Пети магазин „Лидл” отвори врати в Пловдив Нов магазин на веригата „Лидл” отвори врати на бул. „Източен” 33 в Пловдив. „Това е петият от веригата в града, което показва големия интерес към „Лидл” на местно ниво. Радваме се, че жителите на Пловдив оценяват високото качество на продуктите и конкурентните цени, на които могат да ги закупят, а ние чрез разрастването на мрежата осигуряваме по-голямо удобство за живущите в различните райони”, споделиха от компанията. По традиция специално за откриването на новия „Лидл” посетителите ще могат да се възползват от атрактивни промоции с намаления до 50% на избрани продукти. На място ще могат да закупят на ниски цени както хранителни продукти, така и домакински уреди, дрехи и др. Промоциите са валидни от 23.2. до 1.3., като в този период ще важат и актуалните промоции на веригата за цялата страна. В началото на петата си годишнина от стъпването на „Лидл” в България веригата вече има 76 магазина в 40 града. Всеки нов магазин разкрива между 15 и 25 работни места, като към момента служителите на компанията в цялата страна са над 1500, а марката „Лидл” се превърна в символ на качество, надеждност и индивидуалност в сектора, за което тази година спечели и отличието Superbrands.
Източник: Монитор (25.02.2015)

Първа търговска верига с приход над 1 милиард лева годишно у нас „Кауфланд България", която има 50 магазина в България стана първата търговска верига в България, която премина границата от 1 милиард лева годишни продажби, пише „Преса", като се позова на финансовия отчет на компанията за 2013 година.От цифрите става ясно, че реализираните продажби за посочената година са за 1.069 милиарда лева. Заедно с допълнителните приходи, общите приходи са за 1.096 милиарда лева. Това е ръст от 10.2% в сравнение с 2012 година или в абсолютни цифри – със 100 милиона лева. Второто място по оборот в сектора е „Метро България", следват „Билла" и „Лидл". Хипермаркетите „Метро" почти бяха достигнали границата от 1 милиард лева продажби през 2008 година ,когато отчете оборот от 976 милиона лева, но след това започна да губи позиции. Другите две вериги – „Билла" и „Лидл" показват нарастване на оборотите, но са далеч от лидера по продажби. Първата верига има продажби за 490 милиона лева през 2013 година, а втората – 423 милиона лева за същата година.
Източник: Класа (12.03.2015)

Конкурс: “Лидл” избра “Карат” “Карат” е медийната агенция на “Лидл”, която спечели конкурса на веригата преди дни. Магазините “Лидл” заедно с “Кауфланд” обявиха конкурс за общо медийно обслужване, тъй като и двете вериги са на един собственик. Доскоро всяка от тях работеше с отделна медийна агенция. На конкурса сред поканените за участие агенции са били и двете, работили досега с търговските вериги.
Източник: 24 часа (17.03.2015)

Петричката фирма "Стримона Строй" ще доставя и монтира металната конструкция на „ЛИДЛ” в Дупница "Стримона Строй" ЕООД бе избрана за реализирането на обект: Супермаркет ”ЛИДЛ” с помещение за хляб и хлебни изделия в Дупница. Веригата супермаркети е една от най-големите вериги магазини за хранителни стоки в Европа. Като подизпълнител на обекта,"Стримона Строй" изпълнява СМР по договор за производството, доставката и монтажа на металната конструкция. Разгънатата застроена площ на проекта е 1704,15 м2, които ще бъдат застроени със стоманена конструкция.
Източник: Струма - Благоевград (21.03.2015)

"Лидл България" ще открие три нови магазина през тази година, съобщи Милена Драгийска-Денчева, управител на компанията. През април предстои отваряне на магазин в Дупница, вторият за 2015 година ще е във Варна, а местоположението на третия не беше уточнено. Засега веригата има 76 търговски обекта в 40 града в страната. През 2015 г. компанията отбелязва пет години на българския пазар. "Направените през този период инвестиции само в земя и строителство са близо 1 млрд. лв. В тази сума не се включват вложенията за оборудване, заплати, възлагане на работа на свързани бизнеси като логистика, охрана, почистване и др.", съобщи Милена Драгийска. По думите й дружеството отчита двуцифрен ръст на оборота през 2014 г. и се подрежда на второ място след "Кауфланд България" в класацията на търговските вериги в страната (като се изключат магазините "Метро Кеш енд Кери", които са от друг формат). През 2013 г. "Лидл България" отчете над 428.3 млн. лв. приходи и над 33.1 млн. лв. печалба. Над 100 доставчици на плодове и зеленчуци "Мениджър Свежест" е най-новата инициатива на веригата, която цели да популяризира качеството на предлаганите пресни плодове и зеленчуци. "Работим с над 100 доставчика на пресни плодове и зеленчуци, една част от които са български производители. За последната година и половина увеличихме с около 40% количествата продадени плодове и зеленчуци. Ако се анализира целият пазар в страната, ще се види, че през зимния период в най-добрия случай българските плодове и зеленчуци са не повече от 25% от предложенията, а през пролетно-летния сезон достигат от 35 до 50% дял", обясни Драгийска и уточни, че "Лидл България" следва този тренд. "Няма как ние като верига да бъдем оазис на българското производство, но се опитваме да общуваме с онези доставчици, които имат същите високи критерии за качество като нас и които могат да ни осигурят необходимите количества", коментира още тя. По думите й българският клиент обича да експериментира и това обяснява защо веригата е увеличила близо три пъти разнообразието в отделните продуктови групи плодове и зеленчуци. Въпрос на планиране "Работим с "Лидл България" от началото на 2013 г., доставяме ябълки, круши, грозде, зеле, зелени салати", обясни за "Капитал Daily" Асен Багашев, управител на "Хепи фрутс" - юридическо лице на група земеделски производители в района на гр. Стамболийски и Съединение. "Сътрудничеството с веригата ни позволява да продаваме нашата продукция системно, планирано, с относително равни темпове във времето. Можем да правим прогнози и на тази база да оптимизираме производството и доставките. Имаме дистрибуторски център в Ново село, където се пакетира продукцията, имаме вътрешна система за контрол. Инвестирали сме в най-новите технологии, машини за бране, сортиране и пакетиране", обясни Багашев. Плановете на групата за следващите две години включват създаване на нови трайни насаждения и на специална оранжерия за листни зеленчуци. Идеята за зеленчуците дошла, след като представителите на "Хепи фрутс" обсъдили с ръководството на "Лидл България" с какви точно продукти биха могли да конкурират вносните доставчици.
Източник: Капитал (01.04.2015)

За последните няколко месеца „Лидъл България” отчита 40% ръст в продажбите на пресни плодове и зеленчуци. В момента веригата ползва над 100 доставчика, които зареждат магазините й всеки ден. Това стана ясно при представяне на кампанията “Мениджър Свежест”. До 3 пъти е увеличението на асортимента в отделни групи и подгрупи свежи продукти за трапезата. “Към този момент например предлагаме на клиентите си до 6-7 вида домати – от превъзходно вкусните традиционни български розови домати, през все по-популярните чери домати или типичните за консервиране рома до сортове като кумато или цветни чери домати”, сподели г-жа Милена Драгийска-Денчева, управител на „Лидъл България”. “Българският клиент търси разнообразието, но винаги с претенция за отлично качество - и при традиционните продукти за българина, и при екзотичните плодове”, допълни тя. От „Лидъл” демонстрираха на практика в логистичната си база, че приемат от всичките си доставчици само продукти първо качество. При пристигането си в „Лидъл” стоките се проверяват на три етапа – първо по вид, размер и свежест; след това по вкусови качества и накрая се вземат проби за лабораторни анализи. На пазара през зимата се предлагат до 25% плодове и зеленчуци българско производство, а през летния сезон делът на родното производство достига до 50%. „Лидъл България” оперира понастоящем 76 обекта в общо 40 града, като от стъпването си в страната до края на 2015 г. инвестициите на компанията ще надхвърлят 1 млрд. лв., като в рамките на годината ще отворят врати и още три нови магазина.
Източник: Монитор (02.04.2015)

На 27 април Лидл откри своя най-нов магазин - първи от веригата в град Дупница. Навлизайки в петата година от стъпването си на българския пазар, филиалите на Лидл в страната стават общо 77 в 41 града. Магазинът в Дупница се намира на удобна централна локация с лесен достъп - ул. "Страхил Войвода" 17. „Откриването на Лидл в Дупница е стратегическа стъпка за компанията, тъй като това е първият обект в областта и е заявка за развитието на веригата в региона. Интересът на местно ниво е голям, а отварянето на магазина – дългоочаквано събитие и вярваме, че ще отговорим на очакванията на хората с богат асортимент на предлаганите продукти, високо качество и достъпни цени. Именно заради високите показатели в качеството, надеждността и индивидуалността в сектора, марката Лидл тази година получи и отличието "Superbrands." – споделят от Лидл България. Специално за откриването са подготвени атрактивни промоции с отстъпки до 50 % на избрани продукти. Клиентите от Дупница и региона ще могат да закупят на много по-ниски цени както хранителни продукти, така и домакински уреди, дрехи и др., които са включени в промоционалната брошура за новооткрития магазин. Специалните отстъпки са валидни от 27.04. до 03.05., като в този период ще са актуални и националните промоции на веригата. До края на годината Лидл ще открие още два нови магазина в страната. Всеки нов обект разкрива между 15 и 25 нови работни места, като към момента служителите на компанията в цялата страна са близо 1700.
Източник: Стандарт (28.04.2015)

Лидл отвори своя първи магазин в Дупница На 27 април Лидл откри своя най-нов магазин - първи от веригата в град Дупница. Навлизайки в петата година от стъпването си на българския пазар, филиалите на Лидл в страната стават общо 77 в 41 града. Магазинът в Дупница се намира на удобна централна локация с лесен достъп - ул. "Страхил Войвода" 17. „Откриването на Лидл в Дупница е стратегическа стъпка за компанията, тъй като това е първият обект в областта и е заявка за развитието на веригата в региона. Интересът на местно ниво е голям, а отварянето на магазина – дългоочаквано събитие и вярваме, че ще отговорим на очакванията на хората с богат асортимент на предлаганите продукти, високо качество и достъпни цени. Именно заради високите показатели в качеството, надеждността и индивидуалността в сектора, марката. Лидл тази година получи и отличието "Superbrands." – споделят от Лидл България.
Източник: Стандарт (29.04.2015)

За четири години от отварянето на първия си магазин германският дискаунтър Lidl стана втората по големина верига за търгония на дребно в страната. Тя порасна с 26% за 2014 г. спрямо предходната година и с приходи от почти 540 млн. лв. измести от позицията Billa, макар и с малко. Това показва класацията "Капитал 100" за най-големите компании в страната, която ще излезе на 3 юли. Дистанцията с лидера "Кауфланд България" е огромна - над два пъти. Но пък "Лидл" прави заявка след пет години да го изпревари. Любопитна подробност е, че конкуриращият се дует е с един и същ собственик - германската група Schwarz. Но в България от ръководството на двете вериги винаги са твърдeли, че са конкуренти и взимат решенията си абсолютно самостоятелно. Към края на миналата година "Лидл" има 76 магазина, а планът за 2015 г. е само за три нови обекта. Средносрочна програма не е обявена публично, но без силна експанзия изпреварването на "Кауфланд" ще е трудно. Лидерът стъпи по-рано в България - откри първия си магазин през 2006 г., като залага само на големи хипермаркети. "Лидл" има различни формати, като навлезе и в централните части на София с обекти под наем. И докато "Кауфланд" вече от години работи на печалба, то "Лидл" все още е на загуба, макар и намаляваща. Битката с "Билла" едва ли е приключила. Веригата обяви амбициозен план за 40 нови обекта, без да уточни за колко години, след като собственикът й се отказа да я продава. 2014 г. е добра и за "Билла" - приходите й растат с 5% до малко над 520 млн. лв. Търговецът е сред най-ранно влезлите - с първи обект през октомври 2000 г. и е с най-много магазини - 93. Германският й притежател REWE има и втора верига в страната - Penny, който също леко расте през миналата година. Продължава да пада оборотът на Metro - до 677 млн. лв. за 2014 г. Компанията обаче се позиционира по-скоро в сегмента на дистрибуцията, залагайки най-вече на концепцията на доставчик за професионалисти (малки магазини, хотелиери, ресторантьори, кетъринг оператори) и затова не се смята за конкурент на класическите големи ритейлърски вериги. За конкуренцията, разместванията и плановете на "Лидл" зададохме въпроси на управителя Милена Драгийска-Денчева, на които тя отговори писмено. Драгийска-Денчева е в системата на Lidl от 2002 г. като регионален мениджър по продажбите за регионите на Щутгарт и Карлсруе в Германия. Продължава в централата в Некарсулм, а впоследствие в австрийското поделение. Оглавява българското дружество от създаването му през 2007 г. По последна информация имате 77 магазина. Докъде искате да растете? В кои градове? С какъв формат магазини - големи, малки, собствени, под наем? Експанзията ще продължава, но е нормално това да става с по-бавни темпове от досега. Определено "Лидл" предпочита собственост върху локациите си, но сме практикували и други форми. Нека напомня и за старта на друг голям наш проект - планирания втори логистичен център (бел. авт. - до Ямбол). Кой е основният ви конкурент и как избирате локации за новите си обекти? Колко от обектите ви са в близост до такива на Penny? Локациите за новите ни обекти се определят по няколко критерия. Наред със стратегическия анализ на демографски и икономически показатели решаващи са още например удобен достъп до магазина - пешеходно и с автомобил, възможност за изграждане на достатъчно щедър паркинг и търговска площ, позволяваща оптимално разполагане на стоките и др. Не разбирам избирателното насочване на въпроса Ви към Penny, но за да Ви отговоря, ще кажа, че изборът на локация се ръководи само от нашите критерии, а не от присъствието на един или друг конкурент. В допълнение - не смятаме Penny за наш основен конкурент, тъй като винаги се мерим с първите на пазара, а за момента това е "Кауфланд". Колко силен коз е в слаби икономически години да си дискаунтър? А всъщност дискаунтър ли сте след като нямате най-ниските цени на пазара и все повече залагате на луксозните стоки? Акцентът върху най-доброто възможно съотношение между цена и качество на съответния продукт не се е променил и затова не можем да се съгласим, че през последните години залагаме повече на луксозните стоки. А ако държите да говорим в теоретични категории, това значи, че сме дали нова дефиниция и лице на познатия дискаунт модел, но по същество сме запазили най-важното му предимство - оптималната цена. Ще предложите ли онлайн пазаруване в България? Ако да - кога и как? За момента нямаме намерение да предлагаме онлайн пазаруване. Но е естествено, че следим тенденциите в обществото и нагласите на потребителите. При правенето на бизнес коя е най-голямата бюрократична пречка, с която сте се сблъсквали? Как оценявате икономическата среда и в частност предложените от БСП законови промени в Закона за защита на конкуренцията (ЗЗК)? Няма да крием, че да се прави бизнес в България е голямо предизвикателство. Тук мога да засегна няколко основни аспекта: нестабилна политическа обстановка и опасност от популистки и неустойчиви решения, респективно липса на решаващи реформи в редица сектори; намирането на квалифицирана работна ръка; стабилни бизнес партньори; медийна среда в страната - например динамиките между СЕМ и телевизиите относно споменаване на спонсори и дарители в предаванията, развитието на вестниците и съотношението между техните тиражи и брак и пр. Предложенията за промени в ЗЗК са само проявление на казаното по-горе. Не е признак на политическа и икономическа зрялост да се твори законопроект, който претендира да защитава малките и средните производители, а да прави точно обратното. Простичко казано, с този законопроект се създават пречки за търговския оборот, но се допускат и фундаментални нарушения на принципи в правото. Разбира се, има и положителни страни, но те се изчерпват с общите предимства на България като място за инвестиране, като например плоския данък или евтината работна ръка. Как оценявате 2014 и 2015 г. дотук по отношение на потребителското търсене и платежоспособността на клиентите? Расте или пада потреблението по Ваши наблюдения, с колко, при кои групи стоки се качва и при кои спада, как си го обяснявате? Няма особена разлика между двете години поради общи признаци като дефлацията и ниските доходи. Продължаващи са тенденциите на ограничено потребление на стоки с "по-траен" характер като обувки, дрехи и т.н. Неизменно е търсенето на свежи продукти - от плодове и зеленчуци, през млечни до месни и рибни. В последната категория има естествено нюанс на свиване на потреблението в по-високия клас, като например телешко месо, риба ципура... В този смисъл 2015 г. ще бъде трудна за постигане на добри резултати. Бихте ли описали "Лидл" след пет години - колко ще сте големи, как ще сте се променили, колко пазарен дял ще имате, колко ще е делът на веригите в общата търговия, колко на брой ще са веригите? "Лидл" е амбициозна компания - за България целта може да е само една: след пет години да сме лидер на пазара. Осмелявам се да прогнозирам само един показател - дела на модерната търговия, който според мене ще достигне 60%. Надявам се да се разрастват и утвърждават и нишовите вериги, като например "Млекарници Добрев" или "Био Балев", защото това ще е признак за един развит пазар - с избор за потребителя, с различни бизнес модели и с нови концепции.
Източник: Капитал (15.06.2015)

Вериги: Динамична търговия Големите ритейлъри пораснаха още, а местни играчи заемат местата на продаващите чужди собственици Общата картина е положителна – 4.4% ръст. В детайлите обаче се крие реалността. Този ръст идва най-вече благодарение на един нов играч, чийто бизнес е пораснал с над 200% за една година. Общо шестима имат увеличение на продажбите от над 10%, а двама падат с повече от 30%. В отделните сектори има някои размествания и силните някога играчи вече отстъпват място на свои конкуренти. Точно половината имат печалба, другите пишат минуси. При едва четирима печалбата е пораснала за година, а при трима загубата е преминала в печалба. В сектора на храните едва три компании са на плюс. Така изглеждат нещата при най-големите 20 търговски вериги през изминалата 2014 г. Някои интересни събития промениха класацията спрямо година преди това, а други ще влияят на бизнеса им през тази. Като цяло може да се обобщи, че във всеки сектор има компании, които се справят по-добре с конкурентната среда и други, при които трудностите се задълбочават. Прави впечатление обаче, че международното участие намалява навсякъде за сметка на местните играчи. Храна на загуба Девет от 20-те най-големи вериги за търговия в България са в сектора на храните. Те правят общ оборот от малко над 4 млрд. лв. и приходите им са се увеличили с 3.3% спрямо 2013 г. От тях само три са на печалба – Kaufland, Metro и българската "Фантастико". И тук е първата промяна – в челната тройка на веригите за храни има разместване. Германските Kaufland и Metro заемат както миналата година съответно първо и второ място, но след тях вече се нарежда Lidl, която изпревари и остави на четвърто място конкурента си BILLA. Трите вериги правят малко над 60% от целия бизнес на хранителния ритейл, като над половината са продажби на Kaufland. Ритейл тройката расте и през 2014 г. - с близо 8% средно. Като се има предвид, че оборотите на Metro падат, положителните резултати на тройката се дължат на номер едно и номер три. "Фантастико" е единствената верига, която от години държи стабилни позиции, постига бавен, но сигурен растеж и добри нива на печалба. През изминалата година има ръст на оборота от близо 5% и спад на печалбата от 3.5%. Долната част от класацията на веригите за бързооборотни стоки показва сериозни размествания и влошаване на ситуацията. Carrefour пада с две позиции, продажбите й се сриват с над 40%, а загубата й расте с над 50% спрямо 2013 г. През миналата година беше обявена поредната сделка в сектора, при която гръцкияфранчайзьор на Carrefour трябваше да се слее с останалата без своите белгийски собственици "Пикадили". Обединението обаче пропадна. У дома В отделните формати на вериги, свързани с дома, също има някои интересни тенденции и размествания през 2014 г. Двете големи компании за продажбата на техника "Техномаркет" и "Технополис" запазват нивата на бизнес от предходната година, както и позициите си в класацията. Те заемат съответно трето и шесто място сред най-големите компании за търговия. Интересни събития се случиха в сектора "направи си сам" и те се виждат и от резултатите на компаниите от този бранш. Двата големи международни играча – Baumax и Praktiker, се изтеглиха от пазара по едно и също време. Австрийската верига стана собственост на българската "Карпет макс", а германците – на "Технополис". И двете компании имат загуба през 2014 г. съответно 29 и 10 млн. лв. Това позволи на останалия на пазара конкурент Mr. Bricolage да възвърне позициите си и да отбележи ръст в продажбите. Промени има и при мебелите. За три години от влизането си в България IKEA успя да излезе на печалба от почти 1.5 млн. лв. Година по-рано компанията е все още на загуба с малко под половин милион лева. Тя е на 17-о място в класацията на най-големите и с потенциал бързо да се изкачи нагоре. "Новият" играч Всъщност големият ръст на общия пазар на 20-те вериги в голяма степен идва от оборота, направен от един нов играч. От тази година в подредбата е включена и Lafka, която за една година е пораснала по продажби с над 200% и прави оборот от 138 млн. лв. Дружеството обаче е на загуба от 24 млн. лв.
Източник: Капитал (09.07.2015)

3 пъти повече кандидати за лятна практика в ЛИдл Лидл България стартира трето поредно издание на практикантската си програма, като тази година кандидатите за работа в магазините на веригата са три пъти повече в сравнение с миналогодишното издание на инициативата. За първи път кампанията е национална, а програмата ще предложи практическо обучение на младежи в магазини в 24 града в страната, което започва от 15 юли. „Интересът към практикантската ни програма е много голям, а броят на кандидатите се е увеличил осезаемо в сравнение с предходната 2014 г. Това ни радва изключително много. От една страна, показва, че Лидл става все по-предпочитан работодател и желано място за старт в кариерата, а от друга – че учениците са все по-мотивирани да започнат работа по време на ваканцията и по този начин да трупат трудов опит, необходим за бъдещо професионално развитие.” – споделят от Лидл. Идеята на инициативата на Лидл е именно това - да даде първи тласък на кариерата на младежите, да ги научи на основни трудови навици, да им даде полезни, практически съвети в работата. От възможността за професионален стаж във филиалите на Лидл ще се възползват младежи в 11-и и 12-и клас, навършили 18-годишна възраст, които са подали своите документи за кандидатстване и са били одобрени. Те ще получат въвеждащо обучение и ще имат на разположение обучаващ и ментор, които ще работят пряко с тях и ще им помагат за първите им стъпки в професионалната кариера. Практиката ще бъде оформена като трудов договор за срока на стажа, а за работата си практикантите ще получат месечно възнаграждение и ваучери за пазаруване в магазините на Лидл. Всички завършили успешно ще имат възможността да участват в конкурс за есе. Победителят ще спечели едногодишна стипендия в размер на 100 лв. за всеки месец от първата учебна година след постъпването му в университет.
Източник: Монитор (13.07.2015)

Вижте къде Lidl ще изгради най-големия си логистичен център в България "Лидл България" ЕООД планира изграждането на най-големия си логистичен център в страната. Той ще бъде построен край Кабиле върху терен от 188 декара. Очаква се изграждането да започне в началото на септември. Обектът вече има разрешение за строителство и в момента се провежда процедура за избор на изпълнител. Архитектурният проект е изготвен от варненския архитект Мартин Христов. "Лидл - България" ЕООД навлезе на българския пазар през 2010 г., като в момента притежава 70 магазина в 39 градове в страната, които се обслужват от Логистичния център в Равно поле. В новия логистичен комплекс край Кабиле ще работят около 100 души.
Източник: Money.bg (15.07.2015)

Новите съседи на Паметника "Левски" В туристическите пътеводители се твърди, че статуята на Св. Йоан на Карловия мост в Прага носи щастие. Докосването до нея обаче не може да гарантира успех само по себе си - преди това трябва да докоснете и кръста с петте звезди на парапета на моста. По подобен начин (щастието не идва от първия път, а до обекта трябва да се докосваш много пъти), мина и процедурата за продажба на сградата на чешкото посолство в центъра на София. След като дипломатите се преместиха в друга сграда, за доскорошното им обитание се търси купувач от 2013 г. През миналата година за малко да се стигне до финала, макар и само с една оферта, но накрая купувачът не успя да плати договорената сума от 5.7 млн. евро. Въпреки проточилата се дълго продажба посолството не свали осезаемо очакванията си и процедурата тази година стартира с минимална цена 5 млн. евро. Сега сделката за терена е на път не само да приключи, но и да се превърне в една от най-големите в имотния сектор за годината. Миналия четвъртък трима кандидати подадоха запечатани пликове с ценови оферти в офиса на консултанта по сделката "Ирис трейд консулт" и внесоха гаранцията за участие от 150 хил. евро. На първо място е класирана компанията за строителство и инвестиции в недвижими имоти FairPlay International с цена от 5.8 млн. евро. Тъй като сделката не е приключила, Марио Захариев, основател и член на борда на директорите на FairPlay International, не пожела да коментира плановете на компанията за имота. На второ и трето място са класирани Lidl – България, и "Омникар инвест" - дружество на собственика на "Спиди" Валери Мектупчиян. Белязан за разруха Сградата на посолството се намира в идеалния център на столицата - на бул. "Янко Сакъзов" 9, на метри от паметника на Васил Левски и Квадрат 500, срещу бившето кино "Сердика". Теренът е 3.5 декара, а върху него е построена сграда на пет етажа с 6432 кв.м застроена площ. Участници на пазара коментират, че реновирането на строената през 60-те години на миналия век сграда би струвало скъпо и няма да бъде ефективно. Събарянето й също няма да е евтино, тъй като не може да стане с взрив, а трябва да се разгражда внимателно отгоре надолу, за да не засегне намиращото се в съседство словашко посолство. Купувачът има право да събори постройката и да издигне на нейно място нова, с приблизително същата височина. Каква ще е реалността, до голяма степен зависи от промяната на статута на сградата и съответно – от градоустройствения план на София. В момента теренът е с предназначение за специални нужди, т.е. за посолски комплекс и невисоки параметри за застрояване. В самата документация за процедурата е записано, че предвидените параметри на застрояване са за зона на стария градски център, с плътност 80%, кинт 5 (разрешената височина спрямо разгънатата застроена площ) и озеленяване от 20%. Което означава, че надземната част на бъдещия строеж би трябвало да е пет пъти по 2800 кв.м, след като статутът бъде променен. Столичният общински съвет през тази седмица одобри проект за изменение на подробния устройствен план точно на зоната, в която се намира сградата – "Център – Зона "А" – север" (район "Оборище"), но теренът продължава да е предназначен за посолски нужди. До редакционното приключване на броя главният архитект на София не беше открит, за да коментира по какъв начин ще се промени статутът на терена и в какъв срок. Тъй като до момента не е имало подобна смяна, консултантът по сделката Христо Ангелков, управляващ партньор на "Ирис трейд консулт", не прогнозира колко време ще отнеме това. Продажбата на терена и сградата беше по метода на затворения плик, като печели участникът с най-високата цена. На оглед на бившето посолство са били представители на шест компании. От тях три подадоха оферти. Изискване към купувача беше да декларира, че е действителен и не действа като скрит пълномощник на трето лице при наддаването. Кандидатите трябваше и да докажат, че те или свързани с тях компании са извършили най-малко едно придобиване на недвижим имот на стойност минимум 1 млн. евро през последните три години. "Имаше три оферти, процедурата мина нормално, нямаше възражения по нея. Пликовете бяха отворени в присъствието на представители на кандидатстващите фирми и чешкото посолство. Избрахме купувача с най-високата цена, но предварителният договор все още не е подписан", каза Христо Ангелков, управляващ партньор на "Ирис трейд консулт". По думите му предварителният договор за продажбата ще бъде сключен до края на следващата седмица, а вероятно сделката ще се финализира до средата на август. Според източници на "Капитал" останалите две компании са предложили чувствително по-ниски оферти. Офертата на Lidl-България е била за около 5.3 млн. евро, а на "Омникар инвест" – малко над прага от 5.1 млн. евро. От Lidl-България потвърдиха, че са участвали в процедурата и са били класирани на второ място, но не коментираха цената, която са предложили, нито какви са били плановете им за терена. Вероятно веригата е планирала да позиционира там четвъртия си обект в идеалния център на града след като вече има магазини на ул. "Екзарх Йосиф", на ул. "Раковски" и бул. "Скобелев". Собственикът на "Омникар инвест" Валери Мектупчиян не пожела да коментира процедурата. "Омникар инвест" е дружество със седалище в Пловдив и се занимава с търговия. Мектупчиян е основният акционер в куриерската компания "Спиди" - една от най-бързо развиващите се в своя сектор. Жилища, офиси или хотел? Вероятно до две седмици след като сключат сделката, FairPlay International ще коментират идеите си за имота, както и начина на финансиране на проекта. През миналата година приходите на компанията са намалели спрямо 2013 г. от 6.618 млн. на 4.946 млн. лв., а печалбата се е запазила на ниво от 457 хил. лв. при 460 хил. лв. предишната година. Консултантът по сделката Христо Ангелков каза, че не е коментирал с кандидатите бъдещето на терена, тъй като всичко зависи от това какъв устройствен статут ще има имотът, тоест какъв вид сгради ще е допустимо да се строят на това място - само жилищни или смесени, с различни типове площи в тях. Компаниите в сектора намират сделката за знакова, ако се гледа на нея като продажба на терен, а не на сграда. "Сделките за строителни места като цяло преобладават на имотния пазар през последните години. Районът е предимно жилищен, не е обособен като офис локация и моите лични очаквания са купувачите да заложат на жилищен проект, който да е алтернатива на имотите в района на парка Заимов и район Оборище", коментира изпълнителният директор на Forton Михаела Лашова. На пазара има и спекулации, че е възможно върху терена да се построи офис сграда или хотел. Христо Ангелков не коментира тази хипотеза заради неяснотата за статута на терена. "Предвид съседството с посолство и малките отстояния, едва ли би могъл да се разгърне мащабен проект за хотел, ако няма сериозни разговори с посолството, не се промени драстично градоустройственият план и не се повиши кинтът", смята Лашова
Източник: Капитал (24.07.2015)

Новите съседи на Паметника "Левски" Инвестиционната компания FairPlay International купува терена на чешкото посолство в идеалния център на столицата Проведе се процедурата за продажба на сградата на чешкото посолство в центъра на София. След като дипломатите се преместиха в друга сграда, за доскорошното им обитание се търси купувач от 2013 г. През миналата година за малко да се стигне до финала, макар и само с една оферта, но накрая купувачът не успя да плати договорената сума от 5.7 млн. евро. Въпреки проточилата се дълго продажба посолството не свали осезаемо очакванията си и процедурата тази година стартира с минимална цена 5 млн. евро. Сега сделката за терена е на път не само да приключи, но и да се превърне в една от най-големите в имотния сектор за годината. Миналия четвъртък трима кандидати подадоха запечатани пликове с ценови оферти в офиса на консултанта по сделката "Ирис трейд консулт" и внесоха гаранцията за участие от 150 хил. евро. На първо място е класирана компанията за строителство и инвестиции в недвижими имоти FairPlay International с цена от 5.8 млн. евро. Тъй като сделката не е приключила, Марио Захариев, основател и член на борда на директорите на FairPlay International, не пожела да коментира плановете на компанията за имота. На второ и трето място са класирани Lidl – България, и "Омникар инвест" - дружество на собственика на "Спиди" Валери Мектупчиян. Сградата на посолството се намира в идеалния център на столицата - на бул. "Янко Сакъзов" 9, на метри от паметника на Васил Левски и Квадрат 500, срещу бившето кино "Сердика". Теренът е 3.5 декара, а върху него е построена сграда на пет етажа с 6432 кв.м застроена площ. Участници на пазара коментират, че реновирането на строената през 60-те години на миналия век сграда би струвало скъпо и няма да бъде ефективно. Събарянето й също няма да е евтино, тъй като не може да стане с взрив, а трябва да се разгражда внимателно отгоре надолу, за да не засегне намиращото се в съседство словашко посолство. Купувачът има право да събори постройката и да издигне на нейно място нова, с приблизително същата височина. Каква ще е реалността, до голяма степен зависи от промяната на статута на сградата и съответно – от градоустройствения план на София. В момента теренът е с предназначение за специални нужди, т.е. за посолски комплекс и невисоки параметри за застрояване. В самата документация за процедурата е записано, че предвидените параметри на застрояване са за зона на стария градски център, с плътност 80%, кинт 5 (разрешената височина спрямо разгънатата застроена площ) и озеленяване от 20%. Което означава, че надземната част на бъдещия строеж би трябвало да е пет пъти по 2800 кв.м, след като статутът бъде променен. Столичният общински съвет през тази седмица одобри проект за изменение на подробния устройствен план точно на зоната, в която се намира сградата – "Център – Зона "А" – север" (район "Оборище"), но теренът продължава да е предназначен за посолски нужди. До редакционното приключване на броя главният архитект на София не беше открит, за да коментира по какъв начин ще се промени статутът на терена и в какъв срок. Тъй като до момента не е имало подобна смяна, консултантът по сделката Христо Ангелков, управляващ партньор на "Ирис трейд консулт", не прогнозира колко време ще отнеме това. Продажбата на терена и сградата беше по метода на затворения плик, като печели участникът с най-високата цена. На оглед на бившето посолство са били представители на шест компании. От тях три подадоха оферти. Изискване към купувача беше да декларира, че е действителен и не действа като скрит пълномощник на трето лице при наддаването. Кандидатите трябваше и да докажат, че те или свързани с тях компании са извършили най-малко едно придобиване на недвижим имот на стойност минимум 1 млн. евро през последните три години. "Имаше три оферти, процедурата мина нормално, нямаше възражения по нея. Пликовете бяха отворени в присъствието на представители на кандидатстващите фирми и чешкото посолство. Избрахме купувача с най-високата цена, но предварителният договор все още не е подписан", каза Христо Ангелков, управляващ партньор на "Ирис трейд консулт". По думите му предварителният договор за продажбата ще бъде сключен до края на следващата седмица, а вероятно сделката ще се финализира до средата на август. Според източници на "Капитал" останалите две компании са предложили чувствително по-ниски оферти. Офертата на Lidl-България е била за около 5.3 млн. евро, а на "Омникар инвест" – малко над прага от 5.1 млн. евро. От Lidl-България потвърдиха, че са участвали в процедурата и са били класирани на второ място, но не коментираха цената, която са предложили, нито какви са били плановете им за терена. Вероятно веригата е планирала да позиционира там четвъртия си обект в идеалния център на града след като вече има магазини на ул. "Екзарх Йосиф", на ул. "Раковски" и бул. "Скобелев". Собственикът на "Омникар инвест" Валери Мектупчиян не пожела да коментира процедурата. "Омникар инвест" е дружество със седалище в Пловдив и се занимава с търговия. Мектупчиян е основният акционер в куриерската компания "Спиди" - една от най-бързо развиващите се в своя сектор. Жилища, офиси или хотел? Вероятно до две седмици след като сключат сделката, FairPlay International ще коментират идеите си за имота, както и начина на финансиране на проекта. През миналата година приходите на компанията са намалели спрямо 2013 г. от 6.618 млн. на 4.946 млн. лв., а печалбата се е запазила на ниво от 457 хил. лв. при 460 хил. лв. предишната година. Консултантът по сделката Христо Ангелков каза, че не е коментирал с кандидатите бъдещето на терена, тъй като всичко зависи от това какъв устройствен статут ще има имотът, тоест какъв вид сгради ще е допустимо да се строят на това място - само жилищни или смесени, с различни типове площи в тях. Компаниите в сектора намират сделката за знакова, ако се гледа на нея като продажба на терен, а не на сграда. "Сделките за строителни места като цяло преобладават на имотния пазар през последните години. Районът е предимно жилищен, не е обособен като офис локация и моите лични очаквания са купувачите да заложат на жилищен проект, който да е алтернатива на имотите в района на парка Заимов и район Оборище", коментира изпълнителният директор на Forton Михаела Лашова. На пазара има и спекулации, че е възможно върху терена да се построи офис сграда или хотел. Христо Ангелков не коментира тази хипотеза заради неяснотата за статута на терена. "Предвид съседството с посолство и малките отстояния, едва ли би могъл да се разгърне мащабен проект за хотел, ако няма сериозни разговори с посолството, не се промени драстично градоустройственият план и не се повиши кинтът", смята Лашова.
Източник: Капитал (27.07.2015)

Рекордно тримесечие за продажбите на земя за строителство Сделките със земя доминират пазара на инвестиционни площи през първата половина на 2015 г. За полугодието общият обем на сделките с бизнес имоти е близо 64 млн. евро, показват пазарните проучвания на консултантската компания Forton, която е стратегически партньор на Cushman&Wakefield за България и Македония. Само за периода април - юни на пазара на инвестиционни имоти са сключени сделки за 33 млн. евро, като три четвърти от тях са били за продажби на земя – общо 24 млн. евро. Постигнатият тримесечен резултат е най-силният на пазара на земя за строителство от есента 2009 г. насам. Според анализаторите от консултантската компания активизирането в сегмента е показателно за нарастващата предприемаческа активност, а очакванията са тенденцията да се запази и в следващите месеци. Продажба на земя за строителство е и най-голямата сделка за полугодието, сочат данните на Forton. Става въпрос за парцел от 85 дка в района зад Централна гара в София, на който преди задълбочаването на кризата испанската строителна компания Riofisa възнамеряваше да изгради мащабен комплекс с жилища и търговски център. Теренът беше придобит срещу 10.2 млн. евро от дъщерна компания на испанската банкова група Sabadell за покриването на задължения на строителното дружество към финансовата институция. Жилищен апетит Ако доскоро сделките със строителни терени в близост до големите столични булеварди и станциите на метрото бяха продиктувани предимно от интереса към изграждане на офис сгради, то наблюденията на Forton показват, че през последните месеци расте и апетитът към реализиране на жилищни проекти. "Жилищният пазар в София се възстановява с бързи темпове и от повече от година е привлекателен за строителните предприемачи", отбелязва изпълнителният директор на Forton Михаела Лашова. Характерна тенденция по думите й е и нарастването на размера на планираните проекти – все по-често те са за мащабни многофункционални комплекси и многоетажни сгради, разположени по големите столични булеварди, за разлика от доминиралите доскоро пазара инвестиции в малки жилищни сгради. Раздвижване на индустриалния пазар Междувременно недостигът на модерни складови и производствени площи продължава да определя посоката на развитие на пазара на индустриални имоти и през второто тримесечие. Активността там е главно в посока изграждане на собствени бази от страна на редица компании, които нямат друга алтернатива поради слабото предлагане на площи под наем. Показателен в това отношение е и фактът, че делът на незаетите площи трайно остава под 2%. Така, въпреки че по думите на мениджъра "Индустриални площи и парцели" във Forton Владимир Гюрджиев на пазара вече да има и някои спекулативни проекти за строителството на складови площи за отдаване под наем, прогнозите са, че реализацията им едва ли ще възстанови осезаемо баланса между търсене и предлагане. По данни на Forton към момента в страната в строеж са близо 200 хил. кв.м индустриални площи, като в основната си част те са именно проекти за собствени бази. Такива най-често реализират компаниите от експортно ориентираните сектори, като например производството на автомобилни компоненти, текстилната и мебелната индустрии. Сред големите проекти, започнати през първото полугодие, е този компанията за автомобилни сензори Sensata, която изгражда втори завод в Пловдив за около 40 млн. долара на терен от 68 хил. кв.м. Нови производствени мощности ще строят и някои от доставчиците на IKEA – севлиевската "Паралел", която ще удвои производството си с нов мебелен завод за 16 млн. лв., и троянската "Калинел", която ще вложи 6 млн. лв. в нова производствена база в града. Нова база в Плевен строи и модната компания "Димитров", която е собственик на марката Desizo Monni. Раздвижване има и при складовите площи – през първата половина на годината плановете си за изграждане на логистични центрове за собствени нужди в близост до магистрала "Тракия" обявиха търговската верига "Лидл" и куриерската компания "Спиди", припомнят от Forton.
Източник: Капитал (06.08.2015)

Недостигът на качествени офиси катализира сделките за площи в строеж Пазарът на търговски площи навлиза в по-зряла фаза, експанзията на чуждестранните търговци продължава Сделки за офиси в сгради в строеж и продължаваща експанзия на компаниите от IT и ВРО сектора. Това са основните тенденции на пазара на офис площи през първото полугодие, според две консултантски компании - Forton, стратегически партньор на Cushman&Wakefield за България и Македония, и Colliers. Активизира се и строителството на нови площи заради засиленото търсене.. И през второто тримесечие на 2015 г. наемният пазар в офис сегмента на пазара на бизнес имоти се движи основно от релокации, като повечето компании търсят по-големи офиси и по-високо качество. Делът на свободните площи продължава да намалява и към второто тримесечие на 2015 г. падна под 25% при 29% година по-рано, сочат данните на Forton. В най-търсените от наемателите проекти свободните площи са едва 2%, посочва компанията. Според конкурента на Forton – Colliers, делът на празните офиси в проектите клас А е малко под 4%. Наемите остават стабилни и при първокласните проекти са в диапазона 10,5-12,5 евро на кв.м. При търговските площи след вълната от сделки с подценени активи през последните две години в момента за част от проектите са в ход концепции за ново пазарно позициониране. През април например започна преустройството на първия модерен търговски център в България - City Center Sofia, което се очаква да приключи в началото на 2016 г. През есента се очаква да бъдат подписани договори с ключови наематели за над 5000 кв. м от търговския център с посредничеството на Forton/Cushman&Wakefield като ексклузивен лизинг агент. Пазарът демонстрира, че е навлязъл в по-зряла фаза. Ясно е открояват успешните проекти и тези, чиито концепции не работят. Докато първата група търговски центрове засилват позициите си, то останалите се нуждаят от цялостно преструктуриране, за да продължат да работят в условията на все по-конкурентен пазар, коментират от компанията. Сделки за офиси в строеж Заради недостига на качествени офиси в София нараства броят на наемателите, които подписват договори за площи във все още строящи се сгради. В Capital Fort например до издаването на разрешение за ползване през юли бяха отдадени над 20% от площите, посочват от Forton. Сред наемателите са основно компании от сектора на високите технологии и аутсорсинга, като Skrill (Optimal Payments), Scale Focus, Apcom. Строящата се Сграда 1 в Търговски център „Европа“ в столичния кв. „Дружба“ също се очаква да бъде завършена с висок процент предварително отдадени офис площи. В началото на лятото Sensata Technologies подписа договор за наем на 4 000 кв. м в нея. В края на юли ДЗИ и СИБАНК подписаха договор за наем на общ офис в „Милениум център“ до Националния дворец на културата. Компаниите планират да се нанесат в новия офис през 2017 г. Като цяло след активния старт на 2015 г.през второто тримесечие експертите наблюдават известно забавяне – както при сделките на наемния пазар, така и при завършените проекти. Очаква се обаче това забавяне да се преодолее още през тази година и към края ? завършените площи да надвишат 100 хил. кв. м. Според Colliers до 2017 г. на пазара на офис площи в София ще излязат 250 хил. кв.м нови площи, от които около 85 хил. кв. м се очакват през тази година. По думите й основни наематели остават компаниите от IТ и BPO секторите, където сливанията и придобивания в световен мащаб доведоха до промени и в бизнеса на регионално ниво. В резултат от тази реорганизация вече се търсят по-големи площи в сравнение с предни години, но решенията се взимат по-бавно и приключването на сделките отнема повече време. Същевременно обаче предлагането на големи офиси е изключително слабо и съсредоточено основно в периферията на София. България – номер 1 аутсорсинг дестинация в Европа Страната ни запазва лидерски позиции като аутсорсинг дестинация и показва силен конкурентен потенциал в сравнение с останалите пазари от Централна и Източна Европа, посочват от Forton. При предварителните проучвания на компаниите за избор на дестинация и нови локации от значение са широк кръг критерии – от политическата ситуация и икономическите показатели, през наличието на големи университетски центрове, нивото на компютърни умения и владеенето на чужди езици, до заплащането в различните сектори и конкурентната среда. Обезпечеността с офис площи, които покриват изискванията на тези наематели като местоположение и техническа обезпеченост също е от критично значение при избора на локация. И през второто тримесечие на 2015 наемният пазар остава движен основно от релокации, като повечето компании търсят по-големи офиси и по-високо качество. През първото полугодие общият обем усвоени офис площи достига малко под 46 хил. кв.м, отчитат от Colliers. Нетната абсорбция обаче е 23 хил. кв.м, защото почти половината от сделките са за релокации или преподписване на наемни договори, като водещи наематели са компаниите от сектора на изнесените бизнес услуги и информационните технологии. Офис извън София Бизнесът все по-често проучва възможностите за откриване на нов офис в някой от големите градове – Пловдив, Варна, Бургас, Русе, посочват от Colliers. Общото предлагане на площи в тези градове надвишава 484 хил. кв.м, като по-голямата част е концентрирана във Варна и Пловдив. Пазарът в г олемите градове също се доминира от компаниите от аутсорсинг сектора и информационните технологии, привлечени от наличието на човешки капитал и потенциала им за развитие като цяло. В строеж са малко над 95 хил. кв.м нови офис площи, от които около половината са в Пловдив. Усвоени същевременно са 19 хил. кв.м, като повечето от сделките са в Пловдив и Варна, отчита още компанията. Предлагането като цяло не отговаря на изискванията на потенциалните наематели, затова и става все по-популярно трансформирането на неизползваеми търговски и индустриални площи в офиси. Търговски площи – конкуренция и препозициониране През първата половина на 2015 г. нови обекти не са откривани, а общият обем на пазара, според оценки на Forton, достига 763 хил. кв.м. Оценката на Colliers е за малко по-висок пазар – над 783 хил. кв.м. Международните марки за мода и обувки в ниския и среден ценови клас остават сред най-активните наематели през второто тримесечие, като експанзията на някои от тях вече е ориентирана към регионалните центрове с население над 100 хил. души, посочват от Forton. През периода активно се разрастваха полската верига за обувки ССС, която отвори магазини в Mall of Sofia, както и в Galleria Burgas и Galleria Stara Zagora. В Плевен Tom Tailor и United Colors of Benetton подписаха договори с Панорама Мол. H&M също продължава разрастването си в страната. В сегмента на ритейл парковете също се усети раздвижване, катализирано от стремежа на някои големи търговци да диверсифицират и оптимизират мрежата си от магазини. Най-видим бе този процес при Retail Park Varna, където IKEA отваря на 2500 кв. м първия си за страната център за поръчки. В съседство вече присъстват веригата за детски играчки Comsed и Decathlon. Също във Варна Praktiker започна строителството на нов магазин в съседство до обект на „Tехнополис“, с която имат и общ собственик. Стабилен е пазарът на търговските улици. Наемните нива по водещата търговска улица – бул. „Витоша“ в София, останат малко над 40 евро за кв/м, а в моловете в столицата – около 20 евро за кв.м. Що се отнася до хипермаркетите, най-активни в експанзията си остават Lidl, Kaufland и Billa със съответно 2, 1 и 1 нови обекта, според Colliers. От останалите вериги дрогериите Lilly и dm също продължават да се разширяват.
Източник: Инвестор.БГ (11.08.2015)

Лидл България откри четвъртия си магазин в град Варна - на ул. „Мир“ 45. „Разрастването на веригата в Морската столица е съвсем очаквано, предвид големия интерес към магазините ни и мащаба на града. Още една локация на Лидл ще осигури по-голямо удобство за жителите на близките квартали и ще даде възможност за бързо и лесно пазаруване” – споделят от веригата. Атрактивни промоции на избрани продукти ще зарадват посетителите на новооткрития магазин до 30 август. Клиентите ще могат да закупят на много по-ниски цени разнообразни продукти - както хранителни, така и домакински уреди, строителни инструменти и други, които са включени само в промоционалната брошура за новооткрития магазин. В този период, разбира се, ще са актуални и националните промоции на веригата. „За близо петте години от влизането на Лидл в България открихме 78 филиала в 41 града, като всеки нов обект разкрива между 15 и 25 нови работни места. До края на годината ни предстои откриването на още един магазин, както и следваща много сериозна стъпка на компанията в страната – първа копка на втора логистична база на Лидл до гр. Ямбол, в област Тунджа. Амбициите ни за развитие на българския пазар са дългосрочни и в съчетание с това да продължим да предлагаме качествени стоки на достъпни цени, винаги в полза на клиента. Отчитаме изминалите пет години на българския пазар като изключително успешни и продължаваме със същия устрем напред” - допълват от Лидл България.
Източник: 24 часа (25.08.2015)

Най-голямата верига за бързооборотни стоки в България - "Кауфланд", се насочва и към по-малките градове и през следващите 2 до 3 години ще отвори до 10 нови търговски обекта. Международната финансова корпорация (IFC), която е част от Световната банка, ще отпусне на българското дружество 80 млн. евро кредит за строежа и откриването на новите магазини, пише на страницата на финансовата институция. "Кауфланд" и "Лидл" - част от германския гигант Schwarz Group, са две от най-бързо растящите вериги в България, като общото между тях е и че са позиционирани в тава наречения дискаунтърски сегмент, т.е. имат фокус върху ниските цени. Schwarz вече над 10 години расте в региона чрез финансиране и от IFC. Колко още Тази година "Кауфланд" ще завърши с 55 магазина и вероятно отново ще отчете двуцифрен ръст на оборота си, който за 2014 г. достигна 1.22 млрд. лв. Част от растежа идва от откриването на нови обекти. За целта се ползва финансиране от компанията майка, от частни банки, но и от институции като IFC и Европейската банка за възстановяване и развитие, става ясно от отчета на дружеството. Първият заем от групата на Световната банка е от края на 2012 г., като получател е германският собственик. Сегашният кредит от IFC отново ще е за нови обекти. "Инвестициите в един магазин варират заради цената на земята, затова с получените средства ще могат в срок от 2 до 3 години да бъдат изградени между 4 и 10 магазина", каза за "Капитал Daily" управителят на "Кауфланд България" Димитър Спасов. В съобщението на банката посоченият ориентировъчен брой магазини е малко по-голям - между 10 и 15. Отпускането на заема все още не е минало всички необходими нива на одобрение, като по информация на агенция Seenews решението ще бъде след заседание на 1 октомври. Едновременно с това "Лидл", които също принадлежат на Schwarz и имат близо 80 магазина, расте и благодарение на IFC. От документ на сайта на институцията се вижда, че през 2013 г. дискаунтърът чрез собственика си е получил одобрение за заем от 70 млн. евро за разрастването си в България. Всъщност Schwarz Group е клиент на IFC от 2004 г. насам и новото финансиране на "Кауфланд" е четвъртият кредит. Затова няма да е учудващо, ако скоро и "Лидл" получи нов транш за още инвестиции в страната. Голям, по-голям До края на 2015 веригата ще отвори и два нови филиала, чието финансиране обаче не е от новия заем на IFC. Първият супермаркет се открива в началото на септември в София, а през ноември ще заработи и един в Бургас, съобщи Спасов. С това търговските обекти на веригата ще станат 55. От март 2006, когато открива първия обект, до края на миналата година веригата е имала 49 магазина. Оборотът е 1.224 млрд. лв., което е ръст от почти 11% спрямо предходната, за което време са открити 3 нови магазина. "Кауфланд" е най-голямата верига от 2009 г., когато измести от лидерското място германската Metro. Дискаунтърът е и третият по големина корпоративен работодател в страната със своите 6350 служители. "Лидл" пък от миналата година зае трето място сред веригите с приходи от 538 млн. лв., като измести от тази позиция "Билла", показа класацията на сектора в "Капитал 100". За разлика от "Кауфланд" "Лидл" все още работи на загуба, но компанията навлезе по-късно и отваря по повече нови обекти. Lidl и Kaufland са получили от Световната банка 350 млн. евро за разрастването си в Източна Европа, пише igd.com. В началото на юли пък The Guardian писа, че за последното десетилетие компанията майка Schwarz Group е получила 900 млн. долара публични финансирания за разрастването си.
Източник: Капитал (31.08.2015)

Lidl инвестира 80 млн. лв. във втори логистичен център у нас Една от най-големите вериги за бързооборотни стоки в България - германската Lidl, започна днес строежа на втория си логистичен център у нас. Той ще бъде по-голям от този в с. Равно поле край София, като обектът ще се простира на площ от 197 000 кв.м., а общата застроена площ на сградата ще бъде 47 000 кв.м. със 121 товаро - разтоварни рампи. Избраното място е районът на Кабиле до Ямбол. Инвестицията е в размер на приблизително 80 млн. лева. Lidl България ще развие специална програма за подбор и обучение на персонал от региона, чрез която ще се разкрият около 120 нови работни места. За 5 години, откакто компанията оперира в страната, веригата откри 78 магазина в общо 41 града. Към момента в нея работят близо 1800 служители в цялата страна. Инвестициите, които дружеството е направило в България до момента, надхвърлят 1 млрд. лева, а платените данъци към държавния бюджет възлизат на 250 млн. лева.
Източник: Класа (04.09.2015)

Милена Драгийска-Денчева, изп. директор на Лидл България”: Разплащаме се с доставчици и за 2-3 седмици Работим с 1200 български фирми - Г-жо Денчева, с промени в Закона за защита на конкуренцията от търговските вериги вече се изисква да се разплащат с доставчиците за 30 дни. Работещ ли е този срок? - Първото нещо, което трябва да подчертая, е, че записано ли е нещо в български закон, “Лидл” задължително ще се съобрази с него и ще го изпълни. По-скоро коментарът на всички членове на браншовата ни Асоциация за модерна търговия е в две посоки. Първо, има европейска директива, която казва, че търговските вериги трябва да се разплащат с доставчиците си до 60 дни, а в България този срок се свива на 30 дни. И второ, което е по-важно, има желязна икономическа логика, която е свързана с обращаемостта на дадена стока. Съгласете се, че когато говорим за нехранителни стоки и за хранителни, които са консерви, при тях не говорим за ежедневни доставки и за ежедневно влизане в ликвиден риск на производителите. Обратно е при хляба, при млечните стоки, при месата - вече говорим за обращаемост, която е направо ежедневна. Т.е. ние бяхме за едно диференцирано подхождане към нещата и искахме да оставим 60-те дни за по-трайните стоки в стокооборота и нямахме нищо против да слезем до тези 30 дни за доставчиците на мляко, месо, хляб и т.н. А и такава е икономическата логика. Честно казано, в “Лидл” имаме дори срокове на разплащане в рамките и на 2 до 3 седмици, когато говорим за бързооборотни продукти, особено в сферата на плодовете и зеленчуците. Ние влизаме в положението на българските доставчици от тази сфера, че те нямат тази икономическа мощ, каквато имат редица европейски доставчици. - Какви условия предлагате на българските производители и доставчици на стоки и услуги? - Работим с над 1200 български доставчика на стоки и услуги. Ние имаме прости и ясни условия за съвместна работа. При нас няма входящи такси за листване на дадена стока, за доставчиците на услуги е абсолютно същото. За последните 5 години не само сме съхранили отношенията си с българските партньори, но и има средно нарастване на обема работа от над 13% от всички доставчици на стоки и услуги. Имаме дори и партньори с 35-40% нараснали обеми на работа през тези първи 5 години с “Лидл”. - Наскоро отчетохте, че за 5 години “Лидл” е станал втора по пазарен дял търговска верига на нашия пазар. Какъв по-точно е? - По последни данни към края на 2014 година ние покачихме своя пазарен дял до 5,4%, с което се наредихме на второто място сред търговските вериги. Първото място остана за “Кауфланд” с малко над 11% пазарен дял. Нашият поглед е устремен към първото място, разбира се, имаме още доста работа, която трябва да свършим, но сме убедени, че имаме механизмите и силите затова.
Източник: Труд (22.09.2015)

Aldi оглежда България Веригата Aldi е най-класическия дискаунтър. Aldi проучва възможността да навлезе на българския пазар. Германската компания е в процес на набиране на екип от специалисти, които да подготвят евентуалното навлизане в страната. С подбора е ангажирана международна консултантска компания. Проектът е в много начална фаза. Крайно решение дали въобще да отворят магазини в България няма. Ако Aldi действително влезе в България, това ще окаже сериозно въздействие на пазара. От една страна, ще го тласне още повече в посока на дискаунт търговията, при която цената има най-голямо значение. От друга, ще създаде нова доза конкуренция на компаниите, които вече са в страната. Освен това ще обърне тенденцията от пазара да си тръгват вериги. През последните години Baumax и Praktiker продадоха бизнеса си тук, Billa търсеше купувач на магазините си в България, а новината отпреди два дни – Rewe затваря обектите си с марката Penny. Aldi е създадена през 1913 г. Aldi започва като семейна фирма и досега работи като такава. Това й позволява да взема дългосрочни решения, не гони бързи печалби и така може да бъде последователна в стратегията си. Също така не трябва да се отчита за всяко действие нито пред акционерите, нито пред публиката. Концепцията на Aldi е известна отдавна в България с навлизането на компании като Kaufland и Lidl. В тях асортиментът е беден, подборът на стоките се фокусира върху това да има по едно или две неща от най-необходимото. Продуктите са под собствена марка, която веригата сама налага. другите пазари в Европа.
Източник: Капитал (23.09.2015)

BILLA планира да отвори още 60 магазина в България за три години За три години Billa планира да разшири търговската си мрежа в България и от сегашните 92 магазина да ги направи 150. Това съобщи управителят Бойко Сачански на пресконференция по повод 15 години от присъствието на компанията в страната. Експанзията е насочена предимно към четирите най-големи града - София, Пловдив, Варна и Бургас, но не е изключено отваряне на филиали и в по-малки градове. От ръководството не обявиха инвестицията, но потвърдиха сумата от 200 млн. евро, обявена през април тази година. Плановете на BILLA се появяват на фона на оттеглянето на Penny от българския пазар и няколко месеца след като REWE безуспешно се опита да се освободи и от двете свои вериги в България. Очевидно невъзможността да продаде бизнеса си на добра цена накара REWE да се преструктурира на пазара в България и да се концентрира върху по-успешната си и по-добре развита марка в по-високия ценови сегмент. С това групата ще се опита да запази челните си позиция на местния пазар, където се конкурира с друг голям германски играч - собственика на Kaufand и Lidl, Schwarz Group. Част от експанзията си BILLA ще осъществи, като поеме някои от магазините на Penny, но българското ръководство отказа да коментира колко и къде ще бъдат погълнатите филиали. Според източници на "Капитал" в близко бъдеще между шест и осем супермаркета ще преминат от едната към другата верига. "За пръв път "BILLA България" излиза на печалба през 2014, като положителните финансови резултати се дължат на вътрешния консолидиран отчет на групата", обясни Ваня Динева, главен финансов мениджър на веригата. Данните се различават от официално публикуваните досега. През изминалата година "BILLA България" е реализирала оборот от 521 млн. лв., подобрявайки резултатите си от предходната година с 4.8%, и е намалила загубите си от 11.5 на 9.5 млн. лв., сочат индивидуалните данни за дружеството от секторната класация "Капитал 100". Наличният консолидиран отчет на "BILLA България" за 2014 г. показва същото - по-малка загуба. През 2013 г. BILLA държи 4.8% от пазара за бързооборотни стоки, сочат данни на дружеството. BILLA ще продължи да е в топ 3, беше категоричен Сачански, като подчерта, че изтеглянето на Penny и освободеният пазар за 200 млн. лв. по никакъв начин няма да променят пренареждането в сектора, а според това колко филиала на Penny погълне BILLA, ще се прекроят и пазарните дялове. За 15 години на бългaрския пазар германската верига за бързооборотни стоки BILLA е минала през различни етапи - усилена експанзия и откриване на до 20 магазина годишно до 2010 г., битка за дялове вследствие на навлизането на конкуренти вериги като Kaufand и Lidl и бавно възстановяване на позициите през 2014 г. Според Динева конкуренцията в сектора е много изострена. Последното е видно от подреждането на веригите по приходи за 2014 г. - първи са Kaufand с приход от 1.2 млрд. лв., трета е веригата на същата група Lidl с 538 млн. лв., а на второ място са Metro с 676 млн. лв., показват данните на "Капитал 100". По повод юбилея ръководството съобщи, че ще предложи на клиентите си две нови собствени марки в близко бъдеще. Едната - BILLA Premium, може да се очаква и до края на годината, и ще бъде в по-високия ценови клас. С това развитие веригата ще има скоро в търговската си мрежа четири собствени бранда. Така, от една страна, BILLA ще има по-голям контрол над качеството на предлаганите продукти, а от друга, ще бъде по-малко обвързана с външни производители и снабдители. "В момента оборотът ни от собствени марки е около 10%. Целта ни е по-голям дял от оборота от собствени марки", уточни оперативният директор Христо Атанасов.
Източник: Капитал (24.09.2015)

5 години Lidl в България: 728 млн. лева инвестиции и 1300 лева средна заплата Знаете ли коя е най-харесваната българска стока в магазините на търговската верига Lidl в Гърция? В страната със средиземноморска кухня не друго, а българската доспатска пъстърва се оказва особено търсена в магазините на компанията. Този пример за успешно сътрудничество при експорта на български стоки даде изпълнителният директор на Lidl България Милена Драгийска по време на пресконференция по случай 5-та годишнина на германския концерн в страната. Не само риба обаче, но и други млечни и месни български стоки намират място по щандовете на Lidl в другите европейски страни. По данни на компанията всеки девети български доставчик е получил експортен шанс за своите продукти. Разбира се, за такъв българските производители първо трябва да се докажат в българските магазини на компанията. Над 40% от доставчиците на Lidl България са запазили и развили отношенията си през последните пет години от стъпването на компанията на местния пазар. Всеки от тях нарежда средно по 2.5 продукта на щандовете. Постоянството им се отплаща, защото средният ръст на доставките при всички български доставчици е 11%, като при някои достига до 40%. За да подобри тези резултати, Lidl България започва 12-месечна програма за увеличението на дела на българските стоки по рафтовете на обектите си. А самите обекти също ще растат - веригата открива в края на ноември своя 79-и магазин в България, но планира поне още 3 догодина - в София, Казанлък и Благоевград. Заедно с това компанията ще пусне и втория си логистичен център, който започна да строи в местността Кабиле в близост до град Ямбол. За нуждите на новите си обекти Lidl България планира да наеме нови 300 души през 2016 година, които ще се присъединят към сегашните над 1800 служители. От ръководството са категорични: средната заплата в компанията е с 61.3% по-висока от средната за страната. Проста сметка показва, че при 859 лева брутно средно възнаграждение в частния сектор (по данни на НСИ), в Lidl бъдещите служители могат да разчитат средно на 1385 лв. Новите обекти освен персонал обаче изискват инвестиции за построяването им. Lidl предимно разчита на собствени сгради и по думите на ръководството рядко наема готови площи. От 2010 година насам компанията е инвестирала точно 728 милиона лева в земя, сгради и оборудване. За същия период дружеството е платило 270 милиона лева данъци.
Източник: Money.bg (30.10.2015)

Първи магазин на ЛИДЛ в МОЛ Непосредствено след отбелязването на 5-тата годишнина от стъпването на Лидл в България, веригата откри своя най-нов магазин в Галерия МОЛ в град Бургас на 30.11. Това е петият магазин на веригата в морския град и първият в страната, разположен в голям търговски комплекс. „Продуктите на Лидл са с високо качество и конкурентни цени, а пазаруването в нашите магазини е бързо и лесно. Именно от това се нуждае модерният човек. Вярваме, че с Лидл, в един от най-посещаваните търговско-развлекателни центрове в града, ще отговорим на търсенето на модерните, активни потребители за качествено и бързо пазаруване на удобна локация.” – споделят от Лидл. През настоящата година Лидл получи две престижни отличия – брандът беше отличен със Superbrands в категория Търговски вериги и центрове и получи признанието на потребителите проучването BestBuyAward като верига с най-добро съотношение между цена и качество в категория Верига магазини, Пекарски изделия и Дрехи. Откриването на новия Лидл бургазлии ще посрещнат с редица атрактивни промоции с отстъпки до 40 %, които са включени само в промоционалната брошура за новооткрития магазин. В този период, разбира се, ще са актуални и националните промоции на веригата. За да отпразнуват отварянето на магазина си, Лидл стартираха и интересна игра с награда скоростно безплатно пазаруване. За включване в надпреварата се изисква предварителна регистрация на сайта на Лидл www.lidl.bg/5 до края на деня на 1-ви декември. 30 участници, избрани чрез томбола, ще се включат в квалификациите, които ще се проведат на 5 декември пред Галерия МОЛ Бургас, като вземат участие в 5 атрактивни дисциплини. Те ще определят и 5-мата късметлии, които ще спечелят 2 минути безплатно пазаруване. Събитието ще бъде отворено за публика и всеки може да присъства. Магазинът в Бургас е 79-ти за веригата в България. За 5-те години на българския пазар Лидл реализира богата търговска мрежа в 41 града в страната с над 1800 служители, като всеки нов магазин разкрива между 15 и 25 нови работни места. През 2015–та беше направена и първата копка на втора логистична база на Лидл в област Ямбол, която предстои да бъде открита през 2016 г. и да разкрие още над 200 работни места в региона.
Източник: 24 часа (01.12.2015)

За пръв път от 2008 г. насам "Метро кеш енд кери България" обръща тенденцията и приходите вече не падат, а растат с малко. Данните на компанията показват, че за последната финансова година те растат с 3.08% и достигат 357 млн. евро в сравнение с 346 млн. евро през предходната. "Метро" беше първата верига, която отвори обект преди 16 години, през 2008 г. приходите й надхвърлиха 1 млрд. лв., но после бавно започнаха да спадат заради засилилата се конкуренция от дискаунтъри като "Кауфланд" и "Лидл". Тази година, за пръв път след шест поредни години на спад, "Метро" расте. Какво ново "През 2015 г. отбелязахме положителен ръст в продажбите в България и сме доволни от него", коментира управляващият директор на българското дружество Вероника Пунчева. "Нарасна търсенето в свежите и ултрасвежите категории, които са от съществено значение за нас, тъй като те подпомагат малкия и независим бизнес с решения - особено в хотелиерството и ресторантьорството", обясни Пунчева. Според отчета на компанията ключови за ръста през изминалата година са били по-голямото разнообразие в хранителния асортимент, както и по-конкурентното ценообразуване. Бизнесът с доставки на българската компания се развива успешно и носи 15% от продажбите. Около 30% от доставките са поръчани онлайн, като се очаква този дял да продължи да расте. "Тази услуга е активна за нашите клиенти, които поръчват продукти с включена доставка", поясни Вероника Пунчева. "Със сигурност активността на нашия онлайн портал ще продължава да расте, тъй като това е тенденция и в международен план." Българският търговец е заложил и на по-голямо разнообразие - например в сегмента на сладките и захарните изделия. Пунчева сочи като пример и инициативата да осигурят на хотелиерите и ресторантьорите по морето достъп до качествено месо през целия сезон. Макар да работи основно като верига за доставки към други бизнеси, "Метро" все пак има продажби и към крайни клиенти. Тази година всички представители на много ритейл вериги обясняват, че са почувствали леко увеличение в продажбите - както заради нарасналото с малко потребление, така и заради проблемите със зареждането в "Карфур", за известен период и в "Пикадили" и заради затварянето на "Пени". Така че е възможно и тези събития да са подпомогнали "Метро".
Източник: Други (22.12.2015)

Инвестиционни проекти и недвижими имоти 2015 Аутсорсинг компаниите започват да излизат извън София Ускореното възстановяване на пазарите на бизнес имоти доведе до силен интерес към инвестиции в незавършени и незаети сгради, проекти в затруднения и земя за строителство през 2014 г. Активи на стойност 239 млн. евро смениха собствениците си през 2014 г., в голямата си част при сделки, свързани с финансово преструктуриране на дългове и капитал, предприето от банки или предишните собственици на имотите. Едва 84 млн. евро от този обем обаче може да бъде приписан на типичния инвестиционен пазар - работещи и способни да генерират относително постоянен доход сгради. Купувачите бяха мотивирани от силното възстановяване на търсенето на офис площи и възможността да придобият активи с добро качество в другите сектори на ниски в исторически план цени. Общо 42% е ръстът в усвоените площи спрямо 2013 г. - на малко над 154 000 кв.м възлиза обемът на заетите в последните 12 месеца офиси при малко над 108 000 кв.м предходната година. Делът на незаетите площи в столицата пада от близо 30% в последното тримесечие на 2013 г. на малко над 26% за същия период на 2014 г. Първата сграда в логистичен парк EAST RING е отдадена Пилотната сграда от първия спекулативен проект в сегмента на логистичните площи East Ring беше отдаден в началото на годината. Инвеститорът Glorient подписа с ЕВРО 07 - водещ дистрибутор на следпродажбено обслужване на автомобили. Сделката е за наем на цялата първа фаза с обща площ от 6400 кв.м. В района на София делът на незаетите площи падна отново под 3%. Гладът за складови площи с високо качество е осезаем и те намират наемателите си изключително бързо. Сделката в East Ring ясно потвърждава, че срокът за реализация на клас А логистични площи е намалял до минимум. От инвеститорa Glorient обявиха старта на втората фаза на проекта с нови 6400 кв.м складове и офиси, които излизат на пазара през Q4 на 2015 г. По-консервативните инвеститори ще продължат да залагат на built-to-suit проектите, които са най-разпространени в последните 3 години. Има ръст на запитванията за над 3000 кв.м на едно място. "Глориент Инвестмънт БГ" е специализирано в изграждането на търговски и логистични паркове. От 2006 г. дружеството има реализирани 27 успешни проекта в 17 града в България. Клиенти на компанията са големи търговски вериги като TECHNOMARKET, PRAKTIKER, BILLA, BAUMAX, METRO и други. Началото на строителството на мегапроекта "Света София" до Елин Пелин все още предстои Развлекателен комплекс по подобие на изгражданите в Лас Вегас, Дубай и Макао ще привлича в България туристи от цял свят. Инвеститор е Bulgaria Development Holdings Limited (BDHL), собственост на азиатски предприемачи, обявената инвестиция е 1.6 млрд. евро, а пусковият срок - 2018 г. Инвеститорите са обявили, че в момента избират строителни фирми. Архитектурният проект е изготвен от CMDL Architects International - дъщерно дружество на Associated Architects Limited (AAL), създадено през 1978 г. в Хонконг. Компанията притежава портфолио от над 300 проекта на развлекателни комплекси, инфраструктурни обекти, хотели, жилищни, търговски и административни сгради, реализирани в Хонконг, Макао и Саудитска Арабия. Проектът "Света София" ще се простира върху площ 1.3 млн. кв.м на територията на село Мусачево край Елин Пелин. Целта на инвеститорите е да превърнат комплекса не само в един от най-големите атракциони в света, но и в подходящо място за развитието на семеен, конгресен и бизнес туризъм. Проектът се състои от хотелски комплекс от 3600 стаи, конферентен и изложбен център за 31 хил. души, голф клуб с частно игрище с 18 дупки, улица с ресторанти и барове, ботаническа градина, параклис и изкуствено езеро, закрит аквапарк от 50 хил. кв.м, мол на 100 хил. кв.м, спортна арена за 11 хил. души, казино и детски игрален център върху 9 хил. кв.м. "Лидл България" инвестира 80 млн. лв. във втория си логистичен център На 3 септември "Лидл България" даде старт на строителството на своя втори логистичен център в страната, инвестицията е 80 млн. лв. в близост до село Кабиле, община Тунджа, в непосредствена близост с АМ "Тракия". Вторият логистичен комплекс на "Лидл България" ще бъде по-голям от този в с. Равно поле край София - обектът ще се простира върху 197 000 кв.м, а общата застроена площ на сградата ще бъде 47 000 кв.м със 121 товаро-разтоварни рампи. Проектът е разработен от екип на "Е-Арх" ООД, изпълнител е "Кордеел България" ЕООД. Срокът за изпълнение е 13 месеца. "Гранд Каньон" трябва да бъде завършен през декември 2017 г. Инвестиционният проект "Гранд Каньон - София" предвижда изграждането на голям туристически и развлекателен комплекс в столичния район "Младост" 3. Обявената инвестиция е 240 млн. евро. Проектът върху 43 000 кв.м и РЗП 138 хил. кв.м представлява смесен комплекс с три жилищни сгради с общо 765 апартамента, петзвезден хотел, търговски център, фитнес и СПА център, изкуствени езера и скейтборд игрище, парковата зона е около 20 хил. кв.м. Търговският център ще бъде с архитектура, реализирана под формата на каньон, с множество зелени и водни площи. Каньонът ще минава през целия комплекс и с подземната си пешеходна зона ще отвежда посетителите към метрото. Обявеният срок за завършване е декември 2017 г. Според изпълнителния директор на компанията за България Осман Билгинер 78% от общата площ на проекта е продадена към тази есен. Пловдив се утвърждава като hot-spot център на IT и аутсорсинг индустриите в ЮИЕ До няколко години Пловдив ще има нужда от над 100 000 кв.м офис пространства висок клас. 60К обяви, че назначават още 300 служители. Офис в Пловдив откри и българската IT компания ScaleFocus, най-бързо развиващата се компания в Европа през 2015 г. според The International Business Awards. Това беше обявено по време на бизнес форума "Аутсорсинг дестинация България 2015" се организира за втора поредна година от община Пловдив в партньорство с "Индъстри Уоч". Пловдив вече е предпочетен като най-добър избор пред развити аутсорсинг дестинации като Краков, Тимишоара, Дебрецен, Кошице и Бърно. София и Пловдив са водещите центрове за ИТ и аутсорсинг бизнес у нас. Пловдив се е превърнал в индустриален център на България със своите изградени мрежи от индустриални зони и над 40 000 студенти, броят на заетите в сектора се очаква да надхвърли 5000. Развитието на тези индустрии доведе след себе си и проектите за строителство на нови офис сгради клас А с над 50 000 кв.м РЗП. Само за година България се изкачи с 11 позиции в международните класации за най-привлекателните аутсорсинг дестинации и днес е на трето място в света. Софтуерната индустрия формира 1.74% от БВП, за последните 10 години приходите на ИТ компаниите са отбелязали ръст от 600%, през последните години са създадени над 40 000 нови работни места. "Каменица" АД търси инвеститор за 31 дка терен от бившата бирена фабрика в Пловдив Парцел от 31 дка в широкия център на Пловдив излиза на пазара след преместването на производството на "Каменица" АД в Хасково. Имотът е част от 34 дка земя към бившата фабрика за бира. На част от площта - 3.5 дка, "Каменица" АД ще построи през 2016 г. модерен комплекс, включващ микропивоварна за крафт (занаятчийска) бира, музей за 135-годишната история на пловдивската пивоварна, бирария, зона за отдих и отворена амфитеатрална сцена за културни и социални събития. За останалата част от парцела от около 31 дка се търси инвеститор с визия за развитието й. Ексклузивен консултант по сделката е Forton. Търси се инвеститор с доказана репутация, който да поеме ангажимент за нейното пълноценно развитие. При създаването си през 1881 г. фабриката на "Каменица" е била разположена в индустриалната част на Пловдив, но сега попада в централната част на града, в жилищна зона. Имотът се намира на бул. "Източен", в непосредствена близост до стадион "Ботев" и до търговската улица "Капитан Райчо". Според общия устройствен план имотът на "Каменица" АД попада в смесена обслужващо-производствена зона, което допуска различни видове застрояване – офисни, хотелски, търговски площи, а промяна на регулацията би позволила и жилищно строителство. В същото време големият мащаб позволява да бъде реализиран мултифункционален комплекс, към каквито вече има интерес в големите градове на страната. В "Тракия икономическа зона" се инвестират годишно от 70 до 130 млн. евро В "Тракия икономическа зона" се инвестират годишно от 70 до 130 млн. евро, съобщи инж. Пламен Панчев, изпълнителен директор на "Тракия икономическа зона", по време на Втората годишна конференция "Индустриално строителство и инвестиции". Зоната се развива като публично-частно партньорство и ролята на 9-те общини в нея е изключително голяма. В ТИЗ има 12 фирми, световни лидери в своята област, за които работят 50 контрагента - по-малки фирми. През септември т.г. стартира проектиране на "Евро-китайската зона за икономическо развитие", част от ТИЗ. Концепцията е съвместна дейност с Българско-китайската асоциация за бизнес развитие, с община Пловдив, с побратимения 15-милионен китайски мегаполис Шенджен, с двете китайски зони: Крайбрежна икономическа зона "Цъси" - Нинбо, и "Свободна търговска зона Циндао". Проектът вече е представен на няколко форума в Китай. Райфайзенбанк: Кредитирането се свива, депозитите растат През септември за единадесети пореден месец кредитите към фирми и граждани са се свили с общо 10.1% на годишна база до 49.2 млрд. лв. Обемът на депозитите нарасна на годишна база през септември с 4.3% до 55.7 млрд. лв. Преките чуждестранни инвестиции за деветмесечието на 2015 г. възлизат на 1.1 млрд. евро, което е с 229.5 млн. евро повече от обема им за деветте месеца на 2014 г. Водещ инвеститор е Нидерландия (1.6 млрд. евро), следва Австрия (230.6 млн. евро) и Франция (105.8 млн. евро). Норвегия е на четвърта позиция (88.0 млн. евро), най-голям отрицателен нетен поток е регистриран към Германия (-437.5 млн. евро). През третото тримесечие на 2015 г. реалният ръст на БВП на България достигна 2.9% на годишна база, което е над растежа през първото и второто тримесечие от 2.6%. Colliers: Сключените инвестиционни сделки за деветмесечието са за 146.6 млн. евро Увеличението на търсенето и предлагането през първите девет месеца на 2015 г. дава заявка за етап на възстановяване на имотния пазар. За това свидетелстват нарасналият обем на сключени сделки във всички сегменти и съживяващият се инвестиционен интерес към България. Обемът на сключените инвестиционни сделки за деветмесечието на 2015 г. е 146.6 млн. евро, като голяма част от него са сделки със земя. Част от транзакциите, са продажба на активи, при които се търси реализация под една или друга форма - смяна на собственост (например "Галерия Пловдив"), довършване и репозициониране (мол "Марково тепе"), промяна в предназначението (мол "Галерия Варна"). Перспективите за придобиване, репозициониране и конверсия вече не са хипотеза, а реалност за големите проекти, замразени през последните години. Инвестицията в Garitage Park е 150 млн. евро Garitage Park е единственият по своята същност комплекс в България, който съчетава в себе си толкова разнообразни функции като офиси, жилища, търговски площи, образование, спорт и развлечения. Той е разположен върху 165 000 кв.м, от които 90 000 кв.м паркова среда с езеро. Проектът ще се реализира поетапно като строителният процес ще стартира през първата половина на 2016 г., а в напълно завършен вид ще включва 95 000 кв.м офиси, 60 000 кв.м жилища, основно училище за 500 деца, 4500 паркоместа, спортен център с басейн, детски и спортни площадки, супермаркет, банков клон, ресторанти, кафенета и търговски площи. Концепцията е насочена към създаване на комплексна среда, цялата зона ще бъде сертифицирана като BREEAM Communities. Планираната стойност на инвестицията е 150 млн. евро. Проектант е Stephen George International. Проектът ще започне с изграждане на две пететажни офис сгради, които ще осигурят около 30 000 кв.м отдаваема площ, 50 редови къщи и 12 апартаментни блока, предлагащи разнообразие от жилищни единици (между 95 кв.м и 210 кв.м). Ще бъде изграден и почти целият парк с езерото и множество търговски обекти - супермаркет, спортен център с полуолимпийски басейн, ресторанти, кафенета, аптека, автомивка, банков клон и др. търговски площи. На следващ етап ще бъде реализирано училището и останалите жилищни и офис сгради. Garitage Park се намира в район с директен достъп от Околовръстен път, бул. "Александър Малинов" и "Бистришко шосе" с удобна връзка с центъра, летището и всички части на столицата. Столичния пл. "Македония" - City Tower се строи, ITower се подготвя Около столичния площад "Македония" в скоро време може да има няколко високи сгради. В момента се изгражда размразеният проект City Tower на GEK Terna със срок на завършване 2017 г. и височина 74 м. Плановете са до три години на мястото на изгорелия цирк да се издигне и ITower със 107 м, обявеният срок е октомври 2018 г. Инвеститор е "Ай Ти риъл истейт", теренът е 4.6 дка. Проектът включва висока над 100 м многофункционална сграда с офиси, апартаментен хотел и търговски комплекс, а второто тяло - за по-малка многофункционална сграда с подземен гараж. Разрешителното за строеж от 2012 г. изтича 2015 г. и това обяснява старта на строежа. Предизвикателства пред проекта са окончателна визия, транспортния достъп, подземните паркинги на четири и повече етажа, разпределението на видовете площи и функции. Koza Square - проект за 1 млрд. евро на мястото на "Балканкар Средец" в столицата Комплекс с четири гигантски кули от 50 етажа и езеро между тях, обща инвестиция от 1 млрд. евро върху 100 декара на мястото на завода за мотокари "Балканкар Средец" на ъгъла на булевардите "Акад. Иван Евстатиев Гешов" и "Генерал Тотлебен", в близост със спирката на метрото. Това предвиждат плановете на турската компания Garanti Koza, която от 20 октомври е собственик на терена, придобит от "Адванс пропъртис". Проектът е на архитектурното бюро Benoy. Проектът включва жилищни кули, офис площи, хотел, търговска част, ресторанти и кафенета, развлекателен център, изкуствена лагуна, три жилищни кули с от 52 до 54 етажа, всяка от тях с около 726 апартамента от студиа до тристайни жилища и един пентхаус, апартаменти с хотелско обслужване, общо 535 хил. кв.м РЗП. Проектантът Benoy съобщава и за изработването на проекта на още един комплекс в София на същия инвеститор - Paradise Residence. Банките очакват по-консервативно кредитиране при недвижимите имоти и строителството Банките са умерено оптимистични за икономиката на България и за финансовото си представяне през следващите 12 месеца според първия Барометър на банките в България на EY. 64% от участниците очакват подобрение на българската икономика в следващите 12 месеца, повече от половината от мениджърите прогнозират загубите от обезценка на отпуснати кредити да нараснат. В строителството и недвижимите имоти 50% от участниците очакват по-консервативно кредитиране. Голяма част от запитаните прогнозират по-либерални политики при отпускане на кредитите за малки и средни предприятия, за компаниите в информационните технологии и услугите. Трите най-силни бизнес линии на банките в България - корпоративно банкиране, на дребно и привличане на публични средства, са посочени като услугите с най-добри перспективи за следващите 12 месеца според 80% от анкетираните. През следващите 3 години ще има средноголеми и големи консолидации в банковия сектор. Офиси: завършват 70 000 кв.м нови площи през 2016 г. Новата 2016 г. идва с видима промяна на пазара на бизнес имоти. След интереса към подценени активи и строителни терени вниманието на инвеститорите се насочва към доходоносните имоти - завършени и отдадени под наем сгради. Във фокуса на купувачите попадат основно офис сгради в София и в големите градове - първокласни имоти с отлично местоположение, висока заетост и дългосрочни наемни договори, които генерират стабилни парични потоци. През следващата година се очаква завършването на едва 70 000 кв.м нови офис сгради. В същото време през последните две години обемът на наемния пазар надвишава 130 000 кв.м, а нетно усвоените площи са над 80 000 кв.м. Без офисите за собствено ползване и по-малките сгради на пазара ще излязат само два-три по-значими нови проекта – Blu Offices на бул. "Брюксел", SPS Tower на бул. "България", Kambanite Green Offices в района на Околовръстния път, така че недостигът на качествено предлагане ще се запази. Прогнозата на Forton/Cushman & Wakefield е, че ще продължи активното наемане на площи в строеж (preleases). По отношение на наемните нива на първокласни площи в София, които през 2015 г. варираха между 10.5 и 12.5 евро/кв.м, очакванията са за лек ръст през предстоящата година. Договорите за новите сгради ще се подписват в горната граница на този диапазон на нива около 12-12.5 евро/кв.м. Ритейл 2016: City Center Sofia, Galeria Plovdiv и Markovo Tepe Mall Активността на пазара през 2016 г. ще дойде основно от преструктурирането на слабо представящи се или неработещи търговски центрове. В София се очаква City Center Sofia да представи изцяло обновена концепция. В Пловдив се работи по ново пазарно позициониране на Galeria Plovdiv, както и по отварянето на Markovo Tepe Mall след смяната на собствеността и размразяването на проекта. Извън тези инвестиции все по-видим е стремежът на търговци и инвеститори да използват синергията между различни видове площи - търговски, жилищни, офисни, хотелски. На пазара вече са мултифункционални проекти като San Stefano Plaza в центъра на София и очакванията са през 2016 г. интересът на наемателите към този тип схеми да расте. Атрактивни са и търговските части на големи офисни сгради и комплекси, които предполагат сериозен трафик от хора и развитие на различни магазини и услуги.
Източник: Строителство Градът (22.12.2015)