Новини
Новини за 2003
| Официалният вносител на леките автомобили FIAT за България "Вантотрейд Ауто" посрещна новата 2003 г. с дълг от над 6.5 млн. щ. долара към Обединена българска банка. И ако автомобилният дилър бе неплатежоспособен, щеше просто да се впише в статистиката на българската икономическа реалност. А в нея при всяко влошаване на пазарната конюнктура закъсват сериозно десетки и дори стотици фирми, след което се превръщат в аутсайдери. Само че ситуацията с дружеството на Тодор Николов и Сергей Стефанов е много по-различна. Макар че от 1996 г. то не обслужва задълженията си към банката, а от 1999 г. не е официален вносител и на леките автомобили FIAT, "Вантотрейд Ауто" - София, продължава да върти бизнес с товарните камиони "ИВЕКО" и със селскостопанските машини "Ню Холанд". При това предлага камионите на четиригодишен лизинг, а селскостопанските машини - на петгодишен. Което значи, че фирмата все пак има пари. Ето защо, много по-любопитен е въпросът: по какви причини тя е решила да не плаща на банката и да разчита на продължителните и сложни съдебни процедури. Сергей Стефанов, един от двамата собственици на автомобилната фирма, категорично отказа да изложи мотивите на "Вантотрейд Ауто" да не плаща дълга си към ОББ. "По случая има съдебни дела и не смятам за необходимо да го коментирам пред медиите. Не желая да съдя или да давам квалификации за когото и да било, а до това неминуемо ще се стигне, ако започна да разказвам историята на задълженията ни към ОББ. Само ще кажа, че парите, които до момента банката е взела от нас, са повече от размера на средствата, с които ни е кредитирала", заяви Стефанов. Бизнесотношенията между "Вантотрейд Ауто" и ОББ започват през декември 1993 г., когато "Стройбанк" - един от софийските клонове на ОББ, отпуска на дружеството инвестиционен заем за 1.2 млн. щ. долара. Парите са му предоставени за изграждане на автоцентър в Горубляне. На площ от 9690 кв. м са построени автосервиз за леки автомобили, автосалон, сервиз за товарни автомобили, заведение за бърза закуска и трафопост. Целият имот и сградите в него са ипотекирани в полза на банката. В началото "Вантотрейд Ауто" полага усилия да плаща редовно погасителните вноски по заема. Но въпреки това проблеми с обслужването му се появяват още в първите години. На два пъти - през 1994 г., и един път през 1995 г. се налага банката да анексира условията по кредита, като удължава срока за погасяването му до август 1998 г. и съответно увеличава размера му до 1.94 млн. щ. долара. Въпреки колебливото партньорство с "Вантотрейд Ауто", през април 1995 г. ОББ се обвързва още по-тясно с официалния вносител на FIAT за България, като му отпуска и оборотен заем в размер на 1.2 млн. щ. долара Той е обезпечен пред ОББ с особен залог на автомобили и резервни части на склад, с машини, оборудване, обзавеждане и компютърни програми на "Вантотрейд Ауто" ООД. С по-голямата част от получените пари обаче фирмата погасява задълженията си към СОФИЯБАНК (през 1996 г. тя се вля в БИОХИМ) и закупува леки автомобили и резервни части. В началото на 1996 г. "Вантотрейд Ауто" спира плащането по заемите а ОББ вади изпълнителен лист срещу длъжника си, завежда изпълнително дело в Софийския районен съд и поставя под възбрана всичките му активи, включително и закупените от него 12 дка овощни градини, намиращи се в близост до автоцентъра в Горубляне. Собствениците на "Вантотрейд Ауто" обаче отказват да предадат на банката заложеното си и ипотекирано пред нея имущество. През юни 2000 г. районните магистрати възлагат да се направи оценка на имотите и на движимото имущество на вносителя на автомобили. Според заключенията на вещото лице, които се гледат от съда през юли същата година, общата стойност на залога на "Вантотрейд Ауто" ООД пред банката е 5.5 млн. щ. долара. Но ОББ настоява да бъде назначена и тройна съдебно-счетоводна експертиза, а районните магистрати уважават молбата й. През май 2001 г. вещите лица по тази експертиза дават заключение, че стойността на активите на "Вантотрейд Ауто" ООД са само 3.6 млн. лв. (а не 5.5 млн. щ. долара, каквато е предишната им оценка). Собствениците на фирмата веднага обжалват оценката на нова тройна експертиза пред районния съд, който разпорежда тя да бъде повторена. Третата оценка обаче е 4.43 млн. лева. Недоволни от нея, адвокатите на "Вантотрейд Ауто" протестират пред Софийския градски съд, който разпорежда нова оценка, която обаче е с няколко десетки хиляди лева по-ниска от тази на експертизата, разпоредена от Софийския районен съд. На насроченото за 25 ноември 2002 г. съдебно заседание Тодор Николов (съдружник във "Вантотрейд Ауто") не се явява, въпреки че е призован като страна по делото, а съдът отлага гледането му за 20 февруари 2003-а. Пред Софийския градски съд собствениците на автомобилния дилър обжалват и договорите за залог на имуществото на "Вантотрейд Ауто" в полза на банката. Мотивите им са, че в тях не били вписани активите, които те всъщност искали да заложат. Адвокатите на ОББ смятат, че крайната цел на собствениците на дружеството е да печелят време и да извлекат максимални печалби от имуществото, което е заложено в полза на банката. Междувременно "Вантотрейд Ауто" ООД преживява странни трансформации През 1999 г. - когато съдебните спорове между него и банката са в разгара си, в Пловдив бива регистрирана "Вантотрейд Ауто" АД с капитал от 4.9 млрд. стари лева (след деноминацията от 1 юли 1999 г. той става 4.9 млн. нови лева). Но ако някой си мисли, че този капитал е попълнен с парични вноски, дълбоко се лъже. Собствениците на "Вантотрейд Ауто" ООД Тодор Николов и Сергей Стефанов учредяват акционерното дружество, като прехвърлят (чрез апорт) в капитала му дяловете си в едноименното ООД. Преди да извършат тази операция обаче, Николов и Стефанов осигуряват оценка на своите дялове в ООД-то, която възлиза на... скромните 4.9 млрд. стари лева. Така се появява капиталът на пловдивското акционерно дружество "Вантотрейд Ауто". По-късно то става собственик на софийското "Вантотрейд Ауто" ООД, което пък е пререгистрирано в ЕООД. Същото наследява всички активи и пасиви на създаденото през 1993-а "Вантотрейд Ауто" ООД. Автомобилният дилър започва да се клонира още преди да е влошил взаимоотношенията си с ОББ. Тогава той придобива дялове и акции в редица фирми - става собственик в "Агропам" ООД, в "Технолизинг" ЕООД и във "Ванто лизинг" ООД. "Технолизинг" пък е учредител на "Булгарреклама холдинг" АД, което през 2000 г. купува държавната "Агенция Булгарреклама", организираща едни от най-авторитетните и посещавани международни панаири и изложби. Разрастващата се мрежа от сателитни на "Вантотрейд Ауто" фирми навежда на една-единствена мисъл. И тя е, че дружеството има пари и може да обслужва задълженията си към ОББ, но... няма желание да го стори. А в Наказателния кодекс удобно липсва текст, който да преследва собствениците или шефовете на компании, разполагащи със средства, но неплащащи задълженията си към кредиторите. "Вантотрейд Ауто" не само няма желание да погасява задълженията си към ОББ, но и блокира всякакви възможности за разрешаването на дълговия казус. През януари 2000 г. служители на банката съвместно с представители на дружеството разработват специална схема за погасяване на дълга. Тя предвижда да се създадат две фирми. В първата да се съсредоточат активите на "Вантотрейд Ауто", а във втората - задълженията му. Намерението е ОББ да придобие първата фирма и да отпише дълговете на втората. Следващата стъпка е банката да предостави по договор за дългосрочен лизинг придобитите от "Вантотрейд ауто" активи на дружеството, което се е нагърбило със задълженията му. Продължилите месеци наред преговори между двете страни не дават резултат и през май 2000 г. "Вантотрейд Ауто" се отказва от предложената схема. Представители на банката твърдят, че за този изход е виновен длъжникът, който поставял неизпълними условия. Автомобилният дилър Сергей Симеонов обаче смята, че именно кредитната институция е отговорна за фиаското на преговорите. Според служители на ОББ, собствениците на "Вантотрейд Ауто" са провалили и подготвената от банката сделка с чуждестранен инвеститор за продажба на ипотекираните в нейна полза имоти в Горубляне. В средата на 2002-ра израелска фирма се е обърнала към ОББ с предложение да погаси главницата по задълженията на "Вантотрейд Ауто" от 2.5 млн. щ. долара, ако срещу тях придобие ипотекираната в полза на банката база в Горубляне. Върху този дълг през годините ОББ е начислила 4 млн. щ. долара лихви. Условията на израелския кандидат-купувач са били натрупаната лихва да бъде отписана. Банката заедно с представители на "Вантотрейд Ауто" е започнала преговори с израелците. Първоначално те се развивали благоприятно и шефовете на ОББ вярвали, че са пред подписване на сделка, но изведнъж мераклиите да придобият дълга на автомобилния дилър се отказват. Обяснението им, според служители на ОББ, било, че собствениците на "Вантотрейд Ауто" са им поставяли неприемливи условия зад гърба на кредитора си. В хода на тази процедура банката не е могла да продаде базата в Горубляне на израелския кандидат-купувач без съгласието на длъжника (защото изпълнителното дело, което води срещу автомобилния дилър, все още не е решено в нейна полза от съда). В случай че ОББ спечели, ипотекираното през 1993 г. имущество на "Вантотрейд Ауто" ще бъде обявено за публична продан и всички постъпления от нея ще бъдат преведени по сметка на кредитора. Ако събитията се развият по този начин, с приходите от продажбата ще бъдат погасени само част от дълговете на "Вантотрейд Ауто". А, според юристите на ОББ, за да успее да събере останалата част от кредита, банката ще насочи претенциите си към дяловите и акционерните участия на дружеството в други фирми. Въпросът е дали дотогава в тях ще е останало нещо, което има стойност, или активите им ще бъдат прехвърлени в новосъздадени структури. Източник: Банкеръ (20.01.2003) |
| "Феста холдинг" ще вложи значителни по размер инвестиции в изграждането на хотели и скоро ще се превърне във фактор на българският туристически пазар. Холдингът ще построи хотели в София и Банско, за да затвори цикъла от туристически услуги, които предлага, съобщиха от компанията. Така "Феста" скоро ще може да оферира на своите клиенти хотелиерски услуги, включващи морски, планински, конгресен и бизнес туризъм, целогодишно. До края на май тази година в Несебър ще започне да функционира нов хотелски комплекс от веригата "Иберостар", в който холдингът "Феста" също ще има дял. Испанското дружество "Иберостар", специализирано в менажиране на хотели, е дъщерна компания на туроператора "Томас Кук". Строителството на комплекса вече тече, а той ще бъде разположен на терен, в близост до пътя Несебър-Слънчев бряг, където се предвиждаше да бъде построена резиденцията на руската Дума и на президента на Русия Владимир Путин, съобщи представителят на “Иберостар” за България Тодор Панайотов. Той каза също, че новият комплекс ще носи името “Иберо стар - Феста панорама”, а средствата за изграждането, които възлизат на 6 млн. евро са осигурени от “Феста холдинг” и немския туроператор “Томас Кук”. Четири милиона евро са собствени средства на двете компании, а 2 млн. евро са банков кредит от Обединена българска банка. Източник: Дневник (23.01.2003) |
| Сливенският окръжен съд наложи запор на двете сметки на ВиК - Стара Загора, в Булбанк и Обединена българска банка по настояване на частното водно сдружение "Асеновец". Мярката е предприета след твърдението на ищеца за неполучени сметки в размер на 298 000 лева за ползваната от помпена станция "Червеняково" вода за последните 4 месеца. Управителят на ВиК - Стара Загора, инж. Стефан Георгиев е изпратил писмо на вниманието на министър Церовски, с което търси съдействие за разрешаване на проблема. Източник: Дневник (24.01.2003) |
| Според изпълнителния директор на "Банксервиз" АД класацията на банките по брой издадени плащания е: Банка ДСК, ОББ, "Биохим", а по суми: ОББ, Росексимбанк и Булбанк. По брой получени плащания на първо място е СИБанк, следвана от ОББ и Биохим, а по суми БНБ, ОББ, Росексимбанк. Източник: Монитор (10.02.2003) |
| Агенцията за следприватизационен контрол няма основание да поиска разваляне на приватизационната сделка със СФК ООД в Свищов, тъй като купувачът на Мадара АД изпълнява задълженията си по приватизационния договор и е постигнал споразумение с кредиторите си, съобщиха от агенцията. Оттам уточниха още, че АСК няма право да се разпорежда със собствеността на вече приватизираното дружество. Колективът на завода поиска съдействие от депутатите от региона да се развали сделката или заводът да се обяви в несъстоятелност. 84.65% от капитала на Мадара АД бяха купени за 1 USD на 22 април 1999 г. Тогава собственикът на СФК ООД Валери Симеонов пое ангажимента в срок от 9 месеца да поеме изплащането и обслужването на задълженията на Мадара АД към персонала, бюджета, НОИ и ОББ в размер на 11 млн. лв. към 31.12.1998 г. Тези дългове са изплатени, но междувременно са натрупани нови за около 15 млн. лв. За тригодишния период след сключване на сделката е поето задължение за инвестиции в размер на 800 хил. USD. Досега са инвестирани 565 719 USD. АСК е извършила проверка в завода и за откритите нарушения е подаден сигнал до прокуратурата и началника на РДВР в Шумен. Доклад за състоянието на дружеството е изпратен в Министерството на икономиката. Източник: Пари (13.02.2003) |
| Месокомбинатът “Тандем В” бе обявен за производител на България за 2002 г. от Съюз “Произведено в България” на официална церемония по връчването на ежегодните награди “Златна мартеница” в НДК. Вицепремиерът Николай Василев връчи грамота и Златен лъв, изработен от художника Евгени Нешев на шефа на “Тандем” Кирил Вътев за увеличаване на производствената програма и продажбите, и за внедряване на нови мощности в месокомбината. “Златна мартеница” в категорията за икономическо коопериране и производство в България на чуждестранен инвеститор взе Банк Аустрия Кредитанщалт. ОББ пък грабна “Златна мартеница” за най-голям обем кредити. Източник: Монитор (28.02.2003) |
| ЕБВР обяви, че ще отпусне 112 млн. евро като част от общия заем за 348 млн. евро, необходим за финансиране обновяването на ТЕЦ "Марица-изток 3". Инвеститор в този проект е смесеното дружество между НЕК и американската компания "Ентерджи". Останалата част от заема ще бъде покрита от търговските банки "Креди Агрикол Индосюез", "Сосиете Женерал", "Медиокредито" (част от "Уникредито") и "Банк Аустрия кредитанщалт", които заедно ще осигурят 140.7 млн. евро, българските кредитни институции Булбанк, ОББ, "Биохим" и "СЖ Експресбанк", които ще отпуснат общо 75 млн. евро, и Черноморската банка за търговия и развитие, която ще даде 20 млн. евро. Източник: Дневник (04.03.2003) |
| Италианският инвеститор "Енел Продуционе" придоби 60% от американския дял в смесеното дружество "Енергийна компания Марица Изток 3", създадена за реализацията на едноименния проект. Смесената фирма беше собственост на българската Националната електрическа компания и американския гигант "Ентърджи" чрез дъщерната му "Ентърджи Пауър Холдинг Марица". От италианската компания заявиха, че са готови да платят между 110 и 140 млн. евро. Меморандумът за разбирателство между президента на "Енел" Нюди и изпълнителният директор на НЕК Васил Анастасов беше подписан вчера. Документът даде началото на същинската реализация на проекта за рехабилитацията на ТЕЦ "Марица-изток 3". Досега "Ентърджи" държеше 51% от смесената компания, срещу 49% на НЕК. С влизането на италианците в бизнесначинанието, бизнесът от Апенините става Инвеститор N1 в България. Досега Италия е заемала трето място сред чуждестранните инвеститори като от 1992 г. до 2002 г. общият обем на техните капиталовложенията в България възлизат на $465,3 млн. До края на месеца се очаква Софийският градски съд да регистрира промените в собствеността на смесеното дружество, след което ще може да се извърши увеличаване на капитала на "Енергийната компания Марица-изток 3". Следващата стъпка е инвеститорите да получат договореното външно финансиране. Европейската банка за възстановяване и развитие отпуска 112,1 млн. евро. Креди Агрикол, Сосиете Женерал, Банка Мидиокредито и Бенк Аустриа Кредитенщалт осигуряват още 140,7 млн евро. Международната агенция за гарантиране на инвестициите (MIGA) предоставя застраховка срещу политически риск на тези банки. Четири водещи български трезора - Булбанк, ОББ, Биохим и SG Експресбанк, осигуряват допълнително финансиране от 75 млн евро. Черноморската банка за търговия и развитие отпуска други 20 млн. евро. Проектът за ТЕЦ "Марица-изток 3" е на стойност 580 млн. евро и предвижда рехабилитация и модернизация на четирите генериращи мощности на централата с общ капацитет от 840 мегавата и изграждане на сероочистващи инсталации. В резултат на предвижданата рехабилитация животът на централата ще бъде удължен с повече от 15 години. Инвестицията се подготвя от няколко години като вече е приключило изследването по ОВОС, завърши и подготовката на площадката за строителните работи. Източник: Дума (06.03.2003) |
| РЕШЕНИЕ № 635 от 30 януари 2003 г. На основание чл. 21, ал. 1, т. 8 ЗМСМА и чл. 4, ал. 2, изречение второ, чл. 4, ал. 2, чл. 5, ал. 2, чл. 26, ал. 1 и 2, чл. 31 във връзка с чл. 32, ал. 1, т. 2 и ал. 2, т. 1 ЗПСК Общинският съвет - гр. Плевен, реши: 1. Открива процедура за приватизация чрез публичен търг на общинското участие в следните търговски дружества: 1.1. "Плевен - такси" - ООД, Плевен; 1.2. "Мебел" - ООД, Плевен; 1.3. "Хранителни стоки" - ООД, Плевен; 1.4. "Фериботен комплекс Никопол" - АД, Никопол; 1.5. "Плевен холдинг" - АД, Плевен; 1.6. ОББ - АД, София; 1.7. ИРТЦ "Мизия" - ООД, Плевен. 2. Възлага на кмета на община Плевен да извърши необходимите правни и фактически действия за провеждане на съответните процедури по реда на чл. 5, ал. 2, т. 5 и 6 от Наредбата за възлагане извършването на дейности, свързани с подготовката на приватизация или със следприватизационен контрол, включително процесуално представителство (ДВ, бр. 57 от 2002 г.) за възлагане анализ на правното състояние, приватизационни оценки и информационни меморандуми на общинското участие в търговски дружества, както и да сключи съответните договори със спечелилите участници в проведените процедури. Председател: Г. Спартански Източник: Държавен вестник (07.03.2003) |
| През пролетта на 1998 г, лично премиерът Иван Костов поставя задача на МВР да изготви план за противодействие на "Мултигруп" ("24 часа" разполага с копия от кореспонденцията между премиера и висши служители на министерството).
Изпълнението е възложено на директора на НСБОП ген. Кирил Радев. Планът трябвало да бъде утвърден от главния секретар на МВР ген. Божидар Попов. Копието (по-долу) е подписано от ген. Радев и е осеяно с ръкописни корекции на Полов. Документът е с гриф "Строго секретно! Екземпляр единствен!" Той е под номер 5986, написан на ръка на 15 май 1998 г.
След месец започва атаката срещу "Мултигруп". Първо с изказване на вътрешния министър Богомил Бонев в парламента. На 26 юни 1998 г. барети и антимафиоти атакуват централата на групировката, за да изземат доказателства за внос на захар.
През есента на 1998 г. СДС заговори за аферата "Бартекс" и бившият шеф на завода със същото име бе глобен с 4,5 млн. лв. заради "временен внос”.
Защитата му доказа в съда, че захарта е била измита от дъждове. Глобата на Спартак Жаров бе отменена и от захарната афера пострадаха няколко митничари и докери.
Публикуваме с незначителни съкращения текста на документа от 15 май 1998 г., за да се види как една държавна машина е задействана срещу една икономическа групировка.
Групировката функционира и се утвърждава след деветдесета година.
Заела е солидно място в икономическото пространство на страната. Демонстрира връзки със световния икономически елит.
Задоволява все по-нарастващите си финансови и материални апетити независимо от използваните методи и средства.
Реално е работила в условията на разпад на държавността през годините. Не е имала реално конкуренция. Ползвала е реални протекции от различни нива на изпълнителната,
съдебната и законодателната власт за решаване и постигане на престъпните си намерения и цели.
Като цяло не е осъществявано ефективно противодействие, системна и целенасочена разузнавателна дейност, а така също и адекватни мерки от съответните държавни органи.
За решаване на задачите по борбата с организираната престъпна дейност на групировката предлагам следните организационни и оперативно-издирвателни мероприятия: (с две основни цели)
I. Организационно-информационни мероприятия.
1. Да се обезпечи съдействие на Министерството на финансите, БНБ, Агенция по приватизация и КЦКФБ. (в следните направления)
1.1. Министерство на финансите:
А.ГУДА:
- организиране на данъчни проверки на фирми на групировката в различни региони на страната с цел:
(1) Поставяне на групировката в постоянен фискален натиск.
(2) Ресурсно изтощаване на фирмите чрез данъчно-облагателни актове и поставянето им в невъзможност да извършват закононарушения.
(3) Търсене на извършени престъпления и пресичане на документни измами,
търсене на съдебна отговорност - (задраскано -б.р.) - с всяка проверка търсене на начини за набиране и проверка на информация за фирмите и лицата, обвързани с "Мултигруп".
- Анализ на наличната и постъпваща информация с цел:
(1) Установяване на икономическите и финансови интереси и възможности на групировката.
(2) Установяване на начините и средствата, използвани от групировката за постигане на съответна стратегия в различните отрасли на икономиката (и съответно намиране начина на противодействие) - задраскано - б.р.
- извършваните данъчни проверки задължително да се извършват под оперативен контрол от ОР (оперативен работник б. р.) от ИП (икономическа полиция) или РЗБОП /НСС/.
Б. Държавен финансов контрол
- извършване на проверки във фирмите със смесено участие с цел:
(1) Недопускане изкупуването на предприятията от групировката.
(2) Недопускане поставянето на държавните предприятия в икономическа зависимост от "Мултигруп".
- извършване на проверки на предприятията, към които групировката има подчертан интерес: Цел:
1. Недопускане на "Мултигруп" на "входа и изхода" на предприятията
2. Лишаване на групировката от възможността за "изпомпване" на държавните предприятия - финансово и ресурсно.
3. Пресичане на паричните потоци от" свежи пари", позволяващи на групировката постигането на своите стратегически интереси.
В. ГУ "Митници"
- предоставяне на информация за вноса - износа, извършван от фирмите на групировката.
- поставянето под контрол на импортната и експортната стратегия на "Мултигруп".
- (чрез засилен контрол от страна на ГУМ и МФ -задраскано - б. р.) лишаване на групировката от необосновано високи норми на печалба и възможността от използването на различни схеми на митнически нарушения. Търсене на документните престъпления, извършвани при внос/ износ...
-... Чрез митнически контрол-пресичане на контрабандата, извършвана от групировката.
4. Икономическо изтощаване на фирмите, респективно "Мултигруп", чрез лишаването им от високите норми на печалба от ниски стойности на инвойса, неплащане на задълженията им при фиска.
1.2. "Банков надзор" -БНБ
- изучаване на Емилия Миланова и Румяна Георгиева (Директор "Специализиран надзор").
Цел:
1. Може ли да им бъде гласувано доверие и дали не работят за интересите на някоя икономическа (силова) групировка.
- поставяне задачи (б. р. -подчертано и заменено с осъществяване на взаимодействие със) "Специален надзор" - БНБ, по отношение на банките, имащи тесни контакти с "Мултигруп" и фирмите, работещи за групировката с цел:
(1) Кредитна банка: движение на парични потоци към и от банката за установяване интересите на групировката в различни сфери на икономиката.
(2) Установяване на банките, ползвани като междинно звено при износа на
капитали.
(3) Установяване на банките и финансовите институции, работещи под контрола и в защита на интересите на "Мултигруп" (напр. ОББ - изпълнителният директор Олег Недялков
е тясно обвързан с групировката).
- поставяне под контрол финансовите институции на групировката - банки, финансови къщи и инвестиционни посредници.
1.3. Агенция за приватизация
- Организиране на взаимодействие за установяване на обектите, подлежащи на приватизиране, към които групировката има интереси...
... 1. Установяване преливането на капитали и пране на пари
2. Установка на външни контрагенти на групировката и чужди фирми, които
се използват от "Мултигруп" за прокарване на интересите си.
- набиране на първичната информация и документация на приватизационните
фондове с цел установяване на контролираните от групировката фондове.
... НСБОП И НСС
- справки от регионалните звена на двете служби в страната, засечени, че представляват или защитават интересите на групировката (??? за какво са тези справки? Има непълнота.)
3. Изготвяне на справки за начините и методите, използвани от групировката в различните отрасли на икономиката, от Икономическа полиция и от икономическите направления в НСБОП и НСС - експертни справки по отрасли.
4. Справки от Икономическа полиция за работата на кредитните длъжници по ЗИОНК и отношението на държавните контролни органи за лица и фирми, свързани с групировката.
5. Чрез ръководството на МВР да бъде определен по един ръководен служител във всяко РДВР, който да координира и организира на място мероприятията по противодействие на групировката.
6. Формиране чрез пресцентъра на МВР в медиите на обществено мнение, с оглед успешно решаване на задачите в оперативен обществен порядък. (??? Не е точно формулирано.)...
... - Установяване на лицата, работещи в държавната администрация и защитаващи интересите на групировката (установка на лицата от съдебната власт, законодателната власт (лоби в парламента), изпълнителната власт) лицата, имащи възможност да взимат стратегически икономически решения), "Медийна власт" (формиране на обществено мнение с цел противопоставяне на държавата и водената от нея политика).
- установяване служители от МВР, работещи за групировката (и спиране "изтичането" на информация).
2. В краткосрочен аспект (текущи задачи).
... (1) "ДЕВНЯ - съвместно с РДВР в страната получаване на оперативна информация по отношение на азотно-торовите заводи и пресичане на схемата "вход-изход", както стои в момента "Мултигруп".
(2) "НЕФТОХИМ" - съвместно с РДВР, на територията на които има нефтопреработващи предприятия, пресичане дейността на групировката. Конкретно: поставяне под контрол Янчо Патриков и фирмите му (задраскано и написано отстрани: "Без имена" - б. р.) с цел установка хората на "Мултигруп" в "Нефтохим" - Бургас, и Районната митница.
(3) "Ямбол" - помощ на РДВР - Ямбол, в казуса за "Завод за малц".
(4) "Журналисти" - съвместно с НСС установяване на журналисти, работещи по "поръчка" в интерес на "Мултигруп". Вземане под контрол на агенция Балкан -явяваща се част от разузнавателната мрежа на групировката.
(5) "Доверени лица" - установка на лицата, засечени от мероприятията, и събиране на информация, осигуряваща изработването на психологически портрети на оперативно-интересните от тях, а така също и на ръководителите на групировката.
(6) НЕК - подпомагане на сектор РА по отношение на предоставената им информация и търсене на начини за предотвратяване монополизирането доставката на въглища.
(7) Организиране и провеждане на срещи с лица, изгонени или напуснали групировката по причини, които ги карат да ни оказват сътрудничество (напр. Васил Тачев - бивш ръководител в "Бартекс") (задраскано и написано отстрани: "без имена")...
... - събиране на оперативна информация "на място" по отношение на:
(1) доставката и преработката на захар (Камено, Горна Оряховица, Варна, Бургас и други).
(2) доставката и преработката на петрол (във връзка със спирането на "Нефтохим" за ремонт, групировката ще опита внос на горива).
(3) посещение на РДВР, където има азотно-торови заводи (с цел поставяне на
конкретни задачи за премахване на зависимостта им от групировката.
(4) "Природен газ" - изискване от РДВР в страната, където групировката е "изградила" газопроводи или сключила договори за доставка на газ, на оперативна информация, целяща разкриване начините на сключване на договори и поставяните в икономическа зависимост предприятия и общини.
(5) "Туризъм"- едно от перата на групировката, свързано с постъпленията на "свежи пари". Обръщане на внимание съвместно с РДВР - София, и РДВР - Смолян, към Боровец и Пампорово по отношение на зимните курорти ("Мултигруп" трайно се е настанила в тях и реализира огромни обороти от туристическа дейност и съпътстващите ги дейности като хазарт напр.)
Съвместно с РДВР - Варна, и РДВР - Бургас, обхващане на морския туризъм и пресичане интересите на групировката в монополизирането му.
- съвместно с Гранична полиция, РДВР - Благоевград, Кюстендил, София и Перник пресичане и контролиране на стоковите потоци на групировката, преминаващи през западната ни граница. Обръщане внимание на стоковите потоци към и от Македония (в Скопие се намира един от центровете на групировката).
- съвместно със сектор НБ установка на силовите структури, използвани от " Мултигруп" (и поставянето им под "активен" контрол от страна на НСБОП и РЗБОП в страната.
... - изграждане на адекватна организация в НСБОП за неутрализиране на разузнавателната и контраразузнавателната дейност на органите за сигурност на "Мултигруп".
- създаване на нова гъвкава организация, гарантираща необходимата конспиративност при използването на СРС, БОИ, СОТИ.
Действащите лица:
Божидар Попов: Мисля, че го утвърди Бонев
Щом има подпис на Кирил Радев, това вероятно е предложение на НСБОП. Доколкото си спомням, този документ беше предаден на Богомил Бонев. Той обаче не го одобри и ми го даде да го прегледам и коригирам. Не знам защо тогава Кирил Радев е дал плана на министъра, а не на мен, както би трябвало. Нямам спомен дали в крайна сметка съм утвърдил този план. Може би след моите корекции Кирил Радев го е дал направо на Богомил Бонев и той го е утвърдил. През 1998 г. МВР полагаше усилия информационно да
осветли дейността на "Мултигруп", тази, която се считаше за незаконна. В службата бе събрана много информация и може би Кирил Радев е предложил да се направи този план за информационно обезпечение на групировката.
Богомил Бонев: Не помня детайли Не помня детайли. Направих изявление в парламента по какви пунктове разследваме "Мултигруп". В събота се върнах от чужбина, не желая да коментирам. Потресен съм - второстепенни политици си правят РR от едно убийство.
Кирил Радев: Не желая да коментирам
Не желая да коментирам. Притеснително е какви безумия излизат по вестниците около убийството на Илия Павлов. Това е ужасно като престъпление и се надявам колегите да си свършат добре работата по случая. Източник: 24 часа (11.03.2003) |
| На 14 март 2003-а Сливенският окръжен съд отхвърли предложената от "Динамо" АД оздравителна програма и прекрати дейността му и правомощията на органите му за управление. Сливенските магистрати наредиха на синдика Снежана Маджарова да започне осребряване на имуществото на фалиралия Завод за електродвигатели. Този акт може да се обжалва пред Бургаския апелативен съд, но евентуалните протести на "Динамо" АД и на "АКБ Корпорация", притежаваща 67% от капитала на дружеството за електродвигатели, няма да спрат работата на синдика. Така след цяла петилетка обикаляне по съдилищата ОББ най-накрая има възможност да събере поне част от 19.8-те млн. лв., които й дължи сливенският завод. Те са обезпечени с ипотеки върху земята и сградите на "Динамо" АД и с особени залози върху машините и съоръженията му. Следващият по ред - в списъка на кредиторите, е Агенцията за държавните вземания, на която сливенският завод дължи над 1.15 млн. лева. По-любопитен е фактът, че останалите кредитори на "Динамо" АД са дружества, свързани с "АКБ Корпорация" - "Динамо Ин" ООД, "Трансимпекс", "Елма" АД и "Бимас" АД. На тях предприятието има да връща общо 409 хил. лева. "АКБ Корпорация" се опита да приложи финансова схема, чрез която да овладее контрола върху събранието на кредиторите на "Динамо" АД, твърдят запознати със случая, и чрез него да приеме изгоден за корпорацията оздравителен план. В периода между откриването на процедура по несъстоятелност на предприятието (30 октомври 2002 г.) до обявяването му във фалит различни фирми, свързани с "АКБ Корпорация", между които и "Динамо Ин" ООД, са предлагали на ОББ да откупят вземането й от завода за електродвигатели. Сумите, предлагани от кандидат-купувачите, не са надхвърлили 1 млн. лева. Подобна оферта през февруари 2003-а е представила и люксембургската фирма "Суис-Шем Трейд", за която се твърди, че е била наета като посредник от "АКБ Корпорация". ОББ обаче категорично е отхвърлила всички предложения за покупка на вземанията й от "Динамо" АД. Само от продажбата на земята и сградите, ипотекирани в нейна полза, тя може да получи около 3 млн. лева. На толкова възлиза общата сума на офертите, които банката кредитор е получила от потенциални купувачи, готови да платят незабавно. Но ако ОББ бе приела някое от предложенията на фирмите, свързани с "АКБ Корпорация", те неминуемо щяха да наложат предложения от ръководството на предприятието оздравителен план. А той предвиждаше дълговете му да се погасяват минимум за десет години, като през това време по тях не текат лихви. В качеството си на най-голям кредитор ОББ не прие този оздравителен план, а Сливенският окръжен съд въобще не го допусна за обсъждане. Първоначално магистратите препоръчват на шефовете на "Динамо" АД да отстранят пропуските в него. Дадени са указания да се постигне съгласие с кредиторите на фирмата, и по-конкретно с Министерството на финансите, и да предоставят гаранции (не се уточнява точно какви) за изпълнението на погасителния план. И тъй като представителите на "Динамо" АД не успяват да се справят със задачата в указания срок (18 февруари 2003 г.), месец по-късно съдът обявява фирмата в несъстоятелност. Източник: Банкеръ (24.03.2003) |
| Съветът на директорите на "Обединена българска банка" - АД, София, на основание чл. 223 ТЗ свиква редовно общо събрание на акционерите на 30.IV.2003 г. в 10 ч. в София, хотел "Рила", зала "Адакта", при следния дневен ред: 1. доклад на съвета на директорите за дейността на банката през 2002 г.; 2. доклад на специализираното одиторско предприятие "Делойт и Туш" - ООД, за извършената проверка на годишния счетоводен отчет на банката за 2002 г., заверен в съответствие с националните и международните счетоводни стандарти; предложение за решение - ОС одобрява годишния счетоводен отчет на банката за 2002 г., заверен по националните и международните счетоводни стандарти; 3. предложение за разпределение на печалбата за 2002 г.; предложение за решение - ОС приема разпределение на печалбата за 2002 г. (след провизии и облагане с данъци) по предложение на акционерите; 4. освобождаване от отговорност членовете на СД за дейността им по управление на банката през 2002 г.; предложение за решение - ОС освобождава от отговорност членовете на съвета на директорите Теодорос Карадзас, Апостолос Тамвакакис, Христос Кацанис, Александрос Турколиас, Георгиос Аронис, Агис Леопулос, Сали Уорън, Радка Тончева и Стилиян Вътев за дейността им по управление на банката за периода от 1.I.2002 г. до 31.ХII.2002 г.; 5. преизбиране членове на съвета на директорите и определяне размера на годишното им възнаграждение и гаранцията за тяхното управление по предложение на акционерите; предложение за решение: а) на основание чл. 233, ал. 1 и 3 ТЗ и чл. 37 от устава на ОББ ОС преизбира Стилиян Вътев, Радка Тончева, Сали Ан Уорън за членове на съвета на директорите за срок три години; б) ОС определя размера на годишното възнаграждение на преизбраните членове на СД и гаранцията за тяхното управление по предложение на акционерите; 6. избор на специализирано одиторско предприятие за проверка и заверка на годишния счетоводен отчет на банката за 2003 г. в съответствие с националните и международните счетоводни стандарти; предложение за решение - ОС избира по предложение на акционерите специализирано одиторско предприятие за извършване на проверка и заверка на годишния счетоводен отчет на банката за 2003 г. в съответствие с националните и международните счетоводни стандарти. Акционерите на банката се поканват да вземат участие в общото събрание на акционерите лично или чрез писмено упълномощени от тях лица. Регистрацията на акционерите започва в 9 ч. в деня на общото събрание в зала "Адакта" на хотел "Рила", София. При липса на кворум на основание чл. 227 ТЗ общото събрание ще се състои същия ден в 11 ч., на същото място и при същия дневен ред. Писмените материали по дневния ред са на разположение на акционерите в централата на банката, София, ул. Света София 5, тел. 811 2330. Източник: Държавен вестник (28.03.2003) |
| Обединена българска банка и Солунската фондова борса ще представят възможностите за инвестиционно банкиране, предлагани от двете институции. ОББ ще покаже специализирани продукти за намаляване на риска при валутни операции, трежъри операции и възможностите за инвестиционно банкиране. От Солунската фондова борса ще презентират възможностите, които тя предлага за емитенти на ценни книжа и инвеститори. Източник: Пари (08.04.2003) |
| Със заповед на министър-председателя Симеон Сакскобурготски от 4 април 2003 г. Марин Атов е назначен за зам.-министър на транспорта и съобщенията, съобщиха от транспортното министерство. Атов ще отговаря за съобщенията във ведомството. Този пост беше освободен от Николай Николов през пролетта на 2002 г., когато Николов стана един от петимата изпълнителни директори на МobilTel. Новият зам.-министър идва от Обединена българска банка. По неофициална информация за него вероятно е лобирал министърът на финансите Милен Велчев. През 2000 г. се дипломира и като магистър по бизнесадминистрация, със специалности Финанси и Корпоративно счетоводство в следдипломното училище по бизнесадминистрация "Уилям Саймън" към Рочестерския университет, щата Ню Йорк, където е учил по-рано и финансовият министър. От 1991 до 1993 г. Атов работи като експерт в БНБ. От 1993 г. Марин Атов е в ОББ като експерт Инвестиции, главен дилър Парични пазари, главен дилър Паричен и валутен пазар. Последните пет години е директор Трежъри в банката. Източник: Пари (08.04.2003) |
| Голям скандал се развихри на редовното годишно общо събрание на Асоциацията на търговските банки във вторник вечерта. Повод за разприте бяха разногласията между членовете на асоциацията дали да се даде трети мандат на шефката Ваня Василева. Една част от банкерите настояваха за промени в устава, с които да се отмени продължителността на мандата на членовете на управителния съвет. Сега той е 2-годишен. Това щеше да даде възможност Василева да бъде преизбрана. В крайна сметка след продължилите над час и половина разпри за шеф на асоциацията бе избран изпълнителният директор на Банка ДСК Райко Карагьозов. За негов заместник бе избран бившият финансов министър Димитър Костов, сега шеф на ТБ "България инвест". Представителят на ОББ Стилян Вътев си направи отвод. Вместо него бе избран Христос Кацанис. "Проблемите пред банковата система са толкова много, че едва ли ще скучаем", бе първият коментар на новоизбрания шеф Райко Карагьозов. Източник: Сега (10.04.2003) |
| С нетна печалба от 95.6 млн. лева завърши миналата година Булбанк, стана ясно в петък след провеждането на годишното общо събрание на акционерите на най-голямата българска кредитна институция. Този финансов резултат е изчислен по националните счетоводни стандарти (НСС), докато по международните той е 79.1 млн. лв. За сравнение през 2001 г. печалбата на Булбанк по НСС беше 179 млн. лв., но в тази сума тогава бяха включени и освободени резерви в размер на 137 млн. лв. През 2001 г. чистият финансов резултат по международните счетоводни стандарти обаче беше 69 млн. лв. Платените данъци за миналата година от Булбанк са 29.5 млн. лв. От отчетената печалба като дивидент за акционерите ще бъдат разпределени общо 59.9 млн. лв., а остатъкът ще бъде заделен за резерви. На всяка акция ще бъдат платени 0.36 лв. дивидент при 0.33 лв. през 2001 г. По този начин само в касата на мажоритарния собственик на Булбанк - "Уникредито" (държаща 85.19% от капитала), ще постъпят малко над 51 млн. лв. Така за малко повече от две години и половина, откакто италианската институция закупи Булбанк, тя си е върнала около 48% от платената през 2000 г. цена от 360 млн. евро. За миналата година Булбанк е работила при 3.55% рентабилност на активите по НСС и 2.93% по международните стандарти. За сравнение средната рентабилност на банковата система за миналата година беше 1.83%, а само за първа банкова група (в която освен Булбанк влизат още Банка ДСК и ОББ) тя беше 2.7%. В същото време възвращаемостта на капитала на най-голямата ни банка достига 22.8% при среден размер на този показател за целия сектор от 19.83%. Активите на Булбанк в края на 2002 г. са 2.691 млрд. лв., отбелязвайки 2.3% прираст в сравнение с 2001 г. Делът на кредитите нараства до 19% от 12% през 2001 г., като в края на миналата година достига 564 млн. лв. Въпреки това Булбанк все още остава по-консервативна по отношение на кредитната експанзия, която изживява банковият сектор. За миналата година средният процент на отпуснатите кредити към активите за банковата система достигна 41%. Общата капиталова адекватност на Булбанк сега е 38.7%, а адекватността на първичния капитал - 19.7%, съобщиха още от банката. На общото събрание акционерите гласуваха за създаване на общ резервен фонд в размер на 120 млн. лв., който е натрупан за сметка на неразпределена печалба от минали години. Целта му е увеличение на капиталовата база и капацитета за инвестиране, обясниха от Булбанк. Източник: Дневник (21.04.2003) |
| 12,8% от акциите на "Булгартабак" ще бъдат пуснати на борсата от 12 май. Книжата ще се продават срещу компенсаторни инструменти, обявиха от АП. Това е първото дружество от т. нар. пул-мечта, чиито акции ще се търгуват на фондовия пазар. Аукционът ще продължи до 6 юни, като първоначално ще бъдат пуснати малки пакети акции, обясни изпълнителният директор на ОББ Христос Кацанис. Трезорът заедно с Националната банка на Гърция и "Булброкърс" влиза в консорциума - посредник при продажбата. Още през юни срещу компенсаторки ще бъдат пуснати и акции от други две дружества от пула-мечта - 20% от ДЗИ и 49% от "Нефт и газ" - Плевен. В момента се уточнява стратегията за продажбата им, която предстои да бъде одобрена от АП. "Очакваме интерес както от институционални инвеститори, така и от дребни притежатели на компенсаторки", каза Кацанис. Компенсаторни инструменти за около 72 млн. лева са използвани в 185 сделки от края на миналата година, когато беше даден старт на борсовата търговия, съобщи шефът на фондовата борса Георги Драйчев. Това са около 8% от регистрираните книжа. На сегмента "търговия срещу левове" са реализирани около 490 млн. компенсаторни инструмента, каза още Драйчев. Източник: Стандарт (23.04.2003) |
| Европейската банка за възстановяване и развитие (ЕБВР) ще може да предприеме организирано отстъпление от българското винопроизводство, в което през 1998 г. вложи 22.2 млн. евро. Парите бяха инвестирани в широкорекламиращата се фирма "Домейн Бойар", която е сред големите износители на български вина в чужбина. Според бизнесмени от винарския бранш, ОББ, в която ЕБВР притежава 10% от акциите, преговаря с Пощенска банка за създаването на консорциум, който да отпусне седемгодишен заем на "Домейн Бойар". На една от последните неформални срещи на шефовете на винзаводи се обсъждало, че компанията се надява да получи от банковия консорциум кредит от 12 млн. евро. "Винпром - Русе" и "Домейн Бойар", която е собственик на винзаводите в Ямбол, Стралджа, Кортен, Бяла и Шумен, са под шапката на регистрирания в Люксембург холдинг "Бойар Истейт Ес Ей". Тридесет и девет процента от капитала му са собственост на американската "Сийборд корпорейшън", а 36.5% - на "Бойар интернешънъл". Малки пакети акции имат още ЕБВР и няколко фирми. Във винарския бранш се говори, че ако двете банки постигнат споразумение да отпуснат заема от 12 млн. евро, той ще бъде обезпечен с корпоративна гаранция от люксембургския холдинг, с ипотека върху земята и сградите на русенския винпром и на винзаводите на "Домейн Бойар" в Шумен и в Сливен и с особени залози върху машините, съоръженията и готовата продукция в тях. Ако получи кредита от ОББ и Пощенска банка, "Домейн Бойар" ще може да погаси дълга си към ЕБВР предсрочно. А чиновниците от европейската банка ще затворят тази страница от историята на кредитната си дейност в България. Заемът за "Домейн Бойар" се очерта като едно от тежките финансирания, които банката предостави на български частни фирми. През 2000-а - две години след получаване на заема, "Домейн Бойар" имаше затруднения с обслужването му. Това наложи кредитът да бъде реструктуриран, като в схемата се включиха американската фирма "Сийборд корпорейшън" и закупеното от нея "Винпром Русе" АД. Вследствие на това обединение през 2001 г. се роди "Бойар Истейтс Ес Ей". Източник: Банкеръ (29.04.2003) |
| Цялата нетна печалба на Обединена българска банка (ОББ) за 2002 г от 35,7 млн. лв. ще бъде разпределена за дивидент. Очаква се решението за това да бъде взето на днешното редовното годишно общо събрание на акционерите на банката. Доходът на една акция ще бъде в размер на 47%, пише в съобщението, получено във вестника. Нетната печалба на ОББ е с 29,2% по-висока от предходната 2001 г. През миналата година банката отчита значително увеличение на кредитния портфейл, трансформация на валутни депозитни активи във високодоходен портфейл от ценни книжа и успешно реализирана програма за съкращаване и оптимизиране на разходите. След цялостната реорганизация на кредитния процес в началото на 2002 г. ръстът на кредитния портфейл на ОББ е 82,1 на сто. Кредитите в корпоративния сектор са нараснали с 65,4%, а тези за граждани - с 2,5 пъти. В резултат от агресивната стратегия за кредитирането на граждани банката за година е увеличила пазарния си дял от 4 на сто на 10 на сто, допълват от банката. За първи път в България ОББ предложи на пазара отпускането на "незабавни" кредити за един час, както и кредитни карти на Мастеркард и Виза. Месечният брой на кредитите за граждани е нараснал от 700 в началото на 2002 г. до над 5000 в края на годината. Източник: Дума (30.04.2003) |
| Бьлгарски банки стават конкуренти на единствената досега в страната картова система за разплащания БОРИКА. Те създават и самостоятелни системи -алтернативни на държавната. Преди месец успешно стартира картова система на Росексимбанк заедно с атрактивна бонус програма. ОББ обяви, че пуска свой картов оператор. Напълно сме готови, до няколко месеца всички наши картодържатели ще могат да ползват алтернативата, съобщи главният изпълнителен директор на банката Стилиян Вътев след общо събрание. ОББ вече сама ще авторизира всички преводи и плащания на "Виза" и "Мастеркарт". Така ще се работи в реално време. Сега с посредничеството на БОРИКА, ако ви пратят пари след 11 ч, ще ги получите на следващия ден. Новата система позволява също така да се внедряват разнообразни картови продукти. ОББ държи 36% от банкоматите в страната, 41% от ПОС-терминалите, 31 % от дебитните карти "Виза" и "Мастеркарт". Тя издава международна кредитна карта. Кредитна карта за територията на страната -"Транскарт" издава и Евробанк. С нея може да се плаща безкасово на 2800 обекта в 150 града. Монополът на БОРИКА трябва да се разбие, ако искаме да сме в ЕС, коментират банкери. Според тях се обсъждал и вариант държавната картова система да се приватизира, като акциите й бъдат продадени на търговските банки. Източник: 24 часа (07.05.2003) |
| Първите десет банки в страната контролират точно 76% от общите банкови активи, които достигнаха 14.9 млрд. лв. през първото тримесечие на 2003 година, сочат данните на Българска народна банка (БНБ). Всъщност тези кредитни институции образуват първите две банкови групи според класификацията на БНБ. Силната концентрация на активи, депозити и отпуснати кредити показва нарасналата необходимост от консолидация в сектора. Понастоящем в страната оперират общо 34 банки, от които шест са клонове на чуждестранни институции. В първите десет най-големи банки влизат освен "Великата триада" на първа група (Булбанк, Банка ДСК и ОББ) още Биохим, Пощенска банка, Райфайзенбанк, Росексимбанк, Хеброс, ПИБ и СЖ Експресбанк, които са във втора група. На първите десет банки се падат 74% от всички отпуснати кредити, които в края на март са общо 6.938 млрд. лв. Заемите вече достигат 46% от банковите активи при 41% в края на 2002 г. На първа група се падат 38% от всички заеми, а на втора - 36 на сто от тях. При депозитите, които през първото тримесечие са на обща стойност 11.1 млрд. лв., също се наблюдава свръхконцентрация в първите две банкови групи. Те са привлекли общо 77% от общия ресурс в банковата система. Първа група държи първенството, тъй като общата сума на депозираните средства там приближава 45 на сто от всичките влогове в сектора. От общата банкова печалба, която за първите три месеца на 2003 г. е 125.4 млн. лв., на първите десет банки се падат 83%. Първа банкова група е допринесла за 63% от този финансов резултат, а на втора група се падат останалите 20 на сто. За първото тримесечие всичките 34 банки са отчислили за данък печалба общо 35.8 млн. лв. Както е видно от статистиката на БНБ, общата сума на потребителските заеми в края на март е достигнала 1.043 млрд. лв., което е 15 на сто от всички кредити. За жилищно и ипотечно кредитиране са насочени други 244 млн. лв. (3.5%), а за търговски кредити над 5 млрд. лв., което е 72% от отпуснатия ресурс. Прави впечатление, че 74% от кредитите, раздадени от трите най-големи банки в България, са в левове, а 21 на сто в евро. При втора група разпределението е съответно 47% за левовите кредити, а други 35 на сто са в евро. Валутното разпределение при депозитите в първа група е 45% за левове и 23% в евро. От вложилите спестяванията си във втора банкова група 40% са се доверили на българската валута, а други близо 23 на сто на еврото. Запазва се тенденцията банковата система да работи с "къси" пари, като 33.6% от всички депозити остават безсрочни, а 44% са срочни (повечето от които традиционно са едномесечни). Едва 13 на сто имат спестовен характер. Източник: Дневник (14.05.2003) |
| Централният депозитар върна членството на инвестиционния посредник "Нефтохим инвест финанс", след като от дружеството представиха декларация, че няма собственици на компенсаторки, които да имат претенции към него. Очаква се фондовата борса да вземе същото решение по този казус, след като получи официално решението на борда на директорите на депозитаря, съобщи изпълнителният директор на БФБ Георги Драйчев. С това "Нефтохим инвест финанс" ще възстанови възможностите си да търгува пряко на борсата. "Извършената от нас проверка установи, че посредникът не е направил нарушения в дейността си", заяви Драйчев. Така че решението ще бъде взето вероятно до края на седмицата, защото няма причини за забавянето му. По друг начин стоят нещата при другият посредник с отнето членство - "Брокерс груп". Решение по неговия казус ще има през следващата седмица. Членството на двете дружества плюс "София интернешънъл секюритиз" беше временно спряно в края на март заради случаите с прехвърляния на компенсаторни записи с фалшиви пълномощни. Последният обаче върна продадените преди това компенсаторки и така отпаднаха основанията за спирането му от търговия. Източник: Дневник (15.05.2003) |
| Общото събрание на Централния депозитар освободи от състава на съвета на директорите Апостол Апостолов, който през март стана председател на Комисията за финансов надзор. Неговото място в борда на депозитара беше заето от досегашния прокурист Цветелина Бондаренко. Останалите членове на съвета са Виктор Папазов от фондовата борса, изпълнителният директор на ОББ Стилиян Вътев, Любомир Цеков от "Банксервиз", Мариела Ненова и Николина Мичева от БНБ и Гергана Беремска от финансовото министерство. Източник: Дневник (15.05.2003) |
| Акциите на Булгартабак, които в момента се пласират на българската борса, може да се купят от Deutsche Bank и да се пуснат чрез американски депозитарни разписки /ADR/ на чужди фондови пазари. Интересът към такава операция идва от инвестиционен фонд на немската банка, но идеята е още в начална фаза и трябва да я обсъдим с Агенцията за приватизация и ръководството на Булгартабак, заяви изпълнителният директор на ОББ Христос Кацанис. Консорциум между ОББ, Булброкърс и Националната банка на Гърция продава 12.84% от цигарения холдинг на БФБ-София, но до момента покупките на акции са слаби заради липсата на чуждестранен интерес. Източник: Пари (23.05.2003) |
| Испанската хотелска верига "Иберо стар", дъщерна фирма на туроператора "Томас Кук", поемат управлението на новия луксозен хотелски комплекс "Тиара бийч" в Слънчев бряг. Комплексът е собственост на "Епос" ООД -Хасково. Той е изграден с почти равни средства на собственика и германския концерн "Томас Кук", съобщи директорът на "Иберо стар - България" АД Тодор Панайотов. Основите и първият етаж на "Тиара бийч" бяха изградени през 2002 година. През 2003 година за кратки срокове беше построена и останалата част от комплекса. Той е 6-етажен и включва вътрешен и външен басейн, три заведения за хранене и хотелска част с общо 680 легла. В ход е категоризирането на обекта, който кандидатства за 4 звезди, обясни Панайотов. Представителят на "Томас Кук" за България Христо Колев не пожела да посочи точния размер на направената инвестиция. По думите му това е на практика договор за кредит срещу туристически услуги. Кредитът за изграждането на туристическата база ще бъде изплатен за срок от 5 години, поясни Колев. Един от основните изпълнители на строителството на "Тиара бийч" е регистрираното в Русе дружество "Ира 60" ЕООД. По нова технология на строителство при зимни условия преди година "Ира 60" изгради в центъра на Слънчев бряг друг луксозен комплекс - "Калина гардън". Собствениците от "Епос" обясниха, че разполагат с хотелска база в Хасково и на други места в страната. "Иберо стар", която е специализирана в управлението на хотели, ще поеме от 1 юни обслужването на още един нов хотелски комплекс в района на Слънчев бряг. Той е изграден в близост до Несебър и ще носи името "Феста панорама". Средствата за неговото построяване са осигурени от собственика "Феста холдинг" и от туроператора "Томас Кук", а част от тях са банков кредит от Обединена българска банка. Източник: Дневник (23.05.2003) |
| Очакванията на посредниците по приватизацията на "пула-мечта" - консорциума между NBGI, ОББ и "Булброкърс", са, че за продажбата на миноритарните пакети от ДЗИ и плевенското дружество "Проучване и добив на нефт и газ" ще бъдат използвани съответно 32 млн. лв. и 16 млн. лв. компенсаторни инструменти. Това стана ясно на срещата между консултантите и собственици на непарични платежни средства, която се проведе във вторник вечерта в сградата на "Електроимпекс". Очакванията са предлагането на 20% от застрахователната компания да започне към края на юни. ДЗИ вече беше вписано в регистъра на публичните дружества от Комисията за финансов надзор, като сега предстои акциите му да се впишат в Централния депозитар и да се листват на фондовата борса. На собствениците на компенсаторки ще се предложат общо 772 000 акции от притежаваната от Емил Кюлев компания, което означава, че прогнозите за средната им цена са за 41.45 лв. за бройка, платими в записи или бонове. Това е равностойно на 10 лв., ако книжата трябваше да се заплащат в левове. За "Нефт и газ" пък цената от 16 млн. лв. е равна на 37.38 лв. за всяка от 427 982 акции, които ще се предлагат. Източник: Дневник (29.05.2003) |
| Гръцката застрахователна компания National Insurance има намерение да стъпи на българския пазар. Това заяви президентът на дружеството Теодорос Пандалакис след провеждането на общото събание на акционерите. Застрахователната компания National Insurance е дъщерно дружество на Националната банка на Гърция (NBG), която у нас от 2000 г. притежава 89.9% от капитала на Обединена българска банка. Освен това NBG разполага и с клон в страната. Все още обаче не са известни детайли по отношение на навлизането на застрахователя на българския пазар. Със сигурност обаче се знае, че след като застрахователното дружство започне дейност в България, ще образува финансова група с Обединена българска банка. Във вторник в страната пристигат група от най-големите гръцки бизнесмени, която ще включва и представители на NBG и National Insurance. Твърде възможно е те да имат среща със заместник-председателя на Комисията за финансов надзор и шеф на управление "Застрахователен надзор" Румен Гълъбинов. Според президента на National Insurance дружеството трябва да затвърди позициите си на гръцкия пазар. Компанията е призовала гръцките власти да се справят с нелоялната конкуренция, която подбива имиджа на гръцкия застрахователен пазар. Според Теодорос Пандалакис за първото тримесечие премийните приходи са били 156 млн. евро (305 млн. лв.), което е по-слаб резултат в сравнение с данните за същия период през 2002 г. Целият български застрахователен пазар за първите три месеца на настоящата година отчита постъпления от продажба на полици в размер на 185 млн. лв. срещу 127 млн. лв. за същия период на 2002 г. Източник: Дневник (03.06.2003) |
| В тризвездните хотели "Флагман" и "Софи" в морския град Созопол до момента са инвестирани над 1.2 млн. долара, съобщиха от ръководствата им. Базата ни е изградена предимно със собствени средства, но е ползвано кредитиране и от Германия, заяви Кремена Димитрова, изпълнителен директор на "Алмеда" АД - Бургас. Компанията е собственик на хотелски комплекс "Флагман", в който досега са вложени над 1 млн. долара от създаването му през 1999 г. Кредитирането от българските банки продължава да е недостатъчно, а условията не са много изгодни, смята Димитрова. Тя обясни, че за лятото на 2004 г. компанията предвижда да изгради нов корпус към хотела. За него ще ползваме финансиране от германските туроператори, чиито кредити са на двойно по-ниска лихва, каза Димитрова. Според нея до момента са водени разговори само с туроператора "Ал турс". Хотел "Флагман" разполага с 51 стаи и апартаменти, в които са разположени 120 легла. Намира се в новата част на Созопол, на 50 метра от плажа, и е с архитектура на акостирал кораб, обясни управителят на базата Катя Щерева. В хотела вече почиват първите германски туристи, които води туроператорът "Ал турс", отбеляза Щерева. Тя допълни, че работят и с чешкия туроператор "Чедок", унгарския "Велт", и идват български туристи. Другият хотел - "Софи", в Созопол съществува от 1999 г. и е от семеен тип. Изграден е със собствени средства и предимно чрез кредити от Обединена българска банка (ОББ), обяви управителят му Петя Христова. Според нея няма трудности с предоставянето на финансиране от българските банкови институции, подчерта. Нейната дъщеря Катерина Христова е собственик на хотела чрез компанията си ЕТ "Паласа" - Созопол. Комплексът разполага с 20 стаи, в които има 40 легла, басейн. Работи с български и руски индивидуални туристи. Освен това холандският туроператор "Терра България" също води гости в хотела. Източник: Дневник (03.06.2003) |
| В тризвездните хотели "Флагман" и "Софи" в морския град Созопол до момента са инвестирани над 1.2 млн. долара, съобщиха от ръководствата им. Базата ни е изградена предимно със собствени средства, но е ползвано кредитиране и от Германия, заяви Кремена Димитрова, изпълнителен директор на "Алмеда" АД - Бургас. Компанията е собственик на хотелски комплекс "Флагман", в който досега са вложени над 1 млн. долара от създаването му през 1999 г. Кредитирането от българските банки продължава да е недостатъчно, а условията не са много изгодни, смята Димитрова. Тя обясни, че за лятото на 2004 г. компанията предвижда да изгради нов корпус към хотела. За него ще ползваме финансиране от германските туроператори, чиито кредити са на двойно по-ниска лихва, каза Димитрова. Според нея до момента са водени разговори само с туроператора "Ал турс". Хотел "Флагман" разполага с 51 стаи и апартаменти, в които са разположени 120 легла. Намира се в новата част на Созопол, на 50 метра от плажа, и е с архитектура на акостирал кораб, обясни управителят на базата Катя Щерева. В хотела вече почиват първите германски туристи, които води туроператорът "Ал турс", отбеляза Щерева. Тя допълни, че работят и с чешкия туроператор "Чедок", унгарския "Велт", и идват български туристи. Другият хотел - "Софи", в Созопол съществува от 1999 г. и е от семеен тип. Изграден е със собствени средства и предимно чрез кредити от Обединена българска банка (ОББ), обяви управителят му Петя Христова. Според нея няма трудности с предоставянето на финансиране от българските банкови институции, подчерта. Нейната дъщеря Катерина Христова е собственик на хотела чрез компанията си ЕТ "Паласа" - Созопол. Комплексът разполага с 20 стаи, в които има 40 легла, басейн. Работи с български и руски индивидуални туристи. Освен това холандският туроператор "Терра България" също води гости в хотела. Източник: Дневник (04.06.2003) |
| От 15 юни във ваканционно селище "Дюни" ще влезе в действие нов хотелски комплекс. Това съобщи изпълнителният директор на "Дюни" АД Людмил Стойков. Комплексът е четиризвезден и ще бъде част от веригата за клубен туризъм "Меджик лайф" (дъщерна на германския туроператор ТУИ), с която курортното дружество има сключен договор за управление. В изграждането на комплекса са вложени 15 млн. долара, уточни Стойков. Грубото строителство на хотела е извършено в началото на годината от бургаската фирма "Понс холдинг", а довършителните работи са поверени на шест фирми от различни градове на страната - София, Перник, Варна, Бургас. Комплексът трябваше да заработи от началото на сезона през май. Строителството му обаче беше допълнително затруднено заради взривяването на подземни скали, обясниха инвеститорите. "Имаме амбициозна програма да вложим още около 25 млн. долара в изграждане на нови хотели, единият от които ще бъде петзвезден и ще работи целогодишно - ще има закрити басейни, балнеолечение, нов закрит амфитеатър", каза изпълнителният директор на дружеството. Строителството на петзвездния комплекс "Марина палас" в момента е замразено заради сезона. Комплексът се строи на самия морски бряг. Той е с капацитет 600 легла и ще приема гости от следващия сезон. Новите хотели ще увеличат капацитета на легловата база в курорта с 50 на сто. В момента старата база на хотела е заета 90%. От 15 юни в новия комплекс "Меджик лайф" ще бъдат настанени туристи от Германия. Само за реконструкция на старата база "Дюни" АД е вложила 22 млн лева. Всички хотели са ремонтирани и вече отговарят на четири звезди. Допълнително към тях са построени мини басейни, зали за аеробика и фитнес, които са необходими за клубния туризъм. Междувременно са вложени близо 400 хил. лв. в пристанището за подобряване на неговата инфраструктура, за да могат да акостират малки и средни яхти и моторни лодки. Изпълнението на сухоземната и подводната част от този проект е дело на фирмата "Портдайв" - Бургас. "Финансирането се извършва предимно от фирмите, които са акционери в "Дюни" АД по следприватизационната програма и с банкови кредити от Обединена българска банка, чрез която оперираме. Една част от парите, които бяха инвестирани през 2000 и 2001 г., дойдоха от туроператорите, които вече са изплатени", каза още Стойков. "Дюни" АД беше приватизирано през 1998 г. от регистрираната в американския щат Делауеър офшорка "Джованда интернешънъл". Людмил Стойков изкупи акциите й, а през 2001 г. отдаде комплекса под наем на "Меджик лайф" за шест години. Източник: Дневник (06.06.2003) |
| Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 119, ал. 2 ТЗ с решение по ф. д. № 2288/2003 вписа в търговския регистър еднолично дружество с ограничена отговорност "Керамични материали" - ЕООД, със седалище и адрес на управление София, район "Средец", ул. Иван Вазов 30, с предмет на дейност: производство и търговия с керамични материали, представителство, посредничество, агентство и мениджмънт на български и чуждестранни фирми в страната и в чужбина, всякаква друга търговска дейност, незабранена със закон, за която не се изисква предварително разрешение (лицензия) от държавен орган, като в случай че за някоя от изброените дейности се изисква разрешение, тя ще бъде извършвана след получаването му. Дружеството е с неопределен срок, с капитал 50 000 лв., с едноличен собственик на капитала "Каолин" - АД (рег. по ф. д. № 72/92 на Разградския окръжен съд), и се управлява и представлява от управителя Константин Василев Ненов и Александър Георгиев Прокопиев заедно и поотделно. Източник: Държавен вестник (10.06.2003) |
| "Каолин" - АД, гр. Сеново, на основание чл. 206, ал. 6 и 7 ТЗ обявява сключването на облигационен заем при следните условия: 1. размер - 5 000 000 евро; 2. дата, от която започва да тече срокът до падежа - 9 юни 2003 г.; 3. дати на падежите за лихвените плащания - 9 декември 2003 г., 9 юни 2004 г., 9 декември 2004 г., 9 юни 2005 г., 9 декември 2005 г., 9 юни 2006 г., 9 декември 2006 г., 9 юни 2007 г., 9 декември 2007 г., 9 юни 2008 г.; 4. дата на последно лихвено плащане - 9 юни 2008 г.; 5. дати на плащане на главницата - 9 юни 2006 г., 9 декември 2006 г., 9 юни 2007 г., 9 декември 2007 г., 9 юни 2008 г.; 6. банка, обслужваща плащанията по облигационния заем - "Обединена българска банка" - АД; 7. първото общо събрание на облигационерите ще се проведе на 23.VI.2003 г. в 13 ч. в София, ул. Дъбрава 8, при следния дневен ред: а) избор на представител на облигационерите; б) определяне на възнаграждение на представителя на облигационерите; в) други. Поканват се облигационерите или техни упълномощени в съответствие със закона представители да присъстват на събранието. При липса на кворум събранието ще се състои същия ден в 14 ч., на същото място и при същия дневен ред. Източник: Държавен вестник (10.06.2003) |
| Акционерно дружество "Каолин" - Сеново, емитира и пласира облигационна емисия с размер 5 млн. евро и лихвен купон от 7.5 на сто годишно. Емисията е със срок от пет години и лихвени плащания на шест месеца. Срокът на емисията започва да тече от 9 юни тази година, а падежът е на 9 юни 2008 г. След третата година заедно с лихвите започва да се плаща и по 20 на сто от главницата на облигациите. Водещи мениджъри на облигационната емисия са Обединена българска банка и "Райфайзенбанк" (България), а комениджъри - ТБ "България инвест" и "Еврофинанс". Инвестиционният посредник "Булброкърс" е организатор на емисията. "Емисията вече е изцяло частно пласирана сред институционални инвеститори и предстои листването на облигациите за търговия на фондовата борса", каза Димитър Александров, директор "Инвестиционно банкиране" в ОББ. Това ще стане след подготвянето и одобряването на необходимите документи от комисията за финансов надзор. Това е втората емисия облигации, които емитира "Каолин". Първата беше за 2.5 млн. лв., със срок една година и шест месеца и лихвен купон от 10 на сто годишно. Емисията беше частно пласирана през 2000 г. и не се търгуваше на фондовата борса. "Каолин" АД добива кварцови пясъци, каолин, минерални пълнители, пясъци и нерудни суровини. Дружеството доставя суровини за керамичната, стъкларската, химическата, хартиената и други индустрии в България, Балканския полуостров, а също и в някои западноевропейски страни. Това е поредната емисия корпоративни облигации, която ще се търгува на фондовата борса. Досега на борсата са се търгували и се търгуват корпоративни облигации на "Прософт", "Енергия", "АутоБохемия", ОББ и "Овергаз". Източник: Дневник (11.06.2003) |
| Аквапарк за 10 млн. лв. инвестиции откри в събота вечер на "Златни пясъци" Николай Василев. За сигурността на посетителите ще се грижат 200 работници, 35 от които са спасители. За Сим Чу Кенк, консултант на мениджмънта на "Акваполис", това е "най-успешният проект за който съм работил досега ми отвори очите за България, от която съм изключително впечатлен". Варненският "Акваполис", дело на арх. Ваня Караджова, е подобен на испанския в град Валенсия. За българската атракция е привлечена тамошната фирма "Екшънпарк - Мултиформа", построила над 150 аквапаркове по света. Тя е основен доставчик на повечето съоръжения. Главни изпълнители на проекта са българските фирми "Експрес гаранцион" и "Метални конструкции" - Девня. Комплексът е финансиран с кредити от "Хебросбанк" и ОББ със срок на изплащане 5-6 години. Източник: Дума (16.06.2003) |
| Софийският градски съд на основание чл. 6 във връзка с чл. 231, ал. 3 ТЗ с решение от 18.II.2003 г. вписва промени по ф. д. № 31848/92 за "Обединена българска банка" - АД: заличава като член на съвета на директорите Николаос Георгиос Куцос; вписва като член на съвета на директорите Агис Йоанис Леопулос. Източник: Държавен вестник (17.06.2003) |
| В края на юни или началото на юли на Фондовата борса ще бъдат пуснати за приватизация 20 процента от "ДЗИ" АД. Това съобщи Димитър Александров от Обединена българска банка. Продажбата на 20 процента от ДЗИ влезе в годишния списък за приватизация с непарични платежни средства през 2002 година. На 31 октомври 2002 година Надзорният съвет на Агенцията за приватизация одобри договора, подписан между АП и консорциум между Национална банка на Гърция /НБГ/, "Обединена българска банка" АД и "Булброкърс" АД за консултант и инвестиционен посредник за продажбата на миноритарния пакет от 772 000 акции. Източник: Дневник (18.06.2003) |
| СГС ЗАЛИЧИ Николаос Куцос като член на съвета на директорите на ОББ. На негово място е вписан Агис Леопулос. Източник: Пари (18.06.2003) |
| Акциите на ДЗИ са регистрирани в Централния депозитар по искане на посредниците по продажбата на миноритарния му дял от 20% на фондовата борса. Консорциумът между Националната банка на Гърция, Обединена българска банка и "Булброкърс" ще внесе до края на седмицата и документите за вписването в борсовите регистри на капитала на застрахователния институт. Той е 80% собственост на фирмата "Контракт София" на Емил Кюлев, като останалите 20% са включени в пула-мечта. Очаква се общо 772 хил. акции да бъдат пуснати за продажба срещу компенсаторни инструменти в началото на юли. Това става възможно след серия от административни мерки, водеща от които беше промяната в Закона за приватизация и следприватизационен контрол, според която дружества, над 5% от които ще се продават срещу компенсаторни инструменти, могат да се листват служебно в Комисията за финансов надзор. Въпреки това експертите не бяха много сигурни, че ДЗИ ще се листва бързо на борсата, тъй като компанията не е предоставила финансовите си отчети. След сливането на надзорите по инвестиционната дейност и застраховането обаче тази пречка беше преодоляна, тъй като застрахователният институт и без това предава отчетите си в новата мегаагенция. Емил Кюлев, който не крие, че не желае компанията му да е публична, може да се възползва от друга промяна в приватизационния закон. Според нея дори и с над 67% от капитала, собственикът на дадена компания има право да отправи търгово предложенеи за отписване. Това обаче може да стане най-рано година след предлагането - тоест, след юли 2004 година. Така че борбата при борсовата приватизация ще бъде за най-малко три четвърти от предлаганите акции. Ако "Контракт София" закупи нови 15% от капитала, фирмата ще може да отправи оферта за отписване на ДЗИ и предложението да мине. От месеци обаче във финансовите среди се говори за възможността да се сформира консорциум от инвеститори, който ще наддава за държавния пакет. Напоследък на фондовата борса се изкупуват големи номинали от компенсаторки, като цената се повиши до над 24% от номиналната им стойност. Ако други лица придобият над 5% от ДЗИ, те ще могат да контролират управлението на дружеството. При такъв праг законът ще им даде възможност да поискат назначаването на контрольор на отчетите на застрахователя и да съдят съвета на директорите за действия в ущърб на акционерите. Източник: Дневник (24.06.2003) |
| Няколко банки са се обръщали към Европейската банка за възстановяване и развитие (ЕБВР) с искане да изкупят дела й в проекта за модернизация на ТЕЦ "Марица-изток" 3, съобщи енергийният министър Милко Ковачев пред Би Би Си. Той беше на посещение в Лондон, където ЕБВР беше домакин на петото събрание на донорите на Международния фонд за извеждане от експлоатация на АЕЦ "Козлодуй". През април американската компания "Ентерджи" и италианската компания "Енел продуционе" започнаха рехабилитацията на централата. Стойността на проекта е 580 млн. евро, като за реализацията му ЕБВР отпуска заем от 112 млн. евро. "Сосиете женерал", "Креди Агрикол", Черноморската банка за търговия и развитие също участват с финансиране. Булбанк, ОББ, Биохим и СЖ Експресбанк отпускат 75 млн. евро. Пред Ройтерс директорът за енергийни проекти в ЕБВР Антъни Марш предупреди, че банките няма да отпускат дългосрочни кредити за изпълнение на енергийни проекти, докато не се намери начин за подписване на дългосрочни договори за изкупуване на енергия от изградените мощности. Източник: Дневник (26.06.2003) |
| Кабинетът е депозирал наскоро 200 млн. лв. от резерва в няколко чужди търговски банки. Парите са изтеглени от сметката в Българска народна банка (БНБ), потвърди Милен Велчев информацията в наш седмичник. В това няма нищо необичайно. Суми от фискалния резерв постоянно се депозират в трезорите и това става с одобрението на Международния валутен фонд. Целта е постигане на по-висока доходност, обясни заместникът Красимир Катев. БНБ постига 2% доходност при управлението на тези средства, а лихвите в нашите банки са средно с 3,5% по-високи, коментира Велчев. Освен това бюджетът печелел, защото влоговете са обезпечени с държавни ценни книжа (ДЦК), по които лихвите са по-ниски, посочи министърът. Банките са избрани с конкурс, пресяхме най-добрите оферти, коментира Катев. Сред тях са Булбанк, ОББ, ДСК, Хебросбанк, Пощенска банка. Източник: Стандарт (30.06.2003) |
| Българският туроператор "Алма тур БГ" инвестира 12 млн.лв. в изграждането на нов хотел в курорта Златни пясъци, съобщи изпълнителният директор на компанията, която е собственост на група физически лица, Любомир Панковски. Четиризвездният комплекс "Атлас" работи от 31 май т.г. Средствата за строителството му са собствени, чрез кредит и съфинансиране от чужди туроператори, каза той. Панковски допълни, че кредитите са осигурени от ОББ и търговска банка "България инвест". Банките се отвориха към подпомагане на туристическия бизнес и вече имат гъвкаво отношение на работа и при определянето на лихвите, смята Панковски. Според него всичко зависи от изготвения проект на инвестицията и представянето на добър бизнес план пред финансовите институции. Източник: Дневник (01.07.2003) |
| Пазаруването с кредитна карта доскоро беше невъзможно в България. Преди няколко години се появи продукт, наречен кредитна карта, който обаче по същество беше дебитна. От картодържателя се изискваше да внесе определена сума по сметката на банка, която служи за гаранция. Държателят можеше да плаща стоки и да тегли пари в брой само до размера на внесения депозит. В Европа тези средства за разплащане са известни повече като charge карти. По данни на "Борика" към средата на юни в България те са около 21 500. От края на миналата година се появиха и първите истински кредитни карти - на ОББ, на "Транскарт" и BRS. По данни на издателите им те са вече 76 000. Източник: Дневник (01.07.2003) |
| Бившият приватизационен фонд "Петрол" беше едно от дружествата, които набраха най-сериозен ресурс за участие в първата вълна на боновото раздържавяване и логично закупи голям брой пакети от българската индустрия. Сега той се нарича "Синергон холдинг" и вече няма нищо общо с дистрибутора на горива "Петрол" АД, на чието име беше кръстен. Председател на Надзорния съвет на холдинга е Бедо Доганян - бивш изпълнителен директор на петролната компания. Той ръководи и част от основните акционери на "Синергон", които в момента контролират над 50% от неговия капитал. Най-голям брой акции притежава "Омега Би Ди холдинг" - 23.57% към средата на юни. "Петрол ин" държи 22.86%, а фирмата "Кратос 22" - 6.30 процента. Придобиването на контролното участие стана след няколко увеличения на капитала на холдинга и чрез изкупуване на акциите му на фондовата борса. В момента на борсата също се поддържат котировки на изкупуване от порядъка на 1.20 лв. за бройка. Холдингът е един от малкото бивши приватизационни фондове, които са разпределяли дивидент през всичките години от съществуването си. На последното общо събрание от края на юни беше гласувано акционерите да получат по 0.20 лв. за бройка. Основните партньори за изплащането на сумата досега са били ОББ и "Пощенска банка" заради развитата им клонова мрежа. За тази година още не е сключен договор. Дивидентите от минали години пък могат да се получат от офиса на холдинга на столичната улица "Граф Игнатиев" 9. В момента портфейлът на "Синергон" включва 14 предприятия, от които само в едно дружеството не притежава мажоритарен пакет. През тази година след увеличенията на капитала на "Топливо", "Синергон текстил" и "Светлина" се промени процентното участие на холдинга в тях, като акции в тези предприятия придобиха други фирми от структурата на "Синергон". През последните две години холдингът акцентира върху инвестициите си в туризма чрез покупка на нови хотели и модернизация на други. Вложенията за миналата година в отрасъла са за 15 млн. лв., а плановете са за 2003 г. сумата да достигне 18 млн. лева. Вече приключи разширението на хотел "Гларус" в Слънчев бряг, с което броят на леглата на "Синергон" в комплекса достигна 1050 броя. Сега се извършва и първият етап от реконструкцията на "Новотел Пловдив". Друга сериозна инвестиция е завода за пълнене на газ в бутилки "Топливо газ", който е разположен на производствена площадка на територията на столичния металургичен комбинат "Кремиковци". Цялото оборудване на предприятието е производство на световноизвестната датска фирма "Косан Крисплант". Общата инвестиция за новото строителство и техническото оборудване в завода надхвърля 5.5 млн. левa. Холдингът направи инвестиция и в производството на керамични изделия в "Шамот" АД на гара Елин Пелин. Там беше изградена поточна линия за производство на керамични плочки на стойност около 3.5 млн. лв. В момента около 80% от произведените плочки се изнасят за Италия, Германия, Испания, Франция. Тази година предстои разширение на стойност 2 млн. лв., което ще увеличи капацитета й с 20 процента. Дружеството закупи ново оборудване за над 2 млн. лв. в текстилната фабрика "Синергон текстил", която е за производство на полиестерни пердета и платове. Преди месец завърши ремонтът на склад за съхранение на пшеница в Лом, което е част от мелничния комбинат "Петромел 1" в монтанското село Комощица. Миналата година в това дружество бяха монтирани четири силоза за съхранение на зърно с вместимост 9 хил. тона. Сега в завода се обработват по 100 тона пшеница на ден. Източник: Дневник (11.07.2003) |
| Нова турбина с мощност 6 мегавата влезе в паралел след успешната 72-часова проба в ТЕЦ на Захарни заводи АД-Горна Оряховица. Съоръжението е на стойност 2 млн. лв. и е изградено с кредит от ОББ-Стара Загора, съобщи изпълнителният директор на дружеството Румен Иванов. След монтажа на новата турбина Захарни заводи ще може да продава част от електроенергията, която се получава като свръхпроизводство при рафинирането на суровата захар. За първото полугодие инвестициите в горнооряховското дружество надхвърлят 1.1 млн. USD. До края на годината ще бъдат направени нови за модернизацията на останалите заводи. Вече са предложени 4 оферти за закупуване на модулна инсталация за леене на желирани бонбони в завода за захарни изделия. В завода за опаковки ще бъде доставена 8-цветна флексова машина, с която ще се подобри търговският вид на изделията. Захарни заводи-Горна Оряховица единствен от началото на годината досега рафинираше тръстикова захар. След като министерството на земеделието не прие програма за производство на захарно цвекло, горнооряховският завод за пръв път от 90 години през тази пролет не сключи договори с производители на цвекло. Въпреки това е осигурено целогодишно натоварване на преработвателните мощности. От началото на годината са обработени над 41 000 т сурова тръстикова захар. Източник: Пари (17.07.2003) |
| "Надяваме се акциите на "Проучване и добив на нефт и газ" и ДЗИ да излязат на приватизационния сегмент на фондовата борса в началото на август", заявиха от консорциума "NBGI-ОББ-Булброкърс" по продажбата на държавни пакети от тях. Административните пречки пред аукционните отпаднаха, след като плевенското дружество получи девет концесии за добив на горива, а акциите на ДЗИ бяха регистрирани на борсата. Вече е ясна и първоначалната цена, от която ще започне наддаването през първия ден от аукционите. Тя ще бъде 76 лв. за акция, платими в компенсаторни инструменти. Ако всичките 427 982 книжа, или 49% от капитала на дружеството не бъдат пласирани, е възможно намаляване на това ниво. В случай че всичките акции се продадат на първоначалната цена, за тях ще се използват компенсаторки за 32.5 млн. лв. номинал. Това е не повече от 3% от записите и боновете в обращение. По данни от Централния депозитар регистрираните компенсаторки са 1.2 млрд. лева. От тях за плащания по приватизацията вече са употребени около 250 млн. лева, така че непаричните книжа в наличност са 950 млн. лв. номинал. Интересното е, че въпреки че, бавно или не, приватизацията срещу компенсаторки напредва, обемът им също се увеличава. Тенденцията едва ли ще се промени кардинално след пласирането на миноритарните пакети от "Нефт и газ" и ДЗИ, независимо че цената на записите се покачи до над 24% от номинала при вчерашната борсова търговия. Други реални алтернативи за използването на компенсаторки засега не се виждат. При старите приватизационни сделки масовата приватизация и продажбите на ООД-та от АП вероятно ще се използват предимно инвестиционни бонове, които са двойно по-евтини от записите. Малките пулове "Златни пясъци" и "Химко" пък са в задънена ситуация поради проблеми на посредник, който кандидатства за тяхното пласиране, с Комисията за финансов надзор. Източник: Дневник (18.07.2003) |
| Държавният дял от ДЗИ ще бъде пуснат на борсата на 11 август. 20% от акциите на компанията ще бъдат предложени в пакет от инвестиционния посредник - консорциум между Национална банка на Гърция, ОББ и "Булброкърс". Книжата ще се търгуват срещу компенсаторни инструменти. Това е второто дружество от т. нар. пул-мечта, което се раздържавява през борсата. Преди два месеца бяха изтъргувани успешно 12% от акциите на "Булгартабак холдинг". Те обаче се продаваха на части на няколко аукциона. 80% от акциите на ДЗИ бяха купени миналата година от банкера Емил Кюлев. Сега компанията е част от най-голямата българска финансова група - "ДЗИ-Росексимбанк". Източник: Стандарт (24.07.2003) |
| Най-голямото предприятие за производство на платове в България спря да работи, след като не можа да погаси една от вноските по новата си кредитна линия към ОББ. Забавянето на плащането е свързано с авария в завода, причинена от мълния в централния далекопровод в Свиленград. С "Коприна" работят множество предприятия, свързани с търговията с платове, производството и дистрибуцията на облекла в страната и чужбина. Свиленградският завод има подписан договор с ОББ за кредит в размер на 2.5 млн. лв., обезпечен с договор за залог на търговското предприятие по реда на Закона за особените налози. След като от ОББ не си получават кредитната вноска за май, прехвърлят собствеността на завода на фирмата "Група технология на металите - Ангел Балевски" АД, чийто собственик Красимир Дачев е акционер в прекия конкурент Свилоза-Свищов и бивш управител на завода, съден за безстопанственост. Негови охранители онзи ден са разбили вратите на предприятието и са се самонастанили. Досегашният директор на "Коприна" Велик Димитров недоумява как е възможно заради едно форсмажорно обстоятелство и забавяне на една вноска да се прехвърля собствеността. Юристите на Димитров са завели дела срещу НЕК за нанесени щети и срещу ОББ за възстановяване на собствеността върху предприятието. От банката отказаха коментар. Източник: Пари (24.07.2003) |
| Поредната кредитна драма се стовари на главата на ОББ, след като банката продаде на "Група технология на металите - Ангел Балевски" АД - собственост на Красимир Дачев, вземането си за 2.5 млн. лв. от свиленградския завод за вискоза "Коприна". Сделката предизвика остра реакция от страна на досегашния изпълнителен директор на завода Велик Димитров, който на 22 юли даде специална пресконференция по случая и обвини банката, че не е защитила интересите на клиента си - "Коприна" АД. Пред журналистите Димитров заяви, че предприятието е погасявало редовно задълженията си към банката до май, когато заради гръмотевична буря изгаря електрониката, управляваща машините. Поради това производственият процес е спрял и "Коприна" АД е просрочила плащането на две вноски по кредита. Димитров се ожали пред медиите не само в качеството си на изпълнителен директор, но и като контролиращ дейността на "Коприна" АД. Всъщност 82.72% от акциите на завода са били притежание на ЕТ "Велина - Величка Димитрова" - съпруга на Велик Димитров. Оплакването на бившия вече шеф на "Коприна" АД прозвуча съвсем чистосърдечно и заслужава вниманието на медиите, ако наистина предприятието бе просрочило задълженията си заради производствената авария. Изпълнителнителните директори на ОББ Стилиян Вътев и Радка Тончева, както и собственикът на "Група технология на металите - Ангел Балевски" АД - Красимир Дачев, обаче са категорични, че "Коприна" АД е имала необслужвани задължения още преди токовия удар. Според тях през март 2003-а дружеството е имало неплатени задължения към доставчици за 721 хил. лева. От тях над 390 хил. лв. са към "Свилоза", твърди председателят на съвета на директорите му Красимир Дачев. "Още през март 2003 г. заведох изпълнително дело срещу "Коприна" АД, което е нередовен длъжник на "Свилоза"", съобщи Дачев. От ОББ напомниха, че "Коприна" АД си е плащала лихвите, но не и главницата по заема. Предприятието не е платило първата вноска от 500 хил. лв., която е трябвало да бъде направена в началото на април. Не са преведени пари и за погасяването на втората вноска от 500 хил. лв., която трябвало да бъде направена на 10 май. Десет дни по-късно кредитният комитет на ОББ взема решение да направи целия дълг предсрочно изискуем. Мотивите са: влошаващо се финансово състояние, две просрочени погасителни вноски, увеличаване на задълженията на "Коприна" към доставчици и изпълнителното дело, заведено от "Свилоза". На 25 май 2003 г. Красимир Дачев предлага на ОББ да откупи дълга на "Коприна". Два дни по-късно машините на свиленградското предприятие са извадени от строя от токов удар. Едва тогава Велик Димитров моли банката да разсрочи дълга на "Коприна". Шефовете на ОББ обаче преценяват, че дори и да преструктурират дълга, предприятието няма да се вдигне на крака. Затова те го продават на "Група технология на металите - Ангел Балевски" АД, което веднага плаща 5% от задълженията към ОББ и се ангажира да погаси целия дълг в рамките на една година. Заедно с вземането от "Коприна" АД банката е прехвърлила и обезпечението по него, а то е особен залог върху самото текстилно предприятие. На 6 юли 2003-а купувачът на дълга на "Коприна" АД е поискал текстилното предприятие да бъде обявено в несъстоятелност. Заедно с това "Група технология на металите - Ангел Балевски" АД е поискала да й бъде предоставен контролът върху предмета на особения залог - предприятието "Коприна". "В момента в завода има ревизия. От 532 тъкачни стана са останали 116, останалите са демонтирани и изнесени в Турция. За мен обаче е важно предприятието да започне да работи и да прави пари - каза Красимир Дачев. Според него до края на юли предприятието ще заработи. Източник: Банкеръ (28.07.2003) |
| Международната агенция "Фич" повиши в петък кредитния рейтинг на ОББ от BB на BB+. Перспективата остава положителна. Промяната следва покачването на държавния дългосрочен рейтинг в чуждестранна валута на BB+, а в местна валута - на ВВВ минус. "Фич" разглежда позитивно подобряващата се оперативна среда на българските банки и очаква брутният вътрешен продукт да запази здравословния си растеж от 4.7% от миналата година. Амбицията на страната да се присъедини към Европейския съюз в средносрочен период рефлектира на подобряването на регулаторната среда и модернизацията на банките. Източник: Дневник (28.07.2003) |
| От 11 август плевенското дружество "Проучване и добив на нефт и газ" ще направи дебюта си на фондовата борса. Тогава държавата чрез посредниците от консорциума "NBGI - ОББ - Булброкърс" ще предложи на приватизационния сегмент 49% от капитала на компанията при първоначална цена от 76 лв. на акция. Закупените книжа ще се плащат в компенсаторни инструменти. Засега дружеството е 100% държавна собственост, като се очаква за мажоритарния пакет да се направи конкурс на Агенцията за приватизация. "Нефт и газ" е част от пула-мечта, на който се разчита да бъде употребена голямата част от издадените компенсаторки. Според баланса на дружеството към 30 юни 2003 г., който беше публикуван в сайта на фондовата борса, активите на компанията са 38.7 млн. лева. Голяма част от тях - около 13 млн. лв., обаче са практически замразени, тъй като представляват вземане от "Булгаргеомин", което има връзка с прословутите либийски концесии за добив на нефт. Преди няколко години "Нефт и газ" изплати заплатите на работниците в арабската държава за 6.5 млн. долара с кредит от Пощенска банка. Впоследствие концесиите бяха прехвърлени на "Булгаргеомин", а заедно с това тази фирма задлъжня към "Нефт и газ". Шансовете за връщане на парите са свързани с евентуално удължаване на срока и усвояване на концесията или на нейната продажба. Приватизацията на "Нефт и газ" се отлагаше дълго време заради липсата на концесии върху девет находища в България. В края на юли правителството все пак ги даде, с което отвори пътя за продажба на акции. Става въпрос за находища на нефт в Долни Луковит, Горни Дъбник, Староселци, Бърдарски геран и Тюленово, на газ в Българево, както и смесени залежи в Селановци и Долни Дъбник. Срока на отпускане на разрешителните за добив е между 9 и 35 години. До момента дружеството не е разпределило дивидент заради натрупаните загуби през 1999 г. и 2000 г., които са свързани с дейността в Либия. Дейността на "Нефт и газ" е вертикално интегрирана до преработка на добиваната суровина в нефтопродукти. Годишният капацитет на рафинерията, която се намира до плевенското село Дисевица, е 45 хил. тона суров нефт, което е половин процент от обема на бургаската рафинерия "Нефтохим". Той се преработва в мазут, газьол, леко корабно гориво и разтворители за химическата промишленост. Годишно дружеството реализира около 10-11 хил. тона суров нефт, между 20 и 30 хил. тона преработени нефтопродукти и 10-15 млн. куб. м природен газ. Обемът на реализация на продукция от дружеството се лимитира както от капацитетните възможности на инсталацията за преработка на нефт и газ, така и от запасите на експлоатираните находища. Добивите през последните няколко години намаляват поради изчерпващите се запаси на нефт и газ. Над 50% от приходите на дружеството идват от продажбата на преработени продукти в рафинерията. Около 30% е делът на шабленския нефт, който се продава в суров вид, а към 16% е природният газ. Към 30 септември 2002 г. персоналът на "Нефт и газ" е 1120 души. Според анализатори перспективите за развитие на компанията са в геологопроучвателните работи. Предприятията от бранша в страните от Централна Европа напоследък се специализират в търсене на находища в Арабския свят. Такава е била и българската ориентация през 80-те години на миналия век. За извършване на дейност зад граница обаче са нужни значителни инвестиции. Финансовото състояние на "Нефт и газ" е в голяма зависимост от световните цени на петрола. Себестойността на суровина при дружеството е с пъти по-ниска от моментните цени, така че потенциалът за растеж е добър. Проблем може да се окажат ниските обеми на находищата. Според данни от дружеството някои от тях ще бъдат изчерпани до няколко години. Сред големите клиенти на "Нефт и газ" са русенските заводи "Бимас" и "Оргахим". Сериозно препятствие за по-високия ръст на компанията може да се окаже приетият Закон за задължителните запаси от нефт и нефтопродукти. Според него до 2011 г. България трябва да натрупа и поддържа 90-дневни запаси от суров петрол и петролни продукти. Създаването и поддържането на 90-дневни петролни запаси е основно изискване на Европейския съюз при преговорите по глава "Енергетика". То е въведено в еврозаконодателството по време на петролната криза през периода 1973 - 1979 г. Със специална директива ЕС задължи всички страни членки да поддържат запаси от петрол и течни горива, които да покриват 90-дневното им потребление през предходната година. Целта е да се избегне нарушаването на доставките при евентуални бъдещи петролни кризи. Същото изискване сега се прилага и към страните - кандидатки за членство в общността. Със създаването на този резерв количеството на запасите в България ще се изравни с това в европейските страни. Според приетия закон държавният резерв ще бъде задължен да осигури и да поддържа 30-дневен запас от горива, енергийните компании ще поддържат петдневен резерв, а производителите и вносителите на горива се задължават с натрупването и поддържането на останалите 55 дни от 90-дневните запаси. С изпълнението на изискванията на този закон за поддържането на запасите "Нефт и газ" ще трябва да блокира значителна сума от наличните си оборотни средства. Изчислението, направено на база приходите от продажби на продукция от дружеството през 2001 г. (18.652 млн. лв.), сочи, че от 2004 г. годишно ще трябва да се блокират като резерв нефт и нефтопродукти на обща стойност около 500 хил. лв. В края на 5-годишния период за създаване на запасите блокираната продукция ще бъде на обща стойност около 2.500 млн. лв. Тази сума представлява около 12-13 процента от годишните продажби на "Нефт и газ" и ще постави пред сериозно изпитание оперативното функциониране на дружеството. Според излезлия през миналата седмица баланс на "Нефт и газ" печалбата му за шестмесечието на 2003 г. е 828 хил. лева. Това е над тройно по-малко в сравнение със същия период на миналата година. Приходите на дружеството са за 8.1 млн. лв. - с 1 млн. лв. под миналогодишните. Задълженията са за 5.7 млн. лева. Играчите на фондовия пазар смятат, че борбата за основния пакет от предлаганите 49% от капитала на "Нефт и газ" ще бъде между няколко големи икономически групи. Сред кандидатите се спрягат имената на варненската икономическа група ТИМ, "Лукойл Нефтохим Бургас", "Литекс" на Гриша Ганчев и евентуално "Овергаз". Вероятно тези ще са и участниците в конкурса за приватизацията на мажоритарния пакет от дружеството. Източник: Дневник (06.08.2003) |
| ОББ, Пощенска банка и ПИБ ще подпишат договора за кредит от 12 млн. евро, който ще отпуснат на винарската фирма "Домейн Бойар". Предвижда се това да стане до сряда (13 август). В консорциума ОББ ще участва с 5 млн. евро, Пощенска банка - с 4 млн. евро, а Първа инвестиционна банка - с 3 млн. евро. Синдикираният кредит ще бъде обезпечен с особени залози върху предприятия от групата на "Домейн Бойар". Заемът трябва да бъде погасен до 2010-а, като през първите две години винарската фирма ще плаща само лихвите. Погасителните вноски ще се превеждат в ОББ, която е агент по кредита, а тя от своя страна ще разпределя получените суми и на останалите две банки, които участват в консорциума. Ако се стигне до осребряване на обезпеченията по кредита, това също ще бъде в правомощията и ангажиментите на ОББ. С получените от консорциума 12 млн. евро "Домейн Бойар" ще погаси задължението си към ЕБВР. За тази цел ще бъдат използвани и още 2.5 млн. евро, които фирмата получи от продажбата на винзавода си в Ямбол. "Домейн Бойар" бе финансирана през през 1998 г. от Европейската банка за възстановяване и развитие (ЕБВР) с 22.2 млн. евро. От тях 19 млн. евро й бяха предоставени като инвестиционен кредит, а с останалите пари - 3.2 млн. евро, ЕБВР закупи акции на дружеството. Две години след получаването на заема (през 2000-а) "Домейн Бойар" вече имаше затруднения с обслужването му. Твърди се, че сред причините за финансовите проблеми на кредитополучателя са свиването на пазарите му във Великобритания и прекалено агресивното му разширяване в България, където закупи (и изгради на голо поле) няколко винзавода. Фирмата планираше да инвестира и в лозови насаждения. Наложи се кредитът, отпуснат от ЕБВР, да бъде реструктуриран и "Домейн Бойар" бе купено от учреденото по този повод в Люксембург дружество "Бойар Истейт Ес Ей". Негови собственици станаха американската фирма "Сийборд корпорейшън" (притежаваща 39% от капитала) и "Бойар Интернешънъл" (придобила 36.5% от акциите на люксембургската фирма). Малки пакети ценни книжа притежават също ЕБВР и няколко други фирми. Източник: Банкеръ (11.08.2003) |
| Международната рейтингова агенция Fitch Ratings повиши дългосрочния рейтинг на Обединена българска банка /ОББ/ от BB на BB+. Перспективата по рейтинга остава положителна. Същевременно агенцията определи краткосрочния рейтинг на банката на B, рейтинга на потенциална подкрепа - 3, и индивидуалния рейтинг - C/D. Покачването е в резултат на повишаването на дългосрочния рейтинг в чуждестранна валута на България от BB на BB+ и на рейтинга в местна валута от BBB- на BB+. Дългосрочният рейтинг на ОББ е свързан с потенциална подкрепа от страна на Националната банка на Гърция /собственик на ОББ/, която е с рейтинг А-, но е ограничен от максималния таван на рейтинга на България. За първите шест месеца на 2003 г. ОББ регистрира нетна печалба от 22.729 млн. лв. Източник: Пари (15.08.2003) |
| "Пивоварна "София" - АД, в изпълнение на решение на общото събрание, проведено на 4.VI.2003 г. за увеличаване на капитала на дружеството чрез увеличение на номиналната стойност на всяка от съществуващите акции от 1,20 лв. на 2 лв. кани всички акционери с права по чл. 194, ал. 1 ТЗ да запишат и заплатят разликата между старата и новата номинална стойност 0,80 лв. за акциите, които притежават, в 30-дневен срок считано от датата на обнародване на това съобщение. Сумите да се внасят по с/ка № 1014665317, б. код 20080023, Обединена българска банка, клон "Мария-Луиза", бул. Мария-Луиза 70, София. Източник: Държавен вестник (22.08.2003) |
| Гръцката технологична компания Informer е подписала договор с Обединена българска банка (ОББ) на стойност 1.6 млн. евро (около 3.13 млн. лв.), с което двете институции продължават традиционното си сътрудничество, стана ясно в четвъртък. Според договора Informer ще достави на българската банка подсистеми, с които да се оборудват и усъвършенстват операциите в дилърския й отдел, както и в отдела по управление на резервите. Както е известно, те и в момента са оборудвани с банковия софтуер "Глобус" на Informer. Предвижда се проектът да бъде напълно завършен в срок от шест месеца. Задачата ще бъде извършена от две групи специалисти. Първата от тях ще постави и оборудва с подсистеми отдела за обмен на валута и поделението за паричния пазар. Втората група от експерти ще се занимава и ще бъде отговорна за подсистемите в отделите за ценни книжа и управлението на активи. Връзките между ОББ и гръцката технологична компания датират от няколко години. В началото на 2001 г. между двете институции беше подписан първият договор за 7 млн. долара за компютъризиране на кредитната институция. По силата на този договор Informer внедри и поддържа банковата компютърна система "Глобус" във всички поделения на ОББ. По този начин се автоматизира банкирането на дребно, даде се и възможност на банката да може да предлага всички стандартни за Европа продукти и услуги. Освен това чрез "Глобус" се постига корпоративна унификация на всички банки от групата на Националната банка на Гърция (НБГ). НБГ държи 89.9% в ОББ. Източник: Дневник (29.08.2003) |
| Едва ли някога съдружниците в "Еделвайс Китен" ООД ще почиват в започнатата от тях и строена повече от десетилетие станция на Южното Черноморие. Със сигурност няма да имат такъв късмет и служителите на Националното управление по горите, за които по замисъл тя е била предназначена. Дружеството, което е трябвало да я построи и експлоатира, е заличено от търговския регистър, а най-апетитният му актив - недовършената сграда в Китен, вече е нечия друга собственост. Юристите на ООД-то пък бяха съвсем объркани, след като разбраха, че собственото им дружество "Еделвайс Китен" (според "Държавен вестник" и според регистъра на БСК) е станало съдружник на двама италианци - Алекссандро Биалетти и Джилберто Оберти в съвместното дружество "Булгариан Еделвайс". Загадка е как то е регистрирано от Варненския окръжен съд (с решение от 23 януари 2003 г.)? Защото не е възможно магистратите да са пропуснали една съществена подробност: че съдружникът на Биалетти и Оберти - "Еделвайс Китен" ООД през 2001 г. е било в процедура по ликвидация. на стр.29 На 7 юни 2002 г. съдиите от Пловдивския окръжен съд са констатирали неплатежоспособността на "Еделвайс Китен" (с начална дата 31 декември 2001 г.) и са го обявили в несъстоятелност. Със същото решение магистратите са наложили обща възбрана и запор на имуществото прекратили са правомощията на ръководството на дружеството и са назначили икономиста Веселин Банков за временен синдик. На същата дата съдиите са постановили и да започне осребряване на имуществото на "Еделвайс". По тази причина споменатото съдружие може да се извърши само с решение на Пловдивския окръжен съд. Синдикът няма право да разпореди подобна сделка, категорични са юристи. Любопитна е позицията и на съдружниците в "Еделвайс-Китен": "Мазалат" АД, "Вилмат" ООД и "Брезите" АД. "Отскоро (от 26 април 2003 г.) съм собственик на бившата общинска фирма "Мазалат" и не съм в течение какви участия е имала преди", съобщи севлиевският бизнесмен Богомил Петков. "Не знаем, че дружеството се ликвидира. Отдавна никой не ни е търсил, не е свиквано общо събрание. Последното, на което бяхме поканени, се проведе през 1999 г. в Стара Загора. Тогава внесохме и последната вноска от 272 лв.", не скри учудването си и управителят на "Вилмат" ООД Марко Марков. По подобен начин реагира и изпълнителният директор на третия съдружник - "Брезите" АД, Георги Башков: "От вас научавам за тези неща. Бордът на директорите на нашата фирма на заседание завчера взе решение да потърси от юриста ни в Стара Загора информация за делата на дружеството, в което участваме." Всъщност Башков е смятан от съдружниците за човек, запознат с кухнята на "Еделвайс Китен". Като управител на държавното до 1999 г. "Брезите" ЕООД - Кърджали, той и избрани негови колеги - инж. Исуф Делиеминов ("Горкомерс" ЕООД), инж. Петко Узунов (Районна дирекция по горите Пазарджик), инж. Кънчо Кюлбашиев (РДГ - Стара Загора), инж. Любомир Иванов (РДГ - Ловеч), инж. Недко Недков (Държавно лесничейство Пловдив) и инж. Цветан Търнев (РДГ - Велико Търново), инж. Иван Иванов ("Мазалат" ЕООД) и инж. Добромир Добрев (РДГ - Пловдив), са поканени на 16 септември 1993 г. на среща в ловния дом в местността "Чекерица" край пловдивското село Стряма. На нея "предприемачите" на държавна служба решават да учредят дружество "Еделвайс Китен" с държавни пари. На никого от изброените държавни служители и през ум не му минава да потърси разрешението на принципала - тогавашния Комитет по горите. Години по-късно в ревизионния акт, изготвен след проверка (от 30 март 1998 до 30 юни 1999 г.) на закритата през 2000 г. Инспекция "Ведомствен финансов контрол" към Министерство на земеделието и горите, е отбелязано, че съдружниците не са взели под внимание действащото тогава Постановление N265 на Министерския съвет от 28.12.1992 година. Неговият чл.1 гласи, че "Министерският съвет организира управлението на държавното имущество, като упражнява правото на притежател на държавния капитал в търговските дружество". Друг текст (чл.3) от същото постановление определя, че правото на държавата като притежател на капитала в търговските дружества с държавно участие "се възлага на министрите и председателите на комитети към МС съобразно отрасловата им компетентност, независимо кога и от кой орган са образувани и от размера на държавното участие в тях". Най-странното е, че на учредителното събрание край Стряма са поканени и юридически лица, които нямат нищо общо със системата на горите като Обединена българска банка, "Домостроене" ЕООД - Бургас, и "Струма" ЕООД - Перник. Немаловажна подробност е, че инициатор на сбирката е шефът на тогавашната пловдивската дирекция по горите инж. Добромир Добрев, който по-късно - в периода от 1997 до 1999 г., е заместник-началник и началник на Националното управление по горите и за три дни заместник-министър на земеделието и горите. Той заяви , че Комитетът по горите е бил уведомен за създаването на "Еделвайс-Китен". "Имаше писмо, подписано от тогавашния председател Николай Матаков. Но то дойде по-късно и беше допълнително прикрепено към документацията на фирмата." Твърдението му обаче противоречи на заключенията на финансовите ревизори Теменужка Говедарова и Димитър Бузаков, които в ревизионния акт са записали, че "не са предприети никакви мерки за предоставяне на писмено съгласие от председателя на Комитета по горите относно учредяването и участието на държавни предприятия в "Еделвайс Китен" ООД, нито преди решението на Пловдивския окръжен съд, нито след това". Версията на инж. Башков също се различава от тази на инж. Добрев. "Учредяването на дружеството не е станало по ничия заповед. Ние още през 1986 г. упълномощихме Горскостопански комбинат - Велико Търново, да действа от наше име и да получи право на строеж върху земя от горския фонд", уточни изпълнителният директор на "Брезите" АД. С решение N3247 от 28 февруари 1994 г. по фирмено дело N1420/1994 г. Пловдивският окръжен съд вписва "Еделвайс Китен" в Търговския регистър с уставен фонд 120 хил. лв. и предмет на дейност "построяване и завършване на държавна многофункционална база в селището на село Китен". Само след няколко месеца партньорите като че ли забравят за това условие и стигат твърде далеч като поставят началото на негласна приватизация на дружеството. На 19 април 1994 г. съдружниците провеждат общо събрание, на което вземат решение да впишат в устава му текст, че се допуска "включване на нови съдружници, недържавни фирми и частни физически лица по условията на Търговския закон". След тази промяна в дружеството са приети (през 1996-1997 г.) Горско стопанство Ихтиман, "Ресурс" ООД - Стара Загора, "Вилмат" ООД - София, "Мебел Рустик" ЕАД - София, "Айда-микс"-София, ЕТ "Мира-7" - Гълъбово, ЕТ "Керанов" - Стара Загора, ЕТ "Дижемон" - Стара Загора, ЕТ "Амон Ра" и физическите лица Пенчо Генчев, Тодор Енев, Михаил Старчев, Магдалена Пачеджиева, Димитър Маринов, Мария Бадева, Никола Бадев и Ангел Петров. Капиталът е увеличен от 120 хил. на 290 хил. стари лева. Повечето от държавните ведомства в "Еделвайс Китен" ООД не смогват да плащат вноските си за строежа в Китен и продават дяловете си във фирмата на частни лица. По този начин съотношението между дяловите на държавата и на частниците от капитала на дружеството се променя в съотношение 62:38 в полза на частните предприемачи, посочват в акта ревизорите. "Покани ни една пловдивска фирма от системата на горите. Нямаха пари и освобождаваха определен брой легла. Внесохме необходимата вноска и на името на "Вилмат" бяха записани шест легла ", спомня си управителят на това дружество Марков. Справка от неговото счетоводство показва, че през 1997 г. "Вилмат" е направило четири вноски общо за 1.735 млн. стари лева. През 1998 г. са внесени още 4 млн. стари лв., а през 1999 г. - 272 лева. Мария Бадева и племенникът й Никола Бадев влизат в дружеството на мястото на Горско стопанство Пловдив. "Поканиха ни, защото не можеха да довършат станцията си. Нямаха пари. Първата вноска за двете стаи, които взехме, беше 1200 лева. До 1999 г. аз и племенникът ми сме платили общо 2000 щ.долара", уточни пред в. "БАНКЕРЪ" Бадева. От ревизионния акт става ясно, че през 1997 г. са планирани вноски за 321.112 млн. стари лева, но съдружниците са внесли 53.335 млн. по-малко. Това естествено бави пусковия срок на обекта и оскъпява строителството До 31 март 1998 г. за строително-монтажни работи, извършени от съдружниците "Домостроене" - Бургас, и ЕТ "Меранзо Керанов", са усвоени общо 303.919 млн. стари лева, пресмятат ревизорите. Всъщност наливането на държавни пари за митичната станция започва още през 1988 г., когато търговското дружество не съществува. Тогава сдружение "Еделвайс" (учредено през същата година именно с цел построяването на почивния дом) избира за изпълнител на обекта "Технопрогрес" - Пловдив. По-късно с договор N44-91 от 2 юли 1991 г. строителството е възложено на държавна фирма "Домостроене" - Бургас. Стойността на обекта е изчислена на 2.663 млн. стари лева. Два месеца по-късно с анекс към цитирания договор цената на поръчката е увеличена на 15 млн. лева. Ревизорите не са успели да разберат как се е стигнало до определянето на тази сума. В ревизионния акт те отбелязват, че "възлагането на строителството по два неперфектни договора и неясен анекс, без генерална сметка за обекта, без сметни документации на подобектите и работен проект за организация на строителството е довело до неефективен контрол, разногласия и съдебни спорове с изпълнителя, забавяне и оскъпяване на строежа". Инвеститорски контрол върху обекта е упражняван от служител на "Еделвайс-Китен" ООД единствено през 1996 и 1997 година. Ревизорите отбелязват, че инж. Стоян Япанджиев е изпълнявал задълженията си съвестно, но вместо да му възложи цялостна проверка на извършеното дотогава строителство, общото събрание на "Еделвайс" го освободило. По тази причина от джобовете на съдружниците (част от тях държавни предприятия) изтичат милиони левове Така например "Бургасинвест", който осъществява инвеститорски контрол на обекта през 1998 г., е завишил стойността на фаянсовата облицовка, като включил в нея и цената на плочките, въпреки че те вече били платени с 50 млн. стари лв. от "Еделвайс Китен". За изправяне на калпавото строителство дружеството допълнително е броило 255 127 лв., други 500 хил. лв. са додадени за подмяната на повредена инсталация и още 547 хил. лв. - за декоративни мазилки. За по-голям разкош строителите са направили и мозайка под настилката с теракота, което допълнително е оскъпило обекта с 1.8 млн. лв., установяват ревизорите Говедарова и Бузяков. "Еделвайс Китен" се е набутало и с 1.491 млн. лв. за транспорт на работниците, като е плащало по 1604 лв. на ден за извозването на един работник при цена на услугата 400 лв. (цитираните тук суми са в неденоминирани левове). Ревизорите си свършват съвестно работата, възложена им от бившия министър на земеделието и горите Венцислав Върбанов със заповеди РД-35 от 27 март 1998 г. и РД-52 от 29 април 1998 година. Но няколко месеца след като проверката приключва, Инспекция "Ведомствен финансов контрол" е закрита. Цялата документация на службата преминава в нов отдел. Не е разпоредено да й се направи опис, не е определен служител, който да я приеме. С една дума, цитираната преписка пропада някъде между етажите на аграрното министерство. За констатираните нарушения не е уведомена прокуратурата, нито Икономическа полиция. По тази причина не е потърсена и отговорност от нито един държавен служител за изтичането на милиони левове от системата на горите към практически приватизираното под масата дружество. Инж. Добромир Добрев заяви пред в. "БАНКЕРЪ", че "вина не е търсена, защото не са извършени кой знае какви нарушения". Последното общо събрание на съдружниците в "Еделвайс Китен" е проведено в Стара Загора през 1999 година. Там фирмите съдружнички от града на липите започват да теглят чергата към себе си и да настояват за промяна на фирмения адрес на "Еделвайс Китен" от Пловдив в Стара Загора, но в регистрите няма такова вписване. След това общо събрание делата на фирмата са обгърнати от гъста мъгла. През 2001 г. управителят на "Еделвайс Китен" инж. Тони Лилов е назначен от Пловдивския окръжен съд за ликвидатор на фирмата. През същата година той умира и на негово място е назначен Трифон Трифонов. "За процедурата по несъстоятелност и за търга (за продажба на имуществото) научихме съвсем случайно. Случайно разбрахме и че има списък от кредитори, в който отказаха да ни включат. Кой обикновен гражданин чете "Държавен вестник", каза Мария Бадева от Пловдив. Пред в. "БАНКЕРЪ" тя и племенникът й уточниха, че единствено вземанията на четирима кредитори са били удовлетворени. По тяхна информация единият от тях е ЕТ "Меранзо Керанов" от Стара Загора, който е трябвало да довърши обекта в Китен. "Загубих толкова много. Който мисли, че съм спечелил от него, нека го докаже", обяви предприемачът. Информация отказаха да дадат и юристите от кантора "Ноблекс", които обслужват "Булес". "Имахме да уредим имуществените взаимоотношения при оттеглянето ни от дружеството", уклончив бе адвокат Светослав Касъров от Бургас. "Не мога да ви дам информация за нашия довереник", лаконична бе и колежката му от софийския клон на кантората Александра Кръстева. Какво се е случило с "Еделвайс Китен" след 1999 г. могат да се правят само догадки Съгласно Търговския закон прекратяване на дружеството може да стане по искане на съдружниците, които притежават 3/4 от капитала му. Както стана ясно, съдружниците са в неведение. Към ликвидация в конкретния случай би могло да се пристъпи и по заповед на министъра на земеделието и горите, но и този вариант засега няма потвърждение. Бившият земеделски министър Венцислав Върбанов заяви пред в. "БАНКЕРЪ", че нищо не си спомня за случая "Еделвайс Китен". Няколко месеца преди заключителното събрание на кредиторите в процедурата по несъстоятелност на дружеството, проведено на 11 юли 2003-а, Варненският окръжен съд регистрира "Булгариан Еделвайс", в което съдружник е изпадналото в несъстоятелност "Еделвайс Китен" ООД. Синдикът Веселин Луканов Банков категорично отказа да даде отговор на купищата въпроси, като по какъв начин са удовлетворени вземанията на кредиторите и кой все пак е подписал дружествения договор с Биалетти и Оберти от името на фалиралото "Еделвайс Китен" ООД. "Едва ли ще се намери съдия, който би направил това вписване", твърдят юристи. Те отхвърлят и възможността да са продадени земята и недовършената сграда. Защото ако строежът е собственост на "Еделвайс Китен" ООД, седемте декара под и около него все още са земи от Държавния горски фонд. ВМЕСТО ЕПИЛОГ Подозренията на в. "БАНКЕРЪ", че и предишният, и сегашният екип на аграрното министерство не са предприели никакви действия, за да защитят собствеността си и държавните интереси, се потвърдиха. Официалният отговор от директора на Дирекция "Административно-правно и информационно обслужване" Албена Михайлова в Националното управление по горите (НУГ) гласи, "че задължение на министър Върбанов е било да се разпореди ревизионният акт да бъде внесен в прокуратурата. В НУГ и Министерството на земеделието и горите не откри данни същият да е бил предявен в законно установения срок на съответните компетентни органи. С оглед на факта, че държавата е претърпяла големи имуществени вреди, НУГ ще сезира в близките дни Върховна касационна прокуратура". Всичко това би било хубаво, ако не беше станало твърде късно. Междувременно в. "БАНКЕРЪ" научи, че с решение от 15 юли 2003 г. Пловдивският окръжен съд е прекратил процедурата по несъстоятелност, отнел е правомощията на синдика и е заличил "Еделвайс Китен" ООД от Търговския регистър. Остава открит въпросът как дружеството се е озовало като частник в "Булгариан Еделвайс". ВМЕСТО ЕПИЛОГ Подозренията на в. "БАНКЕРЪ", че и предишния, и сегашния екип на аграрното министерство не е предприело никакви действия, за да защити собствеността си и държавните интереси се потвърдиха. Официалният отговор от директора на Дирекция "Административно-правно и информационно обслужване" Албена Михайлова в Националното управление по горите гласи (НУГ), "че задължение на министър Върбанов е било да се разпореди ревизионният акт да бъде внесен в прокуратурата. В НУГ и Министерството на земеделието и горите не откри данни същият да е бил предявен в законно установения срок на съответните компетентни органи. С оглед на факта, че държавата е претърпяла големи имуществени вреди, НУГ ще сезира в близките дни Върховна касационна прокуратура". Всичко това би било хубаво, ако не беше станало твърде късно. Междувременно в. "БАНКЕРЪ" научи, че с решение от 15 юли 2003 г. Пловдивският окръжен съд е прекратил процедурата по несъстоятелност, отнел е правомощията на синдика и е заличил "Еделвайс Китен" от Търговския регистър. Остава открит въпросът как дружеството се е озовало в "Булгариан Еделвайс". Източник: Банкеръ (30.08.2003) |
| "Овергаз" започна да плаща първите лихви от своята емисия облигации, съобщиха от компанията. Годишната лихва, която ще получават притежателите на книжата, е 10%. Вчера на държателите на книжата са преведени 1 млн. лв. Физическите лица, които нямат банкови сметки, ще могат да получат парите си от всеки клон на ОББ, съобщиха от "Овергаз". Облигационният заем, който пусна компанията на 8 ноември миналата година, е за 20 млн. лв. Повечето от тях бяха изкупени на зелено от институционални инвеститори, а остатъкът бе пуснат през февруари на борсата. Номиналът на една облигация е 100 лв., а емисионната й стойност е 101,5 лв. Наскоро шефът на "Овергаз Инк." Сашо Дончев съобщи, че през май-юни тази година ще има втора емисия облигации. Източник: Сега (02.09.2003) |
| Тексимбанк е единствената финансова институция, приключила полугодието на загуба. Банката, която се управлява от дъщерите на покойния Георги Найденов, е приключила първите шест месеца на годината с отрицателен резултат в размер на 1.197 млн. лева. Постигнатата от банките печалба за полугодието е 218.487 млн. лева, което се равнява на 82% от печалбата на банковата система за цялата минала година. Високият ръст се дължи и на реинтегрирани провизии заради прилагането на международните счетоводни стандарти. Данните показват, че Булбанк е реализирала 33.5% от постигнатата чиста печалба на банковата система. На второ място по печалба е Банка ДСК, на която се падат 12.4% от положителния резултат на системата. Трета е ОББ, чиято печалба е около 11.4% от цялата печалба на сектора. Източник: Капитал (08.09.2003) |
| От 5 хил. до 50 хил. лв. кредити дава Обединена българска банка за малки фирми по новия си продукт "Бизнес Енергия". Срокът за погасяване на заема за инвестиционни проекти е до 5 г., а за оборотни нужди - до 3 г. В момента "Бизнес Енергия" се предлага в някои клонове в София и в Русе, Разград, Стара Загора и Сливен. Скоро ще бъде пуснат и във всички клонове на банката в страната. Източник: Стандарт (11.09.2003) |
| Средният осигурителен доход в 20-те най-коректни фирми с персонал до 15 души е 898 лв. Това показва справката за най-коректните осигурители през първото шестмесечие на тази година, оповестена от Националния осигурителен институт /НОИ/. В тези фирми работят 263 души. Сред тях са Кока-кола-България, Корабен регистър Лойдс - клон, Солвей България, Ер Франс, Дойче Луфтханза, Интернет Секюритис България ЕООД и др. 864 души са заетите във фирмите с персонал от 15 до 50 души, а средният осигурителен доход за тях е 815 лв. Тук сред 20-те отличници се нареждат Солвей Фарма, Хенкел България, ОМВ България, Хилти България, БТК - Нет, Борика, и др. Компаниите с персонал от 50 до 100 души осигуряват 1622 лица, като средният осигурителен доход за тях е 714 лв. Някои от включените в списъка са Булгаргаз, Делойт и Туш, Софийската градска прокуратура, Монетен двор, Демирбанк-България, Булфон, Насърчителна банка и др. 4252 пък са лицата, заети във фирми с персонал от 100 до 250 лица. Изчисленият среден осигурителен доход при тях е 699 лв. При тях с позиции в класацията за 20-те най-коректни са Медиа холдинг, Шератон София Балкан, 168 часа, Данъчна администрация, Централна кооперативна банка, Булгартабак холдинг, СИБанк, Общинска банка, Агенция за приватизация, Върховен касационен съд и др. Най-много заети - 56 702 лица, са в предприятия с персонал над 250 души. Средният размер на осигурителния доход в тях е 559 лв. Сред 20-те отличници са ЛУКойл-Нефтохим Бургас, АЕЦ Козлодуй, ОББ, Булбанк, МобилТел, ТЕЦ Марица-изток 2 и др. Задълженията на 50-те най-големи длъжници към края на юни т. г. възлизат на 218 973 319 лв. Посочената сума включва главницата и начислените лихви. Класацията се води от металургичния комбинат Кремиковци, а предприетите мерки са запориране на банкови сметки. На втора позиция е стомана-Перник. За този длъжник има приет погасителен план за част от задълженията, както и оздравителна програма. Следваща е Варненската корабостроителница, чиито активи са продадени на БМФ и цялата сума е преведена на Банковата консолидационна компания. Четвърта поред е Видахим, чиито задължения се събират принудително от Агенцията за държавни вземания. Източник: Пари (17.09.2003) |
| 200 работници блокираха завод "Динамо" в Сливен и попречиха на синдика Снежина Маджарова да напусне предприятието. Хората протестират заради искането на синдика да затвори фирмата, каза лидерът на КНСБ в Сливен Тодор Иванов. Аз трябва да си изпълня задълженията, контрира Снежина Маджарова. Тя е назначена за синдик от Сливенския окръжен съд, а "Динамо"-Сливен бе обявен в несъстоятелност от Апелативния съд в Бургас заради дълг от над $4 млн. към ОББ. Синдикът обяви, че след разпродажбите на имуществото хората ще получат вземанията си. Източник: Стандарт (19.09.2003) |
| ОББ обяви курортното си селище в с.Равда за продажба. Източник: Банкеръ (23.09.2003) |
| Акционер в ТБ България инвест е „Алианц България холдинг“ със 79.39%. „Алианц България холдинг“ държи 71.51% от ЗПАД „Алианц България“, почти 94% от ЗАД „Алианц България Живот“ и 50% от ЗАД „Енергия“. Акционер в ЗПАД „Алианц България“ с 11% е БДЖ, ОББ притежава 4.44%, а НЕК- 42% от „Енергия“. НЕК притежава и 34% от капитала на ПОД „Алианц България“, а останалите 65.4% от него са собственост на холдинга. „Алианц“ стъпи на българска земя на 16 ноември 1998 г., като придоби 51% от тогавашния „България холдинг“. Партньорството между двете дружества има предходна история - в продължение на седем години „България холдинг“ презастраховаше договорите си в „Алианц“. Източник: Капитал (23.09.2003) |
| Компаниите "Динамо Ин", "ДИЕН" и "Динамо Гама Мотори", които са наели производствените мощности на обявеното в несъстоятелност дружество "Динамо-Сливен", вече нямат достъп до завода за динама и стартери. Синдикът на сливенската компания, Снежина Маджарова затвори завода, обявявайки, че прекратява едностранно наемните отношения и обясни действията си с искане на най-големия кредитор на "Динамо-Сливен" - банка ОББ. Както "Динамо-Сливен", така и трите дружества, наели цеховете на завода, са с мажоритарен собственик "АКБ корпорация" (бившия приватизационен фонд "АКБ Форес"). Оттам разпространиха декларация, в която се казва, че дългът на "Динамо-Сливен" към ОББ, възлизащ на 4,7 млн. долара, е натрупан в периода 1993-1996 г., т.е. преди компанията да бъде приватизирана. "АКБ Форес" придобива 60% от капитала на сливенския завод по линия на масовата приватизация през 1997 г. Според написаното в декларацията държавата не е представила пълна и достоверна информация за приватизиращото се предприятие и затова в "АКБ Форес" са научили за дълга, след като са поели управлението на предприятието. "Търсим подкрепа за това работата на бившия завод "Динамо" да продължи. Наясно сме, че след като предприятието е обявено в несъстоятелност активите му ще сменят своя собственик, но ние искаме да работим, докато това стане", каза по време на пресконференция Асен Бараков, който е изпълнителен директор на "Динамо ин". Според него, ако заводът престане да работи, пускането му на един следващ етап ще бъде много трудно, а и сега поръчките непрекъснато се увеличавали. Източник: Дневник (24.09.2003) |
| Банковата консолидационна компания /БКК/ и унгарската ОТП Банк обявиха приключването на сделката за приватизация на Банка ДСК. Прехвърлянето на акциите беше осъществено днес пред журналисти, след като унгарската ОТП Банк демонстрира по електронен път превеждането на остатъка от сумата. Цената на сделката е 311,1 милиона евро, от които 10 на сто бяха платени в деня на подписване на договора, а останалите 90 на сто - при прехвърлянето на акциите на банката от БКК на купувача. С продажбата на Банка ДСК завършва банковата приватизация в България. От 1997 г. до 2003 г. бяха продадени последователно Обединена българска банка, Пощенска банка, Хебросбанк, Булбанк, Биохим и Банка ДСК. Договорът за покупко-продажба на Банка ДСК беше подписан на 20 май 2003 г. в Министерския съвет, след като на 13 май Съветът на директорите на БКК избра единодушно ОТП Банк за предпочетен купувач на Банка ДСК. При подписването на сделката Шандор Чани, главен изпълнителен директор на ОТП, обяви, че намеренията на купувача са да оперира не само в тясно профилирания банков сектор, но и да постигне водеща роля във всички финансови услуги в страната - управление на инвестиционни фондове, застраховане, лизингови дружества и други. Процедурата за приватизация на Банка ДСК беше открита на 9 декември 2002 г., когато БКК публикува във "Файненшъл таймс" и един български всекидневник покана към потенциалните инвеститори. Консултант на БКК по сделката беше Джей Пи Морган. До 27 януари, когато беше определен срок за подаване на индикативни оферти за Банка ДСК, в лондонския офис на консултанта бяха подадени три оферти - от OTП, Ерсте Банк и гръцката банка "Пиреос". На 10 април, когато беше срокът за подаване на окончателните оферти, гръцката банка обяви, че се отказва от участие в наддаването. Купувачът - ОТП Банк, обяви, че ще запази името Банка ДСК, а ръководството на банката ще остане българско, като максимум 1 или 2 души от Унгария ще се присъединят към него. Купувачът се ангажира за пет години да не продава или прехвърля акциите на Банка ДСК и да запази квалифицирано мнозинство в капитала й. От страна на продавача ангажиментите са за 18 месеца в размер на 25 на сто от цената или 77,775 милиона евро, свързани с неразкрити задължения на банката. От унгарската банка предвиждат да инвестират в Банка ДСК 600 милиона лева през следващите 5 години. До крайния срок окончателни оферти за Банка ДСК подадоха двама кандидати - унгарската ОТП Банк и австрийската Ерсте Банк. Определяща за избора на победител беше цената. ОТП предложи с 18 милиона евро повече от втория кандидат. Австрийската банка предложи 293 милиона евро за 100 процента от капитала на Банка ДСК. След продажбата на Банка ДСК се предвижда БКК да пристъпи към доброволна ликвидация. Това ще стане след като бъдат прехвърлени на държавата всички договорни ангажименти, поети от БКК като продавач пред купувачите на държавните банки. Източник: БТА (03.10.2003) |
| До края на годината вероятно ще се осъществи нова сделка за окрупняване на млекопроизводството, като "Обединена млечна компания" (ОМК) ще купи 99.95% от капитала на варненското предприятие "Виталакт милк". Продажбата вече е договорена, като се чака разрешението на Комисията за защита на конкуренцията. Тя е започнала процедура за оценка на концентрация на стопанска дейност на 16 септември. "Срокът за решение по случая е тримесечен", заяви изпълнителният директор на "Доверие обединен холдинг" Андрей Евтимов. Собствеността на ОМК се дели на равни дялове между "Индустриален холдинг Доверие" и гръцкия инвестиционен фонд за рисков капитал "Глобал файненс". От своя страна индустриалният холдинг е мажоритарно притежание на "Доверие обединен холдинг". В началото на годината гърците получиха 50% от капитала на ОМК срещу инвестиция от 10 млн. лева. Парите влязоха в компанията като увеличение на нейния капитал, което беше гласувано на общо събрание на 27 март т.г. "Виталакт милк" е собственост на друга гръцка компания - "Делта айс крийм", която в България е по-известна на пазара на сладолед. Това предприятие е бившата "Сердика" в морската ни столица и произвежда прясно и кисело мляко. "Подписахме споразумение за конфиденциалност с нашите партньори в сделката, така че не мога да споделя много информация", заяви Андрей Евтимов. "По този начин планираме да се наложим в региона, както и в други градове", каза той. Според Евтимов марката "Виталакт" е популярна не само във Варна. "Интересува ни пазарният дял на ОМК в Североизточна България", допълни изпълнителният директор на "Доверие". В момента ОМК държи 30% от продажбите на стерилизирани млека и 20% от пресните млека в страната. Компанията осъществява 30% от българския износ на сирене и кашкавал от овче мляко за страни извън Европейския съюз. За миналата година приходите на ОМК са били 27 млн. лева. Предприятията на компанията са бившите държавни "Сердика" в Пловдив, Стара Загора, Бургас и Шумен. Те бяха придобити от "Доверие обединен холдинг" по време на масовата приватизация при правителството на Жан Виденов. Сред учредителите на холдинга са "Обединена българска банка" и "Дарик радио". Сега основният му капитал е 6.575 млн. лева. По около 9% от него са собственост на кипърската фирма "Секонекс", за която се твърди, че е свързана с учредителите, и на регистрирания в САЩ "Болкън фънд", чийто консултант е индийският финансист Правин Банкер. Останалите акции се търгуват на фондовата борса и са притежание на по-дребни акционери. Практически решенията на общо събрание на холдинга се вземат главно с гласовете на "Секонекс". През последните седмици цената на книжата на холдинга се покачи значително, като в петък се сключваха сделки по 2.30 лв. за бройка. Освен в ОМК "Доверие" инвестира значителни средства в текстилната индустрия и фармацевтиката. Холдингът притежава заводите "Медика" - Сандански и "Момина крепост" - Велико Търново. Той е собственик и на магазините за строителни стоки "Мосю Бриколаж". Вторият акционер в млечната компания - фондът за рисков капитал "Глобал файненс", досега влагаше пари основно в дружества с гръцки собственици. Той притежава миноритарни пакети от сладоледената фабрика на "Делта", в предприятието за кроасани "Чипита", стъкларските заводи "Стинд" и "Дружба" и компанията за алуминиеви профили "Стилмет". Преди няколко месеца "Глобал файненс" учреди нов фонд за рисков капитал за България и Румъния. Партньори в него са Европейската банка за възстановяване и развитие, Европейската комисия и пощенските банки в двете страни. Капиталът на фонда е 16.25 млн. евро с възможност за увеличение до 20 млн. евро. Източник: Дневник (13.10.2003) |
| Модернизацията и рехабилитацията на ТЕЦ "Марица-изток 3" ще погълне най-голямата инвестиция в българската енергетика - 580 млн. евро. С 348 млн. евро във финансирането се включиха десет европейски и български банки, останалите средства ще бъдат осигурени от фирмите "Енел" и "Ентърджи". Европейската банка за възстановяване и развитие (ЕВБР) отпуска 112.1 млн. евро, а френските "Креди Агрикол", "Сосиете Женерал", италианската "Банка Мидиокредито" и "Банк Аустрия" осигуряват общо 140.7 млн. евро. Още 75 млн. евро предоставят българските БУЛБАНК, ОББ, БИОХИМ и SG ЕКСПРЕСБАНК, а регионалната Черноморска банка за търговия и развитие отпуска 20 млн. евро. Заемите бяха активирани на 7 април 2003 година. Според експерти условията, при които са отпуснати, са изключително изгодни - срокът за погасяването им е четиринадесет години, а лихвата по тях е съпоставима с тази, която се предлага на реномирани западноевропейски фирми. Кредитите от чуждестранните банки са застраховани срещу политически риск от Международната агенция за гарантиране на инвестициите (MIGA). Обезпеченията по кредитите са чисто търговски - залог на активите на ТЕЦ-а и прехвърляне на част от вземанията на дружеството по договорите с НЕК за изкупуване на електроенергия в полза на банките . Италианец ще поеме управлението на "Енергийна компания Марица-изток 3", научи в. "БАНКЕРЪ". В началото на октомври в Гълъбово е пристигнал Енрико Виале, представител на най-големия акционер в компанията - "Енел продуционе". Според достоверни източници, след 1 януари 2004 г. Виале ще стане и официално генерален директор на компанията. С идването на новия мениджър се очаква да настъпят и промени в цялата й структура и първите признаци за това вече се забелязват. "Енергийна компания Марица-изток 3" е регистрирана в София на 1 юли 1999 г. като смесено дружество между НЕК и холандския "Ентърджи пауър холдинг" (дъщерна компания на американската "Ентърджи") с цел да участва в съвместното разработване на проекта за рехабилатацията на ТЕЦ "Марица-изток 3". По-късно в сделката се включи италианският гигант "Енел" - с подписания на 5 март 2003 г. в Рим договор той придоби 60% от акциите на холандското дружество. Така след увеличението на капитала на "Енергийна компания Марица-изток 3" чуждестранните партньори - "Ентърджи" и италианската "Енел продуционе", се сдобиха със 73% от дружеството, а за НЕК останаха 27% (срещу апортна вноска на самата ТЕЦ). Делът на чуждестранните инвеститори в смесеното енергийно дружество (съгласно подписания на 5 март 2003 г. в Рим договор) пък бе разпределен по следния начин: "Ентърджи" остана с 29 на сто, а "Енел" придоби най-големия пакет от 44 процента. Справката в регистрите показва, че "Енергийна компания Марица-изток 3" е с двустепенна структура на управление. Изпълнителен директор е Томас Рей, който е и член на надзорния й съвет. Представител на българското правителство в надзора е заместник енергийният министър Ангел Минев, а другите двама членове са италианците Андреа Тести и Андреа Брентън. Според "Държавен вестник" от 9 септември 2003 г. последните двама са вписани като надзорници на местата на американците Фредерик Нюджънт и Стивън Брет. Брет и Нюджънт запазват местата си в контролния орган на създадената през 2001 г. "Експлоатационна компания Марица-изток 3". Тя пък е натоварена с изпълнението на проекта за модернизация и рехабилитация на ТЕЦ-а. Неин шеф е Майкъл Фостър. Източник: Банкеръ (13.10.2003) |
| Машиностроителният завод "Динамо-Сливен" е обявен за продажба чрез търг, съобщи синдикът на предприятието Снежина Маджарова. Тя поясни, че срокът, до който кандидатите могат да подават оферти, е 3 ноември. За продажба се предлагат главеният корпус на завода, чиято площ е 13 789 кв. м, битова административна сграда с разгъната застроена площ 2 445 кв. м, инженерен корпус, търговски комплекс, столова, главна елподстанция и всички прилежащи към завода обекти и съоръжения. Активите ще бъдат продадени като едно цяло, а първоначалната им цена е малко над 12 млн. лева. За да бъдат допуснати до участие в наддаването, кандидатите да станат собственици на "Динамо-Сливен" трябва да внесат депозит в размер на 10% от тази цена. Сливенското дружество за производство на динама и статери беше обявено в несъстоятелност на 14 март т.г. По искане на най-големия кредитор на предприятието - банка ОББ, в края на септември заводът беше затворен. Вземането на кредитната институция е в размер на 4.7 млн. щатски долара, без лихвите. "С цел запазване производствената и технологичната цялост на активите събранието на кредиторите прие продажбата да не се извършва на парче, се казва в съобщение, разпространено до медиите от банка ОББ. Това решение според кредитната институция е единствената възможност заводът да бъде запазен, а активите му да бъдат купени от отговорни инвеститори с ясна идея за развитие на предприятието. Преди банка ОББ да затвори завода, в него работеха три фирми - "Динамо Ин", ДИЕН и "Динамо Гама мотори", които бяха наели производствените мощности. Те, както и "Динамо-Сливен", са с мажоритарен собственик "АКБ корпорация" (бившия приватизационен фонд "АКБ Форес"). По повод затварянето на завода оттам разпространиха декларация, в която се казва, че дългът на "Динамо-Сливен" към ОББ е натрупан в периода 1993 - 1996 г., т.е. преди компанията да бъде приватизирана. "АКБ Форес" придоби 60% от капитала на сливенския завод по линия на масовата приватизация през 1997 г. Според написаното в декларацията държавата не е представила пълна и достоверна информация за приватизиращото се предприятие и затова в "АКБ Форес" са научили за дълга, след като са поели управлението на предприятието. През периода 1999-2001 г. компанията "АКБ Форес" е натрупала загуби в размер на над 30 млн. лева. В същото време сумата на активите на дружеството е под 6 млн. лева, а задълженията му - повече от 32.3 млн. лева. Източник: Дневник (15.10.2003) |
| "Цептер Интернационал" е една от мултинационалните компании, които предлагат продукти чрез директни продажби. У нас около 1200 търговски консултанти дават информация на потенциалните си клиенти чрез системата на парти презентация, казва Александър Малчев, търговски директор в "Цептер България". Причината за въвеждането на този тип търговия в практиката на утвърдена компания като "Цептер" са качествата на продуктите, които се предлагат на пазара. Формулата, по която се работи, включва организиране на парти презентация, в която участват няколко семейства, а за домакинята винаги се осигурява подарък. За да се поддържа тази политика на фирмата, "Цептер Интернационал" харчи средно на година около 2 млн. евро за подаръците на своите домакини. Фирмата е представена в по-големите градове на страната и предстои да разшири структурата си, обясни Александър Малчев. Кандидатите за работа не са задължени да купуват продукти, но получават пакет от мостри, с които да работят. Хората, работещи за "Цептер", отдавна са влезли в Европейския съюз по отношение на доходите си, коментира търговският директор. За привличане на клиенти фирмата е разработила система за плащане на лизинг през Обединена българска банка и Банка ДСК. Това позволява на около 18 на сто от потребителите на изделия от "Цептер" да плащат по 20 30 лв. месечно за продукти, които гарантират здравословен начин на живот. Нашето желание е този дял да достигне до 50 на сто, защото чрез реализираните икономии от употребата на уредите клиентите могат да покриват месечните си разходи за изплащане на покупката, казва Александър Малчев. Източник: Кеш (17.10.2003) |
| Корпорация Развитие не възнамерява да излиза на фондовата борса, заяви изпълнителният директор Александър Александров по повод коментарите на тази тема сред инвестиционната общност. Дали да бъде публично дружеството, се решава от общото събрание на акционерите, но едва ли сега е моментът компанията да придобие такъв статут, коментира г-н Александров. Непрекъснато трябва да работят един куп хора, за да покриваме изискванията на Комисията за финансов надзор, но държавата нищо не ни дава в замяна, допълни той. Основните акционери на Корпорация Развитие КДА са ДЗИ, ДСК, ОББ и Интрансмаш с общо 40% от капитала. Дялове в корпорацията притежават още около 500 физически и юридически лица. От Развитие Индустрия холдинг, в който корпорацията притежава 20% от капитала, очакват печалбата към края на 2003 г. да бъде в размер на около 100 хил. лв. спрямо 25 хил. лв. за 2002 г. Капиталът на холдинга от 980 925 лв. е използван за формиране на мажоритарни пакети в осем дружества. По-големите предприятия от холдинга са Буря в Габрово и Тони в Сливен, които изнасят за страни от Западна Европа като Германия, Франция, Испания и Дания. Господин Александров съобщи, че е направена нова инвестиционна програма съвместно с Булбанк, според която в рамките на няколко години ще трябва да бъдат усвоени 1.5 млн. евро. Първоначално в Буря-Габрово ще бъдат вложени 130 000 евро, в Тони-Сливен - 40 хил. евро, а в Интрансмаш инженеринг - 150 000 евро. Преди няколко години холдингът е взел друг заем от Булбанк в размер на 500 хил. евро, който се използва за оборотно финансиране на предприятията. Развитие Индустрия холдинг няма да раздаде дивиденти и тази година, а такива е имало само два пъти - през 1997 г. / по 0.29 лв. на акция/ и през 1998 г. /по 0.082 лв./. Печалбите на холдинга се заделят във фонд за увеличаване на дяловото участие в предприятията. Източник: Пари (20.10.2003) |
| Столичният производител на касови апарати "Електроника" АД съобщи, че е постигнал извънсъдебно споразумение с Обединена българска банка. Търговският спор с кредитната институция е приключил с договореност дружеството да й изплати 12 хил. лв. на три вноски. Източник: Банкеръ (20.10.2003) |
| Националният статистически институт на основание чл. 9, ал. 6 от Наредбата за поддържане и функциониране на регистъра БУЛСТАТ и за взаимоотношенията му с други регистри и информационни системи обявява за невалидни следните карти за идентификация: № 0007616 на "Отечество" - ЕООД, с ЕИК 831378671 № 0062195 на ЕТ "Равитал - Георги Йорданов" с ЕИК 831258960 № 0130547 на "Демеко" - ООД, с ЕИК 112030365 № 0158154 на ЕТ "Кюркчиев-333 - Любомир Петров Кюркчиев" с ЕИК 831060252 № 0158369 на ЕТ "Ники - Николай Виденов" с ЕИК 040388991 № 0182685 на ЕТ "Нике - Емил Маджаров" с ЕИК 822096114 № 0184610 на "Агрохолдинг" - АД, с ЕИК 831163875 № 0210240 на "Девик-5" - ЕООД, с ЕИК 030233334 № 0212722 на "Ексакт - комфорт ООД" - ЕООД, с ЕИК 831227210 № 0215549 на ЕТ "Огнемир Киров" с ЕИК 831357595 № 0226742 на ЕТ "Кирил Бързев" с ЕИК 822139416 № 0240342 на ЕТ "Сион - Пламен Попов" с ЕИК 825282907 № 0303793 на Сдружение "Аероклуб озон" с ЕИК 121142139 № 0318488 на ЕТ "Ди-Трейд Ани Цоневска" с ЕИК 831137649 № 0323985 на "Дера Юник" - ЕООД, с ЕИК 112048018 № 0351396 на "Челси - 2000" - ООД, с ЕИК 115096438 № 0367529 на "Средна гора" - ООД, с ЕИК 112056285 № 0393354 на ЕТ "Стефан Киров филмс" с ЕИК 121360216 № 0393355 на ЕТ "Стефан Киров филмс" с ЕИК 121360216 № 0423802 на "Енергомонтаж - ВЕЦ" - АД, с ЕИК 112068818 № 0425813 на "Мери" - ЕООД, с ЕИК 122048066 № 0432946 на "К и В Интернешънъл" - ООД, с ЕИК 121455326 № 0438069 на "Елиат" - ЕООД, с ЕИК 121463312 № 0438665 на АД "Обединена българска банка - клон Пещера" с ЕИК 121325708 № 0453818 на "Интер експорт - импорт" - ЕООД, с ЕИК 108032710 № 0475784 на "Даба" - ЕООД, с ЕИК 831525153 № 0596269 на Дирекция "Здравеопазване" с ЕИК 121758792 № 0651996 на ЕТ "Приказен свят - Пламен Славчев" с ЕИК 125045310 № 0662540 на "Дера Юник" - ЕООД, с ЕИК 112048018 № 0662769 на ЕТ "П2 - Петър Михайлов" с ЕИК 121894889 № 0662808 на ЕТ "Маги-92 - Маргарита Георгиева" с ЕИК 831708770 № 0668797 на "Барком" - ООД, с ЕИК 108079189 № 0727941 на "Амбулатория за извънболнична специализирана медицинска помощ - медицински център Полимед" - АД, с ЕИК 130142000 № 0733175 на "Омис 99" - АД, с ЕИК 130156903 № 0737490 на ЕТ "Реана - Райна Каменова" с ЕИК 106503931 № 0750645 на СД "Демос - Лазарова и с-ие" с ЕИК 121723183 № 0758094 на "Амбулатория за групова практика за първична медицинска помощ" - ООД, с ЕИК 130209682 № 0759594 на ЕТ "Сиси-2000 - Желязко Шопов" с ЕИК 115533902 № 0768667 на ЕТ "Амбулатория за първична медицинска помощ - д-р Анна Андреева" с ЕИК 130230524 № 0771011 на ЕТ "Ес-Би-Ен - Стоян Беширов - Виолета Беширова" с ЕИК 120509326 № 0774830 на "Ераком" - ООД, с ЕИК 130245889 № 0818992 на Сдружение "Асоциация на специалистите по комуникации в общините" с ЕИК 130340038 № 0824221 на "М.В.-999" - ЕООД, с ЕИК 121575368 № 0856306 на Потребителна кооперация "Блага вест" с ЕИК 112093013 № 0859541 на "Солано Блиндс" - ООД, с ЕИК 130445498 № 0886999 на ЕТ "Алфа - Кирил Цветков" с ЕИК 130496585 № 0895280 на ЕТ "Стефи - Благойка Младенова" с ЕИК 130317908 № 0904204 на ЕТ "Вераинс - Вера Благоева" с ЕИК 130535740 № 0916699 на "АНГ НГА" - ЕООД, с ЕИК 130128619 № 0919254 на "Петробау инженер България" - ЕООД, с ЕИК 130333524 № 0924858 на "С - Травел" - ООД, с ЕИК 130410198 № 0938527 на "Декострой" - ООД, с ЕИК 130263798 № 0938531 на "Декострой" - ООД, с ЕИК 130263798 № 0941750 на "Евон прес" - ООД, с ЕИК 130666817 № 0949088 на "Софпетрол-89" - ООД, с ЕИК 121222279 № 0955855 на "Де Ем Те" - ЕООД, с ЕИК 102035047 № 0959261 на "Лодекс Л" - ЕООД, с ЕИК 130829495 № 0970156 на "Никри" - ООД, с ЕИК 130855853 № 0980623 на "Виза Евромаркет" - ЕООД, с ЕИК 130025149 № 0981850 на "Хлебни изделия - Възраждане" - АД, с ЕИК 121369724 № 0990111 на "Адонис ком." - ЕООД, с ЕИК 130925077 № 0995457 на "Жи-Лав" - ЕАД, с ЕИК 130936127 № 1000625 на ЕТ "Гери 98 - Гергана Александрова" с ЕИК 121753205 № 1000762 на ЕТ "Никола Томов - Мони" с ЕИК 106569116 № 1007071 на "Стоматологичен център 13 - София" - ЕООД, с ЕИК 831543895 № 1013172 на "Златни" - АД, с ЕИК 130152844 № 1016497 на "Кантера мюзик" - ЕООД, с ЕИК 130979751 № 1018335 на "Голден бриз" - ЕООД, с ЕИК 106531763 № 1036937 на "Глобал макет консулт" - ЕООД, с ЕИК 131015407 № 1039240 на "Комо" - ЕООД, с ЕИК 831253842 № 1049835 на "Интерфиш - 1" - ООД, с ЕИК 115777251 № 1049838 на "Интерфиш - 1" - ООД, с ЕИК 115777251 № 1065812 на "Фуд дринк енд ентертеймънт" - ЕООД, с ЕИК 131066323 № 1082972 на "Фако - ИНВ" - ЕООД, с ЕИК 131095321 № 1098638 на ЕТ "Стани - Татяна Иванова" с ЕИК 131124659 59359 261. - Регионална дирекция - Бургас, на Агенцията за държавни вземания на основание чл. 199, ал. 2 ДПК с постановление № 1261 от 7.Х.2003 г. възлага на Стефан Любенов Йорданов, ЕГН 5607070660, с л.к. № 106590992, изд. на 2.I.2002 г. от МВР - Бургас, живущ в Бургас, ул. Плиска 13, ет. 6, следния недвижим имот: терен - представляващ 1381 кв. м идеални части от терен с площ 12 560 кв. м, представляващ имот № 356 по неодобрен кадастрален план, находящ се в с. Атия, община Созопол, с граници за целия терен: изток - дере; запад - път; север - път; юг - път, за 1500 лв. Собствеността преминава у купувача от датата на постановлението, което подлежи на вписване от съдията по вписванията при районния съд по местонахождението на имота. Източник: Държавен вестник (24.10.2003) |
| Обединена българска банка е изпратила до Комисията по финансов надзор и до БНБ молби да й бъде разрешено участие в учредяването на две застрахователни компании - "ОББ Дженеръл Иншурънс" и "ОББ Лайф Иншурънс". Основният собственик на ОББ, притежаващ 89% от акциите й, е "Национална банка на Гърция", а нейната българска дъщерна институция иска да придобие 50% от капитала на двете новосъздаващи се фирми. Собственик на другите 50% ще е гръцкият застраховател "Етники Иншурънс къмпани", чийто основен акционер отново е "Национална банка на Гърция" "ОББ Дженеръл Иншурънс" ще е с акционерен капитал 5.5 млн. лв. и една от задачите му е да застрахова жилища и имоти срещу природни бедствия. Те и сега са задължителни при отпускането на ипотечни заеми от ОББ за граждани, но клиентите й не плащат за тази услуга. Застраховката защитава банката от опасността да остане без обезпечение, ако заложеното в нейна полза жилище бъде повредено или унищожено от земетресение или пожар. Същото правило важи и за застраховките "Живот", които банката сключва от името на всички граждани, на които отпуска потребителски и жилищни кредити. Тази услуга ще бъде възложена на компанията "ОББ Лайф Иншурънс Къмпани", чийто учредителен капитал ще е малко над 2 млн. лева. Идеята ОББ да създаде собствени застрахователни фирми бе обявена още в началото на 2003-а от вицепрезидента на "Национална банка на Гърция" и заместник-председател на съвета на директорите на българската кредитна институция Апостолос Тамвакакис. Общият размер на потребителските и ипотечните кредити, които банката бе отпуснала в началото на 2003-а, бе 115 млн. лв., а до средата на годината той надхвърли 200 млн. лева. Източник: Банкеръ (27.10.2003) |
| ЗПАД "Булстрад" и унгарската банка OTP преговарят за преразпределяне на собствеността в застрахователната компания "Булстрад ДСК Живот". "Банка ДСК", чийто едноличен собственик е унгарската кредитна институция, притежава 36.36% от животозастрахователното дружество. Унгарците обаче искат да притежават мажоритарен дял в това или в друго българско застрахователно дружество. В случая възможностите за сделка са две: "Банка ДСК" да изкупи дела на ЗПАД "Булстрад" или да му продаде своите акции в "Булстрад ДСК Живот". Досега при преговорите на везните е натежал интересът на "Булстрад" и по всяка вероятност то ще изкупи акциите на банката в животозастрахователното дружество. А "Банка ДСК" заедно със собственика си OTP ще създадат своя застрахователна компания, както постъпиха ОББ и нейният мажоритарен акционер "Национална банка на Гърция". Източник: Банкеръ (27.10.2003) |
| Обединена българска банка е изпратила до Комисията по финансов надзор и до БНБ молби да й бъде разрешено участие в учредяването на две застрахователни компании - "ОББ Дженеръл Иншурънс" и "ОББ Лайф Иншурънс". Основният собственик на ОББ, притежаващ 89% от акциите й, е "Национална банка на Гърция", а нейната българска дъщерна институция иска да придобие 50% от капитала на двете новосъздаващи се фирми. Собственик на другите 50% ще е гръцкият застраховател "Етники Иншурънс къмпани", чийто основен акционер отново е "Национална банка на Гърция" "ОББ Дженеръл Иншурънс" ще е с акционерен капитал 5.5 млн. лв. и една от задачите му е да застрахова жилища и имоти срещу природни бедствия. Те и сега са задължителни при отпускането на ипотечни заеми от ОББ за граждани, но клиентите й не плащат за тази услуга. Застраховката защитава банката от опасността да остане без обезпечение, ако заложеното в нейна полза жилище бъде повредено или унищожено от земетресение или пожар. Същото правило важи и за застраховките "Живот", които банката сключва от името на всички граждани, на които отпуска потребителски и жилищни кредити. Тази услуга ще бъде възложена на компанията "ОББ Лайф Иншурънс Къмпани", чийто учредителен капитал ще е малко над 2 млн. лева. Идеята ОББ да създаде собствени застрахователни фирми бе обявена още в началото на 2003-а от вицепрезидента на "Национална банка на Гърция" и заместник-председател на съвета на директорите на българската кредитна институция Апостолос Тамвакакис. Общият размер на потребителските и ипотечните кредити, които банката бе отпуснала в началото на 2003-а, бе 115 млн. лв., а до средата на годината той надхвърли 200 млн. лева Източник: Банкеръ (27.10.2003) |
| Банка Биохим ще управлява човешките си ресурси със системата ХеРМеС на ТехноЛогика ЕООД. Освен кредитни институции като БНП Париба (България), Булбанк, Postbank, ТБ Алианц България, Хебросбанк, ОББ, Райфайзенбанк (България) и БАКБ, с нея работят и индустриални предприятия, държавни ведомства, фирми и др. ХеРМеС автоматизира всички дейности по планиране, наемане, оценяване, заплащане, здравеопазване, организация, комуникации и използване на човешките ресурси. Източник: ComputerWorld e-Daily (29.10.2003) |
| По решение на съда ОББ - основен кредитор на русенския птицекомбинат Галус импекс, направи промени в мениджърския екип на дружеството, съобщиха от банковия клон. То вече ще бъде управлявано от Мариан Йорданов на мястото на досегашния шеф на птицекомбината Иван Гетов. Започнал е опис на имуществото и анализ на фактическото състояние на дружеството и след това ще се предприемат оздравителни мерки, съобщиха запознати. Иван Гетов остава член на борда на директорите. Дружеството има натрупани задължения от около 4 млн. лв., от които 1.7 млн. лв. са към ОББ. Вземанията на птицекомбината са около 1.3 млн. лв. Кланичната и търговската дейност са поети от РМД. Според експерти причина за лошото финансово състояние на птицекомбината е вносът на евтино птиче месо и малката разлика между средната изкупна цена на продукцията и на фуража у нас. През първите 9 месеца на годината бяха произведени 3332 т бройлерно месо и 6.41 млн. яйца за вътрешния пазар и за експорт в Румъния. Източник: Пари (31.10.2003) |
| Надзорният съвет на Агенцията за приватизация одобри сключването на допълнително споразумение към договора за посредничество за продажбата на фондовата борса на пула мечта. Става въпрос за удължаване на срока на предлагане с 1 година до 31 октомври 2004 г. Сегашният срок по договора с консорциума "NBGI-ОББ-Булброкърс" приключи в петък. Досега консорциумът успя да продаде 20% от капитала на ДЗИ, 12.838% от "Булгартабак холдинг" и 49% от плевенското дружество "Проучване и добив на нефт и газ". Все още не са готови за листване на фондовата борса Параходство "Български морски флот" и БТК. Източник: ComputerWorld e-Daily (04.11.2003) |
| Търгът за продажбата на машиностроителния завод "Динамо" в Сливен пропадна, тъй като не се яви нито един кандидат-купувач, съобщи синдикът на предприятието Снежина Маджарова. Наддаването беше насрочено за 3 ноември, а цената за почти целия завод, от която то трябваше да започне, беше малко над 12 млн. лева. Маджарова обясни, че предстои да се проведе втори търг за изпадналия в несъстоятелност завод, като съгласно Търговския закон той ще започне от половината на досегашната цена, или от 6 млн. лева. Срещу тази сума се предлагат главният корпус на завода, чиято площ е 13 789 кв.м, битова административна сграда с разгъната застроена площ 2445 кв.м, инженерен корпус, търговски комплекс, столова, главна елподстанция и всички прилежащи към завода обекти и съоръжения. Активите ще бъдат продадени като едно цяло. Сливенското дружество за производство на динама и стартери беше обявено в несъстоятелност на 14 март т.г. По искане на най-големия кредитор на предприятието - банка ОББ, в края на септември заводът беше затворен. Вземането на кредитната институция е в размер на 4.7 млн. долара без лихвите. Преди банка ОББ да затвори завода, в него работеха три фирми - "Динамо ин", ДИЕН и "Динамо Гама мотори", които бяха наели производствените мощности. Те, както и "Динамо-Сливен", са с мажоритарен собственик "АКБ корпорация" (бившия приватизационен фонд "АКБ Форес"). "АКБ Форес" придоби 60% от капитала на сливенския завод по линия на масовата приватизация през 1997 г. Източник: Дневник (06.11.2003) |
| ИД "Ти Би Ай Евробонд" - АД, София, инвестиционно дружество от отворен тип, на основание чл. 93, ал. 2 ЗППЦК уведомява инвеститорите относно извършването на публично предлагане на обикновени безналични акции с право на един глас. Началната дата за продажба на акции е 17.ХI.2003 г. Считано от тази дата инвеститорите могат да купуват акции всеки работен ден от 9 до 16 ч. на гишетата на УД "Ти Би Ай Асет Мениджмънт" - ЕАД, както следва: 1000 София, ул. Дунав 5; 1000 София, пл. Позитано 5; 1000 София, ул. Цар Освободител 6; 7000 Русе, ул. Славянска 9; 9000 Варна, ул. Д-р Заменхоф 20; 8000 Бургас, ул. Филип Кутев 8; 4000 Пловдив, ул. Ибър 23А, ет. 1; 2850 Петрич, ул. Цар Борис III № 21; 6000 Стара Загора, ул. Хаджи Димитър Асенов 103, ет. 1. Публичното предлагане се извършва съгласно проспект за първично публично предлагане на акции, потвърден от КФН № 477-Е от 29.Х.2003 г. Проспектът е на разположение на инвеститорите в посочените гишета на УД "Ти Би Ай Асет Мениджмънт" - ЕАД, всеки работен ден от 9 до 16 ч., както и на електронната страница на ИД "Ти Би Ай Евробонд" - АД: www.tbiam.bg/tbieuro. Инвеститорите записват акции на осигурените гишета (офиси) от УД "Ти Би Ай Асет Мениджмънт" - ЕАД, като за целта извършват следните действия: подават поръчка за покупка на акции, съдържаща реквизитите съгласно Наредбата за изискванията към дейността на инвестиционните дружества, лично, чрез пълномощник или лицензиран инвестиционен посредник или банка. В случай че подават поръчка чрез пълномощник, последният е необходимо да представи и нотариално заверено пълномощно, даващо право за извършване на управителни и разпоредителни действия с ценни книжа, и декларация, че не извършва по занятие сделки с ценни книжа. Тези изисквания не се прилагат, когато заявката се подава чрез инвестиционен посредник. При подаване на поръчка инвеститорите внасят на гишетата на УД сумата срещу записаните акции или я превеждат по банков път в специалната сметка № 1010794620, открита от ИД "Ти Би Ай Евробонд" - АД, в банката депозитар "Обединена българска банка" - АД, банков код 20092003. Акциите се придобиват срещу заплащане на пълната им емисионна стойност. Емисионната стойност е равна на нетната стойност на активите на една акция, увеличена с разходите по емитирането в размер 0,15% от нетната стойност на активите на една акция. Нетната стойност на активите и нетната стойност на активите на акция се определят всеки работен ден съгласно действащото законодателство, устава, проспекта за публично предлагане на акции на ИД "Ти Би Ай Евробонд" - АД, и правилата за оценка на активите и определяне на нетната стойност на активите. Емисионната стойност се изчислява всеки работен ден в 16 ч. и по нея се изпълняват поръчките за покупка, подадени през предходния ден. Емисионната стойност се обявява във в. "Пари" следващия работен ден; в Интернет страницата на УД - www.tbiam.bg; в Комисията за финансов надзор до края на работния ден; на гишетата на УД - в 9 ч. следващия работен ден. Поръчките за покупка на акции на инвестиционно дружество от отворен тип се изпълняват на следващия работен ден, но не по-късно от 7 дни от датата на подаване на поръчката. Поръчката се изпълнява до размера на внесената от инвеститора сума, разделена на определената емисионна стойност на една акция, като броят на закупените акции се закръглява към по-малкото цяло число. Остатъкът от внесената сума се възстановява на инвеститора в 3-дневен срок от датата на изпълнение на поръчката по указана банкова сметка или в брой на гишетата на УД. Всички такси по превода са за сметка на инвеститора. Управляващото дружество изпраща в срок до 5 работни дни на лицето, дало поръчката, писмено потвърждение за изпълнението й. ИД "Ти Би Ай Евробонд" - АД, инвестира в ценни книжа парични средства, набрани чрез публично предлагане на акции. ИД "Ти Би Ай Евробонд" - АД, инвестира основно в дългови ценни книжа и инструменти на паричния пазар. Инвестициите в дългови ценни книжа включват държавни ценни книжа, издадени по външния и вътрешния дълг на Република България, ипотечни, корпоративни и общински облигации. Минимум 70 на сто от управлявания портфейл ще бъде съставен от валутно деноминирани активи, като преобладаващ дял имат активи, деноминирани в ЕВРО. Цената на инвестиционното дружество е постигане на доходност от инвестициите, която изпреварва сравнимите алтернативи за ликвидни спестявания в ЕВРО, достъпни на българския пазар, при зададено ниско до умерено ниво на риск. ИД "Ти Би Ай Евробонд" - АД, следва консервативна инвестиционна политика и е предназначено за инвеститори, които търсят относително сигурна инвестиция, съхраняваща в реално изражение техните спестявания и предпазваща ги от валутен риск. За осъществяване на поставените инвестиционни цели ИД "Ти Би Ай Евробонд" - АД, ще следва активна инвестиционна стратегия. Основните рискове, свързани с дейността на ИД "Ти Би Ай Евробонд", са систематични и специфични. Тези рискове са подробно описани в т. 4 от проспекта за публично предлагане на акции. Рисковете, свързани с инвестициите в отделни инструменти, са кредитен, пазарен, лихвен и ликвиден риск, като влиянието им върху отделните инвестиционни инструменти е подробно описано в т. 8 от проспекта за публично предлагане на акции. Прогнозираната доходност за 2003 г. на инвестиционния портфейл на ИД "Ти Би Ай Евробонд" - АД, е 11% . Тази доходност не включва задълженията на инвестиционното дружество към края на 2003 г., както и извършените през годината разходи, които съгласно направените прогнози няма да надвишават 1,07% от средната годишна нетна стойност на активите на инвестиционното дружество. Източник: Държавен вестник (07.11.2003) |
| По решение на съда Обединена българска банка - основен кредитор на русенския птицекомбинат „ГАЛУС ИМПЕКС“ , направи промени в мениджърския екип. Мариан Йорданов заменя на поста досегашния директор Иван Гетов, който обаче остава член на борда на директорите. Източник: Капитал (10.11.2003) |
| Мениджърите на ОББ се надяват на 23 ноември да се появи купувач за активите на фалиралия й длъжник "Динамо" АД в Сливен. На тази дата за втори път ще бъде проведен търг за продажбата на административната сграда и на основното производствено хале на сливенския завод за електродвигатели. Те са оценени на 18 млн. лв. и са заложени в полза на банката срещу кредит от 4.5 млн. щ. долара. След като на първия търг не се появиха купувачи, синдикът на дружеството Снежина Маджарова намали оценката им наполовина - до 9 млн. лева. Наддаването ще започне при първоначална цена от 6 млн. лв. - 75% от оценката. Източник: Банкеръ (10.11.2003) |
| Едва ли дори в цяла София дневно се продават по 1000 мъжки костюма. Заводът на Александър Антов обаче прави по 1000 мъжки и 1600 дамски костюма на ден. В началото на 90-те години на миналия век неговата фирма "Вотан" създаде марката "Агресия" и отвори магазини в почти всеки по-голям град. Сега 51-годишният бизнесмен няма толкова магазини, но може да се похвали, че е собственик на шивашката фабрика с най-голям капацитет в България. Заводът му се намира в столичния индустриален квартал "Илиянци", в сграда на бившето държавно предприятие за платове "Осми март", което не успя да преживее приватизацията. "Вотан" купува част от сградите му през 1997 г. и там премества производството си. В ремонта на халетата участваха всички работници на фирмата, дори и шивачките, спомня си Антов. Началото е през 1987 г. Той е сред първите частници в републиката. Започнал е с търговия още в далечната 1987 г. по прочутото Постановление №35. През 1991 г. стартира собствено производство на дрехи. Вярвах, че това е перспективен бизнес, казва Антов. В началото са 6 души и шият в две канцеларии на държавната "Териториално снабдяване". След това се разрастват, наемат цял етаж, после втори и трети. Накрая идва моментът, когато се пренасят в сградите на "Осми март". Сега фабриката на "Вотан" произвежда дрехи почти само за износ. Най-големият им клиент е германската фирма "Баумлер", която има лиценз за известните марки "Пиер Карден", "Луи феро", "Даниел Ектер". "Вотан" прави и дамски дрехи за известните марки "Априори" и "Дино мода". Преди година Александър Антов оборудва фабриката си с техника от последно поколение на фирмите "Булмер", "Дюркоп Адлер", "Майер" и "Джуки". Гладачните машини са на компанията "Бризай". В оборудването е вложил около 3,5 млн. евро, по-голямата част от които е взел на кредит от ОББ. След инвестицията се получи една от най-модерните фабрики в Европа, която изнася за най-претенциозните и преситени пазари на Франция, Германия и Великобритания. За какво става въпрос? Машини автоматично разрязват платовете по зададени от компютър кройки. Друга техника пък сама шие ръкавите. А лазерни индикатори помагат на шивачките да напасват поточно частите на облеклото. Масите за разкрояване използват вакуум за плътно закрепване на материята преди рязането. Това улеснява работата с разтегливи материи. Помагат и конкурентите Износът за Западна Европа ни помогна да влезем в крак със съвременното производство и модните тенденции, казва Антов. Най-голямо значение за изграждането на проекта за модерната фабрика е изиграла компанията "Баумлер", от която са се консултирали какво оборудване да поръчат. Колкото и да изглежда парадоксално, за проекта им ги е съветвал и германският моден бос Бертрам Ролман, собственик на шивашката фабрика "Пирин текс" в Гоце Делчев, която прави известните мъжки облекла с неговата фамилия. Иначе са конкуренти. Хората шият с компютри Работниците на "Вотан" са ходили на неколкомесечни специализации в чужбина, за да се учат на новата техника. Обучението е задължително, защото в модерните предприятия шивашката работа не се състои само в натискане на педала и въртене на парчето плат около иглата. Например шевните машини имат компютър, на който трябва да се въведе програмата, преди да започнат работа. Дори и най-съвременните машини не могат да работят без намесата на човека, казва Александър Антов. А хората ни са най-голямото богатство на фирмата, добавя той. Във "Вотан" получават редовно едни от най-високите заплати в бранша. Освен това се работи на една смяна, като почивките през няколко часа са задължителни. Качеството продава Важното е да произвеждаш висококачествени дрехи, всеки може да прави посредствено облекло, казва Александър Антов. В магазините на "Агресия" могат да се купят луксозни костюми, които в Западна Европа струват неколкократно по-скъпо. За продукцията си фабриката на "Вотан" използва платове на едни от най-реномираните фирми като "Черути", "Дзеня" и "Дормел". Нещо повече, компанията е сред малкото европейски производители, които имат достъп до най-новите им колекции от платове. В момента в ултрамодерната фабрика на "Вотан" шият лятното облекло, което догодина ще излезе по витрините на лъскавите магазини в Западна Европа. Нови магазини в България През последните години Александър Антов беше свил бизнеса си в България, за да може да акцентира върху качеството на продукцията за външните пазари и модернизацията на производството. След като постигна целите си, сега планира мащабна кампания за завръщането на марката "Агресия" на вътрешния пазар. В скоро време неговата фирма ще открие още 4 магазина във Варна, Бургас и Пловдив. А в близките месеци започва износ на облекла с марката "Агресия" във франция и Германия. Облекла по поръчка Освен конфекцията, фабриката на "Вотан" прави и костюми по индивидуална мярка. Специалистите използват компютърна програма, която коригира 27 точки на предварително избран еталон, така че да запази основната кройка и линия на модела. Само 15 минути след взимането на мерките автоматичните машини могат да разрежат кройките за отделните елементи. Имаме стотици клиенти за производство на костюми по поръчка, казва Антов. От дискретност не споменава имената им, но обяснява, че става дума за известни бизнесмени и политици. Нормално производството на един костюм отнема 4 дни, казва собственикът на "Вотан". Шефът на най-голямата шивашка фабрика е женен и има една дъщеря. Тя също навлиза в бизнеса за производство на висококачествени дрехи. Всеки ден намира време да разходи "осиновеното" бездомно куче, което е намерило приют в офиса на фирмата. Източник: Труд (11.11.2003) |
| За няколко години монтанската фирма "Крос" стана много популярна сред тези, които обичат велосипеда и го предпочитат пред бензиновите двигатели. Моделите на сравнително младото предприятие преобладават по щандовете за велосипеди в магазините на "Метро" у нас, който е основният им дистрибутор. Колелата "Крос" през пролетта и лятото могат да се видят на всички пазари у нас, а в Монтана всеки втори велосипедист е с тази марка. Според двамата създатели на фирмата и основни съдружници в нея Любен Мартинов и Лукан Луканов днешното си положение да са сред големите производители в Европа са извоювали в постоянна борба за най-качественото производство и бързото въвеждане на всички новости и тенденции. Днес "Крос" изнася 95% от продукцията си в Германия, Англия, Холандия, Швеция, Дания, Швейцария, Русия и в почти всички балкански страни. Марката "Крос" може да се види във всички каталози в Западна Европа, а фирмата от няколко години има свой запазен щанд на голямото велосипедно изложение в Кьолн. Дизайнът на велосипедите "Крос" и тяхната геометрия пък е дело само на специалисти от монтанската фирма. Тук се произвеждат различните разновидности на основната част от велосипеда - рамката. За по-специфични модели, наложили се на Запад, от Монтана внасят части и заготовки от редица азиатски страни, развили се като големи производители и износители. "Нашето производство много прилича на това за автомобили", твърди управителят Любен Мартинов. Затова най-важното за нас е кооперирането с производители на различни елементи за велосипеди от цял свят. Правим много от нещата в нашите цехове, но е безсмислено и нерентабилно да правим всичко. В света основните части за велосипедите се правят в Далечния изток - в Китай, Тайван, Япония. Работим с много доставчици от тези страни, но това не прави нашият продукт азиатски. Защото ние не сме просто завод за сглобяване, а използваме най-доброто, което се предлага на пазара. Наши доставчици на велосипедни елементи са доста български фирми и производители от цяла Европа." Според Лукан Луканов най-добрият вариант би бил техни доставчици да са само български фирми, но това едва ли ще стане скоро. "Не всички наши производители са достигнали нужното качество на продукцията, за което държат в "Крос". Имахме договор за велесипедни гуми с една фирма от Пазарджик, но се принудихме да се откажем от нея заради непрекъснатите издънки и лошото качество, което ни предлагаше", казва той. Собствениците на монтанската фирма са убедени, че все още има какво да гонят като качество, затова погледите им са към най-големите и традиционни производители на велосипеди в Европа и по света. Стремежите им сигурно се оценяват добре, щом пред "Крос" винаги е пълно с тирове, които товарят пакетирани колела от над 80 модела, които предлага фирмата. Всъщност частното предприятие няма истински склад за готовата продукция, защото не му е необходим такъв. Всичко произведено веднага се товари на камионите и потегля по европейските пътища или към пристанищата ни. "Поръчки има винаги - радва се управителят Мартинов, - вече не можем да изпълняваме всички." Най-много се затрудняват във фирмата от поръчките за неголеми количества и малки серии велосипеди. В "Крос" нямат интерес от тях и в повечето случаи ги отказват. За да се избегне явното несъответствие с пазарните принципи, от началото на декември във Видин ще заработи вече почти оборудван с техника нов цех на монтанската фирма. Именно там ще се произвеждат търсените в неголеми количества и доста специфични като модели велосипеди. Които краде, веднага си отива "Работя от самото начало във фирмата и се радвам, че непрекъснато се развива", казва Иво Асенов, шеф на цеха за джанти и заготовки. "Средната заплата тук е 300 лв., продължава Асенов - но не сме застраховани от текучество. Много хора си отиват, защото не успяват да се справят с работата, на други сме принудени да прекратяваме договорите пак по същата причина." За работа в "Крос" има винаги кандидати, но и тук автоматизирането на от процесите си казва думата и се предпочитат обучени хора. Собствениците разчитат освен на необходимата квалификация на работниците и на тяхната преданост и толерантност към фирмата. Щом например някой бъде засечен, че прехвърля части от велосипедите през оградата, за да си ги вземе и сглоби после, задължително си отива, казва началник цеха. Любен Мартинов: Почнахме като дистрибутори Със съдружника ми Лукан Луканов регистрирахме "Крос" през 1995 г., но историята на запознаването ни с велосипедите започна 5 г. по-рано. Аз съм минен инженер, но с падането на тоталитаризма останах без работа. Тъй като се търсеха велосипеди, с пари назаем почнахме да доставяме от Ловеч в Монтана. По-късно се свързахме с италианската фирма "Дино" и с кредит от 8 хил. германски марки им станахме дистрибутори. Като натрупахме капитал, решихме сами да станем производители. Наехме в индустриалната зона на Монтана цех и сглобявахме велосипеди. По-късно развихме производството, наехме други цехове и построихме нови, стигнахме до площ 5000 кв. м. Произвеждаме почти всичко за един модерен велосипед. Някои елементи разбира се внасяме от утвърдени производители. Успехът дължим и на ОББ, която ни повярва и ни отпуска кредитите, за да се развиваме. Вече произвеждаме около 140 хил. велосипеди от всички модели годишно, като в Англия и Германия изнасяме 35% от тях. Във фирмата работят 226 души. "Крос" е вторият най-голям производител в Източна Европа. Източник: 24 часа (15.11.2003) |
| Националната банка на Гърция (НБГ) е основана през 1841. Тя е най-старата гръцка банка. До 1928 г. тя едновременно изпълнява функциите на търговска банка и на централна банка. След това вече функциите на национална банка поема Bank of Greece. Националната банка на Гърция е най-голямата в страната с дял 35 40% от пазара. Пазарната капитализация на банката надхвърля 5 млрд. евро. Има мрежа от над 900 клона в Гърция и над 1200 банкомата. Банката е в центъра на голяма финансова група, чиито активи превишават 50 млрд. евро. В групата влизат универсални и инвестиционни банки, застрахователни компании, брокерски къщи, дружества за управление на инвестиционни фондове, лизингови компании, дори специализиранo в морските превози подразделение (Shipping finance). Извън страната НБГ има 345 подразделения в 17 страни на 4 континента, включително в основни финансови центрове като Ню Йорк, Лондон, Париж, Франкфурт. От края на 1999 г. акциите на НБГ се търгуват на Нюйоркската фондова борса, листвани са също така във Франкфурт и Лондон и естествено в Атина, където заедно с книжата на телекома ОТЕ са водеща борсова позиция. Основната насоченост на НБГ обаче е регионалното є присъствие на Балканите, където клоновете вече са 230 почти половината от тях са на Обединена българска банка. Първият клон на НБГ е открит през август 1996 г. в София. През октомври 1996 година е отворен клон в Тирана, а през март 1997 г. започва работа клонът в Букурещ. От тогава до сега експанзията в региона е много силна. Заедно с Европейската банка за възстановяване и развитие и Международната финансова корпорация купуват Стопанска банка Скопие, която държи 40% от пазара в Македония. В Албания клоновете нарастват до четири. В Сърбия клоновете вече са 7 с амбицията много скоро да достигнат 15. През 1999 г. НБГ купува част от активите на "Чейз Манхатън оперейшън", а преди месец е подписан договор за покупка на Банка Романеска самата тя има 20 клона във всички най-големи градове на Румъния. За деветмесечието на тази година НБГ е отпуснала кредити в самата Гърция в размер на 19.5 млрд. евро, а в рамките на цялата група (и извън страната) кредитите са за над 22 млрд. евро. Привлечените депозити в Гърция са 36.6 млрд. евро, а на групата почти 40 млрд. евро. Печалбата на НБГ за деветмесечието на 2003 г. е 303 млн. евро, а на групата 389 млн. евро. Това представлява доста голямо повишение, тъй като печалбите са били съответно 270 млн. евро за банката и 276 млн. евро за групата. Източник: Кеш (20.11.2003) |
| Подалият оставка на 10 септември 2003 година заместник-председател на Комисията за финансов надзор и ръководител на управление "Застрахователен надзор" Румен Гълъбинов ще започне съвсем скоро работа в застрахователната компания "Български имоти". Той ще заеме поста изпълнителен директор на мястото на досегашния титуляр Ивайло Къдрев, който напуска дружеството. Самият Къдрев, потърсен за подробности, отказа да коментира. В момента Гълъбинов се намира в Германия в централата на "ХУК Кобург", където получава указания за бъдещата си работа. Немският застраховател придоби по 26% в двете компании от групата на "Български имоти" (общо застраховане и животозастраховане) в средата на 2003 година. След като Гълъбинов депозира в парламента оставката си през септември, в публичното пространство бяха пуснати няколко версии за бъдещите му професионални намерения. Една от тях гласеше, че той е приел предложение за работа от чуждестранна компания, което вече донякъде се оказва вярно. Другата версия е, че ще оглави новосформираната и чакаща лиценз от Комисията за финансов надзор застрахователна компания около Обединена българска банка. Самият Гълъбинов преди време беше отказал да коментира плановете си. Източник: Дневник (21.11.2003) |
| ИТ обслужването за клоновата мрежа на ОББ се поема от Банксервиз по модела outsourcing. Договорът е в сила от 11 декември и възлага на фирмата две основни отговорности: разпечатване на регулярните хартиени извлечения по сметка (ежедневни, седмични и месечни); технологично обслужване при хардуерни и софтуерни аварийни ситуации, поддръжка на място. Източник: ComputerWorld e-Daily (15.12.2003) |
| Обединена българска банка (ОББ) е продала русенския птицекомбинат "Галус импекс". От прессъобщението на банката не става ясно кой е новият собственик, но според непотвърдена информация това е старозагорскoтo дружество "Градус", което е собственик на няколко птицекомбината в Централна и Южна България. От "Градус" отказаха да потвърдят за сключването на сделката с мотива, че управителят на предприятието ще отсъства до началото на 2004 година, а друг няма пълномощия да изнася информация пред медиите. Управителят на "Галус импекс" също не бе открит за коментар. От русенският клон на ОББ обясниха, че банката е кредитирала русенското предприятие в продължение на много години. Отпускани са както оборотни, така и инвестиционни кредити. През последните две години финансовото състояние на "Галус импекс" обаче се е влошило. Предприятието е спряло да изплаща заплати, както и не е погасявало задълженията си към НОИ и за данъци. Не е обслужван и кредитът в размер на 600 хил. лева, отпуснат от ОББ през 2000 г. Кредитната институция и птицекомбинатът подписват договор по Закона за особените залози на 26 септември 2003 г. и банката става заложен кредитор на компанията. На 20 октомври ОББ се е възползвала от това си качество и е поела управлението на "Галус импекс". Причината според източник от банката е, че от страна на птицекомбината е допуснато изразходване на средства от инвестиционен кредит не по предназначение. Той е бил отпуснат по енергийна програма на "Галус импекс". "С цел запазване интересите на банката и спазване изискванията на енергийната програма ОББ предприе действия по събиране на вземанията си, като същевременно се стремеше да запази целостта на фирмата. В резултат вече е постигнато решение, като активите са запазени и досегашното производство е гарантирано", се казва в съобщението на банката. Акционери в "Галус импекс" АД са "Галус 97" АД с 49.60%, Централен кооперативен съюз с 44.55%, група физически лица с 4.50% и Министерството на икономиката с 0.36%. Фирмата работи в две направления. Първото е производство на бройлери и яйца, а второто е птицекланица и съхранение на крайната продукция. Източник: Дневник (18.12.2003) |
| ОББ продаде на 16 декември 2003 г. русенския завод за яйца и бройлери "Галус импекс" на фирмата "Бисер Олива 98". Купувачите са платили на банката 2.5 млн. лв. - сума, която изцяло покрива вземанията й от "Галус Импекс". Собственик на "Бисер Олива 98" е дружеството "Градус" на братята Иван и Лука Ангелови. Те притежават мелници, птицекланици и други предприятия от хранително-вкусовата промишленост. ОББ е дългогодишен кредитор на русенския завод за яйца и бройлери и му е отпуснала общо четири кредита - за инвестиции и за оборотни средства. Те са обезпечени с активи на "Галус Импекс" и с особен залог върху предприятието. В началото на 2003-а бизнесът на завода започва да запада, финансовите му показатели се влошават и той натрупва 4.2 млн. лв. просрочени дългове към банката, към НОИ, към доставчици и към персонала. По тази причина банката пристъпва към усвояването на особения залог. На 15 октомври 2003-а ОББ назначи в русенското предприятие свой управител - Мариян Йорданов. За два месеца той успя да плати част от дълговете на "Галус Импекс" към НОИ и към работниците, а тези дни със съгласието на ОББ продаде завода на "Бисер Олива 98". Източник: Банкеръ (22.12.2003) |
| Министерството на финансите одобри на 19 декември новия списък на първичните дилъри на ДЦК, които единствени могат да участват в аукционите за покупка на книжата. Той включва БУЛБАНК, "Банка ДСК", ХЕБРОСБАНК, "БНП Париба (България)", Пощенска банка, "Демирбанк (България)", ЕВРОБАНК, ИНВЕСТБАНК, "ИНГ банк" - клон София, Корпоративна банка, ОББ, Общинска банка, Първа източна международна банка, Първа инвестиционна банка, "Райфайзенбанк (България)", РОСЕКСИМБАНК, СЖ ЕКСПРЕСБАНК, "Ситибанк" - клон София, СИБАНК, БИОХИМ, "Алианц България", ЮНИОНБАНК и Централна кооперативна банка. Финансовите къщи "Елана", "Евро-финанс" и "Булброкърс" пък запазват статута си на първични дилъри за още шест месеца. Източник: Банкеръ (22.12.2003) |
| Държавните представители в понеделник бяха извадени от управлението на издателско-печатарския комплекс "Родина" АД, след като общото събрание на акционерите гласува за влизането на представители на новия собственик "Обединени български вестници" в съвета на директорите. В новия шестчленен борд влязоха главният редактор на "Банкеръ" Бистра Георгиева, собственикът на "Дума" Петър Манджуков, управителят на "Новинар" Радост Патева (която по-късно през деня беше избрана и за председател на съвета) и Емил Димитров - съдружник в "Монитор" и "Виж". Освен тях за независими директори (каквото е изискването на Закона за публичното предлагане на ценни книжа) бяха избрани Димитър Александров, който е шеф на дирекция "Инвестиционно банкиране" в Обединена българска банка, и изпълнителният директор на печатницата Любомир Любенов, който запазва поста си. Досега в управителния орган на печатницата влизаха представители на държавата, сред които новоназначеният финансов заместник-министър Илия Лингорски и директорът на пресцентъра на транспортното министерство Димитър Димитров. Събранието прие и промени в устава, за една от които не е много сигурно, че ще може да се прилага още сега. Съветът на директорите получи права да се разпорежда с активи, които надхвърлят 50% от стойността на активите на дружеството според последния заверен счетоводен отчет. Решението трябва да се вземе с пълно единодушие. Това означава, че директорите ще могат да ипотекират имуществото на печатницата, да издават записи на заповед, менителници, както и да поемат задължения за по-голяма стойност. Проблем за това може да се окаже член 114 от Закона за публичното предлагане на ценни книжа, който гласи, че съветът на директорите не може да се разпорежда с над една трета от активите на дружеството без съгласие на общото събрание. При това управителният орган трябва предварително да е представил пред акционерите мотивиран доклад за целесъобразността и условията за сделките. Това означава, че такива действия на съвета на директорите ще са в противоречие със закона. Интересно е, че собствениците на дружеството вероятно ще трябва да се съобразяват с този нормативен акт още не повече от месец-два. В началото на декември те внесоха търгово предложение за изкупване на книжата на дребните акционери в ИПК "Родина" на цена от 6.58 лева. Ако Комисията за финансов надзор пусне предложението и повечето акционери продадат книжата си, "Обединени български вестници" ще могат да започнат процедура по отписването на печатницата от регистъра на публичните дружества. Така действията на управителния орган няма да са подвластни на специалния закон за ценните книжа. Консорциумът от шест вестника приватизира първоначално 51% от капитала на ИПК "Родина" за малко над 6 млн. лева. Тогава по-голямата част от цената беше платена в книжа по испанския дълг. Впоследствие собственикът придоби още 39% от фондовата борса, като по този начин получи пълен контрол върху управлението му. Източник: Дневник (30.12.2003) | |