Новини
Новини за 2006
 
100 хил. играчки месечно излизат от заводите на Ирели в Монтана и Пазарджик. Изделията са изцяло от дърво. Правят се за най-малките - от една до три години, и изискванията са изключително строги. Не бива да има ръбове, не бива да има малки частички, вредни бои, цепленки и въобще трябва да са абсолютно безопасни. Кран, кула и бутаща играчка са специална разработка на Ирели за IKEA. Засега родината им се разчита само по кода, с който играчките се продават. Голямата мечта на всички в екипа, разбира се, е поне едно изделие да тръгне към света с марката Ирели, България. Възможностите на българските производители обаче ще се подобрят значително, ако държавата подкрепи създаването и износа на продукт, а не на суровина. Големият въпрос според собственика на Ирели е защо производители с дългосрочни договорености не получат възможност да купуват дървесина директно от производителите. Съществуващата в момента схема, твърди Иван Иванов, оскъпява суровината, която дървообработващи фирми, подобни на неговата, ползват с около 40-50 лв. на куб./м. IKEA, която е сред най-успешните фирми в света, е открила първия си магазин в гр. Елмхулт през 1958 г. Но основната част на продажбите на днешната IKEA стават благодарение на бързия прираст през последните години. От 1995 г. продажбите на мебелния концерн са се увеличили от 38 млрд. крони до рекордните около 140 млрд. крони /17.4 млрд. USD/. В основата на тази бърза експанзия стоят също и големите промени по света. През последните 10 години са открити 80 нови магазина. Днес 202.97% от продажбите се реализират в страните от Европа и Северна Америка. Концернът е представен, макар и още скромно, и в Русия, и в Азия, а през пролетта ще се настани и в Япония.
Източник: Пари (18.01.2006)
 
Вече 15 години кубратската мебелна фирма Лудогорие има верен партньор. Шведската компания IKEA осигурява кредит на Българска мебелна компания /създадена специално с тази цел/ да купи през 1997 г. 75% от Лудогорие. В момента този дял е 80%, а останалите 20% се държат от бивши и настоящи работници в завода. IKEA подпомага и по-голямата част от инвестициите за нови машини. От приватизацията насам годишно се влагат около 200 хил. лв. Последната голяма инвестиция в завода, за 1 млн. лв., са петте модерни сушилни камери за дървен материал, които работят от година. Те бяха крайно наложителни заради увеличеното производство, казва Митева. Сега месечно Лудогорие бълва 27 хиляди кухненски стола от масивен бук, които се продават в магазините на IKEA по цял свят. В завода се сушат и обработват по 1000 куб. м букова дървесина на месец. От компютърен център технологът следи процесите в тринадесетте сушилни. След едномесечен престой в тях дървените янове потеглят към машините. Първо е "разкрояването” им. Прави се много прецизно, защото за нас дървесината е злато и търсим възможно най-висок рандеман, обясняват работниците. В огромните цехове е вградена мощна аспирационна система. С нея се постигат драконовските евронорми за запрашеност. Всяко работно място е с локално осветление, стриктно се следи дали работниците носят антифони и маски. Всички материали се сертифицират за множество показатели като горимост, наличие на вредни вещества, устойчивост на лакове и тъкани и пр. Оборудването от фрези, шлайфове, машини за огъване с високочестотен ток и лакирне е най-доброто за едросерийно производство на дървени мебели. Голям клиент като IKEA обаче има и недостатък - купува евтино. Търговската верига е популярна в цял свят именно с ниските цени, които държи. Невъзможно е да давам високи заплати, въпреки че много ми се иска, казва Митeва. Средното възнаграждение в Лудогорие е 280 лв. Затова работодателят търси други начини да мотивира работниците си. Столът, в който те се хранят, е прочут в цял Кубрат. В него храната е с 60% намаление на цените. В завода има постоянно действащ безплатен лекарски кабинет. Два пъти в седмицата идва зъболекар, който също безплатно лекува работниците. Големи инвестиции правим и за обучение на кадрите, казва Калина Митева. В града има техникум по дървообработване, но уменията, които младежите придобиват там, са далеч от реалността. С бюрото по труда организираме двумесечни курсове на обучение за безработни. Преди време IKEA финансира тригодишно обучение в кубратската фирма за ефективност на производството. То се осъществява от австрийската компания Примус, с която шведската верига работи от години. В предприятието са анализирани всички процеси от получаването на дървесината до опаковането на готовата продукция и е направена програма за оптимизация на разходите. Това помага да се подобри производителността и да се удвои производството само за три години. То обаче нямаше да е възможно без въвличането на всички работници, казва Митева. Затова конкретните задачи и дългосрочните цели на компанията са описани на специални табла в цеховете. С графики и снимки се посочва и до какъв ефект е довела всяка инвестиция. Във всеки цех виси табло "Аз предлагам”, на което работниците свободно посочват дори и най-дребните промени, които смятат, че ще подобрят работата. Отсреща бригадирът има задължение да отговори дали те са изпълнени. Митeва е убедена, че добрата работна атмосфера е решаваща за високата производителност. Стремя се да правя всичко възможно, за да задържим младите, казва тя, и е доволна, че средната възраст на близо 300-те работници е 36 години. .
Източник: Пари (10.02.2006)
 
Шефът на Ащром Йозеф Голан е привлякъл шведския мебелен гигант Икеа за новия си проект – най-големия търговски център. Фирмата нашумя покрай делото срещу Софиянски за халите. Следващите два месеца ще бъдат посветени на големите церемонии и прерязаните ленти, когато ще бъдат открити три от гигантските търговски центрове в столицата. Лятната треска ще продължи и през есента, когато е пусковият срок на четвъртия мол. И с това интересът към този вид строителство няма да престане, тъй като вече са в ход проектите на още няколко комплекса. Новите попълнения ще са на Александра груп, собствениците на Арена и Арена Младост, които имат своите планове не само за София, но и за големите морски градове Бургас и Варна. Срещу вече построения Бизнес парк в столичния кв. Младост 4 пък ще изникне търговски център на испанската Detea group. Голямата изненада обаче е подготвена от популярната израелска фирма Ащром, която изкупува 80 дка в покрайнините на София с амбицията да вдигне най-големия от всички построени или планирани досега комплекси, наречен Power Center. Няколко големи агенции за недвижими имоти са ангажирани да проучват терени и да ги изкупуват от собствениците им. Техният ресурс вече почти изцяло е отдаден на тези мащабни проекти. Такъв е случаят с Ащром, където за земята се преговаря с 22-ма собственици. Рай за брокерите е и посредничеството при отдаването на вътрешното пространство още на зелено. Фирмите с готовност се включват и наемат площи на проектен етап. Досега интересът към търговските обекти в новите центрове е огромен, те се раздават далеч преди пусковите им срокове и дори се правят списъци на чакащи компании, в случай че някоя от предплатилите наем се откаже. А търговията е само една от многобройните услуги, които ще се предлагат в тези комплекси. По неофициална информация вече е постигната договореност шведският мебелен гигант Икеа да стъпи и в България през 2007 г. Представителството на фирмата по всяка вероятност ще бъде разположено в новия гигантски Power Center на израелската фирма Ащром. Франчайзинговите права на международната верига Икеа за Гърция и Кипър държи гръцката компания Фурлис, която има амбицията да стане представител за целите Балкани.
Източник: Пари (18.04.2006)
 
18% годишно расте мебелната индустрия през последните четири години. Стойността на произведената продукция през м. г. вече надхвърли 300 млн. ЕUR, като повече от половината идва от износ. България все повече преработва и изнася готова продукция за сметка на суровините и вече не е суровинен придатък на Гърция и Италия, закъдето преди пет-шест години масово се изнасяха трупи. По оценка Европейската мебелна асоциация българските тапицирани мебели са по-конкурентни от китайските. Докато един от конкурентите ни - Румъния, вече отчита спад в продажбите. Нашите меки мебели са приети изключително добре на европейския пазар и най-вече в Германия и Австрия, страните от Бенелюкс, Дания и Швеция. Добър износ се реализира и в САЩ. Едни от лидерите, които вече са се утвърдили на европейския пазар на мека мебел, са Станков, Ретроуют, Екомебел, Богдан мебел, Мебекс. Страната ни все още е богата и на дървесина - основно бук, бял бор и смърч. Това е и причината у нас добре да се развива производството на мебели от масив, основно кухненски маси и столове. Това е другият продукт в отрасъла, който изключително добре се пласира навън (без производството на спални и кухни). Производителите на мебели от масив обаче са по-раздробени и при тях няма толкова изявени лидери. Водещи са Визател, Есте, Балкан ууд, които успешно продават в ЕС и САЩ. С холандски инвестиции в Разлог бе създадено смесено предприятие, което заедно с 10 поддоставчика на готови изделия и полуфабрикати създаде клъстър Места. Най-големите износители в отрасъла са производителите на столове. На тях се падат 70% от общия износ на мебели. Тук са и най-големите инвестиции. Лидер е кубратската фирма Лудогорие 91, която от 15 години е доставчик на световната търговска верига IKEA. За IKEA работи и Средна гора-Стара Загора. Една от големите инвестиции е на американската компания Gros, която направи три завода в Банско, Троян и Ловеч. Сериозни компании са и Рива 21, Петрич и Теохарови. Българските производители се радват не само на голям интерес отвън, но и на увеличено търсене в страната. Бумът в строителството на хотели и бизнессгради отвори сериозен пазар за мебелната ни индустрия. Около 40% от продукцията им е за вътрешния пазар, а останалите 60% се изнасят навън. Основни конкуренти на вътрешния пазар на българските мебели са полските в ниския ценови сегмент и италианските - при луксозните стоки.
Източник: Пари (06.06.2006)
 
Гръцката компания за продажба на мебели Fourlis съобщи, че е подписала споразумение с компанията InterIKEA за изграждането на магазини ИКЕА в България, предаде агенцията на бизнес информация AFX, цитирана от БТА. Първият магазин от веригата у нас ще бъде открит през 2008 година. Гръцката компания също така съобщи, че ще създаде българско подразделение, в което ще има капиталов дял от 70 процента. Освен в България гръцката компания иска да въведе "ИКЕА" още в Румъния, Сърбия, Македония. Междувременно стана ясно, че в ловешката фирма "Никром Тръбна мебел" пускат две нови линии за никелиране и прахово боядисване. Линиите са уникални, абсолютно автоматизирани и всяка струва по 750 000 евро. От приватизацията на завода за тръбна мебел през 1997 година "Никром" АД, която е собственик на завода, е вложила в него над 10 милиона лева инвестиции, увеличила е работните места с 50 на сто, а продукцията - 10 пъти. Целим се във високия сектор, там успяваме да сме конкурентноспособни, коментира шефът на фирмата Перянов. Само с ниско технологично ниво и ниски цени трудно можем да успеем на европейските пазари. Близо 95 процента от продукцията на "Никром Тръбна мебел" се изнася в Италия, Германия, Швейцария, Австрия, Белгия, Дания, Франция, както и за веригата "ИКЕА".
Източник: Монитор (21.06.2006)
 
Най-голямата верига за мебели и стоки за дома в света IKEA ще отвори първия си магазин в Румъния през 2007 г., съобщи говорител на компанията. Шведската група смята да инвестира 10 млн. ЕUR за отварянето на нови филиали. Мебелите от IKEA се продават в 237 магазина в 34 страни по света. Гръцката мебелна компания Fourlis, която държи франчайзинговите права на IKEA за Гърция, обяви през юни, че първият търговски обект на веригата в България ще бъде открит в София през 2008 г. Шефовете на Fourlis очакват българските магазини в началото да не са толкова печеливши, колкото гръцките. Основна причина за това са по-високите първоначални разходи за изграждането на инфраструктура, маркетинг и промоции.
Източник: Пари (08.11.2006)