Кризата дава и шанс за преразпределяне на пазари Господин Добрев, през 2008 г. вашата група компании видя един невероятен сценарий на цените на металите на световните пазари. Когато теглихте чертата накрая, какво излезе, какъв беше резултатът? - За нас като производители на цветни метали 2008 беше силна производствена година. Ние произведохме и продадохме продукция като асортимент, качество и като количество на много високо равнище. Общото ни производство на цинк е около 75 000 тона, на олово е около 65 000 тона плюс 120 000 тона сярна киселина. Важно е и това, че все по-голям относителен дял в металните производства са сплавите от цинк и олово. Защото имат по-висока добавена стойност от тази в металите на блок. Още по средата на 2008 г. обаче имахме сигнали за сътресения на пазара на цветни метали. Усетихме дъха на свиващите се пазари и по цените, и по поведението на нашите клиенти при реализиране на договорните ни взаимоотношения. Да припомним откъде тръгнаха и докъде стигнаха цените на основните ви изделия - оловото и цинка. - Цените главоломно паднаха. От едно осреднено ценово ниво от 2500 USD за тон за двата метала, при което бяхме разработили бюджета си за 2008 г., те достигнаха в средата на годината около 1000 USD за тон. Тоест едно поевтиняване от два пъти и половина. Сега завършваме годината на ценови нива от 900 USD за тон олово и 1100 USD за тон цинк. А 2500 USD за тон успяхте ли да достигнете? - Да, в началото на 2008 г. и до средата й цените бяха точно такива и това бяха очакванията, които имахме, а и не само ние имахме. Но това бяха ценовите нива при един нормален пазар, с който се съобразявахме в края на 2007 и стартирахме 2008 г. Тези очаквания бяха обвързани с потреблението на металите, с междуотрасловите връзки и с очакваното развитие на инвестиционните процеси. Следователно компаниите около КЦМ 2000 АД бяха изненадани от сриването на пазарите. - Не, изненадата дойде от размера на срива и от темповете на свиване на пазарите. Не сме от вчера в този бизнес, наясно сме, че след подем следва спад. Иначе самия момент на настъпването на кризата мисля, че бяхме прогнозирали сравнително точно. Обаче скоростта, с която настъпиха процесите, определя и сегашното състояние на неуточнени пазарни условия. Нещо, което никога досега не сме имали в такъв мащаб в нашата практика. До каква степен пазарите на цветни метали са в състояние да се свият, без да се разпаднат? До каква степен са еластични и вашите компании? - Мисля, че това е въпрос на икономически сметки. Защото дори и да свиваш производството, пак трябва да направиш определени разходи. Или дори най-неприятното за един производител - ако трябва да спре пещите, пак трябва да направи разходи. Освен това, свивайки разходите, трябва да правиш сметка какво ти предстои - ще имаш ли сили отново да се разшириш и да увеличиш производството. Кризата освен всичко друго е и шанс за преразпределяне на пазари. Всичко това е доста сложна и рискова прогноза и рисково действие. Но когато управляваш такъв бизнес, трябва да можеш да управляваш и рисковете му. Ние сме направили своите оценки докъде ще свиваме и къде са нашите шансове да преодолеем тази криза. Къде са шансовете на групата компании КЦМ 2000 АД? - Шансовете ни са в това да продължим да работим, стремейки се на първо време към един балансиран неутрален резултат - без печалба, но и без загуба. Нашите разчети за 2009 г. са да запазим платежоспособността и ликвидността на компанията и да стоим на пазара. Към шансовете ни по време на криза и по време на подем причислявам и новите технологии за ползване на вторични суровини. Считаме, че пазарите на оловото и цинка са достатъчно еластични, ще преодолеят кризата и ще започне разширяващо се търсене на нашата продукция. Защото нашата продукция няма алтернатива. След като се решат проблемите с потреблението на автомобилния пазар и с финансирането на инфраструктурните обекти, нашите метали отново ще бъдат много търсени. Но дотогава трябва да успеем да преведем кораба си между рифовете. Ако успеете добре да прецените момента на ново възходящо развитие на пазарите на цветни метали, няма ли да натрупате резерв и да спечелите, продавайки днешната „евтина” продукция по-скъпо при нарастващо търсене? - Това са друг тип операции, свързани с търговия и най-вече с финанси. Ние сме предприятие, което е свързано с реалната икономика и производството, а не със спекулата. Ние не можем да трупаме продукция с цел най-изгодна продажба след време. За нас е изгодно да произвеждаме толкова, колкото може да погълне пазарът. Гъвкавостта е по-важна от спекулативната печалба. Да, хубаво би било да накупим сега евтини суровини, с които да работим една година, но това са замразени пари. Можем да ги вземем назаем от банката, но парите си имат цена. И сега тази цена е висока. Като сложим и разходи по транспортиране, складиране, опазване на суровините, излиза, че е безсмислено да правим такова упражнение. Сегашната ситуация промени ли с нещо взаимоотношенията ви с банките? - Не мога да кажа нищо лошо за българските банки. Те са едни от най-добрите ни партньори. Не крия, че ние без тях не бихме прескочили този етап от пътя в бизнеса. Цената на парите се повишава, но друг шанс няма. Нито за нас, нито за банките. Ползваме кредити и за оборотни средства, и за инвестиции. И в двете направления работим, но с по-голямо внимание при получаването, разходването и мащаба на финансиранията. Това, което сме заложили като инвестиционна програма за 2009 г., ще продължаваме да го работим и за него е осигурено финансиране. . Те са в етап на проектни разработки. Не са елементарни - купиш машина и я пуснеш да работи. Това са технологични линии, които минават през базов инженеринг, детайлен инженеринг и т.н. Нашите инвестиционни пари са дълги, не са за 5 години, а за 20. Дотук коментирахте икономическата ситуация като мениджър на едно предприятие, което е лидер в производството на олово и цинк на Балканите. Но вие сте и в управителното тяло на Световната цинкова асоциация. Как изглеждат нещата от тази гледна точка? - Бизнесът с цинк е глобален и той бе засегнат от кризата в един и същ период за всички участници в него. Когато нас ни удариха ниските цени през юли - септември, същото сполетя и производителите в Китай, в Европа, в Америка и Австралия. Всички страдат от свиване на потреблението, всички страдат от ниски цени, всички търсят начин да финансират бизнеса си. И тук разнообразието е голямо - едни имат собствени банки, други ползват банково финансиране, трети имат възможност да ползват държавно финансиране, всички включват резервите си до краен предел. Китай пък има такава политика, че за сметка на промяна на митнически режими и данъчни режими, а не чрез директни субсидии подкрепя своите производители на цветни метали. Китай продължава да бъде най-непредсказуемият играч. Само преди няколко години преструктурирахте „големия” КЦМ в система от десет фирми. Разделихте дейностите в обособени фирми. От гледна точка на сегашната криза това добре ли е или не толкова? - Решението беше положително. Фирмите, които се занимават с индустриален сервиз и инженеринг, също имат затруднения, но не такива, каквито имат производството и търговията. Защото тези фирми са по-зависими от местните български условия, а България още не е така засегната от кризата. Тези фирми сега получават по-малко заявки за услуги от страна на металурзите. Но ако процесът на аутсорсване на дейностите не беше протекъл преди време, ние сега нямаше да имаме жизнени малки фирми, които по-лесно може да се проврат в една глобална икономика, защото кризата не е толкова силна в услугите. Тази жизненост на малките ни фирми вече позволява да направим и следващите крачки - обединяване със световни фирми в областта на индустриалния сервиз.
Източник: Пари (07.01.2009)

301 млн. лв. ще бъдат вложени в разширяване на производството на КЦМ-Пловдив. Изпълнителният директор на Българската агенция за инвестиции Стоян Сталев връчи сертификат за инвестиция клас "А" на ръководството на комбината. Целта на инвестицията е изграждане на високоефективно производство на олово, цинк и сплави. Вложението ще се направи за три години до октомври 2011 г. За строителството и монтажните работи за периода 2009-2011 г. ще бъдат заети между 120 и 135 специалисти, строители и монтажници. След пуска в експлоатация на новите технологични инсталации в производството ще бъдат ангажирани около 145 специалисти. Изпълнителният директор на дружеството Стоян Пехливанов съобщи, че след завършването на проекта годишното производство на олово ще достигне 70 000 тона, а на цинк - 100 000 тона. Заради икономическата криза дружеството е намалило обемите си на производство на цинк с 25%, а на олово - с 15%.
Източник: Стандарт (23.01.2009)

Председателят на УС на Райфайзенбанк Момчил Андреев е новият носител на наградата на Фондация Буров за банково управление. Втората награда, която връчва фондацията за индустриално управление, бе спечелена от Никола Добрев, главен изпълнителен директор на КЦМ 2000. Журито, което определи победителя, включваше 63 физически и юридически лица. Другите, които се бореха за отличието за банково и финансово управление, бяха Камен Колчев, председател на СД на Елана Финансов холдинг, и Станимир Каролев, председател на СД на Карол. За индустриално управление борбата бе между победителя и Любен Мартинов, изпълнителен директор на Крос ООД. Призовете бяха връчени в четвъртък на специална церемония в Гранд Хотел София от вицепремиера и министър на образованието и науката Даниел Вълчев и министъра на финансите Пламен Орешарски. Досегашни носители на Наградата за банково и финансово управление са Димитър Димитров (1994), Чавдар Кънчев (1995, 2000), Виолина Маринова (2001), Красимир Ангарски (2002), Стилиян Вътев (2003), Радка Тончева (2004), Димитър Желев (2005), Светослав Гаврийски (2006) и Левон Хампарцумян (2007). С приза за индустриално управление са отличени Пламен Бобоков (2000), Андрей Евтимов (2001), Красимир Станев (2002), Жечко Кюркчиев (2003), Сашо Дончев (2004), Константин Петров (2005), Симеон Пешов (2006) и Огнян Донев (2007).
Източник: Пари (30.01.2009)

Окичиха с призове топбанкер и металург Потомствен металург и известен български банкер взеха вчера награди на името на Атанас Буров. Призовете за шефа на Райфайзенбанк Момчил Андреев и за директора на Комбината за цветни метали Никола Добрев връчи едноименната фондация, оглавявана от шефката на ДСК Виолина Маринова. Освен тази награда, Добрев бе отличен и като “Мистър Икономика” от едноименното списание. В гласуването са участвали 63 физически и юридически лица. За наградите бяха номинирани и Камен Колчев, председател на съвета на директорите на “Елана финансов холдинг” АД, Станимир Каролев от “Карол” АД и Любен Мартинов, изпълнителен директор на “Крос” ООД. Момчил Андреев взе приза заради резултатите на управляваната от него банка. За 2007 г. активите й са 6 млрд. лв., а печалбата след данъци -120, 3 млн. лева. Това не е първата награда за банкера, роден в Пловдив. Освен това той е отличаван с “Млад и перспективен банков мениджър” (в. “Банкер”, 1996); “Банкер на годината” за успешна изява на български мениджър в управлението на чуждестранна банка (2000); Награда на Дарик радио (2003); “Банкер на годината” за динамичен банков мениджмънт (2005). Никола Добрев е шеф на групата КЦМ 2000 АД. Той е основен двигател на екологизацията и модернизацията на най-големия завод за цветни метали КЦМ край Пловдив.
Източник: Труд (30.01.2009)

Шефът на КЦМ с два приза Правосъдният министър Миглена Тачева получи специалната награда "Мистър Икономика" за принос в развитието на бизнес средата у нас. На церемонията бяха раздадени статуетки в три категории. За цялостен принос в развитието на националната икономика беше награден инж. Ваньо Алексиев, управител на "Биомет" ЕООД и "Глобал Биомет" ООД. Алексиев обясни, че от края на 2008 г. транспортните фирми са ограничили дейността си с 10-15%. С приза за развитие на българската индустрия си тръгна Никола Добрев, председател на Надзорния съвет на "КЦМ 2000" АД Пловдив. В един ден той получи две награди, след като грабна и приз "Буров" за индустриално управление. Наградата "Мистър Икономика" за принос в развитието на небанковия финансов сектор получи Румен Янчев, изпълнителен директор на ЗАД "Булстрад".
Източник: Стандарт (30.01.2009)

КЦМ-2000 АД - Пловдив свиква Годишно общо събрание на акционерите на 12.09.2008. Дневният ред съдържа: доклад за дейността на дружеството през 2007 година.
Източник: Агенция по вписвания (18.02.2009)

КЦМ-2000 АД - Пловдив свиква Извънредно общо събрание на акционерите на 28.03.2009. Дневният ред съдържа: промени в управителните органи на дружеството. Избира за срок от пет години нов Съвет на директорите в съсътав: Никола Иванов Добрев, Румен Иванов Цонев, Найден Бисеров Михайлов, Розин Александров Ангелов и Кристофър Кокс. Актуализация на антикризисната програма.
Източник: Агенция по вписвания (18.02.2009)

Пловдивската компания КЦМ 2000 получи голямата награда в конкурса Еконоватор Бизнесът започна да осъзнава, че е важно не само да бъдеш сериозен, но и да бъдеш „зелен”. Защото в съвременното общество инвестициите в технологии, които пестят ресурси и намаляват щетите върху природата, са вече въпрос на имидж, култура и отговорност към обществото. И не само - подобни вложения обикновено оптимизират производството, услугите и цялостната дейност на фирмата или организацията. За да може това послание да стигне до повече представители на бизнеса и за да стимулираме тези от тях, които въпреки всички трудности вече инвестират в екология, в. Пари създаде нова авторска класация?- Еконоватор. Тя цели да отличи най-активните организации в областта на екологичната отговорност. В каузата ни се включиха Министерството на околната среда и водите, Deloitte България, Българската търговско-промишлена палата, Denkstatt-България и фондация Екообщност. Подобни награди са изключително важни и инициативата на в. Пари е много добра, коментира министърът на околната среда и водите Джевдет Чакъров. Той връчи и най-голямата награда в конкурса Еконоватор, която деветчленното жури единодушно присъди на пловдивската компания КЦМ 2000. Комбинатът бе отличен за цялостния си принос към опазването на околната среда. КЦМ 2000 успя да се превърне от един от най-големите замърсители в един от най-големите инвеститори в екология, гласи оценката на журито. По време на церемонията министър Чакъров каза, че се ангажира министерството да проучи най-добрите европейски и световни практики в сферата на екологията и да помисли за начин как те най-добре може да бъдат прилагани в България. По думите му държавата трябва да измисли и ефективен вариант, за да стимулира фирмите, които имат отношение към опазването на околната среда.
Източник: Пари (13.04.2009)

Вливане на АМТ СЕРВИЗ КЦМ, ЕИК 115747920, МЕХАНОСЕРВИЗ КЦМ ЕИК 115747938, ЕЛЕКТРОСЕРВИЗ КЦМ ЕИК 115747977 в КЦМ Индустриален сервиз ЕАД.
Източник: Агенция по вписвания (28.08.2009)

КЦМ-2000 АД - Пловдив свиква Годишно общо събрание на акционерите на 11.09.2009. Дневният ред съдържа: доклад за дейността на дружеството през 2008 година.
Източник: Агенция по вписвания (23.09.2009)

Победителите в най-новия конкурс на в. Пари - Успешният екип - ще бъдат обявени на церемония тази вечер в столичния хотел Метрополитън. Авторитетно жури ще избира между номинираните 15 мениджърски тима. Сред тях са Петролвилла България, ТехноЛогика, Приста Ойл, КЦМ 2000 ООД, Киров АД, Софарма АД, SGS България, Sodexo България, Брамак Покривни системи, Крафт Фуудс, Hewlett-Packard, Рефан, Байерсдорф-България, Розаимпекс и Avon-България. Това са все фирми, които дават облика не само на сектори като енергетика, химическа индустрия, информационни технологии, фармация, но и на цялата икономика. Състезанието не беше леко, интересът огромен, а компаниите трябваше да докажат, че заслужават внимание. Защото всеки е най-добрият в своята област. Мениджърите демонстрираха своята класа и в начина си на мислене. Много от тях приеха без колебание идеята светлините на прожекторите този път да бъдат насочени към средния клас управленци, без които нито една компания не може да пише своята фирмена история. Така по страниците на в. Пари бяха представени мениджъри, които говориха открито не само за своя бизнес, но и за това с какво се занимават през свободното време, разкриваха своите принципи на поведение в компаниите. И все пак водещи критерии бяха положителните практики за оцеляване в кризата, промененото отношение към иновациите, насърчаване и запазване на кадрите, изрядност към хазната и социалната отговорност при правенето на бизнес. Очаква се на церемонията да присъстват представители на едрия бизнес, предприемачи. Конкурсът продължава и през 2010 г.
Източник: Пари (09.12.2009)