Проект: ВИНАРСКА ИЗБА "АНЖЕЛУС ЕСТЕЙТ" "ЕЙНДЖЪЛС ЕСТЕЙТ" АД ЕИК ID: 201009171 Период Period: 2013 Мярка Measure: M123 УРН UID: 457638 "ЕЙНДЖЪЛС ЕСТЕЙТ" АД... Одобрени разходи / Approved expenses: 7 813 052 лв./BGN Одобрена субсидия / Subsidy approved: 3 906 526 лв./BGN Изплатени / Payed: 3 906 516 лв./BGN Проект: Закупуване на специализирана лозарска техника и инвентар "ЕЙНДЖЪЛС ЕСТЕЙТ" АД ЕИК ID: 201009171 Период Period: 2013 Мярка Measure: M121 УРН UID: 457638 "ЕЙНДЖЪЛС ЕСТЕЙТ" АД... Одобрени разходи / Approved expenses: 199 624 лв./BGN Одобрена субсидия / Subsidy approved: 99 812 лв./BGN Изплатени / Payed: 99 625 лв./BGN Общо субсидии (за всички страници)/ Total subventions (for all pages): 4 006 141 BGN bird.bg
Източник: Други (10.01.2014)

"Пикадили" отново става българска собственост Белгийската група Delhaize е подписала споразумение за продажба на веригата за бързооборотни стоки "Пикадили". Съобщението за сделката бе качено в четвъртък на сайта на групата. Купувач е дружеството "АП марк", което е в процес на регистрация. Сделката е поредната, при която голям чужд инвеститор излиза от България и мястото му се заема от местна компания. В търговията с бързооборотни стоки това изглежда закономерно предвид ниските доходи и свития пазар – проучване на "Nielsen България" отчете нов лек спад в потреблението на храни и бързооборотни стоки през 2013 г. Според официално съобщение от страна на купувача собственици на "АП марк" са Ангел Ангелов и Петър Дудоленски. Ангелов е част от старозагорската група "Градус". Тя е собственост на братята Иван (баща на Ангел) и Лука Ангелови, които освен бизнеса с пилешко месо притежават производителя на олио "Бисер олива", имат зърнопроизводство, инвестиции в частна клиника, винарна и търговски център в Бургас. Петър Дудоленски има дългогодишен опит в инвестициите в молове и други недвижими имоти. Той е участвал в реализацията и управлението на проектите Mall of Sofia, Mall Plodiv, Mall Ruse и други. През последните години работеше по проекти в Полша. "Пикадили" е средноголяма верига - седма по приходи в търговията с бързооборотни стоки и с около 2% пазарен дял според анализите на маркетинговата агенция iCAP през 2013 г. За сравнение, този на най-големия в сектора – Kaufland, се изчислява на около 10%. Изтеглянето на белгийците е обяснимо - за чуждите собственици на търговски вериги, които не са пазарни лидери в сектора, задните позиции до голяма степен обезсмислят присъствието им на местния пазар. Белгийската група придоби "Пикадили" в началото на 2011 г., като сделката мина през покупката на сръбския собственик на веригата – "Делта макси груп". В региона тя има бизнес също в Гърция, Сърбия, Румъния, Босна и Херцеговина. Веригата започна своята дейност през 1995 г. като българска - от варненска, тя се разви до национална. През 2007 г. тя стана част от сръбсакта "Делта макси", после три години беше белгийска. До 2014 г. когато отново ще е притежание на български инвеститори. Според съобщението на Delhaize Group се очаква продажбата на "Пикадили" да бъде завършена през второто тримесечие на годината, тъй като са необходими одобрения от регулаторните органи. Цена на сделката още не е обявена. Новият собственик вероятно ще запази марката "Пикадили", тъй като е наложена и позната на пазара. Не е ясно дали ще продължи концепцията за разширяване на мрежата с малки обекти - супермаркети и магазини за ежедневно пазаруване, както досега. Също и с какви темпове ще се разраства веригата. Заявката на Delhaize Group при влизането им в България през 2011 г. бе да отварят средно 15 нови магазина на година. През миналата година "Пикадили" порасна с приблизително тази темп, откривайки три супермаркета в София и 11 магазина за ежедневно пазаруване "Пикадили Daily". Фокус на марката през последните години са пазарите в София и Варна. В момента "Пикадили" има 54 магазина - супермаркети и обекти за ежедневно пазаруване, в осем града на страната. Оборотът й за миналата година се изчислява на близо 220 млн. лв. от iCAP.
Източник: Капитал (28.02.2014)

Сделка на бързи обороти Пазар, който формира под 0.5% от продажбите ти, продължава да се свива, но за сметка на това става все по-конкурентен. Така изглежда България през числата в отчетите на белгийската група за търговия на дребно Delhaize. При подобна картина не е изненада, че през последните месеци групата търсеше изход от бизнеса си тук – веригата магазини "Пикадили". А още по-малко че преди броени дни е подписала споразумение за продажба. С български купувач. Изненадващо е обаче, че сделката идва само три години след като белгийците влязоха в България и още по-неочаквана е скоростта, с която са избрали новия собственик. Той се нарича "АП март" - дружество на старозагорската група "Градус" и Петър Дудоленски (кои са те - в карето). Самото то още е в процес на регистрация, а сделката ще мине през одобрение от регулаторните органи и ще бъде приключена през пролетта. Все още липсва яснота за цената и за стратегията за развитие на веригата, която ще следват новите собственици на "Пикадили". Ясно е обаче, че с малкия си обем, свитото потребление и влошаващата се регулаторна среда българският пазар става все по-слабо привлекателен за чуждите търговски вериги. За много от тях, особено извън челната тройка като пазарни позиции, присъствието на него все повече се обезсмисля. Особено при наличие на добра оферта за изход. Не с желаните темпове Групата Delhaize излиза от българския пазар точно три години след стъпването си на него в началото на 2011 г. Тогава тя придоби "Пикадили" през сделка за сръбската група "Делта Макси", част от която бе и българската верига магазини. Белгийските собственици влязоха на пазара със заявка да удвоят бизнеса на "Пикадили" и да заемат водещи позиции, като отварят средно по 15 нови обекта годишно. Така веригата влезе в конкурентна надпревара с бързо растящи по това време търговци като Kaufland, Lidl, Carrefour, Billa, също българските "Фантастико". Но въпреки че разшири мрежата си от обекти и уверено се настани във формата на магазините за ежедневно пазаруване, "Пикадили" допусна и грешки. Основно с лутането в търсене на ценова ниша и на модел на експанзия. С влизането си на българския пазар белгийската група заложи на концепцията: качество, но не непременно на ниска цена. Това я открои на пазара на бързооборотни стоки, но се оказа неудачен ход в момент на криза, свити потребителски бюджети и разцвет на дискаунт търговията. Съответно не донесе на Delhaize очаквания растеж. Моделът на ниски цени и достъпни собствени марки изстреля на лидерски позиции през последните години търговци като Kaufland и Lidl. Докато приходите на "Пикадили" растяха значително по-умерено въпреки новите обекти. Така още в края на 2011 г. главният оперативен директор на веригата Ерикян Лантинк обяви смяна на модела: увеличение на приходите чрез по-добри цени. "Не обявяваме ценова война на конкурентите. Няма да се превърнем в Kaufland", заяви тогава той. Факт е обаче, че през последната година рекламните послания на "Пикадили" са с все по-отчетлив акцент върху промоциите и ниските цени на продуктите. Експанзията на "Пикадили" също не вървеше гладко през годините. Докато управляваше "Пикадили", сръбската "Делта Макси груп" опита да развие големия формат под марката Tempo успоредно със супермаркетите. С идването на белгийските собственици обаче моделът бе променен, а единственият хипермаркет Tempo – в ритейл парк "Средец" - затворен. В опит да оптимизира мрежата на "Пикадили" Delhaize затвори губещи локации, което временно спъна експанзията. Успоредно с това белгийската група обърна курса към малките обекти за ежедневно пазаруване и започна разрастване в тази посока с марката "Пикадили Daily". Резултатът от тази експанзия е, че от 54 магазина на веригата в България в момента 22 са във формата на т.нар. удобни магазини (convinient stores). Останалите са супермаркети. За "Пикадили" това изглежда печеливша стратегия, тъй като намери ниша, може да расте бързо и при сравнително ниски разходи (повечето обекти са под наем). Освен това магазините за ежедневно пазаруване са адекватен ход при сегашния етап от развитието на търговията с бързооборотни стоки – пазарът вече е наситен с големи обекти, търси се максимална близост до потребителя. Добро решение за бързо разрастване бяха и покупките на магазини от други вериги – общо три до момента. Всички са в сегмента на ежедневното пазаруване. Първата беше през 2010 г., когато "Пикадили" купи два обекта на гурме веригата "Елемаг". Миналата година започна придобиването на осем магазина "Мандарин" и на три от "Нова маркет". Като цяло разрастването с малки обекти изглежда добро решение и е логично новите собственици на "Пикадили" да продължат в тази посока. До приключване на сделката те не говорят за плановете си. Анализатори на пазара обаче не очакват резки промени, по-скоро - малки разлики при връщането на марката в български ръце (до 2007 г. собственик на "Пикадили" бе българско дружество). Предполага се, че местен собственик ще познава добре навиците на потребителите и ще е в по-тесни отношения с доставчиците. Голяма част от собствените марки на веригата също се произвеждат в страната, така че сътресения и по тази линия не се очакват. Седми на пазара Следваният досега модел на развитие не нареди "Пикадили" сред търговците с най-висок пазарен дял. Но даде на веригата стабилни позиции сред първите десет в продажбите на храни и бързооборотни стоки. Анализът на маркетинговата агенция iCAP за 2013 г. показва, че "Пикадили" запазва 7-а позиция сред търговските вериги в сектора и държи около 2% пазарен дял (общо пазарът се оценява на 10.5 млрд. лв.). Финансовият отчет на компанията за годината още не е публикуван, но прогнозите на iCAP са за около 10% ръст на приходите и продажби за близо 220 млн. лв. (виж таблицата). Оценките на агенцията обаче са, че те идват от отваряне и придобиване на нови обекти, а не от по-високи продажби в съществуващите. Подобни позиции правят "Пикадили" интересна за местни купувачи. За група с мащабите на Delhaize обаче се обезсмислят по-нататъшни инвестиции в България, тъй като не очертават бърз път към силно пазарно присъствие. Според отчета на белгийската група през 2013 г. приходите от операции в Югоизточна Европа са се увеличили с 5.1% до 3.1 млрд. евро. Основната заслуга обаче имат нарасналите продажби в Гърция и мащабната експанзия в Румъния – и на двата пазара магазините на Delhaize наближават 300. В същото време в края на миналата година тя се изтегли от Черна гора (23 обекта), а сега продава и в България. Delhaize не е първата чужда компания в търговията на дребно, която си тръгва, и едва ли ще е последната. Според източници на "Капитал" подобни настроения витаят и сред други с по-слаби пазарни позиции като австрийската REWE за магазините Penny. Словенската група Mercator вече направи крачката - след като не успя да наложи марката Roda, затвори обектите си. Миналата пролет в германските медии се появи информация, че и Metro се готви за изтегляне от България, но от мениджмънта на веригата отрекоха. Макар и за момента големите играчи да запазват позиции на пазара на храни и бързооборотни стоки, той не изглежда приветливо място. Конкуренцията е голяма, а продажбите продължават да се свиват – по данни на iCAP с около 1% през миналата година. Ако искат да растат, веригите трябва да привличат клиенти от конкурентите си – други вериги или малките независими търговци. Подобна перспектива трудно оправдава сериозни инвестиции в експанзия. Освен това привличането на нови клиенти се случва по линията ниска цена, което пък се отразява в печалбата на компаниите. С Delhaize си тръгва и онзи сегмент, който беше започнал да се развива преди няколко години. Това е нишата на средния и високия клас магазини, в които не цената, а добавената стойност имат значение. В нея се целеха вериги като "Елемаг", която вече не съществува, и "Пикадили" в по-ранния си период. На пазара останаха само дискаунтърите и тези, които им подражават. Регулаторната среда също става откровено враждебна. Следващата седмица в парламента влизат промени в Закона за защита на конкуренцията, чиято цел е да регулират отношенията между търговци и доставчици. Част от тях действително са насочени срещу некоректни практики като необосновано дългите срокове за разплащане и произволното налагане на такси от страна на големите вериги. Отношението на инициаторите на промените – парламентарната група на БСП, обаче оставя неприятен вкус. При представянето на текстовете търговските вериги бяха определени като монополисти, а промените в закона се оказаха подготвени без тяхно участие. И все още са тайна за обществото. Всичко това едва ли има пряко отношение към изтеглянето на Delhaize от България, но влошава пазарната среда и е лош знак към инвеститорите в този сектор. Включително и към българските.
Източник: Капитал (04.03.2014)

Българско дружество напредва с покупката на "Пикадили" Новорегистрираното дружество "АП Март", което е създадено с цел покупка на веригата "Пикадили" от белгийската група Delhaize, вече е подало искане за разрешаване на сделката в Комисията за защита на конкуренцията, съобщиха от институцията. Компанията е регистрирана от Петър Дудоленски, който е работил по някои от проектите за големи молове в страната - Mall of Sofia, Mall Plovdiv, Mall Ruse, както и от Ангел Ангелов, син на собственика на старозагорската група за птиче месо "Градус" Иван Ангелов. Двамата имат по 50% дял в дружеството, чийто капитал е 50 хил. лв. В ръководството на новоучредената компания влиза и новозеландецът Ричард Макдоналд, който от години работи на българския пазар на недвижими имоти. В момента "Пикадили" има 54 магазина - супермаркети и обекти за ежедневно пазаруване, в осем града на страната. Оборотът й за миналата година се изчислява на близо 220 млн. лв. от iCAP.
Източник: Капитал (31.03.2014)

GPS пази 100 тона пилешко месо, внесено от фирма, която нов специален софтуер определи като рискова. Ако компанията вносител от Гърция не плати като обезпечение 30 на сто от пазарната й цена, месото ще бъде конфискувано от държавата. Това обяви вчера директорът на НАП Бойко Атанасов. Акцията е част от съвместните действия на МВР, НАП и Агенция "Митници" за пресичане на измамите с ДДС и акцизи, които започнаха на 25 февруари. Инспекторите ще слагат GPS-и на всички камиони с товари, за които е преценено, че са собственост на рискови фирми. Оценката ще се прави от специалния софтуер, с който разполагат полицията, митничарите и данъчните. В него има 25 критерия, по които да се прецени дали фирмата е рискова. Сред тях са дали компанията е изряден платец към хазната, или има борчове, както и с какви партньори работи. "Фирмата вносител на пилешко, на която поставихме GPS, например е рискова, тъй като има неплатени задължения към държавата", обясниха от НАП. Данъчните са задържали миналата седмица и 1400 тона захар с участието на 13 фирми фантоми. Те са били регистрирани на името на бедни и неграмотни хора, които въобще не знаели за това. "Новата стратегия включва тотален контрол на рисковите стоки от границата до крайния пункт в страната", поясни и главният секретар на МВР Светлозар Лазаров. Рисковите стоки като брашно, захар, зеленчуци и плодове, както и акцизните като горива и цигари ще се проверяват на 100 процента. При останалите софтуерът на НАП ще казва дали са рискови. "Ако програмата покаже резултат от над 50 на сто възможност за риск, след проверка на границата товарът се пломбира. Ако процентите скочат над 80, то на камиона задължително се поставя джипиес", обясниха експертите от НАП. За рисковите стоки, при които съществуват сериозни съмнения, че ще бъде извършена измама, НАП налага обезпечение от по 30% от пазарната цена. Така държавата си гарантира, че фискът няма да бъде ощетен. Според експертите следенето в реално време на стоките, които са най-вече внос от Гърция и Румъния, ще донесе милиони приходи в хазната. От МВР планират да започнат оперативен контрол и при подаването на заявление за регистрация по ДДС. Според тях това ще ограничи драстично опитите за измами.
Източник: Стандарт (02.04.2014)

Продажбата на "Пикадили" е пред приключване Белгийската група Delhaize вече може да се раздели с българските си магазини "Пикадили", след като сделката получи одобрение от Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) миналата седмица. Купувач е свързаната със старозагорския производител на яйца и птици "Градус" "АП Март". Така само три години след като белгийците влязоха в страната, веригата за бързооборотни стоки отново ще стане българска собственост. Според източници на "Капитал Daily" сделката ще бъде финализирана до средата на следващия месец. Цената засега не се съобщава. Не пречи на конкуренцията За намеренията на Delhaize да се оттегли от България се разбра в края на февруари, когато белгийската група публикува съобщение на сайта си. Месец по-късно новосъздаденото "АП Март" уведоми антимонополното ведомство за намерението си да стане едноличен собственик на "Пикадили". Решението на КЗК беше публикувано на 22 май, но е взето две седмици преди това. То подлежи на незабавно изпълнение, въпреки че е предвиден двуседмичен срок за обжалване. Според комисията сделката няма да засегне конкуренцията, тъй като участниците в концентрацията са предприятия, които не работят на един и същ пазар. Купувачът все още не осъществява стопанска дейност, тъй като е регистриран едва на 13 март 2014 г. Акционерите на "АП Март" също не работят чрез контролираните от тях предприятия на едни и същи или свързани пазари с тези, на които e активно "Пикадили". Намеренията на купувача Бъдещият собственик на веригата "АП Март" е с капитал 50 хил. лв., като акциите са разпределени поравно между Ангел Ангелов и Петър Дудоленски. Първият е син на Иван Ангелов, който заедно с брат си Лука притежава най-големия производител на пилешко месо в страната "Градус". От основаването й в началото на 90-те години на миналия век старозагорската група значително разшири бизнеса си и днес произвежда в затворен цикъл. Братята Ангелови притежават също фабриката за слънчогледово олио "Бисер олива", винарната "Анжелус естейт", имат и имотни проекти. Петър Дудоленски също работи в областта на инвестициите в имоти. Според подадените в КЗК документи със сделката "АП Март" цели да навлезе на пазара на търговия на дребно с бързооборотни стоки в супермаркети, хипермаркети, дискаунтъри и смесени магазини за търговия с хранителни и нехранителни стоки. От фирмата посочват, че по този начин още една от търговските вериги в страната ще бъде управлявана от българско дружество. Очакванията на купувача са, че българските потребители ще се насочат към супермаркети с повече асортимент от български стоки и услуги. Сред намеренията на новия собственик е и да преструктурира бизнеса, за да направи предприятието по-ефективно. "Пикадили" на пазара В момента "Пикадили" е седма по приходи сред веригите в търговията с бързооборотни стоки. Според анализите на маркетинговата агенция iCAP тя държи приблизително 2% пазарен дял с продажби от около 220 млн. лв. за 2013 г. Макар че от влизането си в страната през 2011 г. белгийската група успя да увеличи приходите на веригата с близо 20%, първоначалните й планове за разрастване с по 15 магазина на година не се сбъднаха. Една от причините за това е насочването й към качествени, но по-скъпи продукти точно в разгара на кризата - концепция, която по-късно беше променена. Като успех може да се отчете навлизането й в сегмента на малките обекти за ежедневно пазаруване с марката "Пикадили Daily". В момента компанията има 54 магазина в 9 града в страната, включително 22 "удобни магазина" (convenience stores) в София и Варна. Още акции Белгийската група влезе в България през сделка за сръбската група "Делта Макси", част от която беше "Пикадили". Формално мажоритарен собственик на българската верига с 96.7% от капитала е регистрираното в Люксембург Lion Retail Holding на Delhaize Group, а останалите 3.3% се държат от Delhaize Serbia, която от своя страна е собственост на Lion Retail Holding. Справка в Търговския регистър показва, че на 21 май - само ден преди КЗК да обяви положителното си решение за сделката, капиталът на "Пикадили" е бил увеличен с малко над 16 млн. лв. до 196 млн. лв. Новите акции са придобити от Lion Retail Holding. Подобни увеличения обикновено се правят преди продажба с цел изчистване на взаимоотношенията (най-често заеми) между свързани предприятия. Промяната най-вероятно ще бъде отразена в договора с "АП Март", тъй като според първоначалното споразумение, представено в КЗК, обект на продажбата са 1.8 млн. акции с номинал 100 лв. Там обаче се посочва, че предмет на сделката са всички акции, формиращи капитала на "Пикадили", които ще бъдат закупени едновременно.
Източник: Капитал Dаily (25.05.2014)

Таня Косева-Бошова поема управлението на "Пикадили" като изпълнителен директор, след като в началото на месеца веригата магазини за пореден път смени собствениците си. Информацията беше потвърдена от самата Бошова. Очаква се тя да отговаря за разширяването на веригата и за оптимизацията на разходите. Мениджърският опит на Бошова е свързан основно с развитие и управление на имоти. Името на Бошова стои зад едни от най-големите проекти и сделки на имотния пазар. Тя беше изпълнителен директор на офис комплекса Europеan Trade Center, който се намира в съседство с The Mall на бул. "Цариградско шосе" в столицата. В продължение на няколко години тя управляваше компанията за инвестиции в недвижими имоти "Лендмарк". Кариерата на Бошова в недвижимите имоти започва от международната консултантска компания Colliers International, където постъпва, след като завършва Американския университет в Благоевград и след кратък престой във финансовия отдел на PricewaterhouseCoopers. В Colliers работи в продължение на осем години, четири от които на позицията изпълнителен директор, и по това време отговаря за едни от най-големите проекти в бизнеса с недвижими имоти в България, като например "Бизнес парк София". В края на миналата година Бошова стана председател на новоучредената Асоциация на собствениците на бизнес сгради в България (АСБС). На пазара на търговски площи изборът на Бошова за изпълнителен директор на "Пикадили" се свързва с евентуална нова препродажба на компанията. Веригата започна като варненски проект, разшири се до национален, а след това последователно беше част от сръбската група "Делта макси" и белгийската Delhaize. От юни веригата е собственост на "АП март", в което равен брой акции държат Ангел Ангелов (част от производителя на пилета "Градус") и Петър Дудоленски. Слуховете на пазара дори вече са определили и потенциалния следващ купувач - гръцката група Marinopoulos в съдружие с братята Десислав и Валентин Попови, чиито имотни инвестиции тя управлява през последните години.
Източник: Капитал (30.06.2014)

Най-големите компании за храни и напитки: Развитие навън Инвестиции и нови пазари. Плюс нови продукти, подобрена дистрибуция, по-високи цени. Това са най-общо факторите, които определят растежа на компаниите през 2013 в традиционната класация на "Капитал" за хранителния бранш. Приходите на топ 30 дружества в сектора растат с над 10%, което поставя бранша сред малкото със силна година. Хроничен проблем за сектора става свитото потребителско търсене, както и спорът трябва ли да се регулират със закон отношенията между производители и търговски вериги. В традиция се превръща и лидерската позиция на "Папас-олио". Дружеството е основано през 1994 г., има заводи, рафинерии и складови бази за масла в Ямбол, Елхово, Балчик. Компанията оглавява класацията на "Капитал" за трета поредна година, макар че през 2013 отчита лек спад на приходите в сравнение с предходната година. "Той е резултат от намалението на цените на суровините на международните пазари с около 30%, както и на експортните цени", обясни Цветелина Пенева, финансов директор на компанията. В същото време дружеството отбелязва ръст в обема на произведената продукция, който става възможен след приключилата през 2013 модернизация на маслодобивния завод в Ямбол. Инвестицията е за над 10 млн. евро. "С нея капацитетът на предприятието за преработка на слънчоглед достига до 1200 тона на денонощие, или около 400 хил. тона на година", коментира Пенева. И уточнява, че "Папас-олио" работи основно с дългосрочни договори за големи компании в Централна и Северна Европа, които купуват както наливни, така и бутилирани масла. В секторната класация на "Капитал" влизат още четири компании за растителни масла, като "Олива" – Кнежа, е с най-голям оборот сред тях и с огромен ръст - приходите скачат почти три пъти. В края на 2012 г. Европейската банка за възстановяване и развитие отпусна на "Олива" заем от 22 млн. евро за капиталови инвестиции и за оборотни средства. Фирмата има и проект по оперативна програма "Конкурентоспособност" за модернизация на предприятието в Кнежа. "Бисер олива" в Стара Загора отчита повишен интерес към слънчогледово олио от чужбина и изнася 75% от продукцията си зад граница – в ЕС, но и в страни като Македония, Албания и Турция, Армения и дори в Австралия и Южна Корея. През октомври 2013 Комисията за защита на конкуренцията наложи санкция от 95 хил. лв. на "Бисер олива" и основните му дистрибутори на едро заради механизми на контрол при ценообразуването по веригата. По-големи продажби през 2013 отчита и "Клас олио" - с. Карапелит, Добрич. Тя е основана през 2001 г. от Кенан Йълмаз и Мерт Йълмаз. През юли миналата година компанията подписа договор за продажба на слънчогледово олио с китайската BBCA Group. През април тази година от "Клас олио" съобщиха, че са доставили първите 850 тона слънчогледово масло на китайския пазар. Нараснали приходи през 2013 отчита още една маслодобивна компания - "Роса" – Попово. Дружеството увеличи капацитета си на производство от 12 хил. литра на ден на 20 хил. литра. Растеж от нови продукти Потреблението на безалкохолни напитки през 2013 г. е 1.547 млрд. литра, което е с близо 11 млн. литра повече от предходната година и се равнява на 0.7% ръст, съобщи Жана Величкова, председател на Асоциацията на производителите на безалкохолни напитки. Увеличение на продажбите има при групите бутилирани води, газирани напитки и студен чай. В посока надолу е потреблението на сокове и нектари, негазирани и енергийни напитки. "Кока-Кола Хеленик ботълинг къмпани" отбелязва малък ръст и е вицешампион в класацията. И през 2013 компанията допълни портфолиото с нови продукти - минералната вода "Банкя PlantBottle" - в бутилки, в които до 30% от суровината е от материал на растителна основа, първият продукт със стевия на българския пазар – студен чай Nestea, Coca-Cola Zero. Още една компания за безалкохолни напитки присъства в класацията - "Девин". За 2013 пазарният дял на дружеството е 39% в стойност при бутилираните води и 4.8% на марката Frutelli в категорията "напитки от плодове", посочи Мая Герасимова, маркетинг директор на компанията. Серията Frutelli по данни на дружеството за една година е увеличила пазарния си дял два пъти. Растеж отчитат и дистрибутираните от компанията сокове Granini и енергийни напитки Red Bull. Донякъде сладко След времената на възход от 2005 до 2008 г. се наблюдава трайно намаление на потреблението на шоколадови изделия в страната и стагнация през 2011 г. Но през 2012 потреблението на шоколадови изделия отново отбелязва лек ръст от 1.5%. През миналата година общият пазар, който се оценява на близо 408 млн. лева годишно, по-скоро се запазва като стойност, но движението по сегменти е различно. "Нестле България" отчита възходящи приходи. През 2013 г. дружеството инвестира над 20 млн. лева в нови производствени линии и свързани с това дейности. Компанията произвежда своите продукти в две фабрики - в завода за шоколадови продукти и бисквити в София и в предприятието за сладолед във Варна (придобит през 2006 г.). Около 80% от производството на шоколадови изделия е предназначено за износ в повече от 30 страни в целия свят и около 30% от сладоледа предимно за Балканския регион. През миналата година дружеството смени начина си на дистрибуция. А през юни тази година "Нестле България" откри обновената си линия за производство на нов вид шоколадов десерт - Kit Kat Double Caramel. Инвестицията е на стойност 12.8 млн. лв. Фабриката в София е един от трите центъра за производство на KIT KAТ в Европа (другите са в Йорк, Обединеното кралство, и в Хамбург, Германия). "През последните десет години сме инвестирали 146 млн. лв. в България, а за периода 2012-2013 сме вложили близо 35.2 млн. лв. в страната", обобщи Хуан Карлос Пералехо, изпълнителен директор на "Нестле България". Традиционен участник в класацията е и "Амилум – България". Разградското дружество - първоначално белгийска инвестиция, а от 2000 г. част от британската Tate & Lyle, произвежда царевично нишесте, глюкозен сироп, течна декстроза и високофруктозен царевичен сироп, както и вторичните царевичен глутен, зародиш и фураж. Ръстът на приходите през 2013 е резултат от работата на новия завод за кристална декстроза. "Амилум - България" е с капацитет 1200 тона преработена царевица на ден, едно от най-модерните дружества в групата и най-голямото на Балканския полуостров, което дава работа и на 70 постоянно заети подизпълнителя. "Монделийз България" (с предишно име "Крафт фуудс") отчита 23% намаление на приходите в сравнение с класацията за 2012. Това се дължи основно на намаления износ от фабриките им за кафе и шоколад в България, докато на вътрешния пазар се отчита ръст, по-висок от средния за пазара. В страната "Монделийз България" е лидер в категорията таблети (шоколад), която се оценява на 126.2 млн. лева за 2013 г. Компанията има пазарен дял в стойност от 77.1%, а марките й са в топ 3 на най-продавания шоколад в страната. Milka e лидер с 41.1% дял в стойност, следвана от "Своге" и "Млечен". Лек спад в приходите за 2013 отчита и "Чипита България". Дружеството по традиция е лидер на пазара на кроасани с марките "7Days" и "Chipicao" със своя над 90% пазарен дял, който има от години. И през 2013 "Чипита България" предложи нови продукти: "7Days Double Ягода-Ванилия", нов детски кроасан Chipicao, три вида пай "Борсето", детски "Финети Дипс и Стикс" и др. През 2013 г. "Захарни заводи" отчита 7.4% ръст в приходите от продажби спрямо 2012 г., ръст от 17% в натура при продажбите на захар и 3% при захарните изделия. Фирмата участва в класацията и със самостоятелното си дружество "Захар". Увеличението е резултат главно от намирането на нови клиенти зад граница – компанията продава в Румъния, Холандия, Русия, Гърция, Хърватия, Германия. Консолидираният финансов резултат обаче е отрицателен и това се дължи основно на влиянието на макроикономически фактори върху пазара на захар и на етилов алкохол в Европейския съюз, обясниха от "Захарни заводи". Останалите поделения - за печат и опаковки, захарни изделия и енергия, отчитат печалба. Мес(т)ни успехи Традиционен участник в класацията е и холдингът "Белла България". Портфолиото й включва над 200 продукта - тестени, месни, млечни, маслени, които се произвеждат в седем предприятия. За 2013 г. холдингът регистрира двуцифрен ръст на износа на всички пазари и навлизане в Саудитска Арабия, Ирак, Армения и Казахстан. Търговската структура в Румъния – Unibel Nord, се нареди сред лидерите в топ 10 в годишната класация на фирмите за търговия на едро с хранителни продукти в Румъния. От създаването му досега Unibel Nord има ръст на оборота от около 20% всяка година, съобщиха от холдинга. Фокусът на "Белла България" през 2014 г. е върху развитието на бизнеса в Румъния и в Гърция, където от години има дистрибуторска мрежа - Unibel FoodHellas. Производителят на "Лудогорско пиле" - "Амета холдинг", който обединява "Пилко" – Разград, фермите на "Лудогорско пиле" и фуражен завод, също участва с консолидирания си отчет. Холдингът продава 35% от продукцията си зад граница, отчита силно присъствие на пазарите в Гърция и Румъния през 2013 и продължава да бъде международен доставчик на KFC, включително на британското поделение на веригата. И "Бони холдинг" участва с консолидираните си данни. През октомври миналата година най-големият месопреработвател в страната подписа споразумение с Европейската банка за възстановяване и развитие. Институцията ще отпусне 10.5 млн. евро на компанията, с които тя ще финансира средносрочната си инвестиционна програма за обновяване на свинекомплексите и месопреработвателните си мощности. Програмата предвижда покупка на ново оборудване, модернизация на съществуващи и купуване на нови свинеферми. В плановете на "Бони" за тази година влиза изграждането в Ловеч на най-голямата кланица на Балканския полуостров. Теренът е 4500 квадрата, инвестицията е за около 25 млн. евро и се очаква да бъдат разкрити и 300 нови работни места. През 2013 г. производителят на пилешко "Градус -1" постави началото на инвестиционна програма за цех за колбаси на стойност около 12 млн. лева. "Градус -1" е пионер в производството на пилешки колбаси на българския пазар и сега възнамерява да разшири производствената база в Стара Загора. Приоритет за фирмата е българският пазар, но около 50% от продукцията са за износ - разплодни яйца, еднодневни пилета и пилешко месо. "Градус -1" е част от старозагорската група "Градус" – собственост на братята Иван и Лука Ангелови, които започват бизнеса си в началото на 90-те години с производството на яйца и пилешко месо. Днес групата има фуражен завод, люпилня, ферми за родителски стада, ферми за угояване на бройлери и предприятие за преработка на птиче месо. Сред бизнесите на двамата братя са и фирмата за слънчогледово олио "Бисер олива", а също и винарската изба "Анжелус естейт". През март тази година "АП март" - дружество на групата "Градус" и Петър Дудоленски, купи веригата магазини "Пикадили", но в сектора се твърди, че скоро ще има препродажба към гръцкия франчайзьор на "Карфур" и българския му партньор. Лек спад при бирите Българските пивовари отчетоха 57 млн. лв. инвестиции и лек спад в продажбите през 2013 г. За последните 5 години (2009 – 2013 г.) в бирената индустрия в страната са вложени общо 286 млн. лева в оборудване, производствени мощности, нови технологични линии, логистични центрове и други материални активи, съобщи Ивана Радомирова, изпълнителен директор на Съюза на пивоварите. Само за първото полугодие на 2014 г. пивоварните компании, членове на съюза, са инвестирали 24 млн. лева за бизнес развитие и са разширили портфолиото си с 9 нови продукта. И тази година спадът продължава - през юли Съюзът на пивоварите в България отчете 6% свиване на продажбите на българска бира заради студеното лято и увеличаващия се внос на пиво. За шеста поредна година "Загорка" e лидер, който държи близо 60% от печалбата на целия пазар на бира в България, съобщиха от компанията. По данни на фирмата делът й за 2013 по обем продажби е 30%, а по стойност – 34%. По данни на AC Nielsen за миналата година марката "Ариана" на дружеството е с пазарен дял 19.4% по обем продажби на национално ниво (или всяка пета изпита бира в страната). Бирата "Загорка" отчита 10.1% пазарен дял в обем, а продажбите на бирата Heineken отбелязват ръст от близо 20% през 2013 г. През 2013 дружеството представи новите "Ариана Радлер Грейпфрут" и Zagorka Rezerva 2013. През миналата година приключи "зеленият" проект на компанията от над 1 млн. евро с изграждането на "зелен склад" за готова продукция. Това е и първата зелена индустриална сграда в страната, както и първата сграда от такъв тип сред всички пивоварни на "Хайнекен" в цял свят. През август тази година холандският производител Heineken договори придобиването на почти пълен контрол върху пивоварната "Загорка", като изпи косвеното участие на Coca-Cola HBC. През 2013 г. другият голям производител на бира - "Каменица" - също продължи инвестиционната си политика и вложи 30.9 млн. лв. за разширяване и оптимизиране на производството, за нови технологии, в търговските операции, човешкия капитал и иновативни продукти. Марката Kamenitza Fresh повиши пазарния си дял от 23% на 36%. Kamenitza 1881 увеличи дела си от 19.1% на 19.4%, а Astika - от 9.9% на 11.7%, съобщиха от компанията. През 2013 г. Staropramen успя да стане марка №1 в премиалния сегмент от март до декeмври 2013 с 2% пазарен дял спрямо 1.4% през 2012. През юни тази година компанията навлезе в нов пазарен сегмент – сайдер. Третият голям играч в бранша - "Карлсберг България", инвестира почти 6.8 млн. лв. през миналата година в двете си пивоварни в страната, съобщиха от компанията. "Сумата включва инсталирането на нова охладителна система, която намалява консумацията на енергия, извършването на ремонтни дейности, осветление и развитие на инфраструктурата в пивоварната в Благоевград. В общия обем инвестиции влиза също реновирането и модификацията на кег линията в пивоварната в Шумен", коментира Камен Алексов, маркетинг директор на "Карлсберг България". През 2013 компанията пусна на пазара "Пиринско Радлер" и "Somersby къпина". По данни на маркетинговите агенции "Карлсберг България" е лидер в категорията "сайдер". От началото на тази година "Карлсберг България" стана официалният вносител в страната на германската Erdinger Weissbier. Производителят на алкохолни напитки "Винпром Пещера" продължи да увеличава лозовите си масиви и през 2013 г. Компанията инвестира в придобиването на нови собствени лозя, с което гроздовите й насаждения достигат 20 хил. декара. По данни на дружеството за 2006 - 2012 г. експортът бележи над 100% ръст и продукцията се продава в над 40 държави. Значително расте печалбата на фирмата. Другият голям български производител на спиртни напитки и вина - "СИС индъстрийс" отчита намаление на приходите и печалбата през 2013. Винаги с хляб и мляко "Гудмилс България" (с предишно име "София мел"), която е част от базираната във Виена GoodMills Group, е лидер на пазара на брашно в потребителски опаковки в България с около 50% дял - конкурентите са многобройни, но с присъствие под 10%. Дружеството предлага 22 специализирани вида брашна и два вида грис под марката "София мел" за B2B сегмента. Още един мелничен комплекс - "Топаз мел", влиза в топ 30 за 2013. Той е разположен в землището на с. Церковски, община Карнобат. Компанията обработва над 43 000 дка собствени земеделски земи. През годините "Топаз мел" построи и пусна в действие три мелници. Продуктите на френската група Danone в България, Чехия и Португалия вече се произвеждат от американската компания Schreiber Foods. Това стана възможно, след като производствените мощности на "Данон Сердика" и на предприятията на групата в другите две държави бяха прехвърлени на Schreiber Foods. Това е част от стратегията на Danone за оптимизиране на производствените капацитети и разходи заради спада на пазарите в Европа. Сделката не е продажба на дружеството, а само прехвърляне на мощности и производството на продукти с марка "Данон", като приходите от продажбата им ще продължат да отиват към групата, обясниха от българското поделение. Годишно "Данон Сердика" изкупува около 30 хил. тона мляко. Компанията доставя суровината си от около 30 български ферми, като в някои от тях тя прави и инвестиции за оборудване и технологии. От "Обединена млечна компания" (ОМК) съобщиха, че инвестициите в производство и собствена дистрибуция от 2007 до края на 2013 г. са почти 23 млн. лв. "ОМК има собствена дистрибуционна мрежа, с която осигурява зареждането на веригите, но и директно на 5688 по-малки обекта, което е с 550 повече от 2012 г. Затова и през 2013 г. най-голям ръст в продажбите има именно в регионите на Югоизточна и Североизточна България, в които последно са правени инвестиции", коментира Йолита Ботева, маркетинг директор. За миналата година компанията отчита 28.3% пазарен дял в обем при продажбите на прясно мляко за домакинствата (специално марката "Верея" е с 22.6%) и 37.9% дял при продажбите през търговските вериги ("Верея" е с 35.5%). При киселото мляко ОМК е с дял от 7.8% в обем при продажбите в домакинства ("Верея" е с 5.8%) и с 15.1% в търговските вериги ("Верея" - с 13.5%).
Източник: Капитал (19.09.2014)

Сливат “Карфур” и “Пикадили” Собствениците на веригите супермаркети "Карфур" и "Пикадили" обединяват дейността си в търговията на дребно в България. Това се посочва в съвместно съобщение на двете компании. Очаква се споразумението им да получи одобрение от Комисията за защита на конкуренцията. "Карфур" е притежание на "КМБ България", а "Пикадили" бе придобита от "АП Март", свързана с производителя на пилешко месо "Градус". Това стана през първата половина на годината. Сега двете компании ще участват поравно в нов джойнт венчър, чийто капитал ще бъде увеличен с по 50% през тази и през следващата година. Целта е да се подкрепи и стабилизира бизнесът и да се подобрят условията за плащане към доставчиците, се посочва в съобщението. Новата компания ще има мрежа от 75 магазина в България с общ оборот от 452 млн. лв. за 2013 г. и над 3000 служители. Начело на новата структура като регионален мениджър ще застане Жером Лубер, настоящ изпълнителен директор на "Маринопулос Груп", която държи правата на марката "Карфур". Лубер има дълъг опит в търговията на дребно. Той е бил управляващ директор на "Карфур Гърция" в периода 2004-2008 година и генерален мениджър за всички предприятия в групата "Маринопулос", чийто бизнес се изчислява за повече от 2.5 млрд. евро в Гърция, България, Албания, Скопие и Кипър. На местно ниво структурата ще бъде управлявана съвместно от досегашните изпълнителни директори - Милош Ристич от "КМБ България" и Таня Косева-Бошова от "Пикадили". Стратегията на новата структура ще бъде насочена към разширяване на мрежата от магазини.
Източник: Стандарт (11.11.2014)