната медицина направи и санданското дружество "Медика". И то преди година допълни своята дейност, като получи лиценз за производство на лекарства в новопостроения цех "Фармамедика". "Медика" АД е създадено през 1971 г. и до 1991 г. е част от ДСО "Фармахим". То е сред най-големите производители на превързочни материали в Източна Европа. Дружеството държи над половината от българския пазар за такива продукти. То обаче е приключило деветмесечието със загуба от 544 хил. лева. За същия период на миналата година компанията се е радвала на печалба от 2.6 млн. лева. Приходите й от продажби са се свили с цели 5.5 млн. лв. и сега са 8.3 млн. лева. Подобна тенденция на влошаване на финансовите му резултати бе забелязана още през първото тримесечие. Дружеството все пак има значителна по размер неразпределена печалба от 11.7 млн. лева. Мажоритарният пакет от 83.49% от капитала на "Медика" е собственост на "Доверие Капитал" АД, което от своя страна е в ръцете на "Доверие Обединен Холдинг". Дял в него (9.17%) притежава финансистът от индийски произход Правин Банкер. От няколко години продажбите на лекарствени продукти у нас непрекъснато се увеличават, и то с около 100 млн. лв. годишно. Оборотът, който е бил реализиран на този пазар миналата година, надвишава 600 млн. лева. Стойността на изнесените медикаменти пък е била 78.8 млн. щ. долара. Зад граница повече от половината от нашите лекарства се продават на руските, украинските и полските пазари. В България има 13 производители на лекарствени продукти. В Изпълнителната агенция по лекарствата са регистрирани "Балканфарма-Дупница", "Балканфарма-Троян", "Балканфарма-Разград", "Биовет", "Софарма", "Унифарм", НИХФИ, "Чайкафарма", "Бул Био-НЦЗПБ", "Национален център по хематология и трансфузиология", "Инбиотех", "Биомеда" и "Вет пром".
Източник: Банкеръ (27.11.2004)

Програмите за отстраняване на екологичните щети в медните рудници Елаците и Асарел, причинени преди тяхната приватизация, вече са приети от Междуведомствения експертен екологичен съвет, съобщиха от Министерството на околната среда и водите /МОСВ/. С това се дава ход на работното проектиране на двата обекта, предстои да се обявят конкурсите за избор на изпълнител. Програмите се финансират от бюджета, след като държавата призна своята отговорност за миналите екощети. Оценката за Асарел Медет е за 12 млн. EUR, които ще се осигурят чрез заем от Световната банка, а за Елаците - 4.5 млн. лв. Програмата за Елаците включва рекултивация на хвостохранилище Бенковски 1. Екологичният съвет е приел и проект на мониторинг на всички етапи от извършването на рекултивацията. В Асарел Медет АД-Панагюрище ще бъде направено улавяне на дренажните и подземните води в източното насипище, изграждане на нов тръбопровод и на пречиствателна станция за отпадни води. Двата рудника бяха приватизирани през 1999 г. Преди месец приключи шестгодишният пилотен проект за възстановяване на минали екощети в медопреработвателния комбинат Юмикор в Пирдоп. Програмата възлизаше на 25 млн. USD, които държавата финансира със заем от Световната банка. Над 300 млн. лв. е предвидила държавата за обезщетение на новите собственици на държавни предприятия - замърсители на околната среда. МОСВ е одобрило вече 19 програми за отстраняване на минали екологични замърсявания. Това са основно предприятия от тежката и химическата промишленост. Проектът на Световната банка EPSAL на стойност 25 млн. EUR предвижда финансирането на подобни програми в ЛУКойл-Нефтохим, Кремиковци, Асарел Медет, Неохим, Агрополихим и Софарма.
Източник: Пари (29.11.2004)

Собственикът на "Българска роза-Севтополис" - "Софарма" АД, не може да разсрочи дълговете на предприятието от 1,025 млн. лева към държавата по Закона за уреждане на необслужвани кредити. Комисията за защита на конкуренцията реши, че това е недопустима държавна помощ. За периода 2002-2004 г. дружеството е на загуба. През 2003 г. е регистрирана печалба от финансови приходи, а не от дейност. Загубата се запазва през първите 6 месеца на 2004 г. Банковите сметки на компанията са запорирани за обезпечаване на задължения към държавата. През април т. г. "Софарма" придоби контролен пакет от акциите на козметичното дружество и обяви, че ще изнесе част от таблетното си производство в дъщерната фирма.
Източник: Сега (03.12.2004)