Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ с решение по ф.д. № 9570/2002 вписа в търговския регистър еднолично дружество с ограничена отговорност "ЛИДЛ България" - ЕООД, със седалище и адрес на управление София, район "Оборище", ул. Екзарх Йосиф 80, с предмет на дейност: търговия на едро и дребно със стоки за широко потребление, които са допуснати до обществения пазар, между които индустриални стоки и хранителни стоки, както и всякаква друга дейност, незабранена от закона. Дружеството е с неопределен срок, с капитал 5000 лв., с едноличен собственик на капитала "Вебетайлигунгс" - ГмбХ, и се управлява и представлява от управителя Магда Петрова Вълчева.
Източник: Държавен вестник (07.01.2003)

Битка за най-добрите терени за построяване на хипермаркети водят около десетина компании на българския пазар и тя се ожесточава, защото подходящите терени бързо намаляват. Освен вече установилите се "Метро", "Била" и "Рамстор" в момента купуват или са в процес на водене на преговори още "Кауфланд", "Лидл", "Хит", "Практикер" и "Оби". Като прибавим и българските вериги "Фантастико","Оазис" и "Пикадили", конкуренцията става сериозна, съобщиха управителите на "Би енд Ейч имоти" Христо Бойков и на "Имоти БГ" Любомир Станимиров. Резултатът от повишения интерес е поскъпване на парцелите, като за определени терени цената в София е скочила почти двойно от 55 на 100 евро на квадратен метър, каза Станимиров. Като цяло за последната година тези терени са поскъпнали с около 15%, съобщи Бойков. Другата особеност е, че подходящи терени за хипермаркети в София и Варна вече почти няма, смята Любомир Станимиров. Трудно се намират парцели и в Бургас и Пловдив. В останалите градове проблеми с намирането на терени няма, посочи Станимиров. Стратегията на чуждите инвеститори е да купуват терени във или край селища с население над 80 хиляди жители. Общинските парцели са за предпочитане, защото при тях е изчистен въпросът със собствеността на земята. Освен това е много по-лесно да намериш голям парцел. Частните терени обикновено са раздробени и воденето на преговори с няколко - понякога стотици - продавачи отнема много повече време. Цената се определя от местоположението му, възможността за застрояване, инфраструктурата, пътникопотока, транспортните комуникации. Купуването на земята отнема най-много време в целия инвестиционен процес - обикновено около година, но може и по-дълго заради голямо разминаване между високата цена на продавачите и плановете на купувача. Потенциалният продавач на голям терен трябва да знае, че всички тези компании имат заложен лимит за покупката на земята и, ако се полакоми и вдигне цената прекомерно, теренът му може да остане и непродаден, въпреки че е атрактивен, посочи Христо Бойков. Обикновено чуждите компании са готови да платят до 70 евро за квадратен метър за особено изгоден терен, каза Любомир Станимиров. Имаме и уникални случаи от 100 евро на квадратен метър, допълни Христо Бойков. За София цените се движат от 30 до 75 евро, за Варна са от 10 до 40% по-ниски, в Пловдив са на половината на софийските, а в провинцията е в пъти по-евтино, обясни Бойков състоянието на пазара за терени за хипермаркети. Той даде пример с Русе, където земята е купена за пет долара на квадратен метър. Хранителните вериги "Била", "Кауфланд", "Лидл", "Хит", "Рамстор", "Фантастико", "Оазис", "Пикадили", които следват философията "да отидем при хората", търсят парцели на ключови улици и в междублокови пространства. Основните изисквания на тези вериги е теренът да бъде с площ от 15 до 20 декара. Строи се по типов проект с обща търговска и складова част между 3 и 6 хиляди квадратни метра и открит паркинг с около 250 места. Досега единствено турската верига "Рамстор", собственост на фамилията Коч, си позволи лукса да построи подземен паркинг за магазина си в "Западен парк" в София. Инвестицията за построяването на един хипермаркет заедно с прилежащата му инфраструктура и закупуването на терена възлиза между пет и осем милиона евро. Възвръща се средно за пет години. Самото строителство на обекта отнема от три до пет месеца, а подготовката на разрешителните отнема около половин година. В момента най-много хипермаркети има австрийската верига "Била" - 11, като в плановете на компанията за тази година включват откриването на още три магазина в София, Пловдив и Варна. "Рамстор" има два действащи магазина в София и намерение за построяване на трети мегамаркет. Немската "Кауфланд" вече купи три терена в Ямбол, Пловдив и Хасково и в момента строи хипермаркетите. Интересното е, че терена в Хасково "Кауфланд" купува от "Била", които се отказват от намерението си да инвестират там. Настъпващата немска верига е в преговори за купуване на терени в София, като във Варна и Шумен засега са без успех. Другата немска верига "Хит" вече се сдоби с терен в София в квартал "Младост". Теренът беше общински и беше даден на Българската православна църква за построяване на черква, защото мястото е оброчище. Срещу задължението да построят параклис "Хит" се сдобиха с парцела, а църквата получи нов терен. "Хит" обещаха още да финансират доизграждането на булевард "Александър Малинов" до околовръстния път. От компанията отказаха да разкрият инвестиционните си намерения, защото още нямали "дефинитивни решения". Междувременно стана ясно, че Столична община планира допълнителни приходи от девет милиона лева от продажбата на земя за хипермаркети. По думите на кмета Стефан Софиянски в момента се водят преговори за покупката на общински терени с "Кауфланд", "Хит", "Практикер" и неназована от него испанска верига. За разлика от хранителните вериги тези от типа "Направи си сам" като познатия у нас "Мосю Бриколаж" не купуват терени и не строят сгради, а ги наемат. Причината е, че те продават трайни стоки и предпочитат да бъдат мобилни в случай на спад на продажбите. Френската верига засега е единствената на българския пазар с открити три магазина - два в София и един в Пловдив. В скоро време конкуренция ще им правят две германски компании - "Оби" и "Практикер", която е част от германския холдинг "Метро". Двете дружества са в процес на преговори с инвеститори за покупка на терени и построяване на обектите у нас. При черната и бялата техника няма чужди инвеститори. Двете основни вериги са българските - Техномаркет "Европа", "Технополис" и "Зора". Случващото се в България следва с известно закъснение тенденцията в Централна Европа. В момента хипермаркетите и шопинг центровете държат 40% от търговията с бързооборотни стоки в Полша и около една трета в Унгария. Според доклад от края на май на голямата агенция за недвижими имоти Cushman & Wakefield Healey & Baker Полша е страната с най-бързо развиваща се мрежа от шопинг центрове в Европа. В страната има 118 хипер- и супермаркета върху площ от 2.8 милиона квадратни метра и повечето от тях са се появили през последните четири години. През следващите две години тук ще бъдат открити още 1.7 милиона квадратни метра търговски площи в хипермаркети. Цените за наем в големите търговски центрове е около 35 евро на квадратен метър, а по главната търговска улица на Варшава наемът на магазин струва три пъти по-скъпо. Под натиска на собствениците на малки магазинчета обаче предишното правителство разреши на общинските власти по своя преценка да стопират планове за строежи на хипермаркети, каквато практика има още във Франция и Великобритания.
Източник: Дневник (25.08.2003)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ регистрира промени по ф. д. № 9570/2002 за "Лидл България" - ЕООД: вписва увеличение на капитала от 5000 лв. на 55 000 лв.; вписва промяна в учредителния акт на дружеството.
Източник: Държавен вестник (01.06.2004)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ вписва промени по ф. д. № 9570/2002 за "Лидл - България" - ЕООД: вписва промяна на наименованието от "Лидл България" - ЕООД, на "Иммо България" - ЕООД; заличава като управител Магда Петрова Вълчева; вписва като управители Милена Емилова Драгийска-Цойнер и Юрген Юлиус Ротнер заедно и поотделно; вписва изменение в учредителния акт съгласно протоколно решение на едноличния собственик от 4.II.2005 г.
Източник: Държавен вестник (06.01.2006)

Германската верига за бързооборотни стоки "Лидл" (Lidl), която е част от групата "Шварц" (Schwarz), засега замразява проекта си в България, съобщи специализираната консултантска агенция в търговията на дребно "Планет ритейл" (Planet Retail). Информацията беше потвърдена от Томас Оберле, говорител и мениджър по комуникациите на "Лидл". Според агенцията причините за отказа от България са няколко, като водещата са високите цени на земята. Компанията е изчислила, че печалбата й няма да може да върне големите инвестиции, необходими за купуването на подходящите терени, съобщава още "Планет ритейл". Само преди няколко седмици от веригата обявиха, че проучват пазара и възможностите да развият мрежата си в страната. Сред търговските вериги в България също усилено се говори, че "Лидл" се готви за първите си стъпки в България. Веригата работи по българския си проект от повече от година. Новината за спирането на работата в България идва изненадващо и поради факта, че компанията дори е купила терен в София, както съобщиха представители на пазара за недвижими имоти. Освен в България веригата спира временно и проекта си и за експанзия в Румъния, съобщава още "Планет ритейл". Това се случва за втори път, след като преди време "Лидл" отново е забавила влизането си в двете страни. Групата "Шварц" вече има бизнес в България чрез другата си верига за хранителни стоки - "Кауфланд". И двете вериги спадат към групата на т.нар. дискаунт магазини, в които се продават евтини стоки. "Кауфланд" вече има един магазин в Пловдив, а до края на юни ще открие и втория си обект, който се намира в столичния квартал "Младост", съобщи генералният мениджър на веригата в България Димитър Спасов. Междувременно "Шварц" обяви годишните резултати на "Лидл" и "Кауфланд" за 2005 г., от които става ясно, че оборотът на двете вериги е достигнал 40 млрд. евро. Това е ръст от 12 на сто в сравнение с предходната година. В Германия "Лидл" управлява близо 2700 филиала, а "Кауфланд" - около 500. Групата обявява, че тази година предстои отварянето на нови магазини от двете вериги, като "Лидл" се концентрира в Словения и Хърватия, а "Кауфланд" - в България и Румъния. Основният конкурент на "Лидл" е "Алди" (Aldi). Другите вериги, с които "Лидл" се съревновава, са "Плюс" от групата "Тенгелман", "Пени" от групата "Реве" (към която е и "Била") и др. Две от тези три марки също имат планове да развият мрежата си в България. "Пени" от дълго време вече има регистрирано дружество в България и в момента търси терени за своите магазини. От централата на "Плюс" също потвърдиха, че планират влизането си в България. "Плюс" вече има офис в страната и търси терени. Първоначалните планове на веригата са да инвестира 150 млн. евро в изграждането на 15-20 магазина.
Източник: Дневник (29.05.2006)

Търговията на дребно в България през следващите десет години ще нарасне с малко над 4 на сто, което е по-малко от средния ръст за Централна и Източна Европа като цяло. Това показва едно от най-новите изследвания на специализираната маркетингова агенция за наблюдения в търговията Ай Джи Ди (IGD). От общо 11 страни, наблюдавани в изследването, България се нарежда на осмо място по обем на продажбите на бързооборотни стоки, показва още анализът. През миналата година търговията в България се изчислява на 5.8 млрд. евро. Според експертите на IGD до 2010 г. продажбите ще достигнат 7.1 млрд. евро, а след още пет години - 8.3 млрд. евро. След България в класацията за обем на търговията се нареждат Сърбия, Хърватия и Словения. Като най-перспективни за дългосрочни инвестиции в сферата на търговията се очертават Русия, Полша и Румъния, показва още изследването. Пазарът в Русия е близо 20 пъти по-голям от този в България, а очакваният растеж до десет години е 6.3%. Търговията в Полша е почти 8 пъти по-голяма от тази в България. Румъния, която в момента се очертава като най-сериозния конкурент на България в привличането на инвестиции от нови търговски вериги, има пазар, който е три пъти по-голям от нашия. Това е и причината в Румъния да работят вече голяма част от международните вериги, които все още не са стъпили на нашия пазар. Такива са френската "Интермарше", германската "Лидл" и др. Едва сега в България навлизат вериги, които отдавна са в Румъния - например френската "Карфур", германската "Плюс дискаунт" от групата на "Тенгелман" и др. С развитието на търговията на дребно в Централна и Източна Европа все повече расте делът на продажбите със собствени марки на веригите. Според друго актуално изследване на IGD за развитието на пазара на собствени марки едва 22 на сто от доставчиците в Европа нямат договори с веригите за производството на техни марки. Според експертите на маркетинговата агенция веригите най-много държат на това доставчиците на собствените им марки да предлагат гъвкавост на производството. Това е най-важният критерий за над 90 на сто от веригите. На второ място по важност е ниската цена, която е от значение за 77 на сто от веригите. Сред другите критерии са бързината на доставката, иновативността и др. Прави впечатление, че критерият с най-малко значение е качеството. Той е важен за едва 15 на сто от анкетираните вериги. В България продажбите на собствени марки заемат едва между 5 и 10 на сто от общия обем на оборота. Ръст на търговията на дребно в Централна и Източна Европа Обем на пазара (в млрд. евро)
Източник: Дневник (08.11.2006)

Една от най-големите германски търговски вериги “Лидъл” възнамерява да стъпи на българския пазар, предаде електронното издание “Фрухт.де”, като се позова на изявление на говорителя на компанията Томас Оберле. Според Оберле в момента ръководството на веригата от супермаркети се опитва да назначи управител за България, който да закупи от нейно име парцели, на които ще бъдат изградени бъдещите супермаркети и логистични центрове. През 2006 г. “Лидъл” замрази плановете за разширяване на дейността си в България, въпреки засиления интерес от страна на “Кауфланд”, която вече има няколко изградени търговски центъра в страната. България, която заедно с Румъния се присъедини на 1 януари към ЕС се очертава да се превърне в един от най-обещаващите пазари за бързооборотни стоки, отбелязва в заключение изданието.
Източник: Агенция Фокус (15.01.2007)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ с решение от 30.ХII.2005 г. по ф. д. № 9570/2002 вписва промяна за "Иммо България" - ЕООД: вписва промени в учредителния акт съгласно протоколно решение на едноличния собственик от 22.ХI.2005 г.
Източник: Държавен вестник (20.03.2007)

Дружество “Лидл България енд Ко” се управлява и представлява от неограничено отговорния съдружник "Лидл България" ЕООД, чрез управителя му - Магда Петрова Вълчева. Прокуриста Явор Владимиров Ендрев представлява дружеството заедно с един от управителите. С решение от 23.01.2007 г. вписа промяна на наименованието от "Иммо България ЕООД енд Ко" КД на "Лидл България ЕООД енд Ко" КД.
Източник: Съдебна регистрация (22.05.2007)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ с решение от 18.IV.2006 г. по ф. д. № 9570/2002 вписва промени за "Иммо България" - ЕООД: вписва промяна в адреса на управление: София, район "Оборище", ул. Петра 6 - 8; заличава като управител Юрген Юлиус Ротнер; вписва като управител Хоакин Ерхард Мюлер; дружеството се управлява и представлява от Милена Емилова Драгийска-Цойнер и Хоакин Ерхард Мюлер заедно и поотделно; вписва промени в учредителния акт.
Източник: Държавен вестник (03.07.2007)

Софийският градски съд на основание чл. 491а, ал. 2 ГПК във връзка с чл. 146, ал. 4 ТЗ с определение от 28.IХ.2006 г. допуска прилагането в търговския регистър по ф. д. № 9570/2002 на проверения и приет годишен финансов отчет за 2005 г. на "Иммо България" - ЕООД.
Източник: Държавен вестник (21.11.2007)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ с решение от 9.I.2007 г. по ф. д. № 9570/2002 вписа промени за "ИММО България" - ЕООД: вписва промяна на наименованието от "ИММО България" - ЕООД, на "Лидл България" - ЕООД; вписва изменение на учредителния акт.
Източник: Държавен вестник (25.01.2008)

Търговската верига "Лидл" заяви интерес към Пазарджик. Планираната инвестиция в супермаркет тип "дискаунтър" е около 1 млн. евро. Многонационалният концерн "Лидл" (Lidl) чрез българската си фирма "Лидл България ЕООД енд Ко. КД" проявява инвестиционен интерес към Пазарджик за изграждане на супермаркет тип "дискаунтър". За това информира кметът на община Пазарджик Тодор Попов. В общината са получени писмени инвестиционни планове на дружеството, придружени с фирмена презентация. За осъществяване на планираната инвестиция от "Лидл България" искат да закупят имот, публична общинска собственост, с обща площ от 13 096 кв.м. Теренът се намира на кръстовището на бул. "Цар Освободител" и бул. "Александър Стамболийски". От фирмата признават, че след като са анализирали различни райони и квартали на Пазарджик, са преценили, че този имот е най-подходящ за изграждане на супермаркет. Искането на фирмата към общинското ръководство е да се започне процедурата по смяна на статута на част от имота и след това той да бъде купен съгласно Закона за общинската собственост. Бъдещият супермаркет "Лидл" вероятно ще се разположи на територията на стария стол на Спортното училище, между новия Център за обществени услуги и магазин "Радуга". Инвестицията в проектиране, строителство и оборудване ще бъде около 1 млн. евро. Сумата е от собствен капитал на дружеството. В нея не влизат средствата за закупуване на терена, както и направените инвестиции за възстановяване на съществуващите спортни площадки към зала "Хебър". Инвеститорът се ангажира за своя сметка да изгради нови футболно и баскетболно игрища, които да отговарят на европейските стандарти. Друг ангажимент на фирмата е благоустрояване на околния терен след съответното съгласуване с община Пазарджик. Обектът ще отговаря на изискванията на концерна за типово архитектурно решение и функционално разпределение. Предвижда се да бъде на един етаж с разгъната застроена площ около 1500 кв.м. Строителството ще е масивно, стоманобетонно. Ще бъдат осигурени около 80 паркоместа. В хода на строително-монтажните работи от фирмата инвеститор се ангажират да наемат предимно строителни фирми от община Пазарджик. В бъдещия търговски обект ще се предлагат хранителни и нехранителни стоки на дребно, като цените им ще бъдат с около 10-15% по-ниски от стоките в останалите търговски мрежи. В магазина ще бъдат разкрити най-малко 30 работни места за хора със средно образование. Инвеститорът се ангажира да финансира програма за обучение и заетост. Така ще се осигури възможност за практика и обучение на ученици от 11 и 12 клас с оглед на професионалното им развитие като евентуални служители на фирмата. "Присъствието на подобен обект е индикация за добрата съвместна работа с общинската администрация и за привличането и на други инвеститори на територията на община Пазарджик", се казва във фирмената презентация на "Лидл България". От фирмата се ангажират да осъществят инвестиционните си намерения в най-кратки срокове, обусловени от успешното протичане на процедурите по придобиване на терена и изработването на необходимите градоустройствени проекти. Инвестиционното намерение на "Лидл България" ще бъде обсъдено в община Пазарджик и разгледано на общински експертен съвет по устройство на територията, каза кметът.
Източник: Строителство Градът (10.03.2008)

Немската "Лидл" ще изгради в Пазарджик супермаркет тип дискаунтър Концернът "Лидл" (Lidl) чрез българската си фирма "Лидл България ЕООД енд ко" КД бе класиран на първо място в проведения на 30 юни конкурс за продажба на общински имот в Пазарджик. На второ място общинската комисия класира "Иммобилия - България търговия" КД, а на трето - "Рила проект" ЕООД. Имотът е с площ 4892 кв.м, с предназначение за изграждане на супермаркет тип дискаунтър за търговия на дребно на хранителни и нехранителни стоки. Теренът се намира на кръстовището на бул. "Цар Освободител" и бул. "Александър Стамболийски". Предложението на "Лидл България ЕООД енд ко." КД включва: инвестиция от 2 млн. евро при минимален размер на инвестицията в конкурсните условия 1 млн. евро. От компанията декларират, че ще се включат в тримесечен срок за проектиране и одобряване на проектите след сключване на договора за продажба. След издаване на разрешението за строеж обектът ще бъде построен само за шест месеца, става ясно от конкурсното предложение на дружеството. След въвеждането на обекта в експлоатация ще бъдат осигурени 40 постоянни работни места. Те ще бъдат поддържани в продължение на поне две години, като с предимство ще се назначават жители на община Пазарджик. Търговският обект ще е едноетажен, със застроена площ 1500 кв.м и 70 паркоместа. От "Лидл България ЕООД енд ко" КД предлагат да заплатят за общинския имот 1 722 230 лв. при начална конкурсна цена от 1 516 520 лв. Социалната програма на фирмата включва инвестиция от 350 хил. лв. за възстановяване на спортните площадки към зала "Хебър". Спортната база ще бъде възстановена за два месеца след сключване на договора за продажба, съобщават от фирмата. Концернът "Лидл" оперира с над 7000 магазина за продажба на хранителни и нехранителни стоки в сегмента "дискаунтър" в над 22 държави от Западна и Централна Европа. От 2005 г. българският филиал се занимава активно с проучване на местния пазар и възможностите за реализация на собствени търговски обекти. През този период освен детайлното проучване на спецификите за инвестиране в България "Лидл България" придоби и редица имоти в София и страната, върху които предстои да бъдат изградени обекти от магазинната мрежа на фирмата. До този момент придобитите имоти са основно частни терени, отговарящи на вътрешнофирмените критерии за локация.
Източник: Строителство Градът (07.07.2008)

"Лидл" започва да строи първите си магазини у нас Германската търговска верига "Лидл" (Lidl), специализирана в продажбата на бързооборотни стоки в ниския ценови сегмент, започва да строи първите си магазини, съобщиха от компанията. Веригата подготвя навлизането си на българския пазар вече няколко години, а първите й обекти се очаква да заработят след 2010 г. "Лидл" е търговска верига, която работи в т.нар. дискаунт сегмент. При този тип магазини най-важното конкурентно предимство е ниската цена на асортимента. Затова голяма част от стоките и продуктите, продавани в магазините на дискаунт веригите, са със собствена марка. Първият магазин, който ще започне да се строи, е в Ловеч. Той ще бъде мостреният модел, с който трябва да се изпробва как работи форматът на "Лидл" в България. До края на годината е предвидено да започне строителството на други пет магазина, а малко след това - на още пет. Така през 2010 г. веригата се очаква да започне да работи с 10-12 обекта в страната, обясниха представители на компанията.
Източник: Дневник (01.09.2008)

"Лидъл" започва да строи тестовия си магазин в България. "Лидл България" обявява конкурс за избор на главен изпълнител на магазините си в страната от 1 септември, съобщи представител на компанията. Първоначално ще се започне с изграждането на т.нар. мострен магазин в Ловеч. Целта е чрез този обект да се тества проектът за магазините на германската дискаунт верига в България, както и качеството и сроковете на българското строителство. По принцип централата на Lidl предоставя мострен проект за магазин, който се адаптира към противоземетръсните, противопожарните изисквания и климатичните условия в съответната страна. Очаква се магазинът в Ловеч да е готов като сграда до февруари 2009 г. Успоредно със строителството му "Лидл България" смята да форсира подготовката за строеж (геоложките проучвания, проектиране и взимане на строителни разрешения и пр.), на терени, които вече са офорени юридически като нейна собственост. Основният акцент са големите градове като София, Пловдив, Варна, Бургас, Русе, Плевен, както и градове, които нямат толкова жители, но дават надежда като икономическо и географско развитие, например, Ловеч, Петрич Севлиево и пр., каза представителят на компанията. Също през септември "Лидл България" ще започне процедурата по избор на строител и за логистичната си база и административна сграда до София. Комасацията на терена върху площ от няколко десетки хиляди кв. м вече е приключила.(regal.bg)
Източник: Други (01.09.2008)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ с решение от 22.V.2007 г. по ф.д. № 9570/2002 вписва промяна за “Лидл България” - ЕООД: вписва изменение в учредителния акт.
Източник: Държавен вестник (26.09.2008)

Германската търговска верига „Лидъл” вече е собственик на автогара Петрич. Управителят на местната транспортна фирма „Транс юг” Кирил Панков, която досега стопанисваше съоръжението, е предложил на шефовете си в Български транспортен холдинг-Пловдив да изтъргуват само паркинга, от който фирмата нямала никаква печалба, но те продали цялата автогара. Преотреждането на терена с обща площ 4,2 дка за новото строителство вече е направено, в момента текат процедурите по одобряване на проектите.
Източник: Вяра-Благоевград (02.10.2008)

"Лидл България" започна строителството на хипермаркета си в Пазарджик, който ще е вторият в страната магазин от веригата. Първият вече се строи в Ловеч. В началото на юли "Лидл" купи близо 5 дка общински терен за 1,7 млн. лв. в Пазарджик. До края на май 2009 г. магазинът на кръстовището на бул. "Цар Освободител" и бул. "Александър Стамболийски". Инвестицията възлиза на 2 млн евро. Германската търговска верига "Лидл" е специализирана в продажбата на бързооборотни стоки в ниския ценови сегмент. Официално първата копка бе направена от кмета на областния град Тодор Попов и управителя на "Лидл България" Милена Драгийска. Тя заяви, че въпреки световната криза компанията не предвижда промяна в обявената вече инвестиционна политика за България. В договора с компанията е записано, че ако не реализира инвестицията, дължи на община Пазарджик 1,5 млн. лв. неустойка. Като допълнителен ангажимент "Лидл" пое изграждането на две спортни площадки в непосредствена близост до магазина. В тях компанията инвестира 350 хил. лв.
Източник: Insurance.bg (27.11.2008)

Две нови за Плевен компании за търговия с хранителни стоки - "Лидъл" и "Ви Пи маркет", планират да построят свои магазини в града през следващата година, съобщиха от общината. Германската "Лидъл" е закупила два терена - в кв. "Сторгозия" и до магазина на "Технополис" по пътя за Русе. Веригата обмисля сериозно присъствие в страната през 2010 г., като дотогава ще отвори поне 15 магазина. Те ще се обслужват от огромен логистичен център близо до София, обясни зам.-кметът на Плевен по строителството инж. Огнян Цанев. Литовската "Ви Пи маркет" планира да построи три магазина в Плевен. Най-големият от тях - с разгъната застроена площ от около 6 хил. кв.м ще е на мястото на бившия чугунолеярен завод в града. Други два търговски обекта ще бъдат в комплексите "Дружба" и "Сторгозия". Досега "Ви Пи маркет" е изградила 27 магазина в страната.
Източник: Дневник (09.12.2008)

Кметът на Плевен Найден Зеленогорски подписа договор с представителите на веригата "Лидл България” ЕООД за покупка на общински терен. Немската компания закупи терен с площ 4 540 кв. метра до Лозаро винарската гимназия в ж.к "Сторгозия на стойност 1, 494 млн. лв. Там ще бъде изграден хипермаркет. Немската компания купи и друг терен в Плевен - зад магазин "Технополис”, където също ще се строи хипермаркет.
Източник: Други (13.02.2009)

Търговската верига за бързооборотни стоки "Лидл" (Lidl) стана собственик на общински терен от 4540 кв. метра в квартал "Сторгозия" в Плевен, съобщи пресцентърът на общината. Стойността на парцела е над 1.2 млн. лв. , уточни прокуристът на компанията Камен Куманов, който миналата седмица подписа с кмета договора за покупко-продажба. Теренът ще бъде присъединен към вече придобит от дружеството имот. На общата площ от 10 дка през пролетта ще започне строителството на магазин с голям паркинг. Идеята е впоследствие там да бъде създаден многофункционален комплекс, поясни Куманов. Той добави, че "Лидл България" още тази година планира да построи и втори магазин в Плевен. Той ще е на бул. "Георги Кочев, където вече е купен парцел. Близо 80% от стоките във веригата ще са хранителни, а останалите - промишлени.
Източник: Дневник (16.02.2009)

"Лидл" започва да строи през пролетта първия си обект в Плевен Немската верига "Лидл" стана собственик на общински терен с площ от 4540 кв.м в плевенския квартал "Сторгозия". Договорът за покупко-продажбата бе подписан преди дни от кмета на града Найден Зеленогорски и Камен Куманов – прокурист на "Лидл България" ЕООД. Общата стойност на сделката е 1.494 млн. лв. с ДДС. Теренът ще бъде присъединен към вече придобит от дружеството имот. На обща площ от 10 дка през пролетта ще започне строителството на магазин с голям паркинг. Идеята е впоследствие да бъде създаден многофункционален комплекс с различни допълващи дейности, които ще бъдат изненада за плевенчани, уточни Камен Куманов. Компанията е закупила още един терен в Плевен – на бул. "Г. Кочев", в съседство с магазин "Технополис", където ще построи втори магазин. "Лидл България" е част от мултинационалния концерн "Лидл", част от "Шварц групе", Германия, представен в 24 държави с над 8000 магазина. Оценяваме високо Плевен като потенциал, инвеститорски климат и изградена инфраструктура. Такива градове не са много в България, бяха категорични представителите на "Лидл" при подписване на договора. Удовлетворен съм, че въпреки финансовата криза началото на годината започваме с една сериозна сделка, което е потвърждение за инвестиционния интерес и добрия инвестиционен климат в града. Това е добър знак за Плевен и неговите жители и се надявам тази тенденция да бъде продължена и в бъдеще, каза кметът Найден Зеленогорски. Програмата ни в България включва национална експанзия, като не пропускаме места, които по наша преценка имат необходимия потенциал. Ще изграждаме логистичен център в близост до София, уточни прокуристът на "Лидл България". В региона на Централна Северна България към момента компанията изгражда свой магазин в Ловеч, който ще отвори врати догодина, заедно с този в квартал "Строгозия" в Плевен, които са част от т.нар. първа вълна магазини от веригата в страната. Инвестиционните намерения за Северна България включват още градове като Видин, Русе, Велико Търново, допълни Камен Куманов. Като конкретен пример за национална експанзия той посочи навлизането им в република Хърватия, което е стартирало с тринайсет магазина и в рамките на една календарна година броят им е нараснал на петдесет работещи магазина. Това е целта ни и за България, уточни още Куманов.
Източник: Строителство Градът (24.02.2009)

Община Свищов обяви за продажба парцел с площ 5340 квадратни метра на мястото на бившите френски гробища. Началната тръжна цена на имота ще бъде около 1 140 000 лв., съобщиха източници от общинската администрация. Парцелът е отреден за обществено и делово обслужване и отсега се знае, че интерес за закупуването му има от страна на големите търговски вериги „Лидл” и „Метро”. Имотът ще се продаде на публичен търг с тайно наддаване.
Източник: Борба - Велико Търново (06.03.2009)

"Пени маркет" започва да строи логистичен център Немската верига за бързооборотни стоки "Пени маркет" започва да строи логистичен център в община Елин Пелин, съобщиха от компанията. Инвестицията в него е 30 млн. евро. Центърът е част от плановете на дружеството, което планира да отвори първите си магазини в страната в края на годината. Преди дни първа копка на подобен център направи и веригата "Лидл", която също се готви да стъпи в България. "Пени маркет", която е част от групата "Реве", е верига от типа дискаунтър, в която се предлагат стоки на ниски цени. В момента дружеството изгражда над 10 магазина в сравнително по-малки градове като Ловеч, Враца, Нова Загора. Първите обекти, които ще бъдат отворени в България, ще бъдат на площ около 800 кв.м. Прекият конкурент в сектора - "Лидл", пък планира старт през пролетта на следващата година, като вече дори има завършени обекти. В България се подготвя да стъпи и друга верига, предлагаща стоки с намаления - "Плюс". Компанията няма да строи логистичен център, а ще ползва складове под наем.
Източник: Дневник (08.04.2009)

Складова и административна база на "Лидл" изграждат край София В съвременна складово-логистична база край София инвестира германската компания Lidl ("Лидл"). Обектът, който е разположен на терен с площ около 138 хил. кв.м в землището на с.Равно поле, община Елин Пелин, ще бъде основната централа на компанията в България. От нея ще се осигуряват доставки за всички обекти на "Лидл" в България. Първият магазин на компанията в страната е изграден на територията на град Ловеч. Цялата логистична база е с обща разгъната застроена площ 42 409 кв.м и се състои от склад за готова продукция за пакетирани стоки, административна сграда за управление и складова администрация. Архитектурата на комплекса е съобразена със стандартите на германската компания и изискванията на българското законодателство. Предварителната обща стойност на обекта се оценява на над 25 млн. евро. Местоположение Село Равно поле е разположено в източната част на Столичната община, до с.Казичене. Местоположението на логистичната база е съобразено с лесен достъп до столичния околовръстен път и автомагистрала "Тракия". В района се изграждат сгради в областа на логистиката. Например в землището на Казичене е логистичната база на "Евромаркет груп". Инвеститорът Възложител на обекта е фирма "Лидл България" ЕООД & КО. КД. Инвеститорът е търговска компания, известна като лидер в доставката на хранителни стоки и собственик на едноименната марка магазини в цяла Европа. "Лидл" изгражда и пътна връзка към обекта си върху свои терени и изцяло за своя сметка. Проектант на това съоръжение е инж. Даниела Коларова. Проектант Главен проектант на обекта е "Ателие Караджов" ЕООД, с управител, водещ проектант и ръководител по част "Архитектура" арх. Александър Караджов. Проектанти по отделните части са инж. Янко Янков - част "Конструкции", инж. Владимир Канев - част ОВК, инж. Ани Димова – част "Електро", инж. Дарина Христова – част ВиК, фирма "Геокат", с управител Златан Златанов и проектант инж. Румен Николов – част "Вертикална планировка", инж. Елка Зарчева - част "Пожарогасителна инсталация", инж. Георги Грозданов - част "Пожароизвестяване", инж. Петко Петков - част "Газова инсталация", фирма "Булмикс" - част "Озеленяване". "Ателие Караджов" ЕООД е проектант на търговско-индустриални паркове в Бургас, Пловдив и Русе с инвеститор фирма "Инвестра", на корпоративен сервизен център на "Евромаркет груп", който се строи в момента, на жилищни комплекси в кв. "Симеоново" в София, който също се изграждат в момента, на търговски и производствени сгради и др. В процес на разработване е технически проект за търговски комплекс от тип мол на столичния бул."Цар Борис III" и околовръстно шосе. Строителството В момента се изпълнява грубият строеж на всички подобекти. Главен изпълнител на сградите е "Строй консулт", Сливен. Дружеството е изградило текстилна фабрика в Ямбол, обекти на "Кауфланд" и др. Като подизпълнител на носещата конструкция на складовото хале участва фирма "Европрефабрикати". Завършването на логистичната част е предвидено за 2010 г. Складовата база за готова продукция от пакетирани стоки е с обща разгъната застроена площ 37 535 кв.м. В нея са обособени различни зони за съхранение на стоки, които изискват както различна температура, така и влажност на въздуха. В халето е осигурено и естествено осветление. Светлата височина е 10 м. Конструктивната система е от предварително напрегнати стоманобетонни елементи. С цел оптимизиране на енергийните разходи и съобразяване със съвременните екологични изисквания се предвижда да бъде изградена фотоволтаична система на покрива на складовото хале, за което в момента се подготвя проект. Проектът включва и сплинклерен резервоар. Към склада е предвидено и административно крило, което е предназначено за нуждите на складовата администрация. То е с обща площ 3750 кв.м. Като самостоятелен обект е решена административната сграда на четири нива. Предвижда се в нея да бъдат разположени офиси за нуждите на ръководния персонал. Общата й разгъната застроена площ е 3618 кв.м. Офисните помещения са решени като отворени пространства, позволяващи по-голяма свобода при избора на разпределения. Комплексът е организиран съобразно достъпа и обслужване от големи камиони тип ТИР, като за целта са осигурени 36 паркоместа за тежкотоварните автомобили. Предвидена е система за пожароизвестяване и гасене. Ще бъдат осигурени отводняване и димоотводни инсталациии, както и цялостно газифициране на сградите.
Източник: Строителство Градът (28.07.2009)

ФеърПлей Пропъртис продаде право на строеж за 2.3 млн. евро ФеърПлей Пропъртис АДСИЦ финализира сделка за продажба на право на строеж върху част от своя най-нов проект - Търговски парк Тракия в Пловдив, където ще бъде изграден супермаркет от веригата Лидл. Договорът от 30 септември е на стойност 2 265 480 евро без ДДС. Купувач е Лидл България ЕООД&Ко КД, която е част от немската Schwarz-Gruppe, един от лидерите в областта на търговията с хранителни и нехранителни продукти. Търговски парк Тракия ще бъде реализиран върху 22 000 кв. м. Строителството на супермаркет е част от първия етап на реализацията на търговския парк. За втория етап се планира хипермаркет на друга позната в Европа търговска марка за нехранителни стоки. С получените средства от сделката ще се намали кредитната експозиция на „ФеърПлей Пропъртис” АДСИЦ. Включвайки тази сума, фондът е погасил 5 400 000 евро главници по кредити от началото на годината до момента в изпълнене на стратегията за подобряване на дългово-капиталовата структура и ликвидността на дружеството в условията на криза, коментира изпълнителният директор на дружеството Маню Моравенов.
Източник: Дарик радио (01.10.2009)

"Феърплей пропъртис" продаде на "Лидл" терен в Пловдив "Феърплей пропъртис" е продал терен в Пловдив за близо 2.3 млн. евро без ДДС на "Лидл България" ЕООД&Ко КД, която е част от германската Schwarzgruppe, съобщиха от фонда за имоти. Теренът от 22 хил. кв.м ще се използва за строеж на магазин за хранителни стоки на германската верига "Лидл", която вече има започнати строежи на супермаркети в няколко български града, сред които Ловеч, Пазарджик, Силистра, Плевен, а някои от тях са вече завършени. Сделката с "Феърплей пропъртис" е сключена в сряда, като с нея от фонда продават терен в Пловдив, част от Търговски парк "Тракия" в едноименния квартал в града. Паркът е най-новият проект на фонда за имоти, планира се той да бъде изграден върху 22 хил. кв.м и строителството на "Лидл" е част от първия етап за реализацията му. През втория етап се планира изграждането на хипермаркет на друга голяма търговска верига, като засега от "Феърплей" уточняват само, че става въпрос за позната в Европа търговска марка за нехранителни стоки. По информация на "Дневник" в момента фондът преговаря с няколко големи вериги, но все още няма споразумение с някоя от тях. Изпълнителният директор на фонда Маню Моравенов поясни, че с получените средства от продажбата на терена ще се намали кредитната експозиция на компанията. От началото на годината, като се включи и тази сума, дружеството е погасило 5.4 млн. евро главници по кредити.
Източник: Дневник (02.10.2009)

Над 30 международни вериги откриват обекти у нас през 2010 г. Над 30 международни вериги за търговия и хранене планират да отворят свои обекти в България през 2010 г., се твърди в проучване на консултантската компания CB Richard Ellis. Според неин доклад са били анкетирани 220 водещи търговски вериги от цял свят, като 200 от тях планират да разширят своята дейност догодина. Според проучването близо 16% от изследваните фирми планират да стъпят и на българския пазар, което означава 32 нови вериги. По привлекателност за търговците страната ни е наравно с Португалия и Турция. Въпреки кризата много международни компании искат да отворят нови магазини, като най-активни са кафе веригите, тези за бързо хранене, супермаркетите и ресторантите. Планове за разширение имат и много вериги за обувки, аксесоари, бельо и детско облекло. Проучването показва, че по-консервативни към разширяване на дейността си са магазините за луксозно облекло и бижута. Според брокери причината за предстоящата инвазия е свързана с моловете. Заради кризата управителите на търговски центрове разполагат със свободни площи и предпочитат такива наематели, като им предлагат по-атрактивни условия. Дори в разгара на кризата у нас не бяха изоставени плановете за откриване на нови молове и през 2010 г. отварят врати търговски центрове в София, Варна, Пловдив, Русе, Стара Загора, Габрово и Гоце Делчев. В доклада на CB Richard Ellis не се посочват имената на веригите, които възнамеряват да отворят обекти у нас. В България засега най-активни са веригите за бързооборотни стоки и хипермаркетите. Френската верига "Карфур" и словенската "Меркатор" вече имат свои магазини в България, като и двете фирми планират да разширят присъствието си у нас. Немските вериги за евтини стоки "Пени Маркт" и "Плюс" също отвориха наскоро свои обекти. Очакванията са в България в края на тази или началото на следващата година да се появят супермаркети на "Лидл" и "Темпо". Повечето международни вериги се насочват към утвърдени пазари в Западна Европа, като най-предпочитаната дестинация е Германия, показва проучването. В челната десятка на предпочитаните държави обаче е и съседна Румъния, където възнамеряват да стъпят 26% от изследваните. От анализа става ясно още, че към страните от Югоизточна Европа има значителен интерес. Например 43% от търговците планират през 2010 г. да отворят свой магазин в държавите от региона - Турция, Гърция, Хърватия, Македония и др.
Източник: Сега (23.11.2009)

Германската верига за стоки с намаление Lidl, собственост на Schwarz Group, е заинтересувана от придобиването на българския бизнес на местния си конкурент - веригата за бързооборотни стоки Plus, съобщава специализираното издание FoodBizDaily. Собственикът на Plus - Tengelmann, е потвърдил, че води преговори за продажба на операциите си в България и Румъния, но все още няма окончателно решение за евентуална сделка. Plus отвори първите си магазини у нас през октомври 2009 г., като обяви, че през следващите години ще инвестира 600 млн. евро за разкриването на общо 130 обекта. В момента у нас веригата има 16 магазина, а в северната ни съседка - около 80, като плановете се за отварянето на още 20 обекта в Румъния. Lidl планира да навлезе в България през пролетта на тази година. За Румъния през 2009 г. компанията обяви, че има намерение да отвори около 50 обекта в началото на 2010 г. Това ще превърне германската компания в лидер на пазара с общо 150 магазина на територията на Румъния. През 2007 и 2008 г. Plus продаде дейностите си в много европейски страни. През последните няколко години веригата има бизнес в Австрия, Румъния и България, като подразделенията в тези държави бяха обединени през май 2008 г. под името Plus Eastern Europe.
Източник: Труд (08.01.2010)

Нито един човек от експлоатационния персонал на Националната компания "Железопътна инфраструктура" няма да бъде съкратен от работа. Това увери вчера работниците и служителите в Пловдив генералният директор на държавната фирма инж. Милчо Ламбрев. Ще бъде намален съставът на администрацията. В момента чиновниците в НКЖИ са 625 души, ще останат 280, обясни Ламбрев. В регионалните енергосекции в момента са заети 322 човека. От началото на годината е започнало преназначаването на служителите на Енергосектора в Пловдив, София и Горна Оряховица. То се прави заради отделянето на секциите и поделение „Енергетика" от НКЖИ и вливането им в друга структура на компанията - поделение "Електроразпределение". "Обещаха ни, че ще ни дават по-качествено работно облекло и че ще докарат нови машини", разказа 57-годишният Дончо Генчев. Той и колегите му работели с руска техника която била на повече от 35 години. "Със заем от Световната банка до юни ще купим нова дрезина", каза шефът на "Електроразпределение" към НКЖИ инж. Стоян Стоянов. Според техническите хараткеристики, машината струва между 600 000 и 1,8 млн. евро. Засега заплатите в НКЖИ се плащат редовно. На работниците обещаха аванси на 19 януари.
Източник: 24 часа (13.01.2010)

Кафенетата, които работят с продуктите от марката "Риоба" на "Метро кеш&кери", вече ще могат да я ползват за визията си. Toва съобщиха от веригата за бързооборотни стоки в четвъртък. Асортиментът, който ще се предлага под марката "Риоба" до 2012 г., е от 150 продукта, включително кафе, чай, шоколадови десерти, сокове, както и стоки от нехранителния сектор. В момента има два пилотни проекта за кафенета "Риоба", съобщи генералният директор на веригата за България Емилиян Абаджиев. Те са в София и са на независими собственици. През 2005 г. "Метро" предложи на собственици на магазини за хранителни стоки на дребно да използват логото на собствената им марка "Аро", създавайки верига чрез партньорства, в която се продаваха и продукти от бранда. В момента има 950 магазина "Аро" в цялата страна. При "Риоба" обаче собствениците на кафенета нямат договорни задължения към "Метро". "Ние им предлагаме цялостни решения за техния бизнес, те ще могат да използват логото на "Риоба" и висококачествени продукти", каза още Абаджиев. От тази година ще започне и ребрандиране на магазините "Аро". При промяната ще се акцентира на името на собственика. Целта е тези магазини да не се асоциират единствено със стоки от най-ниския ценови клас, какъвто е асортиментът на "Аро". Абаджиев съобщи, че това ребрандиране е започнало преди 2 години в другите държави, където има подобни обекти. "Аро" и "Риоба" са две от шестте собствени марки на "Метро", под които до 2012 г. трябва да се предлагат 850 продукта. Освен това от веригата съобщиха, че ще продължат да развиват и останалите четири бранда - "Сигма", предназначена за оборудване на офиси, "Ейч лайн", предлагаща нехранителни стоки за хотели, "Хорека селект", предлагаща продукти за кухнята, и "Файн фууд", предлагащи хранителни продукти от висок клас. "С новата стратегия ние залагаме много на развитието на собствените марки и нашата цел е да увеличим дела им в общите продажби", коментира Абаджиев. В момента те заемат средно 10% от оборота на веригата и около 7% от асортимента на магазините. Целта е до 2012 г. те да имат 20% дял от продажбите. От "Метро" отчетоха още, че половината от продуктите под собствени марки се произвеждат от български компании. През последните години развитието на собствените марки е част от стратегията на всички по-големи вериги. По данни на различни компании те заемат между 5 и 15% от асортимента на веригите и средно около 10% от оборота им. По информация на института за маркетингови проучвания GfK през първата половина на миналата година делът на собствените марки в общите покупки на домакинствата е бил малко над 3%, което е двоен ръст спрямо година по-рано. Очакванията на търговците са през следващите години предлагането им да се увеличава. Според прогнозата на GfK двигателят на собствените марки ще бъдат трите дискаунт вериги (магазини с намаления и ниски цени - бел. авт.) "Пени маркет", "Плюс" и "Лидъл". Първите две вече отвориха магазини в страната, а "Лидъл" предстои да стъпи на българския пазар през тази година.
Източник: Дневник (28.01.2010)

Базираната в германския град Мюлхайм група "Тенгелман" (Tengelmann) e взела решение да продаде магазините си "Плюс" (Plus) в България и Румъния на международната търговска група "Лидл" (Lidl). Цена на сделката не се съобщава, като тя предстои да бъде одобрена от съответните антиртръстови регулатори. В България Plus има 23 магазина и 820 служители, които работят от октомври 2009 г., докато в Румъния компанията има 96 обекта с над 2000 служители, работещи от октомври 2005 г. За продажба на българското и румънско дъщерно звено се заговори още в началото на тази година. "Лидл" все още няма реален бизнес с магазини в двете страни, макар от години да се говори за желание да влезе на българския пазар, което после бе забавено заради кризата, но се очаква да се случи през 2010 г. Компанията подготвя т.нар. тест-магазин в Ловеч, изгражда обекти край Пазарджик и логистична база край София, интересува се и от вдигане на магазини в Русе.
Източник: Дневник (22.02.2010)

Лидл стъпи в България Германската верига супермаркети "Лидл" (Lidl) ще засили навлизането си в България чрез придобиването на бизнеса на Tengelmann, собственик на магазините "Плюс" (Plus), първите от които отвориха миналата година. Lidl подготвя началото на операциите си в страната от няколко години и вече има търговски обекти, чието строителство е завършено. Характерно за тези вериги е, че магазините им са по-малки (500-1200 кв.м) от супермаркетите от типа на "Билла" или "Пикадили" и че им е необходим мащаб, преди да разгърнат дейността си. Освен в България компанията майка "Шварц" (Schwarz-Gruppe) купува и магазините "Плюс" в Румъния. Сделката е сключена в петък, съобщиха от "Тенгелман". Цената й не е известна. В България до момента работят 21 магазина "Плюс" с 820 служители - в София, Силистра, Търговище, Перник, Пазарджик, Бургас и в редица по-малки градове. В Румъния магазините са 96. Новият собственик уверява, че ще запази всички 3000 работни места, създадени от "Плюс" в България и Румъния. Lidl е една от компаниите, опериращи в най-ниския ценови сегмент в пазара на хранителни бързооборотни стоки, които навлизат в България. Сред конкурентите й ще е "Пени Маркет" (Penny Market) от REWE (групата на Billa). Характерно за тях е, че залагат на сравнително по-малък асортимент и по-малки търговски площи в сравнение с традиционните супермаркети, както и на много собствени марки, с които се опитват да поддържат най-ниските цени за съответната стока. "Лидл" е част от Schwarz Gruppe, която държи и веригата супермаркети Kaufland. Веригата "Плюс" има представителства в три европейски държави – Австрия, България и Румъния. "Плюс България търговия" е основано през 2006 г. като дъщерно дружество на германския концерн "Тенгелман", който има 4357 филиала в 14 страни, над 84 хиляди служители и годишен оборот от над 12 млрд. евро.
Източник: Строителство Градът (22.02.2010)

Сдружение за модерна търговия ще защитава интересите на големите вериги и ще се бори със сивия сектор в бранша. В учредената във вторник организация влизат "Билла", "Практикер", "Кауфланд", "Лидл", "ХИТ", "Мосю Бриколаж" и "Метро кеш енд кери". Целта е интересите на членовете й да се защитават, без да се нарушават принципите на конкуренцията и свободната търговия. На събранието присъстваха регионалните мениджъри на повечето големи фирми. За председател на тричленния управителния съвет беше избран мениджърът на "Метро България" – Емилиян Абаджиев. Компаниите, които сдружението представлява, са големи инвеститори с няколко милиарда евро вложени до момента в България, обяви Абаджиев. Една от целите, които новото сдружение си постави, е да се намали сивият и черният сектор в България, допълни той. "Нашите фирми са изрядни платци към държавата и служителите си, заяви още Абаджиев.
Източник: Дневник (12.05.2010)

Корпоративният данък не бива да се вдига заявиха представители на големите търговски вериги у нас при учредяването на Сдружението за модерна търговия. В него участват "Метро", "Билла", "Практикер", "Карфур", "Кауфланд", "Лидл", "Хит" и "Мосю Бриколаж". Компаниите се обявиха за ясна данъчна политика на правителството. Според търговците ниският корпоративен данък е основното предимство на страната ни като място за чужди инвестиции. Вдигането на ДДС в повечето страни води до обратен ефект - вместо да се напълни хазната, се увеличава сивият сектор, каза председателят на сдружението и шеф на "Метро" за България Емилиян Абаджиев.
Източник: Стандарт (12.05.2010)

Най-големите вериги у нас се обединиха вчера в сдружение за модерна търговия. В него влизат "Метро кеш енд кери", "Била", "Карфур", "Кауфланд", "Хит", "Лидл", "Практикер", "Мосю Бриколаж" и "Баумакс". Целта е да представяме общите ни интереси извън конкурентната борба между нас, заяви Емилиян Абаджиев, шеф на "Метро България", който беше избран и за председател на новото сдружение. Участниците в него категорично отричат, че се сдружават, за да съгласуват цени и политики. Нямало да се нарушават принципите на конкуренцията и свободната търговия. На учредяването дори присъствал адвокат, който да гарантира това. Основни приоритети на сдружението били ограничаване на черната и сивата икономика в търговията. Общите интереси на веригите били и в развитието на българското законодателство, най-вече данъчното. Например при промени в ДДС е нормално позициите да се съгласуват с организации като нашата, уточни Абаджиев. Той лично бил чувал вицепремиера Симеон Дянков да говори за сваляне на налога до 16-18%, но после изведнъж се обсъждало вдигане до 22-23 на сто. Стабилността е основна предпоставка за развитието на държавата, затова подобни изказвания е редно да се съгласуват, коментира шефът на сдружението. Според него увеличаване на ДДС не означавало повече приходи в бюджета. Пагубно би било и вдигане на данък печалба. 9-те компании в сдружението за модерна търговия имат общ годишен оборот от над 1,5 млрд. евро и внасяли в хазната над 300 млн. само от ДДС. От големите играчи сред веригите за храни засега не влиза само "Пени маркет". Оставаме отворени за нови участници в сдружението, казаха учредителите. Според устава условията за членство са магазини с търговска площ от поне 5000 кв. метра, годишен оборот от над 10 млн. лв. след данъчно облагане или над 300 души персонал. Около 6 месеца са минали в организацията за учредяване на сдружението. Подобни асоциации отдавна имало в Румъния и останалите държави от Централна и Източна Европа. Емилиян Абаджиев, “Метро”: Инвестирали сме милиарди в България Участниците в новото сдружение са инвестирали милиарди евро в България. Благодарение на нас има продукти, които преди 5-10 години бяха непознати за българина и само можеше да мечтае за тях. Сега всичко ново навлиза тук едновременно с останалия свят, а понякога дори и преди него. Доведохме модерната търговия и българинът забрави що е дефицит. Искаме само нормални условия на пазара. Държавата трябва да елиминира тези, които крадат, заради хората, за да не изтичат данъците им. Обединението ни не влиза в противоречие със закона за защита на конкуренцията. Искаме да имаме принос към модернизирането на България. (24часа) Венцислав Чолаков, “Била”: Всички работим 100% на светло В сдружението участваме само компании, които работим 100% на светло. Искаме по-ефективна борба срещу сивия сектор. Така и събираемостта на приходите в бюджета ще е по-голяма. Няма конкретна причина за учредяване на сдружението точно сега, това е нормално развитие. В останалите държави от Източна Европа подобни организации съществуват вече от 7-10 години. (24часа) Андрей Евтимов, “Мосю Бриколаж”: Без регулация на доставчиците Няма логика в регулиране на отношенията между доставчиците и веригите. Ние работим по търговския закон и закона за задълженията и договорите. Има свобода на избора. Ако някой не харесва условията, не продава в една верига и отива в друга. Реално в условията си ние прехвърляме изискванията на закона за защитна на потребителите. Затова и понякога те се виждат тежки на доставчиците.
Източник: 24 часа (12.05.2010)

РЕШЕНИЕ № 949 от 25 март 2010 г. На основание чл. 21, ал. 1, т. 11 и 13 ЗМСМА, чл. 129, ал. 1 ЗУТ във връзка с решение № 787 от 26.ХІ.2009 г. и след становище на ПК ”Териториално селищно устройство, строителство и инфраструктура“ съвместно с ПК ,,Промишленост, селско и горско стопанство“ Общинският съвет – гр. Елин Пелин, одобрява ПУП – парцеларен план (ПП) по чл. 110, ал. 1, т. 5 ЗУТ за изменение на одобреното трасе на газопроводно отклонение от съществуващ газопровод кв. Верила – с. Равно поле до ГРИП на ”ЛИДЛ България ЕООД енд КО“ – КД, в участъка от Вр. 9 до Вр. 23 в землището на с. Равно поле, община Елин Пелин, Софийска област. Решението подлежи на обжалване в 14-дневен срок от обнародването му в ”Държавен вестник“ чрез Община Елин Пелин пред Административния съд – София област. Председател: Г. Костов
Източник: Държавен вестник (14.05.2010)

“Лидл България” строи незаконно магазина си във Велико Търново, научи “Янтра ДНЕС”. Изкопните работи за търговския обект на гърба на бензиностанция “Шел” до пътен възел “Качица” усилено вървят без главния архитект на Община В. Търново да е издала разрешение за строеж. Не съм подписвала разрешение, от “Лидл” са ми представили само идеен проект, който не е достатъчен за издаване на строителни книжа, каза арх. Елена Абаджиева. Вчера кметът на общината д-р Румен Рашев е подписал предупредително писмо до инвеститора да спре строежа. Ако това не бъде направено, ще последва констативен протокол от Общината и строежът ще бъде предаден на РДНСК за проверка и издаване на заповед за спиране, обясни последващата процедура арх. Елена Абаджиева. Магазинът на “Лидл” е върху частен парцел от 8 дка в кв. Бузлуджа.
Източник: Янтра - Велико Търново (21.06.2010)

Органите за защита на конкуренцията в България и Румъния ще проверяват придобиването на магазините "Плюс" от германската верига нискотарифни супермаркети "Лидл", съобщи във вторник Европейската комисия. Това е станало по молба на българската и румънската страна. "Плюс" в България и Румъния са разпространители на дребно на всекидневни потребителски стоки. Веригата "Лидл" принадлежи на "Шварц груп" - германски дистрибутор на стоки на дребно, който управлява над 9 000 магазина в 23 държави в Европа. Тя придобива обектите на "Плюс" от германската група за продажби на дребно "Тенгелман". Комисията съобщи, че България и Румъния са поискали от нея да отнесе до съответните им органи по конкуренция онези части от концентрацията, които се отнасят до българския и румънския пазар, като изтъкнали, че сделката се отразява на конкуренцията на техните вътрешни пазари. В предварителното проучване на Комисията е било потвърдено, че планираната сделка би се отразила на конкуренцията на няколко местни пазара за всекидневни потребителски стоки в България и Румъния. Сделката не създава проблеми за конкуренцията в никоя друга държава от ЕС, съобщи комисията.
Източник: Труд (30.06.2010)

Европейската комисия прехвърли на антимонополните органи в България и Румъния сделката за покупка на магазините "Плюс" от веригата "Лидл". Това съобщиха от ЕК във вторник. Става въпрос за 23 магазина в България и 96 в Румъния. За сделката беше съобщено през февруари, като тогава от двете компании обявиха, че предстои тя да бъде одобрена от съответните антитръстови регулатори. Днес от комисията за защита на конкуренцията съобщиха, че двете дружества са изпратили до ЕК намерението си за концентрация. От Брюксел пък препратили копие до България и Румъния. "Ние поискахме да направим оценката за българския пазар", уточниха от КЗК. От съобщението на ЕК става ясно, че такова искане е отправила и Румъния. " Сделката не създава проблеми за конкуренцията в никоя друга държава от ЕС, а българските и румънски органи по конкуренцията са компетентни да разследват ефектите от нея върху техните местни пазари", е записано в официалното позиция на Брюксел. От КЗК обясниха, че все още не са получили уведомление за концентрация от "Лидл" и "Плюс" и ще започнат проучването си след като имат документацията.
Източник: Дневник (30.06.2010)

Немската верига "Лидл" вероятно ще купи хранителните магазини "Плюс България", които в момента са собственост на друга германска компания - "Тегелман". Комисията за защита на конкуренцията ще решава дали сделката може да се осъществи. Еврокомисията прехвърли разглеждането на сделките за Плюс в Румъния и България на съответните органи по конкуренция на двете страни.
Източник: Стандарт (30.06.2010)

"Лидл" с проектна готовност за втори магазин в Плевен Веригата за бързооборотни хранителни и нехранителни стоки "Лидл" е с проектна готовност за втори магазин в Плевен. Той ще се разположи в жилищен комплекс "Сторгозия" в западната част на града в имот с площ от 9.5 дка. Застроената площ на сградата е 1974 кв.м. Входът е разположен в северния край на имота. На юг е предвидена автомобилна рампа. За нуждите на магазина по проект са предвидени 171 паркоместа. Предвиденото озеленяване 22.5%.
Източник: Строителство Градът (13.07.2010)

Германската хранителна верига „Лидл” стъпи във Велико Търново. Компанията закупи в понеделник за 1, 5 млн. лв. два суперимота в старата столица от инвестиционната компания „Роуд” на предприемача Стефан Енчев, разбра „Борба”. Сделката е за два терена с площ от 4, 2 и 2 дка на ул. „Серес” във Велико Търново, в началото на кв. Колю Фичето. Преговорите за продажбата на двата имота вървят от близо година, но сделката стана факт едва този понеделник. Това е вторият обект на „Лидл” в града, след като те вече реализират проекта си в близост до парк „Руски гробища” и пътен възел „Качица”. Наша проверка показа, че в момента в старата столица и региона се подготвят още няколко големи сделки с терени за хипермаркети. „Карфур”, „Кауфланд” и редица други се интересуват от площи в близост до Радиотехникума, до завод „Победа” и по протежението на главния път София – Варна, преди Шереметя. От пролетта германската верига „Лидл” предприе мощна експанзия в страната ни. Тогава тя придоби бизнеса на Tengelmann, собственик на магазините "Плюс", първите от които отвориха миналата година и в нашия регион. „Лидл” е една от компаниите, опериращи в най-ниския ценови сегмент в пазара на хранителни бързооборотни стоки, които навлизат в България. Сред конкурентите й ще е "Пени Маркет" от REWE. Характерно за тях е, че залагат на сравнително по-малък асортимент и по-малки търговски площи в сравнение с традиционните супермаркети, както и на много собствени марки, с които се опитват да поддържат най-ниските цени за съответната стока. Конкуренцията между различните хранителни вериги ще понижи цените, което ще се отрази положително на покупателната способност на великотърновци. "Лидл" е част от „Schwarz Gruppe”, която държи и веригата супермаркети „Кауфланд”.
Източник: Борба - Велико Търново (15.07.2010)

След две години „Илстрой” дочака одобрение от бившето НИПК, фирма „Чех” почва сграда. Няколко кокетни сгради започнаха да се строят във Велико Търново независимо от кризисните процеси. От началото на годината са издадени 218 строителни разрешения в Община Велико Търново, като повечето от тях са за жилищно-търговски комплекси, логистични центрове и даже за няколко предприятия и еднофамилни къщи. Свой комплекс след четиригодишно чакане за съгласувателни режими и съдебни дела най-накрая започна най-мощната строителна компания в региона - „Илстрой”. Четириетажната сграда се намира на ул. „Христо Караминков” над Паметника на обесените. В продължение на две години дружеството чака одобрение от бившия Национален институт за паметниците на културата за проекта си, разказа шефът Илия Илиев. Преди това пък той чакал две години, докато траят делата за изменението на подробния устройствен план, което обжалвали комшии. „На мястото имаше стара къща, която се саморазрушаваше. Независимо че е контактна зона към архитектурния резерват, сградите имат нужда от обновление, което е адаптирано със средата”, каза още той. Сграда красавец започва да прави и колбасарската фирма „Чех”. Тя спечели конкурс за застрояването на имот в близост до парк „Габровски”, на който се намираше нелицеприятна соцсграда. Софийски архитекти са проектирали на нейно място 6-етажен футуристичен обект с подземни паркинги. Общината пък получава почти милион лева съгласно конкурсните условия. ПЪРВИЯ СИ ТЪРГОВСКИ ОБЕКТ ВЪВ ВЕЛИКО ТЪРНОВО ВЕЧЕ ЗАПОЧНА ДА СТРОИ ВЕРИГАТА „ЛИДЛ”. Той се намира точно до строителния супермаркет „Практикер”. Компанията наскоро купи и втори терен за свой магазин – на ул. „Асти”. Кризата не уплаши и сладкарската фирма „Кармела”. В усилено изграждане е нейният втори завод в североизточната част на Велико Търново. Инвестиционната компания „ЦБА Пропърти Инвестмънт” вече вдига свой огромен логистичен център в началото на Дебелец.
Източник: Борба - Велико Търново (22.07.2010)

Европейската банка за възстановяване и развитие обмисля възможността да предостави кредит от 200 млн. евро на компанията "Шварц груп" за развитие на веригите й "Кауфланд" и "Лидл" в България, Румъния и Полша. Проектът е за изграждане на магазини от двата формата в по-отдалечени и по-малки населени места. Банката ще заседава в края на септември, за да обсъди предложението. Според информацията става въпрос за дългосрочен заем, целящ да съфинансира експанзията на "Шварц груп" в трите страни. Част от средствата ще бъдат насочени към разширяване на мрежата от магазини "Кауфланд" в България и Полша, а останалите - в стъпването на веригата "Лидл" на българския и румънския пазар. Общите разходи по проекта са 440 млн. евро. В момента веригата "Кауфланд" има 31 магазина в страната, като най-много са в София - 5. Веригата "Лидл" пък се очаква да стъпи на българския пазар до края на тази година. В момента Комисията за защита на конкуренцията разглежда искане на придобиване на бизнеса на друга верига - "Плюс", която отвори първите си обекти в страната през 2009 г. За сделката между двете компании, обхващаща 23 магазина в България и 96 в Румъния, беше съобщено през февруари.
Източник: Дневник (26.08.2010)

Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) одобри предстоящата концентрация между веригите "Лидл" и "Плюс" в България, съобщиха от институцията в края на миналата седмица. Така вече има зелена светлина за придобиването на магазините "Плюс", част от групата "Тенгелман", от веригата "Лидл", собственост на "Шварц груп". От КЗК съобщават, че делът на модерната търговия в България е около 30%, което означава, че пазарът е все още нискоконцентриран и подобна сделка не би възпрепятствала ефективната конкуренция. За сделката между двете компании, включваща покупката на 23 магазина в България и 96 в Румъния, беше съобщено в началото на годината, като първоначално тя беше отнесена до ЕК. Впоследствие обаче от Брюксел съобщиха, че концентрацията не би имала ефект върху никой друг пазар освен българския и румънския, заради което и прехвърли оценката на антимонополните органи в двете страни.
Източник: Дневник (04.10.2010)

“Лидл” в 25 града до Коледа 56 млн. лв. е инвестирала "ЛИДЛ България" в първия си логистичен център у нас. Лентата за откриването беше прерязана от кмета на София Йорданка Фандъкова, премиерът Бойко Борисов и немския посланик у нас Н.Пр. Матиас Хьопфнер. Столичният кмет използва случая специално да благодари на "Лидл" за огромното дарение от 200 000 лв., с което е изградена новата детска площадка в парка на НДК. Центърът на "Лидл" се намира в Софийското село Равно поле и е разположен на 200 декара, от който 40 декара са застроената площ. "Това са шест футболни игрища", пошегува се Милена Драгийска, управител на "Лидл", като добави, че Комисията за защита на конкуренцията вече е дала положителен отговор за проекта им за закупуване на хранителната верига "Плюс". До момента компанията "ЛИДЛ България" е създала 150 работни места. До Коледа броят на заетите в нашата фирма ще се увеличи пет пъти с разкриването на магазини в 25 общини, каза Милена Драгийска. Това ще помогне на много хора да си намерят работа в условията на криза. В асортимента на "Лидл" ще могат да се открият най-необходимите за ежедневието артикули от хранителния и нехранителния сектор. Драгийска обеща, че една трета от стоките, с които ще бъдат зареждани огромните халета на компанията, ще бъдат произведени в България.
Източник: Стандарт (07.10.2010)

Новите квартални магазини Чичо с бяла коса и омазнена престилка, затъкнал молив зад ухото, загръща парче свинско филе в кафява амбалажна хартия. Слага го в найлоново пликче и го бутва в ръцете на клиента насреща. Асортиментът в магазина му се изчерпва със салам, няколко бучки сирене в тава-алпака, кренвирши, два вида мляко, хляб и сухи пасти с дата на производство, която дори не се помни, китка копър и две изкривени краставици. С жълтия наръфан в единия край молив чичото отбелязва в тетрадка с широки редове може би последната си продажба. Тези бакалии, скрити в гаражи и трафопостове, вече са на доизживяване. На тяхно място се появяват други, по-цветни, по-модерни, по-добре заредени и по-истински търговски обекти - новите удобни магазини. Развитието на така наречената модерна търговия следва установената хронология: в един нов пазар първо идват големите хипер- и супермаркети (такива са Metro, BILLA, Kaufland). След това влизат дискаунтърите (магазините, характерни с непознатите си собствени марки и ниските си цени като LIDL, Penny). Накрая се развиват кварталните магазини (наречени още удобни- Convenience stores). Когато идват големите, те срещат местните играчи - самостоятелни бакалии или оформили се малки вериги. Те или стават част от по-големи свои конкуренти, или постепенно изчезват. Разделението между различните видове магазини, разбира се, е условно и границата не може да се начертае с молив. Но се смята, че сега нишата на модерните квартални магазини е недоразвита в България и затова интересът на инвеститорите и компаниите в бранша е насочен към нея. Това, което се случва в момента, е, че по-бързо от очакваното разни малки магазинчета просто затварят. Най-често те са семеен бизнес на някой предприемач, който не е издържал на натиска от кризата, конкуренцията и свитото потребление. Или просто в годините на възход си е напазарувал имоти и коли, кредитите за които сега не може да обслужва. Другите търсят варианти да продадат бизнеса си на някой по-голям търговец, конкурент, фонд. В тази игра има и трети вид компании, които използват слабостта на съперниците си, разполагат с ресурс, с който искат бързо да развият мрежата си и да завземат пазарен дял. Всичко това води до окрупняване сред малките магазини в централните градски части и кварталите. Промените се случват засега в София, но съвсем скоро ще преминат и към други градове на страната. Ситуацията изглежда така: преди дни Комисията за защита на конкуренцията одобри сделката, при която собственикът на "Т-Маркет" - литовската "Максима", купи седем от общо 11 магазина от софийската "Калея". От страната на активните купувачи е "Пикадили", която иска да развива малкия си формат "Пикадили експрес". Словенската Mercator, която скоро предстои да има премиера с хипермаркетите си Roda в София, проучва възможностите и в удобните магазини. В групата на активните влиза и една от големите гръцки вериги, които още нямат бизнес в страната, съобщи източник на "Капитал". Интерес към развитие на малки магазини има и BILLA, която има принципен план за бърз растеж на мрежата през следващата година. От другата страна са тези, които са отворени за предложенията на инвеститорите. Сред най-интересните е веригата "Елемаг", която има три магазина в София и по един в Сандански и Плевен. Собственикът й е дал мандат за продажбата на четири от петте обекта, съобщиха два независими източника на "Капитал". Така гурме веригата "Елемаг" се намира в преломен момент. През 2008 г. собственикът й направи два резки хода: веригата престана да бъде само софийска и отвори по един магазин в Сандански и Плевен. Само че потреблението в тези два града в комбинация с кризата не осигури заложените в бизнесплана постъпления. Веригата се опита да промени профила на магазините в тези градове, като пускаше продукти с по-ниски цени. Но резултатът пак не беше задоволителен. Паралелно с търговския си бизнес компанията инвестира в хотел на морето, което съвпадна с кризата и спада в пазара на имоти. Така сумарната кредитна задлъжнялост видимо се покачи. "По време на криза клиентите, които пазаруват в магазините от високия сегмент, се насочват към средния. А тези от средния отиват към ниския. Само че няма какво да компенсира отлива на клиенти от луксозните магазини", коментира собственикът на компанията Божидар Петракиев. Той даде за пример продажбите на вино: ако преди клиентите на "Елемаг" редовно са купувлаи вино за 40-50 лв., днес средната продажба е за 15-20 лв. Сега компанията търси възможност за изход от бизнеса. Петракиев потвърди информацията за обектите извън София, но не и за тези в столицата. Въпреки това източници на вестника съобщиха, че се водят конкретни разговори с потенциални купувачи и за столичните. В различна фаза се провеждат преговори за поне две други вериги от типа удобни магазини. Регулярно на купувачи се предлагат и обектите на Христо Ковачки "Европа". Изпълнителният директор на "Пикадили" Николай Нешев разказа, че в момента действително много малки магазини и вериги търсят начин да излязат от бизнеса. "Предлагат ни партньорство под една или друга форма", казва той. Това съвпада със стратегията на "Пикадили" да разширява мрежата си от малки магазини с различен профил - както във високия и средния, така и в ниския ценови клас. "Сега е моментът, когато може да се развием бързо за сметка на конкуренцията и така да завземем пазарен дял", казва Нешев. В момента компанията има осем обекта от кварталния си формат - "Пикадили експрес". До края на годината се очаква да отвори още пет, а през следващата поне още десет в София и в някои градове на страната. Въпреки че някои компании вече се обособяват като по-големи вериги, все още бизнесът е прекалено раздробен. А за да е успешна една верига, макар и с малки магазини, трябва да натрупа критична маса от обекти, които да й гарантират ефективния бизнес. Затова в момента има голям потенциал за изкупуване и обединяване на различни магазини под една шапка. Само в София могат да се идентифицират поне десет вериги, които биха били интересни за инвеститорите. Като се започне от наследниците на някогашните "Фамилия", която беше раздробена и разпродадена на различни собственици, от тях "Верде" стабилизира бизнеса си и вече работи на печалба. Все още не е ясна посоката на развитие на "Йога" (част от магазините на "Ена" бяха придобити от "ВМ финанс груп" и прекръстени). От веригата обявиха, че има различни варианти за бъдещето й и до края на годината ще е се знае нейната стратегия. "Интересът на големите компании е насочен към сегмента на удобните магазини и в следващите месеци се очакват сериозни размествания", прогнозираха от "ВМ финанс груп". Сред успешните вериги се нареждат и "345" и "Промаркет", които засега обаче не дават признаци, че търсят външен инвеститор. "За да е успешна една верига, макар и с малки магазини, тя трябва да има поне 20 обекта. Само че големината не трябва да е самоцелна. Необходимо е добро управление на паричния поток. Колкото повече магазини има, веригата може да договаря по-добри условия с доставчиците и да привлича маркетинговия им бюджет", коментира собственик на верига търговски обекти. "Малките магазини имат малък приход, но работят на по-големи маржове. До скоро нивата на наемите бяха прекалено високи, но сега могат да се договарят и под 10 евро на кв. м. Един от проблемите в този бизнес е зареждането на обектите, когато няма централизирана логистика", посочи и Николай Нешев. Навлизането на чуждите големи вериги неведнъж е предизвиквало изказвания от типа "застрашават, убиват малките". В действителност това не е така. Големите вериги привличат седмичните и месечните покупки. Но винаги ще има място и за магазина до дома, от който да купиш пастата за зъби, олиото, което е свършило, или хляба, който си пропуснал. Друг е въпросът, че те вече няма да използват амбалажна хартия. Макар че тя е еко.
Източник: Капитал (18.10.2010)

Веригата „Лидл” ще си прави улица, общината нямала пари за нея Велико Търново нараства, улиците към сградите не достигат, правят си ги сами Веригата супермаркети „Лидл” ще си прави подходите към новия обект сама, тъй като Община Велико Търново няма пари за трасетата, потвърдиха от администрацията. Процедурата за това вече е стартирана и разгледана от експертния съвет по устройството на територията. Вместо да чакат неопределено време местната инвестиционна програма да осигури средства за подходи към новия супермаркет в района на парк „Руски гробища”, инвеститорите ще платят улиците си сами. „Става дума за отсечка около 500 кв. метра, която ще осигури подход към магазина, който вече се строи. Това не е прецедент, тъй като градът се разраства и много райони са лишени от инфраструктура”, коментират от дирекция „Териториално и селищно устройство” на Община Велико Търново. Обектът, предлагащ масови стоки, ще бъде разположен в района на бензиностанция „Шел”, до пътен възел „Качица”, в близост до новооткрития супермаркет „Билла”. Общината вече е дала разрешителни за изместване на водопровод, за да се освободи място за новия търговски обект. С проекта е ангажиран великотърновският архитект Николай Георгиев. "Лидл" е част от групата "Шварц", която вече има бизнес в България чрез другата си верига за хранителни стоки - "Кауфланд". И двете вериги спадат към групата на т.нар. дискаунт магазини, в които се продават евтини стоки. „Лидл” закупи преди три месеца за 1, 5 млн. лв. и други два суперимота в старата столица от инвестиционната компания „Роуд” на предприемача Стефан Енчев, разбра „Борба”. Сделката бе за два терена с площ от 4, 2 и 2 дка на ул. „Серес” във Велико Търново, в началото на кв. Колю Фичето. Наша проверка показа, че в момента в старата столица и региона се подготвят още няколко големи сделки с терени за хипермаркети. „Карфур” и „Кауфланд” се интересуват от площи в близост до Радиотехникума, до завод „Победа” и по протежението на главния път София - Варна преди Шереметя.
Източник: Борба - Велико Търново (01.11.2010)

"Лидл" отваря магазини в 11 града на 25 ноември Германската търговска верига "Лидл", специализирана в продажбите в ниския ценови сегмент (дискаунтър- бел.ред.) ще отвори първите си магазини на 25 ноември, съобщиха от компанията. Те ще бъдат в 11 града- София, Пловдив, Варна, Стара Загора, Пазарджик, Сливен, Кърджали, Петрич, Монтана, Ловеч и Габрово. Компанията, която наскоро откри и логистичната си база край Елин Пелин, се готви за стъпване на българския пазар от няколко години. В началото на година стана ясно, че компанията е постигнала и договореност за покупката на бизнеса в България и Румъния на друга верига от сегмента- "Плюс". Сделката, включваща 23 магазина в България и 96 в Румъния, вече беше одобрена от антимонополните органи в двете страни. Основният конкурент на българския пазар на "Лидл" е веригата "Пени маркет", която отвори първите си магазини в страната през есента на миналата година. Тогава от дружеството съобщиха, че очакват да отворят 50 магазина до края на настоящата година.
Източник: Дневник (15.11.2010)

Една пета от големите вериги планират инвестиции у нас Почти една пета, или 19%, от големите международни търговски вериги предвиждат да инвестират средства и да развиват своя бизнес и в България през 2011 г., сочи проучване на консултантската компания CB Richard Ellis. Изследването е направено сред 212 водещи компании. Така страната ни заема 14-о място сред 20-те най-добри целеви пазара пред търговските гиганти в Европа, Близкия изток и Африка. Планираните за експанзия страни в тези региони са 38. Десет от тях са заинтересували поне една четвърт от търговците. Лидер сред целевите пазари е Германия, като 41% от веригите искат да открият свой магазин там. Следващи по привлекателност държави са Полша, Франция, Испания и Великобритания. Апетит се проявява и към регионите в Централна и Южна Европа - около 40% от веригите се насочват към тях. Като цяло доверието на международните търговски компании расте и около 77% предвиждат откриване на поне 6 нови магазина до края на 2011 г. Това е значително повишение спрямо резултатите от миналата година, когато около половината от запитаните са планирали да открият по-малко от 5 нови обекта. Припомняме, че предстои един от най-големите играчи на пазара – Lidl, да стъпи на българския пазар, като открие едновременно 14 магазина у нас на 25-и този месец. Прогнозите са до края на февруари общият брой на търговските му обекти да се увеличи поне до 25. Очаква се да заработят и маркетите с името „Плюс“, които също бяха погълнати от веригата Lidl. Друг нов магазин, който ще бъде открит в столицата, е Billa на мястото на бившето кино „Изток“. Очаква се и хипермаркетът „Темпо“,. до надлез „Надежда“ да бъде отворен на 2 декември тази година. Дотогава ще заработят и 2 нови магазина „Пикадили Експрес“ в кв. „Лагера“ и на бул. „Дондуков“ в София. С интерес се наблюдава и решението на Aldi да стъпи у нас.
Източник: Класа (23.11.2010)

Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ с решение от 19.ХII.2007 г. по ф. д. № 9570/2002 вписва промени за ”Лидл България“ – ЕООД: вписва увеличение на капитала на дружеството от 55 000 лв. на 485 000 лв.; вписва изменение на учредителния акт.
Източник: Държавен вестник (26.11.2010)

С 9 млн. лева правят логистичен център край Дебелец Централен логистичен център за Северна България изгражда "ЦБА Асет мениджмънт" АД край град Дебелец (област Велико Търново), съобщи вчера в. "Янтра Днес". Логистичният център се изгражда върху 11 декара собствен терен и ще има 5900 кв. м складови площи и 1000 кв. м офисни помещения. Инвестицията е 9 млн. лева, каза Диан Петков, управител на "Интеграл България" ООД, дружеството, което управлява логистичния център. Модерната складова база е проектирана с 18 рампи, две от които са за охладени и замразени стоки. Хладилните площи са 700 кв. метра. Логистичният център ще заработи през април тази година. В него ще има единна интегрирана IT мрежа между доставчиците, складовете и магазините. Подобни централизирани логистични точки в България имат само дискаунт веригите "Лидъл" и "Пени".
Източник: Класа (07.01.2011)

Отвориха още два магазина на Лидл в България Лидл, най-бързо разрастващата се в Европа верига магазини тип дискаунтър за хранителни и нехранителни стоки, откри още два магазина от веригата си в България в градовете Пловдив и Плевен, информираха от компанията. През ноември миналата година Лидл стъпи в България с отварянето на 14 магазина едновременно на територията на 11 града, с което се превърна в сензация на българския пазар. Тази година Лидл продължават с разрастването си, като до края на годината се очаква да отворят около 50 магазина в цялата страна. В Плевен специален гост за откриването беше Найден Зеленогорски - кмет на град Плевен, който разряза лентата заедно със Стоил Беловски – регионален мениджър на Лидл. Германската търговска дискаунтърска верига Лидл оперира с над 9000 магазина в 25 европейски държави. От началото на ноември 2010 г. Лидл официално пое целия бизнес на Плюс в България. Предстои интеграция на двете организации, която ще изведе Лидл в следващата една година в топ 3 на големите вериги за хранителни стоки в страната (поне като брой на работещи магазини). Лидл се наложи в България като важен чуждестранен инвеститор и работодател-досега са създадени над 1000 работни места, построи се най-големият и наведнъж изграден Логистичен център в България, няколко милиона са инвестирани от Лидл в сектора на недвижимите имоти и строителството.
Източник: expert.bg (14.01.2011)

Lidl отвори врати в Плевен и Пловдив Lidl откри още двамагазина от веригата си в България - в Пловдив и Плевен. През ноември миналата година компанията стъпи у нас с отварянето на 14 магазина едновременно на територията на 11 града. Тази година Lidl продължават с разрастването си, като до края на годината се очаква да отворят около 50 нови обекта в цялата страна. Германската търговска верига оперира с над 9000 магазина в 25 държави.
Източник: 1kam1.com (14.01.2011)

3 нови магазина отваря само за седмица германската верига "Лидъл". Опашки вече се вият пред обектите й в Пловдив и Плевен, които бяха открити на 13 януари, а в четвъртък Русе ще стане 13-ият град у нас, в който дискаунтърът стъпва. На 27 януари отваряме и във Варна и Велико Търново, съобщиха още от "Лидъл България". Ударното откриване на нови магазини ще продължи през февруари и март. Датите за премиерите още не са насрочени, но вече се знае, че магазини с ниски цени ще има и в Бургас, Перник, Разлог, Гоце Делчев, Видин, Враца, Козлодуй. По още един обект ще бъде отворен и в София (стават 5), и в Пловдив (стават 3). От следващия месец започва и поетапното пускане на ребрандираните магазини, закупени от веригата "Плюс". В началото на 2010 г. "Лидъл" купи обектите в Румъния и България. У нас те бяха 23. Около 50 трябва да станат магазините на "Лидъл" у нас в края на годината. Веригата стартира през ноември 2010 г. едновременно с 14 обекта в 11 града. Навсякъде откриването се превърна в мегасъбитие с дълги опашки за банани по 69 ст. килото и шоколади по 44 ст. Стратегията на компанията е да има 2 периода седмично със супер ниски цени - от четвъртък до неделя и от понеделник до сряда.
Източник: 24 часа (17.01.2011)

Българските фирми обявиха война на търговските вериги. Браншовите организации на хлебари, млекари, месари, пивовари, производители на шоколад, олио и козметика създават Инициативен комитет за честна търговия. Основната му цел ще е борба с нелоялното отношение на търговските вериги кам доставчиците им, съобщиха от организацията. Вече е премината границата, след която могат да последват необратими промени за нашия бизнес с реални последици за заетостта и бюджета на страната, се казва в писмо на инициативния комитет до медиите. Затова фирмите ще настояват в страната да се приеме закон, който да регламентира честното, справедливо и лоялно бизнес поведение на супермаркетите и търговските вериги, както е в почти цяла Европа.
Източник: Стандарт (27.01.2011)

Рекетът в България си има ново лице - големите търговски вериги. Това стана ясно при създаването на Инициативен комитет за честна търговия, в който влизат 14 браншови организации. Те са представители на почти цялата лека промишленост - производители на месо, колбаси, млечни продукти, безалкохолни напитки, бира, вино, яйца, захарни изделия и козметика. Всички се обединиха срещу тежките условия, в които ги поставят търговските вериги. Договаряне на практика няма, магазините диктуват условията, заявиха представителите на българските производители. Това е причината цените на продуктите да растат, а качеството им да намалява. Заради тежките условия, които поставят веригите, голяма част от българските производители са на ръба на фалита, съобщиха от инициативния комитет. Според членовете му проблемът тепърва ще расте, защото и делът на веригите в търговията ще се увеличава. В момента той е около 25%, а в бъдеще може да достигне до 80 на сто. Големите магазини изместват малките и ако производителят не присъства в тях, няма къде да продаде стоката си. Магазините пък притискат доставчиците си да предлагат на все по-ниски цени. В същото време ги товарят с най-различни такси. Най-фрапиращата е такса "Рожден ден", която били принудени да платят всички доставчици за юбилея на една от големите вериги у нас. Освен извънредните плащания има и стандартни такси - за вход във веригата - около 5000 лв., за покриване на стандартите й за качество - около 6000 лв., 2000 лв. за всеки отделен продукт, който се предлага на щандовете. Има и такси за нов филиал, за ремонт на старите и задължителни промоции средно по два пъти в месеца. В някои случаи има над 50 различни такси и възможности за наказания на доставчиците и нито един за търговеца. Благодарение на налозите крайната цена на една стока може да скочи с до 45% още преди да влезе в магазина. Причината е, че производителите са принудени да калкулират разхода "верига" в крайната доставна цена, за да не работят на загуба. В същото време не могат да си позволят да влагат прекалено скъпи суровини, защото продуктът им ще стане непродаваем. Всяка от веригите пък има условия за съотношението между цените на доставчика в нейните магазини и при конкурентите. Плащането на стоките пък е 45 до 60 дни след доставката. А лихвите за този период се поемат от производителите, коментираха от инициативния комитет. Отделно от таксите, които взимат от производителите, търговците слагат и допълнителна надценка, която се движи между 20 и 30%. По този начин стоките поскъпват драстично, а качеството им пада. Това в крайна сметка удря по потребителите, коментират от Инициативния комитет за честна търговия. Според членовете на комитета чуждите доставчици са поставени в далеч по-изгодни условия и имат възможност да се договарят, което за родните производители е изключено. Те настояват държавата да се намеси и да осигури равнопоставеност между различните доставчици и възможност за реално договаряне между производители и търговци.
Източник: Стандарт (02.02.2011)

Четири нови магазина откри "Лидъл" за ден. Така общият брой на търговските обекти на дискаунтъра у нас стават 24. Новите обекти отвориха врати в Перник, Гоце Делчев, Разлог и София. За първите три града това е първи магазин на веригата, а за София пети, като той е разположен в кв. Люлин. Вратите на новите обекти за първите посетители отвориха едновременно в 8,00 ч след официалното прерязване на лентата. Така градовете, в които оперира веригата, вече са 17.
Източник: Стандарт (18.02.2011)

“Лидл” отваря още 40 магазина Още 40 магазина в 33 града на страната планира от открие немската верига "Лидл". Това съобщи управителят на "Лидл България" Милена Драгийска. Всеки от магазините ще открие между 35 и 50 нови работни места. Досега в компанията са назначени 2003 души. Една трета от доставчиците са български, като те осигуряват основно стоките от първа необходимост - хляб, млечни продукти, прясно пилешко месо, ориз. За да гарантират качеството, от магазина правят проверки на стоките поне веднъж годишно, а за по-бързо оборотните продукти тестовете са още по-чести.
Източник: Стандарт (31.03.2011)

"Лидл" отвори магазини в още 4 града Горна Оряховица, Търговище, Силистра и Провадия се присъединиха към веригата от градове, в които оперира "Лидл", най-бързо разрастващата се в Европа верига магазини тип дискаунтър за хранителни и нехранителни стоки. И четирите магазина са реновирани обекти на търговската верига Плюс, която беше купена от "Лидл". В следващите няколко месеца компанията планира да има отворени общо над 40 обекта. Към днешна дата градовете, в които Лидл има действащи обекти са 25, а магазините са 34.
Източник: Стандарт (08.04.2011)

Германската верига за бързооборотни стоки откри три нови магазинa в страната, съобщиха от компанията в четвъртък. Те се намират в градовете Раднево, Димитровград и Харманли и са на мястото на обекти от веригата "Плюс", които компанията придоби през миналата година. С новите обекти "Лидъл" вече има 37 магазина в 28 града. Плановете на компанията са да открие общо 40 обекта до края на 2011 г. Веригата "Лидъл", която е собственост на германската група "Шварц", отвори първите си магазини в България през ноември 2010 г. след няколко години подготовка. Компанията има над 9 хил. обекта в 25 европейски държави.
Източник: Дневник (29.04.2011)

Магазините на "Лидл" в страната станаха 40. дискаунтърът откри три свои обекта - в градовете Севлиево, Луковит и Павликени. Най-бързо развиващата се търговска верига вече има магазини в 31 български града. От началото на ноември 2010 г. "Лидл" официално пое целия бизнес на "Плюс" в България и предстои интеграция на двете компании. Тя трябва да изведе "Лидл" в следващата една година в топ 3 на големите вериги за хранителни стоки в страната - поне като брой на работещи магазини. Досега германската търговска верига е открила над 1000 нови работни места.
Източник: Пари (13.05.2011)

Елин Пелин се оформя като складовата база на България. След като на територията на общината такива изградиха "Лидъл", "Била", "Пени маркет" и "Кавен орбико", вчера белгийският дистрибутор на пресни и замразени хранителни продукти "Унивег" (Univeg) откри логистичния си и дистрибуционен център край града. По думите на кмета на Елин Пелин Галя Георгиева предстои да започне изграждането и на базата на "Пикадили" в индустриалния център "Парк София-rзток", а в момента своя строи дистрибуторът на санитария и фаянс "Джесика". Базата на "Унивег" е разположена до село Мусачево на подбалканския път. Тя има обща складова и логистична площ от 8000 кв.м, а инвестицията е 6.5 млн. евро, съобщи Тео де Коол, изпълнителен директор на "Унивег груп". Логистичният център има четири отделни секции с различни температури от минус 25 градуса до плюс 18 градуса. "Унивег" обслужва веригите за хранителни стоки "Била", "Метро" и "Т маркет", като вижда потенциал за разширяване на пазара си сред традиционните търговци. Дистрибуционният център дава възможност за насипно съхранение на стоките, временно или дългосрочно. Белгийската група е българския пазар от 2006 г., като интересите й са насочени към предоставянето на логистични услуги на търговците. "Унивег" присъства в 25 държави по света, а оборотът на компанията е над 3.3 млр. евро за 2010 г.
Източник: Дневник (17.05.2011)

Още два магазина в София от веригата Лидл отвориха врати днес. Новите обекти се намират на Ботевградско шосе 525 и в ж.к. „Изток“, ул. „Николай Хайтов“ 3 (срещу Интерпред и автогара Юг). Така общата им бройка за столицата става седем, след като през ноември миналата година отвориха четири магазина едновременно в кварталите ж.к. „Връбница“ 1, ж.к. „Хаджи Димитър“, ж.к. „Илинден“ и „Дружба“ 2, а през февруари тази година и в „Люлин“ 5. „Магазините на „Лидл” се разполагат на площ от минимум 6000 кв.м. и задължително трябва да разполагат с минималните за стандарта на веригата брой паркоместа. Така че нашият фокус е насочен към градове с демографски и икономически потенциал и не само в краткосрочен, но и в дългосрочен план. Разбира се, както личи и от експанзията ни през тази година, малките градове също са важни за нас, там постигаме доста добри резултати и хората ни възприемат много по-добре, отколкото очаквахме“, коментираха от компанията. Едновременно с магазините в София, днес отвори и врати и третият обект от веригата за град Варна. Той е разположен в ж.к. „Вл. Варненчик“ 257. Останалите два обекта се намират в ж.к. „Възраждане“, бул. „Република“ № 62 и ж.к. „Владислав Варненчик“, бул. „Св. Елена“ № 14.
Източник: expert.bg (20.05.2011)

Лидл", най-бързо разрастващата се в Европа верига магазини тип дискаунтър за хранителни и нехранителни стоки, откри още два магазина в България - в Пaзарджик и Панагюрище. За Пазарджик този обект е втори след като през ноември миналата година отвори врати магазин на ул. "Александър Стамболийски" 48 А. Новият адрес, на който гражданите на Пазарджик могат да намерят "Лидл", е ул. "Пловдивска" 99 А. В Панагюрище бе открит първия обект в града. Магазинът се намира на бул. "Пятигорск" № 58. С днешна дата градовете, в които "Лидл" има действащи обекти, са 33, а магазините 47. Германската търговска дискаунтърска верига "Лидл" оперира с над 9000 магазина в 25 европейски държави. В редица пазари веригата е номер 1 в бранша (Франция, Унгария и др.). От началото на ноември 2010 г. "Лидл" официално пое целия бизнес на "Плюс" в България - предстои интеграция на двете организации, която ще изведе веригата в следващата една година в топ 3 на големите вериги за хранителни стоки в страната (поне като брой работещи магазини). "Лидл" се наложи в България като важен чуждестранен инвеститор и работодател - досега са създадени над 2000 работни места, изграден е най-големият логистичен център в България (116 рампи за прием на стоки, обща площ около 38 000 кв. м), няколко милиона са инвестирани в сектора на недвижимите имоти и строителството.
Източник: Фирмена информация (01.07.2011)

Учениците в горните класове на техникумите да сключват трудови договори с фирми. Компаниите ще ги обучават по специална програма и ще им плащат заплата. Най-добре представилите се ще бъдат наети за постоянно, след като завършат образованието си. Тази идея е предложила Германско-българската индустриално-търговска камара на среща с министерствата на труда и на образованието. Целта е с помощта на бизнеса да се преодолее дефицитът на обучени кадри, а младите хора да завършват средното си образование с добри познания за практиката, за да могат бързо да намерят работа. За да се осъществи идеята, професионалните гимназии трябва да променят учебните си планове. Затова е необходима подкрепата на министерството на образованието. Иначе гимназиите няма да се съгласят да направят това, каза главният управител на германско-българската камара Митко Василев. Министерството на труда е поискало да знае кои фирми биха се ангажирали с тази система. Според Василев те не са малко. "Имаме подкрепата на много фирми. Сред тях са търговските вериги "Метро", "Лидл", "Кауфланд", "Практикер", обясни главният управител на бизнес организацията. Идеята е компаниите да плащат на учениците, които се обучават, за да ги стимулират. Договорите с младежите може да са за 1, 2 или 3 години. Засега не е ясно дали месечното възнаграждение ще е минималната заплата или по-малко. Отделно компаниите ще подписват договори и с техникумите, с които ще си сътрудничат. "Искаме целенасочено на учениците да им се дадат практически познания в определена област, където ще имат шанс да си намерят работа. В момента в България е масова практика всички да са висшисти, а след това да попълват армията на безработните, защото не са подготвени за това, което търси бизнесът, или са прекалено квалифицирани", коментира Василев.
Източник: Дневник (27.07.2011)

"Бизнес парк София" е получил двойно финансиране за изграждането на инфраструктурата си – улици, мостовото съоръжение над околовръстното шосе, ВиК системата. Дружеството получава първо пари от държавата, а след това и имот от общината за същата цел. Това стана ясно във вторник от изнесените данни и документи по едно и също време от Столичната община по време на заседанието на Столичния общински съвет (СОС) и от депутати от левицата в кулоарите на парламента. "Бизнес парк София" и германското дружество "Линднер" са получили 13.6 млн. лв. от държавата за изграждането на техническата инфраструктура като инвеститор първи клас, каквото право имат по закон. Съгласно подписания договор между тях и Министерството на икономиката от юли 2005 г. инвеститорите нямат право да претендират за друго обезщетение за изградената от тях инфраструктура, дори тя да струва повече. Въпреки това обаче през 2008 г. Столичната община довършва сделката за размяна на имоти с "Бизнес парк София", започната през 2002 г. Съгласно решението на СОС от ноември 2008 г. бизнеспаркът получава 15 дка общински имот, като срещу това дава 24 дка улици, мостово съоръжение и ВиК мрежа, тоест изградената от тях инфраструктура, обясни Орлин Иванов, зам.-председател на СОС. "Бизнес парк София" доплаща и още 2.5 млн. лв. на общината. Причината е, че изградената от него инфраструктура е оценена за 7.5 млн. лв., а общинският имот - за 10 млн. лв. Освен това "Бизнес парк София" и "Линдер" трябва да изградят и общински парк върху 5.2 дка, е посочено още в решението на СОС от 2008 г. Това обаче не се е случило и до днес по вина на общината. Причината е обжалване на подробния устройствен план, каза и.д. кмет на София Мария Бояджийска. Тя обеща следващата година паркът да бъде построен. Интересен факт е, че няколко месеца след решението за размяната на имотите между общината и "Бизнес парк София", инвеститорите продават получените 15 дка общински парцел заедно с още 3.5 дка (общо 18.5 дка) на търговската верига "Лидл" за 4.6 млн. евро (около 9 млн. лв.). "Лидл" имат намерение да строят хипермаркет, но липсата на подробен устройствен план възпрепятства това.
Източник: Медия Пул (07.10.2011)

След година на българския пазар Lidl се цели в Топ 3 по пазарен дял, съобщиха от компанията на среща с медиите вчера. От веригата дори се надяват да надминат един от конкурентите си – Billa. За целта до края на следващата година обектите им в страната трябва да са 60- 65. В момента магазините, опериращи с марката Lidl, са 52, разположени в 36 града на страната. „В бъдеще веригата ще залага на същите фактори, които са били успешни за нея до момента. Това са високото качество на продуктите, които се предлагат, разнообразието и иновативните промоционални предложения, и социалната ангажираност. За българските магазини не се вкарва друго качество продукти“, коментира Милена Драгийска – Денчева, управител на компанията. Друг фокус на Lidl е насочен към собствените марки. Над половината от предлаганите стоки във веригата са такива. Като сериозен проблем топ-мениджърът посочва непредсказуемото поведение на потребителите. Заради това се случва в някои обекти да има дефицит на някои от предлаганите продукти. В бъдеще това може да бъде поправено, но до голяма степен решението зависи и от доставчиците. По отношение на връзката между тях и веригата Lidl подкрепят позицията, че всичко трябва да се извършва на пазарен принцип, без специален протекционизъм от страна на държавата. Само така потребителите биха спечелили. Като очертан профил на клиентите се оказва, че най-голямата група са работещите по-млади хора или на средна възраст. Втората група са потребителите над 50 години.
Източник: Класа (09.11.2011)

"Т-маркет" откри логистична база край Елин Пелин "Т-маркет" стана четвъртата търговска верига с логистична база край град Елин Пелин. Складът е с площ от 7000 кв.м и е собственост на фирма "Джесика", а компанията "Максима България", която оперира с магазините "Т-маркет", е дългосрочен наемател на обекта. В района на Елин Пелин свои логистични бази откриха последователно Penny market, LIDL и BILLA. Единствено Piccadilly засега отлагат изграждането на свой централен склад, въпреки че имат купен терен в района. Сухият склад беше построен, преди да започнем преговорите за наем. Ние ще сме дългосрочен наемател. Компанията ни инвестира около 1.3-1.5 млн. евро в довършителни работи и оборудване по наш стандарт", каза генералният директор на "Максима България" Вигинтас Шапокас. Складът има 14 товаро-разтоварни рампи и 10 000 палетоместа. Базата не разполага с хладилна част, затова тук няма да се съхраняват плодове, зеленчуци и месни продукти. За тези продукти "Т-маркет" разчита на наети площи в базата на Univeg. "Логистичния център край Елин Пелин ще работи само като сух склад за пакетирани продукти, алкохол, козметика и битова химия", обясни Шапокас. Оттук ще се зареждат всички над 40 магазина "Т-маркет" в страната. "Предвиждаме логистичната база да заработи в пълния си капацитет след два месеца", обясни Илия Керезов, директор "Логистика" в "Максима България". Към момента има 40 наети работници, като техният брой трябва да се удвои. Компанията не планира да наеме или изгради своя складова база в източната част на страната. Сега "Т-маркет" има 41 магазина, а до края на годината ще бъде открит още един. "През 2012 г. ще открием още 14 магазина", съобщи Вигинтас Шапокас. Дружеството има над 1100 служители.
Източник: Капитал (05.12.2011)

Русе с нов Лидл за ЧНГ Нова година, нов късмет за Русе. Или по-точно казано - нова година, нов магазин за евтини и качествени стоки в дунавския град. Още утре (12.01) жителите на най-голeмия ни речен пристан ще могат да напълнят торбите във втори магазин от веригата "Лидл". Заедно с него магазините на веригата стават 55. До края на 2012 г. се очаква търговските обекти в страната да станат 65, съобщиха от компанията. На нови магазини "Лидл" през тази година ще се радват и Пещера, Стара Загора, Велико Търново, Шумен, Добрич, София и др. Това ще отвори и допълнителни работни места в тези населени места. Други търговски обекти пък ще бъдат преструктурирани. Част от екипите от градовете Павликени, Пазарджик и Раднево ще заемат своето място в новостроящите се обекти в градовете Велико Търново, Пещера и Стара Загора, обясниха от компанията. "Заедно с броя на магазините се увеличават и хората, които избират да пазаруват в "Лидл", съобщи управителят на веригата за България Милена Драгийска-Денчева. Компанията отчита ръст на клиентите от 7% през декември 2011 спрямо декември 2010 г. Основната причина за увеличението на клиентите са качествените стоки на изгодни цени и специалните промоции, коментират хората в магазините. Именно към промоциите ще са насочени големите усилия на "Лидл" и през 2012 г. Така клиентите ще продължат да получават това, което са свикнали - продукти с отлично качество на достъпна цена, обещават от немската верига. Намирането на най-добрите локации за магазините ни, най-добрите стоки и доставчици, бързо и качествено обслужване на клиентите, висок стандарт на услугите на всички нива остават главен приоритет, които ще вървят ръка за ръка със социалната ангажираност на веригата, съобщават от "Лидл". Към днешна дата компанията е създала над 1800 работни места с нова култура на корпоративно поведение. Доказателство за това е изключително ниското текучество на персонала от по-малко от 4%. Голяма част от усилията си компанията насочва и към намирането и обучението на персонал за всеки от обектите. Основните цели на "Лидл" за 2012 г. е да се задържи фокусът върху продуктовото качество, спечелване на нови целеви групи клиенти, иновативни за българския пазар предложения и промоции. Всичко това ще е съпроводено от социални проекти, които ще продължи да развива "Лидл". Компанията може да се похвали с изградени спортни и детски площадки, събития за насърчаване на спортния дух сред подрастващите като "Футболна купа". Поети са и грижи за сираци, екологична подкрепа за любителите на планина Витоша със "Зелена линия Витоша", както и редица други социално-културни ангажименти.
Източник: Стандарт (11.01.2012)

Шест магазина на „Пикадили“, които са под шапката на белгийската Delhaize Group, ще затворят врати тази година, съобщиха от търговската верига. До края на годината ще бъде закрит и форматът „Темпо“ като в момента се проучват варианти за бъдещето на единствения хипермаркет под този бранд в България. Това е част от глобалната стратегия на белгийската група да редуцира броя на обектите си. Общо 146 магазина с ниски показатели в САЩ и Европа ще бъдат затворени, а 64 ще бъдат трансформирани. У нас ще прекратят работа пет супермаркета “Пикадили” - в Русе, Стара Загора, Ямбол, Варна и Пловдив, както и един магазин от формата “Пикадили Експрес” - също във втория по големина град в България. Прави впечатление, че един от обектите се намира в Ямбол, където стъпи дискаунтерът Lidl. Според някои пазарни анализатори именно този тип играчи крадат клиентите на останалите търговци заради по-ниските цени, което заедно със свитото потребление прави битката за оцеляване на пазара още по-жестока. В последната година-две Lidl проведоха агресивна кампания и откриха 55 обекта у нас. Плановете са да открият още 10 до края на 2012 г. Германската „Метро“, които са сред пионерите на търговията у нас, вече разполагат с 14 магазина. През 2006 г. и „Кауфланд“ се настани на българския пазар, като накара останалите играчи да се съобразяват с него. До 2009 г. обектите му бяха станали 22. „Била“ успешно присъства у нас вече десет години. Не са за пренебрегване и по-малките формати, като „Фантастико“ и „345“, които също се задържаха в тази ниша. Въпреки затворените магазини от Delhaize Bulgaria потвърждават, че ще продължат да откриват и нови обекти в страната. Тези решения за закриване на обекти бяха изключително трудни, имайки предвид влиянието, което оказват на нашите служители, клиенти и партньори, но ние вярваме, че действията ни ще ни позволят да предложим на всичките си клиенти още по-добро обслужване, подготвяйки компанията за бъдещ растеж, коментира Ерикян Лантинк, главен оперативен директор на Delhaize Bulgaria. В резултат на закриването на магазини у нас 99 служители от Русе, Стара Загора и Ямбол ще бъдат освободени. На работещите в Пловдив и Варна ще бъде предоставена възмoжност за преместване в други магазини на компанията в съответния град. От белгийската фирма обещават още, че ще продължат с политиката си да въвеждат новите намалени цени, ще предлагат собствени марки, ще осигуряват пресни продукти и още по-удобни за пазаруване магазини. Експерти предполагат, че именно подобна стратегия ще привлича клиентите.
Източник: Класа (13.01.2012)

“Лидл” с първи магазин в Пещера “Лидл България” отвори първия си магазин в гр. Пещера. Клиентите бяха посрещнати от кмета на града Георги Козарев и управителя на магазина Анета Гълева, които заедно прерязаха лентата. “Всеки заслужава да получи продукт с доказано качество за парите си. В “Лидл” сме горди, че предлагаме комбинация от отлично качество на добра цена. Сега и хората в Пещера ще могат да се възползват от предложенията ни”, коментираха от компанията. Обектът ще залага на иновативни предложения с промоциите си като “Супер събота”, когато стоките са с отстъпка, а също и седмици на международната кухня, дегустации, продукти с макси опаковка, предложения от вида “Лукс за всеки” и др. Всяка седмица в “Лидл” има и специални продажби на различни видове нехранителни артикули.
Източник: Труд (30.03.2012)

Цените на жилищата в София паднаха с 5% за година За една година средната цена на жилищата в София намалява с 5% до 691 евро/кв. м през март 2012-а. Най-голям е спадът в западните райони и в равнинните покрайнини на североизток. Въпреки общата тенденция в южните квартали на града е отчетено повишение с 4% до 771 евро/кв. м, а в центъра цените са се стабилизирали около 1050 евро/кв. м, сочи проучване на агенцията за недвижими имоти „Arco Real Estate“. Средният наем на жилище в София е между 2.80 и 3 евро/кв. м месечно. Едностайните апартаменти в центъра са по-скъпи и се реализират на нива между 3.70 и 4 евро/кв. м месечно. Най-добрите апартаменти могат да се отдадат и за над 10 евро на квадрат, но такива сделки са по-скоро изключение. През изминалата година са въведени в експлоатация над 200 000 кв. м модерни офиси, с което общата им площ в София наближава 1.5 млн. кв. метра. Свръхпредлагането доминира сегмента през първото тримесечие на 2012 г., като почти една трета от офисите в столицата остават празни. Това дава възможност на наемателите, предимно фармацевтични и IT компании, да договарят съществени отстъпки в наемните условия, като сделките за първокласни офис площи се сключват в диапазона 10-15 евро/кв. м месечно. Най-търсени на пазара на търговски площи в София през първото тримесечие на годината са магазини с площ между 30 и 100 кв. метра. Наемните нива варират от 10 евро/кв. м/месец за второстепенните локации до 50 евро/кв. м/месец за най-предпочитаните модерни помещения в райони с интензивен човекопоток. Предпочитанията на потребителите за по-изгодни търговски предложения стимулират разширяването на веригите супермаркети с по-достъпни цени като Lidl и Kaufland. Големият интерес към навлизането на шведските IKEA и H&M също потвърждава тази тенденция.
Източник: 1kam1.com (23.04.2012)

Нов магазин на Кауфланд ще бъде построен между булевардите "Цариградско шосе" и "Освобождение" в ЖР "Тракия", съобщи кметът на района К. Димитров. За целта е обособен парцел от 20 212 кв. м. Търговската сграда ще е едноетажна с РЗП 5 645 кв. м, а към нея ще има склад, навес за колички, павилион за закуски и стопански двор, уточниха от кметството в ЖР "Тракия". Подходите към новия Кауфланд ще са два от бул. "Освобождение", където за целта се изгражда нова улица и един от локалното платно успоредно на бул. "Цариградско шосе". Магазинът ще разполага с паркинг за 248 коли, още 8 места са предвидени за майки с колички. Въпреки трудната икономическа ситуация у нас, някои от хипермаркетите, или т.нар. дискаунтъри, продължават своята експанзия, сочи последният анализ на GVA Sollers Solutions. Според проучване на агенцията те се фокусират както върху големите градове в страната, така и върху по-малки. На територията на страната Кауфланд има отворени 39 обекта, като в момента веригата строи 5 хипермаркета в Добрич, Благоевград, Пазарджик и два в София - в квартал Овча купел и Захарна фабрика. Към момента в страната Била има 85 обекта, Пени- 48, Лидл - 50 (включително и магазините на Плюс, които бяха купени от Лидл), Карфур - 7 и други. Клиентите на т. нар. дискаунтъри са както хора със средни и над средните доходи, активно работещи, така и такива, които не разполагат с много пари. Те предпочитат по-високо качество на добра цена. За разлика от търговските центрове, при които се наблюдава активизиране, през изминалата 2011 г. няма нови проекти за ритейл паркове. Заради икономическата ситуация в страната, старите проекти като Ритейл Парк Средец (РЗП 42 000 кв. м), Ритейл парк Вазов (РЗП 25 000 кв.м) и Ритейл парк Бляк Голд (РЗП 30 000 кв. м) все още не са реализирани и към момента са замразени. Ритейл парковете се отличават от търговските центрове с по-евтините си стоки и с по-малкия обем инвестиции, както и възможността за наемане на големи търговски площи (над 2 000 кв.м). Що се отнася до основните категории клиенти, търсещи търговски помещения, те са предимно low cost вериги, марки за дамска и мъжка конфекция, детски стоки, както и веригите за бързо хранене. Най- активни на пазара обаче се оказват веригите магазини за дрехи втора употреба. Те масово разширяваха своя бизнес през изминалата 2011-та година, като предпочитаната локация е по главните улици на градовете. Търсенето им целенасочено е насочено към по-големи помещения на улици с голям човекопоток, уточняват от GVA Sollers Solutions.
Източник: Марица (03.05.2012)

Днес отвори врати новоизграденият магазин от веригата Лидл, втори за Габрово, който се намира в района на автогарата. В Габрово отвори врати втори магазин от веригата Лидл Той е построен само за няколко месеца от изпълнителя "АТ инженеринг 2000" ООД. Проектът е на габровското архитектурно бюро "Вълеви" ООД. Надзорът по време на строителството изпълни "Стройконсулт ГН 99 ЕООД. На територията на Централна северна България - в Русе, Велико Търново и Плевен - към момента са в процес на изграждане още три обекта. (propertyindex.bg)
Източник: Други (10.05.2012)

Десетият магазин от веригата "Лидл" ще отвори врати в София. Той се намира в жк Слатина, ул. "Марко Бочар" 2. Официалното му откриване е от 7,30 ч на 21 юни. Освен специалните промоции по случай откриването веригата ще направи и палаткова разпродажба. Клиентите на "Лидл" ще могат да се възползват от нея от четвъртък до неделя. На разпродажба ще бъдат стоки за бита, дрехи, кухненски уреди, материали за градината и много други, с доказаното качество от "Лидл" и на още по-атрактивни цени. А за най-малките са подготвени игри и изненади. "Лидл" облагородява и детската площадка до църквата на квартал "Слатина" като подарък за жителите на района.
Източник: Стандарт (20.06.2012)

Германската верига "Лидл" откри трети хипермаркет за хранителни стоки в Русе. Магазинът на ул. "Майор Атанас Узунов" е построен на собствен терен в идеалния център на града. Той е на метри от "Мега Мол Русе". Останалите два хипермаркета на "Лидл" покриват жилищните комплекси "Дружба" и "Здравец". Целта на компанията е за 3 години да достигне пазарен дял от около 3% на пазара на бързооборотни стоки в България. Инвестициите на веригата в парцели и сгради надхвърлят 100 млн. евро. Оборудването на един магазин струва близо 300 000 евро.
Източник: Труд (29.06.2012)

"Лидл България" е дарител номер 1. Това стана ясно от проучване, направено от Българския дарителски форум за най-големите дарители сред търговците вериги през 2011 г. От данните става ясно, че "Лидл България" е лидер във "Финансови дарения" със 76 639,85 лв. Следват "Кауфланд България ЕООД енд Ко КД" (20 000 лв.) и "Пикадили" АД (12 394,70 лв.). В категорията "нефинансови дарения" (време, стоки и услуги) отново води "Лидл България" (71 789,99 лв.), втори са "Доверие Брико" АД ("Мосю Бриколж") с 12 046,99 лв. и трети "К енд К Електроникс" ЕАД (7 005,85 лв). Грамота за доброволен труд получи и "Кауфланд България", с която се отличават служителите на фирмата за положен доброволен труд. Класацията "Най-големите корпоративни дарители сред търговските вериги" е разработена въз основа на методологията на европейския конкурс "Най-голям корпоративен дарител". Тя е създадена в рамките на проект CEENERGI и прилагана от дарителските форуми в Чехия, Словакия, Полша, Унгария и Русия с идея да отличава корпоративните дарители и да налага стандарти за прозрачно и отговорно бизнес дарителство.
Източник: Стандарт (29.10.2012)

Световни търговски компании с интерес към Велико Търново РАЗЛИЧНИ СВЕТОВНИ ВЕРИГИ ХИПЕРМАРКЕТИ ОГЛЕЖДАТ ВЕЛИКО ТЪРНОВО, за да изграждат свои магазини, коментира специално за „Борба” кметът Даниел Панов. Тази и следващата седмица той ще разговаря с 5 компании, които проучват възможността да стъпят в града. Интересът е продиктуван от факта, че В. Търново се развива, туристопотокът нараства и местната администрация създава благоприятни условия за всеки голям вложител. Преди няколко месеца градоначалникът Панов нареди да се съставят досиета за всички свободни общински обекти, които да се разпратят до най-големите вериги у нас. Кметството обаче е готово да съдейства както за свободни общински обекти, така и за частни, което ще докара допълнителни данъци и отваря нови работни места. Местната власт се надява покрай вложенията да се изгради и допълнителна инфраструктура, както наскоро сториха собствениците на хипермаркета „Лидъл”, които направиха и няколко нови улици в кв. „Колю Фичето”. „ОСНОВНО ИНТЕРЕСЪТ Е КЪМ ОБЕКТИ, КОИТО СА РАЗПОЛОЖЕНИ ПО ПРОТЕЖЕНИЕТО НА ГЛАВНИЯ ПЪТ СОФИЯ - ВАРНА”, обясни Панов. Според запознати сред най-силно желаещите да стъпят в града са веригите „Джъмбо”, „Мосю Бриколаж” и „Кауфланд”. Интерес имат и от „Карфур”. Един от подходящите терени с площ от над 20 дка и лице на главния път, с който кметството разполага, е в района на т.нар. „Малък Триъгълник”. Той е обявен за продан, но на няколко търга не се намериха кандидати, заради което цената му вече е намалена и е под 900 хил. лв. В съседство на „Метро” също има свободни земи от ниска категория, които не се обработват и спокойно могат да бъдат застроени. Частни собственици пък предлагат свои имоти между В. Търново и Дебелец, както и по протежението на трасето между старата столица и Малки чифлик.
Източник: Борба - Велико Търново (20.11.2012)

Глобиха "Каменица" и "Лидл" за замърсяване на околната среда Министерството на околната среда и водите (МОСВ) е наложило санкции на редица фирми, замърсяващи околната среда. Това информираха от пресцентъра на ведомството. Сред глобените дружества са регионални обекти на производителя на пиво „Каменица”- АД и търговската верига „Лидл България“ ЕООД, дъщерно дружество на германското дружество Lidl Stiftung & Co. Този ноември експертите от регионалните инспекции по околната среда и водите (РИОСВ) са извършили 2708 проверки на 2511 обекта. Вследствие на това са съставени 97 акта, както и 63 наказателни постановления на обща стойност от близо 144 хил. лв. Наложени са и 27 санкции за замърсяване на околната среда над допустимите норми. Постъпилите средства по наложени санкции възлизат на 267 488 лева. Акцент в контролната дейност на инспекторите е било следенето дали търговските обекти спазват изискванията за начисляването на продуктова такса за полимерни торбички. Общата констатация е, че магазините спазват изискванията на издадената наредба. Освен това е забелязана положителна тенденция на предлагане на биоразградими и хартиени торбички в търговската мрежа. Проверките в тази посока ще продължат и през декември. Солидни глоби са отнесли две дружества за допуснато замърсяване на атмосферния въздух. Фирма „Пиринска мура“ АД, гр. Банско, е санкционирана с 6000 лв, а фирма „Роса“ АД, град Попово – с 1240 лв. 2000 лв. глоба е наложена на „Пътни строежи“ АД, гр. Пловдив, за замърсяване на въздуха и непредприемане на мерки за ограничаване на замърсяването при добив на риолити. Наложени са още месечни санкции за превишение на емисионните норми и замърсяване на водни обекти. Глобени са следните дружества: ПСОВ-Царево – 11 595 лв., „Неохим” АД, гр. Димитровград, с 2980 лв., „Каменица”- АД, гр. Хасково, с 1532 лв. и „Кнауф България” ЕООД, гр. София, с 1248 лв. Наложена е и еднократна санкция на „Бургаски захарен завод”, гр. Камено, в размер на 14 242 лева. За заустване на отпадъчни води, чиито показатели не отговарят на определените с издаденото комплексно разрешително, е наложена месечна санкция в размер на 27 000 лв. на фирма „Велпа 91” АД, гр. Стражица. От РИОСВ-София пък са санкционирали "Феникс Метал" ЕООД, гр. Златица със 7000 лв. и две физически лица, съответно с 2000 лв. и 4000 лв. за извършване на дейност без необходимите документи съгласно Закона за управление на отпадъците. За липса на отчетност на отпадъците oт РИОСВ-Хасково са глобени с по 2000 лева „Елпром Харманли” АД, „Виктори - Влад 74“ ЕООД, гр. Димитровград, Лидл България ЕООД енд Ко КД – магазин Димитровград и ЕТ „Маркет Мейкър - Галя Павлова”- Димитровград. Останалите глоби са наложени за нерегламентирано изхвърляне и изгаряне на смесени битови отпадъци, както и за неправилната експлоатация на съоръжения за третиране на отпадъци. В област Шумен са съставени единадесет акта на кметове на населени места, допуснали замърсяване на земни площи и образуване на локални сметища в региона.
Източник: econ.bg (17.12.2012)

Съдия изпълнител обяви за публична продан, един от най-вървежните в близкото минало магазини в Петрич, магазинът от веригата "Валан" на ул. "Битоля" № 40. Цената, на която се предлага супермаркетът, находящ се в пететажна масивна сграда,в която има още магазин за промишлени стоки, кафе – сладкарница, аптека, лекарски кабинет, гаражи и жилища е 1477 800 лева.Магазинът е разположен на две нива. На първо ниво са разположени два офиса, две битови помещения съответно за мъже и за жени, всяко от които включва гардеробно помещения и баня – тоалетна, 5 помещения за хладилни камери и машинно помещение за транжорна с предвидени три стаи със складово ппредназначение, както и две санитарни помещения за мъже и за жени, всяко от които е с включени отделни помещения за съблекалня, баня – тоалетна и облекалня. Във второто ниво има търговска зала, щанд за плодове и зеленчуци, щанд за прфюмерия, три офиса, коридор за зареждане, стая за почивка на персонала със санитарен възел. Продажбата на магазина е заради дълг на "Валан", представляван от Атанас Атанасов, към местен банков клон.Търговци на хранителни продукти в Петрич, коментират,че за малкия град отварянето на мощен магазин от веригата "Лъдъл" е пагубно за дребния и среден бизнес. Кризата ги удари, месец след като "Лидъл" заработи.
Източник: Струма - Благоевград (03.01.2013)

Хипермаркетите с експанзия на пазара в страната Въпреки по-забавените си темпове спрямо 2011 г., дискаунтърите продължават да се налагат на българския пазар. И през 2012 г. те продължават своята експанзия в страната. Това показва анализ на пазара на търговски площи в България през 2012 г., изготвен от GVA Sollers Solutions. Към момента Лидл е една от най-бързо разрастващите се вериги в страната. Преди две години тя стартира с 14 магазина, които днес вече наброяват 62, с което се нарежда на второ място по брой обекти в България. През 2012 г. Лидл отвориха още един магазин на територията на столицата, а по-късно, в рамките на един ден, веригата отвори четири магазина в четири различни града (Бургас, Русе, Стара Загора и Враца). В навечерието на годишнината си веригата отвори още два - в София и Бургас. Първото място по брой магазини в страната продължава да държи Билла, която е от 12 години на българския пазар. През 2012 г. тя отвори само 1 магазин и броят им достигна 86. От началото на 2012 г. Пикадили закри 6 губещи магазина на територията на страната - обектите в Русе, Стара Загора, Ямбол, “Пикадили - Запад” във Варна, “Пикадили - Полиграфия” и “Пикадили - експрес” в Пловдив. Затварянето на тези обекти се компенсира с откриването на нови, главно от формата “Пикадили дейли” в столицата и по-големите градове с площ до 300 кв.м. Към края на 2012 г. в страната има 17 магазина “Пикадили Дейли”, 16 от които са в София и един - във Варна. Общо обектите на веригата са 43. Кауфланд е най-печелившата верига към момента и през 2012 г. се увеличи с още 3 нови магазина, като така броят им достигна 42. Карфур е друга верига, която постепенно навлиза на пазара в България. Към момента броят на отворените магазини в страната е нараснал с 8 спрямо 2011 г. и е достигнал 15. Веригата залага най-вече на търговската площ и това е причина за все още малкия брой магазини към момента. Веригата отваря магазини в два търговски формата, като седем от вече отворените са супермаркети, а останалите осем - хипермаркети. От веригите за бяла, черна, офис техника и IT, Технополис е с 29 отворени хипермаркета към края на 2012 г., а Техномаркет – с 49. Големите вериги също насочват сериозен поглед към онлайн продажбите. Електронните магазини на Технополис и Техномаркет работят успешно вече от няколко години. През 2012 г. към тях се присъединява и Практикер, които също обявиха стартирането на онлайн платформа за продажби.
Източник: profit.bg (08.01.2013)

Лидл България откри своя първи магазин в Шумен. Той се намира на бул. "Симеон Велики" 40 и ще работи в дните от понеделник до събота от 8 до 21 ч. В неделя обектът ще бъде отворен от 8 до 20 ч. Това е 64-ият магазин на немската верига в страната. Новият магазин ще обслужва клиенти на търговска площ от близо 1200 кв. м. До 6 февруари всички клиенти ще се радват на специални отстъпки за определени артикули.
Източник: Стандарт (04.02.2013)

Храмът "Св. Богородица" - Хасково, иска Темида да му върне бивша църковна градина. Настоятелството на църквата е завело дело срещу "Лидъл" - България, за отнетия и впоследствие неколкократно препродаван имот от 6 дка срещу Финансово -стопанската гимназия. Голямата търговска верига е настоящият собственик на някогашната бахча, за последно използвана като разсадник към общинското предприятие "Екопрогрес". В основата на иска на църквата стои неправомерното актуване на градината като общинска собственост. Минали са вече две заседания на Хасковски окръжен съд, за 29 март и насрочено трето. Както "Хасковска Марица" писа, атрактивният имот е бил тихомълком актуван като общински и впоследствие препродаден три пъти. Сделките са станали зад гърба на храмовото настоятелство и ощетяват църквата с милиони. Градината е собственост на "Св. Богородица" повече от век. Настоятелството разполага с нотариален акт от 1958 г., както и с много документи от началото на миналия век, удостоверяващи собствеността на имота, като годишни данъчни декларации и др. След демократичните промени, парцелът е върнат на църквата като градина, с решение на Поземлената комисия № 36-51.
Източник: Марица (27.02.2013)

Столичният бизнесмен, бивш спортист Боян Боянов - Буйо купи за малко над 600 000 лева терена на частната автогара от БДЖ, Буйо и компания са в преговори с Лидъл за изграждане на магазин от престижната верига на стратегически важното за Благоевград място, научи репортер на Struma. com.Теренът е около 6 декара в близост до ж. п. гарата и с лице на един от централните булеварди Димитър Солунски. На него от години развиваха дейност частните превозвачи на територията на областния център. Преди няколко месеца, обаче те бяха изгонени от там и БДЖ си прибра мястото. Автобусните фирми изтеглиха возилата си и стоянката си на старата автогара в Благоевград. Сделката със столичанина е станала няколко седмици след скандалите с частните превозвачи. Името на Боян Боянов - Буйо от Люлин нашумя в Благоевград преди време, когато стана инцидент със сина му в едно от местните нощни заведения. Младежът бе дошъл в Благоевград на рожден ден и попадна в бой със синове на бизнесмен и бивш шеф на благоевградската полиция. Синът на Буйо пострада сериозно, бе в болница и тогава баща му стоя няколко дни в града докато изпишат детето му. Запознати твърдят, че точно в този период люлинският бизнесмен е харесал мястото. Засега в община Благоевград не е постъпвало искане за отваряне на Лидъл на мястото, купено от Буйо.
Източник: Струма - Благоевград (10.06.2013)

Върховният административен съд потвърди, че "Шел - България" ЕАД е използвала нелоялна търговска практика при провеждането на промоцията си с мотото "Зареди и спести 5 лв. в LIDL". Компанията обжалва решение на Комисията за защита на потребителите, която забрани приложената практика. Според съда фирмата умишлено не е предоставила съществена информация за правилата и условията на промоцията. От мотото на кампанията потребителят остава с впечатлението, че всеки заредил в бензиностанция на "Шел" може да пазарува от LIDL с ваучер за отстъпка от 5 лв. На практика се оказва, че има допълнителни изисквания, които стават ясни по-късно. Хората трябва да заредят гориво за 15 лв. и да имат сметка на касата за над 30 лв. След това трябва да се отговори правилно на няколко въпроса, свързани с фирмата. ОТ КЗП са категорични, че подобно предоставяне на непълна информация е стратегия за привличане на потребители и примамването им да сключат сделка, която е в ущърб на икономическите им интереси.
Източник: Дума (26.08.2013)

"Лидл" стъпи и в Добрич. В понеделник сутринта след водосвет, отслужен от архиерейския наместник Иван Дойчев, лентата на търговския обект прерязаха кметът на Добрич Детелина Николова и управителят на магазина Людмил Русев. Първият клиент на касата в търговския обект беше 11-годишният Илиан, който заедно с баба и дядо беше дошъл, за да се възползва от промоциите. Той получи букет и кутия бонбони от управителя на магазина. Пред медиите бабата на момчето сподели, че родителите на Илиан работят във веригата в Испания. Магазинът на "Лидл" в Добрич е 66-ият поред за веригата в страната, а Добрич е 38-ият град, в който се отваря обект. С разкриването му в града се създават 30 нови работни места. Виржиния Георгиева
Източник: Стандарт (27.08.2013)

Хипермаркетите да се строят извън централните градски зони и да се въведат специални правила, които да гарантират, че българските доставчици и производители ще са равнопоставени на чуждестранните. Това предлагат депутатите от "Коалиция за България" Спас Панчев и Захари Георгиев. Двамата са се заели да напишат изцяло нов закон за търговските вериги, който да регламентира по-прецизно дейността им и да гарантира интересите на българските производители. Инициативата е тяхна и не ангажира цялата парламентарна група на левицата, уточни пред "Сега" Спас Панчев. Оповестената вчера идея хипермаркетите да затварят врати през почивните дни, за да се стимулират по-малките търговски обекти, може и да не залегне в новия законопроект. Засега тя е само един от обсъжданите варианти за закрила на българския малък и среден бизнес, стана ясно от обясненията на депутат земеделец. През октомври авторите на законопроекта за търговските вериги предвиждат широка дискусия със собствениците на големите търговски вериги по новите правила за дейността им. Законопроектът ще съдържа текстове, които много ясно да регламентират отношенията между търговските вериги и българските доставчици и производители, които, по мнението на двамата му автори, са силно дискриминирани в момента. "Например ако търговска верига внесе череши от Чили, непродадените количества ще се водят щета за търговската верига. Но ако черешите са български, щетите ще са за сметка на българския производител", даде пример Панчев. Неравнопоставеност имало и при разплащанията. Вносните стоки се плащали веднага на доставчиците, докато българските производители чакали с месеци да си получат парите, обясни депутатът. Същият проблем се наблюдавал и при промоциите на стоки. "Когато един чуждестранен доставчик или производител вкара стока в търговската верига, тя й прави промоция за своя сметка. Докато българските доставчици са длъжни да предоставят определени количества безплатно за промоция на стоката си", обясни Панчев. Освен това стоките отвън не били подлагани на същия контрол като българските. Вносните стоки се преценявали само по съдържанието на етикета, докато българските минавали лабораторни анализи, изследвания за наличие на химически вещества и прочие. Двамата депутати от левицата ще търсят да определят и какъв процент от стоките в хипермаркетите да са български. В момента по техни наблюдения само 10% от стоките са наши, а 90% - вносни. Друга мярка за стимулиране на малкия и средния бизнес за сметка на хипермаркетите е големите магазини да са задължително в покрайнините на градовете, а не в кварталите и центъра, както е сега. "В Европа обикновено големите търговски вериги разполагат обектите си в покрайнините на града, за да не задушават по-малките магазини", обясни Панчев. Със законопроекта ще се въведе ред и за разположението на стоките в самите хипермаркети, така че да има определени площи за българските стоки, за биопродуктите и за свежите храни. "Това е практика навсякъде в Европа - големите търговски вериги имат ограничение в работното си време и то не само в събота и неделя, но и през делничните дни", коментира шефът на Федерацията на хлебопроизводителите и сладкарите Мариана Кукушева, цитирана от "Инвестор". От Асоциацията на млекопреработвателите обаче не са съвсем съгласни. "На този етап не мога да кажа дали предложението само по себе си ще се отрази положително на бизнеса. Със сигурност ще бъде глътка въздух за малките квартални магазини, които през съботите и неделите ще могат да наваксат за сметка на големите магазини, които обират от клиентския поток през седмицата. Но не съм сигурен дали мярката ще бъде с положителен характер за самите доставчици на стока", заяви шефът на асоциацията Димитър Зоров. От "Билла България" вчера се въздържаха от позиция, а МЕТРО и Кауфланд не бяха открити за коментар.
Източник: Сега (28.08.2013)

КЗК проверява рекламна кампания на "Лидл" Комисията за защита на конкуренцията образува производство за евентуално извършено нарушение от "Лидл България". Поводът за решението на антимонополния орган е рекламната кампания на германската верига "Най-доброто от България, най-доброто от Европа". КЗК ще проучва дали посланието е подвеждащо. Историята започва, след като през пролетта в Комисията за защита на потребителите са получени две жалби от потребители по електронната поща, която ги препраща към КЗК. И двете касаят рекламната кампания на "Лидл", която включва външна и телевизионна реклама. В нея жена с пазарска количка обикаля различни европейски държави: в Париж взима френски деликатеси, в Испания - портокали, а в България - кисело мляко от собствената марка на веригата - "Пилос". В жалбите се твърди, че използването на превъзходна степен е "неетична, лоша рекламна практика, забранена в много страни". Твърдението "най-доброто" е невярно, освен ако не може да бъде доказано, а и поради факта, че "Лидл" предлага продукти в ниската ценова категория, което не означава "най-доброто", се казва в една от жалбите. Отделно единият жалбоподател посочва, че Законът за националните символи на България забранява използването на националния флаг с рекламни цели. Жалбите са изпратени от КЗК до Националния съвет за саморегулация (НСС), който трябва да излезе със становище. Според адвокатите на "Лидл България" употребата на превъзходната степен "най-доброто" в българския език е синоним на "качествено" и "разумният потребител" сам разбира това. Отделно според компанията потребителите са свикнали да възприемат рекламните хиперболи метафорично. Компанията представя и доказателства за качеството на продуктите и твърди, че рекламната кампания се старае да подчертае, че "асортиментът, макар и ограничен, представлява селекция на продуктите от категориите, които традиционно се свързват като характеристики и качество с "най-доброто", което съответните държави са дали на света. Ако е кисело мляко – то е българско кисело мляко, ако е бира – тя е чешка бира, и т.н.". Първоначално Националният съвет за саморегулация постановява, че КЗК и КЗП са единствените компетентни органи, които могат да се произнесат за евентуални нарушения. Но след обжалване от страна на "Лидл България", на 19 септември Етичната комисия към НСС решава, че не е извършено нарушение. Само ден по-рано обаче КЗК вече обявява, че започва производство за евентуално нарушение на Закона за защита на конкуренцията. От "Лидл България" заявиха, че все още не са информирани за производството и очакват съответното уведомление от КЗК. "Рекламната кампания на "Лидл", която е проведена в много други европейски страни без възражения, както всички действия на "Лидл", е съобразена с всички приложими правни норми - български и европейски. Последното е потвърдено и с Решение №147 от 19.09.2013 г. на Националния съвет за саморегулация", коментират от германската дискаунт верига.
Източник: Капитал (27.09.2013)

Лидл България отвори своя първи магазин в Асеновград вчера. Той е 67-и за веригата и 39-ия град, в който стъпва компанията. Обектът се намира на ул. „Васил Левски” 26 и ще обслужва клиенти всеки ден от 8 до 21 часа, а в неделя от 8 до 20 часа. На откриването присъства зам-кметът на града инж. Пламен Йончев. Новият магазин на Lidl е разположен на площ от 1026 кв. м. и следва концепцията на компанията да предлага продукти под собствени марки с гарантирано високо качество и на най-добрите цени, редом до утвърдени родни и чужди марки. През първата седмица от откриването в Асеновград клиентите на новия магазин ще могат да се възползват от специалните намаления, стигащи до 50%. Част от предложенията, които Lidl са подготвили за асеновградчани, са фритюрник със запазената марка Silvercrest за 39 лв., матрак за 79 лв., както и детски килим за 10,99 лв. С отварянето на всеки нов магазин Lidl разкрива и между 15 до 25 нови работни места, като досега в компанията работят около 1500 служители.
Източник: Монитор (29.10.2013)

Дрогериите dm ще се зареждат от собствен склад Веригата дрогерии dm направи крачка към оптимизиране на доставките си с откриването на собствен централен склад в Елин Пелин, източно от София. Логистичният център е с разгъната застроена площ от 4300 кв. м и седем товарни рампи, като първоначално през него ще минават само продуктите от собствените марки на компанията. Целта обаче е постепенно натам да бъдат насочени партидите на всичките й доставчици. Освен това компанията планира да продължи разрастването си в страната, като предвижда да изгради обекти в градовете с над 50 хил. души население. Допреди няколко седмици зареждането на обектите на dm в България минаваше през външни оператори - австрийската логистична компания Quehenberger за собствените продукти (между 2500 и 3000 артикула) и над 80 външни доставчици за останалите марки. Според Андрей Петров, директор "Логистика и експанзия" в dm, с разширяването на мрежата от магазини се оказало по-ефективно доставките да се прехвърлят към собствен разпределителен център, откъдето да се зареждат магазините на компанията. "На базата на опита на dm в други държави изчислихме колко би ни струвало ползването на външен партньор за тази дейност. Оказа се, че сме стигнали такова ниво от развитието на магазинната ни мрежа, което прави по-ефективно изграждането на собствена верига за доставки", коментира той. До подобно решение през последните години стигнаха и други търговски вериги, като Billa, Lidl, Penny market и др., които също инвестираха в собствени складови и логистични бази източно от София. Разпределителният център на dm в Елин Пелин например е до този на Billa. Преди време Kaufland направи такъв край Пловдив. В момента dm има 45 магазина в 20 града на страната. Плановете на австрийската марка са през всяка от следващите 2-3 години да отваря по 8 до 10 нови обекта. Стратегията е да присъства в населени места с над 50 000 жители. Изборът на локация за логистичната база на австрийската верига също е съобразен с тези планове. Андрей Петров описа района на Елин Пелин като изключително удобен за транспортиране на стоки към вътрешността на страната, тъй като се намира между двете източни магистрали - "Тракия" и "Хемус". В тази посока към момента са около две трети от обектите на компанията. По-слабо покрита остава югозападната част, но там към момента мрежата на веригата е по-слабо развита, като най-далечният магазин е в Перник. За dm районът на Елин Пелин е стратегически и заради бързата транспортна връзка със София, включително и с централата на веригата на бул. "Цариградско шосе". Инвестицията в строителството и оборудването на складовата база е около 3.5 млн. евро, като логистичният център е изграден върху нает парцел. Капацитетът му е за 6000 артикула, като първоначално в него ще се съхраняват и обработват 3000. След достигането на пълния капацитет на базата има възможност за двойно разширяване, като е предвидено то да стане на два етапа от по 2000 кв.м. Според прокуриста на dm Цонка Иванова изграждането на складовата база в Елин Пелин е поредната инвестиция на компанията, която се вписва в цялостната политика на австрийския концерн за устойчиво развитие. Складовата база е построена по принципите на т.нар. зелено строителство, като в цялата сграда има енергоспестяващо LED осветление, а климатизацията и вентилацията се извършват с термопомпена инсталация. Очакванията са с само от тази мярка разходите за отопление, охлаждане и вентилация да са с поне 30% по-ниски в сравнение с конвенционалните решения. Складовата техника работи с гелови батерии, които са безвредни за околната среда.
Източник: Капитал (02.12.2013)

Средното пазаруване: четири пъти в седмицата с бюджет 37.5 лева Четири пъти в седмицата е средната честота на пазаруване на хранителни стоки в страната. Предвиденият седмичен бюджет за тези покупки е средно 37.5 лв. Това показва изследване на "GfK – България", извършено по поръчка на "Лидл България" в периода 1 – 15 ноември 2013 г. Доброто съотношение между цената и качеството на продуктите е първият и един от трите най-важни критерия при избора на хранителни стоки за хората на възраст 30-39 г., за тези с доход на домакинството над 1001 лв. и отделящите повече от 61 лв. на седмица за храна. Той е сред трите най-важни критерия предимно за жените и семействата с деца. Промоциите пък са определящи при покупката на храни за живеещите в София и областните градове. Те са най-важни и за хората на възраст 40-49 години, както и тези със седмичен бюджет за храна до 20 лв. Познатостта на марките е третият по важност показател предимно за семейства с месечен доход в домакинството повече от 1001 лв. и за тези със седмичен бюджет за храна над 61 лв. Най-ниската цена е първият по важност критерий предимно за хората на възраст над 60 години, за живеещи на село, за анкетираните с месечен доход на домакинството до 500 лв. и за разполагащите със седмичен бюджет за хранителни стоки до 40 лв. Участниците в изследването твърдят, че предпочитат да купуват български марки хранителни продукти заради тяхната познаваемост, добро съотношение качество - цена и поради емоционална ангажираност. Анкетираните на възраст над 60 години, както и тези без деца в домакинството, в най-голяма степен споделят, че купуват само български марки. По-младите (до 29 години) декларират по-голяма склонност да експериментират, като купуват чуждестранни марки. А потребителите с високи доходи в най-голяма степен са равно разпределени в отношението си за произхода на марките. Нетрадиционни продукти за трапезата се купуват предимно за специални поводи и празници, показва изследването. Хората на възраст 20-29 години са най-склонни да купуват нетрадиционни продукти дори и без повод, докато най-възрастните участници и анкетираните без деца в домакинството преобладават сред тези, които никога не купуват по-нетрадиционни продукти. Сред любителите им, дори и без повод, преобладават потребителите в София и тези с доход над 1001 лв., отчитат от "GfK – България".
Източник: Капитал (11.12.2013)

"Лидл" планира да открие най-малко пет магазина догодина Търговската верига "Лидл България" предвижда да открие поне пет магазина в страната през следващата година. Това е най-песимистичният вариант на инвестиционната програма на дружеството. Вече 14 обекта в София В понеделник веригата отвори 14-ия си търговски обект в столицата, който се намира в кв. "Младост 4". Новият магазин е разположен на площ 9000 кв. метра, като предстои в съседство до него да се застроят още 6000 кв. метра. Компанията е обещала да изгради и парк в квартала – той ще е с големина 5200 кв. метра и ще бъде готов за Деня на детото - 1 юни 2014 г. През януари ще бъде открит поредният "Лидл" магазин в столицата - близо до МВР болница, който ще е 70-и за страната. "Лидл България" започна официално дейността си на 25 ноември 2010 г., като откри едновременно 14 магазина в 11 града. През миналата година компанията зае трето място по продажби сред 15-те вериги за бързооборотни стоки в България. За дружеството работят близо 1500 служители Седмичният обем на разплащания към български и чуждестранни доставчици е между 49 и 51% в полза на българските производители. При промоции седмичният баланс скача до 52-53%", съобщи Милена Драгийска, управител на "Лидл България". Тя обясни, че дискусията за броя на българските и вносните артикули в магазините не е коректна. "Ако купувате декоративни свещи например един-два пъти в годината, какво значение има произходът им. Но при покупките на мляко, хляб и сирене, които са най-чести, е важно, че парите остават в български производители. Затова анонсираме не броя на българските стоки във веригата, а обема на разплащанията за български доставчици", обясни Драгийска. Според нея самият факт, че за три години "Лидл" магазините от 14 са вече 69, също е показателен за нарасналите продажба на българските фирми. Плюс за някои от тях е и възможността да продават за обекти на веригата и извън България. Миналата седмица "Кауфланд България" откри своя девети хипермаркет за столицата и 46-и за страната. От веригата съобщиха, че въпреки силно изострената конкурентна среда 2013 г. е била добра за компанията и че са имат оптимистични очаквания за следващата година. "Пикадили" пък отвори през миналата седмица своя двадесети супермаркет за София и 32-ри за страната. Дружеството работи по проекта си за откриването на супермаркет в "Ринг мол" в София. През следващата година веригата ще продължи да се придържа към стратегията си за развитие предимно в София и Варна, съобщи тогава Даниела Божинова, мениджър маркетингови комуникации в "Пикадили".
Източник: Капитал (11.12.2013)

Лидл прави 5 дка парк в Младост Лидл ще направи парк с детска площадка и зелени площи, които ще се простират на площ от 5200 кв. м. Мястото за отдих и игри ще се намира край новооткрития филиал на веригата в кв. "Младост" в София. Магазинът в един от най-големите столични квартали беше открит официално за тригодишнината на фирмата на българския пазар. Паркът около него пък се планира да бъде готов за 1 юни 2014 г. Така хлапетата от квартала ще могат да отбележат детския празник с много игри в наистина уютна и приятна обстановка. Компанията, която непрекъснато поддържа и социални инициативи, може да се похвали и с доста атрактивни условия на работа, които предлага на служителите си. 1588 лв. е средната брутна заплата на служителите в Лидл, работещи на трудов договор през месец октомври 2013 г., съобщиха от компанията. Началната основна заплата на новопостъпващ касиер-продавач, работещ на пълно работно време, е минимум 700 лв., като средната заплата на всички касиер-продавачи в Лидл за месец октомври е 920 лв. Лидл България осигурява работа на близо 1500 служители у нас, а средната възраст на заетите е 33 г.
Източник: Стандарт (12.12.2013)

Антимонополната комисия глоби Lidl и Billa за заблуждаваща реклама Комисията за защита на конкуренцията глоби две търговски вериги - Lidl и Billa, заради заблуждаващи рекламни кампании. Това съобщиха от антимонополния орган в петък. Общите санкции за двете фирми са за над 850 хил. лв. Те могат да бъдат обжалвани. Санкцията, наложена на веригата "Лидл България", е за кампанията "Най-доброто от България. Най-доброто от Европа". Комисията за защита на конкуренцията смята, че "чрез използването на превъзходната степен се отправя посланието, че показаните продукти и самата компания, която ги предлага, са най-добрите". Рекламодателят обаче не е предоставил пред антимонополния орган доказателства за това, като например проучвания, сравнителни анализи, тестове, анкети, отличия за продуктите или друго, съобщават оттам. Така тази кампания е сметната за заблуждаваща и на Lidl е наложена санкция от над 370 хил. лв. От компанията коментираха пред "Капитал Daily", че категорично не са съгласни, че рекламната кампания е нарушила правилата. "Тя е проведена в много други европейски страни напълно безукорно и е съобразена с всички приложими правни норми - български и европейски", казват от търговската верига, допълвайки, че са приложили "огромен доказателствен материал" към комисията. От дружеството казаха още, че след като направят по-задълбочен анализ, ще коментират по-обстойно темата. Втората санкция за заблуждаваща реклама е наложена на веригата Billa и е за над 483 хил. лв. Става дума за кампанията "Гаранция Clever най-ниска цена". КЗК е установила противоречие между посланието и официалните условия на кампанията, които допускат продуктите с тази марка да се продават и на по-висока цена, отколкото на конкуренцията, съобщават оттам. Clever е собствената марка на "Билла", под която се предлагат различен тип продукти. При старта на рекламната кампания миналото лято дружеството се ангажира, че те ще са и най-ниските и сред аналогични по качество и разфасовка продукти в осем национално представени вериги. "Билла" обеща, че ще покрива разликата в цената, ако клиент докаже, че в друг магазин тя е по-ниска. При анализа си антимонополният орган обаче е установил, че при наличие на по-ниски цени на сравними продукти "Билла България" невинаги е намалявала цените на стоките с марката Clever. Освен глобите в решението на комисията се казва, че трябва да прекратят кампаниите. Решенията може да бъдат обжалвани в съда.
Източник: Капитал (06.01.2014)

Лидл България откри своя 70-и магазин в България. Първият новооткрит обект за 2014 г. на веригата се намира в София на бул. "Ген. Скобелев" 62 А (под Руски паметник) и е 15-и по ред за компанията в столицата. До края на годината е планирано да се открият най-малко още четири магазина. Откриването беше уважено от кмета на район "Възраждане" Савина Савова, която изказа радостта си, че с новия обект се облагородява районът като цяло. В близост до магазина компанията е изградила и реновирала и детска площадка. "Това е поредната детска площадка, която изграждаме заедно с наш обект. За нас е от изключително значение да имаме магазини на удобни за клиентите места и същевременно да помагаме за по-комфортна градска среда", заявяват от компанията. С отварянето на всеки нов магазин Lidl разкрива между 15 до 25 нови работни места. Компанията предлага и заплащане, което е над средното за отрасъла - началната брутна месечна заплата за касиери на пълен работен ден в Lidl e 700 лв. През първата седмица от откриването на новия магазин ще има специални намаления. Част от предложенията са намаление с 30% на всички плодове и зеленчуци и на месните продукти с марката Pikok.
Източник: Стандарт (21.01.2014)

Големите търговски вериги са внесли в хазната над 500 млн. лева данък добавена стойност през 2013 г., съобщи шефът на Сдружението за модерна търговия Йордан Матеев. Целият пазар на бързообортни стоки, който се държи изцяло от чуждестранни вериги, е около 3 млрд. лева за цялата изминала година, съобщи той. Голяма част от тези средства отвиват за разплащания с доставчици, а останалото е за заплати и осигуровки на повече от 22 000 служителикоито работят в тези чуждестранни вериги, каза Матеев в ефира на Bulgaria On Air. Той напомни, че това са български магазини, въпреки че собствениците им са в чужбина. Досега тяхната инвестиция в България надхвърля 4 млрд. лева. Според него в действителност приходите от корпоративен данък в бюджета са малко – едва 5 от всеки 100 лева идват от данък печалба, но България има нужда от инвестиции, защото те създават нови работни места. Най-големите 10 търговски вериги за бързооборотни стоки у нас държат една трета от пазара, а дялът на цялата модерна търговия, включваща няколко десетки вериги с национално и регионално покритие, е под 50%. Около 4 млн. българи седмично пазаруват в тези магазини, съобщават от сдружението. Средно всяка верига за бързооборотни стоки работи с около 834 български доставчика, а 55% от продуктите в магазините им са български. Да се изгради в столицата хипермаркет, в който ще има само български стоки, поискаха при последната си среща с министъра на икономиката от сдружението „Произведено в България”. Става дума за направата на голям магазин, който да е витрина за родното производство така че всеки, който влезе там, да види възможностите на малките и средните фирми у нас. От организацията обаче още тогава съобщиха, че този супермаркет ще функционира по съвсем различен принцип от търговските вериги и няма да бъде тяхна алтернатива. Изследване, поръчано от сдружението, показва, че 80 на сто от българите харесват родните стоки и най-вече подкрепят храните, произведени у нас. Най-голямо доверие – 91 на сто, имат родните производители на хлебни изделия и млечни продукти.
Източник: Класа (22.01.2014)

КЗК проверява "Кауфланд" и "Метро" за заблуждаваща реклама Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) се е самосезирала и е открила производства срещу две от големите търговски вериги у нас - "Кауфланд" и "Метро". Антимонополното ведомство е започнало процедури срещу тях във връзка със заблуждаваща реклама, уточниха за Investor.bg от ведомството. Вероятно става въпрос за разпространени рекламни брошури, в които КЗК ще проверява за заблуждаваща реклама. От комисията уточниха, че проверката ще продължи. Комисията често пъти се самосезира след подадени сигнали на граждани - подобен бе случаят, когато КЗК направи проверки на "Била България" и "Лидл". Тогава ведомството проверки рекламни кампании на двете компании, за да прецени дали обещаваните от тях промоции отговарят на истината. Комисията излезе с отделни решения за двете вериги, според които и двете дружества трябва да платят значителни глоби заради заблуждаваща реклама. В случая с „Лидл“ заблуждаващата реклама бе при кампанията под наслов „Най-доброто от България. Най-доброто от Европа“, за която бе наложена санкция в размер на 370 хил. лв Санкцията срещу „Била България“ бе за кампанията „Гаранция Clever най-ниска цена”, а глобата бе 483 хил. лева. От КЗК уточниха, че и двете вериги в момента обжалват решенията на комисията. Ако съдът потвърди констатациите на комисията, компаниите ще трябва да платят глобите, които им бяха наложени, припомнят от антимонополното ведомство.
Източник: Инвестор.БГ (29.01.2014)

"Български пощи" с 15.7 млн. лв. загуба и ръст на колетите в чужбина Двуцифрен ръст при колетните пратки в чужбина регистрират в дейността си през миналата година "Български пощи". Държавното дружество е увеличило приходите си от разнос до домовете на рекламни материали, извършван по договор с големи вериги като IKEA, Lidl и METRO. Това обаче е недостатъчно, за да се компенсира загубата на поръчки от големи институции като МВР, прокуратура и фонд "Земеделие", става ясно от отчета му. Проблем остава схемата, по която правителството одобрява и му изплаща със закъснение разходите за извършваните пощенски услуги от обществен интерес. Така годишната загуба на "Български пощи" се увеличава до 15.7 млн. лв., като остава да се надява на обещанието, че ще бъде компенсирана от държавата с 12.5 млн. лв. От публикуваните финансови данни се вижда, че оперативните приходи се свиват с 3.8 млн. лв., което се дължи основно на по-слабите постъпления от пощенски пратки за страната, по-малкото изпратени колети и намалелия абонамент за вестници и списания. За сметка на това с 20% се увеличават изпратените колетни пратки до 31.5 кг в чужбина, както и на куриерския трафик с услугата "Булпост" в страната. Дружеството е увеличило с 19% приходите си от пряка пощенска реклама, най-вече заради повечето каталози. През миналата година пощите са сключили 40 нови договора за извършване на търговски дейности, като най-големите нови клиенти са "БНП Париба файненсинг" и IKEA. Пощенските станции продължават да работят и като каси, на които потребителите могат да заплатят битови сметки към електроразпределителните дружества и мобилните оператори. Пощите са били активни и в кандидатстването по обществени поръчки, става ясно от отчета, в който като най-големи успехи са отразени спечелените договори с НАП и Столичната община. "Български пощи" отчита като загубени 29 поръчки на обща стойност 12.6 млн. лв. през миналата година. Така е пропусната възможността за договор с МВР на стойност 4.2 млн. лв., 3 години, договор със "Софийска вода" за 2.1 млн. лв., с БТК - за 1.8 млн. лв., с прокуратура за 800 хил. лв., с фонд "Земеделие" за 1.2 млн. лв. Частично изгубени като клиенти са Агенцията по вписванията и министерството на регионалното развитие. Освен от разходите за извършване на обществени услуги и загубените поръчки за негативния резултат от дейността на дружеството допринася и неточното планиране на разходите за охрана, става ясно от отчета. В него се посочва, че стратегически важно за "Български пощи" е автоматизирането на технологични процеси, свързани с предоставянето на пощенски услуги - писма, колети, парични преводи, куриерски услуги. Освен това дружеството си е поставило за цел да изгради среда за предоставяне на аутсорсинг услуги на големите си контрагенти.
Източник: Капитал (31.01.2014)

Kaufland и Lidl стъпват на сръбския пазар Веригата хипермаркети Kaufland се подготвя да навлезе на сръбския пазар, съобщават от news.foodmate.com. Веригата, притежавана от Дитер Шварц, третия най-богат човек в Германия, е в процес на създаване на регионално дъщерно дружество в Сърбия, като това е първата крачка от експанзията в страната. Други държави от Източна Европа, в които Kaufland притежава магазини са Румъния, България и Хърватия. Миналия месец, сръбският министър на търговията Расим Ляич каза, че Lidl, друга дискаунт верига, притежавана от Шварц, се очаква да започне строителството на първия си супермаркет в Сърбия през втората половина на 2014 г. Lidl ще потвърди локациите на поне 15 магазина през юни, като това е предпоставка за започване на операции в страната, добави Ляич.
Източник: Money.bg (20.02.2014)

Търговска верига строи логистичен център до автомагистрала "Тракия" Голяма търговка верига ще изгради логистичен център в близост до автомагистрала "Тракия" край село Кабиле, община Тунджа. Tова съобщи управителят на фирмата Милена Драгичийска – Денчева. По думите ?, центърът ще бъде вторият по големина в нашата страна. В него ще намерят работа повече от 100 души - от складови работници до технически и административен персонал. В базата ще бъдат създадени подходящи условия за съхранението на продуктите, които се предлагат в магазините на веригата, което ще бъде гаранция за тяхното качество. Проектирането, както и изграждането на центъра ще се осъществят от български проектанти и строителни фирми и ще продължи между 18 и 20 месеца. За нуждите на съоръжението ще бъде изградено 7-километрово трасе за елекрозахранване и 4-километров газопровод. Търговската верига купи на търг терен от 188 декара в новоизграждащата се индустриална зона на община Тунджа за около два милиона лева(строймедия)
Източник: Други (22.04.2014)

“Лидъл” с два нови магазина в София Рикши превозваха клиенти до новия магазин на “Лидъл” в центъра на София на ул. “Раковски” 126-128 в деня на откриването му на 12 май. Забавлението беше част от атракцията по отварянето на новия филиал, който е вторият в центъра на столицата. В същия ден отвори врати още един търговски център на веригата в жк “Свобода”. С този магазините на “Лидъл” в България стават общо 72. С всеки от тях веригата открива от 15 до 25 нови работни места. И двата нови магазина са достъпни както пеша, така и с автомобил и не носят атмосферата, типична за големите търговски центрове. По случай откриването на двата нови магазина в периода 12-18 май от “Лидъл” са подготвили за своите клиенти отстъпки до 50 процента от цената на избрани хранителни и нехранителни стоки. “Лидъл” с два нови магазина в София
Източник: Труд (14.05.2014)

Търговските вериги “Лидл”, “Пикадили” и “Джамбо” са санкционирани за нелоялна търговска практика, съобщиха от Комисията за защита на потребителите (КЗП). За “Лидл България ЕООД енд Ко” КД е установено, че при упражняване на своята дейност са използвали заблуждаваща практика, състояща се в следното. От дружеството са разпространявали рекламни брошури към търговци за покупка на стоки на точно определена цена, най-вече на риба, без необходимите основания. Така се връзвали ръцете на търговците да доставят стоки или услуги от доставчик, който предлага различна от посочената цена от веригата. Това пречело да се изпълняват в срок доставките, както и предвидените количества. “Пикадили” АД също са хванати да прилагат нелоялна и заблуждаваща търговска практика. Етикетите им съдържали подвеждаща информация относно теглото на отделните продукти. Най-драстичните нарушения били при мрежестите опаковки с портокали и картофи, които тежали с около 500 г по-малко от обявения грамаж. Така се удря по джоба на потребителите, коментират от КЗП. В “Джамбо ЕС.Б” ЕООД част от играчките се продавали само с етикети на гръцки език, без упътване на български език, като действието на търговеца било умишлено, смятат от контролния орган. От КЗП уточниха, че особено при играчка “Забавно учене - уча превозните средства” е недопустимо да няма превод на български език. Размерът на санкциите на трите търговски вериги тепърва ще се уточнява.
Източник: Марица (15.05.2014)

Антимонополната комисия глоби веригата "Метро" за заблуждаващата реклама Комисията за защита на конкуренцията е наложила санкция на веригата "Метро кеш енд кери" за заблуждаващата реклама, съобщиха в четвъртък от институцията. Глобата е близо 144 хил. лв., което е 0.02% от оборота на компанията за миналата година. От дружеството съобщиха, че предстои да се започнат с решение и след това ще решат какво да предприемат. Поводът за наложената санкция на "Метро" е свързана с рекламни брошури на веригата магазини, както и секция в сайта им, в която са изброени продукти с "най-добра цена" за деня. Проверка на антимонополната комисия на промоционалната кампания, провела се в края на януари, е показала, че има известни разминавания. Така например от комисията съобщават, че на интернет страницата на дружеството са посочени продукти в раздел "най-добра цена за деня", сред които плодове, месни продукти и др. Същевременно в някои от магазините на веригата те са били по-високи от обявените на сайта или пък не са по-ниски от конкурентни търговци. Комисията не е приела обяснението на "Метро", че изразът "най-добра цена" не е използван в смисъла на най-ниска цена, а е предложила продукти с добавена стойност. Установено е още, че в някои от магазините промоционалите стоки или са липсвали, или са били в количества от 5 килограма на ден, което според антимонополния орган не може да задоволи евентуалното потребителско търсене още повече заради факта, че основната търговия в тези магазини е на едро. От компанията на този етап не коментираха по същество наложените санкции. Оттам казаха единствено, че предстои да се запознаят подробно с решението на комисията, след което ще преценят какво да предприемат. Глобата за заблуждаващата реклама на "Метро" е само една от поредицата санкции на търговски вериги в последните месеци, наложени от комисията. През януари ведомството на Петко Николов обяви, че ще глоби компанията "Лидл" с над 370 хил. лв. заради кампанията "Най-доброто от Европа, най-доброто от България". Според антимонополния орган веригата не е предоставила доказателства, че предлаганите продукти са най-добри. През януари беше глобена и веригата "Билла" заради кампанията за "Гаранция Clever най-ниска цена". Комисията установи противоречие между посланието и официалните условия на кампанията, които допускат продукти с тази марка да се продават на по-висока цена от конкурентни търговци. Наложената глоба беше за над 480 хил. лв.
Източник: Капитал (16.05.2014)

"Лидл" дава шанс на най-младите за работа “Завършвам училище тази година и преглеждах обяви за работа. Навсякъде искат трудов стаж. И директно отказват дори да се срещнат с мен въпреки доброто образование и подготовката, която имам. Започвам наистина да се замислям дали си струва и има ли потенциал да оставам в България, или да търся реализация в чужбина.” Това е част от мотивационното писмо на една от кандидатките от миналогодишната практикантска програма на “Лидл” . За втора поредна години немската търговска верига дава шанс на най-младите да се подготвят за началото на своя работен път. Практикантската програма на “Лидл” започва на 14 юли и ще продължи до 31 август в София, Пловдив, Бургас, Варна и Русе. Избраните кандидати ще имат шанса да видят как работи една от водещите европейски търговски вериги. Те ще помагат в интересни задачи, които ще бъдат първият урок по работа в екип, ще се научат на любезно и професионално отношение към клиентите, презентиране и подреждане на стоките в магазините на “Лидл”. Практиката ще бъде оформена като трудов договор за срока на стажа. Практикантите ще получават месечно брутно възнаграждение 340 лева, както и бонус - ваучери за храна за 60 лева за целия период. Кандидатите трябва да подготвят кратка автобиография с най-важните данни, телефон и имейл за връзка, да имат навършени 18 години и да изпратят документи и мотивационно писмо до 20 май на praktikant@lidl.bg. Ако нямате предишен опит, не пропускайте да отбележите дори и по-малките успехи, които сте постигнали, съветват експертите по управление на персонала. Друга препоръка към младежите е, когато търсят първата си работа, да се водят от максимата, че заплатата не е най-важното. По-важна е личната перспектива за развитие.
Източник: Труд (16.05.2014)

Раздадоха първите награди за постижения в маркетинговите комуникации На официална церемония бяха връчени първите награди за постижения в маркетинговите комуникации BAAwards 2014 на Българската асоциация на рекламодателите. За тях се състезаваха 29 проекта на 18 различни фирми, реализирани през 2013 г. Те бяха включени в общо 10 категории: Нов продукт, Нова услуга, Нова корпоративна марка, Ребрандинг на продукт, Корпоративен ребрандинг, Корпоративна социална отговорност, Пускане на пазара на обновен продукт, Продуктова иновация, Спонсорство, Активиране на марка. 11 специалисти в областта на интегрираните маркетингови комуникации, представители на големи рекламодатели, комуникационни агенции, агенции за проучване на пазара, представители на академичната общност, отсяха най-добрите проекти. В последния кръг на конкурса попаднаха общо 12 проекта на 7 различни рекламодатели - "Тойота“, „Данон“, „Алфабанк“, „Загорка-Хайнекен“, „М-тел“, „БЕЛЛА“ и „Лидл“. Големият победител на вечерта беше екипът на „Данон България“, който получи 3 награди. Журито им присъди две отличия за най-добър маркетингов специалист в категория "Активиране на марка“ с кампанията „Активиа. Самочувствието идва отвътре.“ и в категория „Нова корпоративна марка“ с проекта „Лансиране на нова марка Danone за Men“. Заедно с това компанията се сдоби и с приз за най-добър маркетингов екип в категорията „Продуктова иновация“ с проекта „ДЗП Шейк“. „Тойота Балканс“ получиха две отличия – едното в категория „Нова услуга“, а второто - в категория „Спонсорство“. Като най-добър нов продукт беше отличена “DYNAMIC. Дебитната карта, която ти се отплаща при всяка покупка” на „Алфабанк“. Компанията „Загорка-Хайнекен“ пък се сдобиха с приза за най-добър маркетингов екип в категорията „Активиране на марка“. „Големият интерес към първите Награди на БАР ни дава увереност, че вървим в правилната посока към по-високи професионални стандарти в областта на маркетинговите комуникации в България“, коментира изпълнителният директор на Българската асоциация на рекламодателити Росен Мисов.
Източник: econ.bg (10.06.2014)

Около 70 на сто от продуктите, които се продават от търговските вериги, са от внос, съобщи вчера Лукан Луканов, председател на управителния съвет на съюз „Произведено в България”. Това води до изтичане на огромни средства, с които подкрепяме чуждото производство, алармираха представителите на браншовите съюзи в областта на хранителната индустрия и леката промишленост, които обединяват около 1500 български компании, осигуряващи препитание на повече от 600 000 наши граждани. По последни данни, с които разполага съюзът, годишният оборот на хипермаркетите у нас е 6,5 млрд. лева, голяма част от които отиват в странство. Очаква се до края на седмицата в пленарна зала да бъдат гледани на второ четене промените в Закона за защита на конкуренцията, които имат за цел за подобрят отношенията между търговци, доставчици и производители, независимо от политическата обстановка. Законът вече е включен в програмата на българските депутати. БГ доставчиците по никакъв начин не могат да влияят пряко върху крайната цена в магазините, затова няма никаква опасност от поскъпване на храните предупредиха производителите във връзка с появилите се твърдения, че регулацията ще доведе до по-високи цени на продоволствията. Цените са в ръцете на търговците, категорични са представителите на фирмите. Родните производители нямат никакво основание да вдигат цените, защото не съществуват икономически предпоставки за това, каза Луканов. Конкурентната среда у нас няма да се промени с въвеждането на закона, категорични са от съюз „Произведено в България”. Всички нелоялни практики са описани подробно в т.нар. Зелена книга на Европейската комисия. До въвеждането на обща европейска регулация в тази област, която се готви в момента, всяка страна има право сама да промени националното си законодателство така, че да регулира взаимоотношенията между производители и хипермаркети. Това е направено в почти всички държави от общността и няма основание България да прави изключение в това отношение, настояват българските производители. Последният подобен закон е приет в Румъния през 2010 г. Там е имало още по-големи протести от страна на търговските вериги, които са заплашвали, че ще напуснат държавата, но в крайна сметка законът е факт. С такава регулация са 22 от европейските държави. В същото време у нас все още се прилага практиката да се променят договорните отношения със стара дата без право доставчикът да реагира, алармира Марияна Кукушева от Националния браншови съюз на хлебопроизводителите и сладкарите. Прави се начисляване и фактуриране на услуги, които не са свързани пряко с реализиране на търговската дейност. Производителите нямат право да оперират стоката си към трети лица на различни от договорените в търговските вериги цени. Това е колониално поведение към българския бизнес категорична е Кукушева. Шефката на Националния браншови съюз на хлебопроизводителите и сладкарите каза още, че потреблението в България е на точката на замръзване. Оказва се, че и в момента има хипермаркети, които повече от половин година не са си платили доставената стока, съобщи Венцеслав Пейчев от Асоциацията на производителите на шоколадови и захарни изделия в България. Промените в закона за конкуренция предвиждат за доставените продукти да се издължават до 30 дни, което ще доведе до по-добри условия за работа.
Източник: Класа (12.06.2014)

Lidl България получи отличие за благотворителност и корпоративна социална отговорност "Златно сърце" на списание Business Lady, в категорията "Зелена планета", на официална церемония, която се състоя на 9 юли в София. Наградата на търговската верига е за кампанията "Дай шанс на Балканката". Тя подпомогна опазването в планинските реки на балканската пъстърва- един от най-бързо изчезващите видове в България. За втора поредна година Lidl застана зад идеята за активна кампания като обеща и пусна по една жива риба в планинските реки за всяка виртуално уловена балканска пъстърва от участниците, включили се в специално разработено приложение в социалната мрежа. Благодарение на двата етапа на играта "Дай шанс на Балканката!" в българските реки бяха пуснати над 110 000 балкански пъстърви. Lidl се пребори за приза в сериозна конкуренция от институции, компании и отделни личности, доказали съпричастност към различните обществени проблеми, реализирали и подкрепили социално значими кампании и социални проекти в различни каузи.
Източник: Стандарт (11.07.2014)

Въпреки свитото потребление основните търговски вериги в страната увеличават оборотите си и са на печалба. Това става ясно от отчетите им. Пазарен лидер през миналата година продължава да е германската верига „Кауфланд“. За 2013 г. тя отбеляза рекорден оборот над 1 млрд. лв., което е ръст с 6,71%. 70 на сто от тези приходи са от стоки, произведени в България. Добри резултати отчита и „Лидл“ - увеличение на продажбите с 11 на сто, до около 430 млн. лв. С голям ръст е и единствената верига с български собственик -„Фантастико“, която има 341 млн. лв. приходи, с 11,52% повече от 2012 г. „Метро кеш енд кери“ също е на печалба от 32,7 млн. лв., а оборотът й е 718 млн. лв., въпреки че отбелязва спад на приходите спрямо 2012 г. от 12,79%. Оборотът на „Максима България“, собственик на веригата магазини „Т-Маркет“, достигна 63,4 млн. лв. през първото полугодие, което е с 4,8 на сто повече за същия период на миналата година, съобщиха от компанията. Растежът е особено силен през второто тримесечие, когато е отчетен ръст 5,9 на сто. Стъпвайки на тези добри резултати, смятаме да разширим мрежата си от магазини, каза Вигинтас Шапокас, директор на компанията. „Максима България“ е на девето място по приходи сред веригите за бързооборотни стоки през изминалата година. На загуба са „Карфур“ и „Пикадили“.
Източник: Преса (12.08.2014)

Нов магазин на верига “Лидл” отвори врати в Студентски град в София. Магазинът е разположен на ул. “Йордан Йосифов” 1А С последния обект магазините на Лидл в България стават общо 73 в 39 града в страната. С всеки нов магазин се разкриват от 15 до 25 нови работни места. “Лидл” е една от най-големите вериги магазини за хранителни стоки в Европа - част от немската Шварц-група, оперираща в областта на търговията с хранителни и нехранителни продукти. “Лидл” има около 10 хил. магазина в повече от 20 европейски страни. Компанията е основана през 30-те години на XX век в Германия (седалище Некарсулм) и се отличава с бърз и постоянен растеж.
Източник: 24 часа (26.09.2014)

Нов магазин на немската верига “Лидл” отвори врати на ул. “Тодор Каблешков” 28 в кв. “Гоце Делчев”. Обектът е 19-и за София и е първият в най-южната част на града. В близост до него от компанията са реновирали и детска площадка. “Стремим се освен намирането на удобни локации за нашите обекти да работим активно и в посока подобряване на градската среда и създаване на модерни и функционални външни пространства за децата”, разказват от “Лидл”. В първата седмица от откриването посетителите на новия магазин ще могат да се възползват от специални промоции на избрани продукти до 50%, както и на селекция от храни и напитки, домашни уреди, дрехи и др. Откриването на новия магазин съвпадна с приключването на изключително успешната кампания Stikeez, като от веригата бяха подготвили специална програма за децата заедно с популярните герои. Децата се включиха в редица забавления и игри с популярните детски персонажи, в борса, на която всяко дете можеше да размени търсена фигурка, програма с аниматори, както и среща на живо с три от Стикитата.
Източник: Труд (15.10.2014)

Първи магазин “Лидл” в южната част на София Нов магазин на немската верига “Лидл” отвори врати на ул. “Тодор Каблешков” 28 в кв. “Гоце Делчев”. Обектът е 19-и за София и е първият в най-южната част на града. В близост до него от компанията са реновирали и детска площадка. “Стремим се освен намирането на удобни локации за нашите обекти да работим активно и в посока подобряване на градската среда и създаване на модерни и функционални външни пространства за децата”, разказват от “Лидл”. В първата седмица от откриването посетителите на новия магазин ще могат да се възползват от специални промоции на избрани продукти до 50%, както и на селекция от храни и напитки, домашни уреди, дрехи и др. Откриването на новия магазин съвпадна с приключването на изключително успешната кампания Stikeez, като от веригата бяха подготвили специална програма за децата заедно с популярните герои. Децата се включиха в редица забавления и игри с популярните детски персонажи, в борса, на която всяко дете можеше да размени търсена фигурка, програма с аниматори, както и среща на живо с три от Стикитата.
Източник: 24 часа (15.10.2014)

Международната верига за хранителни стоки LIDL ще започне изграждане на нов свой търговски обект в Казанлък, за целта е закупен вече терен от 6 дка, съобщи зам.-кметът на общината Петър Косев. За терена е заплатена сумата 920 000 лв. без ДДС. Веригата е била единственият кандидат за парцела в тайния търг. Очаква се изграждането да стартира до два месеца и след година магазинът да отвори врати. Парцелът е на мястото на някогашната Инфекциозна болница, върху него частен предприемач имаше намерение да изгради МОЛ и бе направена първа копка на 6 юни 2008 г. Неочаквано през 2011 г. предприемачът заведе дело срещу Общината за разваляне на сделката, в крайна сметка състав на Арбитражния съд при БТПП постанови на частната фирма да бъдат възстановени 3.5 млн. лв. Общо три свои имота извади на търг Община Казанлък, за да покрие задължението си. До момента на територията на града свои магазини имат Кауфланд, Пени маркет и БИЛЛА. http://starozagorskinovini.com
Източник: Други (20.10.2014)

Едва 19% от средната класа ползва бонус картите на хипермаркетите Въпреки големия ръст на така наречената модерна търговия у нас през последните години едва 19 на сто от представителите на средната класа ползват картите с различни бонуси, издавани от хипермаркетите у нас. Това показва проучване на компанията "Експликато", представено по време на конференцията Retail in detail, организирана за девети път от списание "Регал" и "GfK България". Малко по-висок е процентът на тези представители на прослойката, които използват програмите за лоялност на бензиностанциите – 31 на сто. В същото време 22 на сто от хората с доходи от 900 до 1499 лв. месечно са клубни клиенти и на вериги за храни, и на бензиностанции. В същото време обаче в България на практика няма развити продукти, които да предлагат на такива клиенти с една карта да бъдат клиенти на дадена верига за храни и на друга за горива, посочи Георги Янков, от "Експликато". Тази практика е много добре развита във Великобритания и САЩ. Какво кара хората да се включват в такива програми? При 36 на сто от анкетирането такъв мотиватор е възможността да контролират разходите си, в 23% от случаите е достъпът до нови стоки, 8% е делът в това решение на достъпа до най-качествени продукти. Чувството, че принадлежат към специална група клиенти и бонусите, са също сред мотивиращите фактори. 72% от потребителите в България участват в момента в една програма за лоялност, 44% се възползват от нея при всяко пазаруване, а 32% го правят често. Според проучването "Била" има най-висок процент на разпознаваемост на програмата си за лоялни клиенти – 47%, "Метро" – 16 %, "Пикадили" и СВА – по 6 на сто. Сред участниците в проучването 58% имат клубни карти на "Била", 22 на сто – на "Метро", 13 на сто на "Пикадили", 15% - на СВА. Допитването поставя на първо място по брой клиенти на програмите за лоялност на бензиностанциите "Шел" – с 23%, следвана от "Лукойл" – 17%, "Еко" – 11%, ОМВ – 13%. В същото време клиентите на "Шел" най-ниско оценяват качествата на самата програма, а тези на "Еко" – най-високо. Около две трети от икономически активните мъже очакват да получават офертите за промоции на продукти по електронен път, сочи още проучването. Според него 74% от хората се информират за промоции от печатни материали, 58% - от роднини и приятели, 55% - от телевизия, от интернет – 33 на сто а от социални мрежи - 25%.
Източник: Дневник (30.10.2014)

Пети магазин „Лидл” отвори врати в Пловдив Нов магазин на веригата „Лидл” отвори врати на бул. „Източен” 33 в Пловдив. „Това е петият от веригата в града, което показва големия интерес към „Лидл” на местно ниво. Радваме се, че жителите на Пловдив оценяват високото качество на продуктите и конкурентните цени, на които могат да ги закупят, а ние чрез разрастването на мрежата осигуряваме по-голямо удобство за живущите в различните райони”, споделиха от компанията. По традиция специално за откриването на новия „Лидл” посетителите ще могат да се възползват от атрактивни промоции с намаления до 50% на избрани продукти. На място ще могат да закупят на ниски цени както хранителни продукти, така и домакински уреди, дрехи и др. Промоциите са валидни от 23.2. до 1.3., като в този период ще важат и актуалните промоции на веригата за цялата страна. В началото на петата си годишнина от стъпването на „Лидл” в България веригата вече има 76 магазина в 40 града. Всеки нов магазин разкрива между 15 и 25 работни места, като към момента служителите на компанията в цялата страна са над 1500, а марката „Лидл” се превърна в символ на качество, надеждност и индивидуалност в сектора, за което тази година спечели и отличието Superbrands.
Източник: Монитор (25.02.2015)

Първа търговска верига с приход над 1 милиард лева годишно у нас „Кауфланд България", която има 50 магазина в България стана първата търговска верига в България, която премина границата от 1 милиард лева годишни продажби, пише „Преса", като се позова на финансовия отчет на компанията за 2013 година.От цифрите става ясно, че реализираните продажби за посочената година са за 1.069 милиарда лева. Заедно с допълнителните приходи, общите приходи са за 1.096 милиарда лева. Това е ръст от 10.2% в сравнение с 2012 година или в абсолютни цифри – със 100 милиона лева. Второто място по оборот в сектора е „Метро България", следват „Билла" и „Лидл". Хипермаркетите „Метро" почти бяха достигнали границата от 1 милиард лева продажби през 2008 година ,когато отчете оборот от 976 милиона лева, но след това започна да губи позиции. Другите две вериги – „Билла" и „Лидл" показват нарастване на оборотите, но са далеч от лидера по продажби. Първата верига има продажби за 490 милиона лева през 2013 година, а втората – 423 милиона лева за същата година.
Източник: Класа (12.03.2015)

Конкурс: “Лидл” избра “Карат” “Карат” е медийната агенция на “Лидл”, която спечели конкурса на веригата преди дни. Магазините “Лидл” заедно с “Кауфланд” обявиха конкурс за общо медийно обслужване, тъй като и двете вериги са на един собственик. Доскоро всяка от тях работеше с отделна медийна агенция. На конкурса сред поканените за участие агенции са били и двете, работили досега с търговските вериги.
Източник: 24 часа (17.03.2015)

Петричката фирма "Стримона Строй" ще доставя и монтира металната конструкция на „ЛИДЛ” в Дупница "Стримона Строй" ЕООД бе избрана за реализирането на обект: Супермаркет ”ЛИДЛ” с помещение за хляб и хлебни изделия в Дупница. Веригата супермаркети е една от най-големите вериги магазини за хранителни стоки в Европа. Като подизпълнител на обекта,"Стримона Строй" изпълнява СМР по договор за производството, доставката и монтажа на металната конструкция. Разгънатата застроена площ на проекта е 1704,15 м2, които ще бъдат застроени със стоманена конструкция.
Източник: Струма - Благоевград (21.03.2015)

"Лидл България" ще открие три нови магазина през тази година, съобщи Милена Драгийска-Денчева, управител на компанията. През април предстои отваряне на магазин в Дупница, вторият за 2015 година ще е във Варна, а местоположението на третия не беше уточнено. Засега веригата има 76 търговски обекта в 40 града в страната. През 2015 г. компанията отбелязва пет години на българския пазар. "Направените през този период инвестиции само в земя и строителство са близо 1 млрд. лв. В тази сума не се включват вложенията за оборудване, заплати, възлагане на работа на свързани бизнеси като логистика, охрана, почистване и др.", съобщи Милена Драгийска. По думите й дружеството отчита двуцифрен ръст на оборота през 2014 г. и се подрежда на второ място след "Кауфланд България" в класацията на търговските вериги в страната (като се изключат магазините "Метро Кеш енд Кери", които са от друг формат). През 2013 г. "Лидл България" отчете над 428.3 млн. лв. приходи и над 33.1 млн. лв. печалба. Над 100 доставчици на плодове и зеленчуци "Мениджър Свежест" е най-новата инициатива на веригата, която цели да популяризира качеството на предлаганите пресни плодове и зеленчуци. "Работим с над 100 доставчика на пресни плодове и зеленчуци, една част от които са български производители. За последната година и половина увеличихме с около 40% количествата продадени плодове и зеленчуци. Ако се анализира целият пазар в страната, ще се види, че през зимния период в най-добрия случай българските плодове и зеленчуци са не повече от 25% от предложенията, а през пролетно-летния сезон достигат от 35 до 50% дял", обясни Драгийска и уточни, че "Лидл България" следва този тренд. "Няма как ние като верига да бъдем оазис на българското производство, но се опитваме да общуваме с онези доставчици, които имат същите високи критерии за качество като нас и които могат да ни осигурят необходимите количества", коментира още тя. По думите й българският клиент обича да експериментира и това обяснява защо веригата е увеличила близо три пъти разнообразието в отделните продуктови групи плодове и зеленчуци. Въпрос на планиране "Работим с "Лидл България" от началото на 2013 г., доставяме ябълки, круши, грозде, зеле, зелени салати", обясни за "Капитал Daily" Асен Багашев, управител на "Хепи фрутс" - юридическо лице на група земеделски производители в района на гр. Стамболийски и Съединение. "Сътрудничеството с веригата ни позволява да продаваме нашата продукция системно, планирано, с относително равни темпове във времето. Можем да правим прогнози и на тази база да оптимизираме производството и доставките. Имаме дистрибуторски център в Ново село, където се пакетира продукцията, имаме вътрешна система за контрол. Инвестирали сме в най-новите технологии, машини за бране, сортиране и пакетиране", обясни Багашев. Плановете на групата за следващите две години включват създаване на нови трайни насаждения и на специална оранжерия за листни зеленчуци. Идеята за зеленчуците дошла, след като представителите на "Хепи фрутс" обсъдили с ръководството на "Лидл България" с какви точно продукти биха могли да конкурират вносните доставчици.
Източник: Капитал (01.04.2015)

За последните няколко месеца „Лидъл България” отчита 40% ръст в продажбите на пресни плодове и зеленчуци. В момента веригата ползва над 100 доставчика, които зареждат магазините й всеки ден. Това стана ясно при представяне на кампанията “Мениджър Свежест”. До 3 пъти е увеличението на асортимента в отделни групи и подгрупи свежи продукти за трапезата. “Към този момент например предлагаме на клиентите си до 6-7 вида домати – от превъзходно вкусните традиционни български розови домати, през все по-популярните чери домати или типичните за консервиране рома до сортове като кумато или цветни чери домати”, сподели г-жа Милена Драгийска-Денчева, управител на „Лидъл България”. “Българският клиент търси разнообразието, но винаги с претенция за отлично качество - и при традиционните продукти за българина, и при екзотичните плодове”, допълни тя. От „Лидъл” демонстрираха на практика в логистичната си база, че приемат от всичките си доставчици само продукти първо качество. При пристигането си в „Лидъл” стоките се проверяват на три етапа – първо по вид, размер и свежест; след това по вкусови качества и накрая се вземат проби за лабораторни анализи. На пазара през зимата се предлагат до 25% плодове и зеленчуци българско производство, а през летния сезон делът на родното производство достига до 50%. „Лидъл България” оперира понастоящем 76 обекта в общо 40 града, като от стъпването си в страната до края на 2015 г. инвестициите на компанията ще надхвърлят 1 млрд. лв., като в рамките на годината ще отворят врати и още три нови магазина.
Източник: Монитор (02.04.2015)

На 27 април Лидл откри своя най-нов магазин - първи от веригата в град Дупница. Навлизайки в петата година от стъпването си на българския пазар, филиалите на Лидл в страната стават общо 77 в 41 града. Магазинът в Дупница се намира на удобна централна локация с лесен достъп - ул. "Страхил Войвода" 17. „Откриването на Лидл в Дупница е стратегическа стъпка за компанията, тъй като това е първият обект в областта и е заявка за развитието на веригата в региона. Интересът на местно ниво е голям, а отварянето на магазина – дългоочаквано събитие и вярваме, че ще отговорим на очакванията на хората с богат асортимент на предлаганите продукти, високо качество и достъпни цени. Именно заради високите показатели в качеството, надеждността и индивидуалността в сектора, марката Лидл тази година получи и отличието "Superbrands." – споделят от Лидл България. Специално за откриването са подготвени атрактивни промоции с отстъпки до 50 % на избрани продукти. Клиентите от Дупница и региона ще могат да закупят на много по-ниски цени както хранителни продукти, така и домакински уреди, дрехи и др., които са включени в промоционалната брошура за новооткрития магазин. Специалните отстъпки са валидни от 27.04. до 03.05., като в този период ще са актуални и националните промоции на веригата. До края на годината Лидл ще открие още два нови магазина в страната. Всеки нов обект разкрива между 15 и 25 нови работни места, като към момента служителите на компанията в цялата страна са близо 1700.
Източник: Стандарт (28.04.2015)

Лидл отвори своя първи магазин в Дупница На 27 април Лидл откри своя най-нов магазин - първи от веригата в град Дупница. Навлизайки в петата година от стъпването си на българския пазар, филиалите на Лидл в страната стават общо 77 в 41 града. Магазинът в Дупница се намира на удобна централна локация с лесен достъп - ул. "Страхил Войвода" 17. „Откриването на Лидл в Дупница е стратегическа стъпка за компанията, тъй като това е първият обект в областта и е заявка за развитието на веригата в региона. Интересът на местно ниво е голям, а отварянето на магазина – дългоочаквано събитие и вярваме, че ще отговорим на очакванията на хората с богат асортимент на предлаганите продукти, високо качество и достъпни цени. Именно заради високите показатели в качеството, надеждността и индивидуалността в сектора, марката. Лидл тази година получи и отличието "Superbrands." – споделят от Лидл България.
Източник: Стандарт (29.04.2015)

За четири години от отварянето на първия си магазин германският дискаунтър Lidl стана втората по големина верига за търгония на дребно в страната. Тя порасна с 26% за 2014 г. спрямо предходната година и с приходи от почти 540 млн. лв. измести от позицията Billa, макар и с малко. Това показва класацията "Капитал 100" за най-големите компании в страната, която ще излезе на 3 юли. Дистанцията с лидера "Кауфланд България" е огромна - над два пъти. Но пък "Лидл" прави заявка след пет години да го изпревари. Любопитна подробност е, че конкуриращият се дует е с един и същ собственик - германската група Schwarz. Но в България от ръководството на двете вериги винаги са твърдeли, че са конкуренти и взимат решенията си абсолютно самостоятелно. Към края на миналата година "Лидл" има 76 магазина, а планът за 2015 г. е само за три нови обекта. Средносрочна програма не е обявена публично, но без силна експанзия изпреварването на "Кауфланд" ще е трудно. Лидерът стъпи по-рано в България - откри първия си магазин през 2006 г., като залага само на големи хипермаркети. "Лидл" има различни формати, като навлезе и в централните части на София с обекти под наем. И докато "Кауфланд" вече от години работи на печалба, то "Лидл" все още е на загуба, макар и намаляваща. Битката с "Билла" едва ли е приключила. Веригата обяви амбициозен план за 40 нови обекта, без да уточни за колко години, след като собственикът й се отказа да я продава. 2014 г. е добра и за "Билла" - приходите й растат с 5% до малко над 520 млн. лв. Търговецът е сред най-ранно влезлите - с първи обект през октомври 2000 г. и е с най-много магазини - 93. Германският й притежател REWE има и втора верига в страната - Penny, който също леко расте през миналата година. Продължава да пада оборотът на Metro - до 677 млн. лв. за 2014 г. Компанията обаче се позиционира по-скоро в сегмента на дистрибуцията, залагайки най-вече на концепцията на доставчик за професионалисти (малки магазини, хотелиери, ресторантьори, кетъринг оператори) и затова не се смята за конкурент на класическите големи ритейлърски вериги. За конкуренцията, разместванията и плановете на "Лидл" зададохме въпроси на управителя Милена Драгийска-Денчева, на които тя отговори писмено. Драгийска-Денчева е в системата на Lidl от 2002 г. като регионален мениджър по продажбите за регионите на Щутгарт и Карлсруе в Германия. Продължава в централата в Некарсулм, а впоследствие в австрийското поделение. Оглавява българското дружество от създаването му през 2007 г. По последна информация имате 77 магазина. Докъде искате да растете? В кои градове? С какъв формат магазини - големи, малки, собствени, под наем? Експанзията ще продължава, но е нормално това да става с по-бавни темпове от досега. Определено "Лидл" предпочита собственост върху локациите си, но сме практикували и други форми. Нека напомня и за старта на друг голям наш проект - планирания втори логистичен център (бел. авт. - до Ямбол). Кой е основният ви конкурент и как избирате локации за новите си обекти? Колко от обектите ви са в близост до такива на Penny? Локациите за новите ни обекти се определят по няколко критерия. Наред със стратегическия анализ на демографски и икономически показатели решаващи са още например удобен достъп до магазина - пешеходно и с автомобил, възможност за изграждане на достатъчно щедър паркинг и търговска площ, позволяваща оптимално разполагане на стоките и др. Не разбирам избирателното насочване на въпроса Ви към Penny, но за да Ви отговоря, ще кажа, че изборът на локация се ръководи само от нашите критерии, а не от присъствието на един или друг конкурент. В допълнение - не смятаме Penny за наш основен конкурент, тъй като винаги се мерим с първите на пазара, а за момента това е "Кауфланд". Колко силен коз е в слаби икономически години да си дискаунтър? А всъщност дискаунтър ли сте след като нямате най-ниските цени на пазара и все повече залагате на луксозните стоки? Акцентът върху най-доброто възможно съотношение между цена и качество на съответния продукт не се е променил и затова не можем да се съгласим, че през последните години залагаме повече на луксозните стоки. А ако държите да говорим в теоретични категории, това значи, че сме дали нова дефиниция и лице на познатия дискаунт модел, но по същество сме запазили най-важното му предимство - оптималната цена. Ще предложите ли онлайн пазаруване в България? Ако да - кога и как? За момента нямаме намерение да предлагаме онлайн пазаруване. Но е естествено, че следим тенденциите в обществото и нагласите на потребителите. При правенето на бизнес коя е най-голямата бюрократична пречка, с която сте се сблъсквали? Как оценявате икономическата среда и в частност предложените от БСП законови промени в Закона за защита на конкуренцията (ЗЗК)? Няма да крием, че да се прави бизнес в България е голямо предизвикателство. Тук мога да засегна няколко основни аспекта: нестабилна политическа обстановка и опасност от популистки и неустойчиви решения, респективно липса на решаващи реформи в редица сектори; намирането на квалифицирана работна ръка; стабилни бизнес партньори; медийна среда в страната - например динамиките между СЕМ и телевизиите относно споменаване на спонсори и дарители в предаванията, развитието на вестниците и съотношението между техните тиражи и брак и пр. Предложенията за промени в ЗЗК са само проявление на казаното по-горе. Не е признак на политическа и икономическа зрялост да се твори законопроект, който претендира да защитава малките и средните производители, а да прави точно обратното. Простичко казано, с този законопроект се създават пречки за търговския оборот, но се допускат и фундаментални нарушения на принципи в правото. Разбира се, има и положителни страни, но те се изчерпват с общите предимства на България като място за инвестиране, като например плоския данък или евтината работна ръка. Как оценявате 2014 и 2015 г. дотук по отношение на потребителското търсене и платежоспособността на клиентите? Расте или пада потреблението по Ваши наблюдения, с колко, при кои групи стоки се качва и при кои спада, как си го обяснявате? Няма особена разлика между двете години поради общи признаци като дефлацията и ниските доходи. Продължаващи са тенденциите на ограничено потребление на стоки с "по-траен" характер като обувки, дрехи и т.н. Неизменно е търсенето на свежи продукти - от плодове и зеленчуци, през млечни до месни и рибни. В последната категория има естествено нюанс на свиване на потреблението в по-високия клас, като например телешко месо, риба ципура... В този смисъл 2015 г. ще бъде трудна за постигане на добри резултати. Бихте ли описали "Лидл" след пет години - колко ще сте големи, как ще сте се променили, колко пазарен дял ще имате, колко ще е делът на веригите в общата търговия, колко на брой ще са веригите? "Лидл" е амбициозна компания - за България целта може да е само една: след пет години да сме лидер на пазара. Осмелявам се да прогнозирам само един показател - дела на модерната търговия, който според мене ще достигне 60%. Надявам се да се разрастват и утвърждават и нишовите вериги, като например "Млекарници Добрев" или "Био Балев", защото това ще е признак за един развит пазар - с избор за потребителя, с различни бизнес модели и с нови концепции.
Източник: Капитал (15.06.2015)

Вериги: Динамична търговия Големите ритейлъри пораснаха още, а местни играчи заемат местата на продаващите чужди собственици Общата картина е положителна – 4.4% ръст. В детайлите обаче се крие реалността. Този ръст идва най-вече благодарение на един нов играч, чийто бизнес е пораснал с над 200% за една година. Общо шестима имат увеличение на продажбите от над 10%, а двама падат с повече от 30%. В отделните сектори има някои размествания и силните някога играчи вече отстъпват място на свои конкуренти. Точно половината имат печалба, другите пишат минуси. При едва четирима печалбата е пораснала за година, а при трима загубата е преминала в печалба. В сектора на храните едва три компании са на плюс. Така изглеждат нещата при най-големите 20 търговски вериги през изминалата 2014 г. Някои интересни събития промениха класацията спрямо година преди това, а други ще влияят на бизнеса им през тази. Като цяло може да се обобщи, че във всеки сектор има компании, които се справят по-добре с конкурентната среда и други, при които трудностите се задълбочават. Прави впечатление обаче, че международното участие намалява навсякъде за сметка на местните играчи. Храна на загуба Девет от 20-те най-големи вериги за търговия в България са в сектора на храните. Те правят общ оборот от малко над 4 млрд. лв. и приходите им са се увеличили с 3.3% спрямо 2013 г. От тях само три са на печалба – Kaufland, Metro и българската "Фантастико". И тук е първата промяна – в челната тройка на веригите за храни има разместване. Германските Kaufland и Metro заемат както миналата година съответно първо и второ място, но след тях вече се нарежда Lidl, която изпревари и остави на четвърто място конкурента си BILLA. Трите вериги правят малко над 60% от целия бизнес на хранителния ритейл, като над половината са продажби на Kaufland. Ритейл тройката расте и през 2014 г. - с близо 8% средно. Като се има предвид, че оборотите на Metro падат, положителните резултати на тройката се дължат на номер едно и номер три. "Фантастико" е единствената верига, която от години държи стабилни позиции, постига бавен, но сигурен растеж и добри нива на печалба. През изминалата година има ръст на оборота от близо 5% и спад на печалбата от 3.5%. Долната част от класацията на веригите за бързооборотни стоки показва сериозни размествания и влошаване на ситуацията. Carrefour пада с две позиции, продажбите й се сриват с над 40%, а загубата й расте с над 50% спрямо 2013 г. През миналата година беше обявена поредната сделка в сектора, при която гръцкияфранчайзьор на Carrefour трябваше да се слее с останалата без своите белгийски собственици "Пикадили". Обединението обаче пропадна. У дома В отделните формати на вериги, свързани с дома, също има някои интересни тенденции и размествания през 2014 г. Двете големи компании за продажбата на техника "Техномаркет" и "Технополис" запазват нивата на бизнес от предходната година, както и позициите си в класацията. Те заемат съответно трето и шесто място сред най-големите компании за търговия. Интересни събития се случиха в сектора "направи си сам" и те се виждат и от резултатите на компаниите от този бранш. Двата големи международни играча – Baumax и Praktiker, се изтеглиха от пазара по едно и също време. Австрийската верига стана собственост на българската "Карпет макс", а германците – на "Технополис". И двете компании имат загуба през 2014 г. съответно 29 и 10 млн. лв. Това позволи на останалия на пазара конкурент Mr. Bricolage да възвърне позициите си и да отбележи ръст в продажбите. Промени има и при мебелите. За три години от влизането си в България IKEA успя да излезе на печалба от почти 1.5 млн. лв. Година по-рано компанията е все още на загуба с малко под половин милион лева. Тя е на 17-о място в класацията на най-големите и с потенциал бързо да се изкачи нагоре. "Новият" играч Всъщност големият ръст на общия пазар на 20-те вериги в голяма степен идва от оборота, направен от един нов играч. От тази година в подредбата е включена и Lafka, която за една година е пораснала по продажби с над 200% и прави оборот от 138 млн. лв. Дружеството обаче е на загуба от 24 млн. лв.
Източник: Капитал (09.07.2015)

3 пъти повече кандидати за лятна практика в ЛИдл Лидл България стартира трето поредно издание на практикантската си програма, като тази година кандидатите за работа в магазините на веригата са три пъти повече в сравнение с миналогодишното издание на инициативата. За първи път кампанията е национална, а програмата ще предложи практическо обучение на младежи в магазини в 24 града в страната, което започва от 15 юли. „Интересът към практикантската ни програма е много голям, а броят на кандидатите се е увеличил осезаемо в сравнение с предходната 2014 г. Това ни радва изключително много. От една страна, показва, че Лидл става все по-предпочитан работодател и желано място за старт в кариерата, а от друга – че учениците са все по-мотивирани да започнат работа по време на ваканцията и по този начин да трупат трудов опит, необходим за бъдещо професионално развитие.” – споделят от Лидл. Идеята на инициативата на Лидл е именно това - да даде първи тласък на кариерата на младежите, да ги научи на основни трудови навици, да им даде полезни, практически съвети в работата. От възможността за професионален стаж във филиалите на Лидл ще се възползват младежи в 11-и и 12-и клас, навършили 18-годишна възраст, които са подали своите документи за кандидатстване и са били одобрени. Те ще получат въвеждащо обучение и ще имат на разположение обучаващ и ментор, които ще работят пряко с тях и ще им помагат за първите им стъпки в професионалната кариера. Практиката ще бъде оформена като трудов договор за срока на стажа, а за работата си практикантите ще получат месечно възнаграждение и ваучери за пазаруване в магазините на Лидл. Всички завършили успешно ще имат възможността да участват в конкурс за есе. Победителят ще спечели едногодишна стипендия в размер на 100 лв. за всеки месец от първата учебна година след постъпването му в университет.
Източник: Монитор (13.07.2015)

Вижте къде Lidl ще изгради най-големия си логистичен център в България "Лидл България" ЕООД планира изграждането на най-големия си логистичен център в страната. Той ще бъде построен край Кабиле върху терен от 188 декара. Очаква се изграждането да започне в началото на септември. Обектът вече има разрешение за строителство и в момента се провежда процедура за избор на изпълнител. Архитектурният проект е изготвен от варненския архитект Мартин Христов. "Лидл - България" ЕООД навлезе на българския пазар през 2010 г., като в момента притежава 70 магазина в 39 градове в страната, които се обслужват от Логистичния център в Равно поле. В новия логистичен комплекс край Кабиле ще работят около 100 души.
Източник: Money.bg (15.07.2015)

Новите съседи на Паметника "Левски" В туристическите пътеводители се твърди, че статуята на Св. Йоан на Карловия мост в Прага носи щастие. Докосването до нея обаче не може да гарантира успех само по себе си - преди това трябва да докоснете и кръста с петте звезди на парапета на моста. По подобен начин (щастието не идва от първия път, а до обекта трябва да се докосваш много пъти), мина и процедурата за продажба на сградата на чешкото посолство в центъра на София. След като дипломатите се преместиха в друга сграда, за доскорошното им обитание се търси купувач от 2013 г. През миналата година за малко да се стигне до финала, макар и само с една оферта, но накрая купувачът не успя да плати договорената сума от 5.7 млн. евро. Въпреки проточилата се дълго продажба посолството не свали осезаемо очакванията си и процедурата тази година стартира с минимална цена 5 млн. евро. Сега сделката за терена е на път не само да приключи, но и да се превърне в една от най-големите в имотния сектор за годината. Миналия четвъртък трима кандидати подадоха запечатани пликове с ценови оферти в офиса на консултанта по сделката "Ирис трейд консулт" и внесоха гаранцията за участие от 150 хил. евро. На първо място е класирана компанията за строителство и инвестиции в недвижими имоти FairPlay International с цена от 5.8 млн. евро. Тъй като сделката не е приключила, Марио Захариев, основател и член на борда на директорите на FairPlay International, не пожела да коментира плановете на компанията за имота. На второ и трето място са класирани Lidl – България, и "Омникар инвест" - дружество на собственика на "Спиди" Валери Мектупчиян. Белязан за разруха Сградата на посолството се намира в идеалния център на столицата - на бул. "Янко Сакъзов" 9, на метри от паметника на Васил Левски и Квадрат 500, срещу бившето кино "Сердика". Теренът е 3.5 декара, а върху него е построена сграда на пет етажа с 6432 кв.м застроена площ. Участници на пазара коментират, че реновирането на строената през 60-те години на миналия век сграда би струвало скъпо и няма да бъде ефективно. Събарянето й също няма да е евтино, тъй като не може да стане с взрив, а трябва да се разгражда внимателно отгоре надолу, за да не засегне намиращото се в съседство словашко посолство. Купувачът има право да събори постройката и да издигне на нейно място нова, с приблизително същата височина. Каква ще е реалността, до голяма степен зависи от промяната на статута на сградата и съответно – от градоустройствения план на София. В момента теренът е с предназначение за специални нужди, т.е. за посолски комплекс и невисоки параметри за застрояване. В самата документация за процедурата е записано, че предвидените параметри на застрояване са за зона на стария градски център, с плътност 80%, кинт 5 (разрешената височина спрямо разгънатата застроена площ) и озеленяване от 20%. Което означава, че надземната част на бъдещия строеж би трябвало да е пет пъти по 2800 кв.м, след като статутът бъде променен. Столичният общински съвет през тази седмица одобри проект за изменение на подробния устройствен план точно на зоната, в която се намира сградата – "Център – Зона "А" – север" (район "Оборище"), но теренът продължава да е предназначен за посолски нужди. До редакционното приключване на броя главният архитект на София не беше открит, за да коментира по какъв начин ще се промени статутът на терена и в какъв срок. Тъй като до момента не е имало подобна смяна, консултантът по сделката Христо Ангелков, управляващ партньор на "Ирис трейд консулт", не прогнозира колко време ще отнеме това. Продажбата на терена и сградата беше по метода на затворения плик, като печели участникът с най-високата цена. На оглед на бившето посолство са били представители на шест компании. От тях три подадоха оферти. Изискване към купувача беше да декларира, че е действителен и не действа като скрит пълномощник на трето лице при наддаването. Кандидатите трябваше и да докажат, че те или свързани с тях компании са извършили най-малко едно придобиване на недвижим имот на стойност минимум 1 млн. евро през последните три години. "Имаше три оферти, процедурата мина нормално, нямаше възражения по нея. Пликовете бяха отворени в присъствието на представители на кандидатстващите фирми и чешкото посолство. Избрахме купувача с най-високата цена, но предварителният договор все още не е подписан", каза Христо Ангелков, управляващ партньор на "Ирис трейд консулт". По думите му предварителният договор за продажбата ще бъде сключен до края на следващата седмица, а вероятно сделката ще се финализира до средата на август. Според източници на "Капитал" останалите две компании са предложили чувствително по-ниски оферти. Офертата на Lidl-България е била за около 5.3 млн. евро, а на "Омникар инвест" – малко над прага от 5.1 млн. евро. От Lidl-България потвърдиха, че са участвали в процедурата и са били класирани на второ място, но не коментираха цената, която са предложили, нито какви са били плановете им за терена. Вероятно веригата е планирала да позиционира там четвъртия си обект в идеалния център на града след като вече има магазини на ул. "Екзарх Йосиф", на ул. "Раковски" и бул. "Скобелев". Собственикът на "Омникар инвест" Валери Мектупчиян не пожела да коментира процедурата. "Омникар инвест" е дружество със седалище в Пловдив и се занимава с търговия. Мектупчиян е основният акционер в куриерската компания "Спиди" - една от най-бързо развиващите се в своя сектор. Жилища, офиси или хотел? Вероятно до две седмици след като сключат сделката, FairPlay International ще коментират идеите си за имота, както и начина на финансиране на проекта. През миналата година приходите на компанията са намалели спрямо 2013 г. от 6.618 млн. на 4.946 млн. лв., а печалбата се е запазила на ниво от 457 хил. лв. при 460 хил. лв. предишната година. Консултантът по сделката Христо Ангелков каза, че не е коментирал с кандидатите бъдещето на терена, тъй като всичко зависи от това какъв устройствен статут ще има имотът, тоест какъв вид сгради ще е допустимо да се строят на това място - само жилищни или смесени, с различни типове площи в тях. Компаниите в сектора намират сделката за знакова, ако се гледа на нея като продажба на терен, а не на сграда. "Сделките за строителни места като цяло преобладават на имотния пазар през последните години. Районът е предимно жилищен, не е обособен като офис локация и моите лични очаквания са купувачите да заложат на жилищен проект, който да е алтернатива на имотите в района на парка Заимов и район Оборище", коментира изпълнителният директор на Forton Михаела Лашова. На пазара има и спекулации, че е възможно върху терена да се построи офис сграда или хотел. Христо Ангелков не коментира тази хипотеза заради неяснотата за статута на терена. "Предвид съседството с посолство и малките отстояния, едва ли би могъл да се разгърне мащабен проект за хотел, ако няма сериозни разговори с посолството, не се промени драстично градоустройственият план и не се повиши кинтът", смята Лашова
Източник: Капитал (24.07.2015)

Новите съседи на Паметника "Левски" Инвестиционната компания FairPlay International купува терена на чешкото посолство в идеалния център на столицата Проведе се процедурата за продажба на сградата на чешкото посолство в центъра на София. След като дипломатите се преместиха в друга сграда, за доскорошното им обитание се търси купувач от 2013 г. През миналата година за малко да се стигне до финала, макар и само с една оферта, но накрая купувачът не успя да плати договорената сума от 5.7 млн. евро. Въпреки проточилата се дълго продажба посолството не свали осезаемо очакванията си и процедурата тази година стартира с минимална цена 5 млн. евро. Сега сделката за терена е на път не само да приключи, но и да се превърне в една от най-големите в имотния сектор за годината. Миналия четвъртък трима кандидати подадоха запечатани пликове с ценови оферти в офиса на консултанта по сделката "Ирис трейд консулт" и внесоха гаранцията за участие от 150 хил. евро. На първо място е класирана компанията за строителство и инвестиции в недвижими имоти FairPlay International с цена от 5.8 млн. евро. Тъй като сделката не е приключила, Марио Захариев, основател и член на борда на директорите на FairPlay International, не пожела да коментира плановете на компанията за имота. На второ и трето място са класирани Lidl – България, и "Омникар инвест" - дружество на собственика на "Спиди" Валери Мектупчиян. Сградата на посолството се намира в идеалния център на столицата - на бул. "Янко Сакъзов" 9, на метри от паметника на Васил Левски и Квадрат 500, срещу бившето кино "Сердика". Теренът е 3.5 декара, а върху него е построена сграда на пет етажа с 6432 кв.м застроена площ. Участници на пазара коментират, че реновирането на строената през 60-те години на миналия век сграда би струвало скъпо и няма да бъде ефективно. Събарянето й също няма да е евтино, тъй като не може да стане с взрив, а трябва да се разгражда внимателно отгоре надолу, за да не засегне намиращото се в съседство словашко посолство. Купувачът има право да събори постройката и да издигне на нейно място нова, с приблизително същата височина. Каква ще е реалността, до голяма степен зависи от промяната на статута на сградата и съответно – от градоустройствения план на София. В момента теренът е с предназначение за специални нужди, т.е. за посолски комплекс и невисоки параметри за застрояване. В самата документация за процедурата е записано, че предвидените параметри на застрояване са за зона на стария градски център, с плътност 80%, кинт 5 (разрешената височина спрямо разгънатата застроена площ) и озеленяване от 20%. Което означава, че надземната част на бъдещия строеж би трябвало да е пет пъти по 2800 кв.м, след като статутът бъде променен. Столичният общински съвет през тази седмица одобри проект за изменение на подробния устройствен план точно на зоната, в която се намира сградата – "Център – Зона "А" – север" (район "Оборище"), но теренът продължава да е предназначен за посолски нужди. До редакционното приключване на броя главният архитект на София не беше открит, за да коментира по какъв начин ще се промени статутът на терена и в какъв срок. Тъй като до момента не е имало подобна смяна, консултантът по сделката Христо Ангелков, управляващ партньор на "Ирис трейд консулт", не прогнозира колко време ще отнеме това. Продажбата на терена и сградата беше по метода на затворения плик, като печели участникът с най-високата цена. На оглед на бившето посолство са били представители на шест компании. От тях три подадоха оферти. Изискване към купувача беше да декларира, че е действителен и не действа като скрит пълномощник на трето лице при наддаването. Кандидатите трябваше и да докажат, че те или свързани с тях компании са извършили най-малко едно придобиване на недвижим имот на стойност минимум 1 млн. евро през последните три години. "Имаше три оферти, процедурата мина нормално, нямаше възражения по нея. Пликовете бяха отворени в присъствието на представители на кандидатстващите фирми и чешкото посолство. Избрахме купувача с най-високата цена, но предварителният договор все още не е подписан", каза Христо Ангелков, управляващ партньор на "Ирис трейд консулт". По думите му предварителният договор за продажбата ще бъде сключен до края на следващата седмица, а вероятно сделката ще се финализира до средата на август. Според източници на "Капитал" останалите две компании са предложили чувствително по-ниски оферти. Офертата на Lidl-България е била за около 5.3 млн. евро, а на "Омникар инвест" – малко над прага от 5.1 млн. евро. От Lidl-България потвърдиха, че са участвали в процедурата и са били класирани на второ място, но не коментираха цената, която са предложили, нито какви са били плановете им за терена. Вероятно веригата е планирала да позиционира там четвъртия си обект в идеалния център на града след като вече има магазини на ул. "Екзарх Йосиф", на ул. "Раковски" и бул. "Скобелев". Собственикът на "Омникар инвест" Валери Мектупчиян не пожела да коментира процедурата. "Омникар инвест" е дружество със седалище в Пловдив и се занимава с търговия. Мектупчиян е основният акционер в куриерската компания "Спиди" - една от най-бързо развиващите се в своя сектор. Жилища, офиси или хотел? Вероятно до две седмици след като сключат сделката, FairPlay International ще коментират идеите си за имота, както и начина на финансиране на проекта. През миналата година приходите на компанията са намалели спрямо 2013 г. от 6.618 млн. на 4.946 млн. лв., а печалбата се е запазила на ниво от 457 хил. лв. при 460 хил. лв. предишната година. Консултантът по сделката Христо Ангелков каза, че не е коментирал с кандидатите бъдещето на терена, тъй като всичко зависи от това какъв устройствен статут ще има имотът, тоест какъв вид сгради ще е допустимо да се строят на това място - само жилищни или смесени, с различни типове площи в тях. Компаниите в сектора намират сделката за знакова, ако се гледа на нея като продажба на терен, а не на сграда. "Сделките за строителни места като цяло преобладават на имотния пазар през последните години. Районът е предимно жилищен, не е обособен като офис локация и моите лични очаквания са купувачите да заложат на жилищен проект, който да е алтернатива на имотите в района на парка Заимов и район Оборище", коментира изпълнителният директор на Forton Михаела Лашова. На пазара има и спекулации, че е възможно върху терена да се построи офис сграда или хотел. Христо Ангелков не коментира тази хипотеза заради неяснотата за статута на терена. "Предвид съседството с посолство и малките отстояния, едва ли би могъл да се разгърне мащабен проект за хотел, ако няма сериозни разговори с посолството, не се промени драстично градоустройственият план и не се повиши кинтът", смята Лашова.
Източник: Капитал (27.07.2015)

Рекордно тримесечие за продажбите на земя за строителство Сделките със земя доминират пазара на инвестиционни площи през първата половина на 2015 г. За полугодието общият обем на сделките с бизнес имоти е близо 64 млн. евро, показват пазарните проучвания на консултантската компания Forton, която е стратегически партньор на Cushman&Wakefield за България и Македония. Само за периода април - юни на пазара на инвестиционни имоти са сключени сделки за 33 млн. евро, като три четвърти от тях са били за продажби на земя – общо 24 млн. евро. Постигнатият тримесечен резултат е най-силният на пазара на земя за строителство от есента 2009 г. насам. Според анализаторите от консултантската компания активизирането в сегмента е показателно за нарастващата предприемаческа активност, а очакванията са тенденцията да се запази и в следващите месеци. Продажба на земя за строителство е и най-голямата сделка за полугодието, сочат данните на Forton. Става въпрос за парцел от 85 дка в района зад Централна гара в София, на който преди задълбочаването на кризата испанската строителна компания Riofisa възнамеряваше да изгради мащабен комплекс с жилища и търговски център. Теренът беше придобит срещу 10.2 млн. евро от дъщерна компания на испанската банкова група Sabadell за покриването на задължения на строителното дружество към финансовата институция. Жилищен апетит Ако доскоро сделките със строителни терени в близост до големите столични булеварди и станциите на метрото бяха продиктувани предимно от интереса към изграждане на офис сгради, то наблюденията на Forton показват, че през последните месеци расте и апетитът към реализиране на жилищни проекти. "Жилищният пазар в София се възстановява с бързи темпове и от повече от година е привлекателен за строителните предприемачи", отбелязва изпълнителният директор на Forton Михаела Лашова. Характерна тенденция по думите й е и нарастването на размера на планираните проекти – все по-често те са за мащабни многофункционални комплекси и многоетажни сгради, разположени по големите столични булеварди, за разлика от доминиралите доскоро пазара инвестиции в малки жилищни сгради. Раздвижване на индустриалния пазар Междувременно недостигът на модерни складови и производствени площи продължава да определя посоката на развитие на пазара на индустриални имоти и през второто тримесечие. Активността там е главно в посока изграждане на собствени бази от страна на редица компании, които нямат друга алтернатива поради слабото предлагане на площи под наем. Показателен в това отношение е и фактът, че делът на незаетите площи трайно остава под 2%. Така, въпреки че по думите на мениджъра "Индустриални площи и парцели" във Forton Владимир Гюрджиев на пазара вече да има и някои спекулативни проекти за строителството на складови площи за отдаване под наем, прогнозите са, че реализацията им едва ли ще възстанови осезаемо баланса между търсене и предлагане. По данни на Forton към момента в страната в строеж са близо 200 хил. кв.м индустриални площи, като в основната си част те са именно проекти за собствени бази. Такива най-често реализират компаниите от експортно ориентираните сектори, като например производството на автомобилни компоненти, текстилната и мебелната индустрии. Сред големите проекти, започнати през първото полугодие, е този компанията за автомобилни сензори Sensata, която изгражда втори завод в Пловдив за около 40 млн. долара на терен от 68 хил. кв.м. Нови производствени мощности ще строят и някои от доставчиците на IKEA – севлиевската "Паралел", която ще удвои производството си с нов мебелен завод за 16 млн. лв., и троянската "Калинел", която ще вложи 6 млн. лв. в нова производствена база в града. Нова база в Плевен строи и модната компания "Димитров", която е собственик на марката Desizo Monni. Раздвижване има и при складовите площи – през първата половина на годината плановете си за изграждане на логистични центрове за собствени нужди в близост до магистрала "Тракия" обявиха търговската верига "Лидл" и куриерската компания "Спиди", припомнят от Forton.
Източник: Капитал (06.08.2015)

Недостигът на качествени офиси катализира сделките за площи в строеж Пазарът на търговски площи навлиза в по-зряла фаза, експанзията на чуждестранните търговци продължава Сделки за офиси в сгради в строеж и продължаваща експанзия на компаниите от IT и ВРО сектора. Това са основните тенденции на пазара на офис площи през първото полугодие, според две консултантски компании - Forton, стратегически партньор на Cushman&Wakefield за България и Македония, и Colliers. Активизира се и строителството на нови площи заради засиленото търсене.. И през второто тримесечие на 2015 г. наемният пазар в офис сегмента на пазара на бизнес имоти се движи основно от релокации, като повечето компании търсят по-големи офиси и по-високо качество. Делът на свободните площи продължава да намалява и към второто тримесечие на 2015 г. падна под 25% при 29% година по-рано, сочат данните на Forton. В най-търсените от наемателите проекти свободните площи са едва 2%, посочва компанията. Според конкурента на Forton – Colliers, делът на празните офиси в проектите клас А е малко под 4%. Наемите остават стабилни и при първокласните проекти са в диапазона 10,5-12,5 евро на кв.м. При търговските площи след вълната от сделки с подценени активи през последните две години в момента за част от проектите са в ход концепции за ново пазарно позициониране. През април например започна преустройството на първия модерен търговски център в България - City Center Sofia, което се очаква да приключи в началото на 2016 г. През есента се очаква да бъдат подписани договори с ключови наематели за над 5000 кв. м от търговския център с посредничеството на Forton/Cushman&Wakefield като ексклузивен лизинг агент. Пазарът демонстрира, че е навлязъл в по-зряла фаза. Ясно е открояват успешните проекти и тези, чиито концепции не работят. Докато първата група търговски центрове засилват позициите си, то останалите се нуждаят от цялостно преструктуриране, за да продължат да работят в условията на все по-конкурентен пазар, коментират от компанията. Сделки за офиси в строеж Заради недостига на качествени офиси в София нараства броят на наемателите, които подписват договори за площи във все още строящи се сгради. В Capital Fort например до издаването на разрешение за ползване през юли бяха отдадени над 20% от площите, посочват от Forton. Сред наемателите са основно компании от сектора на високите технологии и аутсорсинга, като Skrill (Optimal Payments), Scale Focus, Apcom. Строящата се Сграда 1 в Търговски център „Европа“ в столичния кв. „Дружба“ също се очаква да бъде завършена с висок процент предварително отдадени офис площи. В началото на лятото Sensata Technologies подписа договор за наем на 4 000 кв. м в нея. В края на юли ДЗИ и СИБАНК подписаха договор за наем на общ офис в „Милениум център“ до Националния дворец на културата. Компаниите планират да се нанесат в новия офис през 2017 г. Като цяло след активния старт на 2015 г.през второто тримесечие експертите наблюдават известно забавяне – както при сделките на наемния пазар, така и при завършените проекти. Очаква се обаче това забавяне да се преодолее още през тази година и към края ? завършените площи да надвишат 100 хил. кв. м. Според Colliers до 2017 г. на пазара на офис площи в София ще излязат 250 хил. кв.м нови площи, от които около 85 хил. кв. м се очакват през тази година. По думите й основни наематели остават компаниите от IТ и BPO секторите, където сливанията и придобивания в световен мащаб доведоха до промени и в бизнеса на регионално ниво. В резултат от тази реорганизация вече се търсят по-големи площи в сравнение с предни години, но решенията се взимат по-бавно и приключването на сделките отнема повече време. Същевременно обаче предлагането на големи офиси е изключително слабо и съсредоточено основно в периферията на София. България – номер 1 аутсорсинг дестинация в Европа Страната ни запазва лидерски позиции като аутсорсинг дестинация и показва силен конкурентен потенциал в сравнение с останалите пазари от Централна и Източна Европа, посочват от Forton. При предварителните проучвания на компаниите за избор на дестинация и нови локации от значение са широк кръг критерии – от политическата ситуация и икономическите показатели, през наличието на големи университетски центрове, нивото на компютърни умения и владеенето на чужди езици, до заплащането в различните сектори и конкурентната среда. Обезпечеността с офис площи, които покриват изискванията на тези наематели като местоположение и техническа обезпеченост също е от критично значение при избора на локация. И през второто тримесечие на 2015 наемният пазар остава движен основно от релокации, като повечето компании търсят по-големи офиси и по-високо качество. През първото полугодие общият обем усвоени офис площи достига малко под 46 хил. кв.м, отчитат от Colliers. Нетната абсорбция обаче е 23 хил. кв.м, защото почти половината от сделките са за релокации или преподписване на наемни договори, като водещи наематели са компаниите от сектора на изнесените бизнес услуги и информационните технологии. Офис извън София Бизнесът все по-често проучва възможностите за откриване на нов офис в някой от големите градове – Пловдив, Варна, Бургас, Русе, посочват от Colliers. Общото предлагане на площи в тези градове надвишава 484 хил. кв.м, като по-голямата част е концентрирана във Варна и Пловдив. Пазарът в г олемите градове също се доминира от компаниите от аутсорсинг сектора и информационните технологии, привлечени от наличието на човешки капитал и потенциала им за развитие като цяло. В строеж са малко над 95 хил. кв.м нови офис площи, от които около половината са в Пловдив. Усвоени същевременно са 19 хил. кв.м, като повечето от сделките са в Пловдив и Варна, отчита още компанията. Предлагането като цяло не отговаря на изискванията на потенциалните наематели, затова и става все по-популярно трансформирането на неизползваеми търговски и индустриални площи в офиси. Търговски площи – конкуренция и препозициониране През първата половина на 2015 г. нови обекти не са откривани, а общият обем на пазара, според оценки на Forton, достига 763 хил. кв.м. Оценката на Colliers е за малко по-висок пазар – над 783 хил. кв.м. Международните марки за мода и обувки в ниския и среден ценови клас остават сред най-активните наематели през второто тримесечие, като експанзията на някои от тях вече е ориентирана към регионалните центрове с население над 100 хил. души, посочват от Forton. През периода активно се разрастваха полската верига за обувки ССС, която отвори магазини в Mall of Sofia, както и в Galleria Burgas и Galleria Stara Zagora. В Плевен Tom Tailor и United Colors of Benetton подписаха договори с Панорама Мол. H&M също продължава разрастването си в страната. В сегмента на ритейл парковете също се усети раздвижване, катализирано от стремежа на някои големи търговци да диверсифицират и оптимизират мрежата си от магазини. Най-видим бе този процес при Retail Park Varna, където IKEA отваря на 2500 кв. м първия си за страната център за поръчки. В съседство вече присъстват веригата за детски играчки Comsed и Decathlon. Също във Варна Praktiker започна строителството на нов магазин в съседство до обект на „Tехнополис“, с която имат и общ собственик. Стабилен е пазарът на търговските улици. Наемните нива по водещата търговска улица – бул. „Витоша“ в София, останат малко над 40 евро за кв/м, а в моловете в столицата – около 20 евро за кв.м. Що се отнася до хипермаркетите, най-активни в експанзията си остават Lidl, Kaufland и Billa със съответно 2, 1 и 1 нови обекта, според Colliers. От останалите вериги дрогериите Lilly и dm също продължават да се разширяват.
Източник: Инвестор.БГ (11.08.2015)

Лидл България откри четвъртия си магазин в град Варна - на ул. „Мир“ 45. „Разрастването на веригата в Морската столица е съвсем очаквано, предвид големия интерес към магазините ни и мащаба на града. Още една локация на Лидл ще осигури по-голямо удобство за жителите на близките квартали и ще даде възможност за бързо и лесно пазаруване” – споделят от веригата. Атрактивни промоции на избрани продукти ще зарадват посетителите на новооткрития магазин до 30 август. Клиентите ще могат да закупят на много по-ниски цени разнообразни продукти - както хранителни, така и домакински уреди, строителни инструменти и други, които са включени само в промоционалната брошура за новооткрития магазин. В този период, разбира се, ще са актуални и националните промоции на веригата. „За близо петте години от влизането на Лидл в България открихме 78 филиала в 41 града, като всеки нов обект разкрива между 15 и 25 нови работни места. До края на годината ни предстои откриването на още един магазин, както и следваща много сериозна стъпка на компанията в страната – първа копка на втора логистична база на Лидл до гр. Ямбол, в област Тунджа. Амбициите ни за развитие на българския пазар са дългосрочни и в съчетание с това да продължим да предлагаме качествени стоки на достъпни цени, винаги в полза на клиента. Отчитаме изминалите пет години на българския пазар като изключително успешни и продължаваме със същия устрем напред” - допълват от Лидл България.
Източник: 24 часа (25.08.2015)

Най-голямата верига за бързооборотни стоки в България - "Кауфланд", се насочва и към по-малките градове и през следващите 2 до 3 години ще отвори до 10 нови търговски обекта. Международната финансова корпорация (IFC), която е част от Световната банка, ще отпусне на българското дружество 80 млн. евро кредит за строежа и откриването на новите магазини, пише на страницата на финансовата институция. "Кауфланд" и "Лидл" - част от германския гигант Schwarz Group, са две от най-бързо растящите вериги в България, като общото между тях е и че са позиционирани в тава наречения дискаунтърски сегмент, т.е. имат фокус върху ниските цени. Schwarz вече над 10 години расте в региона чрез финансиране и от IFC. Колко още Тази година "Кауфланд" ще завърши с 55 магазина и вероятно отново ще отчете двуцифрен ръст на оборота си, който за 2014 г. достигна 1.22 млрд. лв. Част от растежа идва от откриването на нови обекти. За целта се ползва финансиране от компанията майка, от частни банки, но и от институции като IFC и Европейската банка за възстановяване и развитие, става ясно от отчета на дружеството. Първият заем от групата на Световната банка е от края на 2012 г., като получател е германският собственик. Сегашният кредит от IFC отново ще е за нови обекти. "Инвестициите в един магазин варират заради цената на земята, затова с получените средства ще могат в срок от 2 до 3 години да бъдат изградени между 4 и 10 магазина", каза за "Капитал Daily" управителят на "Кауфланд България" Димитър Спасов. В съобщението на банката посоченият ориентировъчен брой магазини е малко по-голям - между 10 и 15. Отпускането на заема все още не е минало всички необходими нива на одобрение, като по информация на агенция Seenews решението ще бъде след заседание на 1 октомври. Едновременно с това "Лидл", които също принадлежат на Schwarz и имат близо 80 магазина, расте и благодарение на IFC. От документ на сайта на институцията се вижда, че през 2013 г. дискаунтърът чрез собственика си е получил одобрение за заем от 70 млн. евро за разрастването си в България. Всъщност Schwarz Group е клиент на IFC от 2004 г. насам и новото финансиране на "Кауфланд" е четвъртият кредит. Затова няма да е учудващо, ако скоро и "Лидл" получи нов транш за още инвестиции в страната. Голям, по-голям До края на 2015 веригата ще отвори и два нови филиала, чието финансиране обаче не е от новия заем на IFC. Първият супермаркет се открива в началото на септември в София, а през ноември ще заработи и един в Бургас, съобщи Спасов. С това търговските обекти на веригата ще станат 55. От март 2006, когато открива първия обект, до края на миналата година веригата е имала 49 магазина. Оборотът е 1.224 млрд. лв., което е ръст от почти 11% спрямо предходната, за което време са открити 3 нови магазина. "Кауфланд" е най-голямата верига от 2009 г., когато измести от лидерското място германската Metro. Дискаунтърът е и третият по големина корпоративен работодател в страната със своите 6350 служители. "Лидл" пък от миналата година зае трето място сред веригите с приходи от 538 млн. лв., като измести от тази позиция "Билла", показа класацията на сектора в "Капитал 100". За разлика от "Кауфланд" "Лидл" все още работи на загуба, но компанията навлезе по-късно и отваря по повече нови обекти. Lidl и Kaufland са получили от Световната банка 350 млн. евро за разрастването си в Източна Европа, пише igd.com. В началото на юли пък The Guardian писа, че за последното десетилетие компанията майка Schwarz Group е получила 900 млн. долара публични финансирания за разрастването си.
Източник: Капитал (31.08.2015)

Lidl инвестира 80 млн. лв. във втори логистичен център у нас Една от най-големите вериги за бързооборотни стоки в България - германската Lidl, започна днес строежа на втория си логистичен център у нас. Той ще бъде по-голям от този в с. Равно поле край София, като обектът ще се простира на площ от 197 000 кв.м., а общата застроена площ на сградата ще бъде 47 000 кв.м. със 121 товаро - разтоварни рампи. Избраното място е районът на Кабиле до Ямбол. Инвестицията е в размер на приблизително 80 млн. лева. Lidl България ще развие специална програма за подбор и обучение на персонал от региона, чрез която ще се разкрият около 120 нови работни места. За 5 години, откакто компанията оперира в страната, веригата откри 78 магазина в общо 41 града. Към момента в нея работят близо 1800 служители в цялата страна. Инвестициите, които дружеството е направило в България до момента, надхвърлят 1 млрд. лева, а платените данъци към държавния бюджет възлизат на 250 млн. лева.
Източник: Класа (04.09.2015)

Милена Драгийска-Денчева, изп. директор на Лидл България”: Разплащаме се с доставчици и за 2-3 седмици Работим с 1200 български фирми - Г-жо Денчева, с промени в Закона за защита на конкуренцията от търговските вериги вече се изисква да се разплащат с доставчиците за 30 дни. Работещ ли е този срок? - Първото нещо, което трябва да подчертая, е, че записано ли е нещо в български закон, “Лидл” задължително ще се съобрази с него и ще го изпълни. По-скоро коментарът на всички членове на браншовата ни Асоциация за модерна търговия е в две посоки. Първо, има европейска директива, която казва, че търговските вериги трябва да се разплащат с доставчиците си до 60 дни, а в България този срок се свива на 30 дни. И второ, което е по-важно, има желязна икономическа логика, която е свързана с обращаемостта на дадена стока. Съгласете се, че когато говорим за нехранителни стоки и за хранителни, които са консерви, при тях не говорим за ежедневни доставки и за ежедневно влизане в ликвиден риск на производителите. Обратно е при хляба, при млечните стоки, при месата - вече говорим за обращаемост, която е направо ежедневна. Т.е. ние бяхме за едно диференцирано подхождане към нещата и искахме да оставим 60-те дни за по-трайните стоки в стокооборота и нямахме нищо против да слезем до тези 30 дни за доставчиците на мляко, месо, хляб и т.н. А и такава е икономическата логика. Честно казано, в “Лидл” имаме дори срокове на разплащане в рамките и на 2 до 3 седмици, когато говорим за бързооборотни продукти, особено в сферата на плодовете и зеленчуците. Ние влизаме в положението на българските доставчици от тази сфера, че те нямат тази икономическа мощ, каквато имат редица европейски доставчици. - Какви условия предлагате на българските производители и доставчици на стоки и услуги? - Работим с над 1200 български доставчика на стоки и услуги. Ние имаме прости и ясни условия за съвместна работа. При нас няма входящи такси за листване на дадена стока, за доставчиците на услуги е абсолютно същото. За последните 5 години не само сме съхранили отношенията си с българските партньори, но и има средно нарастване на обема работа от над 13% от всички доставчици на стоки и услуги. Имаме дори и партньори с 35-40% нараснали обеми на работа през тези първи 5 години с “Лидл”. - Наскоро отчетохте, че за 5 години “Лидл” е станал втора по пазарен дял търговска верига на нашия пазар. Какъв по-точно е? - По последни данни към края на 2014 година ние покачихме своя пазарен дял до 5,4%, с което се наредихме на второто място сред търговските вериги. Първото място остана за “Кауфланд” с малко над 11% пазарен дял. Нашият поглед е устремен към първото място, разбира се, имаме още доста работа, която трябва да свършим, но сме убедени, че имаме механизмите и силите затова.
Източник: Труд (22.09.2015)

Aldi оглежда България Веригата Aldi е най-класическия дискаунтър. Aldi проучва възможността да навлезе на българския пазар. Германската компания е в процес на набиране на екип от специалисти, които да подготвят евентуалното навлизане в страната. С подбора е ангажирана международна консултантска компания. Проектът е в много начална фаза. Крайно решение дали въобще да отворят магазини в България няма. Ако Aldi действително влезе в България, това ще окаже сериозно въздействие на пазара. От една страна, ще го тласне още повече в посока на дискаунт търговията, при която цената има най-голямо значение. От друга, ще създаде нова доза конкуренция на компаниите, които вече са в страната. Освен това ще обърне тенденцията от пазара да си тръгват вериги. През последните години Baumax и Praktiker продадоха бизнеса си тук, Billa търсеше купувач на магазините си в България, а новината отпреди два дни – Rewe затваря обектите си с марката Penny. Aldi е създадена през 1913 г. Aldi започва като семейна фирма и досега работи като такава. Това й позволява да взема дългосрочни решения, не гони бързи печалби и така може да бъде последователна в стратегията си. Също така не трябва да се отчита за всяко действие нито пред акционерите, нито пред публиката. Концепцията на Aldi е известна отдавна в България с навлизането на компании като Kaufland и Lidl. В тях асортиментът е беден, подборът на стоките се фокусира върху това да има по едно или две неща от най-необходимото. Продуктите са под собствена марка, която веригата сама налага. другите пазари в Европа.
Източник: Капитал (23.09.2015)

BILLA планира да отвори още 60 магазина в България за три години За три години Billa планира да разшири търговската си мрежа в България и от сегашните 92 магазина да ги направи 150. Това съобщи управителят Бойко Сачански на пресконференция по повод 15 години от присъствието на компанията в страната. Експанзията е насочена предимно към четирите най-големи града - София, Пловдив, Варна и Бургас, но не е изключено отваряне на филиали и в по-малки градове. От ръководството не обявиха инвестицията, но потвърдиха сумата от 200 млн. евро, обявена през април тази година. Плановете на BILLA се появяват на фона на оттеглянето на Penny от българския пазар и няколко месеца след като REWE безуспешно се опита да се освободи и от двете свои вериги в България. Очевидно невъзможността да продаде бизнеса си на добра цена накара REWE да се преструктурира на пазара в България и да се концентрира върху по-успешната си и по-добре развита марка в по-високия ценови сегмент. С това групата ще се опита да запази челните си позиция на местния пазар, където се конкурира с друг голям германски играч - собственика на Kaufand и Lidl, Schwarz Group. Част от експанзията си BILLA ще осъществи, като поеме някои от магазините на Penny, но българското ръководство отказа да коментира колко и къде ще бъдат погълнатите филиали. Според източници на "Капитал" в близко бъдеще между шест и осем супермаркета ще преминат от едната към другата верига. "За пръв път "BILLA България" излиза на печалба през 2014, като положителните финансови резултати се дължат на вътрешния консолидиран отчет на групата", обясни Ваня Динева, главен финансов мениджър на веригата. Данните се различават от официално публикуваните досега. През изминалата година "BILLA България" е реализирала оборот от 521 млн. лв., подобрявайки резултатите си от предходната година с 4.8%, и е намалила загубите си от 11.5 на 9.5 млн. лв., сочат индивидуалните данни за дружеството от секторната класация "Капитал 100". Наличният консолидиран отчет на "BILLA България" за 2014 г. показва същото - по-малка загуба. През 2013 г. BILLA държи 4.8% от пазара за бързооборотни стоки, сочат данни на дружеството. BILLA ще продължи да е в топ 3, беше категоричен Сачански, като подчерта, че изтеглянето на Penny и освободеният пазар за 200 млн. лв. по никакъв начин няма да променят пренареждането в сектора, а според това колко филиала на Penny погълне BILLA, ще се прекроят и пазарните дялове. За 15 години на бългaрския пазар германската верига за бързооборотни стоки BILLA е минала през различни етапи - усилена експанзия и откриване на до 20 магазина годишно до 2010 г., битка за дялове вследствие на навлизането на конкуренти вериги като Kaufand и Lidl и бавно възстановяване на позициите през 2014 г. Според Динева конкуренцията в сектора е много изострена. Последното е видно от подреждането на веригите по приходи за 2014 г. - първи са Kaufand с приход от 1.2 млрд. лв., трета е веригата на същата група Lidl с 538 млн. лв., а на второ място са Metro с 676 млн. лв., показват данните на "Капитал 100". По повод юбилея ръководството съобщи, че ще предложи на клиентите си две нови собствени марки в близко бъдеще. Едната - BILLA Premium, може да се очаква и до края на годината, и ще бъде в по-високия ценови клас. С това развитие веригата ще има скоро в търговската си мрежа четири собствени бранда. Така, от една страна, BILLA ще има по-голям контрол над качеството на предлаганите продукти, а от друга, ще бъде по-малко обвързана с външни производители и снабдители. "В момента оборотът ни от собствени марки е около 10%. Целта ни е по-голям дял от оборота от собствени марки", уточни оперативният директор Христо Атанасов.
Източник: Капитал (24.09.2015)

5 години Lidl в България: 728 млн. лева инвестиции и 1300 лева средна заплата Знаете ли коя е най-харесваната българска стока в магазините на търговската верига Lidl в Гърция? В страната със средиземноморска кухня не друго, а българската доспатска пъстърва се оказва особено търсена в магазините на компанията. Този пример за успешно сътрудничество при експорта на български стоки даде изпълнителният директор на Lidl България Милена Драгийска по време на пресконференция по случай 5-та годишнина на германския концерн в страната. Не само риба обаче, но и други млечни и месни български стоки намират място по щандовете на Lidl в другите европейски страни. По данни на компанията всеки девети български доставчик е получил експортен шанс за своите продукти. Разбира се, за такъв българските производители първо трябва да се докажат в българските магазини на компанията. Над 40% от доставчиците на Lidl България са запазили и развили отношенията си през последните пет години от стъпването на компанията на местния пазар. Всеки от тях нарежда средно по 2.5 продукта на щандовете. Постоянството им се отплаща, защото средният ръст на доставките при всички български доставчици е 11%, като при някои достига до 40%. За да подобри тези резултати, Lidl България започва 12-месечна програма за увеличението на дела на българските стоки по рафтовете на обектите си. А самите обекти също ще растат - веригата открива в края на ноември своя 79-и магазин в България, но планира поне още 3 догодина - в София, Казанлък и Благоевград. Заедно с това компанията ще пусне и втория си логистичен център, който започна да строи в местността Кабиле в близост до град Ямбол. За нуждите на новите си обекти Lidl България планира да наеме нови 300 души през 2016 година, които ще се присъединят към сегашните над 1800 служители. От ръководството са категорични: средната заплата в компанията е с 61.3% по-висока от средната за страната. Проста сметка показва, че при 859 лева брутно средно възнаграждение в частния сектор (по данни на НСИ), в Lidl бъдещите служители могат да разчитат средно на 1385 лв. Новите обекти освен персонал обаче изискват инвестиции за построяването им. Lidl предимно разчита на собствени сгради и по думите на ръководството рядко наема готови площи. От 2010 година насам компанията е инвестирала точно 728 милиона лева в земя, сгради и оборудване. За същия период дружеството е платило 270 милиона лева данъци.
Източник: Money.bg (30.10.2015)

Първи магазин на ЛИДЛ в МОЛ Непосредствено след отбелязването на 5-тата годишнина от стъпването на Лидл в България, веригата откри своя най-нов магазин в Галерия МОЛ в град Бургас на 30.11. Това е петият магазин на веригата в морския град и първият в страната, разположен в голям търговски комплекс. „Продуктите на Лидл са с високо качество и конкурентни цени, а пазаруването в нашите магазини е бързо и лесно. Именно от това се нуждае модерният човек. Вярваме, че с Лидл, в един от най-посещаваните търговско-развлекателни центрове в града, ще отговорим на търсенето на модерните, активни потребители за качествено и бързо пазаруване на удобна локация.” – споделят от Лидл. През настоящата година Лидл получи две престижни отличия – брандът беше отличен със Superbrands в категория Търговски вериги и центрове и получи признанието на потребителите проучването BestBuyAward като верига с най-добро съотношение между цена и качество в категория Верига магазини, Пекарски изделия и Дрехи. Откриването на новия Лидл бургазлии ще посрещнат с редица атрактивни промоции с отстъпки до 40 %, които са включени само в промоционалната брошура за новооткрития магазин. В този период, разбира се, ще са актуални и националните промоции на веригата. За да отпразнуват отварянето на магазина си, Лидл стартираха и интересна игра с награда скоростно безплатно пазаруване. За включване в надпреварата се изисква предварителна регистрация на сайта на Лидл www.lidl.bg/5 до края на деня на 1-ви декември. 30 участници, избрани чрез томбола, ще се включат в квалификациите, които ще се проведат на 5 декември пред Галерия МОЛ Бургас, като вземат участие в 5 атрактивни дисциплини. Те ще определят и 5-мата късметлии, които ще спечелят 2 минути безплатно пазаруване. Събитието ще бъде отворено за публика и всеки може да присъства. Магазинът в Бургас е 79-ти за веригата в България. За 5-те години на българския пазар Лидл реализира богата търговска мрежа в 41 града в страната с над 1800 служители, като всеки нов магазин разкрива между 15 и 25 нови работни места. През 2015–та беше направена и първата копка на втора логистична база на Лидл в област Ямбол, която предстои да бъде открита през 2016 г. и да разкрие още над 200 работни места в региона.
Източник: 24 часа (01.12.2015)

За пръв път от 2008 г. насам "Метро кеш енд кери България" обръща тенденцията и приходите вече не падат, а растат с малко. Данните на компанията показват, че за последната финансова година те растат с 3.08% и достигат 357 млн. евро в сравнение с 346 млн. евро през предходната. "Метро" беше първата верига, която отвори обект преди 16 години, през 2008 г. приходите й надхвърлиха 1 млрд. лв., но после бавно започнаха да спадат заради засилилата се конкуренция от дискаунтъри като "Кауфланд" и "Лидл". Тази година, за пръв път след шест поредни години на спад, "Метро" расте. Какво ново "През 2015 г. отбелязахме положителен ръст в продажбите в България и сме доволни от него", коментира управляващият директор на българското дружество Вероника Пунчева. "Нарасна търсенето в свежите и ултрасвежите категории, които са от съществено значение за нас, тъй като те подпомагат малкия и независим бизнес с решения - особено в хотелиерството и ресторантьорството", обясни Пунчева. Според отчета на компанията ключови за ръста през изминалата година са били по-голямото разнообразие в хранителния асортимент, както и по-конкурентното ценообразуване. Бизнесът с доставки на българската компания се развива успешно и носи 15% от продажбите. Около 30% от доставките са поръчани онлайн, като се очаква този дял да продължи да расте. "Тази услуга е активна за нашите клиенти, които поръчват продукти с включена доставка", поясни Вероника Пунчева. "Със сигурност активността на нашия онлайн портал ще продължава да расте, тъй като това е тенденция и в международен план." Българският търговец е заложил и на по-голямо разнообразие - например в сегмента на сладките и захарните изделия. Пунчева сочи като пример и инициативата да осигурят на хотелиерите и ресторантьорите по морето достъп до качествено месо през целия сезон. Макар да работи основно като верига за доставки към други бизнеси, "Метро" все пак има продажби и към крайни клиенти. Тази година всички представители на много ритейл вериги обясняват, че са почувствали леко увеличение в продажбите - както заради нарасналото с малко потребление, така и заради проблемите със зареждането в "Карфур", за известен период и в "Пикадили" и заради затварянето на "Пени". Така че е възможно и тези събития да са подпомогнали "Метро".
Източник: Други (22.12.2015)

Инвестиционни проекти и недвижими имоти 2015 Аутсорсинг компаниите започват да излизат извън София Ускореното възстановяване на пазарите на бизнес имоти доведе до силен интерес към инвестиции в незавършени и незаети сгради, проекти в затруднения и земя за строителство през 2014 г. Активи на стойност 239 млн. евро смениха собствениците си през 2014 г., в голямата си част при сделки, свързани с финансово преструктуриране на дългове и капитал, предприето от банки или предишните собственици на имотите. Едва 84 млн. евро от този обем обаче може да бъде приписан на типичния инвестиционен пазар - работещи и способни да генерират относително постоянен доход сгради. Купувачите бяха мотивирани от силното възстановяване на търсенето на офис площи и възможността да придобият активи с добро качество в другите сектори на ниски в исторически план цени. Общо 42% е ръстът в усвоените площи спрямо 2013 г. - на малко над 154 000 кв.м възлиза обемът на заетите в последните 12 месеца офиси при малко над 108 000 кв.м предходната година. Делът на незаетите площи в столицата пада от близо 30% в последното тримесечие на 2013 г. на малко над 26% за същия период на 2014 г. Първата сграда в логистичен парк EAST RING е отдадена Пилотната сграда от първия спекулативен проект в сегмента на логистичните площи East Ring беше отдаден в началото на годината. Инвеститорът Glorient подписа с ЕВРО 07 - водещ дистрибутор на следпродажбено обслужване на автомобили. Сделката е за наем на цялата първа фаза с обща площ от 6400 кв.м. В района на София делът на незаетите площи падна отново под 3%. Гладът за складови площи с високо качество е осезаем и те намират наемателите си изключително бързо. Сделката в East Ring ясно потвърждава, че срокът за реализация на клас А логистични площи е намалял до минимум. От инвеститорa Glorient обявиха старта на втората фаза на проекта с нови 6400 кв.м складове и офиси, които излизат на пазара през Q4 на 2015 г. По-консервативните инвеститори ще продължат да залагат на built-to-suit проектите, които са най-разпространени в последните 3 години. Има ръст на запитванията за над 3000 кв.м на едно място. "Глориент Инвестмънт БГ" е специализирано в изграждането на търговски и логистични паркове. От 2006 г. дружеството има реализирани 27 успешни проекта в 17 града в България. Клиенти на компанията са големи търговски вериги като TECHNOMARKET, PRAKTIKER, BILLA, BAUMAX, METRO и други. Началото на строителството на мегапроекта "Света София" до Елин Пелин все още предстои Развлекателен комплекс по подобие на изгражданите в Лас Вегас, Дубай и Макао ще привлича в България туристи от цял свят. Инвеститор е Bulgaria Development Holdings Limited (BDHL), собственост на азиатски предприемачи, обявената инвестиция е 1.6 млрд. евро, а пусковият срок - 2018 г. Инвеститорите са обявили, че в момента избират строителни фирми. Архитектурният проект е изготвен от CMDL Architects International - дъщерно дружество на Associated Architects Limited (AAL), създадено през 1978 г. в Хонконг. Компанията притежава портфолио от над 300 проекта на развлекателни комплекси, инфраструктурни обекти, хотели, жилищни, търговски и административни сгради, реализирани в Хонконг, Макао и Саудитска Арабия. Проектът "Света София" ще се простира върху площ 1.3 млн. кв.м на територията на село Мусачево край Елин Пелин. Целта на инвеститорите е да превърнат комплекса не само в един от най-големите атракциони в света, но и в подходящо място за развитието на семеен, конгресен и бизнес туризъм. Проектът се състои от хотелски комплекс от 3600 стаи, конферентен и изложбен център за 31 хил. души, голф клуб с частно игрище с 18 дупки, улица с ресторанти и барове, ботаническа градина, параклис и изкуствено езеро, закрит аквапарк от 50 хил. кв.м, мол на 100 хил. кв.м, спортна арена за 11 хил. души, казино и детски игрален център върху 9 хил. кв.м. "Лидл България" инвестира 80 млн. лв. във втория си логистичен център На 3 септември "Лидл България" даде старт на строителството на своя втори логистичен център в страната, инвестицията е 80 млн. лв. в близост до село Кабиле, община Тунджа, в непосредствена близост с АМ "Тракия". Вторият логистичен комплекс на "Лидл България" ще бъде по-голям от този в с. Равно поле край София - обектът ще се простира върху 197 000 кв.м, а общата застроена площ на сградата ще бъде 47 000 кв.м със 121 товаро-разтоварни рампи. Проектът е разработен от екип на "Е-Арх" ООД, изпълнител е "Кордеел България" ЕООД. Срокът за изпълнение е 13 месеца. "Гранд Каньон" трябва да бъде завършен през декември 2017 г. Инвестиционният проект "Гранд Каньон - София" предвижда изграждането на голям туристически и развлекателен комплекс в столичния район "Младост" 3. Обявената инвестиция е 240 млн. евро. Проектът върху 43 000 кв.м и РЗП 138 хил. кв.м представлява смесен комплекс с три жилищни сгради с общо 765 апартамента, петзвезден хотел, търговски център, фитнес и СПА център, изкуствени езера и скейтборд игрище, парковата зона е около 20 хил. кв.м. Търговският център ще бъде с архитектура, реализирана под формата на каньон, с множество зелени и водни площи. Каньонът ще минава през целия комплекс и с подземната си пешеходна зона ще отвежда посетителите към метрото. Обявеният срок за завършване е декември 2017 г. Според изпълнителния директор на компанията за България Осман Билгинер 78% от общата площ на проекта е продадена към тази есен. Пловдив се утвърждава като hot-spot център на IT и аутсорсинг индустриите в ЮИЕ До няколко години Пловдив ще има нужда от над 100 000 кв.м офис пространства висок клас. 60К обяви, че назначават още 300 служители. Офис в Пловдив откри и българската IT компания ScaleFocus, най-бързо развиващата се компания в Европа през 2015 г. според The International Business Awards. Това беше обявено по време на бизнес форума "Аутсорсинг дестинация България 2015" се организира за втора поредна година от община Пловдив в партньорство с "Индъстри Уоч". Пловдив вече е предпочетен като най-добър избор пред развити аутсорсинг дестинации като Краков, Тимишоара, Дебрецен, Кошице и Бърно. София и Пловдив са водещите центрове за ИТ и аутсорсинг бизнес у нас. Пловдив се е превърнал в индустриален център на България със своите изградени мрежи от индустриални зони и над 40 000 студенти, броят на заетите в сектора се очаква да надхвърли 5000. Развитието на тези индустрии доведе след себе си и проектите за строителство на нови офис сгради клас А с над 50 000 кв.м РЗП. Само за година България се изкачи с 11 позиции в международните класации за най-привлекателните аутсорсинг дестинации и днес е на трето място в света. Софтуерната индустрия формира 1.74% от БВП, за последните 10 години приходите на ИТ компаниите са отбелязали ръст от 600%, през последните години са създадени над 40 000 нови работни места. "Каменица" АД търси инвеститор за 31 дка терен от бившата бирена фабрика в Пловдив Парцел от 31 дка в широкия център на Пловдив излиза на пазара след преместването на производството на "Каменица" АД в Хасково. Имотът е част от 34 дка земя към бившата фабрика за бира. На част от площта - 3.5 дка, "Каменица" АД ще построи през 2016 г. модерен комплекс, включващ микропивоварна за крафт (занаятчийска) бира, музей за 135-годишната история на пловдивската пивоварна, бирария, зона за отдих и отворена амфитеатрална сцена за културни и социални събития. За останалата част от парцела от около 31 дка се търси инвеститор с визия за развитието й. Ексклузивен консултант по сделката е Forton. Търси се инвеститор с доказана репутация, който да поеме ангажимент за нейното пълноценно развитие. При създаването си през 1881 г. фабриката на "Каменица" е била разположена в индустриалната част на Пловдив, но сега попада в централната част на града, в жилищна зона. Имотът се намира на бул. "Източен", в непосредствена близост до стадион "Ботев" и до търговската улица "Капитан Райчо". Според общия устройствен план имотът на "Каменица" АД попада в смесена обслужващо-производствена зона, което допуска различни видове застрояване – офисни, хотелски, търговски площи, а промяна на регулацията би позволила и жилищно строителство. В същото време големият мащаб позволява да бъде реализиран мултифункционален комплекс, към каквито вече има интерес в големите градове на страната. В "Тракия икономическа зона" се инвестират годишно от 70 до 130 млн. евро В "Тракия икономическа зона" се инвестират годишно от 70 до 130 млн. евро, съобщи инж. Пламен Панчев, изпълнителен директор на "Тракия икономическа зона", по време на Втората годишна конференция "Индустриално строителство и инвестиции". Зоната се развива като публично-частно партньорство и ролята на 9-те общини в нея е изключително голяма. В ТИЗ има 12 фирми, световни лидери в своята област, за които работят 50 контрагента - по-малки фирми. През септември т.г. стартира проектиране на "Евро-китайската зона за икономическо развитие", част от ТИЗ. Концепцията е съвместна дейност с Българско-китайската асоциация за бизнес развитие, с община Пловдив, с побратимения 15-милионен китайски мегаполис Шенджен, с двете китайски зони: Крайбрежна икономическа зона "Цъси" - Нинбо, и "Свободна търговска зона Циндао". Проектът вече е представен на няколко форума в Китай. Райфайзенбанк: Кредитирането се свива, депозитите растат През септември за единадесети пореден месец кредитите към фирми и граждани са се свили с общо 10.1% на годишна база до 49.2 млрд. лв. Обемът на депозитите нарасна на годишна база през септември с 4.3% до 55.7 млрд. лв. Преките чуждестранни инвестиции за деветмесечието на 2015 г. възлизат на 1.1 млрд. евро, което е с 229.5 млн. евро повече от обема им за деветте месеца на 2014 г. Водещ инвеститор е Нидерландия (1.6 млрд. евро), следва Австрия (230.6 млн. евро) и Франция (105.8 млн. евро). Норвегия е на четвърта позиция (88.0 млн. евро), най-голям отрицателен нетен поток е регистриран към Германия (-437.5 млн. евро). През третото тримесечие на 2015 г. реалният ръст на БВП на България достигна 2.9% на годишна база, което е над растежа през първото и второто тримесечие от 2.6%. Colliers: Сключените инвестиционни сделки за деветмесечието са за 146.6 млн. евро Увеличението на търсенето и предлагането през първите девет месеца на 2015 г. дава заявка за етап на възстановяване на имотния пазар. За това свидетелстват нарасналият обем на сключени сделки във всички сегменти и съживяващият се инвестиционен интерес към България. Обемът на сключените инвестиционни сделки за деветмесечието на 2015 г. е 146.6 млн. евро, като голяма част от него са сделки със земя. Част от транзакциите, са продажба на активи, при които се търси реализация под една или друга форма - смяна на собственост (например "Галерия Пловдив"), довършване и репозициониране (мол "Марково тепе"), промяна в предназначението (мол "Галерия Варна"). Перспективите за придобиване, репозициониране и конверсия вече не са хипотеза, а реалност за големите проекти, замразени през последните години. Инвестицията в Garitage Park е 150 млн. евро Garitage Park е единственият по своята същност комплекс в България, който съчетава в себе си толкова разнообразни функции като офиси, жилища, търговски площи, образование, спорт и развлечения. Той е разположен върху 165 000 кв.м, от които 90 000 кв.м паркова среда с езеро. Проектът ще се реализира поетапно като строителният процес ще стартира през първата половина на 2016 г., а в напълно завършен вид ще включва 95 000 кв.м офиси, 60 000 кв.м жилища, основно училище за 500 деца, 4500 паркоместа, спортен център с басейн, детски и спортни площадки, супермаркет, банков клон, ресторанти, кафенета и търговски площи. Концепцията е насочена към създаване на комплексна среда, цялата зона ще бъде сертифицирана като BREEAM Communities. Планираната стойност на инвестицията е 150 млн. евро. Проектант е Stephen George International. Проектът ще започне с изграждане на две пететажни офис сгради, които ще осигурят около 30 000 кв.м отдаваема площ, 50 редови къщи и 12 апартаментни блока, предлагащи разнообразие от жилищни единици (между 95 кв.м и 210 кв.м). Ще бъде изграден и почти целият парк с езерото и множество търговски обекти - супермаркет, спортен център с полуолимпийски басейн, ресторанти, кафенета, аптека, автомивка, банков клон и др. търговски площи. На следващ етап ще бъде реализирано училището и останалите жилищни и офис сгради. Garitage Park се намира в район с директен достъп от Околовръстен път, бул. "Александър Малинов" и "Бистришко шосе" с удобна връзка с центъра, летището и всички части на столицата. Столичния пл. "Македония" - City Tower се строи, ITower се подготвя Около столичния площад "Македония" в скоро време може да има няколко високи сгради. В момента се изгражда размразеният проект City Tower на GEK Terna със срок на завършване 2017 г. и височина 74 м. Плановете са до три години на мястото на изгорелия цирк да се издигне и ITower със 107 м, обявеният срок е октомври 2018 г. Инвеститор е "Ай Ти риъл истейт", теренът е 4.6 дка. Проектът включва висока над 100 м многофункционална сграда с офиси, апартаментен хотел и търговски комплекс, а второто тяло - за по-малка многофункционална сграда с подземен гараж. Разрешителното за строеж от 2012 г. изтича 2015 г. и това обяснява старта на строежа. Предизвикателства пред проекта са окончателна визия, транспортния достъп, подземните паркинги на четири и повече етажа, разпределението на видовете площи и функции. Koza Square - проект за 1 млрд. евро на мястото на "Балканкар Средец" в столицата Комплекс с четири гигантски кули от 50 етажа и езеро между тях, обща инвестиция от 1 млрд. евро върху 100 декара на мястото на завода за мотокари "Балканкар Средец" на ъгъла на булевардите "Акад. Иван Евстатиев Гешов" и "Генерал Тотлебен", в близост със спирката на метрото. Това предвиждат плановете на турската компания Garanti Koza, която от 20 октомври е собственик на терена, придобит от "Адванс пропъртис". Проектът е на архитектурното бюро Benoy. Проектът включва жилищни кули, офис площи, хотел, търговска част, ресторанти и кафенета, развлекателен център, изкуствена лагуна, три жилищни кули с от 52 до 54 етажа, всяка от тях с около 726 апартамента от студиа до тристайни жилища и един пентхаус, апартаменти с хотелско обслужване, общо 535 хил. кв.м РЗП. Проектантът Benoy съобщава и за изработването на проекта на още един комплекс в София на същия инвеститор - Paradise Residence. Банките очакват по-консервативно кредитиране при недвижимите имоти и строителството Банките са умерено оптимистични за икономиката на България и за финансовото си представяне през следващите 12 месеца според първия Барометър на банките в България на EY. 64% от участниците очакват подобрение на българската икономика в следващите 12 месеца, повече от половината от мениджърите прогнозират загубите от обезценка на отпуснати кредити да нараснат. В строителството и недвижимите имоти 50% от участниците очакват по-консервативно кредитиране. Голяма част от запитаните прогнозират по-либерални политики при отпускане на кредитите за малки и средни предприятия, за компаниите в информационните технологии и услугите. Трите най-силни бизнес линии на банките в България - корпоративно банкиране, на дребно и привличане на публични средства, са посочени като услугите с най-добри перспективи за следващите 12 месеца според 80% от анкетираните. През следващите 3 години ще има средноголеми и големи консолидации в банковия сектор. Офиси: завършват 70 000 кв.м нови площи през 2016 г. Новата 2016 г. идва с видима промяна на пазара на бизнес имоти. След интереса към подценени активи и строителни терени вниманието на инвеститорите се насочва към доходоносните имоти - завършени и отдадени под наем сгради. Във фокуса на купувачите попадат основно офис сгради в София и в големите градове - първокласни имоти с отлично местоположение, висока заетост и дългосрочни наемни договори, които генерират стабилни парични потоци. През следващата година се очаква завършването на едва 70 000 кв.м нови офис сгради. В същото време през последните две години обемът на наемния пазар надвишава 130 000 кв.м, а нетно усвоените площи са над 80 000 кв.м. Без офисите за собствено ползване и по-малките сгради на пазара ще излязат само два-три по-значими нови проекта – Blu Offices на бул. "Брюксел", SPS Tower на бул. "България", Kambanite Green Offices в района на Околовръстния път, така че недостигът на качествено предлагане ще се запази. Прогнозата на Forton/Cushman & Wakefield е, че ще продължи активното наемане на площи в строеж (preleases). По отношение на наемните нива на първокласни площи в София, които през 2015 г. варираха между 10.5 и 12.5 евро/кв.м, очакванията са за лек ръст през предстоящата година. Договорите за новите сгради ще се подписват в горната граница на този диапазон на нива около 12-12.5 евро/кв.м. Ритейл 2016: City Center Sofia, Galeria Plovdiv и Markovo Tepe Mall Активността на пазара през 2016 г. ще дойде основно от преструктурирането на слабо представящи се или неработещи търговски центрове. В София се очаква City Center Sofia да представи изцяло обновена концепция. В Пловдив се работи по ново пазарно позициониране на Galeria Plovdiv, както и по отварянето на Markovo Tepe Mall след смяната на собствеността и размразяването на проекта. Извън тези инвестиции все по-видим е стремежът на търговци и инвеститори да използват синергията между различни видове площи - търговски, жилищни, офисни, хотелски. На пазара вече са мултифункционални проекти като San Stefano Plaza в центъра на София и очакванията са през 2016 г. интересът на наемателите към този тип схеми да расте. Атрактивни са и търговските части на големи офисни сгради и комплекси, които предполагат сериозен трафик от хора и развитие на различни магазини и услуги.
Източник: Строителство Градът (22.12.2015)

Търговия: Нови магазини и повече български доставчици Мениджърите на някои от най-големите вериги прогнозират продължаваща консолидация в бранша Търговските вериги вземат все по-голям пазарен дял, традиционните магазини губят позиции. Докато през 2005 г. хипермаркетите и дискаунтърите не присъстват на българския пазар, през 2015 делът им от пазара на бързооборотни стоки достига 42% заедно със супермаркетите. В резултат делът на продажбите през минимаркетите се свива от 50% през 2005 на 27% през 2015 г. Хората пазаруват по-рядко бързооборотни стоки, но средната стойност на покупката се увеличава без значителна промяна в обема. Интернeт и мобилните устройства стават все по-важни за пазаруването. Това са някои от изводите за пазара на бързооборотни стоки в последните 10 години, направени от Весела Калчишкова, директор "Потребителски панел" - "GfK България", по време на конференцията Retail in Detail 2015, организирана от сп. "Регал" и GfK. Какви обаче са плановете за нови търговски обекти и инвестиции през 2016 г.? Кои ще са определящите тенденции в потребителското търсене? Какви са очакванията за консумацията на бързооборотни стоки? Каква е политиката по отношение на българските доставчици? На тези въпроси отговарят мениджърите на някои от най-големите търговски вериги в страната. Вероника Пунчева, управляващ директор на "Метро България": Ще търсим партньорство с български производители за собствена колекция облекла 2015 година бе успешна за "Метро България" – с положително развитие при приходите и стабилен финансов резултат. Очакваме положителен ръст и през 2016 г. Планираме да развием доставките към професионалните ни клиенти от сегментите "ХоРеКа" и "Търговци" наред с традиционния кеш енд кери модел. Ще продължим да развиваме и партньорството с малките търговци по франчайз програмата ни "Моят магазин". По данни от Националния статистически институт пазарът на бързооборотни хранителни стоки за 2015 се оценява на около 10 милиарда лева. Трендът остава положителен, какъвто е през последните няколко години. Нашата гледна точка към пазара е по-различна от тази на ритейл компаниите. ХоРеКа (хотели, ресторанти, кафетерии) пазарът според нас порасна въпреки огромния интерес това лято на български граждани към Гърция и Турция като туристическа дестинация. Малките търговци се стабилизираха поради проблемите, пред които се изправиха част от големите вериги. Все пак тенденцията към окрупняване на пазара и концентрация към големите топ 10 компании продължава. По отношение на потребителското търсене - времето става все по-ценно, особено за по-платежоспособните клиенти. Продължават тенденциите за по-здравословно хранене, което се забелязва по разнообразието на свежи продукти и новостите и в кошницата на нашите ХоРеКа клиенти, и в пазаруването за домакинствата. През 2015 г. станахме свидетели на динамични промени в търговията, на експанзия на вече присъстващи компании, както и на оттегляне на търговци от българския пазар. Очакванията са, че през 2016 г. процесът на консолидация в сектора ще продължи. Българските продукти са неизменна, основна част от асортимента на "Метро". Интересът на потребителите към българските стоки нараства и очакваме умерен ръст в продажбите им. Търсят се специфично регионални продукти с гарантирано качество на цени около средния клас и премиум сегмента. Появяват се бутикови производители, които гарантират на своите клиенти високо качество и производства по специфични традиционни рецептури. Нараства интересът на клиентите към екологично чистите и биопроизводствата. По отношение на плодовете и зеленчуците констатираме засилено търсене на продукти българско производство. В отговор на тези тенденции се задълбочава сътрудничеството с български производители, които залагат на качеството и проследимостта при производството. Във връзка със засиления интерес на клиентите към български плодове и зеленчуци "Метро" предпочита директното сътрудничество с производители, без посредници при договарянето. В сферата на нехранителните стоки през 2016 "Метро" ще търси вариант за партньорство с български производители на облекло и конфекция с цел създаване на колекции под собствена марка. Димитър Спасов, изпълнителен директор на "Кауфланд България": Очакваме пазарният ни дял да се движи между 13% и 14% В "Кауфланд България" поставяме фокуса изцяло върху нуждите на нашите клиенти и числата показват, че те оценяват усилията ни в тази посока, защото оборотът и финансовият резултат на компанията се движат в положителна посока. Очакваме през 2016 г. пазарният ни дял да се движи между 13% и 14%. И през 2016 г. "Кауфланд" ще открие нови магазини. В момента строим в Стара Загора своя втори хипермаркет. Други възможни обекти са в процес на проучване. Всички наши новооткриващи се обекти се изграждат по иновативна технология за отопление и охлаждане, която не използва фосилни горива и по този начин щади околната среда. За нас тази тема е изключително важна и затова сме щастливи за признанието и за "зелените" награди, които нашата фирма получава. Те доказват, че усилията ни за опазване на природата дават резултат. Към днешна дата "Кауфланд" е работодател на близо 6500 служители, а всеки новооткрит магазин добавя още около 150 души към това число. Пазарът за бързооборотни стоки в страната се оценява на между 10 и 15 млрд. лв. за 2015 г. Не очакваме съществена промяна през 2016 г. По-голямата част от клиентите ще продължават да бъдат ценово чувствителни, но същевременно ще поставят все по-голям акцент върху качеството. И в този смисъл "Кауфланд" се припознава от все повече хора като "народния" магазин. Очакваме делът на повечето търговски вериги през 2016 да бъде константен или леко да се увеличи. Също така имаме очаквания, че ще продължи консолидацията в сектора. "Кауфланд България" има стотици български доставчици и плановете ни по отношение на тях красноречиво се отразяват в асортимента на веригата. Традиционно нашата фирма е с най-голям брой продукти, произведени в България - 70% до 75% от оборота си реализираме с тях. Милена Драгийска-Денчева, управител на "Лидл България": Започваме специална програма, за да увеличим дела на определени български стоки Динамиката на числата за нашата компания е в посока положителен резултат в края на финансовата година, която за "Лидл" е към 29.02.2016. Очакваме в този смисъл и пазарният ни дял да се е повишил адекватно. През 2016 г. планираме да продължим с експанзията си, но в не толкова големи мащаби. От стъпването ни на българския пазар преди пет години се развиваме доста динамично и вече имаме 79 магазина в 41 града в страната, а през ноември 2015 отворихме и първия си магазин в мол, което беше голямо предизвикателство за нас. Затова сега е време да се огледаме, за да открием онези локации, които ще допълнят оптимално портфолиото от обекти. Също така инвестираме и в модернизирането на по-старите ни обекти. За 2016 г. ни предстоят до три нови обекта - в София, Благоевград и Казанлък. Най-голямата стъпка обаче е завършването на втората ни логистична база, на която направихме първа копка през 2015. Инвестицията за нея е 80 млн. лева. Очакваме да назначим до 300 нови служители - с пълно предпочитание към местните кадри, като сме предвидили и специална програма за тяхното обучение. През 2016 пазарът на бързооборотни стоки ще бъде определено стагниращ на нивата от 2015 - отделни ръстове в едни категории ще се компенсират от спадове в търсенето на други. За съжаление ситуацията с доходите на мнозинството от българските домакинства не позволява да прогнозираме органичен ръст. Движението нагоре е по-скоро въпрос на преразпределение на клиентски групи с повече възможности от едни към други търговски обекти. Както досега, водещо остава желанието на потребителите да получават качествени продукти на достъпни цени - нещо, в което вярваме, че се справяме повече от добре именно в сравнение с преките ни и системни конкуренти. Българският потребител става все по-взискателен и любопитен към нови продукти и услуги и това също неминуемо ще се отрази на пазара. Не очакваме големи промени за 2016 г. от досегашното статукво по отношение дела на търговските вериги. Разбира се, с интерес очакваме данните с колко всеки от търговците е подобрил/влошил своя пазарен дял, за да се види и къде са разместванията в рамките на изтласкващата конкурентна борба, която водим ежедневно помежду си. Нормално българският потребител винаги ще има сантимент към българските продукти и не очакваме това да се промени. Ние винаги сме работили с българските производители, така че да можем да отговорим адекватно на търсенето на нашите клиенти, като се опитваме постоянно и целенасочено да полагаме усилия за подпомагането им. За изминалите пет години запазихме отношенията със своите български доставчици и разширихме съвместната си дейност с над 40% от тях в различни стокови категории. Всеки девети български производител е получил шанс за износ на стоките си извън България в други "Лидл-държави". Примери за реализиран внос на свежи продукти са млечните (кисели млека, сирена), свежите меса от най-високо позиционираната марка на веригата Deluxe, хляб и доспатска пъстърва за държави като Гърция, Словакия, Словения, Унгария и др. През 2016 г. ще стартираме и специална програма, с която планираме да увеличим дела на определени български стоки, предлагани в магазините от веригата. Бойко Сачански, управител на "Билла България": За 2016 планираме да открием поне 15 нови магазина Ръстът на оборота на "Билла България" през 2015 спрямо 2014 г. е двуцифрено число, а финансовият ни резултат за 2015 година е положителен. Засега не можем да предоставим конкретни данни за приходите и финансовия ни резултат преди официалното им оповестяване от концерна РЕВЕ (REWE). През 2015 г. открихме осем нови магазина и вече разполагаме с общо 99 филиала. За 2016 г. планираме двойно увеличаване на новооткритите магазини, което означава общо поне 15 магазина. Крайната ни цел в експанзията е достигането на мрежа от 150 магазина в страната през следващите от 3 до 4 години. Новите ни магазини ще са фокусирани основно в София, Пловдив, Варна и Бургас. Продължаваме и всички планови реконструкции по обновяване на нашите магазини. Те се базират на принципа за достигане на максимум 10 години от отварянето на даден търговски обект без реконструкция в този период. Развитието на хипермаркетите и веригите в България изостава значително в сравнение с повечето страни от Централна и Източна Европа. Делът на неорганизираната търговия заема над 50% от ритейл пазара в страната и моите очаквания са това да остане без промяна през 2016 г. В българския ритейл пазар на бързооборотни стоки се очертават три ясни лидера – "Кауфланд", "Билла" и "Лидл", като всички останали играчи са далеч след тях в пазарния си дял. "Билла" успява да осигури на клиентите си пресни плодове и зеленчуци, отгледани в над 100 български градини. Установихме стабилни партньорства с местни производители и спомогнахме за откриването на 2000 нови работни места в цялата страна, като по този начин подкрепяме местното производство и икономика. Над 90% от фирмите, които са наши партньори, са български компании, плащащи заплати и данъци в България. "Билла България" стартира директна работа с много повече български производители – знак, че делът на българските продукти по рафтовете в магазините ни ще продължи да бъде преобладаващ.
Източник: Капитал (04.01.2016)

Напредва строителството на логистичната база на Лидл край с. Кабиле Напредва строителството на логистичната база, която Лидл България изгражда край с. Кабиле, община Тунджа. Първата копка на обекта бе направена на 3 септември миналата година. Вторият логистичен комплекс на "Лидл България" ще бъде по-голям от този в с. Равно поле край София. Обектът се простира на площ 197 000 кв.м, а общата застроена площ на сградата е 47 000 кв.м със 121 товаро–разтоварни рампи. Проектът за складово-логистичната база край Кабиле е разработен от екип на "Е-Арх" ООД – Варна, с ръководител арх. Мартин Христов. След проведен вътрешен търг за изпълнител бе избрана строителна компания "Кордеел България" ЕООД с управител инж. Иво Трингов. Срокът за изпълнение на строителството е 13 месеца, а оборудването и въвеждането в експлоатация – в края на 2016 г.
Източник: Строителство Градът (26.01.2016)

Три компании взеха първите награди на Германската икономика в България. На церемония, провела се в четвъртък в Софийската опера и балет, Германо-Българската индустриално-търговска камара връчи призовете. Фирмите се състезаваха в три категории- „Голямо предприятие“, „Малко и средно предприятие“ и в отворена категория за проекти, социална ангажираност и иновации. Номинираните бяха 24 предприятия, а победителите в отделните категории получиха статуетката „Слава“ от скулптора Александър Пройнов и грамоти. „Бер Хелла Термоконтрол“ ЕООД бе отличена в категорията „Голямо предприятие“. Тя се занимава с производство на системи за управление на климатици в превозни средства и осигурява 200 работни места. Зам.-министърът на икономиката Любен Петров връчи наградата и каза, че министерството ще за утвърждаване и развитие на двустранните икономически отношения, привличане на нови германски инвеститори и насърчаване на активното сътрудничество на германския бизнес с българските партньори. "В лицето на министерство на икономикатата може да разчитате на сериозен и надежден партньор", заяви той. В категорията „Малко и средно предприятие“ се състезаваха шест компании. Призът бе за „Скейл Фокус“ АД, която разработва софтуери и предоставя технологични услуги. Мая Найденова, вицепрезидент на камарата и Петър Колб , зам.-посланикът на Германия в България връчиха статуетката. В отворената категория Франк Янсен, изпълнителен директор на Сибанк и Раммон Харпс, вицепрезидент на ГБИТК обявиха победителя – „Лидл България“. Компанията бе отличена заради проект за обучение на над 200 души, както и за инициативата „Зелена линия Витоша“, която осигури безплатни автобуси до Витоша през летния период и инфраструктурни проекти за изграждане на паркове, детски площадки и за озеленяване. Наградата се връчва за 12-ти път. С нея са отличени фирмите, които са допринесли за развитието на българо-германски икономически отношения. Победителите бяха определени от независимо жури, в чиито състав са представители на Германската агенция за инвестиции и търговия Germany Trade and invest, Българска агенция за инвестиции, Института за пазарна икономика, Изпълнителната агенция за насърчаване на малки и средни предприятия, медии, ГБИТК.
Източник: 24 часа (29.01.2016)

Кой спечели Наградите на германската икономика в България За 12-та поредна година Германско-българската индустриално-търговска камара (ГБИТК) раздаде наградите си за компаниите, които са допринесли в най-голяма степен за развитието на икономическите отношения между България и Германия. Наградата се връчва в три категории и се присъжда за постижения през 2015 г. Общо 24 предприятия бяха номинирани, като членството в ГБИТК не бе условие за участие. Наградата в категория „Голямо предприятие“ спечели Бер-Хелла Термоконтрол. През май 2015 г. компанията откри завод за производство на автомобилни части и център за развойна дейност в България. Сред клиентите на компанията са почти всички големи автомобилни производители като Daimler, BMW, Audi, както и производители в областта на товарни автомобили MAN, Volvo, Scania. Инвестицията на Бер-Хелла Термоконтрол в България към днешна дата възлиза на 50 млн. лева, за което получи сертификат за инвеститор „Клас А“. През 2015 г. фирмата реализира продажби на стойност 20 млн. евро. Малките и средните предприятия са фактор за успеха на икономиката. На тях до голяма степен се дължи и просперитета на германската икономика. В категория „Малко и средно предприятие“ за Наградата на Германската икономика се съревноваваха шест компании, а наградата получи Скейл фокус. През 2015 г. фирмата изгради екип от 250 служители, което представлява ръст спрямо 2014 г. от над 60 %. Скейл Фокус отвори офис в Мюнхен, като планира в следващите три години инвестиции от 1 млн. евро. Приходите от Германия за 2015 г. спрямо 2014 г. бележат ръст от над 33 %. Третата категория акцентира върху общественозначими проекти, при които комерсиалният фактор не е водещ. В т. нар. „отворена категория“ по традиция наградата се присъжда за успешни проекти, иновации, ангажираност в социални дейности. 10 фирми и други организации бяха номинирани, а отличието получи Лидл България. През 2015 г. Лидл България приключи успешно проект на подготвителните работи и обучение на участници в двугодишен мащабен HR-проект „Развиваме се заедно с управителите на филиали“. Oбщо ангажираните в проекта служители са 115, а разходите по него за 2015 г. са над 200 хил. лв. Сред проектите на компанията са още: „Зелена линия Витоша“ и „Вело алея“ – безплатни автобуси за пътници и велосипедисти през летния период до Витоша, „Операция Плюшено мече“ с инфраструктурни разходи в различни общини (изграждане на детски площадки, паркове и озеленяване) в размер на 361 хил. лв. Победителят във всяка една от категориите беше определен от жури от представители на Германската агенция за инвестиции и търговия Germany Trade and Invest, Българската агенция за инвестиции, Института за пазарна икономика, Изпълнителната агенция за насърчаване на малките и средните предприятия, медиите, ГБИТК и Консултативния съвет „Индустрия“ към ГБИТК.
Източник: Инвестор.БГ (02.02.2016)

Санкцията от 370 859 лв., наложена на "Лидл" за заблуждаваща реклама, беше потвърдена от Върховния административен съд (ВАС), съобщиха от Комисията за защита на конкуренцията (КЗК). Проучването на антимонополния орган през 2013 г. установи, че рекламната кампания "Най-доброто от България, най-доброто от Европа" има заблуждаващ характер. Съдът също смята, че връзката между категорията рекламирани продукти и търговските им марки заедно със словосъчетанието "най-доброто" създава убеждението за най-добро качество от тази категория. И според двете институции рекламното послание може да повлияе на поведението на потребителите и извлича необосновано предимство пред останалите предприятия, които предлагат същата категория продукти.
Източник: Сега (19.02.2016)

Lidl с най-големи инвестиции в Европа. Веригата изпревари Metro и Carrefour Германската верига супермаркети Lidl, която има търговски обекти и у нас, вече се превърна в един от най-големите търговци на дребно в Европа по отношение на приходите си. Вероятно успехът на компанията се дължи на големите инвестиции, които прави на Стария континент и на експанзията в европейските държави. Според данни на британската банка Barclays, цитирани от Bloomberg, капиталовите разходи на Lidl са били най-големите от всички конкурентни вериги през 2014 г. Германската фирма изпреварва други търговци на дребно с магазини и в България, като Metro и Carrefour. От друга страна най-малко вложения през 2014 г. са направили от британската верига Tesco. Причината е, че тогава компанията беше разтърсена от счетоводен скандал, който сериозно удари бизнеса й. Така в края на февруари 2015 г. тя завърши финансовата си година с най-голямата загуба в своята история. Тогава от фирмата бяха с пасив от 6,23 милиарда лири при печалба от 2,26 милиарда за предходната година. Освен това обаче Tesco, заедно с другите големи супермаркети във Великобритания, е изправена пред ожесточената конкуренция от страна на германските Lidl и Aldi, които навлязоха на Острова. През миналата година двете компаниите успяха за „заграбят” от местните си конкуренти 10% от пазара на хранителни стоки.
Източник: Money.bg (26.02.2016)

Лидл отвори своя 80-ти магазин в България Най-новият магазин Лидл, 80-ти в национален мащаб, отвори врати в Казанлък. Филиалът е първи от веригата в града и е разположен на бул. „Княз Ал. Батемберг” 45. Официалното откриване бе уважено от г-жа Галина Стоянова, кмет на град Казанлък и г-н Бисер Инчовски, управител Централизирани дейности на Лидл България. По случай откриването на юбилейния магазин в Казанлък ще се проведе специална игра, която ще даде възможност на 80 късметлии да спечелят ваучери за пазаруване в Лидл. В периода между 7.03 и 13.03.2016 г. всеки посетител на новооткрития магазин може да попълни талон, с който да участва в томбола и да спечели пазаруване на стойност 20 лв. Участието в томболата не е обвързано с покупка, а резултатите ще бъдат обявени на сайта на Лидл и на място в магазина до 18.03. Освен играта, в която посетителите могат да участват, през първия ден от откриването на магазина всеки може да се включи в дегустации на различни продукти - месни, млечни, сладкиши, печива и безалкохолни, за да се убеди лично в качествата на предлаганите в магазина продукти. „За нас е чест да обявим откриването на 80-ия Лидл в България именно в Казанлък. Радваме се, че вече и в града на розите ще можем да предложим качествени продукти на достъпни цени. В рамките на 5 години и няколко месеца Лидл отвори 80 магазина в 42 града в страната, като броя на откритите работни места е над 2000. Стартирахме и с изграждането на втори логистичен център край Кабиле. Благодарим за доверието и подкрепата на нашите клиенти и се надяваме да отговорим на очакванията им и в бъдеще.” – споделят от Лидл. До 13 март за магазина в Казанлък е изготвена и специална промоционална кампания на избрани продукти с отстъпки от 25 до 40 % на хранителни и домакински стоки. За новия магазин, разбира се, важат и всички национални кампании за конкретните периоди.
Източник: 24 часа (08.03.2016)

Старозагорски общинари и големи компании вдигат цял квартал на мястото на парк "Бедечка" Десетки милиони ще платят старозагорци за новия квартал на мястото на градския парк "Бедечка". За това алармира пред "Хоризонт" социологът Първан Симеонов, член на неформалната група "Запазете "Бедечка". Големи компании и около 200 частни лица получават "Бедечка" за сметка на 200 000 старозагорци", коментира той. Според него общината може да ревизира всички допуснати нарушения в годините и да се потърси баланс между обществения и частния интерес чрез преговори със заинтересованите страни и обжалване в съда. Първан Симеонов призовава институциите и компетентни общности като Камарата на архитектите да проверят законността на разораването и изкореняването на дървесни видове в парк "Бедечка“. Скандалът със застрояването се засили в края на февруари, когато с багери и булдозери общината започна да трасира улици в територията на "Бедечка". На близо 20 милиона лева възлиза само прогнозната цена на инфраструктурата в новия квартал, която трябва да бъде построена с обществени пари. Тези суми общината ще трябва да плати в идните години, за да могат няколко големи фирми с терени в парка да започнат да строят. Първанов посочи, че според плана на мястото на парка е предвиден булевард с две платна, два нови моста, две-три кръгови движения, километри нови улици. Към това трябва да се добави и цялата комунална инфраструктура, която ще трябва да се изгради от нулата. В разходите трябва да се калкулира и проучването и проектирането за всичко това. Индикативните стойности на километър рехабилитация на булевард в София отдавна са около милион, а в Стара Загора става дума за чисто нова инфраструктура от нулата. Междувременно веднага след местните избори миналата година веригата "Кауфланд" започна строителство в парк "Бедечка" в Стара Загора, северно от техникумите. Очевидно е, че целта е била да се изчакат изборите, за да няма проблеми за местната власт заради строителството в спорната зона. Голямата верига не се съобрази с протестите на старозагорци. По информацията от общината, "Кауфланд" и "Лидл" са двама от възложителите на плана за застрояване на парка."Положението е заварено. Духът от бутилката е изпуснат още през 2003 г. Нищо не може да се направи", заяви кметът на Стара Загора Живко Тодоров (ГЕРБ), цитиран от Mediapool. "Като кмет съм искал да запазим парка, но сме с вързани ръце", твърди Тодоров. Кметът обяснява, че не може да инициира промяна на плана и територията да остане зелена площ, защото по закон трябва да отчужди имотите и да обезщети собствениците до 2 години след промяна на плана, а пари за обезщетения общината няма. При пазарни цени от 50 – 100 лв. /кв.м за урегулирани имоти в Стара Загора, общината би трябвало да намери между 12 млн. и 25 млн. лв. за обезщетения на собствениците. От "Запазете Бедечка" обаче пресмятат, че много повече пари общината ще даде за изграждането на инфраструктурата в новия квартал. Това са няколко моста, нов булевард, кръгови движения, километри улици, съответните комунални съоръжения и т.н. По оценки на организацията разходите на общината ще са минимум 20 млн. лв. С площ от 400 дка "Бедечка" е вторият по-големина парк на Стара Загора. През него минава единствената река в града. Залесяването му започва през 1960 г. В него се намира "Старият чинар" на около 500 г., обявен за природна забележителност, 1500 дървета, както и други редки растителни видове, което не се срещат дори в другия градски парк - "Аязмото". Реката в комбинация с Казанлъшкия проход е важен и единствен в района миграционен път за птиците при преминаване на Средна гора. При застрояване ще се нарушат и въздушните потоци от планината, идващи от Змейовския проход. Паркът е дом на над 110 размножаващи се, зимуващи и мигриращи през него животински видове. Биосистемата на "Бедечка" е уникална, според "Зелени Балкани" и "Грийнпийс". Скандалът започва през далечната 2003 г., когато по предложение на общинския съветник от БСП Трифон Митев е взето решение да се върнат около 250 дка имоти на бивши собственици, припомня кметът Тодоров. Тези земи навремето са били бахчи, на които са се отглеждали зеленчуци. През 1956 г. са национализирани и вкарани в ТКЗС. През 1979 г. са обявени за парк. След промените през 1989 г. част от собствениците си ги връщат, а на други неясно как изчезват и се оказват след това купени от крупни бизнесмени, за което водят дела в съда. В периода 2005 – 2007 г. тази територия се вади от общия устройствен план (ОУП) на Стара Загора като парк и се предвижда за изграждането на атракциони. През май 2011 г. е приет нов ОУП, в който територията става зона за смесено застрояване – магазини и жилищни сгради. На следващата година е приет и подробния устройствен план за застрояването на извадените около стотина декара от "Бедечка". Застроителяният план е направен по инициатива на "Феърплей Къмършъл" АД, "Сентрал Парк Загоре", "Кауфланд България", "Лидл България" и сдружение "Бахчи Бедечка", в което влизат собственици на реституирани имоти. Българските клонове на търговските вериги са купили имотите, за да построят хипермаркети. "Феърплей" и "Сентрал Парк Загоре" пък са собственост на големи инвеститори в недвижими имоти у нас. Основните им инвестиции са в жилищни сгради в София и в курортни комплекси. "Феърплей" е собственост на Марио Захариев. Един от известните хотели на компанията е "Арена до Сердика" в центъра на София, в чиито основи е вкопан античен колизеум. "Феърплей" притежава няколко ваканционни комплекса в Банско и по морето, освен това инвестира в изграждането на жилищни сгради в София. "Сентрал Парк Загоре" е собственост на три компании, две от които са регистрирани в Израел. Половината от акциите в дружеството се държат от "Либърти пропъртис", представлявано от Рой Роитман. "Асим Риъл Естейт" държи 40% от капитала. Дружеството се представлява от Офир Наор. Останалите 10% са на българо-израелската група "България инвестмънт груп". Групата има няколко инвестиционни проекта в имоти у нас във ваканционни селища, жилищни и офис сгради в София. Имоти в парка има и известният в Стара Загора крупен бизнесмен Стефан Шоселов. Той е собственик на фабриката за производство на поцинкована ламарина "Новотехпром". Занимава се и с търговия със строителни материали. Геодезическата част на застроителния план на "Бедечка" е направена от общинския съветник от ГЕРБ Тодор Николов през 2012 г. По това време той е и председател на комисията по устройство на територията в Общинския съвет на Стара Загора. Това е явен конфликт на интереси и само този факт прави оспорим самия застроителен план, твърди Mediapool. Преди това промяната в общия устройствен план на Стара Загора е приета по времето, когато председател на Общинския съвет е Недялко Недялков. Той става депутат от ГЕРБ през 2009 г. в 41-то Народно събрание, а в началото на 2012 г. е назначен на областен управител на Стара Загора. Именно Недялков подписва решението на Общинския съвет за застрояването на "Бедечка". Интересът му не е случаен. Пред Сметната палата той декларира, че е собственик на четири парцела в парка с обща площ от 13 487 кв.м. Те са придобити чрез покупко-продажба за 315 254 лв. ( по 23.37 лв./кв.м). Недялков вече не е член на ГЕРБ и е преминал в редиците на БАСТА – партията на бившия земеделски министър Мирослав Найденов. Брат му Христо Недялков обаче продължава да е член на партия ГЕРБ. Той е собственик на агенция за имоти "Мираж Консулт". Срещу него има жалба в прокуратурата от измамени старозагорци, потърпевши при покупката на непостроени жилища. Христо Недялков е бил общински съветник от ГЕРБ през мандата 2011 – 2015 г., когато се взима решението за застрояването на "Бедечка". Според неформалната група "Спасете Бедечка" и други общинари имат имоти в парка. Те обаче са собственици чрез поставени лица и по тази причина е трудно да се докаже, но в Стара Загора всички ги знаят, твърдят от организацията. За да се тушира донякъде недоволството, е решено в града да се изгради нов парк в кв. Казански. Той е на мястото на бившите артилерийски казарми на площ от 140 дка и ще струва 15 млн. лева. На 2 март кабинетът опусна последните 5 млн. за довършването му. "Бедечка" обаче е с площ от 400 дка. Според еколози и неформалната група "Запазете "Бедечка" изграждането на новия парк е положително решение, но то доказва, че в случая държавата и общината действат по принципа “Кон за кокошка". Това се потвърждава и от думите на кмета Живко Тодоров, който на 2 март обяви,че очаква да започне и строителството на нова спортна зала в парка "Казански" , която да има между 3000 и 4 000 места за публика. Според него сумата за изграждането ще бъде между 10 и 12 млн. лв. общинско и държавно финансиране през следващите 3 години. "Общината е в добро финансово състояние и можем да си позволим сума за изграждане на такава зала. В нея освен спортни съоръжения и зали ще има и търговки център , офиси и магазини, които ще носят допълнителни приходи", смята кметът, който няма пари за запазването на "Бедечка".
Източник: Offnews (16.03.2016)

Лидл България обра наградите в международен конкурс за събития Лидл България обра наградите в международния конкурс за събития Eventex Awards. Компании от цял свят представиха свои проекти в общо 19 категории, като най-много престижни статуетки получи Лидл България - една първа, четири втори и една трета награда. Лидл получи първо място в категория Best Cause Event („Най-добро събитие с кауза“) с проекта “Дай шанс на балканката”, с фокус запазването на популацията на балканска пъстърва в реките на България. В рамките на проекта, за последните три години Лидл зариби със 212 000 балкански пъстърви български водоеми. Същият проект се класира на второ място в категория Best Sustainable Event („Най-добро устойчиво събитие“). Първи подгласник в категориите Event of the Year, Best Brand Engagement Event и Best Experiential Event компанията стана с второто издание на проекта си „Тайна вечеря“ под надслов - “Тайната на петата стихия”. Събитието бе реализирано като ексклузивна вечеря с 360 градусов 3D мапинг, ангажиращ и провокираш сетивата на гостите. Вечерята бе организирана по повод петата годишнина на компанията. Церемонията по награждаване на участниците в шестото издание на годишните международни награди за събития беше посетена от над 120 гости от САЩ, Европа, Азия и Близкия Изток.
Източник: Монитор (25.03.2016)

Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) образува производство за проучване на евентуално извършено нарушение - злоупотреба с по-силна позиция при договаряне от страна на "Лидл България ЕООД енд Ко" КД. Решението е по повод писмо от 14 март т.г. на софийската фирма "Битас" ЕООД – производител на тестени изделия (точени кори и юфка) от 2009 г. Казусът На 1 септември 2012 г. "Битас" подписва търговски условия с "Лидл" и започва да доставя всеки месец два вида точени кори под марка DUETTI - собственост на веригата (privаte label). Продуктите се етикетират и опаковат според изискванията на "Лидл" за сметка на доставчика. С времето "Лидл" се превръща в основен клиент, за който през определени сезони заминава повече от половината продукция на компанията, уточни за "Капитал Daily" Бисер Тасев, собственик на "Битас". Производството се проверява текущо от веригата чрез одиторска фирма, като проверките не се обявяват предварително. "Отклонения от качеството не са констатирани", съобщи Тасев. През октомври 2013 г. доставчикът получава уведомление от "Лидл", че до края на декември 2014 г. в предприятието трябва да бъде въведен един от трите доброволни стандарта за безопасност на храните IFS ((International Food Standard), BRC (British Retail Consortium Global Food Standard) или FSSC 22000 сертификат. Според Бисер Тасев това допълнително условие за сертификация, което не е задължително по българското законодателство и е изцяло по искане на търговеца, плюс постоянно променяните изисквания на веригата за етикетиране и опаковане в кашони струват значителни средства на дружеството. Затова "Битас" своевременно изпраща на търговската верига писмено предложение за увеличение на продажната цена с 9% от 1 октомври 2014 г. "Предложението ми беше абсолютно точно аргументирано. До този момент бях преподписвал без проблем четири пъти договори с веригата, защото цените се договарят за определен период и търпят промени", обясни собственикът на "Битас". Отказът Представител на "Лидл" се свързва с производителя и го уведомява, че не приема предложението за увеличение на цената. Тъкмо обратното – от веригата изискват намаляване на договорената продажна цена поне с 10%, като съобщават, че в противен случай ще бъдат анулирани активните поръчки към "Битас" ЕООД и ще бъдат блокирани артикулите за доставка. "Поисках писмени аргументи за отказа, но не ги получих. След малко пристигна съобщение по факс за анулиране на договорена поръчка", обясни Бисер Тасев. Следва изкупуване на малки количества според договорено задължение на "Лидл" и от 4 декември 2014 г. артикулите на "Битас" остават блокирани за поръчка и спрени от доставка. В писмото до КЗК производителят твърди, че впоследствие изпраща до търговската верига няколко писма и оферти за продължаване на съвместната дейност, но въпросът не е разрешен. Дружеството посочва, че след блокиране на неговите доставки "Лидл" заменя единия от артикулите с друг, доставян от конкурентна компания, като цената му във веригата е същата като на продукта на "Битас" преди спиране на доставките. Поради това от "Битас" смятат, че изискването на "Лидл" за намаление на доставната цена поне с 10% е "абсолютно ощетяващо, неоснователно и противоречащо на принципите на свободната търговия и установените добри търговски практики". "Оборотите ни за 2015 паднаха с 50% спрямо 2014 г. Заетите бяха 15, но през миналата година бяхме принудени да съкратим половината от тях", каза Бисер Тасев. Според Търговския регистър за 2014 г. дружеството отчита 604 хил. лв. общо приходи от продажби и 99 хил. лв. печалба. "За 2015 г. печалбата е 16 хил. лв.", уточни Тасев. Последното получено писмо от "Лидл" до "Битас" е от февруари т.г. и в него се посочва, че "случаят е повторно разгледан и е счетено, че не представлява нарушение на принципите за лоялни практики и че търговският път за разрешаването на въпроса е изчерпан и реализиран от страна на "Лидл", съобщават от КЗК. Комисията ще проверява дали има евентуално извършено нарушение от страна на веригата по новия чл. 37а от Закона за защита на конкуренцията (ЗЗК) – злоупотреба с по-силна позиция при договаряне, приет през юли 2015 г. Според него злоупотребата може да бъде резултат от "недобросъвестни действия или бездействия, които нямат обективно икономическо основание, като необоснован отказ да се доставят или закупят стоки или услуги, налагане на необосновано тежки или дискриминационни условия или неоснователно прекратяване на търговски отношения". От "Лидл" отказаха да коментират решението на комисията за образуване на производство.
Източник: Капитал (29.03.2016)

КЗК глоби "Лидл" с 1.8 млн. лв. заради заблуждаваща реклама Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) наложи на "Лидл България" глоба от 1.8 млн. лв. заради заблуждаваща реклама. Санкцията е 0.35% от оборота на дружеството за предходната финансова година. Става въпрос за рекламната кампания под мотото "Спечели 366 дни безплатно пазаруване в "Лидл". Комисарите са решили, че тя е с подвеждащи и непълни условия - не са ясни сроковете на кампанията, как точно може да се участва в нея и др. Според общите условия на кампанията тя се провежда в два етапа, в които обаче може да се участва по различен начин - със или без покупка. Различни са и наградите, които се дават при печалба. Въпреки това обаче посланието "Спечели 366 дни безплатно пазаруване" е присъствало във всички рекламни материали. В становището си пред антимонополната комисия от "Лидл" са заявили, че не са съгласни с тези твърдения. От общите условия на кампанията е видно, че в рамките на периода, през който тя се провежда, са ясно обособени два отделни етапа, казват от компанията. Глобата от близо 2 млн. лв. може да се обжалва пред Върховния административен съд (ВАС) в 14-дневен срок. Това е поредната санкция за "Лидл" от началото на годината. През февруари ВАС потвърди глоба от 370 859 лв. отново заради заблуждаваща реклама с мото "Най-доброто от България, най-доброто от Европа". В същото време през март КЗК започна проверка на веригата заради "съмнения за злоупотреба с по-силна позиция при договаряне".
Източник: Сега (27.04.2016)

Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) се фокусира върху големите чужди търговски вериги - четирите най-големи дружества: "Кауфланд България ЕООД енд ко", "Лидл България ЕООД енд ко", "Билла България" и "Метро кеш енд кери България". Подозрението на комисията е, че заедно или поотделно компаниите увреждат интересите на производителите със собствените си марки. КЗК ще опита да докаже, че четирите дружества имат споразумение или съгласувана практика, която уврежда пазара. Казусът ще е интересен, защото германските вериги от години работят по този модел в Европа - те предлагат много стоки под собствени марки и няма информация това да е било санкционирано от друг регулатор. Това са продукти, поръчани на производител, но носещи бранд на магазина. Обикновено те са в ниския ценови клас, като често са и най-евтини най-малко защото няма маркетингови разходи. Според КЗК така веригите се явяват конкуренти на своите доставчици, а имат и силата да определят цените както на собствените, така и на чуждите марки. Петъчното решение идва ден след като от регулатора изпратиха съобщение до медиите, че нейни служители "в момента извършват внезапна проверка в "Кауфланд" и "Билла", и че тези действия са част от производство за картел, както и че КЗК има право да изземе всякакви писмени и други веществени доказателства, както и средства за предаване на информация. В заглавието на първоначалния документ на комисията фигурира и българската верига "Фантастико", но в самото решение тя отсъства. В документа за откриване на производство КЗК отбелязва, че от 2013 г. досега пазарният дял на големите търговски вериги (или т.нар. модерна търговия) в България расте. Значително се увеличава и пазарният дял на стоките със собствени марки на търговските вериги. Числа липсват. Няма и основания защо точно четирите най-големи дружества попадат в проверката, а останалите няма да бъдат проучени. Картелните разследвания обичайно отнемат на комисията около година. До седмици предстои да се смени целият състав на КЗК, така че новите комисари ще трябва преценят има ли проблеми със собствените марки. Подозрение за паралел Тъй като всяка верига поотделно трудно може да се определи като монополист, регулаторът е решил да търси синхрон. КЗК обосновава решението си с това, че по своята същност моделът на веригите "осигурява благоприятна среда за установяване на паралелизъм в поведението" между конкуренти по отношение на ценови и маркетингови стратегии. Според регулатора това е обусловено от "високата прозрачност в този сектор и сравнително лесния достъп до информация по отношение на практикуваните от конкурентна верига цени на дребно". И тъй като много често едни и същи доставчици предлагат стоките си на няколко вериги едновременно, това "предоставя конкретна възможност също и за съзнателна координация, постигана чрез индиректно узнаване на ценовата и маркетинговата политика на верига конкурент", се казва в решението. Спецификата на модела би могла да позволи изграждане на "ефективна стратегия за налагане на собствени марки, гарантираща най-ниски ценови нива в сравнение с аналогичните стоки с марка на производител", е записано в решението. Затова комисията ще разследва дали има незаконосъобразно съгласуване между водещите търговски вериги, което цели "да осигури благоприятна среда за налагането на собствени им марки чрез фиксиране на ценови нива по отношение на стоки на производител". Веригите: Съдействаме, но защо все нас "Абсолютно със сигурност не сме правили картелно споразумение или каквито и да било договорки с други вериги. Няма от какво да се притесняваме. Предоставили сме в КЗК цялата документация и сме осигурили на служителите на комисията достъп до информационната ни система", коментира за "Капитал Daily" Димитър Спасов, изпълнителен директор на "Кауфланд България". По думите му "за пореден път четирите големи чуждестранни вериги, които са останали в България, са обект на проверка от КЗК за разлика от българските". Спасов уточни, че в "Кауфланд" със собствените марки на веригата имат 7% дял в стойност, като в този процент влизат и собствените марки на веригата за нехранителни стоки. "BILLA България" оказва пълно съдействие на Комисията за защита на конкуренцията, като следва и изпълнява всички законови процедури и изисквания. Когато разполагаме с по-конкретна информация по случая, ще ви информираме своевременно", коментираха от веригата. В интервю през април Бойко Сачански, управител на "Билла България", уточни, че около 10% от бизнеса на компанията в стойност минава през четирите й собствени марки. "Една подобна проверка на пазара е разбираема, ако контролният орган е преценил, но от официалното съобщение оставаме с впечатлението, че проверката касае само една част от участниците на пазара, а именно само чуждите вериги. Категорично обаче не можем да се съгласим с формулировката на говорителя на регулатора Марио Гаврилов, че имат известни съмнения относно пазарното поведение на големите търговски вериги. Има ли готова присъда вече", е коментарът на "Лидл България". От компанията не уточниха какъв е делът на собствените й марки. От "Метро кеш енд кери България" се въздържаха от коментар. От официалния сайт на компанията става ясно, че веригата предлага общо 25 000 вида хранителни и нехранителни стоки. Собствените й марки са 14 и се отнасят до 1800 търгувани в магазините на веригата продукти, което формира 7.2% дял от общо предлаганите артикули. Топ 5 на ритейлърите Германският дискаунтър Kaufland от години е най-голямата верига в страната с приходи за 2014 г. от 1.2 млрд. лв. Втора е Metro с оборот от 677 млн. лв. От миналата година на трета позиция е Lidl (с приходи от 538 млн. лв.), която изпревари и остави на четвърто място конкурента си BILLA (521 млн. лв.). Българската "Фантастико" е пета, като веригата работи през десетина отделни дружества с общ оборот от 358 млн. лв.
Източник: Капитал (25.05.2016)

КЗК разследва още три търговски вериги за картел при собствените марки Още три търговски вериги разследва Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) в производството за евентуално забранено споразумение или съгласувана практика. Припомняме, че антимонополната комисия започна разследване на търговските вериги „Кауфланд“, „Лидл“, „Била“ и „Метро“ заради предлаганите от тях собствени марки. Днес КЗК информира, че към проверката са привлечени и „Т Маркет“, „Фантастико“ и „ЦБА“. Целта на проверката е да се установи дали супермаркетите са създали благоприятна среда за налагането на собствени марки чрез фиксиране на цените. Подобно съгласуване би имало антиконкурентни последици върху ценообразуването при доставката и реализацията на дребно на храни и други бързооборотни стоки в големите търговски вериги, смята КЗК. Освен първите четири търговски вериги, КЗК е установила, че и други супермаркети предлагат значителен асортимент от стоки със собствени марки на съответните вериги. Затова в проверката са включени търговска верига „Т Маркет“, извършваща дейност чрез дружеството „Максима България” ЕООД; търговска верига „Фантастико“, извършваща дейност чрез дружествата „Ван Холдинг“ ЕООД, „Евро Харт“ ЕООД, „Винтерко-БГ“ ЕООД, „Европа-ВН“ ЕООД и „Дар Г.Н.“ ООД; и търговска верига „ЦБА“, извършваща дейност чрез дружествата „ЦБА-България“ ООД, „ЦБА“ АД и „КОМЕ“ ООД, информира антимонополната комисия.
Източник: Инвестор.БГ (02.06.2016)

Повече клиенти в "Лидл" през 2015 г. Веригата има 80 магазина в 42 града в България 7% ръст в броя на клиентите за 2015 спрямо 2014 г. отчита търговската веригата “Лидл България”. Финансовите резултати представи Милена Драгийска-Денчева, изпълнителен директор на компанията. По нейни данни 20% е ръстът на оборота за 2015 г. спрямо предходната година, като с 6 на сто нарастват покупките в магазините от веригата. За периода от 2011 до 2016 г. е отбелязан 53% ръст на заетостта в “Лидл България”. Компанията има 80 магазина в 42 града в България, както и в още 29 държави, като планира откриване на магазин в САЩ. Компанията отчита 20% ръст на оборота Средната работна заплата при нас е 1479 лв., а текучеството на персонала е само 2,36%, заяви Денчева. Всеки 10-и служител е получил възможност за развитие, като компанията предоставя ежегодно допълнителни придобивки. Въпреки че стриктно се отчита работното време, “Лидл България” предоставя на служителите си допълнителен почивен ден за всичките магазини в страната - 25.12. освен 1.01. Компанията инвестира повече ресурси в развитието на персонала, защото според политиката и ценностите на “Лидл България” хората са ключът към успеха. Веригата магазини залага на дългосрочна мотивация на персонала си и чрез атрактивни начини привлича млади кадри в екипа си. За развитието на персонала компанията организира редица проекти, насочени към управителите на магазините, в които те се обучават как да бъдат мениджъри. Въпреки че веригата е интернационална, във всички магазини по света се поддържат еднакви ценности, увери Денчева.
Източник: Труд (16.06.2016)

"Лидл" започна да строи първия си магазин в Благоевград "Лидл България" направи "първа копка" за своя първи магазин в Благоевград. Към момента компанията има 80 магазина в страната, а Благоевград ще бъде 43-ия град, в който веригата присъства, съобщиха от компанията. Магазинът в Благоевград ще бъде с търговска площ от 1189 кв.м., а разгъната застроена площ – 2187 кв.м. Очаква се строежът да продължи до три месеца. Официалната първа копка на магазина направиха кметът на Благоевград д-р Атанас Камбитов и Бисер Инчовски, управител "Централизирани дейности" на компанията. "Дългоочакваният магазин на "Лидл" е факт. Пожелавам успех на "Лидл" и изпълнителя на проекта в реализацията му", заяви кмета д-р Атанас Камбитов. "В Лидл предлагаме отлично съотношение на цена-качество на продуктите и сме щастливи, че жителите и гостите на Благоевград съвсем скоро ще имат възможност да се убедят лично в това", заяви Бисер Инчовски по време на церемонията. "Нашият стремеж е винаги да сме близо до хората и така избираме и терените, на които изграждаме магазините си. Теренът, на който сме тук днес, не прави изключение. Близостта до централната част на града и възможността за достигане, както с автомобил, така и пеша, вярваме, че ще го превърне в предпочитано място за пазаруване", добавил още той. С отварянето на всеки нов магазин "Лидл" разкрива и между 15 до 25 нови работни места. За пет години на българския пазар компанията достигна над 2000 служители. Освен че "Лидл" предлага над средните заплати за отрасъла, всички служители на компанията получават и редица допълнителни привилегии – допълнително здравно осигуряване, ваучери за храна на определената от държавата максимална стойност от 60 лв. и много други. До края на годината предстои да бъде завършена и втората логистична база на "Лидл", която се намира до с. Кабиле, област Ямбол. Тя ще бъде по-голяма от тази в с. Равно поле край София – обектът ще се простира на площ от 197 000 кв.м., а общата застроена площ на сградата ще бъде 47 000 кв.м. със 121 товаро – разтоварни рампи. Инвестицията е в размер на приблизително 80 млн. лева, като ще се разкрият около 120 нови модерно оборудвани и добре платени работни места. (регал)
Източник: Други (23.06.2016)

Разместване на пластовете при веригите за бързооборотни стоки Залезът на Carrefour и Пикадили и оттеглянето на дискаунтъра Penny от България даде достатъчно възможности на играчите на пазара на бързооборотни стоки да се препозиционират и да разширят пазарния си дял. Billa и Т-Маркет предприеха доста агресивна експанзия, а Lidl – верига, ориентирана основно към собствени, самостоятелни обекти, вече стъпва във втори мол. Първият магазин на веригата в търговски център беше отворен през миналата година в мол „Галерия“ в Бургас. Магазин на Lidl скоро ще отвори врати и в Sofia Ring Mall на мястото на Пикадили, който затвори преди няколко месеца. Обектът е с площ 2 200 кв.м. Освободената ниша от Carrefour “роди“ и нов играч на пазара. Bulgaria Mall вече активно рекламира новия си наемател – АБО Маркет (абревиатура от агро, био органик), който ще предлага български стоки. През последните две години веригата започна и да затваря магазини, като от над 20 обекта те вече са само четири. Последният затворил магазин е този в Bulgaria Mall в София, а преди това най-големият обект на веригата – в The Mall на „Цариградско шосе“ в София, беше придобит от кредитора ? заради дългове.
Източник: Инвестор.БГ (28.06.2016)

Sofia Ring Mall подписва с Lidl за първия в България магазин от ново поколение Sofia Ring Mall прави дързък ход в сегмента на хранителните стоки, които предлага, като подписва с веригата Lidl отварянето на техен магазин от ново поколение в България. Той ще бъде открит тази есен и ще бъде първият Lidl в област София, намиращ се в мол. Наетата площ на обекта ще бъде цели 2200 кв.м. Sofia Ring Mall е проект с обща инвестиция от 150 млн. евро на компаниите Danaos Group и Fourlis Holdings и е разположен на южната дъга на Околовръстния път, под Симеоново. „Ние сме отдадени на това да подобряваме уникалния микс от наематели и да предлагаме на нашите посетители преживяване от световна класа. В същото време ние се вслушваме внимателно и в техните желания – няма по-добър партньор от Lidl в това да задоволим търсенето им за топ супермаркет, в който има всички стоки от първа необходимост за домакинството. Новият магазин ще бъде лесно достъпен за всичките ни хиляди посетители ежедневно, удобен по пътя им за работа или за вкъщи. Sofia Ring Mall полага грижи за добър начин на живот за всички хора – скоро ще има още по-вълнуващи новини около нашия облик“, казва Изпълнителния директор на София Саут Ринг Мол – Димитриос Папулис. „Жителите на София очакваха и се надяваха да открием нов магазин на Lidl в града. Lidl в Sofia Ring Mall ще ни даде възможност да допълним мрежата си от магазини според желанията на клиентите ни. Той ще бъде направен в унисон с новия, стилен облик на Lidl и ние се вълнуваме, че ще бъде част от забележителна търговска дестинация. Както винаги, ние ще предложим на нашите клиенти приятно преживяване и богато разнообразие от стоки с най-доброто съотношение цена-качество.“, споделя Милена Драгийска-Денчева, Изпълнителен директор на Lidl България.
Източник: Монитор (29.06.2016)

Безплатните автобусни линии за велосипедисти, реализирани за първи път у нас от Лидл България, стартират за трети пореден сезон. Запалените колоездачи ще могат да ползват безплатно транспорта, за да се качват в полите на Витоша и екстремните трасета от Бай Кръстьо и хижа Алеко, както и за достигане до по-лесните маршрути от с. Железница. Стартът им е планиран за 9 юли (събота). Предвид текущите ремонти в София, трасетата на линиите са с промени, но всички спирки по линиите се запазват като миналогодишните. Първият специализиран автобус, предназначен за хора с велосипеди е с променена начална спирка, но междинните и крайни спирки остават непроменени - от „Зоопарка“ през Бай Кръстьо до хижа Алеко, а вторият маршрут ще се движи от НСА (спирка Студентски град – Колелото на автобуси 280, 94, 294), през с. Бистрица до с. Железница. Автобусите са еднопосочни и са предназначени само за хора с велосипеди до запълване капацитета на превозните средства. Часовете на потегляне са 08:20 и 10:30 от началните спирки. В събота, за шеста поредна година, стартира и Зелена линия Витоша за пешеходци. Тя дава възможност на всички любители на разходките сред природата да се придвижват лесно, удобно и безплатно до Дендрариума и Златните мостове. През изминалите четири години над 30 000 софиянци и гости на града са използвали безплатния превоз, за да се отдадат на почивка сред сенките на Витоша. За разлика от велоавтобусите, при Зелена линия Витоша автобусите ще се движат двупосочно. И тази година те ще тръгват съответно в 8:00 ч. и 9:00 ч. от стадион „Васил Левски” и в обратната посока в 17:00 ч. и 18:00 ч. от „Златни мостове”. Всички маршрути на Зелена линия ще се движат през уикендите и официалните празници между 9 юли и 25 септември. Лидл България ще предложи през новия сезон още активности и възможности за прекарване на свободното време във Витоша.
Източник: Монитор (07.07.2016)

"Т-Маркет" ще отвори още 13 магазина "Максима България", която оперира на българския пазар чрез търговската марка "Т-Маркет", обяви официално намеренията си да открие 13 нови магазина в страната. Това стана ясно по време на представяне на бъдещите планове на компанията в петък. Първоначалните планове бяха за 12, всичките бивши обекти на "Рила проект", които държаха в България търговската верига "Пени маркет", но от компанията са добавили и още един магазин в Елин Пелин. Споразумението с "Рила проект" беше сключено през април. С новите обекти броят на магазините на "Максима България" в страната ще достигне 61, с което ще станат трети по този показател на пазара. Първата позиция се заема от "Билла България" с над 100 обекта, а втори са "Лидл България" с над 80. В момента в България има 48 магазини под марката "Т-Маркет", които според изпълнителния директор на "Максима България" Едвинас Волкас са по средата между това да са верига супермаркети и дискаунтър. От всички обекти 32 се намират в столицата. Те разполагат с над хиляда служители, които след отварянето на новите обекти трябва да достигнат около 1250. Общите търговски площи на веригата в момента са около 44 хил. кв м, като след отварянето на новите обекти ще достигнат близо 57 хил. кв.м. Нови магазини на веригата ще има в Берковица, Бяла Слатина, Павликени, Попово, Ловеч, Козлодуй, Омуртаг, Разлог, Гоце Делчев, Раднево, Радомир и Елин Пелин, както и 33-и магазин в София. В нито един от градовете извън столицата досега не е имало магазин на "Максима България". Откриването на обектите ще се състои от средата на септември до средата на октомври. Волкас съобщи още, че "Максима България" е имала разговори с общините, където се отварят магазините, за съвместна работа с местни доставчици и производители. Те ще могат да представят продуктите си в близките магазини, а ако проектът се окаже успешен, компанията ще помогне за разпространението им в националната мрежа. По данни от фирмата 70% от продуктите във веригата са от български доставчици, а над 50% са от български производители. С новите обекти "Т-Маркет" ще изпревари "Кауфланд България". Германската верига разполага с 55 активни обекта в страната, но продължава да е първа по оборот на пазара. Оборотът на "Максима България" за 2015 г. е 154 млн. лв., увеличение с над 10% спрямо предната година (виж таблицата). Компанията продължава да работи на загуба, но тя прогресивно намалява. Към момента резултатите за първото полугодие сочат очаквано увеличение на приходите с 13.3%. Това отрежда на "Максима България" шесто място сред ритейлърите след "Кауфланд", "Лидл", "Билла", "Фантастико" и "Пикадили". На въпрос от "Капитал Daily" Едвинас Волкас каза, че не очаква разрастването на броя магазини на "Максима България" да доведе до разместване в позициите. За 2016 г. от компанията са планирали общи инвестиции на стойност от 23.6 млн. лв., от които 15.2 млн. ще отидат за откриването на новите магазини. През изминалата година, когато компанията чества десетгодишен юбилей от стъпването си на българския пазар, инвестициите бяха близо 5 млн. лв. Тогава бяха открити четири магазина. "Максима България" е част от литовската компания Maxima Grupe, която включва компании, опериращи в пет страни – Литва, Латвия, Естония, България и Полша. Групата притежава общо 532 магазина от веригите Maxima X, Maxima XX, Maxima XXX, Aldik и T-Market. Общият оборот на групата на европейския пазар е 2.67 млрд. евро за 2015 г., растеж с 3.6% в сравнение с предходната година. За 2016 г. компанията е планирала инвестиции на обща стойност близо 100 млн. евро. Служителите на Мaxima Grupe са повече от 31 хиляди във всички страни.
Източник: Капитал (01.08.2016)

Новият магазин на Lidl: по-просторен и по-зелен Първият магазин на Lidl в България, построен изцяло по новата концепция, която веригата въвежда в световен мащаб, отваря на 12 септември в жк "Младост" в София. Променен е дизайнът, има повече пространство за клиенти и служители, повишена е енергийната ефективност на сградата и са ползвани "по-зелени" материали и технологии. Дискаунт веригата ще ползва модела за следващите нови обекти, като постепенно ще се променят и старите."И в новата концепция с променените дизайн и архитектура клиентите ще открият това, което е най-характерно за ДНК-то на Lidl – оптимално съотношение качество - цена. Откриването на този магазин е потвърждение за нашия дългосрочен инвестиционен ангажимент и развитие на бизнеса в страната", каза Милена Драгийска-Денчева, управител на "Лидл България". Тя поясни, че българският магазин отваря врати по-малко от година след премиерата на новата концепция в Италия. Той е 20-ият за София, третият за "Младост" и десетият "Лидл" в света, притежаващ BREEAM сертификат за устойчива сграда от най-високо ниво. "Всички следващи магазини Lidl в България, които са самостоятелни обекти, ще бъдат построени по този модел. До края на годината предстои да бъдат отворени магазинът в Sofia Ring Mall и първият обект на веригата в Благоевград. През 2017 г. планираме да открием поне още 5", каза Милена Драгийска-Денчева. Веригата навлезе на българския пазар през 2010 г., вече има 81 магазина. През миналата година приходите на компанията са почти 648 млн. лв., което я поставя на второ място при ритейлърите след "Кауфланд", с която имат един германски собственик. Мисли се и за редизайн на съществуващите магазини, но той ще бъде осъществяван по-плавно, тъй като най-старите от тях са на шест години, а средната възраст е 3.5 г. Като начало ще бъдат обновени първият Lidl в "Младост", този на ул. "Резбарска" и обектът в "Дружба".Най-новият обект има модерен дизайн на фасадата и интериора, значително увеличено вътрешно пространство, много дневна светлина и подобрена подредба на продуктите. В интериора са използвани естествени материали (дъб) при облицовката на регалите. Строителното петно е с големината на стандартното за останалите магазини. Търговската площ обаче е разширена благодарение на вътрешно преструктуриране. В новия Lidl тя е около 1100 кв.м, което е постигнато, като "социалните помещения" (тези за служителите) са изместени на втория етаж. Това е позволило не само да бъде разширена търговската зала, но и те да бъдат увеличени от 90 на 200 кв.м и в тях да има повече дневна светлина. В рамките на търговската зала коридорите са увеличени с 10%, за да е по-голямо удобството за клиентите. Премахнати са окачените тавани, което позволява при обичайната височина да се създаде усещане за по-голямо пространство. Подобрена е видимостта в средата на помещението. Всичко това е увеличило разходите за строителство с не повече от 10%. Сред нововъведенията за служителите са модерно обзаведени социални помещения, включително зала за обучения и срещи, удобни помещения за хранене и почивка. Средно в магазин на веригата работят 17 служители, като в някои обекти, например по морето, сезонно броят им се увеличава до 35 - 50.Един от акцентите в новата концепция на Lidl е енергийната ефективност на сградата. Това е първата и единствена по рода си интелигента сграда в ритейл сектора в България, проектирана и изпълнена с фокус върху опазването на околната среда, твърдят от веригата. "Най-новият магазин на Lidl ще получи BREEAM сертификат за постигането на най-високото "Изключително" ниво за първи път в България", коментира Андреа Момерин, BREEAM награден оценител 2013. При строежа на сградата са използвани дълготрайни строителни материали и високо ефективни системи за изолация, благодарение на които магазинът има възможно най-високо качество на въздух, дневна светлина и акустика. Той е оборудван със система за управление на сградни инсталации, която позволява автоматично управление и мониторинг на всички инсталации и точки на консумиране на енергия. В духа на европейските директиви хладилната инсталация и климатичната система работят с безвреден за околната среда хладилен агент. Климатизацията на сградата е разработена така, че да използва за отопление през зимата отпадната топлина от хладилното оборудване. Вентилацията на магазина позволява за темпериране на постъпващия пресен въздух в помещенията да се използва топлината/студът от излизащия отработен въздух. Благодарение на всички тези мерки магазинът използва с 30% по-малко енергия, отколкото ако бе проектиран и изпълнен като стандартна сграда. Като следваща стъпка предстои монтирането на фотоволтаични панели на покрива на магазина и 2 станции за зареждане на електрически автомобили на паркинга.
Източник: Капитал (12.09.2016)

Lidl откри първия си магазин в столичен мол Lidl откри първия си магазин в столичен търговски център. Той се намира в Sofia Ring Mall, общата му търговска площ е 1500 кв. м, което го превръща в един от най-големите обекти на веригата в страната. Това е 21 магазин на Lidl в София и 82 в страната, предаде репортер на Economic.bg,Магазинът е от ново поколение – той съчетава иновативен дизайн и удобства в съответствие с новата концепция на Lidl, както и редица нововъведения в продуктовите категории и асортимент. Той е изграден за рекордно кратко време – само за няколко месеца. „Откриването на Lidl в Sofia Ring Mall е много важна стъпка за компанията. Радваме се, че сме на една от най-добрите локации в София, а вероятно и в България. Предлагаме на клиентите ни нови зони, продукти и теми. И както винаги – най-доброто съотношение между цена и качество“, каза Георги Иванов, търговски директор на Лидл България.„Нашата задача в Sofia Ring Mall е да обслужваме нашите клиенти на възможно най-високо ниво. Откриването на магазина на Lidl от ново поколение покрива една от основните ни цели: да превърнем посещенията на мола в ежедневно планирани, като развиваме услугата „one-stop-shop” – с едно идване клиентите да задоволят всичките си нужди за пазаруване“, обясни Димитриос Папулис, изпълнителен директор на Sofia Ring Mall.Въвежда се и новата концепция за подреждане на стоките – т.нар. магазин в магазина – обособени са различни зони, където по специален начин са представени всички артикули от дадена продуктова група.Те предлагат нарязани месни деликатеси в специални еко опаковки, прясно изпечени продукти, сладки и сокове, млечни продукти и свежи плодове и зеленчуци.Отделен е и специален кът, където се предлагат около 45 български вина от малки и големи изби, някои от които за пръв път се появяват в търговската мрежаКато бонус за клиентите на новия Lidl се предлага винен паспорт, който насърчава винения туризъм. С него е свързана и игра с награди. (economic.bg)
Източник: Други (03.10.2016)

Хиляди хора щурмуваха на откриването на новия Лидл в Благоевград. Жителите на града едва изчакаха прерязването на официалната лента и буквално нахлуха в магазина. Откриването се очаква от години и затова интересът към него бе огромен. Бисер Инчовски управител на „Централни дейности“ на веригата заедно с кмета на града Атанас Камбитов прерязаха лентата на новия магазин. За веригата това е 83-тия търговски обект в страната, но първи от ново поколение, тъй като е построен по нова концепция, която включва дизайн, функционалност, увеличено пространство за клиентите, повече осветление и висока енергийна ефективност.
Източник: Труд (31.10.2016)

Проект на Lidl за здравословно хранене гостува в училища в страната през ноември "Кулинарно междучасие Манджицу" е проект на Лидл България, който има за цел по забавен и интересен начин да запознае децата от 1-ви до 4-ти клас с основни теми от здравословното и балансирано хранене. Паралелно с това проектът цели да мотивира децата да споделят наученото у дома и да се включват по-активно в приготвянето на храната заедно с родителите си. Кулинарният образователен проект ще се реализира в СУ "Св. св. Кирил и Методий", гр. Велинград, 22 СОУ "Георги С. Раковски", гр. София, ОУ "Васил Петлешков", гр. Пловдив, СОУ "Отец Паисий", гр. Кърджали и СУ "Димитър Талев" в Добрич, които бяха избрани след направена предварителна селекция на база подадени кандидатури от училища от цялата страна. В рамките на проекта, всяко училище-участник получава измервателен уред, с който да следи тегло, индекс на телесна маса и телесни мазнини на учениците. Като следващ етап се реализира и посещение в училището, където се провежда кулинарен урок в рамките на 60 минути. Децата се срещат с утвърден кулинарен специалист и научават любопитни факти за хранителните елементи и продукти, като получават и съвети за балансирано хранене. По време на урока децата имат и възможността да приготвят сами вкусна и здравословна храна с помощта на професионални готвачи, като съчетават и затвърждават придобитите знания с практически умения. С „Манджицу“ децата преоткриват омлета като добавят в него спанак или цвекло, правят вкусни плодови близалки с ядки и сами приготвят сурови бонбони. За допълнително запазване на интереса на децата е разработено и мобилно приложение "Манджицу", достъпно за сваляне в Google Play и App Store, което под формата на игра дава полезна информация за различните хранителни елементи, ползите от тях и съвети за правилно хранене.
Източник: Монитор (08.11.2016)

Милена Драгийска-Денчева е пример за това, че българките успяват успешно да ръководят големи световни компании. Тя е сред 100-те най- влиятелни жени в България като ръководител на германската верига за търговия на дребно "Лидл". Само преди по-малко от седмица бяха раздадени престижните награди Мистър и Мисис Икономика 2016, Денчева (по съпруг) получи отличие в категория "Услуги и Търговия". В системата на Lidl велинградчанката работи вече 14 години. Започва през 2002 г. като регионален мениджър по продажбите за регионите на Щутгарт и Карлсруе в Германия. Продължава в централата в Некарсулм, а впоследствие в австрийското поделение на Lidl. Когато компанията стъпва на българския пазар, се завръща и Милена Драгийска-Денчева, за да оглави Lidl България. Денчева е завършила право в СУ. Има магистърска степен по право LL.M от университета в Тюбинген, Германия, и MBA диплома по международен маркетинг в Business School, Ройтлинген. Доскоро съпругът й Владимир Денчев е този, който се грижи за семейния уют и зарежда хладилника вкъщи, според публикации в медиите. От април тази година той е финансов и административен директор на „Мундус Сървисиз” – съвместно дружество, което обединява най-голямата компания за фасилити мениджмънт „Фасилити Oптимум България” и Вики Комфорт 2004 - най-голямата фирма за почистване в страната. За дружеството се знае, че работят близо 2500 служители, обслужва предимно корпоративни клиенти и милиони кв. м. площи. Интересното е, че заместник изпълнителен директор на “Мундус Сървисиз АД” е Бисера Иванова, друга успяла жена в бизнеса, която заедно с Милена Драгийска- Денчева членува в Съвета на жените в бизнеса в България. Дали новото поприще на Владимир Денчев е стратегически ход на неговата съпруга за обединяване на семейните с корпоративните сили, където фасилити мениджмънта е основно звено в работата на веригата магазини "Лидл", предстои да видим..
Източник: Blitz (12.12.2016)

Лидл България ще обнови 13 свои магазина през тази година, съобщиха от компанията. Промените са в унисон с новата концепция, която немската верига въведе в световен мащаб, включително и в България, през изминалата 2016 г. По-модерна визия, повече простор и комфорт за клиентите и служителите, както и подобрена енергийна ефективност на сградата са част от елементите на новата концепция, които ще бъдат внедрени в 13-те обекта с марка Lidl. До края на годината филиали на веригата ще бъдат обновени в градовете София, Пловдив, Варна, Стара Загора и Пазарджик. „Това обновяване е знак за дългосрочните инвестиционни планове на Лидл България. То е отражение и на основната ни цел – да предлагаме на своите клиенти и служители повече удобство, както и максимално да щадим околната среда", коментира Милена Драгийска, Главен изпълнителен директор на компанията. С цел улесняване на потребителите, част от нововъведенията ще бъде много по-прегледната подредба на стоките. Акцентът е поставен върху пресните продукти, като свежите и най-търсени продуктови групи, каквито са например, плодовете, зеленчуците и прясното месо, ще бъдат разположени в предната част на магазина, за да са възможно най-близо до клиента. Засиленият потребителски интерес и огромният потенциал за развитие предопределят и по-голямата площ, която ще бъде отделена на определени артикули (като печивата, охладените продукти, прясното месо, плодовете и зеленчуците). Сред другите елементи от новата концепция, които ще присъстват, са обновяване на цветовата гама на интериора, което създава допълнителен уют, както и по-модерни и по-големи регали за нехранителните продукти. Обновяването на 13-те търговски обекта ще започне още тази седмица, когато на 19 януари ще бъде отворен първият реновиран магазин във Варна. В България вече има два магазина на Lidl, построени изцяло по новата концепция на марката. Първият магазин от ново поколение отвори врати през септември миналата година в столичния квартал Младост. Вторият магазин на Lidl, построен изцяло по новата концепция, бе открит отново в края на 2016 г. в Благоевград.
Източник: Стандарт (18.01.2017)

Инициативата е продължение на дългосрочната политика на компанията да насърчава българското производство „Лидл България” пусна в продажба продукти от български производители под името „Родна стряха”. Въвеждането на продуктовата линия е продължение на дългосрочната политика на компанията за интензивно сътрудничество с българските доставчици. „Продуктовата линия „Родна стряха” е доказателство за конкретни действия в подкрепа на българското производство. Още при стъпването си на българския пазар през 2010 г. Lidl започна да си партнира с български доставчици. Само за последните две години броят на българските производители нарасна със 74, като 21 от тези нови доставчици са за плодове и зеленчуци. За периода 2015 – 2016 г. стоките от български производители в постоянния асортимент се увеличиха с 30%, а тези в акционния асортимент – с близо 40%. И тази година си поставихме за цел да предоставим на българските доставчици още по-големи възможности за развитие. „Родна стряха” включва над 50 продукта от български производители от различни региони на страната. Вярваме, че тази стъпка ще доведе до реални и осезаеми резултати за производителите у нас”, споделя Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на компанията. „Родна стряха” обединява в едно традиционни български продукти от разнообразни хранителни групи с оптимално съотношение цена – качество: месни деликатеси (луканка, суджук, саздърма), млечни изделия (сирене, кашкавал, кисело мляко), сладкарски изделия (халва, локум, вафли), охладени тестени, варива, подправки и напитки. За улеснение на клиентите охладените изделия от линията „Родна стряха” (млечни и месни продукти), както и сухият асортимент, ще бъдат обособени в отделни сектори в магазините. Продуктите от линията „Родна стряха” вече са в продажба в търговската мрежа и ще бъдат част от постоянния асортимент. Специално разработената за селекцията визуална идентичност прави любимите български продукти още по-бързо разпознаваеми. „Лидл България” насърчава българското производство, като дава шанс за устойчиво бизнес развитие и ръст на производствените обеми, включително и експорт, и качеството на продукцията както на големи, така и на малки и средни български предприятия. Пример за успешно партньорство е винената кампания на „Лидл България” от есента на 2016 г., при която към постоянния асортимент на търговската верига бяха добавени още 36 вина от 11 български производители.
Източник: Борба - Велико Търново (01.03.2017)

"Лидл България" увеличава броя български доставчици в магазините си "Лидл България" продължава да работи с над 40% от българските доставчици, с които започна да си партнира през 2010 г., когато влезe в страната. Само през 2015-2016 г. веригата е прибавила 74 нови български доставчика. През миналата година броят на българските производители на продукти от постоянния асортимент е нараснал с 33% в сравнение с 2015, а в акционния асортимент – с 42%. Съвместната работа на "Лидл" с български доставчици води до по-високо качество и по-голямо разнообразие на продуктовата гама, до увеличаване на производствените обеми, до инвестиции в допълнителни мощности и ръст в броя на служителите. То е и трамплин към чужди пазари. Благодарение на партньорството над 20 български фирми вече са получили възможност да продават в други държави, в които "Лидл" оперира. В зависимост от капацитета си някои от производителите изнасят в една, а други – в 14 страни. "Лидл" изисква от всички свои партньори постоянно високо качество на продуктите, наличие на някой от международните стандарти за качество (IFS, BSC, FSSC), стабилност на количествата и спазване на етични правила за работа. Между 49 и 51% от обема на седмичните разплащания на "Лидл България" към доставчици е в левове и към български фирми.
Източник: Капитал (15.03.2017)

Хипермаркет търси касиери за 1350 лв. заплата От веригата хипермаркети "Лидъл" се похвалиха, че продавачите при тях работят срещу заплащане от 1350 лв. "Отваряме нови 80 позиции за касиер-продавачи в София, като стартовото брутно възнаграждение е в размер на 1 000 лева с перспективата да нараства всяка година и още в края на втората да достигне до 1 350 лева. Новите възнаграждения ще бъдат въведени както за новите, така и за настоящите служители в магазините в столицата", се казва в съобщение на компанията. Новопостъпилите могат да разчитат и на въвеждащо обучение, необходимо за бъдещата работа, задълбочено запознаване с възложените задачи, възможности за кариерно развитие, както и допълнително здравно застраховане и ваучери за храна в размер на 60 лева месечно, допълват от "Лидъл България". "Това е поредната стъпка от стартиралата миналата година инициатива под надслов "Успехът е в теб“, насочена към служителите и тяхното развитие. Като водеща верига на пазара ние в Лидл България вярваме, че дължим нашия успех на нашите служители и им предлагаме най-добрите условия за работа. Затова твърдо заставаме зад ангажимента да сме напълно прозрачни в политиката си към тях, както и да създаваме възможности за тяхното развитие и високо ниво на удовлетвореност”, коментира Милена Драгийска, Главен изпълнителен директор на "Лидъл България". "Лидъл" най-голямата верига магазини за хранителни стоки в Европа. Част e от немската Schwarz-Gruppe и присъства в над 25 държави. В България компанията има 83 магазини в 43 града и над 2 000 служители.
Източник: Банкеръ (24.03.2017)

"Лидл България": Търси се продавач за 1000 лв. "Лидл България" прибегна до непознат досега ход: публично обяви заплатите, които дава за новоназначени продавачи в столицата - бруто 1000 лв. на месец. Мярката е съчетана с увеличение от 17% от предлаганото досега възнаграждение. Разгласяването и увеличението вероятно са резултат от недостига на пазара на труда. Практиката в сектора, а и по принцип в частни компании, е заплащането да не се обявява предварително, а да става ясно при интервю. Проучване показа, че това са нивата и в други големи вериги, но средно в ритейла заплащането е по-ниско.Стартово брутно възнаграждение от 1000 лева с перспектива да нараства и в края на втората година да достигне 1350 лева. Това е официално обявената заплата за 80 нови касиер-продавачи в "Лидл България", които веригата търси да назначи за магазините си в София. Тези възнаграждения ще бъдат въведени както за новите, така и за настоящите служители в търговските обекти в столицата, съобщиха от компанията в специално прессъобщение. Ако се изчислят нето, сумите са съответно 800 лв. за начална и 1089 лв. след две години, показва изчисление на "Капитал". Новопостъпилите могат да разчитат и на допълнително здравно застраховане и ваучери за храна в размер на 60 лева месечно, допълват още от "Лидл България". Част от обявените позиции предлагат и гъвкаво работно време, например за студенти, уточняват от веригата. От компанията поясняват също, че повишението на заплатите на служителите в софийските магазини е "поредната стъпка от дългосрочната й стратегия за разширяване на търговската мрежа, както и за утвърждаване на позицията й на водещ работодател сред веригите в страната". Lidl е част от немската Schwarz-Gruppe и присъства в над 25 държави. В България отвори през 2010 г, а днес има 83 магазина в 43 града и над 2000 служители. В София веригата има 21 обекта. "Лидл България" е втора сред търговците на дребно в страната (след "Кауфланд", която също е от немската Schwarz-Gruppe), като приходите й за 2015 г. са почти 650 млн. лв.Като цяло търговските вериги нямат практика да публикуват заплатите за конкретни позиции, обикновено сумите стават известни при кандидатстване за обявено работно място. Официалното съобщение на "Лидл" за нива на заплащане предизвика разнопосочни коментари в сектора. Представител на търговска компания го определи като PR акция. Друг уточни, че тези високи нива на заплащане са възможни, тъй като разходите за труд в "Лидл" са доста по-малки от тези на конкурентите, които предлагат ястия от топла витрина например. От "Метро", "Билла" и "АБО маркет" не пожелаха да коментират съобщението на "Лидл" за нивата на заплащане. Според официална информация в "Билла България" работят около 4300 души. Известно е, че веригата прилага диференцирано заплащане за служителите си в зависимост от големината на града, в който се намира магазинът. Свободните позиции се обявяват на сайта на веригата и са свързани с откриването на нов магазин. Следващото набиране на персонал вероятно ще бъде за магазина в столичния "Сердика център" (на мястото на закрития "Пикадили"), чието отваряне предстои. Официалната статистика изчислява размера на брутната средна работна заплата за сектор "търговия" заедно с "ремонт на автомобили и мотоциклети". Според тези данни през декември 2016 г. тя е била 946 лв., което е под средната за страната - 1012 лв. Най-пресните числа по градове са за 2015 г., когато в София брутната заплата в бранша е била 1112 лв. По неофициална информация от ритейл бранша обявените от "Лидл България" стартови заплати за касиери от 1000 лв. за магазините в София са над средните нива на заплащане за аналогична позиция в сектора."Колегите са се изравнили до голяма степен до нивата на възнагражденията, които заплащаме ние", коментираха лаконично за "Капитал" от търговска верига "Фантастико". Работещите във веригата са над 2800. Димитър Спасов, председател на управителния съвет на "Кауфланд България", заяви, че "заплащането при нас е над средното, а към него се прибавят както ваучери за храна в размер на 60 лв. месечно, което е максимално позволеният от закона обем, така и допълнително здравно осигуряване, което при нас е факт". "Постоянно разкриваме нови работни места. Последната голяма вълна бе преди около месец с отварянето на новия ни обект в София, когато бяха разкрити близо 150 нови работни места. Коректните условия и възможностите за постоянна и почасова заетост ни правят предпочитан работодател сред служители с различен профил", обобщи Спасов. По данни на компанията заетите на трудов договор са 6800, а на граждански – 9800.
Източник: Капитал (28.03.2017)

КЗК не откри картел между големите търговски вериги Комисията за защита на конкуренцията установи, че няма картел между най-големите търговски вериги в България. Регулаторният орган проведе разследване във връзка с жалба срещу Kaufland, Lidl, Billa и Metro за забранено споразумение и/или съгласувани практики. Жалбата е подадена от конкурентите им T-Market, Фантастико и CBA. Причината за разследването е „възможност за негативно въздействие върху процеса на ценообразуване както на доставните и продажните цени на стоките със собствени марки, така и на доставните и продажните цени на стоките с марки на производителите“, съобщават от регулатора. КЗК е проучила дали четирите най-големи вериги у нас са договаряли цените на стоките, продавани под собствена марка, така че те да бъдат по-евтини и предпочитани от клиентите спрямо стоките с марки на други производители. След обстойно разследване, проверки на място и анализ на доставните и продажните цени и маржовете на печалба, регулаторът установява, че поведението на големите вериги не противоречи на Закона за защита на конкуренцията или правото на ЕС. Между тях липсват забранени споразумения и съгласувани практики като съгласуване на доставните и продажните цени на стоки, целящо осигуряване на благоприятна среда за налагането на стоки със собствени марки. Предлагането на все повече продукти под собствена марка е с цел да повиши асортимента и качеството им, така че да отговарят на нуждите на все по-широк кръг клиенти. Според регулатора цените на дребно на продуктите със собствени марки, както и на продуктите с марки на производителя се определят по еднакъв начин, като се взема предвид качеството им и очакванията на клиентите. Крайната цел е да се предложи най-конкурентна цена. Маржовете се определят според продуктовите групи, а не според това дали продуктите са под собствена марка, или под тази на производител. Търговските вериги целят рентабилност на цялостния си асортимент, а не на определени марки или производители и така не ощетяват никого. „По-ниските продажни цени на стоките със собствени марки спрямо продажните цени на стоките с марки на производителите се постигат въз основа на относително по-ниските доставни цени на собствените марки“, заключват от регулатора.(http://www.economic.bg)
Източник: Други (29.03.2017)

“Биллa” и “Лидл” взeмaт нaй-мнoгo oт зaтвopeнитe мaгaзини “?ocлeднитe гoдини ca знa?oви зa пaзapa зa тъpгoвия нa дpeбнo. Cлeд ycпeшнa e?cпaнзия нa нaй-гoлeмитe мeждyнapoдни вepиги y нac, ?a?тo и cтaбилнa пoзиция нa бългapc?итe игpaчи зaпoчнaxa пъpвитe пpoпy?вaния в ce?тopa. И фaлититe нe зa?ъcняxa - пъpвo ce изтeгли “?eни мap?eт”, пocлe фaлиpa “Kapфyp”, a oт мapт - и “?и?aдили”. Eднo oт oбяcнeниятa e, чe пpиcъcтвиeтo нa гoлeмитe ?oмпaнии дoвeдe дo из?лючитeлнa ?oн?ypeнтнa бит?a зa вce?и ?лиeнт. Oт тoвa, paзбиpa ce, пeчeлят пoтpeбитeлитe, нo пpи нeдoбpe нaпpaвeни cмeт?и и пoeмaнe нa нeпpeмepeни pиc?oвe зa paзpacтвaнe ce cтигa дo финaнcoви пpoблeми. ?pимep зa тoвa e пocлeднaтa фaлиpaлa вepигa y нac - “?и?aдили”. Tя cмeни дocтa coбcтвeници и ?oнцeпции зa paзвитиe. Имaшe cилни пepиoди пpeз тeзи 20 гoдини, в ?oитo пpиcъcтвaшe нa пaзapa и oт мecтeн игpaч във Bapнa ce пpeвъpнa в нaциoнaлeн. Cтигнa дo oбopoти oт o?oлo 200-250 млн. лв. гoдишнo. Macиpaнoтo oтвapянe нa мaгaзини в мoлoвeтe oбaчe явнo paзби мoдeлa. Зa дa ce финaнcиpa paзpacтвaнeтo, ce cтигнa дo пpoблeми c плaщaниятa ?ъм дocтaвчици и изтeглянeтo нa мнoгo oт тяx. A пpи opeдeли paфтoвe бягaт и ?лиeнтитe Cпopнo e дo?oл?o poля зa фaлитa нa “?и?aдили” изигpa и нecпoлyчилият oпит зa oбeдинeниe c дpyгaтa зa?ъcaлa вepигa y нac - “Kapфyp”, ?oятo бeшe пpeдcтaвeнa oт гpъц?oтo cи пoдeлeниe в Бългapия. Oт нeя ce oпapиxa мнoгo poдни пpoизвoдитeли нa xpaни, ?oитo и дoceгa нe мoгaт дa cи cъбepaт пapитe. Ta?a лoшият имидж нa “Kapфyp” пo?paй oпитa зa oбeдинeниe ce пpexвъpли и ?ъм “?и?aдили”. He ycпя и oпитът вepигaтa дa пpoдължи дa paбoти cлeд влизaнeтo в нecъcтoятeлнocт нa “?и?aдили” EAД чpeз дpyгo дpyжecтвo - “Ceлe?т тpeйд”. Tpyднocтитe c нaмиpaнeтo нa oбopoтни cpeдcтвa, зa дa бъдaт зapeдeни пo-дoбpe мaгaзинитe, дoвeдoxa дo тeглeнeтo нa гoлям зaeм oт Инвecтбaн?, ?oйтo oбaчe нe ce oбcлyжвa peдoвнo. И лoгичнo дpyжecтвoтo бeшe пoeтo oт бaн?aтa ?peдитop. A дeceт?итe cлyжитeли ce o?aзaxa нa yлицaтa c нeизплaтeни зaплaти, a дocтaвчици ce чyдят ?a? дa cи cъбepaт взeмaниятa. ?peди 2-3 г. oт бългapc?ия пaзap ce изнece пъ? “?eни мap?eт”, ?oятo имaшe aмбициитe дa ce пpeвъpнe в cилeн диc?ayнтъp - тoecт вepигa, ?oятo дa пpoдaвa нa мнoгo ниc?и цeни. “?eни” e чacт oт ?oнцepнa RЕWЕ, ?oйтo e coбcтвeни? и нa “Биллa”. Явнo шeфoвeтe нa ?oмпaниятa мaй?a oбaчe бъpзo cи нaпpaвиxa cмeт?aтa, чe e пo-дoбpe дa ce ?oнцeнтpиpaт caмo ?ъм “Биллa” в Бългapия, и ce oт?aзaxa oт нaлaгaнeтo нa “?eни”. Oщe пpeди тoвa вeчe мaлцинa cи cпoмнят, чe бългapc?ия пaзap нaпycнa и cлoвeнc?aтa “Mep?aтop”, ?oятo paбoтeшe c xипepмap?eти пoд мap?aтa “Poдa”. Жecтo?aтa ?oн?ypeнция дoвeдe и пoчти дo изчeзвaнeтo нa мaгaзини “Eвpoпa” нa Xpиcтo Koвaч?и. Te oт нaд 40 ce cвиxa дo o?oлo 7 в Coфия, Бoтeвгpaд и Cвoгe. ?peз пocлeднитe гoдини нa пopции мaгaзинитe ce нaeмaт пpeдимнo oт литoвc?aтa “T мap?eт”. Bcич?и тeзи тpycoвe c фaлити и зa?pивaнe нa мaгaзини ocвoбoждaвaт пaзap oт o?oлo пoлoвин милиapд гoдишнo. Haвлизaнe нa cилни нoви игpaчи oбaчe нa тoзи eтaп нe ce oчa?вa. Cилнo нacoчeният ?ъм цeнaтa бългapc?и пoтpeбитeл плaши мepaцитe зa гoлeми пeчaлби oт poдния pитeйл пaзap. Ta?a нaй-вepoятнo ocвoбoдeнoтo мяcтo щe бъдe пpepaзпpeдeлeнo мeждy лидepитe в тъpгoвиятa нa дpeбнo y нac - “Kayфлaнд”, “Лидл” и “Биллa”. Te вcя?a гoдинa бeлeжaт pъcтoвe нa oбopoтитe, oт?pивaт и нoви мaгaзини. ?peз минaлaтa ceдмицa нaпpимep “Биллa” oт?pи 111-ия cи мaгaзин y нac в мoл “Cepди?a” имeннo нa мяcтoтo нa зaтвopeния бивш “?и?aдили”. ?лaнoвeтe нa “Биллa” ca дa oтвopи 10 нoви oбe?тa y нac пpeз 2017 г. Koмпaниятa oтчитa нaд 785 млн. лв. пpиxoди oт пpoдaжби нa cтo?и зa минaлaтa гoдинa, ?oeтo e yвeличeниe c 15,05% cпpямo 2015 г. Toгaвa вepигaтa oтчeтe 575,926 млн. лв. oбopoт и 4,403 млн. лв. пeчaлбa. Hoвooт?pититe paбoтни мecтa oт “Биллa Бългapия” пpeз минaлaтa гoдинa ca 375, a oбщият бpoй нa cлyжитeлитe - 4423. “Лидл” ce oчepтaвa ?aтo ocнoвeн ?oн?ypeнт нa “Биллa” в eвeнтyaлнoтo пpидoбивaнe нa зaтвopeнитe мaгaзини нa “?и?aдили”. Cпopeд зaпoзнaти дopи в мoмeнтa ce вoдят тa?ивa пpeгoвopи зa пo?yп?aтa им пooтдeлнo или в блo?oвa cдeл?a. Зaceгa нaй-гoлeмият игpaч нa пaзapa y нac - “Kayфлaнд Бългapия”, нe пpoявявa интepec ?ъм ocвoбoдeнитe oбe?ти нa “?и?aдили”. Te имaт cвoя cтpaтeгия зa paзpacтвaнe, ?oятo cлeдвaт cтpи?тнo, и тя нe в?лючвa мacиpaнo нaвлизaнe c мaгaзини в мoлoвeтe Зaтoвa и xипepмap?eтитe в мoл “Coфия” и Тhе Маll и “?apaдaйз” вepoятнo щe бъдaт paзпpeдeлeни мeждy “Лидл” и “Биллa”. ?лaнoвeтe нa “Kayфлaнд Бългapия” ca дa инвecтиpaт пpeз тaзи гoдинa мeждy 20 и 25 млн. лв. в нoви oбe?ти и мoдepнизиpaнe нa cъщecтвyвaщитe. Beчe ce изгpaждaт двa нoви xипepмap?eтa нa вepигaтa във Bapнa, пpeдcтoи и oтвapянe нa филиaл във Beли?o Tъpнoвo. ?o дaнни нa ?oмпaниятa пpиxoдитe и? oт пpoдaжбaтa нa cтo?и пpeз 2016 г. ca зa нaд 1,4 млpд. лв., ?oeтo e pъcт oт 8% cпpямo пpeдxoднaтa гoдинa. Зa cpaвнeниe пpeз 2015 г. пpoдaдeнитe cтo?и ca били зa 1,3 млpд. лв., a зaeднo c пocтъплeниятa oт нaeми и ycлyги oбopoтът дocтигa 1,487 млpд. лв. Ta?a зa минaлaтa гoдинa вepигaтa e нaдxвъpлилa пpиxoди oт 1,5 млpд. лв. ?ъpвият oбe?т нa “Kayфлaнд” в Бългapия бe oт?pит пpeз мapт 2006 г., днec xипepмap?eтитe нa дpyжecтвoтo ca 57 в 33 гpaдa. “Kayфлaнд Бългapия” e в тoп 10 нa нaй-гoлeмитe фиpми y нac, cpeд нaй-мoщнитe paбoтoдaтeли e c 6800 cлyжитeли нa тpyдoв дoгoвop и oщe близo 10 000 нa гpaждaнc?и. Зa 11 гoдини ?oмпaниятa e инвecтиpaлa 1,4 млpд. лв. y нac. Зa минaлaтa гoдинa плaтeнитe дaнъци ca 125 млн. лв. Bce oщe нямa пyбли?yвaни oфициaлни дaнни зa финaнcoвитe peзyлтaти пpeз 2016 г. нa втopия в ?лacaциятa нa тъpгoвцитe нa дpeбнo y нac - “Лидл Бългapия”. Koмпaниятa, ?a?тo и “Kayфлaнд”, e чacт oт гepмaнc?aтa “Швapц гpyп”. ?peз 2015 г. “Лидл Бългapия” peгиcтpиpa пpиxoди oт близo 650 млн. лв. Bepигaтa oтвopи пъpвия cи мaгaзин y нac пpeз 2010 г., a днec имa 83 oбe?тa (21 в Coфия) в 43 гpaдa и нaд 2000 cлyжитeли. Cлeд тpитe чyждecтpaнни лидepи “Фaнтacти?o” ocтaвa нaй-гoлямaтa вepигa c изцялo бългapc?и coбcтвeници. Tя имa 40 тъpгoвc?и oбe?тa в Coфия и в Kюcтeндил. Bъв вepигaтa paбoтят нaд 2800 cлyжитeли. Oт eднa гoдинa ?oмпaниятa paзвивa и oнлaйн пpoдaжби чpeз плaтфopмaтa www.еbаg.bg. Cпopeд oфициaлнa инфopмaция пpeз тaзи гoдинa oщe дo ?paя нa aпpил “Фaнтacти?o” щe oтвopи нoв oбe?т и в Eлин ?eлин. Bepигaтa paбoти oщe oт 1991 г. и нac?opo пpaзнyвa 25 гoдини. Cилнo пpиcъcтвиe нa бългapc?ия пaзap имa и литoвc?aтa “Ma?cимa гpyп” c мaгaзинитe “T мap?eт”. ?peз минaлaтa гoдинa oбopoтът им e нapacнaл c 22,1 пpoцeнтa дo 88,4 млн. eвpo. Бългapc?oтo дpyжecтвo дopи oтчитa нaй-виco?ия pъcт в paм?итe нa гpyпaтa, ?oятo имa oбe?ти в oщe 4 дъpжaви oт ?pибaлти?a и Изтoчнa Eвpoпa. Увeличeниeтo нa oбopoтитe идвa пpeдимнo oт oт?pивaнeтo нa нoви мaгaзини. Caмo пpeз минaлaтa гoдинa вepигaтa ce cдoби c oщe 14. Oт тяx 12 бяxa пpидoбити oт “?eни мap?eт” “Ma?cимa” ?yпи тpи, a ocтaнaлитe 9 бяxa нaeти дългocpoчнo. Oтдeлнo литoвцитe нaexa и тpи-чeтиpи oбe?тa oт “Maгaзини Eвpoпa” нa Xpиcтo Koвaч?и. Ta?a мaгaзинитe нa “T мap?eт” в Бългapия cтaнaxa вeчe 61 в 15 гpaдa. Koмпaниятa cтapтиpa нa бългapc?ия пaзap пpeз мaй 2005 г. ?лaнoвeтe нa “T мap?eт” ca дa peнoвиpaт 7 мaгaзинa caмo пpeз тaзи пpoлeт. Инaчe бeзcпopeн e пpинocът нa вepигитe и т.нap. мoдepнa тъpгoвия зa изcвeтлявaнeтo нa пaзapa в Бългapия, cвaлянeтo нa цeнитe и пpeдocтaвянeтo нa гoлям избop нa пoтpeбитeлитe в cъвpeмeнни тъpгoвc?и oбe?ти. Bъпpe?и пocтoяннитe ?pити?и, ocoбeнo пpeди избopи, чe вepигитe вoдят дo изчeзвaнeтo нa мaл?итe мaгaзинчeтa, тoвa нe e cъвceм вяpнo. ?o дaнни нa cпeциaлизиpaнитe aгeнции зa пaзapни пpoyчвaния дeлът нa вepигитe в Бългapия e eдвa o?oлo 40%, дo?aтo в ocтaнaлитe cтpaни oт Цeнтpaлнa и Зaпaднa Eвpoпa дocтигa мeждy 70 и 90 нa cтo. Или пpи нaд 10 млpд. лв. гoдишeн oбopoт c xpaни y нac нa вepигитe ce пaдaт caмo мaл?o нaд 4 млpд. лв. Kaтo oбoбщeниe мoжe дa ce ?aжe, чe нa тoзи eтaп пpoцecитe в pитeйл тъpгoвиятa, дopи и фaлититe, изглeждaт ?aтo нopмaлeн eлeмeнт oт cилнaтa ?oн?ypeнция. ?aзapът ce нaпacвa и cилнитe cтaвaт oщe пo-cилни.
Източник: 24 часа (19.04.2017)

„Лидл България“ обявяви началото на своята платена лятна практикантска програма. До 10 юни ученици в XI и XII клас в цялата страна, които искат да прекарат едно различно лято като работят, трупат знания и професионален опит и получават заплащане в същото време, могат да кандидатстват на jobs.lidl.bg с автобиография и мотивационно писмо. „Като отговорен бизнес и работодател, вярваме, че една от най-важните ни роли е да помагаме на младите да стартират своята успешна кариера тук, в България. За трета поредна година ние им предлагаме платена лятна практика, но и възможността да натрупат опит, който ще им бъде от изключителна полза за бъдещето им професионално развитие“, сподели Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на „Лидл България“. Единствените изисквания пред кандидатите са да имат навършени 18 години, да имат интерес в областта на търговията и да имат желанието да направят своите първи стъпки в голяма международна компания като „Лидл България“. Практикантите ще видят отвътре как работи една търговска верига – ще научат основните принципи в комуникацията с клиенти, стоковата подредба, асортимента, както и какво означава да прилагаш международни практики и стандарти. Освен конкурентно заплащане за периода на практиката одобрените кандидати ще получават ваучери за храна на стойност 60 лева. Практикантите ще имат и ментор, който ще им помогне да се интегрират в екипа на компанията. На успешно завършилите програмата „Лидл България“ ще предостави и още една възможност – те ще могат да участват в конкурс за есе на тема „Лидл отвътре и отвън“, като победителят ще спечели месечна стипендия за първата си година като студент. Класиралите се на второ и трето място ще получат ваучери за пазаруване в магазините на веригата. Допълнителна информация за кандидатстването и нужните документи може да се намерят на сайта jobs.lidl.bg.
Източник: Борба - Велико Търново (24.04.2017)

"Билла" влиза в още два мола – до "Хемус" и на "Стамболийски" "Билла" ще заеме овакантените от "Пикадили" хипермаркети в мола до "Хемус" - "Парк център" (бивш "Сити център") и в "Мол София" на бул. "Стамболийски" в столицата. Обектите трябва да заработят през втората половина на годината", съобщи за "Капитал" Бойко Сачански, управител на "Билла България". С това супермаркетите на търговската верига в столични молове ще станат четири (заедно с открития през април в "Сердика център" и с този в "Мега мол" в кв. "Люлин"). Засега германската верига взима най-големия пай от освободените от фалиралите "Пикадили" и "Карфур" площи. По тази линия с един обект в търговски център се вписа и "Лидл" – в "Ринг мол", и по информация на "Капитал" най-вероятно ще наеме освободените от "Пикадили" търговски площи в "Парадайз". По неофициална информация "Лидл" преговаря и за бившите обекти на "Пикадили" във Варна. С неясен бъдещ обитател в София дотук е само бившият обект на "Карфур" в столичния The Mall, но там се чака приключване на смяна на собствеността, като конкуренти отново са само "Билла" и "Лидл".За наемането на освободените от "Пикадили" площи ръководният екип на "Парк център" е преговарял с трима кандидати, уточни за "Капитал" Виолета Цонкова, PR мениджър, без да ги назовава. Магазинът на "Билла" ще е 1700 кв. метра, като търговската зона ще бъде на 1200 кв.м. "Това е по-малко от площта, заемана досега от "Пикадили" - общо 3000 кв. метра, от които 2000 кв. м търговска зона", съобщи още Цонкова. Имуществото на "Пикадили" в затворените магазини е под управлението на кредитора на бившата верига – Инвестбанк. За новия наемател предстои проектиране на магазините, както и обявяване на търгове за избор на изпълнители за строителството. "Целта е през 2017 г. да открием 10 нови магазина", съобщи за "Капитал" Бойко Сачански. На 12 април компанията отвори първия си обект за тази година – в "Сердика център" (отново на освободени от "Пикадили" площи). "Засега освен двата магазина в "Парк център" и в "Мол София" е сигурно отварянето на "Билла" и в Русе, на мястото на бившия магазин на "Пени" до жп гарата в града. Останалите търговски обекти, които ще отворим през тази година, ще бъдат в градове, в които "Билла" вече присъства", коментира за "Капитал" Бойко Сачански. "Билла България" отчете над 785 млн. лв. приходи от продажби на стоки за 2016 г., което е увеличение с 15.05% спрямо предходната година. Ръстът е резултат и от откриването на 12 нови магазина през 2016 г. В момента обектите "Билла" в страната са 111 в 37 града. Част от новите придобивки са бивши магазини на Penny, която се оттегли от страната през есента на 2015 г. Тогава "Билла" получи право да си избере първа, преди освободените обекти да бъдат предложени за продажба или наем на всички останали кандидати. Това предимство е резултат от родствените връзки между "Билла" и Penny - и двете вериги са част от германската REWE Group. След като направи своя избор, "Билла" купи 11 магазина (шест в София, два във Варна и по един в Пазарджик, Монтана и Поморие), 2 терена и логистичния център на Penny. В резултат веригата се разшири и се раздели със своята дотогавашна складова база, продавайки я на новоучредената компания "М лоджистик", зад която според два източника на "Капитал" стоят интереси на веригата "Фантастико".Освен магазин "Билла" в "Парк център" предстоят и други промени. Общите части на ниво -2 (където се намираше супермаркетът "Пикадили") също ще бъдат обновени и разширени с около 400 кв.м. Там ще се формира атриум, подходящ за провеждане на различни събития и изложения, уточняват в прессъобщение от търговския център. На свободните площи ще бъдат разположени 4-5 нови обекта – за продажба на кухненско оборудване, за храни и аксесоари за домашни любимци, за услуги. Най-новите наематели в мола са Piraeus Bank, Next Children, Estil, Pantastic Pancakes - в зоната за хранене, и българската марка за мъжки облекла "Теодор" с новия си по-висок клас магазини Teodor Concept. До края на месец май ще заработят обекти на SDI и ново химическо чистене. За пръв път в Park Center ще влезе и известната по цял свят португалска концепция Frango Charcoal Chicken (позната в САЩ като Nando’s), съобщиха от търговския център.
Източник: Капитал (02.06.2017)

Наградиха най-добрите финансови директори на годината По време на тържествена церемония в Хотел „Маринела“ бяха обявени победителите в конкурса за финансов директор на годината – CFO of the Year 2017. Организиран за четвърта поредна година, конкурсът следва мисията си да носи признание и популярност на финансовите лидери, да насърчава добрите професионални и етични практики и дава своя принос в изграждането на силна професионална общност в България. Николай Гърнев, управляващ съдружник на EY България коментира: „Радвам се, че все повече финансови директори намират куража и подкрепата на компаниите си да излязат от анонимност и да разкажат за своите постижения през годините. В резултат на променената пазарна конюнктура, тази година наблюдаваме преместване на фокуса на финансовите директори – от оптимизация с цел подобряване на ефикасността на процесите към оптимизация с цел опосредстване на растежа на бизнеса. Наблюдаваме трайни тенденции на растеж, нови инвестиции и създаване на нови работни места в цяла Европа и в България.“ Ето и победителите Категория Цялостен принос - Любомир Хърсев, финансов и административен директор на Лидл България ЕООД Категория Стратегия за развитие на финансовата функция - Антонина Занова, старши финансов директор за Югоизточна Европа на GlaxoSmithKline Категория Планиране и прогнозиране - Борис Тенчев, главен финансов директор на българската софтуерна компания Булпрос Категория Контрол и отчетност - Галина Денева, главен финансов директор на Индустриален Холдинг България Категория Ликвидност и риск - Ивалина Бозаджиева, регионален мениджър Европа Юг на производителя на автомобилни компоненти Граммер АД. http://www.economic.bg
Източник: Други (08.06.2017)

Около 60% от най-големите 100 компании у нас са повишили приходите си през 2016 г. Около 60% от най-големите 100 компании на българския пазар са повишили приходите си през изминалата година. Ръст отчитат фирмите, работещи в секторите технологии, машини, фармация, храни, търговия и текстил. Това показва класацията "Капитал 100", която се прави за десета поредна година. Средните производствени компании, а не гигантите, движат българската икономика, сочи анализът на данните за 2016 г. Въпреки като цяло добрата година приходите на десетте най-големи компании се свиват със средно 10%. Изминалата година не е била добра за енергийните и металургичните гиганти заради ниските цени на суровините. Строителният сектор също бележи общ спад поради намалелите държавни поръчки, въпреки оживлението в по-малките компании, които строят жилища и офиси в София. Растежът е осезаем при производителите и търговците на храни и лекарства, чиито приходи се изстрелват нагоре вследствие на високо вътрешно потребление. За втора поредна година приходите и печалбите на петте оръжейни завода растат. Географски големите компании остават съсредоточени в София - 49 от стоте най-големи. Втора е област Пловдив с осем представители. Най-голяма компания у нас традиционно е "Лукойл Нефтохим Бургас", следвана от "Аурубис България". Лидерите в растящите сектори са "Либхер-Хаусгерете Марица", следван от "ЕПИК" и "Идеал Стандарт - Видима" в сектор "Машини и оборудване". В сектор "Технологии" има разместване във водещата позиция - най-много приходи за 2016-а има "Пейсейф България", следвана от миналогодишния лидер "Телерик" (Progress) и "ВиЕмУеър България". В сектор "Търговия" с голяма преднина води "Кауфланд" пред "Лидъл" и "Метро". В сектор "Храни и напитки" най-голяма компания е "Олива", а в сектор "Фармация" за поредна година водеща е "Софарма Трейдинг". Данните в "Капитал 100" са събрани от подадена от компаниите информация, от публични източници на информация, регулаторни органи, бази данни. Част от отчетите са от Търговския регистър. Финансовата информация за публичните дружества е от Българската фондова борса, Комисията за финансов надзор и други платформи за отчети.
Източник: Медия Пул (10.07.2017)

28 юли 2017 г., с. Кабиле, Ямбол. Лидл България откри своя втори логистичен център в страната, който се намира в с. Кабиле, Ямбол. Инвестицията в складовата база е на стойност над 80 млн. лева, а с откриването й компанията създава нови 150 работни места в региона. Министър-председателят на Република България – г-н Бойко Борисов и г-жа Милена Драгийска, Главен изпълнителен директор на Лидл България, символично прерязаха лентата на логистичната база, разположена на площ от близо 200 000 кв. м. “Днес откриваме един от най-големите логистични центрове в Европа, с наистина значима инвестиция както за региона, така и за страната. Само преди 7 години, заедно открихме първия Lidl център в Равно поле и днес им пожелавам още много успех и напред, за да могат да продължат да се развиват все така стабилно“, сподели г-н Борисов при откриването на центъра. „Логистичен център Кабиле е важна крачка в разрастването на Лидл България и утвърждаването на компанията като водеща на пазара. Складовата база е пример за мащаб, устойчивост и отговорност и отразява ангажимента ни да предлагаме на нашите клиенти винаги свежи продукти и характерното за Lidl оптимално съотношение качество-цена. Тази инвестиция е поредното доказателство, че Лидл България ще продължи да бъде сред водещите инвеститори и работодатели в страната“, заяви Милена Драгийска, Главен изпълнителен директор на търговската верига. Логистичен център Кабиле ще поеме зареждането на магазините Lidl в Източна България, докато първата складова база на веригата – тази в с. Равно поле до София, ще отговаря за доставките в западната част на страната. Така компанията ще постигне още по-ефективна оптимизация на бизнес процесите, което от своя страна ще осигури по-свежи и качествени продукти и по-добро обслужване на клиентите на марката. Освен водещата позиция на пазара, логистичен център Кабиле отразява и социалната отговорност и устойчивото развитие на компанията. Това е единствената логистична база в България, сертифицирана по стандарта BREEAM, ниво „Отлично“. При създаването й са използвани екологични и дълготрайни материали в строителството. Оборудвана е със соларни панели, пълно LED осветление, както и със система за управление на сградните инсталации. Така складовата база използва с 30 % по-малко енергия, отколкото ако бе проектиран и изпълнен като стандартна сграда. Освен инвестицията в логистичния център, Лидл България инвестира и във важни за региона и местната общност проекти. Инвестицията в тях възлиза на 1,5 млн. лв. Компанията изгражда 7 км. газопровод в с. Кабиле и предоставя безвъзмездно бетонови панели за пътища на община Тунджа. Предстои изграждането на кръстовище пред логистичния център, локално платно за камиони и LED осветление на близките паркинги на магистрала Тракия. Откриването на логистичен център Кабиле отразява и ангажираността на Лидл България като отговорен работодател. Компанията не само открива 150 нови работни места в региона, но също така предлага отлична работна среда и най-добрите условия на труд в бранша.
Източник: Фирмена информация (28.07.2017)

"Лидл България" откри втория си логистичен център Търговската верига "Лидл България" откри в петък втория си логистичен център в страната. Той се намира в ямболското село Кабиле, инвестицията в него е 80 млн. лв. и проектът беше изпълнен за две години. Логистичният център "Кабиле" ще поеме зареждането на магазините на германската верига в Източна България, докато първата складова база – тази в с. Равно поле до София, ще отговаря за доставките в западната част на страната. "Така компанията ще постигне още по-висока оптимизация на бизнес процесите, което от своя страна ще осигури по-свежи и по-качествени продукти и по-добро обслужване на клиентите", каза главният изпълнителен директор на търговската верига Милена Драгийска при откриването. В новия логистичен център на "Лидл" ще бъдат ангажирани 150 човека. База "Кабиле" се простира върху площ от 200 хил. кв.м. Тя е единствената логистична база в България, сертифицирана по стандарта BREEAM, ниво "Отлично". Сградите в света, които имат подобен BREEAM сертификат, са под 10. Притежаването на такъв сертификат означава висока енергийна ефективност, повишени екологични норми, редица технологии и иновации, каза Милена Драгийска. При създаването на новата база са използвани екологични и дълготрайни материали. Оборудвана е със соларни панели, пълно LED осветление, както и със система за управление на сградни инсталации. Така складовата база използва с 30% по-малко енергия, отколкото ако бе проектирана и изпълнена като стандартна сграда. Новата логистична база разполага с много по-голяма площ за охладените продукти, както и за дълбоко замразяване в сравнение с тази в с. Равно поле. Обособена е и специална зона за "опасни продукти", каквито са цигарите и запалките, в която се съхраняват продукти с висока степен на пожароопасност. Освен инвестицията в логистичния център "Лидл България" влага и 1.5 млн. лв. във важни за регион Ямбол и местните общности проекти. Компанията изгражда 7-километров газопровод в с. Кабиле и предоставя безвъзмездно бетонови панели за пътища на община Тунджа. Предстои изграждането на кръстовище пред логистичния център, локално платно за камиони и LED осветление на близките паркинги по автомагистрала "Тракия". "Лидл България" започна дейността си в България през 2010 г. Днес веригата има 85 магазина в 45 града, две складови бази и над 2200 служители. Така компанията се нарежда сред най-големите работодатели, инвеститори и данъкоплатци в страната, подчертават от ръководството на компанията. През миналата година приходите на компанията са нараснали с 15.4% и са достигнали 747.7 млн. лв., което й отрежда трето място в сектора след "Кауфланд" и "Метро". Печалбата се е утроила и през 2016 г. е била 20.06 млн. лв. при 6.9 млн. година по-рано. В класацията на най-големите български компании "Капитал 100" "Лидл България" заема 15-а позиция за тази година. Компанията планира до края на тази година да открие още два магазина в страната, а през следващата – поне пет. Новите магазини ще бъдат в София, във Варна и в други градове на страната.
Източник: Капитал (31.07.2017)

Вкарват хипермаркет в изоставено кино - паметник на културата Поредното изоставено кино в София, което е и паметник на културата с местно значение, ще се превърне в магазин. Кино "Европа Палас", по-известно като "Димитър Благоев", на ул. "Алабин" пустее от години, а пред него се продават чорапи. Преди дни в район "Средец" е постъпило предложение от собственика на сградата за реконструкция и вътрешно преустройство с промяна на предназначението на киното в хипермаркет. Инвестиционното предложение е на фирмата "Логос НК" ООД, която иска да вкара в бившето кино магазин "Лидл". Уведомлението на предложението може да се види и по него да изразят становище заинтересованите лица до 13 септември. "Димитър Благоев" бе реституирано през 90-те години, по-късно бе прекръстено на "Европа Палас". През годините работи като пицария, сега пред него има сергии за дрехи. През 2010 г. бе продадено на настоящия си собственик. Киното е обявено за паметник на културата през 2011 г. и е част от архитектурно-строителния ансамбъл от историческия градски център. Това е поредната сграда на култово кино в София, която ще се превърне в хранителен магазин или търговски център. Точно срещу него в бившето кино "Москва", което също е със защитен статут, се продават дрехи, а в кино "Изток" на бул. "Цариградско шосе" се настани магазин "Била". Точно преди година пък бе съборено друго култово кино - "Сердика", с намерение на негово място да се построи петзвезден хотел.
Източник: Дума (05.09.2017)

Повечето вериги поемат ангажименти към опазването на околната среда - участват в програми за рециклиране на отпадъци и за намаляване на емисиите на парникови газове. Сред по-новите кампании са инвестициите на "Билла" в облагородяването на района на Мадарския конник и инициативите на "Кауфланд" за осигуряване на храна за деца в неравностойно положение. В кампанията си "Зелена линия" "Лидл"осигурява безплатен транспорт от София до Витоша за пешеходци и колоездачи. Целта е през летните уикенди софиянци да слязат от колите си и да се качат в планината с автобусите на "Зелена линия", за да се раздвижат на чист въздух и да спестят вредни емисии от личните автомобили.
Източник: Сега (08.09.2017)

Lidl ще финансира 31 социални проекта с 252 хил. лв. Lidl България ще финансира 31 социално значими проекта със сумата от 252 741 лв. Кампанията е в рамките на инициативата „Tи и Lidl за по-добър живот“ и се реализира в партньорството с Фондация „Работилница за граждански инициативи“ и Български дарителски форум. Инициативата „Ти и Lidl за по-добър живот“ е събрала 425 предложения от 142 населени места в цялата страна. До финала са стигнали предложения от 18 населени места в страната, сред които по-малки градове и села като с. Ясен, област Шумен, гр. Генерал Тошево, област Добрич, с. Бяга, област Пазарджик и др. 16 са одобрените проекти в областта на образованието, 8 са с фокус здравословен начин на живот, 5 ще се грижат за опазване на околната среда, а 2 са насочени към съхранение на историческото и културно наследство. Средствата идват от кампанията, в която Lidl обяви, че в периода от 1 май до 25 юни 2017 г. ще отделя по 3 стотинки от всеки касов бон в магазините в цялата страна. Така със събраните средства пое ангажимента да финансира проекти, свързани с образователни инициативи за деца, опазване на околната среда, култура, и историческо наследство, както и здравословен начин на живот. В този период неправителствени и граждански организации можеха да представят свои проекти и да кандидатстват за финансова подкрепа в размер на максимум 10 000 лв. В първия етап проектите са преминали през проверка на тяхната техническа обезпеченост и наличност на цялата изисквана документация. До втори етап са допуснати всички проекти, отговарящи на административните критерии, и те бяха оценявани от експертно жури. В третия етап избраните проекти са представени пред служителите на Лидл България, които са оценили проектите в регионите, в които живеят, показвайки истински ангажимент към благосъстоянието на своя град и своята общност. „Ти и Lidl за по-добър живот“ е най-голямата и значима инициатива за компанията, която само за няколко месеца успя да обедини идеите и енергията на много съмишленици за изграждане на едно по-добро утре. Тя е естествено продължение на ангажимента, който ние, Лидл България, поехме – с всичко, което правим да помагаме на хората да водят по-пълноценен начин на живот, чрез развитие на местната общност и среда. И нашите усилия не приключват днес с избора на печелившите проекти. Сега ни предстои още по-усилена работа, за да видим тези проекти реализирани и да докажем на клиентите, че сумата, която сме отделяли от всеки техен касов бон, е инвестирана в нещо стойностно и значимо“, коментира Милена Драгийска, Главен изпълнителен директор на Lidl България.
Източник: Други (13.10.2017)

Доставчиците на "Лидл България" увеличават продажбите си зад граница Единадесет продукта на четири български фирми - доставчици на "Лидл", се продават постоянно освен в страната и в магазини на веригата в още четири държави. От септември 2016 до август 2017 г. общият им задграничен оборот е над 5 млн. лв. Това съобщи Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на компанията. Българските производители са се възползвали от една от възможностите за експорт, която "Лидл България" им предоставя. Сред продуктите са биволска луканка, доспатска пъстърва, хлебни изделия. Биволската луканка например направила премиера за Коледа през 2016 г. в магазините на "Лидл" в Германия и Ирландия, където за един месец от нея са продадени над 108 хил. бройки. Тази година българската верига има заявка за доставка в още пет държави. "Луканката се продава под собствената премиум марката Deluxe на "Лидл". Сертифицирането под този бранд е доста трудно. Освен гарантиране на постоянно качество и нужните количества е необходима и перфектна логистика", коментира Милена Драгийска. Експорт по време на кампания е друга възможност за задгранично присъствие на продуктите на българските доставчици на "Лидл". Само за седем дни по време на "Балканската седмица" през лятото на 2016 г. шест български фирми направили продажби за близо 3 млн. лв., съобщиха от веригата. Това е първо издание на "Балканската седмица" в магазините на "Лидл", в която са участвали общо 80 продукта от България, Румъния, Хърватия и Словения. Четиринадесетте български храни достигнали до 19 държави с общо 6989 магазина "Лидл". Най-продавани са минибаничките, баница със сирене, антипасти, сушено филе, овче сирене, бира. "На пръв поглед сумата на продажбите е скромна. Но тук става въпрос както за брой обекти и географска достъпност, така и за достъп до целеви групи и маркетингов ефект", обобщи Милена Драгийска. По думите й, ако българските продукти, представени на "Балканската седмица", е трябвало да бъдат продавани само в магазините на "Лидл" в България, за продадените количества баница със сирене например щели да са нужни 10 години, а за минибанички и антипасти – три. Веригата се фокусира и върху износ на български артикули от конкретна продуктова група. Например по време на кампанията "Винен туризъм" от октомври до декември 2016 г. са представени 45 вина от 14 малки и средни изби. "Резултатът е 78% ръст на оборота в тази продуктова категория за последните три месеца на 2016 г. спрямо същия период на 2015. През 2018 сме договорили износ на 11 български вина, или 131 хил. бутилки, на стойност 1.3 млн. лв. от 7 български производителя в магазините на веригата в Словакия, Полша, Румъния и Великобритания", съобщи Милена Драгийска. Сериозен шанс да продават на чужди пазари получават и продуктите от линията "Родна стряха". Начало й беше поставено през февруари т.г. с над 50 артикула от 24 български фирми. За периода март - август веригата отчита 215% ръст на продажбите при млечните продукти от тази серия спрямо същия период на 2016 г. и 85% - при месните. През октомври "Лидл" прибави нови 25 продукта "Родна стряха" на 18 доставчика, от които седем са изцяло нови. Предстои новите предложения от селекцията да бъдат показани на Lidl Expo за бъдещите "Балкански седмици", където имат шанс да бъдат поръчани и от други Lidl държави. Семейната фирма "Апитрейд" - Пловдив, която преработва и търгува с български пчелен мед, е доставчик на "Лидл България" от шест години. "Партньорството ни дава възможност да търгуваме с потребителски разфасовки и по този начин да покажем предимствата на българския пчелен мед", обясни управителят Георги Жулев. По думите му като един от доставчиците под марката "Родна стряха" компанията отчита 25% ръст на продажбите за деветте месеца спрямо същия период на 2016. "Сътрудничеството ни дава увереност и възможност да планираме инвестициите си. То ни помага и в преговорите с банките. Сега строим нова фабрика, която ще увеличи три пъти капацитета си", обясни Жулев. Собственикът на фабриката за сладка и конфитюри "Цима 99" от пловдивското село Стряма Георги Жеков каза: "Нашите виждания за качество и дългосрочно партньорство съвпадат с тези на "Лидл България". Това, че говорим един и същи език, ни помага в създаването на нови продукти", обясни той. "Работим с "Лидл" от 6-7 месеца. Ние сме една от четирите фирми в страната, които имат право да произвеждат "Горнооряховски суджук", който е защитено географско указание. За времето от февруари до октомври отбелязваме 50% ръст на продажбите във веригата", отчете Иван Стефанов, собственик на "Стефанов – Иван Стефанов 04" - Горна Оряховица. Милена Драгийска подчерта, че компанията не събира такса от своите доставчици, за да влязат и продават във веригата, както и че всички рекламни кампании са за сметка на "Лидл България".
Източник: Капитал (26.10.2017)

Продажби за 3 млн. лв. отчетоха родни фирми в "Балканската седмица" на "Лидл" Баница със сирене, сушено филе, овче сирене и бира - това са само част от хитовете на тазгодишната "Балканска седмица" на "Лидл". Тя се проведе през лятото, а родни продукти са стигнали до близо 7000 магазина в 19 европейски държави. Резултатите от "Балканската седмица" бяха отчетени вчера от шефката на "Лидл България" Милена Драгийска. В тематичните дни освен България със свои продукти са участвали Румъния, Хърватска и Словения. В рамките на една седмица шест български производители са реализирали продажби за близо три милиона лева. По време на тематичната седемдневка са били представени общо 14 български продукта. Интересно е и друго. "В рамките на "Балканската седмица" български производител на баница реализира износ, който се равнява на продажбите му в "Лидл България" за цели 10 години", обясни Драгийска. Следващото издание на "Балканската седмица" ще се проведе през 2018 г. Сред продуктите с възможност за постоянен износ е биволската луканка, която се е превърнала във фаворит на клиентите в Германия и Ирландия. През декември 2016 г. например в двете държави са поръчани 108 000 бройки от нея. За Коледа 2017 г. Германия и Ирландия отново са заявили, че ще купят луканки, като към тях вече се присъединяват и още пет други държави с интерес към продукта. Сериозен шанс за износ има и българското вино. За първи път "Лидл" ще започне да изнася родно вино - общо 131 000 бутилки за 1.3 млн. лв. от седем български доставчика вече са поръчани за Словения, Румъния, Полша и Великобритания.
Източник: Сега (26.10.2017)

Най-новият магазин на Lidl в Пловдив, намиращ се на бул. "България" 115А, бе открит вчера. Той е 86-ият обект на търговската верига в страната и 6-ият в Града на тепетата. Магазинът е и първият в града с елементи съгласно новата концепция на веригата. Той съчетава модерен дизайн и удобства, включва нови секции и редица нововъведения в продуктовите категории и асортимент. Специални гости на откриването бяха шеф Манчев и шеф Шишков, които застанаха зад кухненския плот и посрещнаха първите клиенти. "Откриването на нашия шести обект в Пловдив е ясен знак за непрекъснатото ни развитие, разрастването ни на българския пазар, както и ангажимента ни да предлагаме на нашите клиенти винаги различни иновации", коментира Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Lidl България.
Източник: Сега (20.11.2017)

Лидл България с приз за най-добър работодател Лидл България получи приз за най-добър работодател по време на годишните награди Employer Branding Awards на b2b Media. След оспорвана надпревара компанията получи втора награда в най-важната и най-конкурентна категория „Работодател на годината“. Веригата е един от водещите работодатели в страната с над 2300 служители в 86 магазина в 45 града и 2 логистични центъра. Компанията предлага едни от най-добрите условия за работа, най-високите нива на заплащане в бранша, атрактивен социален пакет и разнообразни възможности за кариерно развитие и квалификация. Това е и единственият ритейлър у нас с електронно отчитане на работното време. Като част от световна компания Лидл България дава възможност за международен обмен на опит и експертиза с други 27 държави, в които Lidl присъства, включително и централата на веригата в Германия. Всичко това превръща Лидл България в предпочитан, сигурен и коректен работодател, с изключително ниско текучество – средно месечният процент на флуктуация в компанията е под 2%. Компанията насърчава и развитието на младите хора в страната и тяхната успешна професионална реализация, като предлага специални програми за ученици и студенти, подкрепя дуалното образование и допринася за постигането на конкурентна устойчивост на кадрите си на пазара на труда. Веригата се опитва и да връща младите и талантливи хора в страната, като дава възможност на току-що завършили образованието си в Австрия и Германия български студенти да се върнат у дома и да започнат работа в нейната структура, при условия и възможности за развитие, конкурентни на тези в Германия и Австрия.
Източник: Монитор (23.01.2018)

"Лидл България" взе сребро в конкурса ''Работодател на годината'' "Лидл България" взе втората награда за ''най-добър работодател'' в конкурса Employer Branding Awards на b2b Media. Компанията има над 2300 служители в 86 магазина в 45 града и 2 логистични центъра, предлага едни от най-високите заплати в бранша, осигурява атрактивни социални придобивки и възможности за квалификация и кариера. "Лидл България" е единственият ритейлър у нас с електронно отчитане на работното време. Веригата предлага програми за ученици и студенти и подкрепя дуалното образование. Младите хора, завършили висшето си образование си в Австрия и Германия, могат да се върнат в България и да започнат работа при условия, които са конкурентни на тези в двете европейски страни. В момента 20% от ръководния състав на "Лидл България" се състои именно от българи, които са се дипломирали и живели зад граница. "Вярваме, че най-ценната и важна инвестиция е инвестицията в хората и тяхното развитие", коментира Милена Драгийска - главен изпълнителен директор на "Лидл България".
Източник: Сега (23.01.2018)

Четири компании взеха наградите на германската икономика Витте Аутомотив България" ЕООД, "AMK Задвижваща и управляваща техника" ЕООД , "Лидл България" ЕООД енд КО.КД и "Елпром Троян" ЕООД са тазгодишните носители на Наградата на Германската икономика в България. Наградите се връчват за 14 път от Германо-Българската индустриално-търговска камара и са в четири категории – голямо предприятие, малко и средно предприятие, корпоративна социална отговорност и иновации. Общо 32 бяха номинираните предприятия. " Германия е била, е и ще бъде наш стратегически партньор и в икономически, и в политически план", заяви президентът Румен Радев, който беше гост на церемонията. Той изтъкна ролята на германски бизнес в България за изграждането на по-успешен модел за развитие на икономика, на бизнес отношения, на отношения между икономика и държавни институции и преди всичко модел на мислене, който се предава на младите българи. Заместник главният управител на Асоциацията на германските индустриално-търговски камари д-р Ахим Деркс призова за прозрачност при обществените поръчки, повишаване ефективността на администрацията и изграждане на по-благоприятна за инвеститорите съдебна система. "Искаме България да е добре. Тя е важен икономически партньор за България", каза той и допълни, че сътрудничеството между страните членки на ЕС е много важно, а българо-германските икономически отношения са пример за следването на обща цел. Деркс си пожела повече инвестиции в двете посоки, като посочи, че обемът на германските инвестициите в България в момента изостава от потенциала на страната, а българските инвестиции в Германия са винаги добре дошли. Наградата в категория "Голямо предприятие" спечели "Витте Аутомотив България" ЕООД. Компанията със седалище в Русе е лидер в производството на затварящи и заключващи механизми и системи за достъп в автомобилната индустрия. "Витте аутомотив" започва дейността си в България през август 2008 г. и досега са инвестирани над 20 млн. евро. През миналата година фирмата взема решение за изграждане на разширение, което трябва да бъде завършено до края на 2018 г. В категория "Голямо предприятие" второ място зае "ТЕД БЕД" ЕАД. "Фесто производство" ЕООД е на трето място. В категория "Малко и средно предприятие" Наградата на Германската икономика получи "АМК задвижваща и управляваща техника" ЕООД. Компанията в Габрово има оборот от 4.35 млн. евро за 2017 г. (с 34% повече спрямо 2016 г.). Причина за разширяването на производствените мощности е стартирането на серийно производство за нов немски клиент. 95% от годишния оборот на фирмата се реализира чрез клиенти в Германия и Словения. "АМК България" разполага с развоен отдел, работещ върху иновативни проекти за промишлен софтуер и хардуер, част от тях се отнасят за Индустрия 4.0 и представляват важна част от портфолиото на "АМК Германия". В момента във фирмата работят 135 човека (с 12% повече спрямо 2016 г.). През 2018 г. фирма "АМК" ще отбележи своя 20-годишен юбилей. В категорията "Малко и средно предприятие" второ място зае "Интрама инвест" ЕООД, а трето - "Нухелт" АД. В категорията "Корпоративна социална отговорност" призът отиде при "Лидл България" ЕООД енд КО.КД. С помощта на своите клиенти компанията събира фонд в размер на 252 741 лева за социално значими проекти в следните 4 области: образование, околна среда, култура и историческо наследство и здравословен начин на живот. Инициативата "Lidl за твоето дете" включва дейности в областта на здравословното и балансираното хранене, активния начин на живот, образованието и развитието на таланти. "Дай шанс на Балканката" е дългогодишна социално отговорна инициатива на "Лидл България", която отразява цялостната политика на компанията за устойчиво развитие и опазване на околната среда. Инициативата "Зелена линия Витоша" отразява ангажимента към грижата за природата. В категорията "Корпоративна социална отговорност" журито отреди второ място на "Фесто произвоство" ЕООД, а трето – на "БГО Медия" ООД. За "Иновации" наградата взе "Елпром Троян" ЕООД. Електромоторният завод е лидер в производството на широка гама асинхронни еднофазни и трифазни електромотори. Мобилната технологична лаборатория, разработка на "Елпром Троян" - "Интелигентен Дигитален Мониторинг" ("SMART digital monitoring") може да бъде поставена като приложение към всеки електромотор, за да бъдат следени в реално време всички основни параметри на двигателя на ниво лаборатория с цялата произтичаща от това прецизност и точност. Използването на тази индивидуална лаборатория позволява непрекъснато наблюдение на работата на електромотора по всяко време, колкото и отдалeчен да е той, в каквато и среда да се намира. В категорията "Иновации" журито отреди второ място на "Нухелт" АД, а третото място е за "Лидл България". Победителите са определени от жури с участието на камарата, министерствата на икономиката и на външните работи, СУ "Св. Климент Охридски", Industry Watch, Института за пазарна икономика, Института за икономическа политика.
Източник: Дневник (29.01.2018)

Lidl откри 87-ия си магазин в страната Първият магазин на Lidl в Созопол отвори врати днес. Това е 87-ият търговски обект на Lidl в страната, а Созопол става 46-ият град, в който веригата стъпва. Откриването на новия магазин затвърждава тенденцията за динамичното и устойчиво разрастване на компанията на българския пазар, което ще продължи активно през цялата година – през 2018 плановете на веригата са да отвори поне 5 нови магазина в София, Варна и други региони. Магазинът Lidl в Созопол е построен по най-новата филиална концепция на марката, фокусирана върху изграждането на по-модерни и по-удобни магазини за клиентите и служителите, както и върху високата енергийна ефективност на сградата. „Изключително се радваме, че Lidl вече присъства и в Созопол и че ще предложим на жителите и гостите на града нашия богат асортимент от качествени продукти с оптимално съотношение качество-цена. В нашия магазин те ще открият разнообразие от стоки за трапезата и дома – от продуктовата линия „Родна стряха“ с висококачествени продукти от български производители до всичко за бебето и най-малките под марката Lupilu и най-новите колекции на световноизвестния модел Хайди Клум“, коментира Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България. „Винаги се радваме, когато голям инвеститор влиза в града и припознава възможностите и потенциала на Созопол. При нас не винаги е лесно, но искам да ви уверя, че сте на правилното място и в точното време. Вярвам, че гражданите на града ще оценят положително присъствието на Lidl в Созопол. Пожелавам ви много успехи и попътен вятър“, сподели при откриването Панайот Рейзи, кмет на Община Созопол. Специални гости на откриването на първия Lidl в Созопол бяха шеф Иван Манчев и шеф Таньо Шишков, които застанаха зад кухненския плот и посрещнаха първите клиенти на веригата. Магазинът се отличава с много по-прегледна подредба, която улеснява пазаруването, нови продуктови групи, както и нови секции като Деликатека – селекция нарязани висококачествени традиционни български колбаси, и Витаминотека, любимите на малчуганите плодове и зеленчуци. Сред иновациите е и интегрирането на концепция, обособяваща различни зони в магазина – т.нар. магазин в магазина, където на определена площ и по определен формат се презентират всички артикули от дадена продуктова група. Тези зони осигуряват максимално удобство на клиентите и възможност да пазаруват по-бързо и лесно, без да губят време в търсене на избраните от тях продукти. Новият магазин е и първият в търговската мрежа на компанията, в който клиентите могат да разгледат истински археологически артефакти. Изложените експонати са реплики на археологически обекти, намерени в процеса на строежа на магазина, останки от фамилна гробница от елинистическата епоха. Като социално отговорна компания, Лидл България оказа пълно съдействие, логистична и финансова подкрепа, следвайки предписанията на Министерство на културата, за да може откритата гробница да бъде съхранена по-най-добрия начин. Всички предмети, намерени при археологическото проучване, са предадени и изложени в Археологическия музей в града.
Източник: Монитор (06.02.2018)

“Лидл” открива 300 нови работни места в София, отваря поне 7 нови магазина в страната “Лидл България” открива 300 нови работни места в София. Те са за позицията касиер-продавач с начална брутна заплата от 1260 лв., от която 60 лв. са под формата на ваучери. Това съобщи в петък Милена Драгийска - главен изпълнителен директор на “Лидл България”. Компанията гарантира фиксирано увеличение след първата година и ръст след третата година до над 1 600 лв. с включени отново и ваучери за храна. Кандидатстването за позициите е отворено още в петък на jobs.lidl.bg. “Всеки, който има интерес да се развива в сигурна и утвърдена световна компания като “Лидл България”, може да се запознае със свободните позиции за касиер-продавач в столицата”, казаха от компанията. Новината идва месец, след като търговската верига бе отличена с приза “Най-добър работодател” на България за 2017 в класацията на консултантската компания Aon. Наградата отразява високата ангажираност и отдаденост на хората, които работят във веригата, и е естествен резултат от отличните условия и възможностите за развитие, които получават в компанията. Освен отлично заплащане предложението на веригата за позицията касиер-продавач в столицата включва още модерна работна среда, допълнително здравно застраховане, възможности за гъвкаво работно време, както и възможности за развитие. “Всеки десети в компанията е получил възможност за кариерно развитие. Редица от нашите кадри както в централата, така и на различни ръководни позиции извън нея, са били касиер-продавачи”, обясни Драгийска. И добави, че освен управители на магазин, някои от тях са стигнали до позицията на регионални мениджъри, които отговарят за няколко обекта. Над 20% от кадрите по високите управленски етажи са завърнали се от чужбина българи, които са завършили образованието си извън страната. “Лидл България” може да се похвали и с много по-добър показател по отношение на равнопоставеността спрямо доста западни държави. Малко над 34% от ръководните позиции са заети от жени. “И това не се дължи на мен”, пошегува се Драгийска. Тя добави, че когато открие наистина добри кадри, компанията заслужено им дава възможност да направят следващата кариерна стъпка. Освен това “Лидл България” е единственият търговец у нас с електронно отчитане на работното време - това означава, че всеки служител на нормирано работно време - каквито са и касиер-продавачите, по електронен път отчита своята работа и почивки. Така се гарантира плащане до минута точност на изработените редовни или извънредни часове. Именно заради точността и коректността този вид електронно отчитане е много харесвано от служителите. Касиер-продавачите във веригата получават и разнообразни възможности за обучение, което трае поне шест седмици, допълнителна квалификация и кариерно развитие. Бюджетът, който ежегодно компанията отделя за обучение, е шестцифрен. “Лидл България” се насочва към всички възрастови групи - от най-младите до служители на възраст 50 плюс. Драгийска обяви, че в компанията има широк спектър от възможности в разнообразни сфери като строителство, продажби, логистика, стоково снабдяване и маркетинг. От компанията допълват, че предлагат и ще продължават да предлагат на своите служители най-добрите условия, разнообразни възможности за развитие, сигурност и коректност. “Най-ценното в една компания са хората, които стоят зад нея, затова няма да спрем да казваме, че успехът на “Лидл България” - това са нашите служители. Вярваме, че ще намерим тези нови 300 души, които ще обогатят силния ни екип и които ще разпознаят себе си в нашия девиз: “Успехът си ти”, обяснява Драгийска. И допълни, че състезанието за качествени кадри вече е не само в България, но и в цяла Европа. Тенденцията вече била такава, че не работодателите избирали своите служители, а обратното - хората избират компаниите, за които да работят Радвам се, че “Лидл България” осъзнава тази нова реалност и именно заради компании като нея няма смисъл от емиграция”, заяви Мирена Колева, собственик и управител на P&P Bulgaria и председател на БЕСА (Bulgarian Executive Search Association). Освен наемането на нови хора в София тази година “Лидл България” планира и откриването на поне 7 нови магазина в страната. Те ще бъдат в големи градове като Пловдив и Варна.
Източник: 24 часа (12.03.2018)

"Лидъл" ще обнови още 25 свои магазина през следващата една година, съобщиха от компанията. Целта на промените е да направят пазаруването още по-удобно и лесно. По-модерна визия, повече простор и комфорт за клиентите и служителите, както и използването на най-съвременна техника и оборудване са основните акценти при реновирането на обектите. Едно от улесненията например е извеждането на традиционно силни стокови категории в предната част на магазина. Така Мениджър Свежест ще посреща клиентите с разнообразие от качествени плодове и зеленчуци заедно с вкусния хляб от фурната на "Лидъл" и прясното месо.
Източник: Сега (20.03.2018)

Български фирми изнесоха стоки за 15 млн. лв. за магазините на "Лидл" в Европа Продуктовата линия "Родна стряха" в партньорството си с верига магазини "Лидл" отбелязва една година от излизането си на пазара. Продажби за над 15 млн. лева са реализирали български производители в магазини на веригата в Европа през 2017 г. Благодарение на партньорството си с "Лидл" над 20 български компании реализират продукция извън страната. Веригата отчита и сериозен ръст на българските производители - вече 31 доставчици произвеждат 87 артикула като част от продуктовата линия "Родна стряха". Тези резултати бяха представени вчера от главния изпълнителен директор на "Лидл България" Милена Драгийска, министъра на земеделието и храните Румен Порожанов, председателя на Националния браншови съюз на хлебопроизводителите и сладкарите (НБСХС) Мариана Кукушева и председателя на УС на Националната лозаро-винарска камара Радослав Радев. Вече 5 български храни се продават постоянно в магазините на "Лидл" в Европа. Особено голям интерес на чуждите пазари предизвикват българският хляб и вино. 350 000 бутилки вино за миналата година са продадени в магазините на веригата в Европа, съобщи Радослав Радев. Българският хляб от пшенично брашно и този със семена са най-предпочитаните на европейския пазар според Мариана Кукушева. 58% ръст на продажбите при сладкарските изделия "Родна стряха" и 20% ръст при местните продукти отчитат магазините. Общият ръст в категория "мед" е 339%. Някои от новите продукти в линията "Родна стряха" са желирани деликатеси, мед от кориандър, руло с шипков мармалад, както и победителите в конкурса "Съхрани родния вкус" - сладко от люти чушки и кълбъсъ.
Източник: Сега (30.03.2018)

Доставчици на "Лидл" отчитат задгранични продажби за над 15 млн. лв. през 2017 г. През 2017 г. доставчици на "Лидл България" отчитат продажби за над 15 млн. лв. в магазини на Lidl в Европа. В резултат на партньорството си с веригата над 20 български компании изнасят продукцията си зад граница. "Лидл България" отчита сериозен ръст и на обемите от продуктовата линия "Родна стряха". Първите 45 артикула от серията се появяват в магазините на веригата през февруари 2017. Година по-късно предложенията в "Родна стряха" са над 80, а до края на годината ще станат 87. Компанията започва с 24 доставчици на продукти за тази серия, 12 месеца по-късно те са 31. "Започнахме с пет млечни продукта "Родна стряха" от четири български фирми. Днес млечните продукти в серията са 22, а доставчиците – осем. Месните продукти "Родна стряха" от 13 за една година нарастват на 20, сладкарските изделия – от 11 на 20, а броят на доставчиците им се удвоява", даде примери Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на "Лидл България". По думите й част от продуктите в серията вече правят качествена стъпка напред, тъй като са произведени със суровини "От собствената ферма" и това е отбелязано със специален печат върху опаковката. "Лидл България" предоставя няколко възможност за експорт на своите доставчици. Една от тях е постоянният износ на продукти и включването им в асортимента в магазини от 28-те държави, в които Lidl присъства. От тази възможност през 2016 г. са се възползвали 17 български фирми, а през 2017 г. – 22, които са продали зад граница продукти за 15.3 млн. лв. (22% ръст спрямо 2016 г.), показва статистиката на веригата. Специалната тематична "Балканска седмица" в магазините е друга възможност за експорт на български продукти. "През миналата година 14 артикула от серията "Родна стряха" на шест фирми са присъствали в 19 държави, където са направили оборот за 3.2 млн. лв.", съобщи Милена Драгийска. Веригата дава възможност за експорт и на единични артикули. През миналата година чрез "Лидл България" са изнесени 131 хил. бутилки българско вино (11 вина от 7 доставчика), а за тази година са договорени 347 хил. (18 вина от 9 изби). Четири оризови продукта на фирма "Нухелт" са в постоянния асортимент на Lidl в 13 държави. Три вида хляб през 2016 г. присъстват в постоянния асортимент на пет държави, а през миналата продуктите са вече пет. "Германия и Великобритания са най-силните пазари за български продукти в групата на Lidl", обобщи Милена Драгийска.
Източник: Капитал (30.03.2018)

Още 7 нови магазина отваря Лидл до края на годината Поне още 7 нови магазина ще открие Лидл в България до края на годината, а други 25 ще бъдат основно обновени. Това обяви днес пред журналисти изпълнителният директор на търговската верига Милена Драгийска. По думите й всички нови обекти ще бъдат в София и във Варна. На специално организирано събитие днес бяха отчетени резултатите от инициативата „Родна стряха” на търговската верига, която навърши една година. Тя популяризира типично българските продукти не само у нас, но и в цяла Европа. Милена Драгийска подчерта, че 5 храни на български производители вече се продават постоянно в магазините на Лидл в 5 страни в Европа. Тя очаква до края на годината към списъка да бъда добавена поне още една държава. По думите й по време на представянето на български храни от серията „Родна стряха” в магазините на Лидл в чужбина с особен интерес се посрещат родните вина. „През миналата година са били продадени 131 хил. бутилки, а само досега за 2018 г. има твърди заявки за износ 347 хил. бутилки в държави като Полша, Словения, Унгария, Германия и Великобритания. Горди сме от факта, че потребителите в 22 европейски държави се насладиха на традиционни български продукти“, коментира Милена Драгийска. Председателят на Националната Лозаро-винарска камара Радослав Радев, който беше гост на събитието, определи Лидл като водещ представител на модерната търговия в България. „Подобни инициативи като „Родна стряха” са много важни. „Благодарни сме на Лидл за това, че дават възможност на български винопроизводители да навлязат в 8 нови европейски държави“, каза той Българският хляб от пшенично брашно също намира добър прием зад граница в магазините на веригата. Според председателя на сладкарската асоциация Марияна Кукушева цялостната политика на Лидл на утвърждаване на родния хляб в чужбина и развива моделът на средиземноморското балансирано хранене. „Разнообразието и представянето на щандовете на търговската верига потвърждават това”, добави Кукушева. За миналата година в магазините на Лидл в чужбина са били продадени български продукти за над 15 млн. лв. Благодарение на партньорството си с Лидл над 20 наши компании реализират продукция извън страната. Веригата отчита и сериозен ръст на обемите от български производители в страната - вече 31 доставчици произвеждат 87 артикула като част от продуктовата линия „Родна стряха“. Министърът на земеделието и храните Румен Порожанов поздрави Лидл за активната работа на веригата с българските производители. „Кампаниите, които провеждате са с изключително добър резултат. Забележително е увеличението на българския износ чрез магазините на Лидл в Европа”, каза той и добави, че веригата е изключително добър посредник в процеса качествените храни от българските производители на достигат до потребителите.
Източник: Монитор (30.03.2018)

LIDL открива високотехнологичен ИТ център за развойна дейност в България Лидерът на търговията на дребно в Европа Lidl избра България за откриването на своя нов високотехнологичен ИТ център за развойна дейност. Новата структура носи името Lidl Digital. Тя ще обслужва всички Lidl държави и ще отговаря за ключови ИТ проекти на международната верига. Lidl Digital е базиран в София, като в него вече работят 25 висококвалифицирани ИТ специалисти. Предстои да бъдат наети още близо 100 души, които да станат част от екипа. Основната дейност на Lidl Digital ще бъде разработването на специфични платформи, системи и решения, които да се ползват от всички Lidl държави за онлайн търговията като нова и допълваща посока на сегашния успешен стационарен бизнес на компанията. Наред с Германия, Испания и Румъния, България е следващата страна, в която се отваря ИT Център за развойна дейност Lidl Digital. Lidl избира България за своя нов ИТ център за развойна дейност след надпревара между няколко европейски държави. Успешното присъствие на Лидл България в региона, както и утвърдения имидж на България като страна с висококвалифицирани ИТ специалисти и динамичното развитие на ИТ сектора у нас са сред причините, натежали в полза на избора на страната ни за откриването на новото ИТ звено. С откриването на Lidl Digital Лидл България затвърждава едно от основните си предимства като работодател, а именно широкия спектър от кариерни възможности, които предоставя – от области като продажби и логистика до ключови ИТ дейности на високо ниво.
Източник: Други (03.04.2018)

Lidl открива ит център за развойна дейност в България Лидерът на търговията на дребно в Европа Lidl избра България за откриването на своя нов високотехнологичен ИТ център за развойна дейност. Новата структура носи името Lidl Digital. Тя ще обслужва всички Lidl държави и ще отговаря за ключови ИТ проекти на международната верига. Lidl Digital е базиран в София, като в него вече работят 25 висококвалифицирани ИТ специалисти. Предстои да бъдат наети още близо 100 души, които да станат част от екипа. Основната дейност на Lidl Digital ще бъде разработването на специфични платформи, системи и решения, които да се ползват от всички Lidl държави за онлайн търговията като нова и допълваща посока на сегашния успешен стационарен бизнес на компанията. Наред с Германия, Испания и Румъния, България е следващата страна, в която се отваря ИT Център за развойна дейност Lidl Digital. „Изключително признание и повод за гордост за нас е фактът, че такъв център се открива и в България. Това е доказателство за успешното и устойчиво развитие на нашия бизнес и огромното доверие, което ни се гласува за управлението на толкова важни за Lidl проекти“, коментира Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България. Lidl избира България за своя нов ИТ център за развойна дейност след надпревара между няколко европейски държави. Успешното присъствие на Лидл България в региона, както и утвърдения имидж на България като страна с висококвалифицирани ИТ специалисти и динамичното развитие на ИТ сектора у нас са сред причините, натежали в полза на избора на страната ни за откриването на новото ИТ звено. С откриването на Lidl Digital Лидл България затвърждава едно от основните си предимства като работодател, а именно широкия спектър от кариерни възможности, които предоставя – от области като продажби и логистика до ключови ИТ дейности на високо ниво.
Източник: Фирмена информация (04.04.2018)

Lidl открива ИТ център в София Lidl избра България за откриването на своя нов високотехнологичен ИТ център за развойна дейност. Новата структура носи името Lidl Digital. Тя ще обслужва всички държави, където веригата присъства и ще отговаря за ключови ИТ проекти. Новият развоен център е базиран в София, като в него вече работят 25 висококвалифицирани ИТ специалисти. Предстои да бъдат наети още близо 100 души, които да станат част от екипа. Основната дейност на Lidl Digital ще бъде разработването на специфични платформи, системи и решения, които да се ползват за онлайн търговия като нова и допълваща посока на сегашния успешен стационарен бизнес на компанията. Наред с Германия, Испания и Румъния, България е следващата страна, в която се отваря ИT Център за развойна дейност. Lidl избира България за своя нов ИТ център за развойна дейност след надпревара между няколко европейски държави. „Това е доказателство за успешното и устойчиво развитие на нашия бизнес и огромното доверие, което ни се гласува за управлението на толкова важни за Lidl проекти“, коментира Милена Драгийска, изпълнителен директор на Лидл България.
Източник: Монитор (04.04.2018)

Lidl откри най-модерния си магазин в България Германската верига Lidl откри първия си двуетажен магазин в България. Новият обект се намира на ул. „Ладога“ 3 до пазар „Борово“ и вече посреща клиентите си. Освен че е на два етажа, обектът е и сред най-модерните магазини на веригата в Европа и единственият у нас. Той е създаден по нов модел за гъсто населени градски райони. От компанията съобщават, че разположението на магазина осигурява всички необходими улеснения и удобства за клиентите в забързаното градско ежедневие. Той разполага с над 120 паркоместа, половината от които са на закрито в подземния паркинг, достъп до търговската зала с ескалатор и с асансьор, както и една от най-големите за веригата търговски зали – 1300 кв. „С този нов модел Lidl показва, че не спира да търси оптимални решения, за да предложи на клиентите си максимално удобство при пазаруване, дори в гъсто населени градски райони - от достатъчно на брой паркоместа и просторна търговска зала, през свежест и бързо обслужване, до най-добро съотношение цена-качество“, каза Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България. Ден преди официалното откриване търговската верига организира специален ден на кариерата в Lidl за всички желаещи да получат повече информация и да разгледат магазина отвътре. Като част от “Първия ден на кариерата в Lidl“, посетителите имаха възможност да направят специални обиколки и да разгледат отвътре магазина, както и да разберат какви са възможностите за работа в компанията директно от екипа на отдел "Човешки ресурси". „Радваме се, че наред с доброто настроение, редица желаещи да започнат работа в Lidl проведоха директно интервюта на място с мениджъри от компанията“, коментира още Драгийска. Откриването на новия магазин затвърждава тенденцията за динамичното и устойчиво разрастване на компанията на българския пазар, което ще продължи активно през цялата година. През 2018 г. плановете на веригата са да отвори поне още 6 нови магазина.
Източник: Други (23.04.2018)

"Билла" ще отвори между 8 и 10 нови магазина през 2018 г. "Билла" ще открие между 8 и 10 нови магазина през 2018 в София, Пловдив и Варна", съобщи за "Капитал" Бойко Сачански, управител на "Билла България". С тях смята да постигне ръст от 9-10% в приходите, колкото има и през миналата година. Компанията отбелязва 9.2% ръст оборота през 2017 г., който надхвърля 854 млн. лв. Вероятно числото е с ДДС, тъй като анализаторската компания ИКАП отчита 712 млн. лв. приходи от продажби за компанията. През 2016 г. веригата отчете над 662.7 млн. лв. приходи по данни на класацията "Капитал 100". "Ръстът се дължи както на експанзията и откриването на нови магазини, така и на равномерното увеличение на броя на клиентите и нарастването на средната сметка", коментира за "Капитал" Бойко Сачански. И уточни, че веригата отчита над 1.3 млн. клиентски посещения на седмица и около 13 лв. средна покупка на касов бон. По думите му за 2018 г. веригата планира ръст на приходите от продажби от същия порядък, както през 2017 – между 9 и 10%. Въпреки силния ръст "Билла" остава третата по големина верига на дребно след "Лидл" и "Кауфланд" (виж таблицата). Миналата година ръстът в икономиката явно се е усетил от всички големи търговци, тъй като приходите им растат. През 2017 "Билла" отвори осем нови магазина, три от които в големи търговски центрове в София. През тази година компанията вече отвори два супермаркета – един във Варна и един в столичния Bulgaria Mall. С това обектите й стават 120 в 37 града в страната (в столицата те са 47) и това я прави лидер по брой магазини в България, отбелязват от дружеството. Търговската верига е и с най-голям брой супермаркети в столични молове. Компанията е представена в Serdika Center, Mall of Sofia, Park Center, Mega Mall и отскоро – в Bulgaria Mall. Обектът в Bulgaria Mall е в непосредствена близост до първия магазин "Билла" в страната – на столичния булевард "България". Границата между двата обекта е само булевард "Тодор Каблешков". Тази близост обаче, оказва се, не противоречи на концепцията на веригата. "Ние имаме и други подобни обекти, които са на кратки разстояния едни от други – например на площад "Славейков" и на ул. "Славянска" в София, на ул. "Сан Стефано" и в подлеза на метрото недалеч от нея. Всички тези дестинации са достатъчно привлекателни за нас", коментира преди време за "Капитал" Бойко Сачански. За веригата работят повече от 4500 служители в страната.
Източник: Капитал (24.04.2018)

Lidl отвори първия си у нас двуетажен магазин по нов модел Водещата у нас верига супермаркети Lіdl откри нов магазин в столицата, който е първият за компанията изграден по нов модел и разположен на два етажа. Обектът се намира в квартал "Борово" на ул. "Ладога 3", като той разполага с повече от 120 паркоместа, а половината от тях са на закрито в подземен паркинг. От веригата посочват, че това ще е първият такъв магазин в България, като вече са открили подобни на други места в Европа. Те са насочени към гъсто населени градски райони, като целта е да се предложи по-добър избор на клиентите, които искат да пестят време и средства. Новият обект ще разполага и с една от най-големите търговски зали за Lіdl, като тя е с площ от 1300 квадратни метра. "С този нов модел Lіdl показва, че не спира да търси оптимални решения, за да предложи на клиентите си максимално удобство при пазаруване, дори в гъсто населени градски райони - от достатъчно на брой паркоместа и просторна търговска зала, през свежест и бързо обслужване, до най-добро съотношение цена-качество", коментира гладният изпълнителен директор на "Лидл България" Милена Драгийска. С новия обект общо магазините на веригата в страната стават 88, а в София - 22. До края на 2018 година компанията планира да отвори поне още 6 нови.
Източник: Money.bg (24.04.2018)

Mлaдитe xopa в Бългapия нaй-жeлaнитe paбoтoдaтeли y нac ca Неwlеtt Расkаrd Еntеrрrіѕе, "Ko?a-Koлa Xeлeни?" и "Бaн?a ДCK". Toвa пo?aзвa ?лacaциятa зa тoп 50 нa нaй-пpeдпoчитaнитe oт cтyдeнтитe paбoтoдaтeли зa 2018 гoдинa. Toвa coчи изcлeдвaнe нa плaтфopмaтa Grаduаtе Ѕurvеу, чийтo пapтньop y нac e ТоТhеТор. ?poyчвaнeтo e пyбли?yвaнo oт Іnvеѕtоr.bg и ВlооmbеrgТV Вulgаrіа. B cpaвнeниe c пъpвaтa тpoй?a зa 2017 гoдинa Неwlеtt Расkаrd ce изчa?вa нaгope oт тpeтaтa пoзиция зa минaлaтa гoдинa, a ІВМ Вulgаrіа изпaдa oт тoп тpи, ?aтo дeбютaнтът тaм нa нeгoвo мяcтo e "Бaн?a ДCK". Ha cлeдвaщитe тpи мecтa ca cъoтвeтнo "Hecтлe Бългapия", "Coфapмa" и "Ko?a-Koлa Xeлeни? Бизнec Cъpвиcъз Opгaнизeйшън". Cpeд дeceттe нaй-виco?o ?лacиpaли ce ?oмпaнии ca oщe НР Іnс, ЅАР Бългapия, "УниKpeдит Бyлбaн?" и "Бългapия Ep". ?peз 2018 гoдинa oт пъpвитe дeceт oтпaдa Nіѕѕаn. Oт бaн?oвия ce?тop имa oщe ня?oл?o пpeдпoчитaни oт млaдeжитe paбoтoдaтeли - "Aлиaнц Бaн?" (19-тo мяcтo), "Paйфaйзeнбaн?" (23-тo мяcтo), "?ъpвa инвecтициoннa бaн?a" (33-тo мяcтo), OББ (35-тo мяcтo), "Cocиeтe Жeнepaл E?cпpecбaн?" (37-мo мяcтo) и "Цeнтpaлнa ?ooпepaтивнa бaн?a" (43-тo мяcтo). Oт тeлe?oмyни?aциoннитe ?oмпaнии пpиcъcтвaт Vіvасоm нa 17-тa пoзиция и "Moбилтeл" (вeчe A1) нa 41-вa. Cpeд пpeдcтaвитeлитe нa тexнoлoгичния ce?тop в тoп 50 влизaт oщe ІВМ и VМwаrе. Paбoтoдaтeлитe ca ?лacиpaни cпopeд oтгoвopитe нa 7255 cтyдeнти oт 51 yнивepcитeтa в cтpaнaтa, ?aтo тe ca били aн?eтиpaни пpeз пepиoдa 15 фeвpyapи - 15 мaй 2018 гoдинa. Bcич?и тe ca oтгoвopили нa въпpoca ?ъдe биxa иc?aли дa paбoтят и ?a?ви ca мoтивитe им дa избepaт cъoтвeтнaтa ?oмпaния. Eтo и ?oи ca вcич?и, пoпaднaли в cпиcъ?a зa нaй-жeлaнитe paбoтoдaтeли в Бългapия зa 2018 гoдинa:
Източник: Blitz (01.06.2018)

Най-новият магазин на Lidl в София отвори врати в кв. Драгалевци. Това е 89-ият търговски обект на веригата в страната и 23-тият в столицата. След откриването на единствения в Европа филиал на два етажа в столичния квартал "Бъкстон" това е вторият магазин в София, който веригата открива тази година. През 2018-а плановете на компанията включват отварянето на поне 5 нови магазина в София, Варна и Пловдив. "С тази локация на детелината на бул. "Черни връх" и Околовръстен път ще дадем възможност и на жителите на кварталите в полите на Витоша да имат достъп до удобна локация, от която могат да избират от нашия богат асортимент от продукти", коментира Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на "Лидл България".
Източник: Сега (27.06.2018)

"Лидл" отвори магазин в "Драгалевци" Веригата "Лидл" (Lidl) отвори днес 89-ия си магазин в България, който се намира в софийския квартал Драгалевци. Разположен на детелината на бул. "Черни връх" и Околовръстния път, той ще е удобен за пазаруване на живеещите в кварталите в полите на Витоша, коментира главният изпълнителен директор на "Лидл България" Милена Драгийска. Това е 23-ият магазин на веригата в София и вторият, открит тази година. До края на годината нови обекти на "Лидл" ще има и във Варна и Пловдив. Lidl е най-голямата верига магазини за хранителни стоки в Европа, част e от германската Schwarz-Gruppe и присъства в над 25 държави. В България Lidl започва да работи през 2010 г. Днес компанията има над 2 300 служители.
Източник: Дневник (27.06.2018)

“Лидл” с нови продукти от собствена ферма “Лидл България” разширява продуктовата си линия “Родна стряха”, като добавя два нови продукта от собствената ферма - варена шунка от свински бут и суровосушен деликатес (луканка). Това съобщиха в четвъртък от търговската верига. От компанията допълват, че обогатяването на линията “Родна стряха” е продължение на политиката за подкрепа на българското производство и родния вкус. Продуктите от собствена ферма се характеризират с това, че са произведени със суровини, които производителят добива сам, осигурявайки затворен цикъл на производство. По този начин се гарантира проследяемост от съставките до крайния артикул и се постига по-стриктен контрол и по-високо качество на продукцията. Всички продукти от собствена ферма, предлагани в магазините на “Лидл България”, се отличават със специален символ върху опаковката.
Източник: 24 часа (03.08.2018)

Хазартът вече е по-голям рекламодател от мобилните оператори Рекламните бюджети на хазартните компании в България вече са почти изравнени с тези на банките и другите кредитни институции и категорично изпреварват парите, които мобилните оператори и автомобилните фирми дават за популяризирането си в медии. Това личи от данните за първото полугодие на годината, публикувани от специализираната агенция "Медиа клуб". Огромната заслуга за разрастването на хазартния бизнес е на играта "Националната лотария", която за втора поредна година се очертава като рекламодател №1 у нас. Лотарията е похарчила за телевизионна и печатна реклама около 13 милиона евро от началото на 2018 г., показва статистиката. С тези разходи тя изпреварва с около милион евро компании като "Лидл" и две фирми от фармацевтичната и хранителната индустрия и с доста повече представители на хранително-вкусовата промишленост като "Кока-Кола". През м.г. "Националната лотария" даде за реклама около 23 милиона евро, пак по данни на "Медия клуб". Ако темповете на експанзия през тази се запазят, в края й томболата за търкане на билетчета ще надмине миналогодишното си постижение с поне десет на сто. В списъка с рекламодателите от хазартния бранш присъстват още четири фирми. Те заедно формират бюджет от около 22 милиона евро за т.г. С подобна инвестиция не могат да се похвалят нито телеком компаниите, въпреки че в техния списък фигурират и трите GSM оператора заедно с още две фирми, нито автомобилните вносители, където също има пет дружества. Общите разходи на телекомуникационния сектор са около 18 милиона евро, а на търговците на коли - около 13 милиона. Ако се съди по отчисленията за реклама, хазартният бизнес генерира по-голям бюджет и от индустрията за продажби на битова химия - перилни препарати, препарати за съдове и т.н. Общият бюджет там е около 16 милиона евро.
Източник: Сега (20.08.2018)

Лидл откри 90-ия си магазин в България Юбилейният 90-и магазин на Lіdl в България отвори врати в Пловдив. Това е 7-и обект на веригата в града, с което той се нарежда веднага след столицата по брой магазини. Откриването е поредната стъпка за устойчивото разрастване и стабилното присъствие на Lіdl на българския пазар и затвърждава позицията на веригата като един от големите инвеститори, отговорни данъкоплатци и работодатели в страната. "С откриването на 90-ия ни магазин уверено вървим към това да бъдем по-близо до потребителите, предлагайки на все повече хора нашия богат асортимент от качествени продукти с оптимално съотношение качество-цена. Радвам се, че юбилейният ни магазин е именно в Пловдив, където пловдивчани ни показват, че се движим в правилната посока, като ни избират за своето ежедневно или седмично пазаруване", сподели Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България. Най-новият магазин Lіdl се намира в Ритейл Парк Пловдив и отговаря на концепция на марката, фокусирана върху по-модерни и по-удобни магазини за клиентите и служителите. Магазинът се отличава с модерен вътрешен дизайн, широки и удобни коридори, много по-прегледна и удобна подредба на стоките.
Източник: Money.bg (02.10.2018)

"Лидл България" ще финансира безвъзмедно нови 20 социално значими проекта "Лидл България" ще финансира 20 проекта на неправителствени организации с общо 135 хил. лв., което компанията одобри във второто издание на инициативата "Ти и Lidl за по-добър живот". Грантовата програма се изпълнява в партньорство с фондация "Работилница за граждански инициативи" и Българския дарителски форум. "Голямата ни цел е да финансираме реализацията на добри идеи в различни региони, които ще позволят на хората по места да водят по-добър и по-пълноценен начин на живот", заяви Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на "Лидл България". Началото на инициативата беше поставено през май миналата година, когато веригата обяви, че ще отделя по 3 стотинки от всеки касов бон в магазините в цялата страна и със събраните средства ще финансира проекти на неправителствени и граждански организации. Тази година за финансиране са кандидатствали 380 проекта от 79 населени места, от които са номинирани 44. Оценяването включва три етапа. Първият е за административна проверка на изискваната документация. Следва оценка от експертно жури, а служителите на "Лидл България" имат финалната дума (третия етап) чрез гласуване. Тематичните области са четири, като най-голям е интересът към "Образование", където ще бъдат финансирани осем проекта. В област "Култура и историческо наследство" "Лидл България" ще подкрепи пет предложения, в "Активен начин на живот" - четири, а в "Околна среда" - три. Всички одобрени проекти ще получат безвъзмездно различни суми, като максимумът е 10 хил. лв. Според информацията на компанията 40% от одобрените идеи са в големи градове, а останалите – в малки населени места, сред които и села – Куртово Конаре, Долни Вадин, Могилица, Чупрене. "Състезанието беше много сериозно. Сред критериите за оценка на проектите са иновативност, подкрепа за повече хора, устойчивост", коментира Илияна Николова, изпълнителен директор на фондация "Работилница за граждански инициативи". Сред одобрените проекти е "Мрежа училищни медии" на фондация "Гласът на децата". Доброволци от спортен клуб "Пирин-160" в Благоевград ще направят кампания сред деца и ученици за "Недопускане на пожари". Регионалното сдружение на научно-техническите съюзи в Смолян ще оборудва демонстрационен кабинет по физика и химия. Сдружение "Образование и здраве" от Пловдив ще предложи специални и различни грижи за деца, които са боледували дълго и на които предстои връщане в училище. Сексуалното и здравно образование на тийнейджърите е в основата на проекта на фондация "Лърн" - София. Център СТЕАМ в Шумен ще създаде открита ботаническа градина. Сдружение "Нишан" планира да използва дигитални изкуства, за да запознае децата от 10 училища в столицата с българските традиции. Варненският клуб "Приятели на морето" ще обучава млади хора да изследват живия подводен свят в Черно море. Сдружение "Могилица" от едноименното село възнамерява да направи пещерата Типицето достъпна за посетители. Ловно-рибарското сдружение "Миджур" в с. Чупрене ще закупи съоръжения, за да могат младите хора да изследват миграционния път на птиците. Читалище "Св. св. Кирил и Методий – 1905" във Велинград ще възроди школа за тамбура, а читалище "Л. Каравелов" в Куртово Конаре ще организира състезания по графити, пленери по дървопластика и други инициативи за младите хора. Сдружение "Европейски пространства" в Русе възнамерява да организира кампания сред 400 ученици, за да ги запознае с "Жените в историята на Русе". Кът с разказвач на приказки за най-малките, наречен "Бебетека", ще бъде открит в читалище "Развитие 1873" в Пещера. Сдружение "Дебют" в Кюстендил ще постави спектакъл "Античността оживява на Хисарлъка", който ще се превърне в туристически продукт. Възраждане на общностни квартални игрища в междублокови пространства в София планира сдружение "Трансформатори". Родителското настоятелство към зимната пързалка "Славия" в София си поставя за цел да популяризира фигурното пързаляне и хокея. Читалище "Съзнание – 1027" в Долни Вадин ще постави фитнес уреди на открито в парка, за да стимулира и възрастните да спортуват. Всички проекти трябва да бъдат изпълнени в рамките на една година – до септември 2019.
Източник: Капитал (04.10.2018)

Лидл финансира 20 нови проекта в рамките на „Ти и Lidl за по-добър живот“ Нови 20 проекта на граждански организации от цялата страна ще бъдат подкрепени във второто издание на „Ти и Lidl за по-добър живот". Те се откроиха на фона на постъпилите общо 380 кандидатури от 79 населени места, от които 44 бяха номинирани от експертно жури, а служители на Лидл България определиха финалната селекция. Избраните тази година проекти ще бъдат финансирани от Лидл България с общо 135 000 лв. С това общият фонд на инициативата за двете години достигна близо 390 000 лева, с което се превръща в най-голямата у нас грантова програма на компания, финансираща граждански организации. „Щастливи сме, че срещаме толкова много инициативни хора и имаме възможността да ги подкрепим. Целта, която си поставяме е заедно с нашите клиенти и чрез помощта на гражданските организации да реализираме добри идеи, които биха помогнали на хората в различните региони на страната да водят един по-добър и по-пълноценен начин на живот. За нас „Ти и Lidl за по-добър живот" е едно дългосрочно начинание и сме щастливи, че реализираните до момента проекти доказват това", коментира Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България. „Приятно сме изненадани от голямото разнообразие и високото качество на кандидатурите в тазгодишното издание. Получихме много интересни предложения – от проекти за облагородяване и поддържане на труднодостъпни природни обекти, през благородни каузи до онлайн платформи за съхраняване на културно-историческото ни наследство. Изборът ни бе труден и при определяне на финалистите сме се водили от признака за устойчивост, защото инвестицията днес е важно да има своя смисъл и в бъдеще", заяви Илияна Николова, изпълнителен директор на Фондация „Работилница за граждански инициативи". Сред избраните проекти във второто издание на „Ти и Lidl за по-добър живот" отново най-голям е броят на инициативите в област Образование (8 проекта), следвани от Култура и историческо наследство (5 проекта), Активен начин на живот (4 проекта) и Околна среда (3 проекта). Те ще се реализират в рамките на една година – от септември 2018 г. до септември 2019 г., като всеки от тях ще получи максимално финансиране до 10 000 лв. 40% от проектите са на територията на големите градове, докато 60% от тях – в малки населени места, сред които селата Куртово Конаре, Долни Вадин, Могилица и Чупрене. „Ти и Lidl за по-добър живот" е най-голямата социално отговорна инициатива на Лидл България и се реализира за втора поредна година в партньорство с Фондация „Работилница за граждански инициативи" и Български дарителски форум.
Източник: Стандарт (05.10.2018)

Lidl откри 91-ия си магазин в България Веригата магазини за хранителни стоки Lidl откри 91-ият си обект в България. Най-новият магазин се намира в столичния квартал Люлин 8. „С откриването на този обект ще дадем възможност на жителите на кв. Люлин, да имат достъп до още една удобна локация, където да не избират между цена и качество, а да получат и двете“, коментира Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България. Най-новият магазин на Lidl е изграден съобразно новата концепция на компанията, която предлага по-модерни и по-удобни пространства за клиентите и служителите, и се фокусира върху високата енергийна ефективност на сградата. За всички клиенти на магазина веригата е подготвила и специална изненада – за всяка покупка на стойност минимум 25 лв. между 5 и 11 ноември 2018 г., те ще получават талон за 50% отстъпка на избрани артикули от продуктовата линия Родна стряха, част от политиката на компанията за работа с българските производители. Талоните могат да бъдат използвани в същия магазин в периода между 12 и 18 ноември 2018 г. В началото на месеца компанията откри юбилейния си 90-ти магазин в Пловдив. Той е седмият обект на веригата в града./economic.bg
Източник: Други (30.10.2018)

Лидл празнува 8 години на българския пазар От стъпването си на пазара у нас Лидл България е удвоила броя на българските доставчици, с които работи, като към момента си партнира с общо 172 местни производители от цялата страна. Това стана ясно на специално събитие по повод осемгодишнината на компанията, което се проведе в рамките на инициативата на Министерство на земеделието, храните и горите „Аз подкрепям българския производител, подкрепи го и ти“. Специален гост бе министърът на земеделието, храните и горите Румен Порожанов. „Искам да поздравя целия екип на Лидл България за успехите, които имат за тези 8 години и за тяхното развитие в работата с българските производители, както и за възможността българските продукти да намират все по-трайно място на централно и западно-европейските пазари. От началото на следващата година ще стартира държавна помощ за покриване на 50% от разходите за сертифициране по GlobalG.A.P на производителите на плодове и зеленчуци, което ще им даде още по-голям достъп до големия ритейл“, заяви министър Румен Порожанов. „Да подкрепяме родното производство за нас е основен приоритет. От 2012 г. насам броят на производителите, които изнасят продукцията си заедно с нас, е нараснал близо 5 пъти. До края на 2018 г. 37 местни доставчици ще реализират успешно продукти в 23 държави. А това е доказателство, че при нас всеки качествен продукт на доказан производител има реалния шанс да излезе на външни пазари“, заяви Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България. Лидл България стартира своята дейност през 2010 г., като до днес компанията се разраства със силна динамика. Днес търговската верига има 91 магазина в 46 града в страната, два логистични центъра (в с. Равно поле, София, и в с. Кабиле, Ямбол) и близо 2 700 служители. От стъпването си на българския пазар досега компанията активно работи в подкрепа на родното производство и подпомага българските производители, като споделя с тях знания и опит и допринася за тяхното бизнес развитие. Пример за успешно партньорство в тази посока е „Родна стряха“ - първата продуктова линия с повече от 80 висококачествени продукти само от български производители. Тя е естествено продължение на дългосрочна политика на компанията за интензивно сътрудничество с българските доставчици, както и доказателство за конкретните ? действия в подкрепа на българското производство. Само за една година „Родна стряха“ бележи ръст от 50% при продажбите на млечните продукти, 20% - при колбасите и 58% - при сладкарските изделия. Доказателство за все по-нарастващия интерес към родното е фактът, че към момента най-продаваните артикули в Lidl в почти всички сектори са от български доставчици. През 2017 г. 51% от стоковите разплащания на веригата към доставчици са в лева към български производители. Българската продукция заема 100% дял при хляба; близо 96% при прясното месо, включително прясна риба, и малко над 50% при млечните продукти, включително сирена. В последните години се наблюдава и значителен ръст при БИО продуктите от българските производители, които само за последната година са се увеличили със 100% в постоянния асортимент на веригата. За осем години присъствие у нас компанията е удвоила и броя на местните доставчици на плодове и зеленчуци, които активно подпомага в процеса им на сертифициране по GlobalG.A.P, за да могат да отговорят на високите стандарти за качество, валидни за всички продукти на Lidl. Производството на собствени марки за компанията, дава значителни възможности на производителите за увеличаване на обема на пласмента. Данните показват, че само за няколко месеца те успяват да реализират продажби, които в България постигат за години. Фактът, че български производители правят известните със строгия качествен контрол продукти собствени марки на Lidl и с цел експорт, доказва, че родните производители успяват не само да отговорят на високите критерии, но и да бъдат изключително конкурентоспособни и то на големи пазари. Към момента 20 български продукта, собствена марка на Lidl, са включени в постоянния асортимент на 8 европейски държави. А други 34 продукта, отново родно производство, се предлагат на акционен принцип в 24 страни.
Източник: Стандарт (26.11.2018)

Над 50% от разплащанията на "Лидл България" са към местни производители През 2017 г. 51% от стоковите разплащания на "Лидл" са в левове към български производители. Местната продукция в магазините на веригата заема 100% дял при хляба, близо 96% при прясното месо и прясната риба и малко над 50% при млечните продукти. Това отчете Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на "Лидл България", по повод осмата година от присъствието на веригата в страната. През 2010 г. компанията е имала 85 български доставчика, през тази година те са вече 172. "Четиридесет процента от доставчиците, с които сме започнали, и до днес са наши партньори. Това означава, от една страна, устойчивост и дългосрочност на отношенията, а от друга, че не всички успяват да устоят на състезанието. Но пък вратите ни са отворени за нови производители", коментира Милена Драгийска. Нараства и броят на българските продукти, които се продават в магазини на "Лидл" зад граница. През 2012 с експортни шансове са били 17 продукта на осем фирми, а през 2018 – 86 изделия на 37 компании. За 2017 г. износът на български храни и напитки в чужбина само в магазини на веригата достига 15 млн. лева общо, показва статистиката на "Лидл България". "Има регулярен експорт на 20 български продукта, присъстващи постоянно в асортимента на Lidl в осем държави, както и експорт на 34 продукта, които се предлагат на акционен принцип в 24 държави", уточни Милена Драгийска. Веригата си партнира успешно с производителите на продукти за серията "Родна стряха". Тя вече съдържа повече от 80 предложения, които се продават и в страната, и в чужбина "Само за една година "Родна стряха" бележи ръст от 50% при продажбите на млечните продукти, 20% при колбасите и 58% при сладкарските изделия", посочи Драгийска. За осем години присъствие веригата е удвоила и броя на местните доставчици на плодове и зеленчуци – от 8 през 2010 г. на 18 през 2018. "Подкрепяме земеделските производители с информация какво да засеят и в какви количества и им даваме гаранция за изкупуване на продукцията. Освен това ги подпомагаме в процеса им на сертифициране по международната система GlobalG.A.P - гаранция за безопасност", обяви Драгийска. "Първата ни среща в "Лидл България" беше преди три години. Преминахме през период на взаимно опознаване и доказване. Днес произвеждаме 24 продукта за серията "Родна стряха" и под собствените марки на веригата "Барони" и "Пикок". През 2018 прибавихме и три продукта с т.нар. чист етикет (Clean Label) – без консерванти, овкусители, оцветители", коментира Мира Радованова, съсобственик на "Еко мес", с. Величково. "Ние сме малко предприятие в млечния бранш. Работим с "Лидл България" от февруари т.г. и произвеждаме шест продукта – пет за серията "Родна стряха" и един за собствената марка на веригата Pilos. В резултат на това сътрудничество продажбите ни са пораснали с 50%", обясни Ненко Трифонов, собственик на "Ненко Трифонов фуудс". "Произвеждаме за "Лидл България" сурови биосертифицирани барчета с марката на веригата Alesto. Ние сме сертифицирани по международния стандарт IFS, но одитът от страна на "Лидл" е още по-строг", заяви Яни Драгов, собственик на "Смарт органик" - най-големият дистрибутор и производител на биохрани в страната. "Лидл България" започна дейност в страната през 2010 г. Днес търговската верига има 91 магазина в 46 града в страната, два логистични центъра (в с. Равно поле, София, и в с. Кабиле, Ямбол) и близо 2700 служители. През миналата година приходите й са се повишили с близо 100 млн. лв. до 840 млн. лв., но печалбата пада от 20 на 17.9 млн. лв.
Източник: Капитал (27.11.2018)

LIDL откри най-големият си магазин в България Най-новият и модерен магазин на Lidl във Варна отвори врати днес. Това е 92-ят магазин на веригата в страната и пети в морската столица. Той е сред първите в Европа, който е създаден съобразно най-новите корпоративни изисквания на Lidl за самостоятелен обект в градска среда - първият такъв у нас отвори врати само преди няколко месеца в София. Новият магазин във Варна е най-големият магазин на веригата в страната с обширна търговска зала от 1780 кв. метра. Магазинът е разположен на 2 етажа и осигурява всички необходими улеснения и удобства за клиентите. Той разполага със 151 паркоместа, голяма част от които са на закрито в подземния паркинг. "Въведохме този нов модел с цел да търсим оптимални решения и да предложим на клиентите си максимално удобство при пазаруване, дори в гъсто населени градски райони. С откриването на този обект ще осигурим на варненци достъп до още една удобна локация, където ще открият широка гама от внимателно подбран асортимент с оптимално съотношение качество-цена", коментира Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България. Откриването на новия обект затвърждава тенденцията за динамичното и устойчиво разрастване на компанията на българския пазар. Само през 2018 г. това е 6-тият магазин, който отваря врати в България.
Източник: Money.bg (11.12.2018)

7 от най-големите търговски вериги у нас са наели над 5400 души за година Седем от водещите вериги за търговия с бързооборотни стоки в България са инвестирали повече от 3,8 милиарда лева и са наели около 5500 нови служители през 2017 година. Основната част от тези вложения са били насочени към разширяване на мрежата обекти на компаниите Kaufland, Billa, Lidl, dm, МЕТРО, T-Market и Deichmann на българския пазар, показва анкета на Сдружението за модерна търговия, в което участват седемте вериги. Към края на миналата година посочените компании имат повече от 430 магазина в цялата страна. От тях Billa разполага с най-много обекти - общо 115. На второ място е Lidl с 92 магазина. Следват dm със 72 филиала, T-Market - с 65, Kaufland - с 56, Deichmann - с 22 магазина и МЕТРО с 13 обекта. От сдружението посочват, че участниците в анкетата работят с над 1000 български производители, от които няколко десетки изнасят успешно на външни пазари в резултат на партньорството си с търговските вериги. Според данните в анкетата повече от половината от стоките във веригите са на български производители, а при някои от тях този дял достига 75%. "Към края на 2017 година 26 български компании успешно реализират продукцията си във филиали на търговските вериги в чужбина", допълват от сдружението. В анкетата е отчетено, че веригите Kaufland, Billa, Lidl, dm, МЕТРО, T-Market и Deichmann дават работа на общо 18 600 души у нас, а за една година броят на служителите им се е увеличил с 5430 души. "Търговските вериги допринасят за развитието на пазара на труда и понижаването на безработицата и чрез създаването на работни места в компаниите от екосистемата, обслужваща техния бизнес като фирми за почистване, охрана и поддръжка", твърдят от сдружението. "Всеки месец през магазините на само шест от членовете на нашето сдружение минават почти 14, 5 милиона души, което говори за доверието на българските потребители. С навлизането си у нас компаниите от модерната търговия създадоха един нов модел на пазаруване, който е изцяло в полза на клиента", посочва изпълнителният директор на сдружението Йордан Матеев във връзка с анкетата.
Източник: Money.bg (12.12.2018)

3,8 млрд. лв. инвестирали у нас 7 търговски вериги Седем от най-големите търговски вериги у нас са инвестирали над 3,8 млрд. лева в България. Това показа анкета на Сдружението за модерна търговия сред членовете му "Кауфланд", "Била", "Лидл", "ДМ", "Метро", и "Дайхман", които държат над 30% от пазара на бързооборотни стоки у нас. Посочените инвестиции са за развитието на веригите в България, като те са работили със строителни фирми и подизпълнители, фирми за поддръжка и охрана. Инвестициите са насочени основно към разширяване на мрежата от търговски обекти. Към края на 2017 г. седемте компании имат повече от 430 магазина в цялата страна. В тези компании работят над 18 600 българи, като само за 2017 г. са били наети около 5500 нови служители. Според организацията над 50% от стоките във веригите са на български производители, а при някои делът достига 75%.
Източник: Дума (12.12.2018)

Lidl открива 93-ия си магазин в България Най-новият магазин на Lidl в София отвори врати в кв. Обеля. Това е 93-ият търговски обект на веригата в страната и 25-ият в столицата. „Вече с 25 магазина в столицата даваме възможност на жителите на София да имат достъп до повече локации, така че да намерят най-удобната за себе си, независимо където се намират. В нашите магазини те могат да открият широка гама от внимателно подбран асортимент от хранителни и нехранителни стоки, без да се налага да избират между цена и качество, а да получат и двете. Като водеща верига постоянно инвестираме в продуктови иновации и решения, които правят пазаруването в Lidl лесно и удобно, като в същото време пестим време и средства на потребителите“, коментира Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България. Най-новият магазин на Lidl се намира на бул. „Ломско шосе“ 218 и е изграден съобразно новата концепция на компанията, която предлага по-модерни и по-удобни пространства за клиентите и служителите. За всички клиенти на магазина веригата е подготвила и специална изненада – за всяка покупка на стойност минимум 25 лв. между 17 и 23 декември 2018 г. те ще получават талон за 50% отстъпка на избрани артикули с марка Baresa. Талоните могат да бъдат използвани в същия магазин в периода между 24 и 30 декември 2018 г. В новия магазин потребителите ще открият разнообразие от стоки за трапезата и дома с оптимално съотношение качество-цена – от продуктовата линия „Родна стряха“ с качествени продукти само от български производители, през специалната зимна селекция от висококачествени месни продукти, до множество хранителни и нехранителни предложения за незабравими коледни празници, с които да зарадват своите близки. Сред тях са дървените играчки Playtive Junior, вече познати и обичани от българските потребители, пълно меню от деликатесни предложения от серията Deluxe - от изискани предястия до гурме десерти, както и сладките изкушения от Favorina.
Източник: Монитор (18.12.2018)

КЗК глоби "Метро" с близо 15 млн. лв. Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) санкционира „Метро Кеш eнд Кери България“ ЕООД с 14 972 320 лв. (2% от общия оборот за 2017 г.) за неразрешена сравнителна реклама, която, според антимонополната комисия, на практика представлява удар по търговската верига "Лидл". Сигналът до КЗК е подаден от "Лидл" и в него се твърди, че рекламната кампания на "Метро" с водещ слоган „Не сменяй вкуса, смени магазина. При нас италианската седмица е през цялата година. "Метро". Имаме го.“ е атака по "Лидл", чиято практика от години е да рекламира продуктите си чрез тематични седмици. При това клипове на "Метро" се разрастват до „Заповядай от 1 януари до 31 декември на италианска, азиатска, испанска, мексиканска, вегетарианска и каквато още седмица се сетиш. МЕТРО. Имаме го.“ КЗК приема, че това е неразрешена сравнителна реклама и по този начин се дискредитират и опетняват репутацията и доброто име, положението и дейностите на „Лидл България ЕООД енд КО“ КД и се създават предпоставки за извличане на нелоялно предимство от известността на конкурента и неговата практика да провежда „тематичните седмици“, свързани с предлагане на продукти, характерни за определени традиционни кухни. Създава се и възможност за пренасочване по недобросъвестен начин на потребителите от „Лидл България ЕООД енд КО“ КД към магазините на „Метро Кеш eнд Кери България“ ЕООД. Комисията постановява нарушението да бъде прекратено и в едноседмичен срок от влизането в сила на решението, а „Метро Кеш енд Кери България“ ЕООД трябва да го огласи за своя сметка в два национални ежедневника. Решението на КЗК обаче подлежи на обжалване пред Административния съд в София.
Източник: Дума (05.02.2019)

КЗК глоби Metro с рекордните 15 млн. лв. по жалба на Lidl Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) глоби с 14.97 млн. лв. "Метро Кеш енд Кери България" за рекламен клип, който внушава сравнение с конкурента "Лидл България". Това е рекордна глоба за нарушение, свързано с реклама. Досега КЗК има две гигански санкции: на "Булгаргаз" за злоупотреба с монопол от 23 млн. лв. и на вносителя на "Хюндай" за ограничения към дистрибутори за 16 млн. лв. В сферата на нелоялната конкуренция глобите са били от по няколкостотин хиляди, а рядко по 1-2 млн. лв. В случая с "Метро" за една рекламна кампания регулаторът решава да накаже търговеца с 2% от оборота и тъй като приходите са гигантски (749 млн. лв. за 2017), се стига до близо 15 млн. лв. глоба. Самата "Лидл" на няколко пъти през годините беше глобявана от КЗК и имаше усещане за тенденциозност от страна на регулатора. Сега активната страна е германският дискаунтър. Който от дни има и жалба за нелоялна конкуренция срещу "Фантастико". Производството е образувано по молба на "Лидл България енд Ко". Поводът е, че на 5 март миналата година по телевизия, а впоследствие и в Youtube и Facebook, започва излъчване на рекламен видеоклип на "Метро Кеш енд Кери България" с послание "Не сменяй вкуса, смени магазина. При нас италианската седмица е през цялата година. Метро. Имаме го." В профилите на "Метро" в социалните мрежи под клипа е поставен пост: "Заповядай от 1 януари до 31 декември на италианска, азиатска, испанска, мексиканска, вегетарианска и каквато още седмица се сетиш. МЕТРО. Имаме го." В клипа има ясна и дори пряка идентификация на "Лидл", тъй като поставя акцент върху силно специфичен бизнес подход на веригата с нейните т.нар. "тематични седмици", по време на които се предлагат продукти, типични за кухните на някои държави, известни с традиции в кулинарията, смятат от "Лидл". В искането до КЗК от веригата посочват, че излъчването на рекламния клип по телевизията, в Youtube и Facebook започва непосредствено след приключване на седмицата 26 февруари – 4 март 2018 г., в рамките на която в "Лидл" са се предлагали характерни за италианската кухня продукти под надслов "Влюби се в Италия". От веригата са убедени, че посланието "Италианска седмица свърши, сега е азиатската" и "Не сменяй вкуса, смени магазина. При нас италианската седмица е през цялата година", не остава съмнение, че магазинът, който трябва да бъде сменен според клипа е "Лидл". Налице е и извличане на нелоялно предимство от известността на тематичните седмици, които са отличителни белези на "Лидл". Не е спазено изискването за обективно сравнение, доколкото бизнес моделите на "Метро" и "Лидл" са различни заради големината на търговската площ, а оттам и на броя предлагани артикули, твърдят от "Лидл". Според веригата в рекламната кампания са направени необективни сравнения, без да са необходими, а чрез заблуждаващите послания, комбинирани с директния призив за "смяна на магазина", се прави опит за нелоялно привличане на клиентите на конкурента, което нарушава или най-малкото застрашава интересите и стопанската дейност на "Лидл". В отговора до КЗК "Метро Кеш енд Кери България" оспорва всички твърдения в искането на "Лидл" като погрешни и неоснователни и посочва, че в обсъжданата реклама не се идентифицира конкретен конкурент. От "Метро" изразяват резерви за наличието на преки конкурентни отношения с "Лидл", тъй като се определят като търговец на едро, прилагащ специфична система "кеш и кери". От "Метро" определят "тематичните седмици" като опит за монополизиране на рекламния и бизнес подхода. От веригата смятат също, че твърдението за пряка асоциация между въображаемия магазин от клипа и обектите на "Лидл" е напълно неоправдано, тъй като липсва визуално сходство и не са налице доказателства, че единствено "Лидл" следва бизнес стратегия със седмична цикличност на продуктовите предложения. Доколкото има някакво сравнение с конкурент, то е с обобщен образ на всички вериги супермаркети, а освен това в клипа не се сравняват определени стоки, които се предлагат от "Лидл", с еквивалентни стоки, продавани от "Метро". От компанията дават примери с други търговски вериги, които също организират дни с продуктите от различни национални кухни. В клипа не е посочено фирменото наименование на "Лидл" или на друг търговец на бързооборотни стоки, не са използвани лога, търговски марки или друга интелектуална собственост на "Лидл", посочват от "Метро". И уточняват още една особеност - в магазините на търговеца на едро може да се пазарува само с клиентска карта, клипът не е насочен към "обикновените потребители", а цели да привлече вниманието на клиенти с по-специфични вкусове и търсения - като любители готвачи, собственици на заведения за хранене и др. Комисията установява, че рекламната кампания на "Метро" продължава от 5 март до 25 юни 2018 г. и включва телевизия, радио-, интернет, билбордове, а рекламните послания присъстват във Facebook страницата на "Метро" и в Youtube и към настоящия момент. Регулаторът смята, че във въпросната рекламна кампания е налице косвено идентифициране на конкурента "Лидл", който организира тематични седмици от 2012 г. досега. При тях стоките се предлагат без намаление на цената и под собствени марки на "Лидл", като в преобладаващата си част са едни и същи от 2012 г. досега. В същото време тематичните кампании, провеждани от други търговски вериги, включват продукти, които са част от обичайния асортимент на магазините, и по същество представляват промоции с намаление на цените, важащо за съответен период, посочва регулаторът. Затова организирането и провеждането на тематични седмични кампании, свързани с предлагането на определени продукти, обединени от общ признак (традиционни кухни и др.), може да се определи като "важен и индивидуализиращ елемент от маркетинговата дейност и рекламната стратегия на "Лидл", заключава комисията. КЗК смята също, че използваните рекламни послания налагат внушението, че в "Метро" се предлагат целогодишно продукти, типични за определени традиционни кухни, докато "Лидл" не предлага и не осигурява постоянен асортимент на подобни стоки. "Това внушение почива на необективно и преиначено интерпретиране на редица факти и обстоятелства и пряко засяга изградената с години репутация и имидж на "Лидл" и засяга бизнес концепцията на веригата с нейните специфични особености. Нещо повече - с конкретното послание "Не сменяй вкуса, смени магазина" потребителите пряко се приканват да се преориентират от "Лидл" към "Метро" именно защото в "Метро" е наличен постоянен асортимент от такива продукти", се посочва в решението. Според КЗК не е необходимо конкретната реклама пряко и непосредствено да съдържа неверни, несъществуващи или неотговарящи на действителността факти и обстоятелства за конкурента. Достатъчно е по своето съдържание, смисъл или внушение, поради необективно, неточно или непълно представяне на обективно съществуващи в действителността факти, свързани с конкурента, да създаде съмнение или негативна нагласа по отношение на един или някои от характерните му и определящи го белези, или дейността и положението му като стопански субект. Комисията смята, че "Метро" се стреми да привлече потребителите и по този начин извлича за себе си нелоялно предимство от известността на отличителния за "Лидл" белег – тематичните седмици. Дори самият начин на представяне на това послание във видеоклиповете - с хумористичен, дори снизходителен елемент, противоречи на добрите нрави и уврежда доброто име и доверието към "Лидл" и предлаганите от него продукти в представите на потребителите, преценява регулаторът. Решението подлежи на обжалване пред Административен съд – София-област, в четиринадесетдневен срок. От "Метро" отказаха коментар по темата и не съобщиха дали ще обжалват.
Източник: Капитал (05.02.2019)

Lidl отваря пет нови магазина през 2019 г. Lidl планира да открие поне 5 нови магазина, поставяйки фокус на големите градове и Черноморието. Преди броени дни отвори врати 94-я магазин на веригата у нас в курорта Св. св. Константин и Елена, следват Поморие, Царево и няколко магазина в София. „Плановете ни за 2019 г. са амбициозни, каквито бяха и за 2018 г., когато отворихме 7 нови магазина. С новото разширяване на търговската мрежа през тази година целим да предложим удобни локации за пазаруване на жителите в централни райони и периферия на големите градове, както и възможност на повече хора по Черноморието да имат достъп до продуктите ни с оптимално съотношение качество-цена. Лидл България ще продължи да разширява търговската си мрежа, предлагайки характерната за Lidl разнообразна гама от продукти до все повече потенциални клиенти, помагайки им да пестят средства и време при осигуряването на качествени продукти за своето семейство“, сподели Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България. Наред с планираните откривания, компанията продължава и с програмата си за реновирания на съществуващите магазини, която има за цел модернизиране, осигуряване на повече удобство, както и подобряване на енергийната ефективност. Програмата за реновиране включва 60 магазина като за две години веригата обнови общо 42 магазина, осигурявайки повече удобство при пазаруване на своите клиенти, а през 2019 г. планира реновирането и на последните 18 обекта. Предприетите мерки при обновяване включват преустройство, внедряване на най-съвременна техника и оборудване, както и цялостната подмяна на осветлението с енергоспестяващо LED осветление за намаляване консумацията на енергия и емисиите на СО2, с цел реализацията на редица подобрения за по-модерна визия, повече простор и комфорт за клиентите и служителите. Освен мащабни инвестиции устойчивата експанзия на веригата води след себе си и разкриването на нови работни места. Само за миналата година в новооткритите си магазини компанията откри и над 200 нови работни места, достигайки до 2700 служители в цялата страна. През следващата година Лидл България планира да открие още 200 нови работни места, с което да затвърди позициите си на един от най-големите работодатели в страната, предлагащ отлични работни условия, едни от най-високите нива на заплащане в бранша, атрактивен социален пакет и разнообразни възможности за кариерно развитие и квалификация в широка гама от професии.
Източник: Монитор (14.02.2019)

След Metro КЗК се прицели и във "Фантастико" Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) проучва дали веригата "Фантастико" (през пет свои дружества "Евро Харт", "Винтерко-БГ", "Ван Холдинг", "Европа-ВН", и "ДАР Г.Н.") не е нарушила правилата със своя томбола с награди от миналия ноември. Казусът е любопитен, защото идва малко след като "Лидл" внесе жалба срещу българската верига и след като регулаторът, отново по жалба на германския дискаунтър, наложи огромна глоба на Metro от 15 млн. лв. заради сравнителна реклама. В сегашния случай пише, че КЗК се е самосезирала. От "Лидл" казаха за "Капитал", че производството не е по тяхната жалба, но не уточниха по какъв въпрос е техният сигнал срещу "Фантастико" от края на януари. Поводът за сегашното производството на КЗК е организирана от "Фантастико" томбола с награди по време на промоция от 1 до 30.11.2018 г. Съобщението за това се е разпространявало чрез брошура на веригата в периода 8-14.11.2018 г. в рекламно каре. Текстът призовава клиентите да регистрират касова бележка, за имат шанс да спечелят "страхотни награди: 5 зимни, семейни, едноседмични почивки в България; 10 смартфона i-phone 8 и 100 ваучера за пазаруване на стойност 50 лв. във "Фантастико". Според документа на КЗК в томболата се "предоставят привлекателни награди, а в условията, публикувани на интернет страницата на веригата и в брошурата, липсва съществена за потребителите информация, свързана с правилата за участие в томболата и начина на спечелване на наградите". Регулаторът започва проучване, за да установи дали търговската верига е осъществила действия в противоречие с добросъвестната търговска практика по смисъла на глава VІІ от Закона за защита на конкуренцията – "Забрана за нелоялна конкуренция". Там са забранени всякакви големи подаръци и награди. Общият оборот на веригата "Фантастико" за 2017 г. е 491 млн. лв., т.е. при евентуално нарушение максималната санкция би била 49 млн., но дори и да е само 1% от оборота, пак ще е 5 млн. лв.
Източник: Капитал (27.02.2019)

Ето къде отварят магазини на Lidl Lidl планира да открие поне 5 нови магазина през тази година в България. Фокусът ще са големите градове и Черноморието, съобщиха от компанията. Преди няколко дни врати отвори магазин на веригата в курорта "Св. Св. Константин и Елена". Следващите ще са в Поморие, Царево и няколко магазина в София. "Плановете ни за 2019 г. са амбициозни, каквито бяха и за 2018 г., когато отворихме 7 нови магазина. С новото разширяване на търговската мрежа през тази година целим да предложим удобни локации за пазаруване на жителите в централни райони и периферия на големите градове, както и възможност на повече хора по Черноморието да имат достъп до продуктите ни с оптимално съотношение качество-цена", коментира Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на българския офис на "Лидл".
Източник: Марица (12.03.2019)

Отварят нов хипермаркет в центъра на В. Търново Нов хипермаркет предстои да отвори врати в центъра на В. Търново. Той ще бъде разкрит в търговския комплекс, който се изгражда на мястото на бившето кино “Полтава”. В него немската верига “LIDL” планира да отвори новия си обект, научи “Янтра ДНЕС”. Компанията, която е водеща в Европа с над 9000 магазина, отвори първия си хипермаркет във В. Търново през 2011 г. Година по-късно откри и втория си магазин в старата столица, с което се превърна в един от най-големите инвеститори в града. Третият обект ще е по-малък от останалите и се очаква да стане готов най-късно до края на годината или началото на следващата, когато трябва да приключи обновяването на сградата. Реконструкцията се прави от строителния предприемач Величко Минев, който преди време закупи част от комплекс “Полтава”. По-късно след договорка с останалите съсобственици стартира обновяването на емблематичната за търновци сграда. Съгласно идейния проект предстои да бъде изграден голям подземен паркинг, което ще улесни посетителите на търговския център. Очаква се в него да отвори врати и кино “Арена”, което през 2016 г. напусна В. Търново. С ремонта и обновяването на комплекса в него ще има обособени кинозали и веригата е проявила интерес и желание отново да стъпи в града. Междувременно друга голяма търговска верига – BILLA, предстои да открие нов магазин в кв. “Картала”. Планирано е да отвори врати в новостроящ се жилищен блок под Детска градина “Ивайло”. Компанията отвори първия си супермаркет в старата столица през 2008 г. в кв. “Бузлуджа”. През 2010 г. в района на “Качица” бе построен двуетажен търговски комплекс, като в сградата се помещават супермаркет “BILLA” и мебелен магазин. Районът се оказа изключително атрактивен и интересът към него е много голям. Освен двете големи вериги миналия месец на “Краков” отвори врати и най-големият и модерен хипермаркет “Кауфланд”, като инвестицията на компанията е в размер на 25 млн. лв.
Източник: Янтра - Велико Търново (21.03.2019)

Изненадваща смяна на шефа на "Била България" "Била България" е с нов изпълнителен директор – Норберт Мисбрандт. Той ще заеме поста на Бойко Сачански от 1 април, съобщиха от компанията. В прессъобщението не се посочват мотивите за смяната. От него става ясно, че Сачански, който пое поста от 1 март 2015 г., не остава в директорския борд. Новият изпълнителен директор на "Била България" Норберт Мисбрандт има богат опит в сферата на търговията с бързооборотни стоки и познава добре пазара в Централна и Източна Европа (ЦИЕ). Той започва кариерата си в "Била" ЦИЕ през септември 2011 г., след като е заемал позицията на изпълнителен директор в "Лидл Румъния". Мисбрандт преминава през позиции като главен оперативен директор в "Била Румъния" и "Била Хърватия . През април 2017 г. се мести в Прага и оттогава е главен оперативен директор в "Била Чехия". От 1 април 2019 г. Норберт Мисбрандт поема ръководството на "Била България" заедно с останалите членове на борда на директорите - Албена Георгиева, която е главен оперативен директор, и Ваня Динева-Странджева, която е финансов директор, е посочено в съобщението. "Била" е първата международна верига супермаркети, която стъпва на българския пазар през 2000 г. В момента веригата е лидер по брой магазини у нас със 124 обекта в 38 града. През последните три финансови години (2015 – 2017 г.) оборотът ? расте непрекъснато и достига 724 млн. лв. Това и отрежда четвърта позиция по приходи на българския пазар, като преди нея са "Кауфланд", "Лидл" и "Метро". Въпреки растящият оборот печалбата на дружеството за 2017 г. намалява с около 1 млн. лв. и достига около 4.4 млн. лв., показва финансовият отчет на компанията. За "Била България" работят около 4600 души. Плановете на компанията са фокусирани върху продължаване на експанзията ? на българския пазар и през следващите години. През тази година предстои откриване на обекти в двата най-големи столична мола - The Mall и Paradise Center. Досегашният изпълнителен директор Бойко Сачански поема управлението на "Била България" на 1 март 2015 г. Месец по-късно в медиите излязоха спекулации, че "РЕВЕ Груп" (REWE Group) подготвя продажбата на бизнеса си у нас. Освен магазините "Била", компанията държеше и 21 магазина "Пени" и имаше още 38 закупени терени. В крайна сметка година по-късно "Реве Груп" продаде магазините си "Пени" и терените, като продължи да развива марката "Била" с откриването на нови търговски обекти всяка година. В последната година компанията има проблем с персонала, като е видно че недостигат касиери и в пиковите часове се образуват големи опашки. Отскоро са разлепени реклами пред магазините на "Била" за касиери със заплата от 1350 лв. месечно в София. Смяната на Сачански е изненадваща за бранша. Той започва работа за концерна "РЕВЕ" (REWE) у нас през 2000 г. , като управител на първия магазин на "Била България". След това става регионален мениджър, маркетинг мениджър, а през 2010 г. заминава за Русия, където продължава развитието си и достига до позицията главен оперативен директор, а от 1 март 2015 г. застава и начело на "Била България". "РЕВЕ Груп" е сред водещите компании в сферата на търговията и туризма в Германия и Европа основата през 1927 г. Общият размер на външните ? приходи за 2017 г. са 58 милиарда евро. Управлява 15 300 магазини в 22 европейски страни.
Източник: Медия Пул (26.03.2019)

Германските фирми са инвестирали 6.9 млрд. лв. в България Официалната статистика подценява германските инвестиции в България с 1.4 млрд. лв., а реалният им размер за последните над 20 години приближава 6.9 млрд. лв. Това показват изчисления на Института за пазарна икономика (ИПИ). Анализът е финансиран от фондация "Конрад Аденауер" и подкрепен от Германо-българската индустриално-търговска камара (ГБИТК) в България. Целта на изследването е да направи максимално реалистична и обхватна оценка на преките чуждестранни вложения с краен собственик инвеститорите от Германия. Второ проучване, изготвено от Института за икономическа политика, разглежда външната търговия между двете страни. Според изчисленията на ИПИ германските инвестиции в България са подценени с 25%, или 1.4 млрд. лв., като по-реалистична е сумата 6.87 млрд. лв. Това поставя Германия на второ място след Холандия като най-голям инвеститор в местната икономика. Разликата идва от начина на отчитане на преките чуждестранни инвестиции. Стандартният статистически подход предполага те да бъдат класифицирани според произхода на преките чуждестранни собственици на българската компания. Много от вложенията обаче се правят през дъщерни дружества, регистрирани в страни като Холандия например. Германският бизнес инвестира най-много средства в търговията в България (43% от всички капиталовложения), като сред големите представители са "Кауфланд", "Билла", "Лидл" и "Метро". На второ място се позиционира преработващата промишленост, в която са инвестирани над 2.8 млрд. лв. Тук по-големи инвеститори са "Аурубис България", "Девня цимент". "Каолин" и "Либхер-Хаусгерете Марица". Третият относително голям сектор е този на финанси и застраховане, където германските фирми на практика са само две - "Алианц България холдинг" и Прокредит банк. Второ проучване, изготвено от Института за икономическа политика, обобщава положителните тенденции и в българския износ към Германия. Докладът отбелязва плавният спад на леката промишленост (основно практиката за шиене на ишлеме), докато все по-голямо значение за износа към Германия придобива миннодобивната и преработващата индустрия. "Наред със суровините се увеличава делът и на сектори, намиращи се по-високо във веригата на стойността. Положителен тренд на растеж е видим най-вече в секторите машиностроене, електроника и електротехника, фармация и химическа индустрия", подчертават анализаторите. Премиерът Бойко Борисов, който присъства на официалното представяне на двата доклада по време на икономически форум на ГБИТК в четвъртък, подчерта ролята на управлението на ГЕРБ от 2009 г. насам в подобрението на външнотърговските отношения между България и Германия. "Икономиката започва да бълва и да работи и износът става по-голям. И така във всички сфери", обобщи премиерът.
Източник: Капитал (29.03.2019)

Lidl стъпва в още два български града през 2019 г. Германската верига Lidl обяви, че ще открие обекти в още два града в страната през 2019 г – Поморие и Царево. Това означава минимум 200 нови работни места, поясни пред Economic.bg главният изпълнителен директор на Lidl България Милена Драгийска. „През 2019 г. предстои откриването на още 5-6 нови магазини, с което Lidl ще разшири портфолиото си с още два града в страната“, коментира Драгийска и допълни, че от компанията планират лансирането на нова кампания с фокус качество. „Строителството на Сточна гара също е знаков обект в столицата като София продължава да ни занимава. Оглеждаме възможности за развитие и в други градове“, уточни Милена Драгийска. Компанията отчита 39% ръст в продажбите на текстил за последните 3 години. На събитие в четвъртък от веригата представиха пред медии седем текстилни марки, които се предлагат за потребителите в обектите на Lidl. „Нашите собствени марки текстил се отличават с отлично качество, добра цена, богато разнообразие и са изцяло в духа на актуалните модни тенденции. Да не забравяме и факта, че хората ги намират по бърз и ефективен начин – докато правят ежедневното си или седмично пазаруване“, коментира Милена Драгийска.
Източник: economic.bg (05.04.2019)

Лидл с две отличия от Progressive награди 2019 Лидл България получи поредните признания в първото издание на Progressive награди 2019 г. Веригата бе отличена като „Най-добър международен ритейлър“, а най-голямата социално-отговорна кампания на компанията – „Ти и Lidl за по-добър живот“ бе определена за „Най-добър проект за социална отговорност“. PROGRESSIVE Награди имат за цел да отличат успешните компании и брандове от бързооборотния бранш, които задават тенденции и допринасят година след година за развитието на индустрията и пазара, както и играят важна роля за развитието на партньорството между търговците и доставчиците. Финалните отличията във всяка от 7-те категории се определят на базата на гласуване от всички 11 хиляди средни и топ мениджъри от бързооборотния сектор и свързаните с него бизнеси. Лидл България присъства на българския пазар от 2010 г. и вече повече от 8 години работи усилено за развитието на сектора в страната, налагайки успешни практики и прозрачни политики, които допринасят както за успеха на индустрията като цяло, така и за успехите на българските производители, търговци и доставчици.
Източник: Стандарт (17.04.2019)

Lidl продължава с инвестициите си след успешните продажби през 2018 година Германската Schwarz Gruppe, собственик на търговците на дребно Lidl и Kaufland, съобщи че продажбите на предприятието са нараснали със 7.4% през миналата година. Schwarz Gruppe отчете продажби през 2018 г. на стойност 104.3 милиарда евро. За първи път стойността надхвърля 100 милиарда евро, след като продажбите в търговската верига Lidl нараснаха с 8.8%, а на хипермаркетите на Kaufland - с 1.6%. Schwarz Gruppe е инвестирала 7.5 млрд. евро през 2018 г., предимно в отварянето на 400 нови магазина и обновяването на други. Компанията заяви, че не възнамерява да намали инвестициите си през 2019 г., тъй като очаква подобен растеж въпреки средата, отваряща постоянни нови предизвикателства. Schwarz Gruppe е германско предприятие за търговия на дребно със седалище в Некарзулм. Основана през 1973 г., Lidl оперира с над 10 800 магазина в 29 страни, докато Kaufland има 1300 обекта в седем европейски страни.
Източник: Банкеръ (14.05.2019)

Отмениха глоба от почти 15 млн.лева на "Метро" "Метро Кеш енд Кери България" се оттърва от голямата санкция, наложена на компанията от Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) в началото на февруари 2019 година. Административен съд - София-област отмени глобата от почти 15 милиона лева, наложена след жалба на "Лидл България", според която "Метро" използвала забранена сравнителна реклама и послания, които дискредитират репутацията на конкурента й. Става въпрос за рекламна кампания на "Метро" от 2018 г. с основен слоган "Не сменяй вкуса, смени магазина. При нас италианската седмица е през цялата година. Метро. Имаме го". В жалбата си "Лидл" твърди, че в слогана се съдържа един от основните елементи, с които българските потребители на бързооборотни стоки трайно идентифицират и припознават "Лидл". Това са "тематичните седмици", твърди "Лидл", подкрепяйки твърдението си с изследвания от 2015, 2016 и 2017 година. КЗК прие становището на веригата и "Метро" бе глобена с 15 милиона лева. Съдът обаче коригира становището на комисията.
Източник: Банкеръ (17.05.2019)

Съдът отмени рекордната глоба на „Метро“ Съдът е отменил глобата от близо 15 млн. лв., която Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) наложи на „Метро Кеш енд Кери България“ в началото на февруари тази година. Санкцията на търговеца е заради рекламна кампания, излъчвана по телевизията през март, а в последствие и в други информационни канали – Youtube и Facebook страницата на „Метро“. Водещият слоган там е „Не сменяй вкуса, смени магазина. При нас италианската седмица е през цялата година. Метро. Имаме го“. Под клипа е поставен пост със следното съдържание: „Заповядай от 1 януари до 31 декември на италианска, азиатска, испанска, мексиканска, вегетарианска и каквато още седмица се сетиш. МЕТРО. Имаме го“. Причината за глобата беше подадена жалба от конкурентната „Лидл“. Според компания има ясна и дори пряка идентификация, която е постигната чрез поставяне на акцент върху силно специфичен от бизнес подхода на „Лидл“ при представяне за продажба на определена категория артикули – т.нар. „тематични седмици“. Концепцията, която е възприета от няколко години от търговската верига, най-общо почива върху предлагане на потребителите в рамките на отделни седмици от календарната година на различни продукти, типични за кухните на някои държави, известни с традиции в кулинарията. Така например в рамките на седмица под надслов „Влюби се в Италия“, „Лидл“ предлага общоизвестни и характерни за италианската кухня продукти – спагети, пици, колбаси, сирена и др. Административен съд - София-област е заключил, че провежданите от „Лидл“ кампании под формата на „тематични седмици“ не са изключителни и не се провеждат само от тази верига. Освен това рекламната кампания на "Метро" не би могла да бъде квалифицирана и като неразрешена, защото в посланията не се съдържа дискредитираща или опетняваща информация. Това произтича от установеното вече от съдебния състав, че в клиповете "не би могъл да бъде идентифициран конкурент и в този смисъл те не могат да създадат в потребителите негативна нагласа спрямо него". Съдът не може да приеме също, че чрез използваните рекламни подходи „Метро“ извлича нелоялно предимство от известността и отличителните белези на конкурентите. Съдебният състав е постановил направените в хода на производството разноски за адвокат и държавна такса да бъдат платени солидарно от КЗК и „Лидл“.
Източник: Монитор (17.05.2019)

"Кауфланд" откри втори IT център в България Kaufland Service IT HUB откри своя втори офис в България. Компанията създава технологични решения за най-голямата европейска група в сектор търговия – Schwarz ("Шварц"), част от която са веригите "Кауфланд" и "Лидл". Началото на дейността на Kaufland Service IT HUB в страната е през 2017 г., след като преди това е направена оценка на IT сектора и възможностите на държавите от групата. В началото екипът е от девет софтуерни специалисти, които работят по направленията Mobile Development & SAP Development. През 2018 г. заетите вече са 55, направленията за работа също растат (SAP Basis, Java, SharePoint, BI, CA). С втория офис разработчиците ще достигнат 110, а до края на 2020 г. броят им ще бъде удвоен, стана ясно при официалното откриване на офиса. "В България има много талантливи хора, висококвалифицирани специалисти и добра инфраструктура. Тук успяхме да намерим специалисти, от които силно се нуждаем, за да продължим разширяването на нарастващия IT бизнес на групата", обясни избора Роко Геринг, член на управителния съвет на Schwarz IT. Концепцията на Kaufland Service IT HUB не е на аутсорсинг компания, уточняват от българското дружество. Това е най-големият хъб на Schwarz IT. Фирмата работи по множество общи проекти и софтуерни продукти с колегите си в Германия и разработва технологии, които улесняват както клиентите в над 11 500 хипермаркета на "Шварц" на три континента, така и над 400 хил. служители в групата. "В София поддържаме бизнес на един световен играч с оборот от 100 млрд. евро за 2018 г., като предлагаме иновативни IT продукти и решения, подпомагащи развитието на основната дейност на групата "Шварц" – ритейла. Това са услуги и продукти с голяма добавена стойност. Успяваме да сме конкурентоспособни в изключително бързо променяща се бизнес среда", заяви Михаил Петров, изпълнителен директор на "Kaufland Service IT HUB България". Предизвикателствата към действащата IT компания са свързани с динамиката на IT пазара, бързо развиващите се технологии и нарастващите изисквания на клиентите, стана ясно по време на пресконференцията.
Източник: Капитал (30.05.2019)

Как се развива секторът на модерната търговия в България Т-Маркет и Лидл са отворили най-много магазини у нас през 2018 г. Пазарният дял на модерната търговия през последните години продължава да расте. През 2018 г. оборотът на 10-те най-големи търговци за бързооборотни стоки расте с 9% спрямо 2017 г. до над 2,3 млрд. евро, а целият сектор на търговия с бързооборотни стоки отчита 5,5% ръст до 5,7 млрд. евро, показват последните данни на ICAP. Българският пазар е силно конкурентен, но това не е достатъчно През последните години делът на модерната търговия нараства с 1-2 пункта годишно и вече достигна около половината от пазара с бързооборотни стоки. "Модерната търговия в България ще продължи да расте с постоянен умерен темп. В дългосрочен план може да се очаква нейният дял да достигне 60-65% от пазара на бързооборотни стоки", коментира председателят на Сдружението за модерна търговия (СМТ) Йордан Матеев пред Economic.bg. Най-голям пазарен дял в България имат Кауфланд (13,6%), Лидл (8,3%) и Билла (7%). С най-голям брой магазини оперира Билла, близо 130, най-голямата търговска площ управлява Кауфланд, повече от 183 хил. кв.м., а най-много нови магазини през 2018 г. отвориха Т-Маркет (9) и Лидл (7). Най-големите търговски вериги в страната през миналата година отвориха общо 30 нови магазина. Защо няма нови играчи Въпреки положителното развитие на страната, България все още не е на картата на най-атрактивните пазари. Причините за това са няколко. Първата е все още ниските доходи в сравнение с останалите страни от ЕС. Демографската криза и наамляването на населението и респективно на потреблението са втората причина, а третата е предизвикателната бизнес среда и постоянната заплаха от въвеждане на нови свръхрегулации, смята Йордан Матеев. Според него пречките пред новите инвеститори не са само в сферата на търговията, но и в икономиката като цяло. "Пример за това е Законът за защита на конкуренцията и по-точно главата с нелоялна конкуренция, която не е на мястото си. В този закон са заложени твърде високи рискове за всеки бизнес. Дребни нарушения се наказват със същата сила, както най-сериозните, каквито са картелните споразумения. Проблематични в този закон са и разпоредбите в приетите преди няколко години текстове за злоупотреба с по-силна позиция при договаряне", споделя председателят на СМТ. Той смята, че са необходими и промени в Закона за защита на потребителите, които да облекчат работата на търговците, без да се засегат интересите на потребителите. Например при „черния петък“ един голям търговец трябва за една нощ да смени цените, посочени на етикетите на десетки хиляди стоки с по-ниски, а следващата нощ да направи обратното. Това на практика е невъзможно за големите търговци и дори най-добросъвестните компании стават нарушители на закона и са уязвими пред контролните органи, посочи Матеев. Проблемът с кадрите се задълбочава Неадекватаната на търсенето на трудовия пазар образователна система също оказва силно влияние върху бизнес средата у нас. Политици и държавници декларират публично желание да работят с бизнеса по този въпрос, дори понякога критикуват бизнес, че е пасивен по този въпрос. Когато обаче бизнесът реши да помогне, се оказва в омагьосан бюрократичен кръг, от който не се вижда изход. "Над две години Сдружението за модерна търговия и наши партньори от големите работодателски организации и двустранни международни търговски камари инвестираме усилия в разкриването на нова специалност в средното образование, от която пазарът има силна нужда. Решението обаче е неоснователно бллокирано от Министерство на здравеопазването, а опитите ни от вече три месеца за среща и диалог се игнорират", казва още председателят на СМТ. Той определи действащият Кодекс на труда като "мухлясал" и напълни неадекватен към трудовите отношения в съвременния свят. Идентифицирали сме редица проблеми като забраната за извънреден труд, ползването на платен годишен отпуск по майчинство, липсата на ясна регулация за сумарното изчисляване и електронното отчитане на работното време, минимално необходимото съдържание на трудовия договор, сроковете и документите за съхранение на трудовите досиета на служителите, регулирането на надомната работа и трудовите договори на учениците в дуална форма на обучение, обобщи Матеев.
Източник: economic.bg (04.06.2019)

Lidl откри два магазина в столицата в един ден Лидл България откри два нови магазина в София в рамките на един ден, с които обектите вече наброяват 97 в цялата страна. Вторият двуетажен Lidl в София посреща своите посетители на мястото на бившия пазар на Сточна гара (бул. „Васил Левски“ №152), а живущите в близост до „канала“ имат една централна и удобна локация за любимите си Lidl продукти в новия магазин на бул. „Евлоги и Христо Георгиеви“ №169, непосредствено преди ул. „Оборище“. В унисон с устойчивите практики на веригата най-новият Lidl магазин на Сточна гара е построен с идея да отговори в максимална степен на изискванията и предпочитанията на потребителите. Обектът е проектиран на две нива, осигурявайки повече пространство и удобства в този гъсто населен градски район и е вторият от този тип в София след магазина в кв. Борово. На първото ниво има отворен паркинг за клиенти на магазина, както и входно преддверие с ескалатори и асансьор за клиенти за връзка с втория етаж. На второто ниво се намира търговската зала с прилежащата към нея пекарна за хляб и хлебни изделия, административните и социални помещения и зоната за прием на стоки. Обектът разполага с търговска площ от близо 1500 кв. м. и с паркинг със 104 паркоместа. Специално място в новия магазин е отделено върху обособяването на информационен кът - той се намира на входа до ескалаторите, където са представени макети, визуализиращи историческото минало на района, върху който е построен днешният магазин. През 1931 г. на същото място е открита Сточна гара, а по-късно през 1952 г. и първото в България тролейбусно депо. Макетите са изработени в сътрудничество със Сдружение "Градски транспорт и инфраструктура". Магазинът на бул. „Евлоги и Христо Георгиеви“ №169 е създаден съобразно изискванията за магазини, които се помещават в супер централни градски части. Обектът е проектиран така, че да отговоря на нуждите на клиентите и да не натоварва допълнително градската среда в този столичен район. Новият магазин ще бъде удобна локация за ежедневно пазаруване на живущите в района с обща площ от над 1400 кв. м. и функционална търговска зала от над 800 кв. м., която дава прегледност на презентираните разнообразни хранителни и нехранителни стоки, отличаващи се с оптималното съотношение качество - цена в Lidl. По повод откриването на двата си най-нови магазина в София веригата обяви, че осигурява още един ден гарантирана почивка на официален празник на своите служители. От 2020 г. - освен на Коледа 25.12. и Нова година 01.01. - служителите в магазините на Lidl вече ще почиват и на още един официален празник – Великденската неделя. По този начин компанията осигурява възможност за допълнително време с близките хора на един голям и традиционно семеен празник. Във връзка с откриването на новите магазини Лидл България планира и редица дейности по облагородяване на районите около обектите, за да може да осигури повече удобство и комфорт на потребителите, както в новоизградените обекти, така и по пътя до тях. Плановете на компанията включват обособяване на парково пространство около кръговото кръстовище на Сточна гара с цветна аранжировка и пейки; реконструкция на близо 400 кв. м. общински тротоари, както и облагородяване на спортна площадка на ул. "Богдан" чрез поставяне на нова настилка на игрището, подмяна на мрежи, огради, футболни врати, баскетболни кошове и цялостно изграждане на детска площадка на ул. "Цар Симеон", предназначена за по-малки деца, с ударопоглъщаща настилка, катерушки, пейки и озеленяване.
Източник: Монитор (11.06.2019)

Lidl откри още два магазина в столицата Германската верига Lidl откри още два свои магазина в София днес. С тях обектите на компанията стават 97 в цялата страна. На бившият пазар на Сточна гара се намира вторият двуетажен магазин Lidl в София. Вторият новооткрит днес магазин е на бул. „Евлоги и Христо Георгиеви“. В унисон с устойчивите практики на веригата най-новият Lidl магазин на Сточна гара е построен с идея да отговори в максимална степен на изискванията и предпочитанията на потребителите. Обектът е проектиран на две нива, осигурявайки повече пространство и удобства в този гъсто населен градски район и е вторият от този тип в София след магазина в кв. Борово. На първото ниво има отворен паркинг за клиенти на магазина, както и входно преддверие с ескалатори и асансьор за клиенти за връзка с втория етаж. На второто ниво се намира търговската зала с прилежащата към нея пекарна за хляб и хлебни изделия, административните и социални помещения и зоната за прием на стоки. Обектът разполага с търговска площ от близо 1500 кв. м. и с паркинг със 104 паркоместа. Във връзка с откриването на новите магазини Лидл България планира и редица дейности по облагородяване на районите около обектите, за да може да осигури повече удобство и комфорт на потребителите, както в новоизградените обекти, така и по пътя до тях. Плановете на компанията включват обособяване на парково пространство около кръговото кръстовище на Сточна гара с цветна аранжировка и пейки; реконструкция на близо 400 кв. м. общински тротоари, както и облагородяване на спортна площадка на ул. "Богдан" чрез поставяне на нова настилка на игрището, подмяна на мрежи, огради, футболни врати, баскетболни кошове и цялостно изграждане на детска площадка на ул. "Цар Симеон", предназначена за по-малки деца, с ударопоглъщаща настилка, катерушки, пейки и озеленяване.
Източник: economic.bg (11.06.2019)

Още една бизнес организация поиска по-гъвкав Кодекс на труда Към исканията на стопанската камара за по-гъвкави норми в Кодекса на труда, които да позволят легален извънреден труд, почасово наемане на служители и др. се присъедини още една организация - сдружението за модерна търговия, в което членуват големите вериги супермаркети "Лидъл", "Билла", ДМ, "Кауфланд", "Мосю Брисолаж" и "Т Маркет". Техните предложения са посочени в анкета, проведена от сдружението, чиито членове дават работа на почти 17 000 служители. Ограниченията за извънреден труд (той е разрешен само по изключение) се очертават като акцент в дебата за промени в трудовото законодателство, защото и големите вериги настояват за либерализация като БСК. У нас едва 0.6% от хората работят повече от 49 часа седмично, което е много по-ниско от средното за ЕС ниво от 5.5%, посочват от СМТ. Този процент е нереалистично нисък, което само потвърждава, че в България се полага нерагламентирано извънреден труд. Тази практика представлява нелоялна конкуренция спрямо коректните компании, изтъкват от сдружението. Тяхното предложение е да се позволи до 30 часа дневен или 20 часа нощен труд през 1 календарен месец, 6 часа дневен или 4 часа нощен труд през 1 календарна седмица или 3 часа дневен или 2 часа нощен труд през 2 последователни работни дни. Друг проблем според компаниите е липсата на възможност за почасово наемане, което би позволило на хората да съчетават няколко трудови ангажимента. "В България се полага такъв тип труд. Хиляди хора съчетават няколко работи като често за допълнителните си ангажименти получават заплащане „на ръка“. Това ощетява работника, който не може да се ползва от социалните придобивки за положения труд. Ощетен е и бюджетът, който не получава дължимите данъци и осигуровки", посочват от организацията. Възможността за наемане на служители за определен период от време при сезонни пикове ще помогне и за увеличаване на ефективността на бизнеса.
Източник: Сега (12.06.2019)

"Лидл" България спестява над 40 тона пластмаса на годишна база "Лидл" България обяви, че си поставя за цел до 2025 г. пластмасовите опаковки на продуктите собствена марка да бъдат изработени изцяло от 100% рециклируеми материали. Ангажиментът е част от дългосрочната стратегия на компанията по отношение на опазването на околната среда и конкретно намаляване на количеството използвана пластмаса. Усилията на търговската верига на глобално и на национално ниво са насочени към постепенно намаляване на опаковъчните материали и постоянно подобряване на възможностите за рециклиране. "От стъпването си на българския пазар "Лидл" следва ясна стратегия за намаляване на своето въздействие върху околната среда. Това е видимо не само от начина, по който строим магазините си, но и в създадените работни процеси, свързани с дейността на компанията. През 2018 година поставихме още по-силен фокус върху грижата за природата - насочен към намаляване на използваната пластмаса. С предприетите мерки от обявяването на целта до днес в "Лидл" България спестяваме над 40 тона пластмаса на годишна база. В допълнение ще спестим още 34 тона пластмаса на годишна база само след прекратяване продажбата на пластмасови изделия за еднократна употреба, планирано за края на 2019 г. С поставянето на тази нова амбициозната цел ние вярваме, че ще постигнем още по-добри резултати в грижата за околната среда", заяви главният изпълнителен директор на "Лидл" България Милена Драгийска. Сред конкретните мерки довели до оптимизирането на количеството използвана пластмаса е намаляването на теглото на различните тарелки за прясно месо с до 11% като по този начин на годишна база "Лидл" България спестява над 37 тона пластмаса. Друг пример е промяната в продуктовия дизайн на опаковката, с която се редуцира използваната пластмаса с до 26% при четири вида ядки под собствена марка Alesto, което е довело до спестяване на близо 250 кг. пластмаса годишно. При био бананите, компанията цялостно е премахнала единичната опаковка, заменяйки я с бандерол, в резултат на което са използвани 630 кг. по-малко пластмаса на годишна база. При процес по оптимизация на перилни препарати Formil компанията спестява още около 2.5 тона пластмаса годишно чрез повишаване на концентрацията на перилния препарат, което съдейства за намаляване на обема и съответно опаковката, а броят изпирания остава непроменен. "Лидл" е най-голямата верига магазини за хранителни стоки в Европа, част e от немската Schwarz-Gruppe и присъства в 30 държави. В България започва своята дейност през 2010 г. Днес компанията има 98 магазина в 48 града и близо 2700 служители, а марката Lidl е затвърдила водещата си позиция на пазара на хранителни стоки.
Източник: Банкеръ (09.07.2019)

Шест от най-големите търговски вериги са инвестирали 16.5 млн. лв. в устойчив бизнес и екология През последната година шест от най-големите търговски вериги в България - Billa, dm, Kaufland, Lidl, Mr. Bricolage и T Market, са инвестирали 16.5 млн. лв. в опазване на околната среда и устойчив бизнес, отчете Сдружението за модерна търговия (СМТ). Веригите са инвестирали в намаляване на потреблението на електроенергия чрез използване на последно поколение осветителни, хладилни и климатични системи; в замяна на служебните автомобили с по-чисти, хибридни коли; в инсталиране на фотоволтаични панели за "зелена" енергия. Част от инициативите включват също замяна на пластмасови изделия за еднократна употреба с биоразградими продукти; инсталиране на станции за безплатно зареждане на електромобили; събиране на пластмасови капачки за рециклиране. "Kaufland България" е първата компания в ритейл сектора на глобално ниво, която сертифицира всеки свой хипермаркет по EDGE стандарта на Световната банка, стимулиращ изграждането на енергийно ефективни сгради. Всеки новоизграден или модернизиран обект на веригата разполага със система за комбинирано отопление и охлаждане, модерна енергийноефективна хладилна инсталация, както и изцяло енергийноефективно осветление. Всички 99 филиала и 2 складови бази на "Lidl България" са сертифицирани по ISO 50001 и EDGE за енергийна ефективност и зелено строителство. Освен това всички новопостроени филиали са оборудвани със сградни инсталации BMS (Building Management System) и консумират до 30% по-малко енергия. В началото на 2019 г. T Market замени служебните леки автомобили с хибридни. В магазините на веригата в цялата страна са инсталирани и специални преси за хартия, с помощта на които отпадъкът от транспортните опаковки на стоките се оползотворява оптимално. "Billa България" оползотворява над 50% от биоразградимите отпадъци. В резултат на инвестициите си в енергийна ефективност компанията е сертифицирана по стандарт ISO 50001 за отговорно управление на енергията. dm предлага собствена марка сертифицирана натурална козметика alverde, а от 2015 г. - и сертифицираните биохрани dmBio. От 2014 г. във всички dm марки не се съдържа микропаластмаса - един от основните замърсители на реките и океаните. Mr. Bricolage инсталира ново поколение осветление, климатизация и изолация на магазините си, с което намалява въздействието на дейността си върху околната среда. Компанията разширява асортимента от енергийно ефективни решения и за домашния майстор. През последната година шестте вериги са дарили над 1 млн. лв. за над 50 социални инициативи. "Kaufland България" дари повече от 350 хил. лв. за проекти в подкрепа на талантливи деца и в помощ на уязвими групи. "Lidl България" провежда за трета поредна година инициативата "Ти и Lidl за по-добър живот", в рамките на която финансира местни неправителствени организации със суми до 10 хил. лв. за проекти, водещи до подобряване на средата на живот. "Billa България" подкрепя фондация "Искам бебе" и е партньор на Съюза на слепите и на Съюза на глухите в България. "dm България" е дарила апаратура на специализираната болница за лечение на детски болести "Проф. Иван Митев" в София и е инициатор на кампания за събиране на средства за "SOS Детски селища". Mr. Bricolage е помогнала със стоки и средства за реализацията на 12 проекта на местни общности и детски градини и за провеждането на младежки фестивали и други благотворителни инициативи.
Източник: Капитал (26.09.2019)

Лидл България започна строежа на 100-ия си магазин Лидл България започна строежа на 100-ия си магазин в страната. Юбилейният обект ще зарадва жителите на iстоличния кв. Княжево в началото на следващата 2020 г., когато компанията ще има и още един повод за празнуване – своята 10-та годишнина на българския пазар. Новият филиал ще предложи всички характерни за Lidl предимства – удобна локация, обширен паркинг, простор и уют, лесна и удобна подредба на стоките, както и богато портфолио от висококачествени продукти с оптимално съотношение качество-цена. Водена от желанието да предложи най-характерните за хранителната верига предимства, Лидл България ще продължи своята експанзия. Догодина компанията ще открие поне 5 нови обекта, като фокусът отново ще бъде върху по-големите градове и Черноморието. През 2019 отвориха врати общо 7 Lidl магазина, като част от тях бяха в напълно нови локации, като Св. св. Константин и Елена, Поморие и Царево. В София компанията откри 3 магазина в по-централни райони, изцяло съобразени с изискванията на градската среда и предпочитанията на потребителите. Едновременно с това, компанията продължава и с грижата за съществуващата магазинна мрежа като инвестира и в реновирането на настоящите си магазини. Програмата за реновиране включваше общо 60 магазина, като през 2019 бяха реновирани и последните 18 обекта. Така модернизацията вече е факт във всички магазини на Lidl. Повече простор и комфорт за клиентите и служителите, внедряване на най-съвременна техника и оборудване, както и цялостна подмяна на осветлението с енергоспестяващо LED осветление с цел подобряване на енергийната ефективност са част от мерките при обновяването, които допринасят за модерната визия и устойчивото и отговорно присъствие на Lidl в цялата страна.
Източник: Монитор (23.10.2019)

"Лидл България" ще вложи 6.5 млн. лв. в изграждането на 100-ия си магазин "Лидл България" започна строежа на 100-ия си магазин в страната. Обектът е в столичния квартал "Княжево" и ще бъде открит в началото на следващата година. Инвестицията в него е почти 6.5 млн. лв., като сумата включва строителство, цялостно обзавеждане, оборудване и техника, уточниха за "Капитал" от компанията. Магазинът в "Княжево" е разположен на собствен терен, застроената площ е 1892 кв. метра, а търговската зала заема 1100 кв. метра. Обектът ще е на един етаж и ще има 104 паркоместа. С отварянето му ще бъдат разкрити около 20 работни места, съобщиха още от веригата. През следващата година "Лидл" планира да открие поне пет нови обекта основно в София и във Варна. Всички те ще са разположени в жилищни квартали със стандартния за този тип градска среда размер, на един етаж. До момента е започнало строителството само на един от варненските магазини, който също предстои да бъде открит в началото на 2020 г., уточниха за "Капитал" от компанията. През тази година "Лидл България" откри седем магазина, част от тях в напълно нови за веригата локации като "Св. св. Константин и Елена", Поморие и Царево. В София компанията отвори три обекта и продължи да обновява съществуващите. Програмата за реновиране включва общо 60 магазина, като през годината са подновени и последните 18. Lidl започна дейността си в България през 2010 г. Днес компанията има 99 магазина в 47 града и близо 2700 служители. До края на годината "Кауфланд България" ще отвори петия си търговски обект във Варна - на ул. "Девня" в кв. "Одесос". През февруари т.г. компанията откри първия си хипермаркет във Велико Търново, в който инвестира близо 25 млн. лв. Новият обект разполага с около 6000 застроени кв. метра, от които малко над 3000 кв.м са търговска площ, и с над 250 паркоместа. "Кауфланд" е на българския пазар от 2006 г., днес хипермаркетите на веригата са 59 в 34 града, а заетите са над 6400. "BILLA България" отвори в началото на октомври единадесетия си обект във Варна – на ул. "8-ми март" 2. Супермаркетът е разположен на 640 кв. м. търговска площ и предлага над 9000 продукта. Инвестицията в него е над 1 млн. лв., а разкритите работни места са 36. Търговската верига, която отвори първия си магазин в България през октомври 2000 г., е лидер на пазара с най-голям брой супермаркети – 129. По данни на компанията в тях седмично пазаруват над 1.5 млн. клиенти. Заетите в българското дружество са над 4500. "Максима България" - собственик на веригата T Market, обяви през август, че ще наеме дългосрочно магазините на пловдивската хранителна верига "Триумф". Това е втора голяма сделка за "Максима България", която през пpoлeтта нa 2016 г. пpидoби 12 oбe?тa нa излязлaтa oт пaзapa Реnnу Маrkеt. Очаква се до края на годината в Пловдив да заработят поне четири нови магазина T Market. Засега супермаркетите от веригата са общо 73 в 38 града. В България компанията оперира от 2005 г., като за нея работят над 1500 служители. В края на декември м.г. "Фантастико" откри нов супермаркет - на бул. "Г. М. Димитров", до хотел "Вега" в столицата. Обектът се разпростира върху 4700 кв. метра, общата разгъната застроена площ е повече от 10 000 кв. метра, а инвестицията е над 39 млн. лв. В началото на март т.г."Фантастико" откри нов супермаркет на бул. "Черни връх" 204 в София. Той е разположен върху 4090 кв. метра, инвестицията в него е над 24 млн. лв., а допълнителните работни места – над 50. През август веригата отвори и търговски център към съществуващия магазин на бул. "Черни връх". "Фантастико" е създадена през 1991 г., а днес притежава 42 търговски супермаркета - в София, в гр. Елин Пелин и в Кюстендил. Във веригата работят над 3100 служители. През следващата година веригата планира да открие три нови магазина: в кв. "Манастирски ливади" в София, в Банкя и Перник, съобщиха от дружеството за "Капитал".
Източник: Капитал (28.10.2019)

КЗК разреши на "Максима България" да наеме обектите на пловдивската верига "Триумф" "Максима България" (собственик на веригата "Т маркет") може да наеме дългосрочно 11 търговски обекта от пловдивската верига "Триумф", тъй като сделката не представлява концентрация и няма да доведе до установяване или засилване на господстващо положение. Това отсъди Комисията за защита на конкуренцията (КЗК), след като през август компанията поиска от антимонополния орган да се произнесе по сделката. "Максима България" ще наеме за дълъг срок търговски обекти, чиито активи са притежание на три дружества: "Маркоци" ЕООД, "Ваничи 2008" ЕООД и "Топ Тенис" ЕООД, които управляват магазините "Триумф". В договорите е предвидена възможност за преждевременно прекратяване. В тях не се предвиждат каквито и да било права за "Максима България", които да осигуряват възможност за контрол върху управлението на фирмите наемодатели, показва проверката на комисията. Освен това "Максима България" няма да продължи да оперира магазините вместо досегашните собственици (под техен бранд, с оборудване/стоки, закупени от тях). Тъкмо обратното - компанията ще наеме помещенията празни и ще инвестира значителни собствени средства за ремонта и ребрандирането им, така че да могат да оперират под марката и във формата "Т маркет". "Максима България" ще трябва да инвестира и значителни средства за зареждане на магазините със съответните стоки и продукти във вид и качество, в което те се продават и в останалите магазини от веригата, отчита КЗК. Според плановете 9-те по-малки обекта "Триумф" прекратяват дейността си до 15 октомври т.г., а двата по-големи - до 1 декември. Предвидено е новите магазини от веригата "Т маркет" да бъдат отворени в рамките на 3 до 5 месеца след затварянето на магазините "Триумф". До отварянето на "Т маркет" клиентите ще се преориентират към други търговски обекти за хранителни стоки в града. Основни конкуренти на "Триумф" в Пловдив са: "РПК Наркооп" с 12 магазина, "Билла" и "Лидл" с по 7, "Кауфланд" – с 5, "Лекси" и "Фреш маркет" с по 4, "Слънчеви лъчи" и БББ с по 2. Следователно локацията на магазина не е от водещо значение за клиентите и те биха се преориентирали към друг обект със съпоставими характеристики независимо от неговото местонахождение, заключава КЗК. От комисията изтъкват също, че по наблюдения на "Максима България" не е налице припокриване между клиентите на "Триумф" и тези на "Т Маркет", тъй като "магазини "Триумф" предлагат по-добро качество на стоките и съответно по-високи цени и техните клиенти имат по-голяма покупателна способност". Собствено проучване на "Максима България" показало също, че клиентите на "Триумф" са склонни да отделят повече средства за пазаруване от клиентите на "Т Маркет". Следователно според дружеството не може да се твърди, че ще има преориентиране на клиентите на "Триумф" към магазини "Т Маркет". Не се очаква трансфер на достатъчна бизнес репутация от обектите "Триумф" след тяхното затваряне към магазини "Т Маркет". Параметрите на сделката не включват прехвърляне на договори с доставчици, както и на трудовите договори на настоящите служители на магазини "Триумф". Активите - предмет на сделката, сами по себе си не могат да формират оборот на пазара на търговия с бързооборотни стоки за "Максима България". Дългосрочното ползване на активите на "Триумф" не е средство за придобиване на контрол върху активи със самостоятелно присъствие на пазара или върху управлението на дружествата – собственици на обектите, обобщава комисията. От КЗК припомнят, че в практиката си Европейската комисия е оценявала подобен случай, свързан с придобиване на магазин за търговия на дребно с хранителни стоки, намиращ се в градска част на Armitage Avenue, Worsley, Обединеното кралство, и е стигнала до аналогични изводи.
Източник: Капитал (29.10.2019)

Заради “Лидл” в Германия ядат български десерт, а в Гърция - от нашето олио Български производители изнасят хляб в Румъния, олио в Гърция, а в Германия - български суров здравословен десерт. Достъпът до чужди пазари за българските фирми е подпомогнат от “Лидл”, а родни производители изнасят още млечни и месни продукти, алкохол и др. Благодарение на партньорството си с “Лидл”, те са успели да продадат български артикули за над 30 млн. лв. през 2018 г., което е 100% годишен ръст, обясни Милена Драгийска, изпълнителен директор на “Лидл България”. Инициативата започва от Румъния с осем български фирми през 2012 г. Със седем от тях “Лидл” все още е партньор. “Приветствам всички усилия, които правят търговските вериги и конкретно “Лидл” в подкрепа на българските производители. Бих искала да поздравя “Лидл” за контрола на качеството на продуктите, които продават, защото потребителите имат нужда от качествени продукти по всяко време”, заяви земеделският министър Десислава Танева. “Успехът на подобен износ е свързан със сигурност и с популяризирането на България като кулинарна дестинация. Тук принос може да има и туризмът. Опитвайки от българските продукти по време на отпуската си тук, а после с надежда да го потърси и в своята държава”, каза Драгийска. “Лидл” успява да достигне над 80% ръст от 2016 г. до 2018 г., като вече помага на 36 производители на 109 артикула да достигнат до чужди пазари. През 2016 г. износът възлиза на 13 млн. лв., година по-късно е 15 млн. лв., след това се удвоява. “Ако цифрите за 2018 г. са впечатляващи, то очакванията ни за 2019 г. са още по-високи. До края на септември 2019 г. 36 български производители са успели да реализират продажби в търговската мрежа на “Лидл” в Европа на обща стойност почти 24 млн. лв. Сред тях са и нови пазари като Великобритания, Северна Ирландия и Сърбия”, похвали се още Драгийска. И добави: “С това показват, че когато качеството е такова, каквото трябва да бъде, имаме отлична цена и иновации в продуктите, резултатът няма как да не е такъв”.
Източник: 24 часа (07.11.2019)

67% от храните в хипермаркетите са "Произведено в България" Близо 67% от основните хранителни стоки в големите търговски вериги у нас са българско производство. Родните стоки са най-много при месните изделия - 76%, при хляба и хлебните изделия - 73%. Делът на млечните продукти, произведени от български мандри, е 64%, а родните плодове и зеленчуци са 57%. Това показва анкета на Сдружението за модерна търговия (СМТ), направена сред четирите най-големи търговски вериги у нас - Billa, Kaufland, Lidl и T MARKET. Те държат над 30% от търговията с бързооборотни стоки и имат над 360 магазина в страната. В момента всяка от тези компании работи с между 120 и 200 български производители, като 40% от стоките им се продават под собствени марки. Данните разбиват мита, че чуждите вериги продават основно вносни стоки. През последните години БСП на няколко пъти се опитва да прокара специален закон, с който се въведат задължителни "квоти" за българските стоки в големите вериги с над 2 млн. оборот - български да са поне 51% от плодове и зеленчуците, най-малко 70% от млякото, поне 25% от месото и 75% от напитките. КЗК обаче "поряза" законотворчеството на левицата, като посочи, че подобни лимити ограничават конкуренцията и свободното движение на стоки. Както се вижда от анкетата, "квотите" всъщност са преизпълнени. През последната година само четирите големи вериги са изкупили над 111 000 т плодове и зеленчуци, отгледани в България. Сред тях са над 15 000 тона ябълки, което е 30% от годишното производство на този плод у нас. Хипермаркетите са продали почти 28 000 т наши картофи, което е 20% от цялото местно производство. В магазините на четирите компании са продадени близо 27 000 т български дини и пъпеши, над 10 000 т домати, повече от 5 млн. броя листни зеленчуци. Делът на българските плодове и зеленчуци е изключително висок, като се има предвид, че в общата статистика 40% са "екзотичен" внос - банани, ананаси, портокали и др. В някои вериги вече се предлага и киви с произход България, а доскоро този плод беше 100% вносен, посочват авторите на анкетата.
Източник: Сега (11.12.2019)

Жилищен комплекс с кестенова гора, до самия център на София Комплекс Verde се намира на границата на кварталите "Оборище" и "Хаджи Димитър" и на пешеходно разстояние от идеалния център на София. 45% от апартаментите са продадени преди получаване на разрешение за строеж, като основен мотив за покупката е локацията. Имоти с кестенова гора в сграда с модерна визия са достъпни и предпочитани от настоящия купувач в София. Продават се без дължима комисионна от страна на купувача, което допълнително прави офертата още по-добра. Жилищният комплекс се изгражда на голяма отворена площ с много добър изглед към планината Витоша.
Източник: Дневник (12.12.2019)

Лидл България получи отличието True Leader в годишната класация на ICAP България Лидл България бе отличена в категория „Търговия на дребно“ в инициативата TRUE LEADERS на ICAP България сред най-добрите компании в страната. Инициативата отличава компании, отговарящи едновременно на няколко измерими и обективни критерии като висока доходност, увеличение на персонала, кредитна стабилност и водеща позиция в сектора на дейност. Според официално публикувани данни, без намесата на субективното мнение на жури или на резултати от публично проучване. „Тази награда е доказателство за успеха на нашия бизнес модел и за доверието и оценката на нашите клиенти. Щастливи сме, че за по-малко от десет години успяхме да постигнем наистина добри резултати в България и да получим десетки отличия. Съвсем отговорно мога да кажа, че зад всяка награда и всяко постижение на компанията стоят нашите служители - близо 3000 души, които със своята ангажираност, професионализъм и отдаденост ежедневно допринасят за нашия успех и превръщат Lidl в една от най-обичаните и предпочитани вериги“, заяви Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България. За 7-ма поредна година ICAP Bulgaria отличава водещите компании в България. Организацията е част от ICAP Group - най-голямата Група за бизнес информационни и бизнес услуги в Югоизточна Европа.
Източник: 24 часа (13.12.2019)

Холдинг Варна АД-Варна (5V2C) В БФБ е постъпила информация от Холдинг Варна АД-Варна (5V2C) за извършени лихвено и главнично плащане по емисия облигации с ISIN код BG 2100012140, издадени от Холдинг Варна АД-Варна (5V2C), с падеж 12.12.2019 г.
Източник: БФБ (06.01.2020)

Lidl отваря магазин номер 100 в България Една от големите вериги за търговия с бързооборотни стоки у нас - Lіdl, предстои да отвори първия си магазин за 2020 година. Това ще бъде обект номер 100 за компанията у нас в София. През есента на миналата година стана ясно, че в новия магазин ще бъде направена инвестиция от близо 6,5 милиона лева. Той е с обща застроена площ от 1892 квадратни метра. Отново през есента от веригата потвърдиха намеренията си да продължат експанзията си на българския пазар. Това включва откриването на поне 5 нови магазина в страната, като фокусът на Lіdl ще бъдат по-големите градове и Черноморието. През 2019 отвориха врати общо 7 Lіdl магазина, като част от тях бяха в напълно нови локации. В София компанията откри 3 магазина в по-централни райони. През изминалите 12 месеца компанията инвестира и в реновирането на настоящите си магазини. Програмата в тази посока включваше общо 60 магазина, като през 2019 бяха реновирани и последните 18 обекта Lіdl е най-голямата верига магазини за хранителни стоки в Европа, част е от немската Sсhwаrz-Gruрре и присъства в 32 държави. В България Lіdl стартира своята дейност през 2010 г. Днес компанията има 99 магазина в 47 града и близо 2700 служители, а марката Lіdl е затвърдила водещата си позиция на пазара на хранителни стоки.
Източник: Money.bg (07.01.2020)

"Кауфланд България" и "Лидл България" взеха награда на германската икономика Четири компании взеха награди на германската икономика, връчени от Германо-българската индустриално-търговска камара (ГБИТК) на церемония в Националната художествена галерия в понеделник вечерта. На нея присъстваха вицепремиерът Томислав Дончев, немският последник Кристоф Айххорн, президентът на камарата Тим Курт и нейният главен управител Митко Василев, както и президентът на България (2012 - 2017) Росен Плевнелиев. В категория "Голяма предприятие" победител стана "Кауфланд България", заради обновяването на магазините си и откриването на нови, филиал и IT HUB. "Лидл България" пък взе приз в категория "Социален ангажимент" за инициативата си „Ти и Lidl за по-добър живот“, която финансира значими проекти на граждански организации в цялата страна и има за цел да помогне на инициативните хора в страната да си създадат условия да водят по-качествен и пълноценен на живот. Компанията за мебелно обзавеждане "Лигна Груп" пък беше отличена в категория "Малки и средни предприятия". През миналата година тя е обзавела 6 хотела в Германия и 1 във Виена.За първи път тази година ГБИТК връчи награда и в категория "Стартъп компания". Първият победител беше Develiot, които разработват индустриални устройства за измерване на данни в интернет на нещата. "Знам, че има много дълга традиция камарата да празнува този празник. Това е доказателство за качеството на отношенията между България и Германия, тяхното многообразие и динамика. Скачаме от рекорд на рекорд - в инвестиции, нови работни места и компании", каза Негово Превъзходителство Айххорн. Той изтъкна и, че вече имаме договор с немската здрава каса, което е много голяма стъпка напред и позволява германци да дойдат в България, за да си правят процедури. "Мисля, че трябва и аз да пробвам това СПА, за да знам за какво говоря", обеща посланикът. На миналогодишното издание казах, че в България има концентрация на производство на автомобилни компоненти и е време да произвеждаме цял автомобил. Твърдя го и сега. Ако миналата година съм споменал, че Германия е много специален икономически партньор, днес казвам и, че е и стратегически. Над 1/3 от инвестициите у нас са немски, но и заради тях много български мениджъри, инженери се учеха от най-добрите. Инвестициите значат доверие и се радвам, че много германски производители са намерили своя дом в България и всички имаме общата грижа този дом да е по-добър", каза Томислав Дончев. Той изрази увереност, че въпреки многото предизвикателства, можем да се справим заедно, защото вече сме го доказали. Изтъкна и, че страната ни трябва да има и други предимства освен ниските разходи. 8,5 млрд. евро е стокообменът между двете държави в началото на годината, което е рекорд, отбеляза и Тим Курт. Както и, че България е много силен партньор на Германия.
Източник: 24 часа (28.01.2020)

Lidl и Kаufland даряват 300 000 лева за 8 дихателни апарата Лидл България и Kаufland България даряват 300 000 лева за закупуването на 8 дихателни апарата, които ще бъдат предоставени безвъзмездно на Министерството на здравеопазването, съобщиха от двете вериги. Компаниите, които са част от германската група Schwarz, обединяват усилия в ситуация на извънредно положение и в желанието си да дадат своя принос в борбата с разпространението на коронавируса у нас и грижата за здравето на българските граждани. Стойността на 8-те респиратора възлиза на 290 880 лв. Останалата част от сумата ще бъде дарена по сметката на Министерството на здравеопазването, в която се набират средства с цел подпомагане на лечебните заведения, в които се приемат пациенти с коронавирус. Решението дарението да бъде насочено към Министерството на здравеопазването е взето след консултация с председателя на Националния оперативен щаб в лицето на генерал-майор професор д-р Венцислав Мутафчийски, като разпределението на респираторите по места и болници ще се извърши след изрична препоръка на Министерството на здравеопазването и Националния оперативен щаб. „Изразяваме надежда дарението да допринесе за справяне с огромното предизвикателство, пред което е изправено цялото ни общество“, заявиха в съвместно изявление управителите на Лидл България Милена Драгийска и на Kaufland България - Иван Чернев. Те благодариха на всички медицински специалисти, които са на първа линия в борбата с коронавируса, както и на всички институции, ангажирани с ограничаването на неговото разпространение. „Благодарим от сърце и на нашите служители, които в ситуацията на извънредно положение в България работят неуморно за това хората в страната да имат достъп до храна и стоки от първа необходимост“, се казва в изявлението. От Лидл България и Kaufland България призоваха клиентите да следват препоръките на здравните власти. Двете компании за пореден път увериха, че няма нужда от презапасяване с хранителни продукти, защото разполагат с достатъчно наличности.
Източник: Offnews (23.03.2020)

Големи търговски вериги са против повече български стоки в магазините Новият проект на Министерския съвет за осигуряване в търговските обекти на основни групи храни, произведени на територията на България, разгневи големите търговци. Проектът беше представен днес в Министерството на земеделието, храните и горите и предвижда в търговските вериги, продаващи храни, да се обособят места (щандове, регали, хладилни витрини и др.) за български храни, които да заемат минимум половината площ за всяка групи храни. Тези храни трябва да се купуват директно от производителите в съответната област на всеки магазин, или до 200 км. от областния център, а продукцията им не може да бъде продавана на промоционални цени, освен с изричното им писмено съгласие. Документът разгневи собствениците на големите вериги. Сдружението за модерна търговия излезе с позиция, в която се казва, че подобна мярка ще убие конкуренцията. Целта, според сдружението, е запазване на конкуренцията в големите хранителни вериги и свободата на пазара. Тези търговци смятат, че проектът погазва основните принципи на пазарната икономика. Предложените промени биха довели до изключително вредни последици за всички участници на пазара на хранителни стоки – българските потребители, търговците на дребно и самите български производители. "Предвидените мерки забраняват утвърдените бизнес модели на търговските вериги, които предлагат на милиони българи качествени храни на ниски цени, благодарение на оптимизация на процесите и безкомпромисен контрол на качеството. В резултат може да се очакват повишаване на цените, ограничаване на избора и дефицит на много стоки и достигане до пазара на храни с ниско качество", се казва в позиция на сдружението.
Източник: Банкеръ (08.04.2020)

За Великден 100% от агнешкото месо в магазините на "Билла", "Kaуфланд", "Лидл", "Т Маркет" и "Фантастико" ще е българско. Това съобщиха представители на петте най-големи вериги за търговия на дребно с храни в България с общо 416 магазина в цялата страна. Предлагането на агнешко месо, произведено в български ферми от български животновъди е важна част от ангажимента на търговските вериги да подкрепят родните производители. Водещите търговци на дребно в България от години работят със стотици конкурентоспособни български компании. Благодарение на това партньорство, почти 70% от асортимента в основните хранителни категории във веригите у нас е от български продукти. Този дял е най-висок при месото и месните продукти – 76%, следван от хляба и хлебните изделия със 73%, млечните продукти с 64% и плодове и зеленчуци с 57%. "В този смисъл, предложените от Министерството на земеделието, храните и горите (МЗХГ) регулации на пазара са не само излишни, но биха довели и до редица негативни последици за българските потребители, българските производители и българската икономика като цяло. Сред тях са повишаване на цените, ограничаване на избора и дефицит на много стоки, достигане до пазара на храни с ниско качество, откриване на наказателни процедури срещу България от страна на Европейската комисия, както и ответни мерки от други страни спрямо българския износ. По данни на НСИ през 2019 г. България е внесла храни за 5 млрд. лв., а е изнесла за близо 7 млрд. лв., което означава, че затрудняването и спирането на вноса на храни може да удари непропорционално силно българския износ на храни", се казва в съобщението на Сдружението за модерна търговия. Като работеща алтернатива веригите подготвят пакет от доброволни мерки, част от тях са предоставянето на части от паркингите на магазините за фермерски пазари, започване на разговори с нови доставчици на сезонни плодове и зеленчуци по списъци предоставени от МЗХГ и Българската агенция по безопасност на храните, участие в създаването на механизъм за сдружаване на малки производители, така че да отговарят на изискванията на търговските вериги, рекламни кампании в подкрепа на българските производители и маркетингово обозначаване на български продукти, за да могат хората да правят по-лесно своя избор.Във връзка с предлагането на 100% българско агнешко месо и алтернативните мерки на регулациите, предложени от МЗХГ, Йордан Матеев, изпълнителен директор на Сдружението за модерна търговия заяви: „Търговските вериги са важна част от решението за успешното развитие на българските производители и като национално отговорни компании ние сме готови да дадем своя принос за това. Кризата може да се разглежда и като възможност за увеличаване на дела на българските стоки в търговските обекти. В сегашната кризисна ситуация и предвид очакваната тежка икономическа рецесия ние призоваваме българските потребители да проявят солидарност, като със своя избор дадат шанс на българските производители на качествени храни да увеличат своите продажби и да станат още по-конкурентоспособни, за да излязат успешно от кризата и да започнат да покоряват и международните пазари, също с подкрепата на търговските вериги“.
Източник: 24 часа (13.04.2020)

Revolut отчита над 50% ръст на онлайн трансакциите от март насам Предприетите ограничителни мерки за предпазване от заразата обуславят значтелно намаление при определени видове потребителско харчене. Забелязва се спад при плащанията с физически карти във всички категории, като броят на транзакциите с физически карти в България е намалял с 55% от началото на март. Успоредно с това обаче се забелязва и осезаем ръст от 52% при броя на онлайн транзакциите от началото на март до сега. Това показват данните на глобалната финансова платформа Revolut, показващи поведението на българските ? потребители в контекста на пандемията от коронавирус. Извадката на проучването са 200,000 потребители на компанията в страната, като данните са за периода 1 март до 10 април 2020 г. Данните показват, че като цяло хората харчат повече онлайн. Това вероятно е свързано и с по-големия брой компании, които адаптират бизнесите си дигитално по време на пандемията. От Revolut посочиха и че има видимо нарастване и в сумите на отделните онлайн трансакции (+35%).През изминалия месец потребителите на Revolut превеждат пари по-рядко (-13%), но обемът на плащанията между самите потребители отбелязва лек ръст от 7% за периода 1 март – 10 април. Според компанията този баланс се дължи на активността на потребителите, както и на възможността те да се разплащат помежду си от дистанция мигновено и без такси. Най-големите увеличения в броя на трансакциите Revolut регистрира при eMAG (+180%), Foodpanda (+ 172%) и Playstation (+ 126%). "Все повече хора се възползват от времето, прекарано вкъщи, и пазаруват онлайн, което води до сериозен скок в броя отделни транзакции", посочват от компанията. Освен изброените български онлайн търговци, Amazon също отбелязва значително увеличение на трансакциите - със 70% за периода. Веригата ресторанти Happy също наблюдава ръст от 48% по време на извънредното положение. Това едва ли компенсира липсващия оборот от затворените заведения, но все пак показва, че онлайн присъствието и поръчките на храна за вкъщи омекотяват удара за ресторантите, които предлагат такава възможност, казват от глобалната финансова платформа.Докато броят посещения на хранителни магазини и супермаркети е намалял, разходите при едно посещение бележат значително увеличение, показват още данните на Revolut. Според тях броят на трансакциите в Lidl е намалял с 20%, в Kaufland - с 11%, във Fantastico - с 33% , а Billa - с 25%. Експертите отчитат обаче, че обемът на отделните трансакции е нараснал - в Lidl - с 33%, в Kaufland - с 39%, във Fantastico - с 29% и в Billa - с 36%. От големите вериги супермаркети с най-малък спад на броя и най-голямо нарастване на сумата е Kaufland. От данните се забелязва, че хората правят средно с 22,25% по-малко трансакции в големите супермаркети, докато сумата на едно плащания е средно с 34,25% по-голяма. Посещенията в супермаркетите са спаднали с около 1/4, но похарчената сума е нараснала с 1/3 и като цяло резултатът би трябвало да е положителен за големите търговци. Важно е да се отбележи, че тук не влизат кешовите плащания, които в България все още са голям обем. От Revolut поясняват, че тенденциите в поведението на потребителите са сходни в цялата страна. Няма съществена разлика между големите градове – София, Пловдив, Варна, Бургас, Русе и Стара Загора. Данните съвпадали с впечатлението, че хората в цялата страна се запасяват с повече продукти, за да подсигурят нуждите на домакинствата, когато излизанията навън са ограничени. Плащанията в ресторанти (-89%) и транспорт (-87.5%) бележат най-сериозен спад. По данни на Revolut, баровете, ресторантите и веригите за бързо хранене са претърпели най-голям спад в броя трансакции. При веригите за бързо хранене също се наблюдава значително понижение, което все пак остава по-ниско от средното за сектора: KFC (-72%), Costa (-80%), McDonalds (-82%). Транспортът отбеляза значителен спад в трансакциите поради ограниченията за пътуване (-87,5%). Популярни търговски вериги за дрехи като Zara (-63%) и H&M (-50%) също са сред силно засегнатите. Преди дни Mastercard повиши лимита на безконтактните плащания в 29 европейски страни, сред които и България. Новият лимит за безконтактни плащания в България е 100 лева. На много места пренастройката на POS терминалите вече е направена.
Източник: Банкеръ (16.04.2020)

Лидл България" и Европейската банка за възстановяване и развитие (ЕБВР) ще финансират български земеделски производители за сертифициране по GlobalG.A.P. - световен стандарт за добри земеделски практики. За целта са предвидени 85 000 евро. Приносът на "Лидл България" е 50 хил. лв., а останалата част от сумата ще бъде предоставена от ЕБВР чрез съвместна програма със съдействието на Европейския консултантски център по инвестиционни въпроси към Европейската инвестиционна банка. GlobalG.A.Р. е независима световна система за добри земеделски практики. Стандартът гарантира, че в предлаганите плодове и зеленчуци няма остатъчни количества пестициди и нитрати, следи за хигиената при прибирането и обработването на продукцията, както и за безопасни и здравословни условия на труд за работещите. Средствата по споразумението между ЕБВР и "Лидл България" са безвъзмездни, от производителите няма да се изисква съфинансиране. Сумите, предоставени от банката, ще покрият 70% от разходите за консултациите и подготовката за сертифициране. Останалата част от сумата по консултациите, както и разходите по самото сертифициране ще бъдат покрити от търговската верига до размера на определения бюджет от 50 хил. лв., уточниха за "Капитал" от "Лидл България". В рамките на програмата ще бъдат избрани до 15 малки и средни регионални земеделски производители. Критериите за избор се уточняват между двете организации. Програмата "Съвети за малкия бизнес" на ЕБВР работи с български частни търговци с българска мажоритарна собственост, които са малки и средни по дефиницията на ЕС. От своя страна "Лидл" търси да подкрепи кандидати, които все още не са сертифицирани, но които веригата идентифицира като подходящи за съвместна работа и с които би искала да влезе в дългосрочни и устойчиви партньорски отношения. "След уточняването на всички критерии между двете организации, както и след процеса на запознаване с редица нови за "Лидл България" доставчици (включително от списъците на земеделското министерство) очакваме официален старт на програмата в края на юли, началото на август. Всяка компания, която желае да се възползва, може да кандидатства по всяко време, а процесът на кандидатстване не е ограничен във времето. След предварителна селекция от страна на "Лидл" всеки потенциален бенефициент трябва да кандидатства в ЕБВР, да избере консултант за изпълнение на проекта и да подпише договор за безвъзмездна помощ с ЕБВР, коментираха за "Капитал" от "Лидл България". От компанията уточниха още, че допълнителните критерии за предварителна селекция са, за да се убеди веригата, че след сертификацията ще предложи сътрудничество на тези, които са получили финансова подкрепа за сертифициране. "Целта е земеделските производители да имат потенциал и да могат да отговорят на изискванията на "Лидл България" за качество, количества и т.н., а освен това да имаме еднакви разбирания и да изповядваме сходна бизнес философия", допълниха от веригата.
Източник: Капитал (13.07.2020)

Съдът окончателно отмени рекордно високата глоба на КЗК за "Метро" Върховният административен съд (ВАС) се произнесе окончателно, че неоснователно Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) е глобила "Метро Кеш енд Кери България" с 14.97 млн. лв. в началото на 2019 г. Санкцията бе заради рекламен клип и дойде след жалба на конкурента "Лидл България енд Ко". Пряка връзка между рекламата и провежданите тематични седмици в германския дискаунтър нямаше, но пък комисията видя щета и постави гигантска санкция. Поводът за производството е видеоклип на "Метро Кеш енд Кери България". КЗК смята, че в рекламните клипове е налице косвено идентифициране на конкурента "Лидл", който организира тематични седмици от 2012 г. досега, по време на които се предлагат продукти, типични за кухните на някои държави, известни с традиции в кулинарията. ВАС отменя решението на първоинстанционния съд, според което КЗК и "Лидл България" трябва да заплатят солидарно на "Метро Кеш енд Кери България" направените в хода на производството 10 050 лева разноски, и постановява те да бъдат платени само от комисията. КЗК и "Лидл България ЕООД енд КО" ще трябва да заплатят на "Метро" по 4000 лв. за разноски за адвокатско възнаграждение, направени в касационното производство. Съдът оставя без уважение искането на "Метро Кеш енд Кери България" за присъждане на разноски над тези 8000 лева до претендираните 53 402 лева.
Източник: Капитал (10.08.2020)

Хипермаркети изгубили 50% от клиентите в извънредното положение И големите търговски вериги са пострадали от корона-кризата - под формата на отлив на купувачи и на спад на оборотите. В някои от месеците на ограничения заради Ковид-19 хипрермаркетите, предлагащи храни и напитки, играчки, обувки и други потребителски стоки, са отчели между 10 и 50% по-малко клиенти, показва анкета на Сдружението за модерна търговия. В проучването са участвали вериги с различен профил - Билла, Лидл, Кауфланд, Фантастико, Аванти, Дайхман, Мосю Бриколаж, Хиполенд. Средният спад на обороите в техните магазини по време на извънредното положение е 11%, сочи анкетата. Пет от компаниите са хранителния сектор, а три от нехранителния, като някои от тях бяха принудени да затворят част от магазините си по време на извънредното положение, уточняват от Сдружението, което е направило и анализ на резултатите от анкетата. Ето няколко акцента от него: "Кризата, предизвикана от Ковид-19, доведе до понижение на оборотите – по-слабо при хранителните вериги и по-ясно изразено при нехранителните, до промяна на потребителските навици на хората. Донесе и затруднения в отношенията на веригите с ключови партньори като търговски центрове, държавата и общините. Големите ритейлъри у нас обаче успешно се справиха с предизвикателствата, не допуснаха дефицит на стоки и празни рафтове, адаптираха се към новата ситуация и запазиха всички свои служители. Участниците в проучването споделят, че след първоначалния пик на презапасяване хората са започнали да пазаруват по-рядко, но по повече артикули и по-прагматично. При трите нехранителни вериги, които по време на карантината затвориха 36 от своите 59 магазина, понижението на броя на клиентите е средно с малко над 30%. Най-големите спадове са били отчетени при „Хиполенд“ и „Дайхман“ (50%), поради затварянето на магазини и отлагането на покупки на детски стоки, облекла и обувки. Веригите стриктно са следвали предписанията на здравните власти и в кратки срокове са въвели предвидените мерки – осигуряване на лични предпазни средства за служителите на първа линия, редовна дезинфекция на магазините, количките за пазаруване и складовите площи, инсталиране на прегради и въвеждане на пропускателен режим в магазините. Това е довело не само до промяна на начина на работа, но и до огромни непредвидени разходи, като само за един месец инвестициите на „Lidl“ за изпълнение на мерките са били за повече от 600 000 евро.
Източник: Сега (12.08.2020)

Lidl инвестира над 1 млрд. лева за 13 години в България Над 1 млрд. лв. е инвестирал Lidl в България за 13 години, съобщи Милена Драгийска, главен изп.-директор на компанията в писмо до медиите. Тази година хипермаркетът посреща 10 годишен юбилей от отварянето на първите си магазини у нас през 2010. Три години по-рано е започнала работата по осигуряване на терени за тях. "През 2010 г. открихме първите 14 магазина. За 10 години магазините ни вече са 102 в 48 населени места", посочват оттам. Компанията е стартирала преди 10 години с 300 служители, а вече за нея работят над 3000 души. "За всички наши служители се постарахме да осигурим заплащане, което е с 52% над средното в бранша, а ежегодно инвестираме 6-цифрени суми в обучението и развитието им", посочва още Драгийска. Работата с българските земеделски производители се очертава като приоритет за компанията. В момента компанията работи с над 200 български доставчици, спрямо 85 преди 10 години. Любопитен детайл е, че през 2019 година разходите за покупка на стоки от български производители за реализация на вътрешния пазар на компанията са над 350 млн. лв. От компанията реално помагат за "износа" на български продукти, които достигат до магазините от веригата в цяла Европа. За 2019 г. този експорт в европейската мрежа на Lidl е над 40 млн. лв., което е с 33% повече от предходната 2018 г. "За тези години реализирахме десетки инициативи за опазване на околната среда и биоразнообразието, за развитие на местните общности, в подкрепа на семействата и грижата им за децата, за осигуряване на повече възможности за пълноценен начин на живот. Издадохме единствения одитиран Доклад за устойчиво развитие в ритейл сектора в България", казват още оттам. Инвестирали са и над 5 000 000 лв. в дарения, спонсорства и социално отговорни инициативи.
Източник: Медия Пул (31.08.2020)

Сливенската "Гео-Кри" завършва ритейл парка в Ямбол Сливенската строителна компания "Гео-Кри" е на финала на най-мащабния си проект до момента - изграждане на Retail Park Yambol в града. Тя е главен изпълнител на мащабния търговски обект, който е на стойност 12 млн. лв., съобщиха от мениджмънта пред "Капитал". Миналата година "Гео-Кри" се нареди на второ място сред най-динамично развиващите се малки и средни компании в регион Сливен в класацията "Гепард" на "Капитал" с ръст на приходите си от 125%, достигайки 7.695 млн. лв. и нетна печалба 1 607 хил. лв. През 2019 г. строителната фирма има лек спад на приходите до 6.4 млн. лв. За тази обаче очакванията са за със 100% ръст. "До момента строителните работи на ямболския мол вървят по план, имаме готовност да приключим "Ритейл парк" до ноември", каза Мартин Стефанов, собственик и управител на "Гео-Кри". Според него пандемията не е повлияла чувствително на строителния бизнес в страната. Retail Park Yambol е разположен върху 33.6 дка близо до центъра на Ямбол, на брега на река Тунджа. Инвеститор в начинанието е "Трейд център Ямбол". Ямболският мол ще бъде на един етаж с отворена конструкция и с обща разгъната площ 10 хил. кв.м. Проектът включва 10 магазина и детски кът. Най-големият търговски обект в него ще е на Lidl, разположен върху 2230 кв.м. Инвеститорите изграждат и мост над река Тунджа, който даряват на общината. Съоръжението е на стойност 1.2 млн. лева и ще създаде пряка връзка между централната част на града и кварталите "Каргон" и "Възраждане". Сливенската строителна фирма "Гео-Кри" е създадена през 2014 г. с фокус върху изграждането на инфраструктурни обекти. Днес разполагат с две производствени бази за метални конструкции - в Сливен и в с. Крушаре. Развива дейността си предимно в Югоизточна България - Сливен, Ямбол, Бургас, Стара Загора, по-рядко работи и по обекти в София. Участва в строителството на обекти на хипермаркети Kaufland, Lidl и други. Дело на "Гео-Кри" е един от новите цехове на италианския инвеститор Миролио, изграждането на водния цикъл на селата около Бургас през 2014 г., базата на фирма "Кале" в Сливен, частни бензиностанции, детска градина в Сливен и други обекти. В компанията са заети 100 души.
Източник: Капитал (09.09.2020)

10 финалисти на „Мениджър на годината“ 10 са финалистите, които ще се борят за титлата „Мениджър на годината“ 2020. За тринадесета поредна година конкурсът за висши мениджъри в България отличава лидерите, които създават, прилагат и утвърждават добри управленски практики с високи етични стандарти и обществена отговорност. Финалисти в „Мениджър на годината“ 2020 са Владимир Спасов, Прокурист на „М+С Хидравлик” АД, Владислав Русев, Главен изпълнителен директор на Пенсионноосигурително дружество „Алианц България” АД, Джордж Маргонис, Генерален мениджър на „Филип Морис България” ЕООД, Димитър Гълъбов, Изпълнителен директор на „Съдърланд Глобъл Сървисиз България” ЕООД, Иван Чернев, Председател на УС на „Кауфланд България” ЕООД, Иво Куманов, Изпълнителен директор и управител на „НИК Електроникс” ООД, „НИК Смарт Машии?нс” АД, „НИК Агро Сървис” ООД, Мариела Маджарова, Изпълнителен директор на „Телетек Електроникс” ЕАД, Милена Драгии?ска, Главен изпълнителен директор на „Лидл България” ЕООД, Николай Николов, Управител на „Уърлд транспорт Оувърсийз България” ЕООД и Пламен Цеков, Съосновател и изпълнителен директор на Scalefocus. Три от компаниите, финалисти, оперират в сектор „Технологии“, от сектор „Търговия на дребно“ компаниите са две, във финалната десетка попада и по една компания-представител на секторите: „Машиностроене“, „Небанков финансов сектор“, „Аутсорсинг“, „Потребителски стоки“ и „Транспорт и логистика“ Третият етап, който е и финален от надпреварата, дава 10% от общата тежест на окончателните оценки, по които става класирането за титлата. С най-висока тежест са финансовите резултати – 50% и въведените добри корпоративни практики – 40%, измерени в досегашните етапи. Приходите за 2019 г. на управляваните от финалистите компании сумарно са близо 3,5 млрд. лева., а общият брой служители, които осигуряват, са 14 415 спрямо 4937 осигурени лица в компаниите, управлявани от миналогодишните финалисти. Тази година над 40 кандидати от 14 водещи сектора на икономиката подадоха документи за конкурса. 33 от тях преминаха във втори кръг, от който бяха излъчени и 10-те финалисти. Общият приход на управляваните от 33-мата участници във втори кръг компании за миналата година е 6,130 958 млрд. лв. Отчетеният среден ръст в приходите спрямо 2018 г. е 15,74%. Сумарно наетите в тези компании хора са 31 129.
Източник: Труд (29.09.2020)

"Лидл България" с отличие от "Employer of Choice Awards" Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България, спечели престижното отличие „Посланик на работодателска марка“ на Employer of Choice Awards. В дебютното издание на конкурса за България се включиха общо 77 уважавани работодатели, които бяха номинирани в 12 категории и оценени от независимо жури с експерти с богат международен опит от цял свят. След техния вот 13 победители бяха отличени и получиха първите призове Employer Of Choice Awards, предаде siteawards.com. „Тази награда е изключителен повод за радост. За мен е чест да получа отличие в конкурс с международно признание като Employer of Choice. Вече 10 години в Лидл България вървим напред и държим фокусът ни да бъде винаги върху развитието на хората и бизнеса по отговорен и вдъхновяващ начин. Изграждането на силна лидерска култура и работодателска марка, която да подобряваме непрекъснато, са целите, които следваме всеки ден и които днес ни носят редица признания“, споделя Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България. „Целта на Employer Of Choice Awards е да предостави поле за изява на компаниите, които имат проекти в сферата на човешките ресурси, за да ги покажат и да бъдат признати. България има страхотен потенциал за развитие и с реални примери показахме заедно, че у нас компаниите умело се грижат, управляват човешкия ресурс и работодателска марка. Носещи международно признание, наградите Employer Of Choice Awards са повод за гордост за всяка компания победител“, коментират организаторите на Employer Of Choice Awards. Лидл България работи за изграждането на силна работодателска мярка от 2016 година насам. Успехите на компанията в тази посока се отразяват пряко във високата удовлетвореност на служителите, която се измерва регулярно чрез обхватно вътрешно допитване „Пулсът на Lidl“. Проучването отчита 90% удовлетвореност през 2019 г., както и позитивна нагласа сред служителите самите те да бъдат посланици на Lidl. През тези години, компанията засилва и своята позиция като предпочитан работодател. Днес вече е най-желаното работно място сред хранителните вериги, според проучвания на Employer of choice и Graduate Survey, които в последните две години събират мнения от близо 37 хил. работещи и студенти. Компанията получи още и престижното отличие Top Employer 2020 за България и Европа.
Източник: 24 часа (09.10.2020)

"Лидл България" ще строи край Чепинци трета логистична база в страната "Лидл България" ще строи трета логистична база в страната - този път в землищата на селата Чепинци и Локорско край София. Плановете са в новия обект да работят около 100 служители и други около 150 - в складовата част. Това става ясно от уведомление до директора на РИОСВ - София. Веригата вече има два логистични центъра - в софийското село Равно поле и в ямболското Кабиле. Общата площ на имотите, в които ще се изгражда обектът, е 183 888 кв.м. Бъдещата складова база ще е с около 50 000 кв.м застроена площ, с отделни помещения за пакетирани и палетизирани хранителни и промишлени стоки. Предвижда се също изграждане на паркинг за около 180 коли и 54 камиона. Според уведомлението конструкцията на сградата е монолитна стоманобетонена, а височината на халето е 20 метра. Строителството ще се извършва машинно и ръчно по методи, максимално съобразени и щадящи околната среда. Ще се използват материали със съответни сертификати, гарантиращи качество на изпълнението. Ще бъде изградена и локална пречиствателна станция. От "Лидл България" засега не уточняват размера на инвестицията и срока за изграждане на обекта. От компанията коментираха за "Капитал", че проектът за изграждане на логистичен център край Чепинци е част от фирмената политика "за стабилно и дългосрочно присъствие в страната, но предвид несигурната ситуация около COVID кризата, чието развитие не може да се прогнозира с точност", за момента не биха искали да се ангажират с конкретни планове. "Ситуацията с извънредната епидемична обстановка наложи промяна в приоритетите във всички сфери на икономиката и бизнеса. Към настоящия момент продължаваме да фокусираме усилията си в две основни области: първата е да отговорим по възможно най-адекватния начин на потребителските нагласи, а втората е да продължим с мерките за осигуряване и гарантиране на сигурността и безопасността на служителите и клиентите ни в магазините, логистичните бази и офис сградите на компанията. Защото нашето разбиране е, че хората са най-важни. "Лидл България" е първата хранителна верига в страната, която получи сертификат COVID Shield - най-високо ниво "Отлично", от представителите на T?V AUSTRIA за страната. Сертификатът гарантира, че сме въвели всички необходими мерки за осигуряване на безопасна среда за своите служители и клиенти. Надяваме се скоро да можем по-точно да прогнозираме развитието на всички инвестиционни проекти и да можем да потвърдим новите плановете си и стратегически инвестиции в България", казаха още от "Лидл България". Компанията вече има два логистични центъра. Обектът в Равно поле отговаря за доставките в западната част на страната. Той е разположен върху 138 хил. кв.м, от които 38 хил. разгъната застроена площ. Има 116 рампи и 25 хил. палетоместа. Вторият фирмен логистичен център в Кабиле бе открит през юли 2017 г. и в него са инвестирани 80 млн. лв. Той пое зареждането на магазините на германската верига в Източна България. Разположен е върху 198 хил. кв.м, от които 50 630 разгъната застроена площ. Рампите в него са 121, а палетоместата - 28 672. В България Lidl стартира своята дейност през 2010 г. Днес компанията има 103 магазина в 48 града и близо 3000 служители.
Източник: Капитал (13.10.2020)

Милена Драгийска е Мениджър на годината 2020 Милена Драгийска е Мениджър на годината 2020. Главният изпълнителен директор на Лидл България спечели престижния конкурс и е най-новият носител на титлата за висши мениджърски постижения у нас. Признанието идва в годината, в която компанията отбелязва своята 10-та годишнина на българския пазар, и е признание за съвкупните постижения на целия екип за изминалите 10 години. „Няма по-висококаратно признание за нашата работа от тази титла!", заяви Милена Драгийска при получаването на статуетката. Тя й бе връчена от президента на България Румен Радев по време на официалната церемония, провела се вчера в Националния исторически музей.Милена Драгийска управлява Лидл България от 2007 г., когато веригата стъпва на българския пазар. От откриването на първите магазини през 2010 до днес, последователната политика и управление, базирано на отговорност, прозрачност и ползотворни партньорски отношения, позиционират компанията сред водещите търговски вериги в страната. Предимствата на специфичния бизнес модел, разнообразната гама продукти с оптимално съотношение качество-цена и въвеждането на редица иновативни практики и модели, налагат Lidl в България като смарт дискаунтър, предлагащ високо качество на добра цена и компания, която подхожда честно, отговорно, с мисъл и грижа за своите клиенти, служители и партньори. Мениджър на годината е едно от най-престижните отличия в бизнеса с 13-годишна традиция. Призът се присъжда за изключителни постижения в областта на висшия мениджмънт в България, като финалистите се определят по ясни, прозрачни и високо професионални критерии. Конкурсът се организира от сп. Мениджър, като партньор тази година бе Deloitte Bulgaria, които определиха финалистите чрез специално създадена за конкурса методология.
Източник: 24 часа (05.11.2020)

1,12 млрд. лв. е съвкупното въздействие от дейността на Лидл България върху икономиката на страната за 2019 1,12 млрд. лв. е съвкупният ефект от дейността на Лидл България върху българската икономика. Това сочи докладът на Института за пазарна икономика (ИПИ), представящ оценка за социално-икономическото въздействие от дейността на компанията върху икономиката на страната за 2019 г. Изключителен двигател на растежа на българския бизнес, безспорен лидер на регионално ниво и компания с висока ефективност и производителност на труда, което я превръща в един от най-добрите и атрактивни работодатели в страната – това са само част от изводите в анализа, който Лидл България обяви преди седмица, че ще представи в деня на своята 10-та годишнина.Сред най-впечатляващи са показателите, които представят компанията като работодател. За 2019 г. Лидл България реализира 3.3% от оборота в сектора на търговията на дребно с едва 1.3% от наетите в него. Това обяснява защо веригата предлага едни от най-високите нива на заплащане в бранша, с което оказва пряко въздействие върху пазара на труда в сектора. През 2019 г. Лидл България е работодател на 2700 служители, като тяхното заплащане е с 52% по-високо от средната заплата за страната и със 72% по-високо от средното възнаграждение в сектора на търговията на дребно. Приносът на компанията като работодател се илюстрира и от факта, че едно работно място в Лидл България допринася за 4,5 допълнителни работни места в икономиката. През годините веригата се утвърждава и като ключов партньор на българските производители и двигател на техния растеж. Компанията си партнира с над 260 български производители. За последните 5 години приходите на 25-те най-големи от тях са нараснали със 77%, служителите им са се увеличили с 20% и едновременно с това, благодарение на партньорството си с Lidl, само за 2019 г. те са реализирали износ на български стоки на стойност 40 млн. лв. Впечатлява и фактът, че 350 млн. лв., или 58% от всички разходи на компанията в страната през 2019 г., са именно за доставка на стоки от български производители. На регионално ниво дейността на Лидл България оказва най-голямо влияние – като принос към общинските бюджети (данъци), осигуряване на заетост и ниво на възнагражденията както в големите, така и в малките градове. Компанията е сред един от най-значимите данъкоплатци за общинските бюджети. За 2019 г. общият обем на платените местни данъци и такси е 3,6 млн. лв. Веригата оказва значителен ефект и по отношение на заетостта и нивото на възнаграждения. Двете логистични бази на веригата – в с. Равно поле и в с. Кабиле, осигуряват работа съответно на 1,6% от заетостта в община Елин Пелин и 5,4% от заетостта в община Тунджа. Те предлагат и много добри възнаграждения, като разликата спрямо средните заплати в двете общини са 24% в община Равно поле и 65% в община Тунджа.
Източник: 24 часа (26.11.2020)

70% от месото и колбасите в хипермаркетите са български Големите търговски вериги разпространиха днес нови данни от мащабно проучване, които за пореден път опровергават ширещия се мит, че вносните храни тотално са изместили родното производство. Фактите показват съвсем друга картина. Близо 65% от основните храни, предлагани в хипермаркетите, са български (става дума за стоките от категориите „Месо и месни продукти“, „Хляб и хлебни изделия“, „Плодове и зеленчуци“ и „Мляко и млечни продукти“), като при хлебните артикули родното производство надхвърля 70 на сто. Това показват анкетата, която обхваща шесте големи - Billa, Kaufland, Lidl, T Market, ПроМаркет и Фантастико. Тези вериги имат 500 магазина в страната, делът им на пазара на бързооборотни стоки у нас е около 40%, а само за последните 8 месеца са реализирали българска продукция за над 1.1 млрд. лева, съобщават от Сдружението за модерна търговия. Всяка от търговските вериги работи с голям брой наши производители - между 160 и 600. Проучването, проведено в периода януари-октомври 2020-а, показва, че 73% от стоките в категория “Хляб и хлебни продукти” са родно производители. А специално в ПроМаркет хлебните изделия са 100% български. В категорията “Месо и месни продукти” "квотата" на местните производители е средно 70%, като в T Market телешкото и свинското месо са изцяло български, а във "Фантастико" нашенско е всичкото пилешко, както и 99% от телешкото. В раздела "Мляко и млечни продукти“ родното производство е с 69% дял, което е с 5% повече в сравнение с година по-рано. При пловодете и зеленчуците превес имат вносните стоки. В България са отгледани 44% от плодовете и зеленчуците в Billa, Kaufland, Lidl, T Market, ПроМаркет и Фантастико, показва анкетата. Високият процент на "чуждоземците" в тази категория не е изненадващ, тъй като е известно, че у нас авокадо, банани, манго и папая и мн. други екзотични растения у нас не се отглеждат масово, а все повече българи ги консумират. Да не говорим за сезонността на плодовете и зеленчуците, сушите, пороите и други особености на родния климат, от които зависи какво излиза на пазара. Показателно е, че през лятото делът на растителни храни с бг произход расте, като в Т Market и ПроМаркет надхвърля 70%, а през зимата расте процентът на вносните.
Източник: Сега (05.01.2021)

Търговските вериги заявиха по-голяма подкрепа за българските производители Членовете на Сдружението за модерна търговия (СМТ) Billa, Lidl, Kaufland, Фантастико и ПроМаркет подписаха „Меморандум за приемане и изпълнение на общи мерки в подкрепа на българските производители и създаване на възможности за реализация на техни продукти чрез магазините на търговците на дребно на храни и хранителни продукти, опериращи на територията на Република България“. Приемането на документа, който е с едногодишен срок на действие, е поредна стъпка в обединените усилия на търговските вериги за подкрепа на български производители, която беше още по-активна в условията на пандемия през 2020 г., и продължение на дългогодишната политика на водещите ритейлъри у нас за партньорство с родния земеделски сектор, която датира още от навлизането на представителите на модерната търговия в България. Меморандумът предвижда осем мерки, които компаниите се ангажират да прилагат: Всяка от компаниите ще осигури в своите магазини място за продажба на стоки с български произход и/или произведени от български производители, включително средни и малки регионални производители. Продуктите ще бъдат разполагани в супермаркетите съобразно техния вид (млечни продукти, месни продукти, яйца и др.) и характер (сезонност при плодове и зеленчуци и др.).
Източник: econ.bg (05.01.2021)

65% от храните във веригите са български Почти 65% от храните в големите вериги у нас са български. Това показва анкета на Сдружението за модерна търговия, в което членуват “Билла”, “Кауфланд”, “Лидл”, “Т Маркет”, “ПроМаркет” и “Фантастико”. Шестте компании имат дял 40% от пазара в сектора на търговията с бързооборотни стоки и почти 500 магазина в цяла България. Според резултатите от проучването 73% от асортимента в категория “Хляб и хлебни продукти” са от родни производители. В една от веригите дори този дял е 100%. Като цяло на второ място са месото и месните продукти със 70 на сто български продукти. Следват млякото и млечните продукти, при които 69% от асортимента са на родните производители. В тази категория се наблюдава и ръст от 5% на дела на българските продукти в сравнение с година по-рано. Данните от анкетата показват още, че 44% от плодовете и зеленчуците в 6-те вериги са български. От Сдружението за модерна търговия напомнят, че за тази категория трябва да се отчете фактът, че заради географското положение у нас се произвеждат само част от харесваните от потребителите продукти. Освен това при плодовете и зеленчуците има ясно изразена сезонност. Затова и през лятотото делът им при някои от веригите надвишава 70%, но като цяло за годината е доста по-нисък. 368 нови договора с български доставчици на храни са сключени от веригите за периода от март до октомври 2020 г., показват данните от анкетата. За 8-те месеца шестте търговски вериги са реализирали родна продукция за над 1,1 млрд. лв. Всяка една от тях работела с между 160 и 600 български доставчика. Сред тях има както големи родни производители, така и малки регионални фирми. “В периода на коронакризата големите търговски вериги започнаха преговори със стотици български производители, част от които доскоро доставяха на хотели и ресторанти, и много от техните храни вече са по рафтовете им. Това е израз на отговорността на членовете на сдружението към българския бизнес и към обществото като цяло”, коментира изпълнителният директор на Сдружението за модерна търговия Йордан Матеев. Той се надява българските производители да се възползват от шанса и да спечелят потребителите с качествени храни на конкурентни цени. Продажбата на български храни във веригите им давала възможност скоро да пробият и на международните пазари.
Източник: 24 часа (07.01.2021)

"Лидл България" ще разшири склада и офиса в Равно поле "Лидл България" ще разшири логистичната си база в с. Равно поле и ще надстрои административната сграда на компанията в съседство. Проектът предвижда да се построят почти 18 хил. кв.м нови площи. Размерът на инвестицията не е обявен, като в момента търговската верига е поискала издаване на строително разрешение в община Елин Пелин. От базата PDS става ясно, че само офис сградата по идеен проект е 12 хил. кв.м. Сегашният логистичен център в Равно поле отговаря за доставките в западната част на страната. Той е разположен върху 138 хил. кв.м, от които 38 хил. РЗП. Има 116 рампи и 25 хил. палетоместа. Офис сградата ще бъде с 12 хил. кв. метра РЗП, а проектирането й е възложено на "Ателие Серафимов архитекти", показва справка в базата PDS. От справка в имотния регистър става ясно, че "Лидл България" е купила през няколко сделки с юридически и физически лица доста терени в Равно поле в периода 2018-19 г. През есента на 2020 г. стана ясно, че "Лидл България" ще строи трета логистична база в страната - този път в землищата на селата Чепинци и Локорско край София. Плановете са в новия обект да работят около 100 служители, а в складовата част - други около 150. Общата площ на имотите, в които ще се изгражда обектът, е 183 888 кв.м. Бъдещата складова база ще е с около 50 хил. кв.м застроена площ, с отделни помещения за пакетирани и палетизирани хранителни и промишлени стоки. Предвижда се също изграждане на паркинг за около 180 коли и 54 камиона. В България Lidl стартира своята дейност през 2010 г. Днес компанията има 105 магазина в 49 града и 3000 служители.
Източник: Капитал (14.01.2021)

Осми магазин от веригата Лидл отваря врати в Пловдив Осми магазин от веригата Лидл ще се строи в Пловдив. Той ще е разположен в северната индустриална зона, близо до Рогошко шосе. Инвестиционното предложение на компанията е внесено в Регионалната инспекция по околната среда и водите в Пловдив. От институцията са се произнесли да не се извършва ОВОС /оценка на въздействието върху околната среда/, тъй като хипермаркетът няма вероятност да окаже отрицателно въздействие върху природни местообитания. Бъдещият магазин ще е върху 2351,8 кв.м, а разгърнатата му застроена площ - 2431,7 кв. м. За посетителите са предвидени 139 броя паркоместа, от които 3 инвалидни и 3 за семейства с деца. Ще има и 6 паркоместа с изградена инсталация за зареждане на електрически автомобили. С нея зарядните за ековозилата под тепетата стават четири. Очаква се новият Лидл да отвори врати до няколко месеца.
Източник: Марица (27.01.2021)

Lidl отваря още пет магазина тази година Германската търговска верига Lidl отваря шест нови магазина в България до края на тази година. Първият вече беше открит в столичния ж.к. „Люлин“ 10. Магазинът разполага с широка търговска зала от 1400 кв.м., с достатъчно пространство за лесно и удобно пазаруване, както и със 108 паркоместа. През последната финансова година от дружеството казват, че са инвестирали близо 70 млн. лв. в разширяване на магазинната мрежа и в модернизация. „Новооткритите работни места само в новите обекти са над 100“, заяви Милена Драгийска-Денчева, главен изпълнителен директор на "Лидл България".
Източник: economic.bg (16.02.2021)

Силната година на индустриалния парк край Елин Пелин "Парк Индустрия София Изток", която изгражда и управлява логистичния парк на входа на гара Елин Пелин, отчита приходи за 2019 г. близо 23 млн. лв. - седемкратно увеличение в сравнение с предходната. Печалбата е близо 8.5 млн. лв. От дружеството коментираха, че значителното увеличение на приходите не е от основната дейност, а от продажба на активи. Фирмите за транспорт и логистика "Орбит" и "Квеенбергер лоджистикс" наеха 11 000 кв.м складове в логистичния парк до Елин Пелин през 2018 г., като през 2019 г. "Орбит" са придобили наетите помещения. "Индустриален парк София Изток" е частна индустриална зона в землището на гара Елин Пелин. В парка досега са изградени осем сгради с над 80 000 кв.м складове за отдаване под наем и продажба. Земя с инфраструктура са купили три производствени предприятия с международно участие (швейцарската "Триза", "Талар фуудс" - бивше "Кенар", гръцката "Юниконф") и централният архив на Банка ДСК. В началото на септември и Сграда 3 в парка, която е 22 хил. кв.м, получи акт 16 и сега е на пазара за отдаване под наем. Инвестицията в нея е била в размер на 9 млн. евро, коментира за "Капитал" Спас Шопов, съсобственик на индустриалния парк. За част от сградата (около 4000 кв.м) вече има подписан договор. Според източници на имотния пазар сделката е с търговската верига "Лидл". Плановете на акционерното дружество бяха да започне изграждането на три нови сгради с площ 33 000 кв.м. Говореше се за инвестиции в нов мултимодален терминал на площадката на бившия завод "Изида", като се използва наличната жп инфраструктура, както и за изграждане на бюджетни жилищни блокове за привличане на работна ръка. Най-вероятно всичко това е на пауза заради икономическа криза и пандемията от COVID-19. В логистичния парк в момента има 18 000 кв.м свободни складови площи, които очакват наематели.
Източник: Капитал (09.03.2021)

Български производители с износ за 48 млн. лв с подкрепата на Лидл България Стоки за 47.9 млн. лева са изнесли български производители, благодарение на( Лидл България, в европейската мрежа на веригата през 2020 г. Въпреки годината на кризата, Лидл( България успя не само да запази планираните обеми, но и да отбележи над 20% ръст на износа - или 8 млн. повече спрямо предходната 2019 г. Цифрите, които са още по-отчетливи в условията на икономически предизвикателства на глобално ниво, ясно показват устойчивата подкрепа и реалните възможности за износ, които веригата вече 9 години осигурява за своите български партньори. „Отговорното партньорство си проличава най-добре в условия на криза. През трудната 2020 година отбелязахме ръст от 20% в реализирания оборот на износа на продукти от български производители в европейската мрежа на Lidl. Това стана възможно, благодарение на устойчивата ни политика да подкрепяме и промотираме българските производители в нашата европейска търговска мрежа. Това дългосрочно партньорство позволява на нашите доставчици да модернизират и оптимизират производството си, така че да са конкурентни на европейските пазари. Цифрите са категорично доказателство за съвместния ни успех, който устоява на предизвикателствата на времето и създава нови възможности за развитие“, сподели Милена Драгийска-Денчева, главен изпълнителен директор на Лидл България.
Източник: profit.bg (10.03.2021)

Lidl отвори врати в Троян: 50-ия град в България, в който веригата стъпвa Най-новият магазин на Lidl - в град Троян отвори врати. Това е 107-ят магазин на компанията в страната, а Троян е 50-ият град, в който веригата стъпва. Магазинът на Lidl в града е с търговска площ от 1 100 кв.м, а паркингът предлага 120 паркоместа. Той се отличава с модерна визия, широко вътрешно пространство за повече удобство при пазаруване и висока енергийна ефективност. За първи път социално-икономическа оценка на своята дейност Лидл България направи миналата година, по повод своята 10-та годишнина в страната. Съвкупният ефект върху икономиката на България или Ефектът Lidl, който изчисли Института за пазарна икономика (ИПИ), възлиза на 1,12 млрд. лв. само за 2019 г. Според прогнозната оценка на експертите Ефектът Lidl в Троян се очаква да достига 890 хил. лв. на годишна база. В това число се включват т.нар. преки ефекти или директно извършените разходи на компанията към местния бизнес и за възнаграждения на служителите - около 550 хил. лв. годишно. Lidl е най-голямата верига магазини за хранителни стоки в Европа, част e от немската Schwarz Gruppe и присъства в 32 държави. В България Lidl стартира своята дейност през 2010 г. Днес компанията има 107 магазина в 50 града и над 3000 служители.
Източник: Money.bg (13.04.2021)

Schwarz IT инвестира 570 000 лева и наема 100 души Schwarz IT България ще инвестира 570 хил. лв. и ще наеме 100 души. Компанията, която обслужва Lidl и Kaufland, получи сертификат за вложението си от Министерство на икономиката. От началото на годината са сертифицирани 14 проекта с общ размер на планираните инвестиции от близо 800 млн. лв. В Schwarz IT България работят около 320 души, а планът е броят им да бъде увеличен със 100 през следващите три години. Разкриването на новите позиции идва успоредно с промяната в структурата на технологичния център на компанията у нас. Първоначално той заработи под името Kaufland Services през 2016 година. От края на миналата година обаче екипът на компанията ще оперира под името Schwarz IT България. Компанията работи заедно с останалите IT центровете на германската група за обезпечаване на дейностите на цялата ритейл организация на Schwarz. Екипът на групата в България работи в 6 отделни дивизии. Една от тях е заета с ключовите продукти за Schwarz. Става въпрос за платформата за облачни (cloud) услуги STACKIT. Към момента Европа изостава зад американските гиганти, като Amazon, Microsoft и Google в този сегмент, като няма свой лидер в облачните услуги. От германската компания работят по своята платформа STACKIT, която първоначално ще се ползва за вътрешни цели, но след това ще бъде отворена и за привличането на клиенти извън организацията ?.
Източник: Money.bg (10.05.2021)

Сдружението за модерна търговия има нов председател - Николай Вълканов Николай Вълканов е новият изпълнителен директор на Сдружението за модерна търговия (СМТ). Той поема позицията от Йордан Матеев, който представляваше организацията от 2013 до 2021 година, съобщиха преди малко от сдружението, което обединява почти всички големи търговски вериги в България. Николай Вълканов е завършил специалност "Европеистика" в СУ "Св. Климент Охридски" с профили "Икономика" и "Право". Преминал е обучения по „Производство на плодове и след-беритбена заготовка“ и „Зеленчукопроизводство и овощарство“ към Центъра по агробизнес на Калифорнийския държавен университет в рамките на програмата „Кохран“. Сдружението за модерна търговия, обединява 12 от водещите ритейлъри в България: "Билла България”, „Ван Холдинг“ ("Фантастико"), „Дайхман търговия с обувки", "дм България", “Доверие - Брико” ("Мосю Бриколаж"), „ИКЕА – България“, "Кауфланд България” , "Лидл България”, “Максима България” ("Т MARKET"), „ПЕПКО България“, "ПроМаркет" и "Хиполенд". Сред основните цели на СМТ са подобряване на условията за търговия и бизнес в страната, осигуряване на висока конкуренция на пазара и подкрепа за растежа, модернизацията и развитието на търговския отрасъл от българската икономика.
Източник: 24 часа (19.05.2021)

Износът на български продукти с "Лидл България" достигна 30 млн. лв. за полугодието През 2012 г. осем български производителя с 12 артикула правят първите си задгранични продажби чрез "Лидл България" в магазините на веригата в съседна Румъния. През първата половина на тази година фирмите са вече 39, а Lidl държавите, в които се продават 141 български артикула, са 25. За тези шест месеца износът на български продукти с "Лидл България" е за близо 30 млн. Това е почти 44% увеличение спрямо същия период на предходната година, съобщиха от компанията. В топ 5 на българските партньори на "Лидл", изнесли своя продукция в европейската мрежа на веригата за периода януари - юни 2021, са: "Тандем Попово" (премиум говеждо месо - бургери и стекове), "Хебър" ЕАД (хляб и печива), "Клас олио" АД (олио), "Нухелт" АД (оризовки и оризови продукти), "Белла България" АД (замразени банички, тесто за пици и други печива). Това уточниха за "Капитал" от "Лидл България" и посочиха, че критерий за подредбата е стойността на изнесените продукти. В топ 5 на държавите, за които през полугодието на 2021 са изнесени продукти чрез "Лидл България", са: Румъния (35% от общия износ в стойност), Гърция (23.3%), Унгария (9%), Сърбия (7%), Германия (4.7%), посочиха от веригата. Тази година български продукти вече се продават и в магазините на Lidl във Великобритания. Продуктите от български производители, които се продават най-много в европейската търговска мрежа на Lidl, са бургери и стекове от премиум говеждо месо, хляб и хлебни изделия, олио, оризовки и оризови чипсове, замразени банички и печива, уточниха от дружеството. Европейските потребители проявяват интерес и към иновативни артикули като органичен чипс от кафяв ориз, сурови биобарчета и биоснакове, сушени плодове в шоколадова глазура, отчитат от веригата. "Устойчивият ръст на износа, който бележим, е доказателство за това, че нашите български партньори стават все по-конкурентоспособни, предлагат все повече и по-добри продукти, които намират реализация на външните пазари. Освен традиционните стоки, които изнасяме, заедно създаваме иновативни и нишови продукти, за които още няма прекалена конкуренция на европейските пазари и поради това успяваме да постигнем много добри резултати", казва Боян Георгиев, директор "Стоково снабдяване" в "Лидл България", цитиран в прессъобщението..
Източник: Капитал (03.09.2021)

Експортните продажби на българските производители през мрежата на Lidl нарастват с 44% на годишна база през първото полугодие Българските производители регистрираха над 30 милиона лева приходи от продажби в чужбина чрез магазините на германския търговец на дребно Lidl през първата половина на 2021 г., отбелязвайки ръст от 44% на годишна база. Над 141 продукта на 39 български компании бяха продадени в магазините на Lidl в 25 чужди държави през първите шест месеца на тази година, съобщи Investor.bg. Румъния, Гърция и Германия бяха първите три вносители на продукти на български доставчици в Lidl през разглеждания период. Lidl Stiftung & Co влезе на българския пазар през 2010 г. В момента Lidl оперира в 50 града в България и осигурява работа на около 3000 души.
Източник: SeeNews (07.09.2021)

Търговските вериги ще търсят над 1500 нови служители през следващите месеци Търговските вериги в България са назначили нови 1100 души персонал през 2020 година, като към настоящия момент общият им брой е вече над 23 000 души, стана ясно от представени днес данни от Сдружението за модерна търговия. Същевременно компаниите планират наемането на още поне 1500 души. Основна причина за разрастването на персонала е продължаващата експанзия на модерната търговия. Наемат се хора най-вече в нови магазини, но също така и за съпътстващите ги логистични дейности, както и в администрацията на съответните дружества. Ако се погледнат и данните от 2019-а, се вижда, че ежегодно компаниите наемат общо над 1000 души. От резултатите от анкетата сред членовете на сдружението се вижда още, че голяма част от веригите са увеличили възнагражденията на служителите си през 2020 година, като ръстът варира между 4% и 10%. Освен увеличение на парите, компаниите залагат още на инвестиции в квалификацията на персонала, на увеличението на почивните дни и други материални и нематериални придобивки.Управителят на веригата дрогерии dm България Евелина Великова от своя страна обяви, че въпреки различния профил магазини, австрийската верига планира да увеличи досегашните 93 магазина на 100 и да наеме съответния персонал за тях. "Другото нещо, което се интензифицира при нас, са международните проекти. Това налага разширяване на екипите, защото малкият състав води само до по-ниско качество на изпълнение на международните инициатиниви, които са поети. Ето защо при нас със сигуносрт мога да кажа, че текат и ще има увеличение на хората в офис", заяви тя. От Lidl България посочиха, че наблюдават ясна тенденция на завръщане на българи от чужбина, които избират трайно да останат в страната. "Ние също продължаваме да растем, средно с 400-500 служители на година, главно заради експанзия и нови магазини", каза Катерина Шопова, HR мениджър на компанията.
Източник: Money.bg (14.10.2021)

22 наши фирми са сред най-големите 500 в Източна Европа 22 български фирми попадат в тазгодишната класация ТОП 500 на най-големите компании в Централна и Източна Еропа, която за 13-та година се изготвя от международната агенция за кредитно застраховане и управление на риска "Кофас". За сравнение през предходната година България бе представена в ТОП 500 в ЦИЕ с 18 компании. Сега общият оборот на 22-те най-големи български фирми е 20.748 млрд. евро (по финансови отчети за 2020 г.) и така страната ни се нарежда на 7-о място в класацията. Българските фирми, които попадат в ТОП 500, са предимно от химическата, петролната и фармацевтичната промишленост, наред с финансови, информационни и телекомуникационни услуги. За поредна година най-голяма българска компания е Български енергиен холдинг, който се нарежда на 34-то място с оборот през 2020 г. от 2.861 млрд. евро и печалба от 80 млн. евро. Въпреки че по двата показателя БЕХ отбелязва спад, все пак държавният енергиен холдинг се е изкачил с една позиция нагоре в тазгодишната класация. Втората най-голяма българска компания е металургичната "Аурубис България" - на 38-о място, с 12% ръст на продажбите до 2.7 млрд. евро и печалба от 135 млн. евро. "ЛУКойл Нефтохим" е паднала до 111-то място (38-о предата година). Петролната рафинерия е отчела 53% спад на оборота си през 2020 г. до 1.523 млрд. евро и загуба от 260 млн. евро. "ЛУКойл България" с продажби за 1.109 млрд. евро също е преминала на по-задни позиции - от 112-то място на 182-ро. Сред най-големите български компании са също така НЕК (150-о място), инвестиционният холдинг "Адванс Пропъртис" - 206-то, производителят на стъклен амбалаж "Би ей глас", който скача от 416-а позиция на 217-а, "Кауфланд България" - 221-во, заводът за биодизел "Астра био плант" - 233-то, "Софарма", "Сакса", "Лидл България", АЕЦ "Козлодуй", "Хювепроджект", "Експрес лоджистик", БТК. Тази година за първи път в ТОП 500 на ЦИЕ влизат шест български компании - "Софарма трейдинг", "А1", "Олива", "Видеолукс" (притежава веригите "Практикер" и "Технополис"), доставчикът на логистични услуги "Орбико България" и металургичният завод "София мед"
Източник: Сега (12.11.2021)

Магазините на Lidl в България вече са 109 Lidl България продължава да разширява присъствието си у нас. Днес германската верига отвори 109-ия си магазин. Обектът се намира в град София, бул. "Тодор Александров" 173, и е построен върху емблематично място за квартала - някогашната Къпалня "Чайка". Това е 32-ият Lidl в София и 4-тият магазин на две нива в страната, проектиран специално, за да отговори на нуждите на потребителите в гъсто населени градски райони. Новият магазин разполага с просторна търговска зала с размер 1571 кв. м и паркинг със 127 места. Lidl е най-голямата верига магазини за хранителни стоки в Европа, част e от немската Schwarz Gruppe и присъства в над 30 държави. В България Lidl стартира своята дейност през 2010 г. Днес компанията има 109 магазина в 50 града и над 3300 служители.
Източник: Money.bg (30.11.2021)

Lidl разширява складовата си база в Равно поле Lidl разширява складовата си база в Равно поле с нови 16 000 кв. м. Така общата застроена площ на този логистичен център вече достига 53 000 кв.м., съобщиха от компанията. Разширението на складовата база следва устойчивата експанзия на Lidl и нарастващият брой магазини на компанията. Наскоро веригата обяви, че през следващите месеци предстои да открие нови обекти в Шумен, Хасково, Пловдив, София и за първи път – в Ботевград. Като част от разширението са изградени 47 нови рампи, с което общият им брой става 163. Това означава, че при пълен капацитет общият брой камиони, които ще минават дневно през складовата база, ще достига 225. Измерено в палета стока, бройката става още по-внушителна – дневно в склада ще могат да се обработват 5500 палета. Логистичният център в с. Равно поле е първата складова база на веригата в България, построена през 2009 г. Втората си логистична база компанията открива през 2017 г. в с. Кабиле, Ямбол. Нейната застроена площ е 50 630 кв.м, а броят разтоварни рампи е 121.
Източник: economy.bg (09.08.2022)

"Лидл" купи терен за складова база в Божурище за над 25 млн. лв. Лидл България" ще има нова складова база, като за целта на 6 юли е купила от държавната компания "Индустриални зони" терен от 195 декара в Божурище. Цената на сделката е 25.5 млн. лв. "Закупеният терен на територията на индустриалния парк e планиран за изграждане на следваща логистична база. Предвижда се изграждане на халета за готова продукция и пакетирани стоки с различен температурен режим, а също и на офиси, административни и технически помещения. Крайната цел е осигуряване на по-добра гаранция за свежест при ежедневните доставки за клиентите", коментираха от "Лидл България". Германската верига още е в етап на разширение на мрежата и отваря нови обекти. За първи път тя влезе в десетката на най-големите компании по приходи в България за 2021 г.
Източник: Капитал (11.08.2022)

Българската иновативна платформа за свързване на кандидати и работодатели nPloy затвори своя първи инвестиционен рунд в размер на почти 4 млн. лева. Основен инвеститор в рунда е българският инвестиционен фонд "Морнингсайд Хил", като целта на финансирането е развитие на платформата и навлизане на нови пазари в централна и източна Европа. В момента nPloy се използва от над 85 000 потребители и над 500 работодатели в страната, Сред тях са BIC, SAP, Lidl и Postbank. Платформата предлага изключително прозрачен и ефективен процес на подбор. В нея компаниите имат достъп до информация за професионалния опит и умения на всеки кандидат, но не и до лични данни като имена, пол, възраст и настоящ работодател, което гарантира максимална обективност на процеса. Освен това, компаниите имат възможност проактивно да се свържат с кандидати от базата на nPloy, както и да се възползват от Employer branding рекламни кампании, насочени към прецизно таргетирана аудитория.
Източник: Money.bg (19.08.2022)

За първите шест месеца на 2022 г. общият износ на български стоки в европейската мрежа на Lidl възлиза на 42.5 млн. лв., което за втора поредна година е 44 процента ръст спрямо същия период на предходната година. Над 30 български компании са успели да реализират своя продукция в 28 европейски държави, благодарение на партньорството си с "Лидл България". Румъния остава с най-голям интерес към продукти от български производители за първата половина на 2022 г. и там са реализирани 35% от общия оборот на експорта. На второ място застава Унгария (19%), следвана от Гърция (18%). Четвърто и пето си делят пазарите на Германия и Сърбия с по 7% принос в общия износ с "Лидл България". За пръв път тази година български стоки се продават и в магазините на Lidl във Франция. Сред най-изнасяните продукти в европейската мрежа на Lidl за първото полугодие на годината са различни видове хляб, тесто и замразени печива – банички с различни вкусове и пълнежи като сирене, спанак, тиква и локум – общо за близо 4,4 млн. лв. Почти толкова – 4.7 млн. лв., е и износът на премиално говеждо месо (стекове и бургери) от Тандем Попово в Унгария, Румъния, Гърция и Словакия. Близо 2 млн. лв. е износът на млечни продукти на производителите "MJ Diaries, Schreiber Foods" и "Млечни продукти", сред които традиционни български като кисело мляко, биволско сирене и биволски кашкавал, но и по-специфични вкусове като лабне, каймак, сирене "тел", сирене за грил и др. Сред вече наложилите се на външните пазари през последните 4 години са по-нишовите продукти на иновативния български производител Nuhealth – оризови чипсове и оризови вафли, които вече се продават в 21 държави, както и суровите барчета и бисквити на Smart Organic, които достигат до 13 държави. Износът на двете компании, реализиран в европейската мрежа на Lidl за периода януари-юни 2022 г., е съответно 4.6 млн. лв. и 3.8 млн. лв.
Източник: Медия Пул (07.09.2022)

Обявиха победителите във водещите награди за най-добър работодател на България – Career Show Awards 2022. Победителите бяха отличени сред 457 кандидатури, разпределени в над 70 категории, открояващи работата на компаниите у нас. Отличието “Най-добър работодател” грабна компанията SiteGround. А единствената категория, в която победителят се определя от публиката - “Работодател на публиката” - за втора поредна година печели Лидл България. Призът за “Изпълнителен директор” бе връчен на Тони Макмъри за работата му в Ingram Micro Bulgaria, а Recruiter за 2022 година е Калина Вълчева от Ocado Technology.
Източник: Стандарт (14.09.2022)

Над 150 млн. лв. износ на български продукти с Лидл България за последните 3 години Над 150 млн. лв. е реализираният износ от български производители в европейската мрежа на Lidl в периода 2019-2021 г. За трите години 252 различни продукта на 58 родни компании достигнаха до 27 европейски пазара благодарение на партньорството с Лидл България. За периода 2019-2021 г. страната с най-голям дял – 36%, в експортния оборот, реализиран в европейската търговска мрежа на Lidl, остава Румъния. За тези 3 години 34 родни производители са реализирали износ на 89 различни продукта на обща стойност 55 млн. лв., като най-продаваният продукт в северната ни съседка е пълнозърнест хляб със семена. Сред топ 5 държавите по размер на износа се нареждат Гърция с оборот в размер на 32 млн. лв., което е 21% от общия оборот, Германия с 11,5% от оборота, Сърбия с 8,4% и Унгария с 9 млн. или 6% от реализирания оборот за последните 3 години.
Източник: 24 часа (14.09.2022)

Инвестиция от над 10 млн. лева ще направи компанията "Видеолукс холдинг" в изграждането на модерен търговски комплекс в Стара Загора Инвестиция от над 10 милиона лева ще направи компанията "Видеолукс холдинг" в изграждането на модерен търговски комплекс в Стара Загора, съобщи председателят на Съвета на директорите на компанията Тодор Белчев. Той ще бъде на територията на терен, намиращ се на бул. "Никола Петков" 48. В източната страна на имота в момента тече сериозен ремонт на сградата на бившия Парк Мол и до края на годината там ще бъдат обособени нови търговски магазини, в които ще бъдат отворени представителства на световноизвестни брандове, каза още Тодор Белчев. В западната част на терена ще бъде изграден трети магазин на "Лидл" в града. Начало на строителните дейности беше дадено със символична първа копка. Инвеститор в проекта и собственик на терена е веригата за дома и градината "Практикер", а изграждането е възложено на строителна фирма "Лъки Строй". За новият магазин са отредени над 9300 кв. метра площ, а строителството ще бъде през следващите шест месеца. "Благодаря ви за това, което правите за Стара Загора, за тази инвестиция и работните места, които ще бъдат разкрити. Ние приемаме с удоволствие тези инвестиции, защото те създават по-добра жизнена среда за хората от града ни", каза по време на събитието кметът Живко Тодоров. Търговският комплекс ще разполага с над 500 паркоместа, който ще бъде облагороден с над 500 дървесни вида. "Те ще бъдат напоявани чрез капкова система от специално изграден хидрофор", каза още Тодор Белчев. Председателят на Съвета на директорите допълни, че ще бъде асфалтиран и осветен непосредствено намиращият се в близост общински паркинг на Спортна зала "Стара Загора".
Източник: БТА (10.10.2022)

Най-големите компании в Софийска област Стоте най-големи фирми в София - област имат 14.7 млрд. лв. приходи през 2021 г., като увеличението спрямо 2020 г. на оборота на същите тези фирми е над 2 млрд. лв. Преработващата индустрия е водеща с приходи през 2021 г. впечатляващите над 10 млрд. лв. Тези милиарди са разпределени между няколко подсектора, като водещ е този на металите с близо 7.6 млрд. лв. и почти 2000 служители, заети в него. Този приход е концентриран в 84 фирми в региона. След това са машините с 1.7 млрд. лв. оборот и стабилен брой служители - почти 9000. На следващите места са съответно химията, хранителната индустрия и дървесина и мебели, като в Софийска област текстилът е сравнително слаб.Вторият най-голям сектор е добивната индустрия, силно развита в общини като Челопеч и Пирдоп, с над 1.4 млрд. лв. приходи и над 500 млн. лв. печалба. Всичко това е съсредоточено в 11 активни компании в региона. Чак на трето място се появява търговията, която обичайно е доста силна в другите области. Тук тя има 3.8 млрд. лв. оборот през 2021 г. Не е за подценяване и силното представяне на транспорта и логистиката в региона на Софийска област.Най-голямата компания в областта е всъщност най-голямата изобщо в България. Става въпрос за "Аурубис България", базирана в Пирдоп, която има впечатляващите над 7.39 млрд. лв. приходи през 2021 г. Оборотът на компанията е пораснал с 19% спрямо предходната година. Компанията е в сферата на добивната индустрия, по- конкретно - на мед. Компанията майка е германската Aurubis. Втората най-голяма компания в региона е "Лидл България енд ко", която е базирана в Равно поле. Дружеството е на 10-о място в страната според класацията К100 и има приходи почти 1.57 млрд. лв. Впечатляващ е броят на служителите в компанията - по официални данни през 2021 г. те са над 3300 в цяла България. Печалбата на дружеството е 74 млн. лв.На трето място и четвърто място отново имаме компании, чиято дейност е свързана със суровини. Едната е "Елаците - Мед", която добива медни руди от находище "Елаците" и е базирана в село Мирково. Тя е част от групата "Геотехмин" на Цоло Вутов, в която са и строителните "Пътстрой 92" и "Геострой". Компанията увеличава приходите си, но още по-впечатляващо е, че печалбата расте повече от два пъти - от близо 115 млн. лв. на почти 291 млн. лв. В компанията работят над 2000 души. Другата е "Дънди прешъс металс Челопеч", която се занимава с добив на злато. Дружеството има над 596 млн. лв. приходи през 2021 г. и над 240 млн. лв. печалба, като и тя е ключов работодател в региона - в него са заети около 830 души.
Източник: Капитал (11.10.2022)

Българската творческа агенция proof. се присъединява към глобалната мрежа by The network Българската творческа агенция proof. се присъедини към by The Network - глобална ексклузивна мрежа от най-добрите независими творчески агенции в света, които задават бъдещите тенденции в индустрията. Това е още една стратегическа стъпка на развитие на агенцията, с която тя ще разшири своите бизнес възможности в международен план. Всяка от агенциите остава напълно независима, като същевременно е и съсобственик на мрежата. by The Network създава творчески продукти за глобални клиенти като Netflix, Snapchat, Kerrygold, Amazon Prime Video, Carlsberg и др.Основана в края на 2018 г., proof. е една от най-награждаваните комуникационни агенции в България. . Агенцията е автор на редица награждавани кампании и проекти за известни марки като TELUS International, Carlsberg Bulgaria, Skapto, Лидл България, Four Paws и др
Източник: Money.bg (11.11.2022)

Фермерските пазари на "Лидл" през 2022 г. са отбелязали 62 процента ръст на участвали родни производители Тази година фермерски пазари на "Лидл" са подкрепили 62 процента повече родни производители в сравнение с 2021 г., съобщиха от компанията. За 14-те си издания през 2022 г. пазарите са дали възможност на 120 фермери от 58 населени места да представят своята продукция, а на десетки хиляди посетители да опитат голямо разнообразие от традиционни и интересни вкусове. За сравнение през 2021 г. взелите участие фермери са били 74 от 27 населени места. През настоящата година са се провели общо четиринадесет пазара - 10 в София и 4 в морските курорти "Св. Св. Константин и Елена", Несебър, Созопол и Царево.
Източник: БТА (05.12.2022)

90 млн. лв. инвестира Lidl в разширението на складовата си база в Равно поле Lidl инвестира 90 милиона лева в разширението на складовата си база в Равно поле. Новоизградената част е 16 000 кв. м., с което общата застроена площ достига 53 000 кв.м. Новоизграденото разширение е с 47 нови рампи, c ?oeтo общият им брой става 163. В склада ще могат да се обработват 5500 палета на дневна база. В резултат от разширяването на логистичния център компанията откри и 40 нови работни места. Към днешна дата в складовата база работят над 230 служители от София, Перник, Ботевград, Ихтиман и близките населени места. Строежът на разширението отнема 2 години. Главнияг изпълнител на проекта е Аргогруп Екзакт. От всичките общо 115 магазина логистичната база в Равно поле отговаря за ежедневното зареждане на 58 магазина в 22 града в Западна България и София. Построена през 2009 г., тя е първата складова база на Lidl в страната. Втория си логистичен център компанията открива през 2017 г. в с. Кабиле, Ямбол, като неговата застроена площ е 50 630 кв.м.
Източник: economy.bg (24.02.2023)

Над 300 хиляди опаковки събрани само за месец в автоматите на Lidl Над 300 хиляди са събраните пластмасови бутилки и кенове в автоматите за обратно приемане на опаковки на Lidl. Така само за месец от старта на пилотния проект на веригата са събрани над седем тона пластмасови бутилки и 1,7 тона алуминиеви кенове. Събраните PET бутилки ще се рециклират в страната, а полученият материал ще се използва за производството на нови бутилки. Така от тези над седем тона, след рециклиране на материала могат да се произведат над 1 600 000 бутилки за вода 0,5l с 30% rPET (рециклиран PET материал). Това е едно от изискванията на ЕС, според директива 2019/904, което от 2030 г. ще бъде задължително за производството на всички пластмасови бутилки. Пилотният проект за обратно приемане на еднократни опаковки на Lidl стартира в края на март, като автомати бяха поставени в 10 магазина на веригата в градовете София, Варна, Пловдив, Добрич, Монтана, Провадия, Троян и Балчик.
Източник: 24 часа (04.05.2023)

АЕЦ "Козлодуй", НЕК и "Аурубис" са рекордьори по данък печалба Пeт eнepгийни ?oмпaнии влизaт в тoп 10 нa нaй-гoлeмитe дaнъ?oплaтци в Бългapия зa 2022 г., a AEЦ "Koзлoдyй" е абсолютен шампион по преведени в бюджета данък печалба и ДДС. Информацията от приходната агенция разкрива, че 2022 г. е била особено успешна за големите предприятия в енергетиката, цигарения бизнес и минната промишленост. В челната десятка по платен корпоративен данък влизат AEЦ "Koзлoдyй", HЕК, "Бyлгapтpaнcгaз" и TEЦ "Mapицa Изтo? 2" EAД), дoбивните ?oмпaнии "Aypyбиc Бългapия", "Eлaцитe-Meд" и "Дънди ?peшъc Meтaлс" - Чeлoпeч. Производителят на торове "Агрополихим" Девня е на девето място. На осмо място в класирането е "Aмюзнeт Интepa?тив", бългapc?aтa coфтyepнa ?oмпaния, ?oятo paзpaбoтвa oнлaйн и игpaлни peшeния, a cъщo и ?aзинo игpи. Компаниите, които са начислили и превели най-големи суми ДДС в бюджета през миналата година са: AEЦ "Koзлoдyй", "Бyлгapгaз", TEЦ "Mapицa Изтo? 2", "Koнтyp Глoбaл Mapицa Изтo? 3", "Лy?oйл Бългapия EOOД, "Eй и Ec-3C Mapицa Изтo?", "Бpитиш Aмepи?aн Taбa?o Tpeйдинг", "Лидл Бългapия", "Kapeлия Бългapия" и "Лy?oйл Heфтoxим Бypгac". Компаниите, които са ползвали най-голям данъчен кредит са големи износители и бюджетът им възстановява ДДС са: Българска независима енергийна борса, Лукойл Бенелукс Б.В.- чужд. лице, Аурубис България, Олива АД, Булкомерс КС ЕООД, София Мед АД, Макском ЕООД, Лукойл Ейвиейшън България ЕООД, Астра Биоплант ЕООД и Хювефарма ЕООД. Дeceттe нaй-гoлeми дaнъ?oплaтци - физичec?и лицa, са внecли oбщo близо 22 млн. лева, като първият в класацията се е отчел с нaд 7 млн. лeвa, сочи още справката от НАП. Всичките се водят на отчет ?ъм НАП - София.
Източник: Сега (25.05.2023)

Млечна компания възражда сиренето "Дунавия" с 6.6 млн. лв. инвестиция Млекопреработвателната компания "Ненко Трифонов фуудс", собственик на мандра “Ведраре”, възражда производството на сирене “Дунавия” с инвестиция от 6.6 млн. лева. Новата високотехнологична линия стартира благодарение на съвместното партньорство с “Лидл България”. Производството на сирене “Дунавия” стартира в края на 70-те и се развива активно през 80-те години на миналия век. За кратко време успява да се наложи като предпочитан и обичан продукт на пазара. След 1989 г. производството постепенно замира – до миналата година, когато "Ненко Трифонов фуудс" възражда сирене "Дунавия" и започва да го произвежда изцяло по оригиналната технология. От началото на май 2023 г. “Дунавия” се предлага и в магазините на Lidl под собствената марка "Родна стряха". Млекопреработвателното предприятие “Ненко Трифонов Фуудс” произвежда млечни продукти с марката “Ведраре”, като освен това разполагат и със собствена ферма, която осигурява голяма част от млякото.
Източник: Медия Пул (01.06.2023)

"Лидл" ще намали употребата на хартия с над 160 тона, като редуцира разпространението на брошурата си "Лидл България" ще намали употребата на хартия с над 160 тона, като спре разпространението на хартиената си брошура в девет населени места през юли и август, съобщава търговската верига. Инициативата е част от цялостната стратегия за устойчиво развитие, с която веригата от години прилага мерки за съхранение на ресурсите, включително и на хартията като ценна суровина. Пилотната екологична кампания обхваща общо 51 магазина в София, Пловдив, Балчик, "Св. св. Константин и Елена", "Слънчев бряг", Несебър, Поморие, Созопол и Царево. Освен в приложението Lidl Plus, брошурата може да бъде разгледана и на място във всеки един от магазините на веригата в страната. Хартиените брошури са от изцяло рециклиран материал, с намален формат и съкратени страници. Част от усилията за намаляване на употребата на ресурса включва разпространението им в близост до магазините да се ограничи на принципа "donut" – в определен радиус около магазина не се разнасят хартиени копия, с което веригата спестява между 500 и 3000 бройки на магазин всяка седмица. Редуцирането на разпространението на печатното издание на брошурата е поредната стъпка в посока устойчивост, която веригата прилага. В края на миналата година "Лидл" въведе политика всеки кашон, етикет, опаковка или продукт от хартия да е сертифициран по FSC - знак, че ресурсът идва от устойчиво управлявани гори или е от рециклиран материал. "Лидл" направи и още една стъпка в посока устойчивост, когато през 2021 г. въведе екологичен касов бон от иновативна сертифицирана термо хартия, който не съдържа химически оцветители, което го прави напълно рециклируем.
Източник: БТА (21.06.2023)

Три големи вериги ще открият свои магазини в първия ритейл парк в Русе Три вериги са потвърдили до момента откриването на свои магазини в първия ритейл парк в Русе, който ще се намира до зала „Арена Русе“. Това са „Лидл“, „Декатлон“ и „Техномаркет“, като изграждането на конструкциите за обектите вече е напреднало. Предвижда се да има общо седем търговски обекта в пространството, което трябва да е завършено в срок до 30 март 2024 г. С бързи темпове върви и изграждането на високата сграда до спортната зала, която ще бъде с 15 етажа – 12 над земята и 3 подземни. Става дума за бизнес център с жилищна част и подземни гаражи с 1031,93 кв.м застроена площ. Общата разгъната площ съгласно одобрената виза за проектиране от община Русе е около 13 000 кв.м над земя, разпределена в 12 етажа – един етаж търговски площи, четири етажа офиси и седем жилищни етажа. Под земя се предвиждат три етажа с над 100 броя паркоместа и гаражи. Апартаментите са 74, офисите – 29, а гаражите – 99. Инвеститор е „Проект Русе“, а строителството се извършва от „Интис“. Русе Медиа
Източник: Други (27.06.2023)

Над 500 каси на самообслужване в България, но с по-малко приходи от традиционните Засиленото инсталиране на каси на самообслужване в хипермаркетите в България, започнало по време на пандемията, вече дава резултат. В момента у нас има над 500 такива апарата. Но както и по света, тенденцията, която показва използването им, е, че те само помагат на потребителя в моментите на голямо натоварване, но не стимулират пазаруването. В момента в 27 филиала на “Кауфланд” у нас има общо 167 такива каси, в които са вложени 4 милиона лева. “Била” вече е инсталирала 260 такива каси в 65 от магазините си в 24 града, като до края на годината ще има в общо 80 магазина. “Лидл” монтират поетапно каси на самообслужване, като са почнали от столицата и по-големите градове. Тези над 500 устройства обаче не увеличават покупките. В “Била” например са изчислили, че 80% от покупките, които хората сами маркират на тези каси, са за до 7 продукта. От “Кауфланд” казват, че 30% от клиентите им пестят време, като не се редят на опашки пред касите, а се обслужват сами. Но самите реклами във филиалите им, в които има self-check устройства, приканват хората да ги ползват, ако са купили малко на брой артикули. Макар че е технически възможно през тях да се правят и по-обемни покупки.
Източник: 24 часа (29.08.2023)

"Сирма ГХ" увеличава продажбите, но значително свива печалбата за полугодието "Сирма Груп Холдинг“ АД увеличава приходите от продажби за полугодието, но печалбата на дружеството се свива заради ръста на разходите. Продажбите на компанията към края на юни възлизат на почти 42,8 млн. лева в сравнение с 41,1 млн. лева към края на юни 2022 г., или се увеличават с малко над 4% на годишна база. Същевременно разходите нарастват с почти 13% до над 42 млн. лева от 37,3 млн. лева. Компанията отчита печалба след данъци в размер на 664 хил. лева при 3,6 млн. лева година по-рано. Що се отнася до дъщерните дружества на „Сирма Груп Холдинг“, „Датикум“ отчита над 27% ръст на нетната печалба до 545 хил. лева към края на юни от 428 хил. лева към края на юни 2022 г. при стабилни приходи от над 1,6 млн. лева. През полугодието „Дотикум“ е спечелило три нови сериозни клиента - с един от най-големите спедитори в Румъния, веригата и за хранителни стоки в Североизточна България „Булмаг“ и стартъпа Data Lab. „Сирма Солюшънс“ увеличава приходите с близо 31% към края на юни до над 25,2 млн. лева от 19,3 млн. лева към края на юни 2022 г. Продажбите на услуги през първото полугодие на 2023 г. нарастват слабо в сравнение с 2022 г., но продажбата на хардуер бележи ръст от 53,8% за същия период. Компанията отчита нетна загуба за периода при почти 1,9 млн. лева печалба година по-рано след рязък спад на маржовете. “Ейч Ар Ем Сълюшънс” ЕАД, което предлага решение за електронно трудово досие, обаче отчита неколкократен ръст на печалбата за първото полугодие до 120 хил. лева от 9 хил. лева година по-рано. Компанията е привлякла нови клиенти за отчетния период и преговаря с „Експириън“, „Лидъл“ и „Шварц ИТ“, „Талия“, „Нювей“, „Вюрт“. „Енгвю Системс София“ АД излиза на печалба, като реализира 390 хил. лева положителен финансов резултат след загубата през миналата година, след като приходите се увеличават с над 34% на годишна база. “Сирма Бизнес Консултинг” АД също излиза на печалба, „Сирма Ай Си Ес“ АД леко увеличава печалбата за периода, но „Сирма Медикъл Системс“ АД задълбочава загубите. „Сайънт“ ЕАД отчита ръст на приходите, но свива печалбата. “Ес Ей Ай” АД („Онтотекст“ АД) почти удвоява печалбата за периода, след като приходите се увеличават с 25%.
Източник: Инвестор.БГ (14.09.2023)

Продукцията на над 30 малки земеделски производители достига до Lidl чрез "Русев и Русев син” Компанията "Русев и Русев син" е основен доставчик на български плодове и зеленчуци за големите вериги супермаркети у нас. Компанията е и един от ключовите доставчици на Лидл България, като осигурява достъп до веригата на повече от 30 малки и средни земеделски производители от цялата страна.Фермерът инвестира 3 милиона лева в нова логистична база и собствен хладилен транспорт. Модерните складови помещения подпомагат производството и дистрибуцията на стоката, която се транспортира в 120-те магазина на Lidl. "Русев и Русев син" са една от над 250 български компании, с които Лидл България работи за доставка на стоки. Съвместната им работа започва през 2013 г. с доставка на гъби, които компанията сама произвежда, като организира и внос от Полша. Скоро след това "Русев и Русев син" става основен доставчик на гъби за Lidl, a само няколко години по-късно започва да доставя на веригата и различни плодове и зеленчуци, произведени от много стопанства в страната. Във всеки етап по отглеждане, бране, опаковане и експедиция производителите налагат, утвърдени от Lidl практики, гарантиращи качество и безопасност на продуктите. "Русев и Русев син" произвежда и доставя за германската верига супермаркети над 60 вида местни плодове и зеленчуци. През 2019 г. Lidl въвежда задължително изискване за всички свои доставчици на плодове и зеленчуци тяхната продукция да бъде сертифицирана по GLOBALG.A.P - е международен стандарт за качество, който покрива критерии като безопасна употреба на пестициди, работа с качествени торове и семена, анализи на водите и т.н.
Източник: Money.bg (15.09.2023)

Lidl ще намали с 35% пластмасата в опаковките на продукти собствена марка Лидл България отчита намаление на пластмасата в опаковките на продуктите си от собствена марка с 27% за 2022 г. Така компанията надскочи предсрочно поставената си първоначално цел да постигне 20% по-малко пластмаса до 2025 г. Вследствие на това, веригата си постави нова, още по-амбициозна цел - да намали пластмасата в опаковките си с 30% до 2025 г. и с 35% до 2027 г. спрямо 2017 г. Усилията на Лидл България са част от международната стратегия за пластмасата REset Plastic на Schwarz Group, част от която е и Lidl. Стратегията за управление на пластмасата REset Plastic е сред приоритетите на Лидл България по отношение на опазването на околната среда. В нейните рамки всички подразделения на Групата следват принципа „По-малко пластмаса – затворен жизнен цикъл на суровините“ и си партнират за постигане на общите цели. В България, в края на март тази година, в пилотен проект на Schwarz групата, Lidl и Кауфланд станаха първите търговски вериги, които въведоха автомати за приемане на пластмасови бутилки и кенове за напитки. В тях срещу всяка върната бутилка или кен клиентите получават ековаучер от 5 стотинки. Машините на Лидл България са поставени в 10 магазина в 9 града в страната, а основната им цел е да подпомогнат реализирането на модела „от бутилка в бутилка“, с който е възможна повторната употреба.
Източник: 24 часа (06.10.2023)

Техномаркет отваря нов магазин в София Техномаркет ще открие на 03 ноември 2023 своя нов юбилеен 50-ти магазин за България в столичния квартал Княжево. Търговският обект ще се намира на бул. Цар Борис 272, в новия Ритейл парк, между Lidl и Billa. На площ от близо 2 декара, на два етажа и супер модерна визия и голям паркинг. Техномаркет е най-голямата верига за черна и бяла техника в България.
Източник: actualno.com (18.10.2023)

Бългapc?aтa „Bacтoн 2“ инвecтиpa 3 милиoнa лeвa в пpoизвoдcтвeнa бaзa зa pибa в Kocтинбpoд Търговецът Христо Георгиев е един от ключовите играчи на рибния пазар в България. Продукцията на компанията, на която той е управител и съдружник - "Вастон 2", достига до редица български магазини в страната, включително до Лидл България. Българският производител е и най-големият партньор за доставка на риба и рибни продукти на веригата супермаркети повече от 12 години. Благодарение на съвместната работа, компанията изгражда изцяло нова производствена база в Костинброд с инвестиция от 3 милиона лева и реализира износ в търговската мрежа на веригата. "Вастон 2" е сертифицирана по IFS - международно признат стандарт, с който компаниите за преработка и опаковане на храни гарантират високо качество и безопасност на своите процеси и продукти. През последните 12 години компанията увеличава оборота си над три пъти. А основните продукти, които доставя са пъстърва, сьомгова пъстърва, ципура, лаврак и други замразени риби. Първият износ на българския производител, съвместно с Лидл България, е още през 2016 година. Първо в Гърция, след това и в Румъния. За периода 2018-2020 година износът, който компанията реализира, достига около 20% от оборота им. Фирма "Вастон 2" разполага със собствена база, включваща цех за разфасовка и пакетиране, складови пространства, няколко хладилни камери и собствен хладилен транспорт, намиращи се в град Костинброд. Вносът на охладена и замразена риба се осъществява предимно от Гърция, Испания, САЩ, Канада и Норвегия. Компанията заема значителен пазарен дял в търговията с риба, рибни продукти и деликатеси в страната, като се стреми към допълнително разширяване както на вътрешните, така и на външните пазари.
Източник: Money.bg (19.10.2023)

Най-големите български компании в Югоизточна Европа Четиринадесет български компании попадат сред стоте най-големи дружества в Югоизточна Европа в тазгодишната класация SEE TOP 100, която подрежда компаниите на база общ приход за фискалната година, приключваща на 31-ви декември 2022 г. Единадесета, сред българските участници се класира преработвателят на мед и един от водещите световни доставчици на цветни метали "Аурубис България" с приходи от 4,2 млрд. евро за 2022 г. В миналогодишната класация на изданието "Аурубис България" попадаше на 5-та позиция с приходи от 3.8 милиарда евро. В тазгодишната класация отново попада производителят на биодизел "Астра Биоплант". С общи приходи от 3.9 милиарда евро компанията се изкачва от 28-та позиция (за 2021 г.) до 12-та позиция. На 14-та позиция откриваме "ЛУКОЙЛ България" с общи приходи от 3,7 милиарда евро. Търговецът на горива попадаше и в класацията на Seenews за 2021 г. - под номер 30. Сред най-големите компании в ЦИЕ попада и АЕЦ "Козлодуй" - на 20-та позиция (40-та позиция за 2021 г.). Общите приходи на атомната ни централа за изминалата година са възлизали на над 3 милиарда евро. В класацията попада и компания, която отсъстваше през 2021 г. - търговецът с възобновяема енергия и газ "Акспо България". Дъщерното предприятие на швейцарската "Акспо Груп" заема 21-ва позиция, с приходи от 3 милиарда евро. През 2022 г. "Национална електрическа компания" пада с 6 позиции до 26-та позиция, с общи приходи от 2.6 милиарда евро. С 2.5 милиарда евро за 2022 г. "Булгаргаз" заема 28-а позиция (54-та позиция за 2021 г.). "ТЕЦ Марица Изток 2" заема 36-та позиция. Компанията за търговия с енергоносители "MET Енерджи Трейдинг България", която през 2021 г. отстстваше от класацията попада на 42-ра позиция в последното й издание, с общи приходи от 1.9 милиарда евро. Нов в класацията е и производителят на стъклен амбалаж "БиЕй Глас България", който с 1.4 млрд. евро приходи заема 59-та позиция. С 1.3 млрд. евро приходи за 2022 г. преработвателят на слънчоглед "Олива" достига 65-та позиция (при 90-та за 2021 г.). Търговската верига "Кауфланд България" заема 81-ва позиция (64-та позиция за 2021 г.), с общ приход от 1.1. милиарда евро. Компанията за нефтопреработване "ЛУКОЙЛ Нефтохим Бургас", която не попадна сред най-големите компании в ЦИЕ за 2021 г., година по-късно реализира общ приход от 1.1 млрд. евро, който я класира на 83-то място за 2022-а. Търговската верига "Лидл България", която с общ приход от над 1 милиард евро зае 93-та позиция (84-та за 2021 г.). В миналогодишното издание на изследването попадаха 12 български компании, от тях тази година отсъстват - "Българска независима енергийна борса", "Сакса" и "София Мед". За втора поредна година румънският газов и петролен гигант "ОМВ Петром", част от австрийската група "ОМВ", оглавява класацията с 13,4 млрд. евро приходи - почти два пъти повече спрямо 2021 г. Компанията е на първо място в региона и по печалба - през 2022 г. тя нараства повече от три пъти и достига 2 млрд. евро. Общите приходи на стоте най-големи компании в Югоизточна Европа нарастват с 46 процента и достигат 223,9 млрд. евро, а печалбата скача с 61 процента до 10,3 млрд. евро, показва SEE TOP 100. SEE TOP 100 е годишна класация на най-големите компании по общи приходи, регистрирани в Албания, Босна и Херцеговина, България, Молдова, Румъния, Северна Македония, Словения, Сърбия, Хърватия и Черна гора. Прагът за влизане в класацията също се вдига и достига 975,6 млн. евро. За сравнение той е 699 млн. евро година по-рано и наполовина по-нисък - едва 441,9 млн. евро - преди десет години.
Източник: Money.bg (25.10.2023)

250 български производители са продали стоки за над 2 млрд. лв. през Lidl Над 2 млрд. лв. е оборотът на български компании в търговската мрежа на Lidl в периода 2020-2022. Близо 90% от тази стойност е реализирана в страната, а останалите 10,6% са износ в европейската мрежа на веригата. Как тези обороти въздействат върху развитието на самите компании и тяхното производство, но и на регионите, в които те оперират, е темата на специален анализ, изготвен от Института за пазарна икономика (ИПИ). Според резултатите от техния доклад, през последните 3 години Лидл България доставя стоки от над 250 български компании от всичките 28 области на страната.Според анализа на ИПИ за водещите 50 доставчика (според стойността на доставките), търговските им отношения с Lidl носят средно 10,6% от общите им приходи, като при 13 компании те са над 1/3 от приходите, при 7 – над половината, а при три – почти всички приходи. Нещо повече – компаниите, които работят с Lidl, бележат ускорен ръст на общите приходи за последните 3 години, отколкото общото увеличение на приходите в преработващата промишленост в страната. Тези компании осигуряват заетост на над 12 хил. души, в много случаи – в малки населени места със сравнително висока безработица.
Източник: economy.bg (23.11.2023)

Lidl с нови 10 магазина с автомати за приемане на бутилки и кенове Лидл България разширява своя пилотен проект за поставяне на автомати за обратно приемане на пластмасови бутилки и кенове в нови 10 магазина. Така общият брой на Lidl магазини с автомати е 20, в 14 града в страната. В 18 от магазините машините вече работят, а останалите две ще бъдат поставени в новостроящи се магазини на веригата в София, които предстои да бъдат открити в началото на следващата година. Ботевград, Перник, Карлово, Стара Загора и Шумен са новите градове, които Lidl включва в своя пилотен проект. Увеличава се и броят на магазините, оборудвани с автомати в София – с нови четири, и във Варна – с още един. Вече са в продажба и първите бутилки, изработени с 30% рециклиран материал, добит от бутилките, върнати в магазините на веригата. Продуктът е изворна вода 1.5l под собствената марка Saguaro. Taka Lidl реализира на практика модела „от бутилка в бутилка“. Той гарантира връщането на ценния материал обратно в хранителната промишленост и конкретно в бутилиращата индустрия, каквато е целта на всички заинтересовани страни за бъдещата депозитна система. В следващите месеци ще бъдат пуснати в продажба и други продукти в бутилки с 30% рециклирано съдържание.
Източник: Offnews (07.12.2023)

Автогарата в Горна Оряховица става „Била“ Автогарата в гр. Горна Оряховица ще бъде разрушена и на наейно място ще бъде изграден магазин за хранителни стоки "Била". РИОСВ Велико Търново стартира процедура, свързана с бъдещето на терена, по волеизявление на собственика на имота - „Автогара Горна Оряховица“ ООД. В имота има сграда, която ще бъде съборена и на нейно място ще се изгради магазин за хранителни стоки „Била“ със застроена площ от около 1124 кв. м и прилежащ паркинг с капацитет 30 паркоместа. Новото здание ще e двуетажно, монолитно, със стоманобетонна конструкция от предварително напрегнати стоманобетонни елементи. Входът и изходът за автомобилите ще се осъществява от прилежащите улици „Македония“ и „Янко Боянов“. Това ще е третият толкова мащабен хипермаркет в града след „Кауфланд“ и „Лидл“.
Източник: Борба - Велико Търново (18.12.2023)

Лидл инвестира над 13 млн. лева в 5-ти магазин в „Люлин“ Лидл България откри петия си магазин в най-големия столичен квартал „Люлин“ само месец, след като там заработи и първия за 2024 обект от веригата. На ул. „Добринова скала“ 2 клиентите ще разполагат с удобството да пазаруват в просторна и модерна търговска зала от близо 1400 м2, като за пълния им комфорт и спокойствие са осигурени и 135 паркоместа. Инвестицията в новия обект е за над 13 млн. лева. Lidl е най-голямата верига магазини за хранителни стоки в Европа. Част e от немската Schwarz Gruppe и присъства в 31 държави. В България Lidl стартира своята дейност през 2010 г. Днес компанията има 127 магазина в 54 града и над 4000 служители.
Източник: economy.bg (27.02.2024)

"Метро" инвестира в 50 квартални магазина през тази година До края на годината "Метро България" планира да открие поне 50 малки квартални магазина по франчайз проекта си "Моят магазин". Вече са отворени 9 от тях в различни части на страната и целта е да се подкрепят загиващите под натиска на модерната търговия малки квартални магазини. По думите на Жан Котан, изп. директор на "Метро България" тези малки квартални магазини имат за основен конкурент "Лидл". "Метро" подпомага финансово търговците, които отварят обекти "Моят магазин", за да придобият отличителен вид и подредбата вътре максимално да оползотворява наличната площ. Собствениците на тези магазини също влагат средства това. Те сами определят цените си, като "Метро" им продава продукти на цени с 25% маржин от крайните в търговските вериги, от които те преценяват каква крайна цена да формират за клиентите. Изискване е поне 30% от стоките им да са купени от "Метро". Търговецът подкрепя малките магазини и с маркетинг - чрез брошури, а освен това предстои и телевизионна кампания. Планът е през 2025 г. под бранда "Моят магазин" да отворят 250 магазина, през 2026 г. - 480, а през 2027 г. - 800. Такъв формат ще има и в Северозападна България, където до момента търговецът не е представен. Подобно на търговските вериги и "Метро" има собствени марки - общо 5 за различни продукти, като те обхващат 5500 артикула - храни и нехранителни стоки. През последната финансова година техният дял в оборота е 16.5%, а целта за тази година е да достигне 19%. В по-дългосрочен план целта на компанията е една трета от продажбите й да се дължат на продукти под собствени марки. Служителите на търговеца са 4400 души, има 50 хил. клиенти - търговци и сектора на хорека, както и 500 хил. домакинства крайни клиенти.
Източник: Дневник (20.03.2024)

Партньор на Lidl обяви 80% годишен ръст на оборота Ръст от повече от 80% годишно в продажбите към Лидл България отбелязва за последните три години бутилиращата компания за изворна, трапезна и газирана вода “Балдаран спринг”. Този значим ръст, както и инвестиции за над 15 млн. лв. в оборудване и инфраструктура, компанията постига само четири години след началото на съвместното партньорство, което стартира през декември 2020 г. Заради сериозните обеми, които Lidl поръчва, през 2022 г. „Балдаран Спринг“ инвестира в най-модерната линия в България за бутилиране в опаковки от 0,330l до 1,5l, което увеличава производствения капацитет на дружеството почти двойно, а продажбите достигат 54% ръст още в първото тримесечие на 2023 г. През същата година компанията разширява складовата си база в Девин с умен склад, който може да съхранява до 3000 палета. Производителят наема и външен буферен склад в района на Пловдив, за да улесни логистиката до Lidl през летния сезон, когато потреблението на вода се повишава значително. До дни в завода се очаква да пристигнат и нови машини за производството на големи разфасовки – тубите от 6 л и 11 л, които ще повишат два пъти и половина капацитета на бутилирането им. Друга важна инвестиция е соларният парк, който произвежда енергия от миналата година. Той е с мощност 2,2 MW и е най-големият в България сред производителите на бутилирани води. Към момента “Балдаран Спринг” доставя на Lidl нейни собствени марки изворна и трапезна вода 0,5 л, 1,5 л, 11 л, спортна бутилка изворна вода 0,75 л, газирани-изворни води 0,5 л и 1,5 л, както и много други акционни артикули.
Източник: Стандарт (02.04.2024)

"Xeбъp" EOOД - плoвдивc?ият пpoизвoдитeл нa xляб, ?oйтo зaxpaнвa 10 чyждecтpaнни пaзapa Пловдивската компания "Хебър" ЕООД е един от най-големите производители на хляб и тестени изделия в България. Създадено преди 25 години, първоначално фокусът на предприятието е насочено към производство и дистрибуция на пресни хлебни изделия за Пловдив и региона. Дружеството започва да разширява дейността си с производство и износ на замразени тестени продукти и става един от ключовите партньори на германската верига Lidl, благодарение на която замразената продукция на българските хлебари днес достига до 10 европейски държави. Тази година компанията инвестира в две нови производствени линии за багети и земели в размер на близо €15 милиона. Българската компания е основен доставчик на Lidl вече над 13 години, като оборотите ? с веригата растат постоянно. Само за последните три години ръстът на годишна база достига средно 20% - общо на местния и на външните пазари. "Хебър" ЕООД, която е част от Симид Груп, е една от над 250-те български компании, с които Лидл България работи за доставка на стоки. Към момента компанията доставя за веригата близо 50 различни продукта - както печива от "Фурната на Lidl", така и опаковани хлябове. Благодарение на партньорството между двете компании, бизнесът на пловдивския производител на хляб се разширява не само в България, но и извън страната. Първият износ на "Хебър" в европейската търговка мрежа на Lidl се реализира през 2012 година в Румъния. Днес износът е към 10 държави, а за последните 3 години експортният им оборот с Lidl расте средно с 10% годишно. От "Хебър" са горди в своето усъвършенстване в производството на багети с втасване на тестото за 24 часа. Именно тази технология е много бързо и високо оценена от клиентите в Гърция и Словения. Едни от най-продаваните артикули на компанията са хлябовете от лимец, ръжените и пълнозърнести хлябове, зеленчуковият хляб и козунаците.
Източник: Money.bg (02.04.2024)

"Лидл" отваря нов голям магазин Веригата-хипермаркети "Лидл България" планира да изгради нов магазин в жк "Тракия" в Пловдив. Теренът е с площ 10 708 квадратни метра и е бил придобит от компанията "Лидл България ЕООД енд ко" КД в началото на 2024 г. Търговският обект ще е с около 2529 кв. м. разгъната застроена площ. В него ще има търговска зала, пекарна и санитарен възел за посетители, отговарящ на нормите за достъпна среда. Предвижда се складова част, състояща се от товарна рампа, нощен прием, дневен прием и хладилна камера, както и административно-битова част. Откритият паркинг ще е с капацитет 123 паркоместа. Входът към супермаркета ще е ориентиран в непосредствена близост до паркинга за клиенти. До входа ще бъде оформена покрита площадка за търговските колички. Подходите към обекта ще са откъм бул. "Цар Симеон“ и ул. "Недялка Шилева“. Очаква се изграждането на обекта да започне през лятото.
Източник: Стандарт (16.04.2024)

Pulse инвестира 14 млн. лв. в нов емблематичен комплекс Pulse - лидер в сферата на спорта и здравето, придоби чрез покупко-продажба от Лидл България, терен от 9,8 декара на бул. „Президент Линкълн“ в кв. Овча купел на гр. София. Очаква се новият комплекс да отвори врати през 2025 година. Проектът предвижда изграждането на най-големия клуб от веригата – 5 етажна сграда с обща площ от 6500кв.м. Новият клуб от веригата на ще допринесе за развитието на района предлагайки на жителите на кв. Овча Кучел и околните най-висококачествена услуга за спорт и релакс. Комплексът ще бъде с паркинг с капацитет над 400 места, което ще осигури максимално удобство за посетителите. Новият клуб ще е с басейн, луксозен СПА център със зони за релакс, иновативна и просторна CrossRX зала, мултифункционална зона с модерни уреди, силова зона за развитие на мускулна маса и сила, както и просторни зали за групови тренировки. Според основателят на Pulse Паскал Дойчев, общата инвестиция възлиза на 14 милиона лева. Най-голямата и най-успешна верига лайфстайл фитнес клубове в България вече разполага с 21 локации.
Източник: 24 часа (27.06.2024)

Lidl отвори първия си магазин в Каварна Първият магазин на Lidl в Каварна отвори врати на 29 юни. Така обектите на веригата в цялата страна са вече 129, а населените места, в които присъства - 56. Инвестицията в него е за близо 11,5 млн. лв. Във филиала ще работят 19 души, като през летния сезон броят на служителите ще достигне 36.
Източник: economic.bg (02.07.2024)

Ново дружество ще развива активно търговски паркове Насищането на пазара с молове в България доведе до развитието на ритейл паркове, които са подходящи и за по-малките населени места. Park Lane Developments и Mitiska REIM обявиха намерение за създаването на съвместно дружество за развитие на търговски паркове в България. Park Lane Developments е компания, която изгражда, развива и управлява офисни, ритейл и логистични недвижими имоти висок клас в България и Централна и Източна Европа. Mitiska REIM е европейски специализиран инвеститор в търговски имоти и стъпва за първи път на българския пазар. Park Lane поема оперативното управление на бизнеса в България и планира да развие и отвори първоначално 5 търговски парка през следващите 5 години. В момента инвеститорите работят активно по няколко проекта, разположени в гъсто населени жилищни райони, съобщават от дружеството. Търговските паркове се основават на концепцията за удобно пазаруване - лесен достъп, голям безплатен паркинг, разнообразни търговци, предлагащи широк спектър от продукти и услуги, фитнес, заведения за хранене. През април компанията е придобила първия за портфолиото си парцел в столичния квартал "Хаджи Димитър" (ул. "Резбарска" 7), където ще бъдат изградени магазини с обща отдаваема площ над 14 хил. кв.м. Супермаркет "Лидл" ще отвори втория си обект за жк "Хаджи Димитър" в търговския парк. Над 20 магазина ще бъдат част от проекта и ще предлагат разнообразни стоки и услуги,. Проектът се разработва от дизайнерско студио Planning на арх. Илиян Илиев, а надзорът е поверен на MMV Engineering. Правен съветник е Wolf Theiss Bulgaria.
Източник: Дневник (09.08.2024)

130-ят магазин на Lidl отвори врати в Карнобат Първият магазин Lidl в Карнобат отвори врати на 21 септември - на бул. „Москва” № 24А. Инвестицията в новия обект е близо 12 млн. лв., като 22 служители получават сигурна работа и възможност за професионално развитие. Така обектите на веригата в цялата страна са вече 130, а населените места, в които тя присъства – 57. Магазинът разполага с широката търговска зала от 1400 кв. метра и 102 широки паркоместа, както и със зарядна станция за електрически автомобили. С откриването на новия магазин в Карнобат, Лидл България продължава своята устойчива експанзия в страната. Към момента в Югоизточния регион, където попада и Карнобат, оперират 20 магазина на веригата, като реализираните инвестиции възлизат на над 146 млн. лева, а осигурените работни места - над 440.
Източник: Стандарт (25.09.2024)

Държавното дружество, „Национална компания индустриални зони“ (НКИЗ) от дружество, което управлява индустриални зони, се превръща в голям продавач на имоти. НКИЗ е правоприемник на държавната фирма „Сердика-1“, която в последствие бе ликвидирана. НКИЗ е под шапката на икономическото министерство и според устава му основният му предмет на дейност е създаване, изграждане, управление и развитие на индустриални зони и паркове. Фирмата държи 100% от дяловете на три дружества – „Свободна зона Русе“, „Индустриални терени и складове“- Божурище и „Икономическа зона Доброславци“, както и по-малки дялове в „Индустриален и логистичен парк – Бургас“ (67.88%), „Индустриална зона Загоре“ (41.55%), „Сантоку инженеринг“ и „Транзитна търговска зона“ – Варна (46%). През 2023 г. печалбата е в размер на 9,1 млн. лв., като конкретно от продажба на имоти са реализирани приходи в размер на 26 млн. лв. През 2022 г. печалбата дори е по-голяма – близо 11.2 млн. лв., а от приходи от продажби на имоти и права върху тях са реализирани 35 млн. лв. През февруари 2021 г. – броени месеци преди края на третия кабинет на Борисов. Със свои решения от 18 февруари правителството дава разрешение за включване в капитала на дружеството на два огромни имота – на 150 декара поземлен имот в местността „Синджирли герен“ в Бургас, със статут на земеделска земя, и 153 декара в местността „Горна Драчевица“, Симитли, с построени в него 10 сгради. Пазарните оценки за имотът в Бургас при апорта са в размер на 146 200 лв. – под 1 лв. на кв. м., този в Симитли е с оценка от 714 400 лв. И двата имота обаче са продадени на един и същ инвеститор – „Интернешънъл арморд груп БГ“, собственост на българския предприемач и емигрант Антон Стефов. В Бургас той изгражда предприятие за брониране и производство на военна техника, в Симитли също ще се произвеждат бронирани машини за армия, полиция, банки и др. Имотът в Бургас е купен след търг, на който няма явил се друг участник, според информации от медиите, като това се потвърждава и от постигната стъпка на наддаване – само една. Имотът е продаден на цена от 2 105 570 лв. – с 20 848 лв. над първоначалната цена от 2 084 722 лв. Имотът в Симитли от апорта през 2021 г. е купен едва август тази година на цена от 950 000 лв. – за всички 153 декара с построени в тях 10 сгради. Особено активно през 2024 и 2023 г. е дъщерното дружество „Индустриален и логистичен парк - Бургас“, което успя да продаде серия от атрактивни имоти. Сред тях е терен от 13 970 кв. м. в Бургас, купен това лято на търг от „Козлодуй“ ООД след една стъпка наддаване на цена от 1 075 200 лв., и имот от 12 834 кв. м., отново в Бургас, купен през лятото след една стъпка наддаване от „Пожарна сигурност“. Компанията “Козлодуй” произвежда тръбовопроводи и големи метални конструкции по поръчка. “Пожарна сигурност” пък е еднолична собственост на Павлин Бошнаков, сочен в публикации за близък до Валентин Златев. Сходен по големина терен в Бургас година по-рано си е закупило и новоучреденото дружество “Августа Вулгарика” с основен предмет на дейност управление на материални, финансови и виртуални активи. Дружеството е регистрирано броени месеци преди обявяването на търга - през май 2023, обявлението за предстоящ търг е от август 2023 г. Собственикът на дружеството има регистрации и в други фирми и сдружения с дейност в областта на медии, реклама, производство на метални съоръжения. И за този имот е имало само една стъпка наддаване, а крайната цена е 1 070 600 лв. В началото на 2023 г. “Индустриален и логистичен парк - Бургас” все пак е успял да проведе търг с участие на двама участници - за терен от 18 574 кв. м., купени от „БРК-Логистик“ за1 420 870 след две стъпки наддавания. Една от най-успешните сделки на НКИЗ - от 2022 година е за 28 878 кв.м., в Пловдив. Пазарната оценка на имота е за 4 089 200 лв., а реално теренът е купен от "Булфарма" за 8 пъти повече - 33 122 520 лв. Тук “Булфарма” се е конкурирала сериозно с “Тарамех лтд”, защото стъпката на наддаване е 408 920 лв. Много голям терен в района на индустриален парк “Божурище” закупи от НКИЗ през 2022 и “Лидл България”. В търг без конкуренция компанията придоби 195 декара за 21.2 млн. лв.
Източник: Сега (21.11.2024)

"Лидл" измести "Кауфланд" и вече е най-големият търговец След като 13 години класацията на ритейлърите в България с най-големи приходи бе оглавявана от "Кауфланд", през 2024 г. търговската верига е детронирана от Lidl. Така доскоро по-малкият брат от семейството на компанията им майка "Шварц груп" излиза начело с брутен оборот от близо 3 млрд. лв. и пазарът има нов лидер, макар и преднината му да е крехка. Само преди година разликата в приходите на двете компании, които макар и с общ собственик са в конкуренция у нас, е била около 160 млн. лв. в полза на "Кауфланд", чиито постъпления през 2023 г. са били 2.4 млрд. лв. Lidl стъпва на българския пазар през 2010 г., когато на 25 ноември едновременно започват работа първите 14 магазина в 11 града в страната. След това през годините продължава да отваря регулярно по десетина магазина годишно. Нови десет обекта заработиха и през 2024 г. като към момента веригата има общо 136 магазина в 58 града. Компанията разполага и с два логистични центъра — в с. Равно поле, София, и в с. Кабиле, Ямбол, откъдето се снабдяват обектите ?, като логистиката на доставките е организирана така, че да се изхвърлят възможно най-малко въглеродни емисии от транспорта. През 2023 г. средната заплата в компанията е с близо 10% по-висока от средните възнаграждения в сектор "Търговия" и с над 43% повече от тези в сектор "Транспорт". Нетните разходи за заплати на нейните над 4000 служители надхвърлят 102.3 млн. лв., което е близо 44% ръст спрямо 2021 г. Компанията е и сред значимите данъкоплатци в страната – през 2023 г. е внесла 56.2 млн. лв. данъци в държавния и местните бюджети.
Източник: Медия Пул (05.02.2025)