Компанията за продажба на храни и напитки през вендинг машини "Брейктайм" ще расте чрез инвестиция от над 1 млн. евро по информация на източници на "Капитал". Средствата до седмици ще бъдат предоставени от фонда за рисков капитал NEVEQ II, който преди две седмици обяви публично вложението. От компанията и финансовия инвеститор не уточняват нито сумата, нито големината на миноритарния дял, който ще се получи в замяна, тъй като сделката не е приключена. Купи храна от машина "Брейктайм" е основана преди две години. Основен собственик е Цветан Лъжански (62%), който през годините е бил мениджър на "Роял фуудс", "Девин" и "Пластхим-T". По-малък дял има Светодар Йосифов (33.4%). Младата компания вече оперира с 300 машини в София, Пловдив и зоните около тях. "Една нова машина струва до 5000 евро, а втора ръка е между 500 - 1000 лв.", каза Лъжански. Дотук в дружеството са инвестирани около 3 млн. лв., а отчетените приходи за 2013 г. са 413 хил. лв. Вендинг устройствата се поставят в офиси, болници, училища и други сгради. Освен класическите машини компанията развива и такива със здравословни продукти, но под бранда "Грийнтайм". Дружеството работи на пазар, на който има 20-30 хил. вендинг автомата. Огромната част от тях са за кафе и други напитки, а предлагащите и храни са между 10-15%. Неприятна черта на сектора е, че голяма част от него не плаща данъци. Държавата не контролира активно вендинг машините и подозренията са, че част от тях имат инсталирани нелегални фискални устройства. "Това поставя бизнесите в неизгодни условия", коментира Лъжански. Разликите с другите "В България вендинг услугата е на изключително ниско ниво и има основно 20-30-годишни машини с бедна селекция продукти", каза Лъжански. Компанията използва японските вендинг апарати за храни и напитки SandenVendo. "Засега успяваме да преборим операторите на стари машини със сервиз", коментира Лъжански. Компанията е успяла да намали наполовина обажданията от клиенти чрез оптичен датчик, който връща платеното, ако не бъде избран продукт за определено време. Другата разлика с конкуренцията е в системата на зареждане. Лъжански обяснява, че данните за свършилите количества по видове се подават автоматизирано от разстояние. Големият брой машини и повечето шофьори ни правят 3 пъти по-ефективни от конкуренцията, казва предприемачът. План за покупки Ритейл проектът има за крайна цел да консолидира пазара, като закупи други оператори и се превърне в най-големия играч. Собствениците на "Брейктайм" намират региона и околните държави за интересен и виждат потенциал бизнесът им да се превърне в лидер не само в България. "Финансирането от NEVEQ II ще ни позволи да се разгърнем и да продължим развитието с бързи темпове", обобщава Лъжански.
Източник: Капитал (29.03.2015)