Вече се набират служители за първия магазин на ИКЕА в България Месеци преди откриването на магазина от веригата ИКЕА вече се набират служители за обекта. В специализираните сайтове за търсене на работа са публикувани обяви основно за мениджъри на средно ниво като ръководител на екипа от касиери, мениджър на екип в склад или шеф на служителите по поддръжката. Очаква се магазинът, който се намира на околовръстното шосе в София, да отвори врати през втората половина на годината и в него да работят 350 души. Това ще е най-големият обект под марката ИКЕА, управляван от "Фурлис". Строителството на първия магазин на ИКЕА в България започна в началото на юни миналата година. Инвеститор е гръцката компания "Фурлис", която държи франчайз правата на шведската верига за мебели за България, Гърция и Кипър. В изграждането на магазина фирмата влага 50 млн. евро. Обектът в София ще заема площ от 30 хил. кв.м, а към него ще има 1200 паркоместа. Очакванията са през първата година от дейността си да бъде посетен от 1.6 млн. души. Още миналата година от компанията обявиха, че искат да построят и втори магазин от веригата за мебели във Варна. Досега обаче няма информация на какъв етап е проектът. От компанията обаче казаха, че инвестицията ще е минимум 35 млн. евро. В момента "Фурлис" управлява 6 магазина от шведската верига в Гърция и Кипър. За навлизането на ИКЕА в България се говори от няколко години, а гръцката компания "Фурлис" купи терена на околовръстното шосе, на който сега строи, още през 2008 г. Шведската група ИКЕА е най-големият търговец на обзавеждане за дома в световен мащаб, като към момента присъства в 38 държави. Компанията има 321 магазина, а оборотът й за 2009 г. надхвърля 22 млрд. евро. През миналата година за първи път в 67-годишната си история шведската компания за мебели разкри печалбите си. Тогава главният изпълнителен директор Микаел Олсон каза, че през 2009 г. дружеството е спечелило 2.5 млрд. евро, което е с 11.3% повече от предходната година.
Източник: Дневник (06.01.2011)

IKEA влага €100 млн. в най-големия мол у нас „Икеа“ ще инвестира повече от 100 млн. евро в изграждането на най-големия търговски център в страната. Началото на строителството трябва да бъде направено през май или юни, а срокът за пускане в експлоатация е краят на 2013 г. Молът ще се намира точно до магазин „Икеа“, който ще отвори врати на 15 септември тази година. „Намеренията на инвеститора са от 2002 г., но едва сега ще се постави начало на проекта“, коментира министърът на регионалното развитие Росен Плевнелиев. Според него това е сигнал за промяната в поведението на правителството. Плановете предвиждат новият търговски център да е с площ повече от 180 хил. кв. м и над 3000 паркоместа. В момента се подготвя тръжна процедура, на която инвеститорът ще покани изпълнители. „В средата на септември ще бъде пуснат за движение участъкът от „Симеоновско шосе” до бул. „Александър Малинов”, каза още Плевнелиев. Това е с 15 дни по-рано от първоначалния график, причина за ускоряването е откриването на магазина на „Икеа“. По време на инспекцията на изграждането на Южната дъга на Околовръстния път строителният министър установи, че забавяне от една седмица има само в участък на автокъща „Баварияавто“, защото има проблем с прилежащия терен. В следващите седмици Агенция „Пътна инфраструктура“ и Столична община ще преговарят със собственика, за да се намери оптимално решение.
Източник: Класа (03.02.2011)

През май ще стартира строежът на най-големия търговски комплекс в столицата. Той ще бъде на Околовръстния път на площ от 180 000 кв. м. Проектът е известен под името „Саут ринг мол София”. Негови инвеститори са гръцката „Фурлис груп“, която държи правата за ИКЕА в няколко балкански страни, както и „Данаос Дивелопмънт“ на корабния магнат Йоанис Кустас. В строителството ще бъдат вложени над 100 млн. евро. Това стана ясно след среща между премиера Бойко Борисов, министър Росен Плевнелиев, кмета на столица Йорданка Фандъкова и представителите на чуждата компания. В момента двата най-големи мола в София са с обща площ от 147 хил. кв. м. Към търговския комплекс на ИКЕА ще бъде изграден и паркинг с над 3000 места. Инвеститорите са собственици на общо 280 хил. кв. м в района, като предвиждат всички площи да бъдат застроени с още търговски сгради, които да не бъдат конкуренция на мола по своето предназначение. Очаква се строителството да приключи до средата на 2012 г. За да се осигурят по-добри условия за инвеститора, строителният министър издейства намаляване на срока за изграждането на южния локал на Околовръстния път с 15 дни от изпълнителя „Главболгарстрой”. По предварителни разчети този участък трябваше да бъде готов на 30 септември т.г., но ще бъде пуснат в експлоатация на 15 септември. По думите на Плевнелиев инвеститорите са заявили, че се чувстват не просто добре в България, а „екстремно добре”. Проектът на Околовръстния път се изпълнява по Оперативна програма „Регионално развитие” и включва рехабилитация и реконструкция на 3,6 км от южната дъга на околовръстното трасе и пътна връзка №2 на пътен възел „Младост”. Строителството му е разделено на шест етапа, като всеки един от тях представлява завършен подобект със съответна функционалност. Министър Плевнелиев подчерта, че стартът на проекта е прозрачен. Проведен е търг, а в края на октомври 2010 г. е подписан договор с фирмата изпълнител „Главболгарстрой”. През първия етап ще се извърши рехабилитация в участъка от км 41+100 до км 42+580 и изграждането на връзка 2. През зимния период ще се изпълнява колекторната и дренажната система, а през пролетта ще се полагат пътните основи, асфалтовата настилка и бордюрите. Вторият етап обхваща южния локал, естакадата, Бистришкото шосе с кръговото движение и водостока, като вече е започната работата по почистване на строителната площадка, изсичане на дървета и направа на временен път за изпълнение на дъждовната канализация. През следващия ще се работи върху бул. „Климент Охридски” с мостовото съоръжение и съответните пътни части, като ще се извърши реконструкция на стоманените водопроводи и дренажния блок с включващите се в него колектори. Останалите три етапа ще обхванат северния локал и корекция на дерето при км 43+800, както и директното трасе север-юг. Стойността на проекта е за 44 701 958, 68 лв. Трасето ще е готово изцяло в края на август 2012 г. „Няма идеален обект. Още при първия етап са възникнали и проблеми. Появил се е огромен водопровод, който не е на мястото, на което се е очаквало. Същевременно автокъща, намираща се в непосредствена близост до участъка, има опасност да се срине. За тези проблеми ще се търсят решения”, уточни строителният министър. ИНВЕСТИТОРИТЕ НА МОЛА „Фурлис груп” е една от големите търговски групировки в Гърция, развиваща дейност в три направления – продажби на дребно на мебели чрез франчайза на ИКЕА (пет магазина), на спортни стоки чрез Intersport (52 магазина в Гърция, Кипър, Румъния и България) и продажба на едро чрез представителство на марки като General Electric, Liebherr и Korting. През 2009 г. е реализирала приходи на стойност над 750 милиона евро и печалба от 37,5 милиона евро. „Данаос Дивелопмънт“ e собственост на гръцкия магнат Йоанис Кустас. Той е президент и главен изпълнителен директор на „Данаос Корпорейшън“ (Danaos Corporation), водещ международен собственик на контейнерни кораби, които дава под наем на международни логистични оператори. „Данаос Дивелопмънт“ е и най-голямата публична компания за контейнерни превози по размер на флота й и пазарна капитализация.
Източник: Строителство Градът (07.02.2011)

“Зора” отваря 28 магазина за мебели Търговска верига “Зора” навлиза и в търговията с мебели, съобщиха от компанията. Вчера бе открит първият магазин с марката HOMEY в София на околовръстното между Симеоново и Драгалевци, а следващия месец ще заработят още два шоурума в столицата и по един във Варна, Бургас и Стара Загора. Целта е до края на 2012 г. новата мебелна верига да има 28 магазина в цялата страна. В HOMEY ще се предлагат домашни, градински и офис мебели. В тях ще има и специални кътове с дизайнери и консултанти, които ще изработват цялостни интериорни решения.
Източник: 24 часа (28.03.2011)

В периода 2005 - 2007 г. подобни заглавия заливаха българските медии, докато чуждестранни и местни инвеститори се надпреварваха да заявяват нови проекти в сферата на недвижими имоти. Обещанията им бяха те да бъдат завършени в рамките на няколко години. Започналата криза обаче охлади намеренията им и така няколко години по-късно за повечето от тях напомнят само работните площадки и оградени терени. Добрата новина обаче е, че някои инвеститори вече размразиха проектите си, а други планират да го направят, макар и с известно закъснение. Има обаче и такива, които не дават сигнали скоро да изправят крановете. По данни на Агенцията по инвестиции за периода 2004 - 2007 г. около 55 инвеститора в недвижими имоти са получили сертификати, като има и такива, които не се възползват от облекченията и агенцията не поддържа статистика за тях. Към момента половината от сертифицираните проекти са реализирани - в бизнес паркове, търговски и индустриални центрове, ваканционни имоти и голф игрища са вложени над 2 млрд. лева за последните пет години. Обекти за още близо 1.1 млрд. лева са в процес на доизграждане, а замразените инвестиции възлизат на близо 4.7 млрд. лв. Част от тях вероятно никога няма да се случат, други ще претърпят съществени промени, а някои може и да бъдат реализирани в очакване на по-добри времена. Това показват намеренията на инвеститори, запитани от "Дневник". Общият обем на започнатото и недовършено строителство в страната пък възлиза на близо 20 млрд. лева по данни на Камарата на строителите, която цитира цифри на НСИ. Няма данни каква част се пада на публичния сектор - държавата и общините, и каква на частния. Като столица обаче точно София привлече някои от най-големите частни проекти в сферата на недвижимите имоти. В момента размразените проекти в столицата са за около 700 млн. евро. Да довършим започнатото Подобряващата се макар и бавно икономическа обстановка и възстановяването на кредитирането доведоха до подновяване на строителството на някои от големите частни обекти в София. През втората половина на годината трябва да заработи първият мебелен магазин на шведската компания "Икеа" на околовръстното шосе на София. Синята сграда се строи усилено заедно с разширението на пътя. Инвеститорът - гръцката "Фурлис", която държи правата на "Икеа" за България, размрази обекта след две години, като инвестицията в него се оценява на 50 млн. евро. В състезание с времето кой пръв ще отвори врати до края на 2012 г. са и търговските центрове - "Мол България" на едноименния булевард в столицата и Paradise Center между булевард "Черни връх" и улиците "Сребърна" и "Филип Кутев". В момента те се строят ударно, като надпреварата между инвеститорите прилича на тази между "Сити център София" и "Мол София", които бяха пуснати в рамките на един месец през 2006 г., а четири години по-късно ситуацията се повтори със "Сердика център" и The Mall. Първи, през есента на 2010 г., размразиха строителството руските инвеститори от "Булфелд", които планират да вложат над 100 млн. евро в Paradise Center. Ако изпълнят плановете си, това ще бъде най-големият мол в София със 75 хил. кв.м търговски площи, които ще се отдават под наем. Малко след тях - през февруари 2011 г., LSProperty и Salamanca Capital подновиха строителството на "Мол България" след повече от две години и половина пауза. Най-вероятно първоначалният вариант на проекта, който предвиждаше освен мола да има и офис сгради, ще претърпи промени, като засега все още не е решено какви точно ще бъдат. "Свърхпредлагането на пазара на офиси ни кара да се замислим дали да не променим предназначението на обектите за жилища. Според нас на пазара все още има глад за качествени апартаменти, а и районът е харесван", казва Майлс Самърфийлд, изпълнителен директор на LSProperty, пред "Капитал". Уникредит Булбанк е финансиращата институция и за двата строящи се мола. "Очаквайте скоро размразяването на още търговски центрове." Поне това обещават инвеститорите в тях. Засега обаче те са само дупки в земята или оградени парцели, които не дават признаци на живот. Такива са "Мега мол" в столичния квартал "Люлин", South Ring Mall на околвръстното шосе до "Икеа", "Европа център" на бул. "Тотлебен" срещу болницата "Пирогов". "Скоро очаквайте новини и започване на реализацията на проекта." Така от няколко месеца твърдят представители на българското дружество на гръцкия корабен магнат Йоанис Кустас - "Данаос девелопмент". Той е инвеститор на South Ring Mall, в който трябва да бъдат вложени над 130 млн. евро. След близо двегодишно прекъсване миналата година беше подновено строителството и на комплекса от затворен тип с 450 жилища "Уинслоу гардънс" в кв. "Манастирски ливади". "Вече гоним акт 15 на първите четири сгради", каза Иван Мекушин, управител на "Уинслоу груп", един от инвеститорите на проекта. Той не се ангажира през коя година ще бъде завършен целият комплекс. Строителството на "Уинслоу гардънс" започна през март 2008 г. Като инвеститори на обекта тогава бяха обявени "Уинслоу дивелопмънтс" (12%) и глобалното инвестиционно звено на Дойче банк - RREEF (88%). НИКМИ също поднови изграждането на "Милениум център" срещу административната сграда на НДК. Проектът за административната сграда на 22 етажа е от 2003 г., като инвестицията тогава се оценяваше на минимум 30 млн. евро. Строителството му може да се сравни по сложност само с това на НДК, каза преди време бившият главен архитект на София Стоян Янев, а управителят на НИКМИ Николай Козанов го сравни с построяването на суперлуксозен лайнер от рода на "Куин Мери". Вчера инж. Козанов каза, че строителството на "лайнера" ще продължи поне още 3 години. Размразяване, зависимо от икономическата ситуация Немските инвеститори обаче засега изчакват възстановяването на пазара и повишаването на покупателната способност на българите, за да довършат започнатите си обекти. Причината е, че плановете им за реализация на моловете са обвързани и с търговски марки, които все още не са стъпили на българския пазар. Те отложиха плановете си за експанзия заради икономическата криза, обясниха консултанти по проектите. Стартът на "Мега мол" в Люлин, разположен на кръстовището на булевардите "Царица Йоанна" и "Добринова скала", започна в края на 2008 г., а плановете бяха да заработи през октомври 2010 г. Сега на мястото има оградена дупка, а австрийската компания Real 4 You Immobilien очаква да види как ще се развие икономиката ни до края на годината, за да реши дали да поднови строителството най-рано през есента. Плановете й бяха да вложи 55 млн. евро в търговския център, който трябваше да се разпростре на четири нива с около 24 000 кв.м. отдаваема площ. В изчаквателна позиция е и "ЕЦЕ проектмениджмънт", които управляват "Сердика център", и имаха планове за изграждане на още два в София и Пловдив. Вторият им софийски проект е част от мултифункционалния "Европа парк София" на бул. "Тотлебен", в който по план освен търговска част беше предвидено да има още жилища, хотел, дори 40-етажен офис небостъргач. Целият проект се оценяваше на над 500 млн. евро, а инвеститори в него освен "ЕЦЕ проектмениджмънт" са още "ГТМ-Ангел Балевски", "Балканкар Средец" и "Адванс пропъртис". "Продължаваме да работим по проекта "Европа център", като в момента уточняваме някои елементи по концепцията на базата на придобития вече опит в България през последните няколко години, включително и "Сердика център", каза Пламен Илчев, управител на българския офис на "ЕЦЕ проектмениджмънт". От компанията уточниха още, че проектът им за търговския център в Пловдив вече има разрешение за строеж. "Анализираме непрекъснато състоянието на пазара, за да преценим кога можем да продължим с реализацията на проекта в Пловдив", допълни Илчев. Пред размразяване е и строителството на "Сан Стефано Плаза", разположен на мястото на бившата бирена фабрика "Прошеково пиво" на ъгъла на улиците "Сан Стефано" и "Шейново", срещу БНТ. Замисълът на инвеститора – "Сан Стефано пропърти дивелопмънт", беше комплексът да включва търговска част на долните нива и около 10 етажа жилищни площи над тях. Тази концепция обаче също се променя заради кризата, като в момента все още не е взето окончателно решение по проекта. Общата разгъната застроена площ на проекта е 55 000 кв.м, като инвестицията се оценяваше на около 30 млн. евро. С жп спирка, но без жилища Така изглежда към момента квартал "Зеленика" на испанската компания "Херчеса", първата фаза на който трябваше да бъде готова през 2010 г. "Заради кризата преориентирахме инвестицията и вместо да строим едновременно жилищните сгради и инфраструктурата изградихме почти изцяло само инфраструктурата, като следващия месец е планирано откриването на жп спирката", казаха от "Херчеса". Изграждането на транспортното съоръжение е струвало на инвеститора 600 хил. лв. и ще бъде подарено на БДЖ, за да могат да спират влаковете за Перник в бъдещия квартал между Горна баня и жк "Овча купел". В него е предвидено да бъдат изградени около 2000 жилища на няколко фази, като инвестицията се оценява на 300 млн. евро. Плановете сега са строителството на първата жилищна сграда да започне до края на годината или най-късно в началото на следващата. Другият жилищен проект на "Херчеса" – "Липите", с 400 апартамента в "Манастирски ливади" засега остава замразен. "Изчакваме изграждането на канализацията на квартала, която се прави в момента, защото е несериозно да продаваме жилища без канал и пътища", обясниха от "Херчеса". Дълбоко замразени И ако тези проекти може и да имат шанс да бъдат довършени някога, неясно остава бъдещето с красиво нарисуваните мегапроекти като "Супер Боровец", "Софийски акрополис", тези на испанската "Риофиса" зад Централната жп гара в София и пловдивския квартал "Тракия" или търговския център "Форум София" срещу бизнес парка в "Младост ІV". Почти всички инвеститори се опитват да продадат проектите изцяло или на парче, но засега без успех. Някои променят концепциите си с намаляване на мащабите. Всъщност това е положителната страна на кризата, защото сложи усмирителни ризи пред бетонирането на градовете и курортите. Общото на всички тези проекти е, че инвеститорите имаха желание да направят "град в града". Освен жилища те трябваше да имат магазини, офиси, развлекателни комплекси. Плановете пък им бяха да вложат по около 500 млн. евро във всеки от тях. Засега обаче остават само с празните парцели. Повече от 5 години минаха, откакто гръмна новината, че литовската "ВР груп" ще инвестира 500 млн. евро в жилищен комплекс върху близо 200 дка на мястото на бившия завод "Балканкар 6-ти септември" на бул. "Никола Мушанов" и ул. "Житница". След като не успяха да продадат терена, сега проектът "Софийски акрополис" търпи трансформация. Жилищата остават на дълбоко замразяване във фризера, като идеята е първо да се направи търговско-развлекателна част. Причината е, че "ВР груп" развива веригата магазини "Т-маркет" в България, като литовците могат да предложат и някой от по-големите си формати на терена. Освен това е планирано още изграждането на ледена пързалка, боулинг, 10 кинозали и заведения с 2500 места. За втория етап са заложени около 74 хил. кв.м офиси. Все още обаче няма взето окончателно решение от литовската компания, която предпочита да развива проектите си в Естония, където икономиката се развива по-добре от българската. Не един, а два малки града в София и Пловдив за 670 млн. лв. Това обещаваше да изгради испанската "Риофиса" до края на 2010 г. Засега плановете остават само красиви картинки, а местата изглеждат точно толкова непривлекателни и когато испанците ги купиха преди близо 5 години. Проектът на "Риофиса" зад Централна гара в София включваше 100-метрова офис кула с хотел, търговско-развлекателен център и около 6 хиляди апартамента. Разгърнатата им застроена площ се равняваше на размерите на бизнес парка в "Младост ІV", но умножено по три. Малко по-скромни размери имаше проектът на "Риофиса" за пловдивския квартал "Тракия" между бул. "Освобождение" и ул. "Г. Данчов", който също не се случи. Не е ясно какви са плановете на испанците за развитие на българските им проекти. По информация на брокери "Риофиса" се опитва да продаде терените, но засега без особен успех. Няма шанс да бъде реализиран в обозримото бъдеще и търговско-развлекателният комплекс "Форум София" на околовръстния път срещу бизнес парка. Причината е, че между собствениците на имота има неизчистени спорни въпроси според информация на брокери. Теренът от 180 дка е на австрийската компания за инвестиции в имоти "Майнл юрипиън ленд" (Meinl European Land) и холандската компания за развитие на търговски центрове "Мулти дивелъпмънт" (Multi Development). Обявената инвестиция беше за 330 млн. лева, а комплексът, който трябваше да е готов през 2010 г., предвиждаше да има хипермаркет, магазин от типа "направи си сам" и други търговски обекти с обща площ от 35 хил. кв.м, ресторанти, места за забавление и кина. С планирана инвестиция от 640 млн. лв. проектът "Супер Боровец" е най-мащабният сертифициран от Агенцията за инвестиции, както и най-близкият до София. Засега и той остава само на думи и първа копка въпреки надеждите за размразяване, свързани с включването в проекта на държавния фонд на Оман. "Бавно и внимателно обмисляме инвестицията съобразно новите икономически реалности. Имаме взето решение за проектиране, но то все още не е започнало", каза Калин Пешов, изпълнителен директор на "Главболгарстрой", един от инвеститорите в проекта.
Източник: Дневник (27.04.2011)

Мащабното строителство на околовръстното в района на Бистришко шосе продължава. От една страна, тече разширението на пътя, от друга, се довършва първият у нас магазин за мебели ИКЕА. Изграждането е по план, ще посрещнем първите си клиенти в края на тази есен, обясни Тео Муратидис, мениджър на "Хаус маркет България" - дружеството, инвеститор в проекта. То е дъщерно на гръцкото "Фурлис", което държи правата на шведската марка за региона. Муратидис очаква мебелите от български производители в магазина да са над 2%. В момента компанията работи с повече от 20 наши фирми, чиято продукция се предлага в магазините в цялата верига. Продължава обсъждането на няколко възможност и локации за втория магазин в България, допълни мениджърът. Той отказа подробности, но уточни, че трябва да е готов до края на 2014 г. Първоначалните планове, които бяха обявени при старта на строителството на първия магазин, бяха следващият да е във Варна, а постепенно да се обхванат и други градове.
Източник: 24 часа (14.06.2011)

Месеци преди отварянето на първия си магазин в София, ИКЕА търси още 130 служители, които да работят по 4 или 6 часа на ден. До момента компанията е наела 180 служители. на финалния етап ИКЕА набира хора, които да работят на каса, на гишета получаване на стока, обслужване на клиенти, връщане и замени, на рецепция, в зоната за товарене, в детския кът, в ресторант, в кухня, в кафенето, бистрото и миялната. От ИКЕА твърдят, че работата ще е подходяща за студенти и за хора, които работят на друго място и се нуждаят от допълнително заплащане. Магазинът на ИКЕА в София трябва да отвори врати през есента. Това ще е първият от двата планирани за България магазина. Шведската компания навлиза на българския пазар чрез договор за франчайз с компанията House Market S.A, която управлява пет магазини на ИКЕА в Гърция и един в Кипър. ИКЕА е най-голямата верига магазини за обзавеждане на дома. Тя е основана в северната част на Швеция през 1943г. от Ингвар Кампрад. Днес ИКЕА има 316 магазина в 38 страни.
Източник: Пари (06.07.2011)

220 души в Русе работят за мебелния гигант IKEA, съобщи управителят на русенската "Доминекс Про" ООД Нина Крушева. - Г-жо Крушева, представете накратко фирмата. - Фирмата е създадена през месец януари 2006 година. Началото бе поставено като малко предприятие с около 30 човека. Ние се занимаваме основно с изделия от тръби и метал. Тръбна мебел е твърде общо казано. Основно сме се концентрирали в производство на корнизи за пердета и детски легла. Всички те са от метал. Имаме един - единствен клиент, но той за нас е достатъчен, защото ни осигурява непрекъснато разрастващи се пазари. Ние работим основно и само за IKEA. В световен мащаб, въпреки кризата IKEA се разраства и увеличава. Това важи за дела и в мебелния пазар, брой магазини, обем на приходите от продажби. Това води след себе си увеличение на поръчките към нас. Произвеждаме основно детски легла за метал. От новата година /при IKEA финансовата година приключва през август, а аз говоря за септември/ ние ще въведем още една серия легла. Те са двуетажни. Говорим за доста добри обеми - около 2000 легла седмично произвеждаме. При корнизите произвеждаме към 30 - 35 000, а от новата година между 60 и 70 000 седмично. За 5 години имаме доста добро развитие от 30 човека на 220. Като цяло съм доволна от това, което се случва с нас. Това е плод на много усилия и грижи. Фирмата може да се нарече и семейна, защото начело на фирмата стоим аз и съпруга ми. Активно, с общия труд - наш и на колектива, постигаме тези резултати към момента. - Имате ли трудности при намирането на работна ръка? Налага ли се да търсите работници от съседни населени места? Имате ли необходимост от квалифицирани кадри? - Пазарът на работна ръка в Русе е твърде динамичен. Като цяло има много работна ръка. Желаещи да работят има записани много, но като цяло, като погледнем квалификацията на тази работна ръка, веднага ще изпаднем в другата крайност. Има твърде неквалифицирани работници, които желаят да работят. Ако потърсим малко по - висока квалификация от типа на инженер, дори ръководител на отдел. Конструктор е още по - невъзможно да бъде открит. Среден мениджмънт и висш мениджмънт...Просто е много трудно да бъдат открити кадри. Има много млади хора, които сега излизат от университетите с такъв профил, но те нямат опит. Имат нагласа, че тази получена диплома би следвало да им даде право да заемат тези постове. За мен добрият мениджър е този, който е израснал в една фирма т. е. е придобил опит на всяко едно междинно ниво, за да може да ръководи хора. С други думи, младите хора, завършващи университети, не бива да очакват високата заплата и високия пост. Просто те трябва да си дадат сметка за реалната същност на квалификацията, която са получили, тъй като тя е теоретична. Просто нашето образование е такова, за съжаление. - Вие имате ли практика да приемате на стаж студенти от Русенския университет? - Да. Лично аз съм в настоятелството на факултета по бизнес и мениджмънт в Русенския университет. Аз имам ежесеместриален поглед върху знанията, уменията и възможностите на студентите. Всяко лято при мен във фирмата вземам двама до трима студенти, които карат стаж от 2 месеца. Дори от два дни при нас има нов дипломант, който постъпи. Но аз говоря за масата и нагласата на младите хора. - Какво е решението за обикновените работници при вас? Ползвали ли сте ОП "Развитие на човешките ресурси", ОП "Конкурентоспособност"? - Колкото до финансиране на наши проекти, не сме ги финансирали, защото аз имам възможност да финансирам. Твърде тежки и тромави са /програмите/. За да стартира една такава процедура по ОП "Конкурентоспособнст" минава един дълъг период. 6 месеца писане на проекта, 6 месеца изчакване на някакво решение, по което съответния кандидат за такъв проект няма право нищо да прави. След 6 месеца, ако евентуално е одобрен, тепърва да стартира. Целият този "лак" от почти година за нашия бизнес означава да си загубиш клиента. Ние имаме максимум 3 месеца от офериране на едно изделие да започнем производство. Ако аз изчаквам всеки път такова финансиране, това означава изделието да е заминало директно навън. В нашия бранш конкурентната среда това са Китай, Индия /твърде бляскава звезда в момента на нашия пазар/, Виетнам, Малайзия. това са фирми, които днес оферират, а утре стартират производство. Просто тези програми на ЕС са твърде бавни и тромави за бизнес като нашия. Колкото до обучение на кадри - да, използвали сме такива кадри. Използвали сме такива фирми, които са се специализирали в обучение и квалификация. по този начин сме ползвали доста заварчици, ел. техници, но твърде профилирано за обучение на парсонал. - Например голяма русенска шивашка фирма ползва мярка по ОП "Конкурентоспособност" за модернизиране на малки и средни предприятия, за да модернизира техниката си. - Говорим за съвсем различни браншове. При дървообработващото производство голяма част от машините са специализирани /конкретно направени за самото производство/. При шивашкия бранш машините не са толкова специализирани като при нас. - Мислите ли, че в идните 5 години ще успеете Вие и колегите Ви от бранша в Русенска област ще успеете да задържите позиции, така че да сте конкурентоспособни на Китай, Индия? Там също вдигат заплатите, защото работниците искат да живеят по европейски. - Преди две седмици се върнах от Китай. Бях в командировка по работа. Удивих се от организацията на тези хора и от желанието им да работят. Просто нашите нагласи за това що е Китай са много различни от това, което е действителността. - Какво положително видяхте там, което може да внесете тук? - Нагласите на хората е първото и основното. Там човекът отива с желание да работи. Знае, че ако не е той, то зад него има още 100 човека, които се борят за неговото работно място. Той дава всичко от себе си, за да запази работното място. Тук, въпреки безработицата, въпреки трудният достъп до работа, ниски заплати, високи цени, просто в хората тръпката е загубена... - Няма я мотивацията? - Да. Не мога да си обясня. Може би е народопсихология, може би е израждане на народопсихологията, но в Китай хората са просто по - различни. Там те с готовност, с желание се включват във всичко. Как да запазим нашата конкурентоспособност? И в момента сме конкурентоспособни. Аз мога да кажа ,че съм лично удовлетворена, защото част от новите производства, които IKEA пуска в момента са били в Китай и сега IKEA решава и ги премества при нас. това означава, че ние сме успели да преборим китайците в крайната себестойност, защото не само цената определя себестойността на едно изделия. IKEA разглежда едно изделие и от гледна точка на стигнало до потребителя в магазина т. е. цената, която те плащат на производителя, добавени транспортни разходи, времето от поръчка до доставка. това е комплексен фактор за тях и определя себестойността. Транспортът от Китай до Европа е съпътстван с време. Иначе е по - евтин, колкото и странно да звучи. Контейнер, докаран от Шанхай до Швеция е по - евтин, отколкото от България до Швеция. Но като цяло този времеви период от около 40 дни е несъпоставим със 7 - 8 дни от България до Швеция. Това за тях определя себестойността. Като конкурентоспособност може да се каже ,че се доближаваме. Но сме зависими от цените на метала в региона. Тъй като при нашите изделия близо 60 - 70 % от цената се определя от цената на метала. А тук цената на метала варира. През изминалите 3 - 4 години цената имаше драстични изменения - в рамките на 2 пъти имаше разлики. Тези флуктуации определят нашата крайна цена.
Източник: RuseInfo.net (07.07.2011)

Гръцката Fourlis ще инвестира €70 млн. в нови магазини Гръцката компания Fourlis, която държи правата за развитие на веригата IKEA у нас и на Балканите, планира инвестиции от 70 млн. евро в региона през 2011 г., съобщи Capital.gr, цитирана от investor.bg. В инвестицията се включва хипермаркетът на IKEA, който в момента се изгражда в София, както и нови проекти в Гърция и разширяването на бизнеса в Турция. У нас магазинът трябва да заработи до края на годината върху площ от 30 хил. кв. Инвестицията е за 50 млн. евро. Fourlis развива също и веригата спортни магазини Intersport, която има четири магазина у нас, като според слухове компанията обмисля и покупката на имот във Варна. Освен това ще развива в Румъния и България мрежата на веригата New Look, като до пет-осем години тук ще бъдат отворени пет магазина и още 20 в Румъния. В Турция ще бъдат налети 26 млн. евро в следващите три години. За първото тримесечие спадът на печалбата на дружеството достигна 93% до едва 400 хил. евро в сравнение с 5,6 млн. евро през същия период на миналата година. Най-голямо влияние за лошия финансов резултат са оказали ниските резултати на магазините IKEA в Кипър и Гърция, които по принцип осигуряват около 80% от оперативната печалба. Приходите при тях са спаднали със 7,4% до 67 млн. евро.
Източник: Класа (15.07.2011)

Най-голямата верига за обзавеждане в света - "Икеа", която ще отвори първия си магазин в България през тази година, ще цели да достигне 10% пазарен дял в страната още през първата година. Това съобщи пред журналисти мениджърът на българското поделение на компанията Тео Муратидис. "Икеа" ще отвори първия си обект в София през септември чрез гръцкото дружество "Фурлис", което държи франчайз правата за Гърция, Кипър и България. По думите на Муратидис компанията ще се цели в първото място на пазара в дългосрочен план. "За първата година искаме да постигнем 10%, а след това – и лидерското място", обясни още той, отказвайки да представи очакванията на фирмата за обороти и брой клиенти. Магазинът на "Икеа" в София, който започна да се строи през миналата година, ще разполага с над 30 хил. кв.м площ, 25 хил. кв.м, от която е търговска. Обектът, който ще бъде на Околовръстния път на София, ще разполага и с над 1200 паркоместа и ще предлага около 7500 артикула за обзавеждането на дома. Муратидис обясни, че една от целите е "да има значително по-ниски цени" от конкуренцията. Гръцкото дружество "Фурлис" започна подготовката по откриването на първия магазин "Икеа" още през 2008 г. Самото строителство обаче започна едва през миналата, като основната причина за изчакването беше ремонтът на Околовръстния път. През миналата година, когато беше направена първа копка на обекта, от компанията обявиха плановете си да строят и други обекти в страната, без да уточнят кога и къде. Днес Муратидис съобщи, че през септември ще има повече подробности за плановете на дружеството у нас. По неофициална информация на "Дневник" компанията проучва възможността да отвори обект и във Варна. "Икеа" има 323 магазина в 38 държави.
Източник: Дневник (28.07.2011)

20 септември е датата, на която ще бъде открит първия магазин на ИКЕА в България. От управата на магазина не очакват да се стигне до блъсканици при отварянето, както стана при откриването на някои от магазините на "Лидл". В първия магазин на ИКЕА в страната ще се продават над 7500 стоки. Ще има 55 обзаведени стаи и 3 различни по размер апартаменти. Шведската компания работи с над 20 български производители на дървени и метални изделия. Каталогът от над 370 страници вече се разпространява. Той няма да се слага в пощите, а ще бъде в пластмасови кутии, които ще се закачат на дръжките на входните врати. Каталогът ще се разпространява от врата до врата в София, Пловдив, Пазарджик, Кюстендил и Перник, ще може да се разглежда и в магазина. Онлайн вариантът му е безплатен, а има и мобилни версии. "Нашата цел е през първата година да имаме 1.5 млн. посетители. Това ще се счита за успех. Ако имаме голям оборот, но без този брой посетители - няма да считаме, че сме постигнали успех, обяви Апостолос Петалас, главен изпълнителен директор на "Фурлис груп", която е франайзополучател на ИКЕА. Част от групата е "Хаус маркет България", с която шведската верига стъпва в България. През първата година компанията цели да постигне 10% пазарен дял при продажбите на обзавеждане. Варна е вторият град, в който се очаква да има магазин на ИКЕА. Дали там има закупена земя обаче все още не е ясно.
Източник: Пари (02.09.2011)

"От началото на миналата година досега 10% от мебелните фирми у нас са фалирали", съобщи Геновева Христова, председател на Българския мебелен клъстър, при представянето на новото браншово сдружение. Поръчките за мебелно обзавеждане на вътрешния пазар са намалели наполовина спрямо 2009 година и продължават да падат. Между 500 и 1000 са мебелните производители у нас, които реално имат поръчки и извършват дейност. "Трябва да се гледа дългосрочно в нашия бранш, а това са общи усилия, общ маркетинг на компаниите и други пазари", коментира Христова и посочи, че по този повод е създаден Българският мебелен клъстър. Той обединява идеите, работата и бизнеса на 22 мебелни компании, с цел да печелят заедно, обясни Христова. Според нея компаниите не трябва да се ограничават само с пазара в страната, защото "в България и цяла Европа има 500 милиона потребители". За сметка на проблемите на вътрешния пазар, от бранша коментираха, че отчитат 12% ръст на износа за първото шестмесечие на 2011 година. Износът е по-висок от вноса, което е знак, че доверието на другите страни се насочва към нас. Мебелните компании изнасят основно за Германия, Франция, Англия и др. 70% от износа на български мебели е предназначен за Германия и 20% за Франция. "В момента интерес за Европа представляват екомебелите", посочи Анелия Касабова, заместник-председател на Българския мебелен клъстър. В чужбина проявяват все повече интерес към еко материалите, защото не вредят на околната среда и лесно се рециклират. "Афинитетът към екоматериалите прави страната ни конкурентна на другите пазари, защото у нас има и сертифицирани гори, което е изискване на Европейския съюз", допълни Геновева Христова. Мебелният клъстър има покана за участие в конкурс за обзавеждането на 6000 стаи в Олимпийското селище в Сочи. В момента страната ни се състезава с Полша, Русия, Турция и Китай и до края на годината се очаква да стане ясно кой ще спечели поръчката. "Фактът, че ни канят да участваме, означава, че можем да се справим с качеството и цената, за която претендират чуждите клиенти", похвали се Христова. Във връзка с отварянето на гиганта в мебелния сектор IKEA у нас, Геновева Христова заяви, че веригата е трябвало да се появи на българския пазар и да провокира нашите производители. IKEA е марка за масовия потребител, която има за цел да завземе 10% от пазарния дял в България. "Това безпорно ще преструктурира цените и пазара, но не е заплаха за българските производители", коментира още Христова. От бранша недоумяват само защо IKEA идва у нас с толкова високи цени, след като навсякъде другаде цените на веригата са по-ниски. "Щом тази марка влиза в България, това е признание за страната ни и крайният потребител ще остане доволен", обобщи все пак Христова и добави, че идването на IKEA у нас не трябва да се приема панически.
Източник: econ.bg (09.09.2011)

IKEA отвори врати, собственикът Fourlis продължава с мола "София ринг" Хипермаркетът IKEA пусна първите си клиенти днес след инвестиция от 60 милиона евро на франчайз представителя на шведската марка мебели за България - гръцката компания "Фурлис". IKEA започва похода си към дома на българина от наскоро отворената първа фаза от разширението на околовръстното шосе между булевардите "Симеоновско шосе" и "Александър Малинов" и макар че задръстването рано сутринта не беше драматично, то показа, че до завършването на пътя в трафикът в пиковите часове ще продължи да изнервя шофьорите. IKEA нито е първата, нито последната стъпка на групата "Фурлис" (Fourlis Group) в България, която продължава със строителството на "София ринг", търговски център с около 70 хил. кв.м отдаваема площ до мебелния магазин. "До IKEA в момента строим с "Данаос" (Danaos Coprporation) най-големия мол в София, който ще бъде допълнителна инвестиция от повече от 100 млн. евро и в него ще работят над 2000 души", каза Василис Фурлис, председател на борда на директорите на Fourlis пред неколкостотин гости на събитието, сред които можеха да бъдат забелязани главните изпълнителни директори на УниКредит Булбанк, Пощенска банка и Пиреос банк, председателя на борда на директорите на "Технополис" Тодор Белчев, финансистите Георги Велчев и Крамисир Катев. IKEA е построена от гръцката фирма GEK-Terna по проект на "Ателие Серафимов архитекти" под ръководството на арх. Танко Серафимов. Сградата има малко под 30 хил. кв.м разгъната застроена площ и паркинг на две нива с над 1200 места. (indeximoti.bg)
Източник: Други (20.09.2011)

H&M и New Look влизат с няколко магазина в България Шведската модна верига Hennes & Mauritz (H&M) ще открие три магазина в България през пролетта на следващата година. Два от тях ще са в София, а един във Варна. Английската New Look трябва да отвори своя магазин в столичен мол до края на 2012 г., а след като Sofia Ring Mall (на околовръстното до ИКЕА) бъде завършен, вторият й обект ще бъде в него. През октомври в страната навлезе и английският бранд Peacocks, който продава облекло и аксесоари от ниския ценови сегмент. Брандът има 600 магазина във Великобритания и над 100 магазина в 20 държави в международен мащаб. Докато големите модни вериги навлизат, по-малки затварят обектите си. Сред тях са Springfild, Butlers, D-brand и Salsa jeans. Основната причина за затворените магазини са ниските им обороти. Очакванията са, че H&M ще отвори първия си магазин в The Mall. Той ще е с площ от 2400 кв.м и ще е на две нива. Магазинът на шведския моден гигант ще бъде на мястото на ESPRIT, който е преместен на 3 пъти по-малка площ. Първият магазин на H&M обаче няма да е най-големият за страната. Той ще е в столичния Serdika Center, който ще има площ от 2500 кв.м и също ще е на две нива -1 и 0. Един от наемателите вече е напуснал – Grama, а PAOLO BOTTICELLI ще бъде преместен. Вторият магазин на модната марка в столицата ще бъде открит през късната пролет, съобщиха от управата на мола. Малко по-малък ще е магазинът на H&M Grand Mall Varna – 2200 кв.м. Засега не е обявено в каква последователност ще бъдат открити обектите на шведската марка. Мениджмънтът на моловете, в които стъпва брандът, обаче се надяват, че клиентите им ще се увеличат. "С новия магазин на H&M заетостта на Grand Mall ще достигне 77%", коментира Стивън Клийвър, управител на Grand Mall. Засега плановете на шведската марка са да има два магазина в София. Предвижда се обаче навлизане и в Пловдив, и в Бургас. На българския пазар компанията, основана през 1947 г., ще предложи пълен асортимент от дамски, мъжки и детски колекции и аксесоари. Миналата година H&M стъпи в Турция и Румъния, като до момента оперира на 41 пазара с над 2200 магазина.
Източник: Капитал (14.12.2011)