Компанията "Варнафарма холдинг" на общинския съветник Веселин Марешки е купилa сградите на БТК (сега с търговската марка "Виваком") във Варна. Сред тях е и тази, в която и в момента се помещава Централната поща в града. Това съобщи самият Марешки, собственик и на едноименната верига аптеки. Информацията не бе потвърдена официално от БТК. От дружеството заявиха само, че нямат практика да коментират сделки с недвижимите си имоти. При сключването на предварителния договор през лятото на тази година Марешки съобщи, че цената, която ще плати за трите сгради на "Виваком" във Варна, е около 20 млн. лв. Сега общинският съветник заяви, че е станал собственик на почти цялата сграда на кръстовището на булевардите "Владислав Варненчик" и "Съборни", включително и на модерния бизнес център, построен неотдавна за приблизително 16 млн. лв. БТК запазва собствеността си само върху големия многофункционален салон на първия етаж на старата сграда с вход от бул. "Съборни". Компанията не възнамерява да напуска и останалите помещения, но оттук нататък ще плаща наем за тяхното ползване.
Източник: Дневник (08.01.2010)

За 10 млн. евро е спазарена Централна поща в Пловдив. Сградата на пъпа на града е поредният имот на БТК (сега Виваком), който се продава на парче и на кило. Очаква се продажбата да приключи тази седмица. Възможно било обаче тя да се проточи, каза за "Стандарт" адвокат Мария Шопова, която представлява кандидат-купувача "Булинвест". Все още съществуват спорове около точната квадратура на продаваните помещения. За сградата има разделителен протокол между БТК и "Български пощи" още от 1993 г. Според документа телекомът притежава 70% от имота. Купувачът "Булинвест"-Казанлък е еднолична собственост на 35-годишния Тодор Иванов Колев от Стара Загора. Инвеститорът смята да превърне сградата на пъпа на Пловдив в търговски и административен център. От "Виваком" настояват като част от договора за продажба да получат правото да използват част от имота под наем на преференциална цена в следващите 10 г. Такива са повечето договори за продажба на апетитните сгради на БТК. Купувачът Тодор Колев и брат му Николай имат бизнес в доста сфери. Те се занимават с търговия, със строителство, имат и финансово-брокерска къща. Малкият Тодор, който живее в Казанлък, е собственик на градския универсален магазин в Града на розите. Миналата година бе и сред инвеститорите на МОЛ-Казанлък, чието строителство заради кризата така и не стартира. За богатството и възможностите им се носят най-различни слухове. Според някои те са получили от прословутите червени куфарчета с пари, за които споменават много мастити активисти на някогашната БКП в началото на прехода. Този слух се подклажда и от факта, че баща им Иван Колев е бил последният финансист на ОК на БКП в Стара Загора. След това известно време е бил шеф и на партийната фирма "Универс". Въпреки уж големите им възможности, двамата братя се славят и като не особено коректни партньори. През м. г. съдия-изпълнител е издирвал из цялата страна малкия Тодор за скромен дълг от 10-5 хил. лв.
Източник: Стандарт (12.01.2010)

Две от големите централи на БТК в столицата ще станат банкови офиси. Това са досегашната основна административна сграда на бул. "Тотлебен" до Руски паметник и още един имот на бул. "Н. Й. Вапцаров", срещу бившето "София ленд". Преди там се помещаваше кол центърът на мобилния оператор "Вивател". И двете са купени от "Търговска банка Д" на турския бизнесмен Фуат Гювен. Собствеността вече е прехвърлена, каза за "Стандарт" Стоян Александров, шеф на банката. И в двата имота ще се помещават офиси на трезора. В сградата на "Вапцаров" БТК ще запази част от помещенията за срок от 10 г., а от тази на "Тотлебен" се изнасят напълно до март, когато всички служители на телекома се събират в новата им административна сграда на бул. "Цариградско шосе".
Източник: Стандарт (12.01.2010)

Несебърският бизнесмен Илия Илиев е новият собственик на телефонната централа на БТК в Слънчев бряг. Сделката е финализирана преди месец и собствеността вече е прехвърлена, съобщи самият Илиев. Неговата фирма "Кондор" вече стопанисва сградата от 160 кв. м в курорта. През следващите 5 г. обаче купувачът няма да може да се разпорежда с имота. Това е било изрично заложено като условие в договора. "Условията бяха такива, че за да купя сградата, трябваше да се съглася през следващите 5 г. да я отдавам под наем на "Виваком". Наемът не е никак висок, нещо от порядъка на 300 евро за месец", съобщи Илиев. Телефонната компания ще продължи да използва помещенията до края на 2014 г. След като наемателят се изнесе, Илиев планира да настани в сградата офисите на собствената си фирма "Кондор", която се занимава с хотелиерски бизнес. Несебърският бизнесмен е водел преговори да купи и телефонната палата в Несебър, но до сделка не се е стигнало. От "Виваком" поискали един милион евро за сградата, която е строена през 1965 г. и се руши. Поставили и условие да останат в нея за срок от 12 г.
Източник: Стандарт (12.01.2010)

Комисията по защита на конкуренцията (КЗК) е започнала производство срещу БТК за нелоялна конкуренция, съобщиха от регулатора. Жалбата е подадена от "Космо България Мобайл", който оперира на пазара на мобилни услуги под марката "Глобул". Обвиненията са за отнемане на клиенти по нелоялен начин чрез дъмпинг (предлагане на цени под себестойността на предлагания продукт или услуга). Производството е заведено по чл.29 от Закона на защита на конкуренцията (ЗЗК), който гласи: "Забранява се всяко действие или бездействие при осъществяване на стопанска дейност, което е в противоречие с добросъвестната търговска практика и уврежда или може да увреди интересите на конкурентите". Производството е започнало на 7 януари. От края на октомври миналата година това е третото подобно производство срещу БТК. "Глобул" има и още една жалба срещу бившия телекомуникационен монополист за нелоялна конкуренция. Конкурентният оператор "Мобилтел" също има подадена жалба срещу БТК за злоупотреба с господстващо положение.
Източник: Дневник (13.01.2010)

Един октомврийски петък хиляди българи останаха без достъп до своите банкови сметки. Причината бе срив в мрежата на "Виваком", която осигурява връзката до банкоматите. При две банки (тайна, знаете как е) обаче няма проблем - те не разчитат на кабелен интернет, а на безжична връзка от "Макс телеком". Компанията на бизнесмена Красимир Стойчев, основател на първия български GSM оператор, разработва мрежа, базирана на безжичния стандарт WiMAX. Базовите станции, които работят с него, пренасят данни на разстояние до 10 км в градски условия и до 50 км извън застроени райони. Българският WiMAX трябваше да се конкурира с кабелния интернет, но не успя заради цената, и недостатъчно високите скорости. Сега мобилният стандарт си пробива път и към нови ниши - извън домовете на хората, в рядко населени региони и т.н.. Удобството е, че клиент на WiMAX може да сърфира в интернет от почти всяко място, тъй като мрежата разпознава неговото устройство навсякъде, където има покритие. Нещо като да използвате Wi-Fi, но без да се чудите дали точно в това кафе има и дали е със свободен достъп. Освен това WiMAX може да осъществява комуникация между различни устройства - за видеонаблюдение, управление на електропреносни мрежи, за диагностика на автомобили и т.н. Първите лаптопи и телефони с вградена поддръжка на WiMAX се очаква да се появят на пазара в края на тази година в България. Това може да даде тласък на WiMAX телекомите и поне да разклати върховенството на кабелните оператори, "Виваком" и мобилните оператори на пазара у нас. Плановете на местните оператори включват и експанзия в съседни държави на Балканите. За да развива WiMAX, дадена компания трябва да има лиценз от Комисията за регулиране на съобщенията. В България има пет такива оператора - "Макс телеком", "М-тел", 4ever (търговското име на "Транс телеком"), "Некском" и "Кериър БГ". Три от тях развиват активна дейност. "2009 беше тежка година", казва Красимир Витанов, изп. директор на 4ever. И добавя: "Имаше голямо преструктуриране. Сменихме 70% от персонала на фирмата." Според него през миналата година технологията все още не е узряла и не е имало достатъчно крайни устройства. Витанов е начело на 4ever от средата на 2009 г. През юни едноличният собственик "Петрол холдинг" прехвърли безвъзмездно 2000 акции на стойност 2 млн. лв. на кипърската фирма "Еранс". Така двата собственика разделиха по 50% от капитала на "Транс телеком". "Еранс" е притежание на руския холдинг "Агропродмир" - производител на химически торове и строителни материали. Една от неговите компании имат опит в изграждането на GSM мрежи в Украйна. "Петрол" и "Еранс" планират да инвестират през 2010 г. общо 10 млн. евро в развитие на мрежата. До края на 2011 г. "Транс телеком" има намерение да инсталира 300 базови станции в страната. "Един от най-големите проблеми, които срещаме, е, че общините не дават разрешения за строеж. А излъчванията на WiMAX мрежата са 20-30 пъти по-малки от тези на GSM клетките", казва Борис Дворкин, председател на борда на директорите на "Транс телеком". Китайският производител Huawei подсигурява по-голямата част от оборудването. За момента "Транс телеком" продължава да работи на загуба, но мениджърите й са убедени, че приходите ще се изравнят с разходите в края на тази година. Компанията доставя на корпоративни и домашни клиенти интернет и телефония през WiMAX по кабел и USB устройства. Последните са малко по-големи от флашки и се включват към лаптоп. В края на 2010 г. 4ever планира да пусне декодер за телевизор (set-top box) с 300 канала, доставяни чрез WiMAX интернет. "Няма смисъл от IP телевизията до компютър. Хората предпочитат телевизорите", смята Красимир Витанов. За това ще е нужен високоскоростен интернет, за който той твърди, че в момента достига половин мегабайт в секунда. "Сега "Транс телеком" има 2-3 хил. клиенти", казва Борис Дворкин. "Преговаряме за WiMAX видеонаблюдение с кметството и полицията в София и други градове", допълва той. От телекома обаче не пожелаха да кажат каква част от територията и населението на страната реално покриват. Борис Дворкин очаква първите лаптопи с вграден WiMAX да се появят в средата на 2010 г. Това означава, че преносимите компютри ще поддържат безжичния стандарт без допълнителното USB устройство, така както днес е положението с Wi-Fi. Красимир Витанов смята, че мобилните телефони с вграден WiMAX ще са налични на българския пазар през 2011 г. Те ще могат да се ползват в цял свят, където има WiMAX покритие. Сега честотите в Европа, САЩ и Азия са различни, но новите чипове в лаптопи и телефони ще поддържат и трите използвани (2.3 GHz, 2.5 GHZ и 3.5 GHz). "Агропродмир", собственикът на "Транс телеком", има закупен WiMAX лиценз и в Черна гора. През тази година руският холдинг ще изгражда своята мрежа в бившата югорепублика. Предстоят преговори за инвестиции в WiMAX мрежи и в Сърбия, Македония и Хърватия. Ако "Агропродмир" успее да изгради своите WiMAX услуги в балканските страни, също ще ги разпространява под марката 4ever. "Около Коледа продадохме над 1000 абонамента за USB устройства", казва пък бизнесменът Красимир Стойчев, който оглавява "Макс телеком". От началото на февруари операторът ще предложи USB устройство и за компютри Macintosh. През април компанията ще обнови софтуера на мрежата си и така би трябвало да вдигне скоростта до 1 мегабайт в секунда. В края на лятото скоростта ще се увеличи до два мегабайта, обещава Стойчев. Хардуерният гигант Cisco е основният доставчик на оборудването за оператора. "Макс телеком" планира да инвестира между 10 и 12 млн. евро тази година. Запитан откъде ще дойдат средствата, Красимир Стойчев заявява, че той е собственик на "Макс телеком" и сам намира финансиране. По-голямата част идва от фонда Cisco Capital под формата на оборудване, допълва той. Така "Макс телеком" цели до края на 2010 г. да покрие 80% от населението на България. Всичко това обаче са обещания, а за тях знаем, че WiMAX операторите често не ги спазват. Преди две години "Макс телеком" заяви, че до края на 2009 г. ще покрие 90% от населението на България. До момента обаче телекомът достига до 40-45% от хората в страната. До края на тази година компанията очаква да предложи WiMAX телефони и лаптопи. Сред новите предложения са и рутер, който обръща WiMAX сигнала във Wi-Fi, и устройство, към което може да се включи стационарен телефон. Чрез него разговорите се пренасят по-евтино през интернет. 4ever също смята да пусне подобно устройство на пазара. "Сега нашите клиенти са малко под десет хиляди", твърди Красимир Стойчев. "За 2009 г. имаме 1.5 млн. евро приходи с 3 млн. евро счетоводна загуба, включително амортизацията", обяснява Красимир Стойчев. Компанията планира да излезе на печалба през 2011 г. "Конкуренцията между мобилните оператори на тема минути е самоубийствена. Мобилният интернет ще расте с огромни темпове", категоричен е Красимир Стойчев. Той илюстрира няколко сценария за бъдещето на WiMAX бизнеса. На първо място "Макс телеком" преговаря с таксиметрови компании в София, за да осигури безжичен интернет в колите. Красимир Стойчев също като 4ever гледа на запад от Калотина. Телекомът преговаря с два-три инвестиционни фонда за изграждане на мрежа в Словения, Босна, Черна гора, Хърватия, Македония и Косово. "Макс телеком" ще бъде системен интегратор и мениджър на проекта", казва Стойчев. Според него работата може да започне още през април. Първоначалната инвестиция достига 60 млн. евро. Но сега обратно в България. WiMAX може да бъде допълваща услуга за абонатите на интернет доставчиците. По този начин ползвате интернет вкъщи, а когато сте навън, браузвате чрез WiMAX. По този начин например "Макс телеком" си партнира със "Спийди нет". 4ever също преговаря по този модел с два-три интернет доставчика. "Некском" е третият активен WiMAX оператор, който реално оперира на пазара. По думите на неговия изпълнителен директор Емил Николов "Некском" покрива 60% от българското население. За момента компанията предлага само достъп до WiMAX интернет през модем заедно с телефония. През 2007 г. фонд на Intel инвестира неизвестна сума в "Некском". В момента операторът обслужва 3000 клиенти, основно бизнес абонати. "Под 10% са домашните ни потребители", обяснява Емил Николов. Той не съобщава какви са приходите на компанията и колко ще са инвестициите през 2010 г. В средата на тази година компанията ще предложи лаптопи с USB устройства за мобилен достъп през WiMAX. Неофициално в телекомуникационните среди се говори, че вече месеци наред собственикът на "Некском" търси купувач за част от компанията - за момента безуспешно. Емил Николов не коментира тези слухове. Без да споменава дали предлагат активна услуга и брой абонати, представител на "Кериър.БГ" заяви: "Изминалата 2009 г. беше изключително трудна година за Кериър БГ." "Мобилтел" има WiMAX лиценз, но от компанията отговориха, че фокусът им е върху развитието на технологиите от трето поколение (3G). "WiMAX мрежата работи в големите градове на страната. Предлагаме същите услуги през нашата 3G/HSPA мрежа, която също покрива големите градове", заяви Вилиана Тодорова, представител на "М-тел". Освен лаптопи и телефони с WiMAX по-нататък безжичният интернет може да се прокара в автобуси, влакове, да свърже домашните уреди и т.н. Или както казва Красимир Стойчев: "Мога да свържа всеки две точки." Въпросът е дали и кога "точките" ще искат да бъдат свързани и колко точно ще са готови да платят за това.
Източник: Капитал (18.01.2010)

Калоян Бушев стана маркетинг директор в "Транс телеком". Той се присъединява към маркетинговия екип на фирмата през май м.г. като продуктов мениджър. Бушев има осемгодишен управленски опит в областта на телекомуникациите, през които ръководи екипи последователно в "Германос", БТК и "БТК мобайл". Бушев е магистър по културология от Философския факултет на СУ и по Стопанско управление от съвместната програма на Великотърновския университет и Икономическия институт на БАН.
Източник: Капитал (18.01.2010)

Мажоритарният акционер в бутилиращата компания "Девин" и някогашен собственик на БТК - "Адвент интернешънъл", може да увеличи инвестициите си в Централна и Източна Европа (ЦИЕ) през тази година с 50%. Това съобщи агенция "Блумбърг", като се позова на изказване на управляващия партньор на офиса на компанията в Прага Крис Мрук. "Компанията се цели в дялови инвестиции за 150 млн. евро в региона при вложения за 100 млн. евро през 2009 г., през която направихме четири придобивания", коментира Крис Мрук. Той в момента е и член на съвета на директорите на "Девин". "Адвент" управлява фонд за 1 млрд. евро за инвестиции в региона и с него е вторият най-голям финансов инвеститор в ЦИЕ. Компанията е един от кандидатите за покупката на полския книгоиздател Wydawnictwa Szkolne i Pedagogiczne за около 100 млн. евро и подготвя още едно придобиване, става ясно от информацията.
Източник: Дневник (19.01.2010)

Комисията за защита на конкуренцията разрешава концентрацията, която ще се осъществи под формата на придобиване на едноличен контрол от страна на „Спектър Нет" АД, гр. София върху „Орбител” ЕАД, гр. София. Комисията постановява незабавно изпълнение на решението. Участниците в концентрацията осъществяват идентична дейност - предоставяне на фиксирани гласови телефонни услуги, предоставяне на достъп до интернет и пазар за пренос на данни и пренос на глас през Интернет („VoIP” услуги). Очаква се сделката да окаже въздействие върху пазара на телекомуникационни услуги, а именно: фиксирана телефония и предоставяне на интернет достъп. Двете дружества са уведомили КЗК, че целта на концентрацията е подобряване качеството на предлаганите услуги, реализиране на икономии от мащаба и оптимизиране на разходите чрез увеличаване на клиентската база на Спектър Нет и Орбител, както на пазара на фиксирана телефония, така и на пазара на предоставяне интернет достъп, който се доминира от традиционните телекомуникационни компании - основно „Виваком”. Въпреки либерализацията на пазара на фиксираната телефонна услуга в България, БТК продължава да бъде абсолютен лидер. Операторът продължава да държи пазарен дял от 96,1% изчислен на база брой абонати. От друга страна българският пазар на достъп до интернет е изключително фрагментиран и съществува голям брой интернет доставчици, предлагащи достъп в зависимост от специфичните потребности на групите потребители. Скоростта на връзката на всеки вид достъп е различна, както и начинът на формиране на потребителския разход. Предвид факта, че пазара на фиксирана телефония и достъп до интернет се доминира основно от „Виваком”, то настоящото придобиване би следвало да доведе до засилване на конкуренцията на пазара на телекомуникационни услуги. Раздвижването на двата пазара ще доведе и до облагодетелстване на крайния потребител, предоставяйки му възможност за получаване на по-разнообразни и висококачествени услуги на по-добри цени. Към момента не са постъпили в Комисията отрицателни становища от заинтересовани страни относно отражението на сделката върху конкуренцията на съответния пазар.
Източник: Insurance.bg (20.01.2010)

"Спектър Нет" придобива "Орбител" след като Комисията за защита на конкуренцията разреши сделката. Участниците в концентрацията осъществяват идентична дейност - предоставяне на фиксирани гласови телефонни услуги, на достъп до интернет и пазар за пренос на данни и пренос на глас през интернет (VoIP услуги). Предвид факта, че пазарът на фиксирана телефония и достъпът до интернет се доминира основно от "Виваком", то настоящото придобиване би следвало да доведе до засилване на конкуренцията на пазара на телекомуникационни услуги. Това ще доведе и до подобряване на услугите и понижаване на цените, твърдят от КЗК.
Източник: Стандарт (20.01.2010)

Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) разреши на "Спектър нет" да придобие "Орбител", съобщиха от антимонополния орган във вторник. "Предвид факта, че пазарът на фиксирана телефония и достъп до интернет се доминира основно от "Виваком", настоящото придобиване би следвало да доведе до засилване на конкуренцията", казват от комисията в съобщение до медиите. Оттам допълват още, че не са постъпвали и отрицателни становища от заинтересувани страни. Сделката между "Спектър нет" и "Орбител", която се оценява на 5 млн.евро, беше обявена още през ноември. От "Спектър нет" тогава съобщиха, че придобиването е "израз на амбицията на компанията да консолидира алтернативния бизнес в България и да заеме позицията на най-големия алтернативен оператор на местния пазар".
Източник: Дневник (20.01.2010)

БТК е успяла да продаде значителна част от пуснатите на пазара над 100 имота, показва справка в имотния регистър. Основно са продадени по-малки обекти - парцели, магазини, складове, сгради, но сред тях са и няколко знакови сгради в големите градове. В това число влизат сградата в София на Руски паметник с купувач турският бизнесмен Фуат Гювен, телефонните палати във Велико Търново, Казанлък и Пловдив на старозагорския предприемач Тодор Колев, както и три сгради във Варна на фармацевтичния инвеститор Веселин Марешки. След продажбата БТК наема част от сградите от новите собственици. По оценка на брокери стойността на продадените имоти през миналата година е около 100 млн. евро. Цените на имотите са паднали средно с около 30-40% от оценката, дадена им през лятото на 2008 г., преди настъпването на кризата. Тогава "Фортън" дадоха пазарна стойност на 100 ключови имота на БТК за 281.5 млн. евро . В момента изключителен продавач е "Явлена". Въпреки че през 2008 г. намерението за продажба на имотите беше публикувано на страницата на Българската фондова борса, оттогава досега БТК не е уведомявала официално нито борсата, нито специализирана медия за продадените имоти и тяхната стойност. Според българските закони БТК като публично дружество е задължена да обявява всяка важна информация за дейността си. Въпреки това от компанията отказаха коментар на въпросите, поставени от "Дневник" за процеса по продажба на имотите. Сред ключовите продажби е сделката за сградата на ул. "Тотлебен" в София до Руски паметник. Купувач на имота е собственикът на "Търговска банка Д" Фуат Гювен чрез дружеството си "Фортера", сочи имотният регистър. По неофициална информация стойността на сделката е около 8 млн. лв. От ръководството на банката поясниха за "Дневник", че сградата ще стане централа на банката, като преместването ще започне през март. Дотогава служителите на БТК трябва да са се нанесли в новия офис на телекома в Еропейския търговски център на бул. "Цариградско шосе", където компанията е най-голям наемател. Гювен е собственик още на водните централи "Камен рид", "Ловеч", "Росица 2", "Росица 3" и "Чипровци". Той получи правото да газифицира Свиленград, притежава големи хотели в София и Пловдив, както и казина. Собственик е на редица имоти в страната. Малко известният в страната старозагорски предприемач Тодор Колев пък е купил три палати във Велико Търново, Казанлък и Пловдив. Според имотния регистър сградата в старата столица на ул. "Дондуков" 12 е купена на 17 декември от "Булинвест", еднолична собственост на Колев. След продажбата БТК е сключила договор за наемане на част от помещенията. Пететажната палата в Казанлък е купена на 22 декември от "Казанлък" АД, в което собственик и управител е Колев, показва още имотният регистър. Сделката за телефонната палата в Пловдив, която се намира срещу хотел "Тримонциум", се очаква окончателно да бъде сключена тази седмица, съобщиха запознати с хода на преговорите. В края на миналата година БТК е заличила ипотеката на сградата от британската Роял банк ъф Скотланд. Самият Колев за момента отказа коментар по сделките. Фармацевтичният бос Веселин Марешки вече съобщи, че е купил три имота на БТК във Варна на обща стойност 16 млн. лв. За сравнение, трите преди кризата те са били оценени от брокери на 16 млн. евро. Сделките са изповядани в края на миналата година, като след това БТК е наела офиси в сградата на бул. "Владислав Варненчик". Имот на БТК във Варна е купило и дружеството "Елит хоумс", собственост на Лиляна и Георги Георгиеви. Те са станали собственици на сграда и складова база на ул. "Планкова", в края на миналата година. Част от имота след това е нает обратно от БТК според имотния регистър. Телефонната палата в Несебър пък е купена от бившия агент на ДС и собственик на местни медии Илия Илиев, показва имотният регистър. Чрез фирмата си "Кондор" Илиев е станал собственик на сградата на ул. "Слънчев бряг" 1 в началото на декември. След това с договор за наемане са отдадени помещения на БТК. През лятото "Кондор" взе на концесия ловния участък "Дъбрава" край Айтос. Илиев има дял и в кабелната телевизия "Орбител Кондор" в Несебър и Слънчев бряг. Сградата на БТК в столичния квартал "Лозенец" на ул. "Крум Попов" пък е купена от "Перла турист". Сделката е изповядана в края на септември, показва имотният регистър. По неофициална информация имотът е продаден за около 3 млн. лв. Мажоритарен собственик на "Перла турист" е Йордан Христов, който е и председател на съвета на директорите на хасковското машиностроително предприятие "Химмаш". Христов не беше открит за коментар. Той е собственик на имоти по морето, като вестник "Десант" го нарича "владетеля на Приморско" заради хотелите, които притежава в курорта. Бил е кандидат за депутат в листатата на НДСВ на парламентарните избори през 2005 г. Известният във Велико Търново бизнесмен Цанко Александров пък е купил два имота на БТК - на ул. "Ниш" 3 и на ул. "Независимост" 35 в старата столица, показва още имотният регистър. Сделката е станала през юли миналата година чрез фирмата "Александров и син 99". Цанков, който е известен с прякора Бобъра, заявява пред местния вестник "Янтра", че "с много малки подобрения сградата на ул. "Ниш" може да стане всичко - от казино до верига за бързо хранене, а тази на "Независимост" - търговски център". "Обработвам 2000 дка земеделска земя в село Страхилово, Полски Тръмбеш, рентиер съм на магазини във Велико Търново, Варна и Бургас", казва за себе си Александров. Компанията за имоти "Финекс рентал", която е 99% собственост на Камен Мадов, пък е купила няколко парцела и магазини на БТК в София, Перник, Кюстендил, Пловдив, Хисаря и други градове, показва още имотният регистър. В София Мадов е купил магазин в близост до сградата на румънското посолство на бул. "Ситняково". Гръцките братя Николаос и Параскевос Петтас са купили административна сграда със складова база на БТК на столичния бул. "Ломско шосе" 205, показва още имотният регистър. Това е станало чрез компанията им "Петтас България", която се занимава с производство и търговия на маргарини и растителни мазнини, както и на биогорива.
Източник: Дневник (20.01.2010)

Телефонната палата в София ще става търговски център с хотел. Това планират бъдещите собственици на апетитния имот. Австрийската "Пан Еуропа" Гмбх е подписала предварителен договор с "Виваком" (преди БТК). Очаква се до 1-2 месеца тя да придобие собствеността върху сградата. Това каза за "Стандарт" Валентин Димитров, представител на австрийския инвеститор. Компанията притежава фонд за недвижими имоти, който оперира в региона и засега няма друга собственост в България, обясни той. Димитров е бивш директор на "Химко"-Враца и председател на Асоциацията на торовата индустрия у нас. Той отказа да коментира цена по сделката. По неофициална информация за сградата мастодонт от времето на соца австрийците ще платят 22,5 млн. евро. Телефонната палата на "Гурко" се счита за перла в короната на БТК, която притежава хиляди имоти. Немалка част от тях са в идеалните центрове на областните и окръжни градове. Преди години се носеха слухове, че палатата на ул. "Гурко" се пазари за 60-80 млн. евро. Говореше се, че към нея проявява интерес бизнесменът Васил Божков, който искал да я превърне в хотел с казино. Интерес към сградата е имало и от страна на Нов български университет. После от ВУЗ-а решили, че не им трябва нефункционална постройка в центъра на града. Масивното здание трудно и скъпо ще бъде реконструирано. Освен това "Виваком" остава под наем в сутерена, където има централи и съоръжения. Ще реновираме само фасадата, обясни намеренията на инвеститора Валентин Димитров. БТК обяви още преди 2 г. за продажба над 2 хиляди свои имота - сгради в градове и села, както и почивни станции в курортите. Продавач се явява имотна агенция "Явлена", която отказва информация за сделки, тъй като е обвързана с клауза за конфиденциалност. Първоначално се планираше всички сгради да бъдат прехвърлени в отделна компания - "БТК Имоти", и да се продават от нея. Заради вето на държавата, което бе запазено след приватизацията, такава компания не бе създадена. Още тогава БТК подели с "Български пощи" имотите, върху които имат обща собственост. Повечето телефонни палати и централи са все още общи, но почивните станции са разделени "на парче" между двете дружества. След като БТК стана частна, новите собственици обявиха намерението си да се отърват от неприсъщите за телекома активи, сред които на първо място са имотите. Втора причина за масовите разпродажби е закъсалият собственик на БТК - щатската AIG. От м. г. компанията получи над 80 млрд. долара заем от американското правителство, които трябва да връща. Затова разпродава от цели поделения на бизнеса си до дребни материални активи. Две други големи сгради на БТК в София също скоро ще имат нов собственик. Това е "Търговска банка Д" на Фуат Гювен, както "Стандарт" вече писа. Турският бизнесмен е взел досегашната централа на телекома на бул. "Тотлебен", както и имота на бул. "Н. Й. Вапцаров" срещу Софияленд, където преди се помещаваше кол центърът на мобилния оператор "Вивател". И двете сгради ще станат банкови офиси, а БТК ще остане в част от помещенията под наем, каквато е най-честата практика на телекома при продажбите. Водят се активни преговори за продажбата и на друг много апетитен имот на пъпа на София. Това е сградата на една от най-скъпите улици - "Оборище", където сега е отделът за продажби на телекома. Повечето сгради в столицата ще бъдат освободени от служителите на БТК напролет, когато телекомът се мести в новата си централа на бул. "Цариградско шосе".
Източник: Стандарт (21.01.2010)

9 млн. лева чака БТК от продажбата на два имота в Сливен - бившата Пощенска палата и сградата на IV клон. Първата е обявена за продажба за 6,5 млн. лева, а втората - за 2,5 млн., научи "Стандарт". Засега няма мераклии. Сградата на телекома в Нова Загора пък вече е продадена на местния бизнесмен Живко Захариев, собственик на хотел "Яница".
Източник: Стандарт (21.01.2010)

Докато алъш-веришът с имоти върви дори в кризата, пропадна една от другите сделки на БТК. Компанията се опитва да продаде от края на 2008 г. поделението си, което разпръсква тв и радиосигнал в цялата държава. Това е НУРТС - Национално управление "Радио и телевизионни системи". Фирмата бе спазарена с австрийската ОРС преди повече от година. През март 2009 г. обаче екипът от Виена даде назад и обяви, че се отказва от сделката. Наесен разговорите се подновиха, но засега пак са "замразени" поне до пролетта, научи "Стандарт" от източници, близки до преговорите. БТК водеше сделката изцяло "на тъмно". Въпреки че преговорите бяха пред финализиране, Комисията за регулиране на съобщенията не бе уведомена. Освен това ръководството на телекома се опита да заобиколи и държавата като акционер, като реши НУРТС да се продава не като юридическо дружество, а като актив на БТК. Така нямаше нужда да се иска одобрение на общо събрание, където държавата може да наложи вето. Необходимо е само одобрение от управителния съвет на телекома. НУРТС на практика контролира изцяло предаването на ефира - радио и тв сигнал, и получава такси от частните и обществени медии в размер на милиони левове годишно. Компанията има над 800 съоръжения - радиорелейки и антени, пръснати из цялата страна.
Източник: Стандарт (21.01.2010)

Вицепремиерът Симеон Дянков ще контролира златната акция в БТК. Държавата си запази след приватизацията една ценна книга от капитала на телекома, която има специални права. Тя позволява налагането на вето по всички значими въпроси, разглеждани в общото събрание на компанията. Досега контролът имаше транспортното министерство, но европейските изисквания налагат друго ведомство да държи акцията, тъй като транспортното определя и политиката в телеком сектора. Още м. г. транспортният министър Александър Цветков е изпратил писмо до вицепремиера Симеон Дянков да определи представител на държавата в Управителния съвет на БТК.
Източник: Стандарт (21.01.2010)

Инвестицията в сградите, които се продават от БТК, е много скъпа. Палатите са на ценни места - в центровете на селищата. Повечето от тях обаче не отговарят на съвременните изисквания за енергийна ефективност, пожарни и евакуационни норми. Архитектурата е неизползваема или трудно приложима в болшинството от случаите. Това коментира пред "Стандарт" Илиян Николов, регионален директор на имотна компания RE/MAX - България. Според него конструкцията на голяма част от сградите също е под въпрос. Инсталациите и покривите трябва да се подменят, за да са модерни сградите. Според изискванията на Закона за устройство на територията пък всяка жилищна или търговска сграда трябва да разполага с определен брой паркоместа, което при повечето сгради на БТК също е проблем. Всички тези условности правят инвестицията много скъпа. Евентуално предимство за бъдещите купувачи е ако сградите се предлагат с гарантирани наематели в тях. Най-привлекателна за инвеститорите, естествено, е сградата в центъра на София.
Източник: Стандарт (21.01.2010)

"Български пощи" има между 20 и 30% в повечето от сградите на БТК. Когато решат да продават някоя от тях, те първо предлагат на нас. Но ние също имаме повече от необходимото имоти, така че отказваме да купуваме. Тогава те имат право да предложат на други инвеститори. Всеки нов стопанин в такава сграда вече ще дели с нас собствеността, както е по нотариален акт. Ще дели дори и партидите по общите сметки за електричество и парно. Също така трябва да се допита до нас, ако реши да преустроява сградите. Но засега никой от частниците не ни е потърсил с подобни искания. Почивните станции пък са разделени между БТК и Пощите "на парче". Но това е правено преди доста години, при старо ръководство.
Източник: Стандарт (21.01.2010)

Собственикът на курорта Дюни Людмил Стойков се спряга за купувач на сградата на БТК в центъра на Бургас. Официално кандидати за имота са две фирми - "Митас" и "Бултравъл Лизинг". Те имат индиректна връзка със Стойков. "Бултравъл Лизинг" е собственост на Валентин Маринов Василев, който има дялове и в компанията "Интертравъл". Тя пък дълги години бе основен кредитор на "Дюни". Собственик на втория кандидат-купувач "Митас" е смолянският бизнесмен Георги Кисьов. Друг атрактивен имот на БТК край морето - почивна станция в парк "Росенец", смени собственика си преди повече от година. Базата беше купена от "БКС Христо Ненов", чийто собственик върти бизнес със зърно. Само преди месец беше продадена телефонната централа на БТК в Слънчев бряг. Сградата взе несебърският хотелиер Илия Илиев.
Източник: Стандарт (21.01.2010)

Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) санкционира "Космо България Мобайл" ЕАД ("Глобул") и "Мобилтел" ЕАД ("Мобилтел"), тъй като операторите не са въвели предвидените от 1 януари намаления на цените на разговорите. Комисията постанови глоби в размер на 5000 лв. седмично на компаниите. На лицата, представляващи операторите е наложена глоба в размер на 500 лв. седмично. През март 2009 г. КРС определе ценови ограничения на трите български мобилни оператора "Виваком", "Глобул" и "Мобилтел", изразяващи се в задължение за поетапно намаляване на цените за терминиране (при свързване между мобилните оператори) на разговорите в техните мрежи по график, определен от регулатора. Считано от 1 ануари 2010 г. цените за терминиране в мрежите на операторите следва да бъдат 20.5 стотинки (силен трафик) и 15 стотинки в слаб трафик. "Глобул" и "Мобилтел" не представиха на регулатора подписани анекси към договорите за взаимно свързване, удостоверяващи прилагането на ценовите ограничения, включително и след изпратените от КРС покани за доброволно изпълнение. Регулаторът установи, че окончателното подписване на анексите от страните по съответните договори е препятствано от двата оператора, тъй като въвеждат допълнителни клаузи, които не са обективно необходими за реализация на взаимното свързване между мрежите. Българските мобилни оператори поддържат най-високите цени на едро на разговори в техните мрежи, което създаваше условия за ограничаване на конкуренцията в сектора и увреждаше интересите на потребителите, посочват от регулатора. В края на миналата година премиерът Бойко Борисов проведе среща с участието на тримата мобилни оператори и председателя на КРС, в рамките на която бяха обсъдени проблемите в телекомуникационния сектор, а операторите поеха ангажимент да спазват графика за поетапно намаляване на цените за терминиране на трафик в мобилни и фиксирани мрежи.
Източник: Дневник (22.01.2010)

Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) санкционира "Мтел" и "Глобул" с аргумента, че не изпълняват графика й за намаляване на цените на едро (тарифите за обажданията от мрежи на конкуренти). И двете компании отговориха, че ще обжалват и че въпреки липсата на договори с някои оператори, сред които и "Виваком", прилагат по-ниските цени с всички. Планът на КРС предвижда от 1 януари 2010 г. цените на едро, които влизат в сметките на всички абонати, да паднат до 20.5 ст. на минута в силен трафик и 15 ст. в слаб трафик. Регулаторът не е получил договори за взаимно свързване от "Мтел" и "Глобул" и затова счита, че те таксуват на старите цени (23 ст. в силен трафик и 17 ст. за слаб), обясниха от пресагенцията на КРС. Докато не удостоверят, че тарифират на по-ниски цени, "Мтел" и "Глобул"ще трябва да плащат по 5000 лв. всяка седмица, а материално отговорните им лица (най-често изп. директори) - по 500 лв. седмично.
Източник: Дневник (25.01.2010)

Сигурна мрежа Успехът невинаги идва от първия път. Йордан Йорданов - съсобственик и изпълнителен директор на един от най-големите интернет доставчици в София - "Мегалан нетуърк", е жив пример в това отношение. Първата си интернет компания "ИнтерБГКом" Йорданов създава през 1999 г. Тогава тя е една от малкото на този пазар и няма особена конкуренция, но не успява да оцелее дълго - скоро е погълната от кабелния оператор "Евроком". По това време "Евроком" прави своята експанзия извън София, като закупува кабелни мрежи в цялата страна, а Йорданов е един от хората, които се грижат за интернет бизнеса му. "Около пет години трупах опит в работата с крайни клиенти на широколентов достъп до интернет", спомня си Йорданов. "Но тъй като там трудносе взимаха решения за инвестиции, заедно с Баликов решихме да инвестираме в "Мегалан", където попаднахме на хора, които мислят като нас", добавя мениджърът. Годината е 2005. "Мегалан" е съвсем млад интернет доставчик, който работи само на територията на столичния Студентски град. Йордан Йорданов влиза в компанията с достатъчно опит на интернет пазара и ясна визия за развитието на фирмата - не разрастване на всяка цена, а предлагане на качество. Постепенно компанията, преименуваната през миналата година в "Мегалан нетуък", обхваща все повече столични квартали и вече осигурява достъп до интернет на повече от 50% от територията на София. В момента близо 300-те служители се местят в нов офис, а двегодишната работа по разработването на собствена платформа за IP телевизия е пред завършване. Плановете на Йорданов за бъдещето на компанията вече са начертани: излизане от столицата, налагане на пазара на IP телевизия и пускане на телефонна услуга. Всичко това трябва да се случи през следващите 12 месеца въпреки кризата. Голяма част от възхода на интернет компанията се дължи на доброто разпределение на задълженията между съдружниците във фирмата. Като изпълнителен директор Йордан Йорданов обмисля и взима стратегическите решения, Иво Джоков се занимава с оперативната работа, а цял отдел - с развитието на услугите. Като важно предимство на "Мегалан" Йорданов отбелязва факта, че в компанията няма участие на външни капитали - съсобствениците са пряко ангажирани с нейното развитие. В резултат на това, когато се налага да се действа бързо, всички решения се взимат на момента. Което до голяма степен гарантира успеха. Има ли накъде още да падат цените на интернет достъпа в София? Ако имате външно финансиране, можете да си позволите подобно решение. В дългосрочен план обаче то е равно на абсолютна смърт. Никоя компания не може да се издържа с цени като 25 лв. за телевизия и интернет. Не и ако не се вкарват пари отвън под някаква форма - кредити, финансиране от фондове и др. Но с тази криза на финансовите пазари никой вече не дава свободни пари. Всеки иска резултати. Преди 10 години "Мегалан" е започнал като квартален LAN доставчик в изключително конкурентна среда. Как успяхте да оцелеете и да заемете такъв сериозен пазарен дял при доставката на интернет в София? Основното ни разбиране беше не просто да включваме абонати на всяка цена, както повечето ни конкуренти. Винаги сме залагали на качеството - още от самото начало. Освен това опитът, който имах от "Евроком", ми помогна в самата организация на работата - в решаването на проблемите, които възникват при обслужването на клиентите. Ние не просто решаваме проблема, а анализираме причината за появата му и дори и да отнема много ресурси, време и пари, ние ги влагаме в отстраняването му, за да не се повтори. В момента проблеми почти нямаме. Мрежата ни е изцяло под земята още от 2008 г. Когато поехте управлението на "Мегалан нетуърк", имахте ли ясна представа как ще изглежда компанията пет години по-късно? Какви бяха плановете ви тогава и какво се сбъдна от тях? Когато започнах в "Мегалан", познавах пазара доста добре. Тогава потребителите вече търсеха широколентов достъп до интернет. Тъй като първоначалната инвестиция за една мрежа може да бъде съвсем малка, много хора започнаха да наливат пари в това. Голяма част от тях правеха мрежи за малко пари за сметка на качеството. Заради това трябваше дълги години да се чисти името на LAN доставчиците. Хората слагаха равенство между високата скорост и ниската надеждност. Това влияеше лошо и на нас, защото масовото мнение беше, че кабелните оператори и БТК (сега "Виваком") предлагат по-ниска скорост, но са по-надеждни. Точно този стереотип се опитвахме да избегнем още от самото начало. Нашият принцип е първоначалната ни инвестиция в изграждането на мрежата да е по-висока, но впоследствие поддръжката да е по-евтина. В резултат, когато времето се развали, проблеми почти няма. Правили сме статистики - в период на гръмотевични бури заявките за нови клиенти са най-много, защото в такива моменти конкурентите ни имат доста сривове. След пет години искам компанията да има още по-голям пазарен дял, да предлага всякакви услуги, за които технологията е налице. Светът върви натам, че всичко ще мине на IP - телевизия, видеонаблюдение, телефония и др. Така че сега ние правим основа, върху която може да се изгражда абсолютно всичко. В един етап от развитието на LAN пазара рязането на кабели на конкуренти беше всекидневие... как се справихте с този проблем? Нашият бранш е малко по-различен от другите. Преди години в него имаше много хора, които бяха на пазара само временно. И тогава, когато сериозните компании навлизаха в нов район, съществуващите оператори, понеже нямаха друг начин да реагират срещу конкуренцията, палеха сървъри и режеха кабели. По този начин разваляха качеството на конкурентните услуги. Нашето решение беше да се справяме на момента - максимално бързо да възстановяваме мрежата си, където е възможно. Изградихме механизъм за бързо възстановяване на щетите. По този начин направихме тези действия безпредметни. През последните години имаше известна консолидация в бранша. Натискът на пазара до голяма степен отся по-сериозните компании от онези, които си позволяваха да прибягват до криминални прийоми. В момента голяма част от хората, които правеха тези неща, просто не са на пазара. Кое е по-важно - да имате правилните хора или правилните технологии? И двете неща са важни. По принцип правилните хора избират правилните технологии. Правили сме проучване на всякакви видове технологии и преценихме, че тази технология, която използваме в момента - оптика до дома, е абсолютно подходяща за нашите условия. В момента в България се използват няколко технологии - PON (Passive Optical Network), Active Internet Network (ITD Network). За определени райони на София е подходяща и PON технологията. Използваме я например в "Малинова долина", където има дълги разстояния. В жилищните блокове обаче смятаме, че оптика до блока и меден кабел в самия вход е по-добрият вариант. Достатъчно бързо ли се развива технологията, която сте избрали, за да покрива нуждите на потребителите? Възможностите на тази технология са неограничени. Затова смятам, че в близките седем-осем години тя няма да има конкуренция. В тази област обаче нещата се развиват много динамично. Така че това време може да се окаже дълъг период, в който да се измисли нещо ново. Но все пак всяка една нова технология има необходимост от време да се тества и наложи. Един от най-ценните активи в бранша ви са добре подготвените специалисти. Известно е, че те трудно се задържат на едно място. Как успявате да задържите служителите си? Повечето наши служители са много тясно ангажирани с компанията. Опитваме се да им даваме абсолютно всякакви стимули. Ние сме една от малкото компании, които през кризисната 2009 г. увеличиха заплатите си с около 30%. В момента разработваме социална програма с ваучери за храна. Имаме и съвместна програма с Техническия университет в София - даваме стипендии на студенти. Някои от тях взимаме на стаж през лятото, а който има желание, остава на работа в компанията, след като завърши. Наближава ли експанзията на "Мегалан" в страната? До края на 2010 г. със сигурност ще сме излезли от София. В момента правим анализ на пазара. Все още нямаме решение, но сигурно ще започнем от големите градове. Правите IP телевизия с ясна цел да печелите от нея или просто да си попълните портфолиото? Смятаме, че до две години ще сме един от основните играчи на телевизионния пазар в София на местата, където ще имаме мрежа. Пазарът на телевизия е страшно наситен, но смятаме, че има много още какво да се направи по отношение на качеството при доставката на телевизия в България (виж "Трудното решение"). Планирате ли по-сериозно навлизане в сегмента на корпоративните клиенти? С това ще се занимава един от новите ни отдели. Въпреки че границата вече малко се разми. Ние имаме поне 4-5 хил. фирми, които ползват в офисите си нашата услуга, насочена към крайни клиенти. Смятаме, че предлагаме достатъчно добро качество, за да може да се ползва за корпоративни цели. Но ако за корпоративни клиенти приемаме фирмите, които имат по няколко офиса, вече имаме отдел, създаден преди два-три месеца, който ще разшири усилията ни в тази посока. Ще пуснем и телефония, за да попълним портфолиото си. Там са необходими наистина много абонати, за да се печели добре. Имаме много запитвания. Почти е готово решението като технология. Трябва да се извади лиценз и номерационен план. Ще стартираме в края на пролетта. Как избрахте хората за новия отдел? Основното беше ръководителят на отдела да е човек, който познава пазара, има добри контакти и не се налага тепърва да се учи как да продава тази услуга. Въпреки че ако е добър продавач, не е трудно да влезе в нова материя. След това чрез лични контакти събрахме екип. Изградихме много стабилна мрежа, която може да обслужва корпоративни клиенти. Но все пак това е доста наситен пазар и конкуренцията е много сериозна. Сега, когато конкуренция на пазара на широколентов интернет в София намаля, т.е. много от бившите LAN-ове вече ги няма, по-трудно ли е да се развивате или по-лесно? По-лесно е. Още повече че кризата ни помогна. Защото намаляха ценовият дъмпинг и хората, които разчитаха на много бързо включване на клиенти, без да влагат качество и усилия за развитие на услугата. В момента инвестициите на конкурентите са се свили. Ние сме едни от малкото, които разширяват покритието си. Поне два пъти в месеца ни се обаждат по-малки конкурентни фирми, че искат да се продават, но нашата политика е да растем органично - без придобивания. Поне за момента. Ние нямаме големи придобивания. Купували сме мрежи с по 200 - 300 абонати за минимални суми. В момента цените не са като преди две години, когато собственици на мрежи искаха безумно високи суми от типа на 300 евро за абонат. Много хора тогава си направиха бизнеса само заради това - да направят някаква мрежа и да се продадат. Днес това вече не е работеща стратегия. Компанията - брой служители - около 300 - приходи за 2009 г. - около 13 млн. лв. - брой абонати на интернет - около 60 000
Източник: Капитал (25.01.2010)

С 14% по-малко са мобилните абонати у нас, след като на 31 януари изтече срокът за регистрация на предплатените SIM карти. Така покритието на мобилните услуги у нас ще намалее с около 20 процентни пункта, коментираха за в. Пари от Vivacom. В края на миналата година проникването беше около 140%, а след вчера би трябвало да падне около 120%. Около 80% от всички 400 хил. предплатени карти на Vivacom са били регистрирани, коментираха от оператора. При Globul регистрираните карти на b-connect и Frog Mobile са общо 950 хил., или 52% от всички предплатени карти на оператора. От M-Tel обявиха, че ще публикуват официална статистика за броя регистрирани карти в средата на седмицата. В началото на януари личните си данни бяха предоставили около 880 хил. абонати, или близо 40% от всички потребители на Prima.
Източник: Пари (01.02.2010)

Българска телекомуникационна компания (БТК) е продала имоти, машини и съоръжения за около 57 млн. лв. през 2009 г., показва годишния отчет на компанията, представен на борсата. Липсва обаче детайлна информация какви точно имоти и съоръжения са продадени. В доклада се посочва само, че те са с балансова стойност от 15 млн. лв. или печалба от около 42 млн. лв. Година по-рано телекомът е направил подобни продажби за едва 4 млн. лв. с печалба от малко под 3.5 млн. лв. Справка в имотния регистър показа, че БТК е започнала да финализира част от договорените продажби на ключови и по-малки свои обекти в страната. Сред сделките е продажбата за непотвърдените официално 8 млн. лв. на сградата на ул. "Тотлебен" в София до Руски паметник. Купувач на имота есобственикът на "Търговска банка Д" Фуат Гювен чрез дружеството си "Фортера". Във Варна три сгради на компанията е купил фармацевтичният бизнесмен Веселин Марешки на обща стойност 16 млн. лв. Като цяло БТК приключва годината с над два пъти по-висока нетна печалба и на консолидирана, и на индивидуална основа. Общият краен резултат на групата се увеличава от 37 млн. лв. на 85 млн. лв., а индивидуалният възлиза на 91 млн. лв. при близо 200 млн.лв. загуба година по-рано. Загубата през 2008 г. се дължеше на еднократен разход от вливането на "БТК мобайл" в БТК. Групата отчита лек ръст на общите приходи до 1.04 млрд. лв., но спад от 5% в основните си такива до 931 млн.лв., заради по-ниските постъпления от изходящ трафик. Задълженията на телекома остават близо 80% от активите му, като към тях се включват и около 280 млн. лв. за неизплатени дивиденти. Компанията трябваше да разпредели между акционерите си близо 360 млн. лв. само от резултатите си за 2008 г. Общо активите на БТК влизат на 1.9 млрд. лв. През юни 2009 г. трябваше да изтече контрола на златната акция на държавата в БТК. Тя обаче не беше обезсилена и в момента казусът се решава в съда. В отчета на БТК е записано, че привилегированата акция на държавата дава право на един член в управлението на компанията и на вето върху изваждането от употреба на стратегическо телекомуникационно оборудване. През 2009 г. БТК не успя да продаде звеното си за разпространение на радио и телевизионни сигнали НУРТС, но ще продължи процеса по продажбата и през 2010 г. Звеното вече е отделено в отчета на БТК като преустановена дейност на разположение на продажба. То има приходи от 48 млн. лв. през 2009 г. и нетна печалба от 17 млн. лв.
Източник: Дневник (01.02.2010)

Купиха Телефонната палата в София за 22,5 млн. евро Ирландската група компании за инвестиции в недвижими имоти West Incorporated подписа договор за покупка на сградата на Телефонната палата в София. Сделката е на стойност 22,5 млн. евро, а планираните инвестиции в проекта ще надхвърлят 100 млн. евро, съобщиха от купувача. Постигнатата цена на квадратен метър излиза 1293 евро. Сградата на ул. "Гурко" 2-4 в София е първата телефонна палата, построена в страната. Тя разполага с 6 надземни етажа, разположени върху обща площ от 17 401 кв. м, и се счита за една от емблематичните сгради в столицата. На този етап от инвеститорите не желаят да разкриват бъдещото є предназначение, но компанията работи с екип от европейски и азиатски специалисти, който вече 6 месеца проучва възможностите и начините да я превърнат в уникален културен и социален център, както в България, така и в цяла Източна Европа. Твърдо съм решен да разширим бизнеса, за да увеличим инвестициите на нашите клиенти. Покупката на Телефонната палата е огромна стъпка в правилната посока, казва Брайън Конийли, собственик и изпълнителен директор на групата West Incorporated. Ирландският бизнесмен е категоричен, че името и фасадата на Телефонната палата ще останат непроменени. Според Конийли проектът не само ще разкрие много нови работни места и ще създаде една отлична работна среда, но ще бъде един значителен източник на приходи за местната и национална икономика. Екипът от експерти, който работи върху проекта, е решен неговото изпълнение да използва всички полезни практики за опазване на екологичното равновесие, като енергоспестяващи и рециклиращи производства и технологии за преработка на отпадъци. В момента проучваме различни варианти за дизайн и развитие на сградата, но нашата основна цел и намерение са да превърнем прекрасната сграда на Телефонната палата в място, с което българите ще се гордеят, каза още Конийли. Място, което ще рефлектира върху миналото на България, но в същото време ще е средище на най-доброто от модерния свят - световна кухня, космополитни брандове и съвременни забавления, добави той.
Източник: Монитор (02.02.2010)

Ирландска компания взе Телефонната палата в София. Емблематичната сграда бе продадена от "Виваком" (бивша БТК) за 22,5 млн. евро на West Incorporated. Ирландската група планира да вложи над 100 млн. евро в модернизация на имота, без да променя фасадата. Новите стопани обаче отказват да разкрият плановете си за това как ще използват имота. По непотвърдена информация тя ще бъде мол с хотел. Това каза по-рано за "Стандарт" Валентин Димитров, представител на австрийската компания за недвижими имоти Пан Еуропа Гмбх. Тя е била посредник при сделката, подписана в петък. Сградата на ул. "Гурко" 2-4 в София е първата телефонна палата, построена в страната. Тя разполага с 6 надземни етажа, разположени върху обща площ от 17 401 кв. м. West Incorporated работи по множество проекти в различни сектори (имоти, промишленост, хотелиерство и ресторантьорство) в България, Украйна, Дубай, Пакистан и Великобритания. По Телефонната палата компанията работи с екип от специалисти, който вече шест месеца проучва възможностите да я превърне в "уникален културен и социален център", се посочва в съобщението. Брайън Конийли, собственик и изпълнителен директор на West Incorporated, е категоричен, че името и фасадата на телефонната палата ще останат непроменени. Палатата на "Гурко" е най-големият имот на БТК, предложен на инвеститори. Телекомът разпродава "на парче" всички свои сгради, като вече е купена голяма част от палатите в центровете на големите градове. West Incorporated предлага жилищни, ваканционни, търговски и бизнес имоти в София, на Българското Черноморие и в други региони на страната. Групата има 19 обекта в България - шест от тях са напълно завършени, други два ще бъдат въведени в експлоатация в следващите няколко месеца, а останалите 11 са в процес на изграждане. През 2008 г. компанията обяви планове да изгради 5-звезден бутиков хотелски комплекс в местността Арапя на Черно море.
Източник: Стандарт (02.02.2010)

Един от символите на София - Телефонната палата на ул. "Гурко", вече е собственост на ирландската компания за имоти West Incorporated за 22.5 млн. евро, която е предложила най-много пари на досегашния й собственик Българска телекомуникационна компания (БТК). Това стана ясно от съобщение на дружеството вчера. Все още не е ясно в какво ще бъде превърната сградата, но според съобщението на ирландското дружество се обмисля проект за търговско-развлекателен център. От купувача твърдят още, че планират инвестиции за над 100 млн. евро и че проектът ще създаде много нови работни места и приходи за икономиката. "Все още обмисляме възможностите за развитие на сградата. Ще избираме между много проекти", обясни вчера пред "Дневник" Преслава Георгиева, мениджър "Маркетинг и комуникации" на West Incorporated, като обеща новите собственици да информират обществото за това в най-скоро време. Цената на сделката е наполовина по-малка спрямо оценката на консултантската компания Forton от средата на миналата година, според която сградата струва 44.4 млн. евро. "Тази оценка не е адекватна за сегашните условия на пазара. Освен това е над оценката за 18.3 млн. евро, която е от по-далечната 2003 г., когато пазарът на имоти беше в разцвет. Така че сделката е добра и за купувача, и за продавача. Имотът е уникален като разположение", контрира запознат със сделката, пожелал анонимност.
Източник: Дневник (02.02.2010)

Старозагорският бизнесмен Тодор Колев, който купи преди време централната поща в Пловдив и Казанлък, сега е собственик и на телефонната палата във Велико Търново срещу сума от 1,6 млн. евро. Продажбата е направена на 17 декември 2009 г. според местния в. "Янтра днес". Плащането било със заем от ПрокредитБанк. На практика бизнесменът става собственик на две сгради в старата столица - на централната палата на ул."Христо Ботев", в която се помещават и "Български пощи", чрез 25% собственост, и сградата на ул. "Княз Дондуков Корсаков", от която Колев е придобил 93%, останалото е на реститути. Бизнесменът смятал да превърне сградата в административен център. Преди време великотърновецът Цанко Александров купи от Пощите известната за търновци сграда с часовника и телефонната централа на ул. "Ниш".
Източник: Стандарт (04.02.2010)

Старозагорският бизнесмен Тодор Иванов Колев е новият собственик на телефонната палата в центъра на Велико Търново (позната на търновци като централната поща). Миналата година БТК, сегашният “Виваком”, продаде на местния бизнесмен Цанко Александров сградата с часовника (бившето здание на БНБ) и телефонната централа на ул. “Ниш”. Сега телекомът направи ударна сделка с 35-годишния заралия за най-представителната сграда в центъра на старата столица. Продажбата между компанията и фирмата на Колев “Булинвест” ЕООД е направена на 17 декември м.г. срещу 1,6 млн. евро, научи “Янтра ДНЕС”. Плащането е направено със заем от “Прокредит банк”, личи от нотариалния договор. Всъщност бизнесменът купи две сгради във В. Търново - централната палата на ул. “Хр. Ботев”, в която се помещават и “Български пощи” чрез 25 % съсобственост, и зданието на ул. “Княз Дондуков Корсаков”. От последното Тодор Колев придоби 93 % от собствеността, останалото е на реститути. От нотариалния договор става ясно, че сделката е направена на цена с 993 хил. лв. по-висока от данъчната оценка на двете сгради, възлизаща на 2,135 млн. лв. Пред “Янтра ДНЕС” Тодор Колев заяви, че засега намеренията му са сградата да се превърне в административен център, а не в мол или хотел. За да окрупни собствеността си, бизнесменът е направил предложение за заменки с пощите. За 10 млн. евро Тодор Колев купи и Централна поща в Пловдив. Плановете за нея са да стане търговски и административен център. Той купи в края на м.г. и телефонната палата в Казанлък. И за трите сгради на телекома в договорите за покупко-продажба има клаузи, че “Виваком” ще има право да ползва партерните части от имотите под наем на преференциални цени за 10 г. Купувачът Тодор Колев и по-големият му брат Николай (41 г.) имат бизнес в доста сфери. Те се занимават с търговия и строителство, имат финансово-брокерска къща. 35-годишният Тодор живее в Казанлък и е собственик на градския универсален магазин в града на розите. М.г. се обяви като един от инвеститорите на мола в Казанлък, чието строителство заради кризата не стартира. Проектите за мол с офиси на Цанко Александров за сградата с часовника чакат одобрение от Националния институт за паметниците на културата. Трети месец чакам съгласуване, но ръководството на НПК се смени, каза вчера Александров. Той заяви, че ще изчака с инвестиционните си намерения за телефонната централа, която купи от “Виваком” на ул. “Ниш” до болницата.
Източник: Янтра - Велико Търново (04.02.2010)

Бъдещият собственик на Телефонната палата в София влага 100 млн. евро Телефонната палата, разположена в идеалния център на София, скоро ще има нов собственик, а малко по-късно и нова функция. Купувачът на сградата в сделка на стойност 22.5 милиона евро е West Incorporated, дружество с ирландски и български съдружници, до момента известни в България със строителството и продажбите най-вече на жилищни сгради в столицата и в курортите. Продажбата е част от програмата на Българската телекомуникационна компания, сега "Виваком", за разпореждане с активи, които не са свързани с основната й дейност. Имотът с разгъната застроена площ 17 401 кв.м има шест етажа над земята. Намира се в идеалния център, в непосредствена близост до основните търговски улици в София, срещу петзвезден хотел и Министерството на транспорта, информационните технологии и съобщенията. В същото време не разполага със собствени паркоместа. West Incorporated обяви, че ще инвестира над 100 милиона евро, за да превърне сградата в "уникален културен и социален център както в България, така и в цяла Източна Европа". В изявлението на собственика и главен изпълнителен директор на дружеството купувач Брайън Конийли се намеква, че предназначението вероятно ще е търговско, макар това да не е ясно уточнено. "В момента проучваме различни варианти за дизайн и развитие на сградата, но нашата основна цел и намерение е да превърнем прекрасната сграда на Телефонната палата в място, с което българите ще се гордеят. Място, което ще рефлектира върху миналото на България, но в същото време ще е средище на най-доброто от модерния свят - световна кухня, космополитни брандове и съвременни забавления", казва Конийли. Видът и фасадата на сградата обаче няма да претърпят изменение, категоричен е Конийли, а технологиите, които ще се приложат в евентуалната реконструкция, ще налагат практики за намаляване на енергийното потребление и генерирането на отпадъци. Справка в имотния регистър показва, че БТК е приключила голяма част от продажбите на имотите си с най-привлекателни местоположения – административни сгради на Руски паметник в центъра на София и на бул. "Вапцаров" в скъпия квартал "Лозенец", в центъра на Пловдив, във Варна и в Бургас. Купувачите варират от фирма на хотелиера, собственик на казина, банка и предприятия в България Фуат Гювен, до варненския фармацевт Веселин Марешки и строителя на търговски и жилищни сгради в Казанлък Тодор Колев. Компанията се изнася от старите си административни сгради, които стават ненужни след цифровизацията на мрежата. Скоро тя трябва да се нанесе и в новата си централа – част от бизнес и шопинг комплекса "Хермес парк" на бул. "Цариградско шосе", където на 23 хил. кв.м разгъната застроена площ ще се поберат всичките й служители в София. Купувачът Брайън Конийли: Няма да препродаваме сградата, напротив - ще инвестираме Преди официалната информация по сделката във вестниците се появиха и други предположения за бъдещия купувач. Посочваше се името на бившия директор на торовия завод "Химко" Валентин Димитров. Кой всъщност купи Телефонната палата, господин Конийли? - Валентин Димитров, той участва само в първоначалния етап на сделката. West Incorporated е крайният и единствен купувач на сградата на Телефонната палата. Инвестираме за собствена сметка.
Източник: Строителство Градът (08.02.2010)

БТК разпродава всичките си около 2850 имота, а не както се знаеше досега - около стотина. Имотите са разделени на два пакета. От тях самостоятелно се продават 1983 имота, сред които са телефонните палати в областните градове. В началото на февруари ирландската компания West Incorporated обяви, че e купилa сградата на "Гурко" за 22.5 млн. евро. Останалите над 860 имота на БТК са в дружеството "Национално управление на радио- и телевизионните системи" (НУРТС). За него се водеха преговори за покупката с австрийската компания Oesterreichische Rundfunksender (ORS). В края на миналата година обаче австрийците обявиха, че се отказват от сделката. Въпреки че през 2008 г. намерението за продажба на имотите беше публикувано на страницата на Българската фондова борса, оттогава досега БТК не е уведомявала официално нито борсата, нито специализирана медия за продадените имоти и тяхната стойност. Като публично дружество е задължена да обявява всяка важна информация за дейността си. Oт компанията вчера отказаха коментар по продажба на имотите. Преди дни от отчета на телекома стана ясно, че за 2009 г. са продали имоти, машини и съоръжения за около 57 млн. лв. Бизнесменът Цанко Александров, който купи две сгради на БТК във Велико Търново, заявява, че сделките са изповядани по балансова стойност на сградите. Междувременно стана ясно, че Софийският градски съд е наложил запор на 20 млн. акции на БТК заради неизпълнение на приватизационния договор, съобщи Атанаска Бозова, изпълнителен директор на Агенцията за следприватизационен контрол (АСК). Това са около 7% от акциите на компанията, които общо са 288 млн.
Източник: Дневник (09.02.2010)

Бизнесмен отваря магазин "Всичко за левче" в сградата на БТК в Дупница. Царят на хамбургерите Димитър Филипов дал 1 млн. лв. за двата етажа на сградата, твърдят запознати. От БТК обаче мълчат за сумата, срещу която са дали 740 кв.м. Освен евтини стоки в сградата ще има и скъпарски бутик и ресторант за хотдог. Кюстендилският предприемач има верига от заведения за хамбургери в София и в Гърция. В Дупница се говори, че 36-годишният предприемач е взел и пощата в центъра на града. Един етаж в БТК има и таксиметровият бос Пламен Миланов, който е един от основните свидетели срещу Братя Галеви - Пламен Галев и Ангел Христов.
Източник: Стандарт (11.02.2010)

БТК ще прехвърли 3000 свои служители на френско-американската група "Алкател-Лусент" като част от сделка между двете компании за аутсорсинг на технически оперативни дейности по развитието на мрежата на телекома. Те ще запазят настоящите си трудови договори и социални придобивки. Във "Виваком" ще останат функциите, свързани със стратегическото планиране и развитието на мрежата, и контрола върху дейността на аутсорсинг партньора. Партньорство с "Алкател-Лусент" ще гарантира на клиентите на нашата фиксирана и мобилна услуга една мрежа с постоянно повишаващо се качество в дългосрочен план, заяви Бернар Москени, главен изпълнителен директор на БТК. Споразумението е за срок от пет години и влиза в сила от 1 март. Прехвърляйки оперативното управление на мрежата си на "Алкател-Лусент", "Виваком" ще получи възможност да се концентрира върху основния си бизнес, да намали оперативните си разходи и да гарантира високо качество на мрежата си, поясниха още от БТК. Споразумението за аутсорсинг е последната фаза от трансформацията на "Виваком", започнала в началото на 2009 г. със сливането на мобилния и фиксирания бизнес на телекома и продължила с неговото ребрандиране през септември 2009 г.
Източник: Дневник (17.02.2010)

Новосъздадената мегаагенция за приватизация и следприватизационен контрол ще продължи да контролира приватизационните договори до изтичане на задълженията по тях. Това решиха депутатите, които гласуваха на второ четене промените в закона за приватизация и следприватизационен контрол. Парламентът отхвърли предложението на икономическа комисия договорите за продажба на държавните дружества да се следят само пет години след подписването им. "Това означава, че компании като БТК, електроразпределителните дружества и част от ТЕЦ-овете няма да бъдат контролирани", предупредиха преди седмица от Агенцията за следприватизационен контрол. Ведомството вече няма да съществува, а ще се слее с Агенцията за приватизация. Дейността на новата структура ще се контролира от седемчленен надзорен съвет, който трябва да бъде назначен в едномесечен срок след обнародването на закона в Държавен вестник. Членовете на съвета ще се избират от Народното събрание, като всяка партия има право да предложи трима свои представители за него.
Източник: Дневник (19.02.2010)

"Виваком" (преди БТК) продава най-големия си недвижим имот в Благоевград, съобщи в. "Струма". За сградата, която е гордостта на строителството в града отпреди 1989 г., ще се искат 12 млн. лв. Крупната сума е за 12 400 кв. м разгъната застроена площ плюс 1000 кв. м земя и паркинг. Сметките сочат, че се иска по 967 лв. на квадрат или по-малко от 500 евро. "Целият партер и първият етаж остават собственост на "Български пощи" и аз чух, че сградата на БТК е обявена за продан", коментира в петък шефът на пощите в града Андон Симонски. Според брокери, ако имотът бъде закупен, ще се ползва за офиси, тъй като първите два етажа не се продават. Според изданието се търси купувач и на филиала на клона на БТК в благоевградския квартал Струмско. Цената е 400 000 лв., а площта на имота е около 1200 кв. м.
Източник: Стандарт (23.02.2010)

Жалби срещу "Виваком" валят в офисите на Независимия съюз на потребителите в България. През януари и февруари са получени десетки сигнали с оплаквания от оператора във връзка с пренасянето на фиксирани номера към други компании. На 11 февруари организацията е внесла писмо в Комисията за регулиране на съобщенията, но отговор засега не е получен. Повечето потребители се оплакват от пренебрежително отношение, "размотаване", връщане, дори начисляване на няколко такси. Подобно поведение е в разрез със закона, посочват от съюза на потребителите.
Източник: Стандарт (23.02.2010)

Либерализация при телекомите, опит пореден Опростяване на процедурата за пренасяне на фиксираните номера предвижда Комисията за регулиране на съобщенията. Срокът за въвеждането й е до 4 месеца след финалното съгласуване, което трябва да е факт до дни, коментира председателят на телекомуникационния регулатор Веселин Божков. Стъпката бе оценена от алтернативните оператори като поредния опит за либерализация на пазара, 94% от който държи Българската телекомуникационна компания - сега "Виваком". Промените предвиждат прехвърлянето на номера да става чрез подаване на заявление само на едно гише - при приемащия оператор. Досега процедурата включваше подаване на молба до телеком и издаване на сертификат за прехвърляне от страна на оператора, с който потребителят да отиде при новия си оператор. По закон тази процедура трае около 25 работни дни и струва 5 лв. на потребителя и 25 лв. без ДДС на приемащия оператор. Промените в регулациите предвиждат трансферът както на стационарен, така и на мобилен номер да се осъществява в рамките на 7 дни и да струва само 18 лв. на приемащия оператор. Ограничаването на бюрокрацията за потребителя ще отвори пазара, смята Теодор Захов, изпълнителен директор на "СпектрумНет". В края на 2009 г. компанията му придоби друг алтернативен телеком - "Орбител", с което си осигури второ място по брой потребители след "Виваком". По думите на Захов обединението притежава около 3-4% пазарен дял у нас. Той не очаква особено голям ефект от улесняването на процедурата за преносимост на стационарните номера. Песимизмът на Захов е оправдан - за около година от въвеждането на процедурата оператора си са сменили около 10 хил. абоната, показва статистката на КРС. Според маркетинговия директор на обединението на "КейбълТел" и "Евроком" Димитър Радев обаче опростяването на процедурата за преносимост може да доведе до промени в пазарното статукво. Преносимостта е един от двата основни фактора за успеха на демонополизирането на пазара на гласовите фиксирани услуги, казва той. Практиката от други пазари, излизащи от подобна монополна ситуация, показва, че алтернативните оператори спокойно могат в рамките на 3 до 5 години да вземат половината пазар на фиксирани услуги, твърди Радев. На подобно мнение са и от WiMAX оператора "Некском". От компанията коментират, че с улесняването на процедурата темповете на пренасяне на номера ще се увеличат тройно. Ще се стремим да запазим пазарния си дял във фиксираната телефония чрез предлагането на нови конвергентни пакети (телефон, интернет, телевизия, мобилна услуга), коментират от "Виваком". Опростяването на преносимостта на номерата е шанс както за алтернативните телекоми, така и за мобилните оператори. И "М-Тел", и "Глобул" представиха официално в края на миналата година свои услуги за стационарни разговори, които обаче набират скорост в момента. И двата оператора развиват присъствието си и в потребителския, и в корпоративния сегмент, залагайки на различни комбинирани пакети за разговори в стационарни и мобилни мрежи. Развитието на фиксираните услуги е един от основните акценти в нашата стратегия, коментират от "Глобул". От компанията прогнозират, че броят на потребителите, които ще поискат да сменят стационарния си оператор, ще се увеличи през тази година. Според Захов и Радев навлизането на двата мобилни оператора на стационарния пазар е променило статуквото. И двамата обаче искат намаляване на цените за терминиране на разговори от стационарна към мобилна мрежа. Според КРС това ще стане още до 1 юли тази година, когато цените за терминиране в мобилни мрежи ще са намалели с между 42 и 56% спрямо април миналата година. Промените в конкурентната обстановка обаче се осъществяват с твърде бавно темпо. Надеждите на алтернативните телекоми са, че опростяването на процедурата за преносимостта на фиксираните номера ще катализира ръста на абонатите им.
Източник: Пари (09.03.2010)

Българската фондова борса (БФБ) ще предложи промяна в Закона за Държавния фонд за гарантиране устойчивост на държавната пенсионна система, така че средствата от т.нар. Сребърен фонд да могат да бъдат инвестирани в местни акции. Това съобщи вчера председателят на съвета на директорите на борсата Асен Ягодин. Това може да се случи, когато има достатъчен обем на акции които отговарят на критерии за ликвидност, рентабилност и добро корпоративно управление, допълни Ягодин. Към 31 януари парите в Сребърния фонд са над 1,6235 млрд. лв. 1,622 млрд. лв. са в депозитни сметки, като 1,322 млрд. са на месечен влог и 300 млн. на двумесечен депозит в БНБ. Освен привличането на средства от Сребърния фонд, ръководството на БФБ смята, че за развитието на пазара ще допринесе и листването на борсата на дялове от държавните енергийни дружества. Дружествата от енергетиката са най-подходящи за привличане на инвестиционен интерес на БФБ, заяви Ягодин. Тласък за капиталовия пазар ще бъде на борсата да има колкото се може повече добри дружества, които притежават сериозен пазарен дял от сегменти на икономиката, добави той. Приватизацията чрез БФБ на дялове от енергийните компании може да изиграе роля за връщане на интереса към БФБ-София по подобие на ефекта от приватизацията на 35% от БТК чрез БФБ-София, каза още Ягодин. Стратегията, която в момента се обсъжда от правителството, е да се създаде холдингово дружество в което да се включат миноритарните дялове на държавата от 55 дружества. Дяловете ще бъдат предложени като общ пакет за борсова приватизация. В краткосрочен план БФБ-София ще анализира възможностите за въвеждане на диференцирани такси за търговия към борсовите членове, в зависимост от реализирания от тях оборот за определен период от време. Евентуалното намаляване на таксите и комисионите за търговия ще означава и понижение на заплащаните клиентски комисиони към посредници, обясни изпълнителният директор на Българска фондова борса Иван Такев.
Източник: Монитор (10.03.2010)

От година "Хигия" - една от четирите най-големи компании за търговия на едро с лекарства с пазарен дял над 20%, си търси нов собственик. Намери си. Така изненадата не е, че има сделка, а интригуващата новина е кой купува. Това е млада дама, която няма никакви фирми, но според слуховете и новите назначения в ръководството на дистрибутора е свързана с варненския собственик на аптеки Веселин Марешки. "До сделката се стигна, защото преди година исландската фармацевтична група Actavis преразгледа стратегията си и реши да се концентрира върху производството на лекарства. Това решение изключва търговията на едро", обясни причините за продажбата Майкъл Харис, който отговаря за проекта в Actavis Group. И така започва търсене на купувач. Общо седем фирми проявяват интерес, но четири подават оферти. "Избрахме тази с най-висока цена, а тя беше безспорен лидер сред останалите предложения. А и беше най-добра за служителите на "Хигия", казва Харис, но не дава информация кои са били останалите кандидати и каква е цената. И така в понеделник беше съобщено, че Росица Великова е избрана за купувач на "Хигия", подписан е предварителен договор. "Въпрос на 1-2 дни е да има сделка - да се плати цената и да се прехвърлят 100% от акциите", каза в четвъртък представителят на Actavis. Макар цената да е неизвестна, сделката изглежда изгодна за чуждата компания на исландеца Тор Бьорголфсон - продава се дружество, което последните години работи на голяма загуба (виж таблицата) и не е ключово за основния бизнес на групата. Затова и е логично да нямат големи претенции кой точно ще придобие акциите. Новият собственик е абсолютно непознат във фармацевтичния сектор – това е физическото лице Росица Веселинова Великова от Варна, която е на 31 години. В информационната система ДАКСИ тя е регистирана като консултант по спомагателни дейности по застраховане и осигуряване. Великова е била животозастрахователен агент на ING през 2007 г., а от 23 юли 2007 г. досега фигурира в регистъра на осигурителни посредници на Комисията за финансов надзор като посредник на пенсионноосигурителното дружество ING. До редакционното приключване на броя тя не вдигна мобилния си телефон, за да съобщи подробности около сделката и как ще се развива компанията оттук нататък. Нито пък откъде има средства да придобие това сравнително голямо за българските разбирания дружество. Слуховете на фармацевтичния пазар през последните месеци са категорични, че Веселин Марешки, който чрез веригата си аптеки е най-големият клиент на "Хигия", ще купи или ще стои зад бъдещия купувач на дистрибутора. Пред "Капитал" варненският бизнесмен потвърди, че е участвал в процедурата, но не е купувачът. Марешки обаче обяви, че би могъл да консултира новите собственици и се интересува от това доставчикът му да е най-големият търговец на едро на лекарства в България. От продавача също заявиха, че са преговаряли с Великова, а не с Марешки. На въпрос на "Дневник" за евентуална връзка с бизнесмена Веселин Марешки Великова отговори, че не може да коментира, и обяви, че ще съобщи бъдещите си намерения за "Хигия" през следващите дни. Така и не го направи. Слуховете в сектора обаче имат и доказателство. Според Търговския регистър бордът на директорите на "Хигия" е сменен на 10 март 2010 г. и в него освен Росица Великова участват Калинка Славова от Айтос, както и 19-годишната Елис Вейсалова. Последната е дъщеря на Дилбер Вейсалова, която е съдружник на сестрата на Веселин Марешки в "Юникомс фарма", оглавява професионалната организация, в която членуват аптекарите от аптеките му - Съюз на българските фармацевти, и е в управата на партията му. Според фармацевти, тя води част от търговските преговори на "Варнафарма холдинг", което е основното дружество на варненския бизнесмен. Потърсен за коментар на новия борд на дистрибутора, Марешки отново повтори: "Това, което мога да кажа, е, че 100% не съм собственик на "Хигия". Всеки има право на стопанска дейност. Имахме среща с инвеститорите, защото като най-голям клиент за нас е важно дали фирмата ще се развива." По думите му той получил пълна сигурност, че компанията ще продължи да работи, доставките ще продължат и договорите с него ще продължат да се изпълняват. "За нас това е достатъчно, без значение кой е собственикът", коментира Марешки. Законът за лекарствата забранява вертикалната интеграция дистрибутор - верига аптеки и обратното с цел да не се уврежда конкуренцията на пазара. По тази причина Марешки не би могъл да купи директно дистрибутора. Веселин Марешки е една от веригите аптеки, които предлагат медикаменти на изключително ниски цени. По този начин функционират обектите му в големите градове. Заради големите обороти фирмата получава по-големи отстъпки и така поддържа ниски цени. В част от селата пък фирмите му организират козметични пунктове, в които хората могат да оставят рецептата и да получат доставка на медикаменти, изписани от аптеките му в големите градове. Според данни от самия него оборотите на компанията му през 2009 г. са около 150 млн. лв., а броят на аптеките в момента е около 130. Марешки е обект на концентрирано недоволство от фармацевтичното съсловие, което не може да си обясни как, като продава на толкова ниски цени, успява да печели, освен ако не задлъжнява към дистрибутори. Бизнесменът пък винаги е твърдял, че има и друг бизнес, чрез който финансира експанзията и поддържа ниски цени. Наскоро той започна да открива верига квартални магазини за хранителни стоки. А преди няколко месеца купи от БТК ценралната телефонна палата във Варна и още две сгради за 16 млн. лв. Никой в сектора няма официална информация за сделката и новите собственици. Затова и коментари няма. Два теоретични сценария рисува председателят на асоциацията на собствениците на аптеки Николай Костов. Първият е някои партньори на дистрибутора да се оттеглят и така бизнесът на "Хигия" да се отдалечи от топ три компаниите в сектора. "Можем да очакваме и възход на "Хигия" отдолу нагоре. Като например Марешки увеличи минимално цените в аптеките си и със свободните средства привлече фармацевтичните компании с добри условия и предплащане. Така ще се получи финансиране от продажбите на дребно към продажбите на едро", предполага Костов.
Източник: Капитал (12.03.2010)

МДААР Бета АДСИЦ Един не много студен февруарски ден през 2008 г., когато Николай Василев е министър на държавната администрация, в изискан офис на столичната ул. "Раковски", срещу градинката на "Кристал", се събират разнообразна група от инвеститори. Сред тях са представители на рекламната агенция "Оксиген", съветничката на тогавашния премиер Сергей Станишев - Моника Йосифова, и нейната PR агенция "Актив груп", майката и съпругата на тогавашния министър на държавната администрация Николай Василев, главният секретар на министерството Биляна Дякова, известният адвокат Иван Тодоров... Те са сред учредителите на акционерното дружество със специална инвестиционна цел (АДСИЦ) "Експат бета" - част от финансовата група "Експат капитал", в която днес изпълнителен директор и член на Съвета на директорите е... самият Николай Василев. В "Експат капитал" работят поне петима бивши служители на закритото Министерство на държавната администрация и административната реформа, МДААР. От тях двама - бившият зам.-министър Мария Дивизиева и експертът Милена Велинова, са имали пряко отношение към одобряването на бенефициентите по оперативната програма "Административен капацитет" (ОПАК), която министерството на Николай Василев управляваше. Преди да станат учредители на "Експат бета" част от фирмите (формиращи над 50% от капитала) са печелили обществени поръчки от министерството на администрацията, финансирани по ОПАК. Няма нищо укоримо в това бивши политици и управляващи да развиват съвместен бизнес, както няма нищо лошо фирми да получават финансиране или да печелят обществени поръчки. Стига естествено всичко да става по правилата и да не оставя съмнение за конфликт на интереси. Фактите около акционерите в компанията, която в момента се ръководи от Николай Василев говорят тъкмо за обратното, въпреки че бившият министър енергично отрича какъвто и да било умисъл в многобройните съвпадения. Първата регистрирана фирма във финансовата група "Експат капитал" е създадената през март 2006 г. във Варна "Експат груп" Едноличен собственик на капитала на дружеството е варненският адвокат Камен Киров, който на парламентарните избори през 2005 г. беше в листите на НДСВ, а на последните местни избори беше кандидат от партията "Нашият град" за кмет на Шабла. По времето на управлението на НДСВ той влиза в надзорните съвети на БТК, "Булярд корабостроителна индустрия", "Параходство Български морски флот". Камен Киров е един от близките приятели на Николай Василев и е работил с него, когато той беше министър на икономиката (2001-2003) и министър на транспорта и съобщенията. В края на 2006 г. "Експат груп" учредява заедно с още две фирми - "Декстра недвижимости" и "Проджект синерджи", фирмата "Експат капитал", която впоследствие ще стане обслужващо дружество на АДСИЦ "Експат бета", с който започнахме този текст. При учредяването на "Експат капитал" в управлението влизат както Камен Киров, така и двама заместници на Николай Василев по времето му на министър на транспорта и съобщенията - Никола Янков и Неделчо Неделчев. Миналата година, три месеца след като мандатът на тройната коалиция приключва, Николай Василев купува от Камен Киров "Експат груп" за 50 хил. лв., въпреки че за предходната година дружеството отчита близо 176 хил. лв. приходи и активи за почти 1 млн. лв. Седмица по-късно бившият министър назначава за управител на "Експат груп" неговия заместник в МДААР Мария Дивизиева. Николай Василев заменя Камен Киров и в "Експат капитал". Година и половина по-рано и докато Николай Василев е все още министър - на 4 февруари 2008 г., в София е учреден "Експат бета" АДСИЦ От протокола на учредителното събрание на акционерите виждаме, че акции в АДСИЦ-а има Моника Йосифова (лично и през фирмата й "Актив груп" тя притежава 10%); рекламната агенция "Оксиген" (11.93%); "Експат груп" (3 %); адвокатът Иван Тодоров (3.33%); майката (0.67%) и съпругата (1.67%) на Николай Василев; главният секретар на МДААР Биляна Дякова (6.07%); "Бенчмарк фонд 2&3" (30%) и др. При задължителното увеличаване на капитала няколко месеца по-късно "Сиела софт енд паблишинг", управлявано от адвокатската кантора на Иван Тодоров и брат му Веселин Тодоров, придобива дял от 11.12%, а "Оксиген" увеличава дела си до 20%. Битието на съакционери в "Експат бета АДСИЦ" далеч не е единствената пресечна точка между фирмите на Моника Йосифова, "Сиела" и "Оксиген." Свързва ги и друго - всичките без изключение са изпълнители на различни обществени поръчки, финансирани по оперативна програма "Административен капацитет" - ОПАК Например през лятото на 2008 г. "Оксиген" ЕООД печели обществена поръчка на МДААР с предмет "мониторинг на изпълнението на специализирано обучение по английски език за работа с институциите на Европейския съюз". Средствата идват от ОПАК, а фирмата предлага цена от 208 хил. лв. за извършването на пет хиляди проверки. При подписването на договора така и не стана ясно защо точно рекламна агенция ще проверява знания по английски. Тогава пред "Капитал" Николай Василев отрече връзка с дружеството. Дали това е така, можем да гадаем, но е важно да се отбележи, че към момента на възлагането на поръчката "Оксиген" е било съакционер със съпругата и майка му, както и с главния секретар на министерството Биляна Дякова. Видно от фирмените регистри, "Оксиген" и Николай Василев използват един адвокат - Марина Тодорова, сега мениджър правни въпроси в "Експат капитал". Друг акционер в "Експат бета" - "Актив груп", също има опит с ОПАК. Дружеството държи 20% от дяловете в "Консорциум за диалог с администрацията", който пък печели поръчката за "информиране на широката общественост" за програма ОПАК на стойност 1.2 млн. лв. Собственичката на "Актив груп" Моника Йосифова е управител на консорциума. Комитетът за наблюдение на ОПАК пък по това време се ръководи от зам.-министър Мария Дивизиева, сега управляващ директор на "Експат груп". Доколко е било уместно провеждането на подобна поръчка (и на такава цена) е спорен въпрос най-малко поради факта, че към управляващия орган на ОПАК е имало експерт по мониторинг и публичност. Това е Милена Велинова, сега мениджър връзки с инвеститорите в "Експат капитал". Главен експерт в пресцентъра на МДААР (който също би могъл да информира широката общественост за ОПАК) по това време е Наталия Димитрова. Днес тя е мениджър ПР и реклама в "Експат капитал". Опитахме да открием Моника Йосифова за коментар, но телефонът й беше изключен. "Сиела софт енд паблишинг" АД е изпълнител на поръчка за обучение на магистрати и съдебни служители, възложена от ВСС (финансирана със средства по ОПАК) на стойност близо 500 хил. лв. С министерството, управлявано от Николай Василев, пък издателството има поддоговор за 50 хил. лв. за обучение на чиновници за работа с приетия преди няколко години Закон за електронното управление. В консорциум с други фирми "Сиела софт енд паблишинг" е изпълнител на поръчки за над 1.5 млн. лв., като всичките средства идват от... ОПАК. Директорът за връзка с инвеститорите на "Експат бета АДСИЦ" Никола Янков категорично отрече да има връзка между спечелените от трите фирми обществени поръчки и тяхното участие във фонда. "Ние сме публично дружество и всеки може да си купи акции", каза той и поясни, че именно съвместният бизнес с държавата е начин за първоначалното натрупване на капитали. С адвокат Иван Тодоров не успяхме да говорим - от кантората му казаха, че той е в болнични. Бившият министър Николай Василев коментира лаконично: "Няма такава връзка." Съвсем друг е въпросът, че и "Оксиген" и "Актив груп" (респекивно Моника Йосифова) са закупили акции при учредяването на "Експат бета", а не през борсата. Видно от сайта му, в момента фондът има един-единствен проект - покупката на 140 000 кв. м земя в регулация в Курорта Камчия на Черноморието Самите "Експат бета" АДСИЦ определят цената, на която са закупили терена, като "изключително атрактивна". Проверка в имотния регистър показва, че в края на юли 2009 г. дружеството купува три парцела в курортно селище Камчия на обща стойност 4.55 млн. лева (малко по-малко от 40 евро на кв. метър, каквато е и средната цена на сходни терени според справка в сайта imot.bg). "Експат бета" купува терените от две фирми - "Кирови инвест" и "Кава консулт". Едноличен собственик на капитала на първото дружество е адвокат Камен Киров, който държи и 50% в "Кава консулт." Двете фирми са купили парцелите половин година по-рано от Държавна агенция по горите (ДАГ) общо за 1.1 млн. лева (9.65 евро на квадрат). От Министерството на земеделието и храните поясниха, че решението за сделката е взето лично от директора на ДАГ по това време - Стефан Юруков. В момента той е обвиняем за сключване на неизгодни сделки по времето когато е бил директор на агенцията. Николай Василев каза, че научава от "Капитал", че именно неговият приятел Камен Киров е купил тези терени от ДАГ. Самият Киров отказа да коментира как е успял да намери земя на толкова изгодна цена. "Имайте предвид, че към цената на сделката трябва да се прибави и таксата, която се плаща за изваждането на земите от горския фонд, която не е малка", поясни той и допълни, че е купил земята за себе си, но не е имал възможност да финансира проекта си и затова продал земите на "Експат бета", които познава отдавна. От съдебни протоколи виждаме, че Камен Киров многократно е представлявал в съда Красимир Тодоров, кмета на Аврен, избран от коалиция, в която влиза и НДСВ. (Аврен е общината, в която се намират парцелите и к.к. Камчия). Преди година и половина неправителствената организация на Тодоров "Камчийски пясъци" спечели проект по ОПАК на стойност 200 хил. лв. Към този факт можем да прибавим и още един - през юни 2008 г. правителството взима решение да бъдат отпуснати средства от бюджета за изграждането на "общинска техническа инфраструктура - магистрален водопровод" в к.к. Камчия. Предложението е направено от министър Петър Димитров, който го мотивира така: "Разбирате, че развитието на Камчия зависи от това." След изказването на Петър Димитров, думата взима премиерът Сергей Станишев, който казва лаконично: "Благодаря, господин Димитров. Ние с господин Василев го подкрепяме." Друг Василев, освен Николай, по това време в правителството не е имало. Естествено, подкрепата на Сергей Станишев и Николай Василев за нов магистрален водопровод в Камчия може да е продиктувана от желание за развитие на българския туризъм. Освен средства от бюджета обаче канализацията в к.к. Камчия се финансира и от европейски фондове - Оперативна програма "Околна среда". Проектът е на стойност 1.48 млн. лв. и е одобрен от предишното правителство. Дали това се дължи на връзките на Николай Василев с инвеститора, и/или на факта, че акционерът в "Експат бета" Моника Йосифова беше между най-влиятелните съветници на премиера Сергей Станишев, можем само да гадаем. Николай Василев първо се съгласи да се срещне с нас, но впоследствие изпрати на срещата Никола Янков, който обясни, че "Експат бета" е публично дружество и всичко, свързано с него, е достъпно за обществото. Той категорично отрече каквато и да е било връзка между ОПАК, обществените поръчки, които фирмите са печелили, и дейността на "Експат капитал".
Източник: Капитал (12.03.2010)

Един не много студен февруарски ден през 2008 г., когато Николай Василев е министър на държавната администрация, в изискан офис на столичната ул. "Раковски", срещу градинката на "Кристал", се събират разнообразна група от инвеститори. Сред тях са представители на рекламната агенция "Оксиген", съветничката на тогавашния премиер Сергей Станишев - Моника Йосифова, и нейната PR агенция "Актив груп", майката и съпругата на тогавашния министър на държавната администрация Николай Василев, главният секретар на министерството Биляна Дякова, известният адвокат Иван Тодоров... Те са сред учредителите на акционерното дружество със специална инвестиционна цел (АДСИЦ) "Експат бета" - част от финансовата група "Експат капитал", в която днес изпълнителен директор и член на Съвета на директорите е... самият Николай Василев. В "Експат капитал" работят поне петима бивши служители на закритото Министерство на държавната администрация и административната реформа, МДААР. От тях двама - бившият зам.-министър Мария Дивизиева и експертът Милена Велинова, са имали пряко отношение към одобряването на бенефициентите по оперативната програма "Административен капацитет" (ОПАК), която министерството на Николай Василев управляваше. Преди да станат учредители на "Експат бета" част от фирмите (формиращи над 50% от капитала) са печелили обществени поръчки от министерството на администрацията, финансирани по ОПАК. Няма нищо укоримо в това бивши политици и управляващи да развиват съвместен бизнес, както няма нищо лошо фирми да получават финансиране или да печелят обществени поръчки. Стига естествено всичко да става по правилата и да не оставя съмнение за конфликт на интереси. Фактите около акционерите в компанията, която в момента се ръководи от Николай Василев говорят тъкмо за обратното, въпреки че бившият министър енергично отрича какъвто и да било умисъл в многобройните съвпадения. Първата регистрирана фирма във финансовата група "Експат капитал" е създадената през март 2006 г. във Варна "Експат груп" Едноличен собственик на капитала на дружеството е варненският адвокат Камен Киров, който на парламентарните избори през 2005 г. беше в листите на НДСВ, а на последните местни избори беше кандидат от партията "Нашият град" за кмет на Шабла. По времето на управлението на НДСВ той влиза в надзорните съвети на БТК, "Булярд корабостроителна индустрия", "Параходство Български морски флот". Камен Киров е един от близките приятели на Николай Василев и е работил с него, когато той беше министър на икономиката (2001-2003) и министър на транспорта и съобщенията. В края на 2006 г. "Експат груп" учредява заедно с още две фирми - "Декстра недвижимости" (при последното общо събрание на акционерите 98% акциите на това дружество са били собственост на Никола Янков) и "Проджект синерджи" (според ДАКСИ 80% собственост на Неделчо Неделчев), фирмата "Експат капитал", която впоследствие ще стане обслужващо дружество на АДСИЦ "Експат бета", с който започнахме този текст. При учредяването на "Експат капитал" в управлението влизат както Камен Киров, така и двама заместници на Николай Василев по времето му на министър на транспорта и съобщенията - Никола Янков и Неделчо Неделчев. Миналата година, три месеца след като мандатът на тройната коалиция приключва, Николай Василев купува от Камен Киров "Експат груп" за 50 хил. лв., въпреки че за предходната година дружеството отчита близо 176 хил. лв. приходи и активи за почти 1 млн. лв. Седмица по-късно бившият министър назначава за управител на "Експат груп" неговия заместник в МДААР Мария Дивизиева. Николай Василев заменя Камен Киров и в "Експат капитал". Година и половина по-рано и докато Николай Василев е все още министър - на 4 февруари 2008 г., в София е учреден "Експат бета" АДСИЦ От протокола на учредителното събрание на акционерите виждаме, че акции в АДСИЦ-а има Моника Йосифова (лично и през фирмата й "Актив груп" тя притежава 10%); рекламната агенция "Оксиген" (11.93%); "Експат груп" (3 %); адвокатът Иван Тодоров (3.33%); майката (0.67%) и съпругата (1.67%) на Николай Василев; главният секретар на МДААР Биляна Дякова (6.07%); "Бенчмарк фонд 2&3" (30%) и др. При задължителното увеличаване на капитала няколко месеца по-късно "Сиела софт енд паблишинг", управлявано от адвокатската кантора на Иван Тодоров и брат му Веселин Тодоров, придобива дял от 11.12%, а "Оксиген" увеличава дела си до 20%. Битието на съакционери в "Експат бета АДСИЦ" далеч не е единствената пресечна точка между фирмите на Моника Йосифова, "Сиела" и "Оксиген." Свързва ги и друго - всичките без изключение са изпълнители на различни обществени поръчки, финансирани по оперативна програма "Административен капацитет" - ОПАК Например през лятото на 2008 г. "Оксиген" ЕООД печели обществена поръчка на МДААР с предмет "мониторинг на изпълнението на специализирано обучение по английски език за работа с институциите на Европейския съюз". Средствата идват от ОПАК, а фирмата предлага цена от 208 хил. лв. за извършването на пет хиляди проверки. При подписването на договора така и не стана ясно защо точно рекламна агенция ще проверява знания по английски. Тогава пред "Капитал" Николай Василев отрече връзка с дружеството. Дали това е така, можем да гадаем, но е важно да се отбележи, че към момента на възлагането на поръчката "Оксиген" е било съакционер със съпругата и майка му, както и с главния секретар на министерството Биляна Дякова. Видно от фирмените регистри, "Оксиген" и Николай Василев използват един адвокат - Марина Тодорова, сега мениджър правни въпроси в "Експат капитал". Друг акционер в "Експат бета" - "Актив груп", също има опит с ОПАК. Дружеството държи 20% от дяловете в "Консорциум за диалог с администрацията", който пък печели поръчката за "информиране на широката общественост" за програма ОПАК с оферта на стойност от 1.2 млн. лв. Собственичката на "Актив груп" Моника Йосифова е управител на консорциума. Комитетът за наблюдение на ОПАК пък по това време се ръководи от зам.-министър Мария Дивизиева, сега управляващ директор на "Експат груп". Доколко е било уместно провеждането на подобна поръчка (и на такава цена) е спорен въпрос най-малко поради факта, че към управляващия орган на ОПАК е имало експерт по мониторинг и публичност. Това е Милена Велинова, сега мениджър връзки с инвеститорите в "Експат капитал". Главен експерт в пресцентъра на МДААР (който също би могъл да информира широката общественост за ОПАК) по това време е Наталия Димитрова. Днес тя е мениджър ПР и реклама в "Експат капитал". Опитахме да открием Моника Йосифова за коментар, но телефонът й беше изключен. "Сиела софт енд паблишинг" АД е изпълнител на поръчка за обучение на магистрати и съдебни служители, възложена от ВСС (финансирана със средства по ОПАК) на стойност близо 500 хил. лв. С министерството, управлявано от Николай Василев, пък издателството има поддоговор за 50 хил. лв. за обучение на чиновници за работа с приетия преди няколко години Закон за електронното управление. В консорциум с други фирми "Сиела софт енд паблишинг" е изпълнител на поръчки за над 1.5 млн. лв., като всичките средства идват от... ОПАК. Директорът за връзка с инвеститорите на "Експат бета АДСИЦ" Никола Янков категорично отрече да има връзка между спечелените от трите фирми обществени поръчки и тяхното участие във фонда. "Ние сме публично дружество и всеки може да си купи акции", каза той и поясни, че именно съвместният бизнес с държавата е начин за първоначалното натрупване на капитали. С адвокат Иван Тодоров не успяхме да говорим - от кантората му казаха, че той е в болнични. Бившият министър Николай Василев коментира лаконично: "Няма такава връзка." Съвсем друг е въпросът, че и "Оксиген" и "Актив груп" (респекивно Моника Йосифова) са закупили акции при учредяването на "Експат бета", а не през борсата. Видно от сайта му, в момента фондът има един-единствен проект - покупката на 140 000 кв. м земя в регулация в Курорта Камчия на Черноморието Самите "Експат бета" АДСИЦ определят цената, на която са закупили терена, като "изключително атрактивна". Проверка в имотния регистър показва, че в края на юли 2009 г. дружеството купува три парцела в курортно селище Камчия на обща стойност 4.55 млн. лева или 32 лева на квардратен метър. Средната цена на сходни терени според справка в сайта imot.bg е 40 евро на квадратен метър. "Експат бета" купува терените от две фирми - "Кирови инвест" и "Кава консулт". Едноличен собственик на капитала на първото дружество е адвокат Камен Киров, който държи и 50% в "Кава консулт." Двете фирми са купили парцелите половин година по-рано от Държавна агенция по горите (ДАГ) общо за 1.1 млн. лева (7.8 лева на квадратен метър). От Министерството на земеделието и храните поясниха, че решението за сделката е взето лично от директора на ДАГ по това време - Стефан Юруков. В момента той е обвиняем за сключване на неизгодни сделки по времето когато е бил директор на агенцията. Николай Василев каза, че научава от "Капитал", че именно неговият приятел Камен Киров е купил тези терени от ДАГ. Самият Киров отказа да коментира как е успял да намери земя на толкова изгодна цена. "Имайте предвид, че към цената на сделката трябва да се прибави и таксата, която се плаща за изваждането на земите от горския фонд, която не е малка", поясни той и допълни, че е купил земята за себе си, но не е имал възможност да финансира проекта си и затова продал земите на "Експат бета", които познава отдавна. От съдебни протоколи виждаме, че Камен Киров многократно е представлявал в съда Красимир Тодоров, кмета на Аврен, избран от коалиция, в която влиза и НДСВ. (Аврен е общината, в която се намират парцелите и к.к. Камчия). Преди година и половина неправителствената организация на Тодоров "Камчийски пясъци" спечели проект по ОПАК на стойност 200 хил. лв. Към този факт можем да прибавим и още един - през юни 2008 г. правителството взима решение да бъдат отпуснати средства от бюджета за изграждането на "общинска техническа инфраструктура - магистрален водопровод" в к.к. Камчия. Предложението е направено от министър Петър Димитров, който го мотивира така: "Разбирате, че развитието на Камчия зависи от това." След изказването на Петър Димитров, думата взима премиерът Сергей Станишев, който казва лаконично: "Благодаря, господин Димитров. Ние с господин Василев го подкрепяме." Друг Василев, освен Николай, по това време в правителството не е имало. Естествено, подкрепата на Сергей Станишев и Николай Василев за нов магистрален водопровод в Камчия може да е продиктувана от желание за развитие на българския туризъм. Освен средства от бюджета обаче канализацията в к.к. Камчия се финансира и от европейски фондове - Оперативна програма "Околна среда". Проектът, удобрен от правителството на Станишев, е на стойност 1.48 млн. лв. и е одобрен от предишното правителство. Дали това се дължи на връзките на Николай Василев с инвеститора, и/или на факта, че акционерът в "Експат бета" Моника Йосифова беше между най-влиятелните съветници на премиера Сергей Станишев, можем само да гадаем. Николай Василев първо се съгласи да се срещне с нас, но впоследствие изпрати на срещата Никола Янков, който обясни, че "Експат бета" е публично дружество и всичко, свързано с него, е достъпно за обществото. Той категорично отрече каквато и да е било връзка между ОПАК, обществените поръчки, които фирмите са печелили, и дейността на "Експат капитал".
Източник: Капитал (12.03.2010)

"Енемона" е купила сградата на БТК в столичния кв. "Слатина" за 2.75 млн. евро, съобщиха от строителната компания. За финансиране на покупката е използват заем от Уникредит Булбанк. От компанията са изчислили, че ще получат доходност от сделката, тъй като вноските по кредита ще се покриват с част от наема, който ще плаща БТК. Договорът предвижда БТК да остане там поне десет години, поясни Прокопи Прокопиев, директор "Корпоративна политика" в "Енемона". Общата площ на сградата е 5360 кв. м и в останалата част от нея ще се премести централата на "Енемона", както и софийските й офиси. Сградата на ул. "Балша" в София, където в момента се помещава централата под наем, ще бъде освободена, каза Прокопиев.
Източник: Дневник (15.03.2010)

БТК не пуска абонати да сменят оператора си. С нови хватки телекомът се опитва да задържи клиентите си въпреки задължението да осъществява преносимост на номерата. До края на март ръководството е разпоредило да не се пренасят абонати към други мобилни мрежи. Причината обаче не е ясна. От това се оплакаха абонати на БТК (вече "Виваком"). "Стандарт" разполага с два констативни протокола, подписани от нотариуси. Те удостоверяват, че БТК не пуска клиентите си, избрали да запазят номерата си и да ги прехвърлят към друг мобилен оператор. Първият протокол е от 12 март. С него е удостоверено, че в търговски обект на БТК в Разград клиентът е получил отказ да бъде прието заявлението му за издаване на сертификат за преносимост. Мотивът е, че съществуват проблеми със системата и поради това сертификати няма да бъдат издавани за неопределено време. Така с неясни технически затруднения БТК "връзва" абонатите, които искат да напуснат компанията. Вторият протокол е от 8 март и касае същия проблем. С него нотариус удостоверява, че е посетил обект на БТК заедно с клиент на телекома. Там също обяснили, че отказват да приемат заявление за издаване на сертификат за преносимост на мобилни номера с мотива, че по указание на ръководството до края на март 2010 г. сертификати няма да бъдат издавани. Случаите не са първите, за които "Стандарт" е алармиран от клиенти на БТК. От телекома използват всякакви прийоми, за да забавят издаването на документ и прехвърлянето на клиенти към другите оператори. По десетки такива проблеми преди седмици беше сезирана и Комисията за регулиране на съобщенията от родна потребителска организация. Засега реакция от телеком регулатора липсва въпреки заявленията на скандалния председател Веселин Божков, че процедурата ще бъде опростена и ще се въведе принципът на "едно гише". Т.е. потребителите ще отиват директно при приемащия оператор и той ще набавя необходимите документи за пренасяне на номерата.
Източник: Стандарт (15.03.2010)

Гаф на БТК спря няколко големи сайта у нас в неделя. Заради пожар в централата на телекома изгоряха сървъри, които поддържат няколко големи информационни компании. Това съобщиха шефовете на дружествата пред БГНЕС вчера. Инцидентът станал в събота в дейта центъра на телекома (Център за съхранение на данни). Пораженията са огромни. Подобно нещо не се е случвало в нито една страна в света - да изгори дейта центърът на най-голямата телекомуникационна компания, коментираха от засегнатите компании. Като основна причина за тежкия инцидент се сочи липсата на адекватна противопожарна система. Сред пострадалите е и най-големият български интернет портал Дир.бг. Вчера той бе недостъпен заради инцидента. В същото време от гафове на БТК се оплакаха и други клиенти. Телекомът не пуска абонати да сменят оператора си, оплакаха се потърпевшите. До края на март ръководството е разпоредило да не се пренасят абонати към други мобилни мрежи. Причината обаче не е ясна. От това се оплакаха абонати на БТК (вече "Виваком"). "Стандарт" разполага с два констативни протокола, подписани от нотариуси. Те удостоверяват, че БТК не пуска клиентите си, избрали да запазят номерата си и да ги прехвърлят към друг мобилен оператор. Първият протокол е от 12 март. С него е удостоверено, че в търговски обект на БТК в Разград клиентът е получил отказ да бъде прието заявлението му за издаване на сертификат за преносимост. Мотивът е, че съществуват проблеми със системата и поради това сертификати няма да бъдат издавани за неопределено време. Така с неясни технически затруднения БТК "връзва" абонатите, които искат да напуснат компанията. Вторият протокол е от 8 март и касае същия проблем. С него нотариус удостоверява, че е посетил обект на БТК заедно с клиент на телекома. Там също обяснили, че отказват да приемат заявление за издаване на сертификат за преносимост на мобилни номера с мотива, че по указание на ръководството до края на март 2010 г. сертификати няма да бъдат издавани. По десетки такива проблеми преди седмици беше сезирана и Комисията за регулиране на съобщенията от родна потребителска организация. Засега реакция от телеком регулатора липсва въпреки заявленията на скандалния председател Веселин Божков, че процедурата ще бъде опростена и ще се въведе принципът на "едно гише". Т.е. потребителите ще отиват директно при приемащия оператор и той ще набавя необходимите документи за пренасяне на номерата.
Източник: Стандарт (15.03.2010)

"Енемона" АД е купила сграда на БТК в София, кв. "Слатина", ул. "Коста Лулчев" 20, срещу сумата от 2,75 млн. евро, гласи съобщение на дружеството, публикувано чрез Бюлетин Investor.bg. Имотът е междуSky Sity Mall и хотел "Плиска", като граничи с Националното училище за танцово изкуство. Общата застроена площ на парцела е 5360 кв. м, разположена на 4 етажа по 1340 кв. м. Цената на квадратен метър разгъната застроена площ е 513 евро, но със сградата е придобит и парцел от 3500 кв. м, което значително понижава цената на квадратен метър РЗП. В момента на парцела са разположени 50 паркоместа. Финансирането на сделката е с кредит от Уникредит Булбанк на стойност до 2 817 783 евро, от които за инвестиционни цели до 2,5 млн. евро и револвиращ кредит до 317 783 евро. Договорено е БТК да продължи да ползва 976 кв. м от имота при месечен наем от 10 хил. лв. За последните 12 месеца акциите на "Енемона" АД поскъпнаха с 34,85% до близо 9 лв. за брой и 107,4 млн. лв. пазарна капитализация.
Източник: Стандарт (15.03.2010)

“Енемона” купи сграда за 2,75 млн. евро "Енемона" АД е купила сграда на БТК в София, кв. "Слатина", ул. "Коста Лулчев" 20, срещу сумата от 2,75 млн. евро, гласи съобщение на дружеството, публикувано чрез Бюлетин Investor.bg. Имотът е междуSky Sity Mall и хотел "Плиска", като граничи с Националното училище за танцово изкуство. Общата застроена площ на парцела е 5360 кв. м, разположена на 4 етажа по 1340 кв. м. Цената на квадратен метър разгъната застроена площ е 513 евро, но със сградата е придобит и парцел от 3500 кв. м, което значително понижава цената на квадратен метър РЗП. В момента на парцела са разположени 50 паркоместа. Финансирането на сделката е с кредит от Уникредит Булбанк на стойност до 2 817 783 евро, от които за инвестиционни цели до 2,5 млн. евро и револвиращ кредит до 317 783 евро. Договорено е БТК да продължи да ползва 976 кв. м от имота при месечен наем от 10 хил. лв. За последните 12 месеца акциите на "Енемона" АД поскъпнаха с 34,85% до близо 9 лв. за брой и 107,4 млн. лв. пазарна капитализация.
Източник: Стандарт (15.03.2010)

Порталът dir.bg ще възстанови своите услуги до края на деня в сряда, заяви Владимир Жеглов, изп. директор на интернет компанията. Пожар в Телефонната палата в София в събота изгори оборудването на "Дир.БГ", което се съхранява в помещение, дадено под наем от "Виваком". Според софийската пожарна причината е техническа неизправност. Категорично е установено, че пожарът не е умишлен, затова няма да има полицейско разследване, съобщиха от телекома. След сигнал от пожароизвестителната система в залата огнеборците пристигат за четири минути и пет минути по-късно огънят е потушен. Към момента се преглеждат записи от видеокамерите в изгорялата зала. Според първоначалната информация именно гасенето с вода е повредило сървърите на "Дир.БГ". В залата с площ около 40 кв.м е имало четири касети сървъри и друго оборудване. Пожарът е засегнал площ от 5 кв.м. Все още няма оценка на щетите от огъня и какви ще са загубите на "Дир.БГ". При пожара е пострадало оборудване и на други компании, включително на телекома "Орбител", но те са възстановили своите услуги, казват от "Виваком". Най-големите щети са за dir.bg, чийто екип от понеделник постепенно връща услугите онлайн, възстановявайки информацията. От портала съобщават, че всички техни данни са паралелно записани на друго оборудване, като част от него се намира в чужбина. Късно в понеделник отново бе активирана електронната поща и хостинг услугата на dir.bg. Дотогава са възстановени 12 от общо 40 терабайта данни, допълват от портала. Вчера е върнат достъпът до секцията с тематични клубове на сайта. Новините, търсачката diri.bg и услугата за пренос на данни tranz.it обаче все още не са достъпни. Порталът Dir.bg е един от най-популярните и посещавани сайтове в България с аудитория от общо 1.5 млн. потребители за януари, сочат данните на агенцията за проучвания в интернет Gemius. Според нейните анализи обаче няма драматичен скок в посещенията на конкурентни новинарски сайтове, които да са провокирани от временното спиране на dir.bg.
Източник: Дневник (17.03.2010)

Френската инвестиционна банка "Аржил", която управлява активи за над 2 млрд. евро, проявявала интерес към Общинска банка, твърдят запознати с бъдещето на нашия трезор. Преди дни французите били в България за предварителни разговори. Интересът им се появил, след като преди 2 г. "Аржил" бе част от консорциума, нает да изготви стратегия за продажбата на Общинска банка. Преди дни се появи информация, че французите били водени в България от бизнесмена Спас Русев и той присъствал на разговори с акционерите. Бе посочено и мястото, където е имало неофициална среща - ресторант "Его" в центъра на София, който е собственост на един от богатите българи. Русев стана известен като съветник на Симеон Сакскобургготски, когато бе премиер. Самият той обяснява, че е привлякъл част от икономическия екип на царя като Милен Велчев, Николай Василев, Любка Качакова и други. Името на Русев се свързва и с редица сделки унас като например приватизацията на БТК, а негова фирма е участвала в изграждането на мрежата на два мобилни оператора у нас. Не се занимавам в момента с бизнес в България и нямам никакво отношение към Общинска банка, заяви самият Русев. Дял в трезора от близо 26% имат фирми, свързани с бизнесмена Христо Ковачки, а останалата част са на Столична община. Неофициално се твърди, че "Аржил" имала интерес да купи цялата банка, а очакваната цена била над 100 млн. лв. Председателят на Столичния общински съвет Андрей Иванов пък твърди, че нямало заявен интерес към общинския дял, и предположи, че такъв вероятно има към дяловете на другите акционери. "Сделка за Общинска банка тази година няма да има. Първо трябва да се промени уставът, за да може общината реално да управлява банката", заяви Иванов. Според него един от вариантите е общината да купи дяловете на Ковачки, но той бил малко вероятен във време на криза.
Източник: 24 часа (29.03.2010)

Върховният административен съд в 5-членен състав задължи Комисията за защита на конкуренцията да образува производство и да реши по същество има ли недопустима според правилата на добрата търговска практика ценова политика при взаимно предоставяните от телефонните оператори услуги терминиране на повиквания от фиксираната мрежа на БТК в техните телефонни мрежи, както и предприети ли са от страна на Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) необходимите действия за намаляване на цените за терминиране от фиксирана в мобилна телефонна мрежа. Петчленният състав на ВАС се позовава на правомощието на КЗК да упражнява въздействие върху държавни органи, включително органи на изпълнителната власт и на местното самоуправление, ако със свои действия или бездействия те могат да предотвратят, ограничат или нарушат конкуренцията в страната.
Източник: Insurance.bg (31.03.2010)

Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) ще трябва да образува производство и да реши по същество има ли недопустима според правилата на добрата търговска практика ценова политика при взаимно предоставяните от телефонните оператори услуги терминиране на повиквания от фиксираната мрежа на БТК в техните телефонни мрежи. Проверката ще бъде осъществена по настояване на Върховния административен съд. Тя следва да установи и дали са били предприети от страна на Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) необходимите действия за намаляване на цените за терминиране от фиксирана в мобилна телефонна мрежа. Петчленният състав на ВАС се позовава на правомощието на КЗК да упражнява въздействие върху държавни органи, включително органи на изпълнителната власт и на местното самоуправление, ако със свои действия или бездействия те могат да предотвратят, ограничат или нарушат конкуренцията в страната, става ясно от информацията на антимонополния орган.
Източник: econ.bg (31.03.2010)

Национално управление “Радиотелевизионни станции” (НУРТС), която е част от активите на “Виваком”, ще има нов собственик, научи “Труд”. Това обаче няма да е австрийската О Ер Ес, която от повече от година се интересува от радиорелейната мрежа, а финансова компания, замаскирана зад кипърска офшорка. Късно вчера документите по сделката бяха внесени в Комисията за регулиране на съобщенията за одобрение. Като консултант по сделката се появява името на собственика на Корпоративна търговска банка Цветан Василев. Той пък се свързва с бизнес интересите на бившата шефка на тотализатора Ирена Кръстева и сина й Делян Пеевски, депутат от ДПС. Според източниците на “Труд” “Виваком” е получила изключително атрактивно финансово предложение за НУРТС в условията на икономическата криза. Тв мрежата е оценена на близо 100 млн. евро. При това телекомът ще запази 50 процента от собствеността в мрежата, които ще може да изтъргува още по-изгодно при бъдеща сделка със стратегически инвеститор. НУРТС разпространява програмите на националните радиа и телевизии на територията на цялата страна.
Източник: Труд (07.04.2010)

VIVACOM подписа споразумение за продажба на 50% от Националното управление "Радио­ и телевизионни станции" (НУРТС) на международния финансов инвеститор Mancelord Limited , съобщиха вчера от телекома. Документите по сделката са внесени за одобрение в Комисията за регулиране на съобщенията. „НУРТС се нуждаеше от финансова инвестиция, която да ни помогне да осъществим своята стратегическа програма за инвестиции, свързана с въвеждането на цифрово телевизионно и радиоизлъчване. Тази сделка ще ни помогне да превърнем компанията в модерен доставчик на мултиплекс услуги в национален мащаб," заяви главният изпълнителен директор на VIVACOM Бернар Москени. Според изискванията на ЕС всички държави членки трябва да прекратят напълно аналоговото телевизионно излъчване до края на 2012 г. НУРТС е водещ доставчик на услуги за радио­ и телевизионно излъчване през мрежата си от над 800 стратегически разположени обекта, обхващащи почти 100% от българската територия, припомниха от телекома. Представител на Mancelord Limited за България е фирма "Бромак" ЕООД. Консултант на VIVACOM по сделката е международната инвестиционна банка Lazard.
Източник: Монитор (08.04.2010)

„Виваком” подписа споразумение за продажба на 50% от Националното управление „Радио и телевизионни станции” (НУРТС) на международния финансов инвеститор Mancelord Limited, съобщиха от телекома. Целта на сделката е управлението да получи от новия инвеститор допълнителни средства за въвеждането на цифрово телевизионно и радио излъчване. Бившата БТК е внесла документите по сделката за одобрение в Комисията за регулиране на съобщенията. Представител на финансовия инвеститор Mancelord Limited за България е фирма „Бромак”, която е основен акционер в Корпоративна търговска банка”. Консултантът на „Виваком“ по продажбата е международната банка „Лазард“, предаде Дарик. Според изискванията на Европейския съюз всички държави членки трябва да прекратят аналоговото излъчване до края на 2012 година. Националното управление „Радио и телевизионни станции” разпространява програмите на националните радиа и телевизии на територията на цялата страна.
Източник: Insurance.bg (08.04.2010)

Сделка за продажбата на 50% от предприятието на "Виваком" "Национално управление"Радио и тв станции" (НУРТС) доближи медийния бос Ирена Кръстева до възможността да контролира и разпространението на ефирни тв и радиостанции. Компанията Mancelord Limited, представлявана в България от "Бромак" АД, купува 50% от НУРТС, обяви вчера "Виваком" (както се нарича отскоро БТК). Вече е подписано споразумение по сделката, а документите са били внесени за одобрение в Комисията за регулиране на съобщенията. Цената е тайна, но някои медии обявиха, че цялото НУРТС е оценено за 100 млн. евро. "Виваком" смята да запази 50% от собствеността върху мрежата за себе си. НУРТС в момента разпространява програмите на националните ефирни медии в цялата страна и мрежата му ще се ползва и след преминаването от аналогово към цифрово излъчване, което трябва да стане през 2012 г. Купувачът на 50% от националната мрежа за тв и радио разпръскване, представен като международен финансов инвеститор, е световно неизвестна фирма. Mancelord Limited дори няма свой сайт, а при търсене в глобалната мрежа това име се появява веднъж и се отнася за компания, регистрирана в Никозия, Кипър. Според официалното съобщение на "Виваком" сделката реално се движи от "Бромак" ЕООД, което е собственост на банкера Цветан Василев и е сред основните акционери на Корпоративна търговска банка. Самият Василев е председател на надзорния съвет на КТБ и бизнес партньор с нашумялата с възхода си при предишните две правителства фамилна двойка - Ирена Кръстева и сина й Делян Пеевски. За няколко години Кръстева и Пеевски създадоха цяла медийна империя, в която влизат вестници като "Монитор", "Телеграф", "Политика", "Уикенд","Борба", разпространителски фирми, TV7 и др. "Бромак" на Цветан Василев участва и в компаниите, които управляват тази медийна група. Банкерът, Кръстева и Пеевски отдавна се спрягат като кандидати за участие в цифровизацията. В навечерието на гласуването на законовите поправки за цифровизация на ефира бизнес дамата получи от КРС и национален ефир за притежаваната пак в съдружие с Цветанов TV7. С това придобитата от нея телевизия получава статут на задължително разпространявана програма още на първия етап на цифровизацията. "НУРТС се нуждаеше от финансова инвестиция, за да осъществим своята програма за инвестиции, свързана с въвеждането на цифрово тв и радио излъчване. Тази сделка ще ни помогне да превърнем компанията в модерен доставчик на мултиплекс услуги", обясни вчера шефът на "Виваком" Бернар Москени.
Източник: Сега (08.04.2010)

„Виваком” подписа споразумение за продажба на 50 процента от Националното управление „Радио и телевизионни станции” (НУРТС) на международния финансов инвеститор Mancelord Limited, съобщиха от телекома. Целта на сделката е управлението да получи от новия инвеститор допълнителни средства за въвеждането на цифрово телевизионно и радио излъчване. Бившата БТК е внесла документите по сделката за одобрение в Комисията за регулиране на съобщенията. Представител на финансовия инвеститор Mancelord Limited за България е фирма „Бромак”, която е основен акционер в Корпоративна търговска банка”. Консултантът на Виваком по продажбата е международната банка Лазард. Според изискванията на Европейския съюз всички държави членки трябва да прекратят аналоговото излъчване до края на 2012 година. Националното управление „Радио и телевизионни станции” разпространява програмите на националните радиа и телевизии на територията на цялата страна.
Източник: Дарик радио (08.04.2010)

БТК подписа споразумение за продажбата на 50% от Националното управление „Радио и телевизионни станции" (НУРТС) на международния финансов инвеститор Mancelord Limited с цел изпълняване стратегическата програма на българската компания за въвеждането на цифрово телевизионно и радио излъчване. Документите по сделката вече са внесени за одобрение в Комисията за регулиране на съобщенията. Представител на Mancelord за България е фирма Бромак, основен акционер в Корпоративна търговска банка, а консултант на националния телеком по сделката е международната инвестиционна банка Lazard. Основен приоритет на новото съвместно предприятие ще бъде развитието на телевизионно и радио предавателната мрежа на компанията, която да я превърне в конкурентен играч на пазара на дигиталното разпръскване в България. НУРТС ще се възползва от допълнителната финансова подкрепа за разработване на съвременни нововъведения в своята цифрова инфраструктура.
Източник: ComputerWorld e-Daily (08.04.2010)

"Виваком" (бившата БТК) хариза ефира. Компанията продаде 50% от Националното управление "Радио и телевизионни станции" (НУРТС), което излъчва националните радио и телевизия и частни канали. Документите по сделката са внесени за одобрение в Комисията за регулиране на съобщенията (КРС). От регулатора обявиха, че ще се произнесат в законовия 6-седмичен срок. Купувач е кипърската Mancelord Limited. В Интернет няма никаква информация за компанията, но от "Виваком" обясняват, че тя е международен финансов инвеститор. Представител на "Манселорд" за България е фирма "Бромак". Цена по сделката не се обявява официално, но според слухове става дума за 50 млн. евро. Сделката трябва да бъде одобрена и от Комисията за защита на конкуренцията. Основен приоритет на новия джойнт венчър, в който "Виваком" запазва 50%, ще бъде развитието на телевизионно- и радиопредавателната мрежа на компанията, която да я превърне в конкурентен играч на пазара на цифрово разпръскване в България. НУРТС ще се възползва от допълнителната финансова подкрепа за разработване на съвременни нововъведения в своята цифрова инфраструктура, се казва в официалното съобщение. На практика това означава, че дружеството ще се превърне в т. нар. мултиплекс, който ще излъчва цифрови телевизия и радио. Според изискванията на Европейския съюз всички държави членки трябва да прекратят напълно аналоговото телевизионно излъчване до края на 2012 г. НУРТС има над 800 обекта - антени и радиорелейни кули, които покриват на близо 100% територията на България. От 2006 г. насам компанията развива в София експериментална мрежа за наземно цифрово радиоразпръскване по стандарта DVB-T.
Източник: Стандарт (08.04.2010)

След подписване на споразумение за продажба на 50% от Националното управление "Радио и телевизионни станции" (НУРТС), VIVACOM (Българска телекомуникационна компания АД) внесе документите по сделката за одобрение в Комисията за регулиране на съобщенията (КРС). Националният телеком подписа споразумение за продажба на 50% от НУРТС на международния финансов инвеститор Mancelord Limited. Представител на Mancelord Limited за България е фирма "Бромак" ЕООД, основен акционер в Корпоративна търговска банка АД. Основен приоритет на новия джойнт венчър ще бъде развитието на телевизионно и радио предавателна мрежа на компанията, която да я превърне в конкурентен играч на пазара на дигиталното разпръскване в България. НУРТС ще се възползва от допълнителната финансова подкрепа за разработване на съвременни нововъведения в своята цифрова инфраструктура. Според изискванията на Европейския съюз всички държави членки трябва да прекратят напълно аналоговото телевизионно излъчване до края на 2012 г. България също е поела ангажимент да спази този срок. За да може това да се случи е необходимо изграждането на инфраструктура, която да направи излъчването чрез новата технология възможно. НУРТС е водещ доставчик на услуги за радио и телевизионно излъчване през мрежата си от над 800 стратегически разположени обекта, обхващащи почти 100% от българската територия. От 2006 г. насам компанията развива в София експериментална мрежа за наземно цифрово радиоразпръскване по стандарта DVB-T. До момента НУРТС представляваше подразделение в рамките на групата на VIVACOM. След получаване на одобрения от КРС и Комисията за защита на конкуренцията (КЗК), НУРТС ще стане част от джойнт венчъра, в който VIVACOM ще има 50 процента. Консултант на VIVACOM по сделката е международната инвестиционна банка Lazard.
Източник: profit.bg (08.04.2010)

Австрийската ОРС - Oesterreichische Rundfunksender (ORS), беше кандидат за НУРТС, но се отказа от сделката. Компанията води преговори с "Виваком" за продажбата от 2008 г. Намерението на инвеститорите беше да придобият 94% от дружеството. Продажбата беше почти финализирана, когато австрийците обявиха, че се оттеглят. После подновиха преговорите, но вчера изненадващо бе обявена сделката с "Манселорд".
Източник: Стандарт (08.04.2010)

"Петрол" АД вече не е в топ 3 по пазарна капитализация, показва бюлетинът на Българска фондова борса за първото тримесечие на 2010 г. На негово място е влязал Арко Таурс АДСИЦ с 682.5 млн. лв. БТК запазва лидерската си позиция с пазарна оценка в размер на 822.9 млн. лв. Втори е Сибанк със 769.3 млн. лв. капитализация. Общата оценка на Българска фондова борса е намаляла с 3.53% през първото тримесечие на тази година до 11.37 млрд. лв. За изминалите три месеца Централна кооперативна банка е била най-ликвидната публична компания със сключени 2 324 сделки. С акции на Софарма е имало 1 406 сделки, а с книжата на Химимпорт - 1 240. Към 31 март 2010 г. абонатите на системата за търговия COBOS са 2 339. Сключените сделки през платформата на Българска фондова борса са намалели с 44% през първото тримесечие на тази година в сравнение с последните три месеца на 2009 г. до 18 180. За периода януари - март на тази година 19 дружества са прекратили регистрацията си на БФБ. От тях 8 са договорни фондове - по четири на ОББ Асет мениджмънт и ДСК Управление на активи. Управляващите дружества предпочитат да отписват фондовете си от борсата основно поради факта, че от регистрацията на повечето от тях сделки не е имало. Годишната такса за поддържане на регистрацията на договорен фонд на борсата е 120 лв.
Източник: Пари (08.04.2010)

Българска телекомуникационна компания АД приключва 2009 с консолидирана печалба в размер на 80,084 млн. лв., става ясно от годишния финансов отчет на дружеството, публикуван чрез БФБ. През 2008 бе отчетена печалба от 36,984 млн. лв. Увеличението е в резултат главно от продажба на дълготрайни активи, се казва в годишния доклад за дейността на компанията. Изтъква се също и намалението в разходите за персонал и други оперативни разходи. От отчета за доходите на БТК е видно, че през миналата година компанията също така е платила с 23,131 млн. лв. по-малко лихви спрямо 2008, както и че разходите за данъци са с почти 30 млн. лв. по-малко. Вчера от дружеството обявиха продажбата на 50% от Националното управление „Радио и телевизионни станции“ (НУРТС) на международната финансова компания Mancelord Limited. Още подробности за сделката. Акциите на БТК изгубиха 9,3% в днешната търговия на БФБ до цена от 2,72 лв. Това представлява понижение от 17,6% от началото на годината и спад от 32% за последната година.
Източник: Инвестор.БГ (09.04.2010)

Днес "Виваком" (Vivacom) внесе в съда иск срещу Българската национална телевизия (БНТ). Делото има за цел да започне процедура по изплащането на дълга, който националната телевизия е натрупала към оператора от август миналата година досега. Към момента медията дължи на телекома 8 200 000 лв. за пренос и разпространение на сигнала си в цялата страна. Националната телевизия не е предоставила погасителен план за дълговете си до 9 април, както е било първоначално договорено, въпреки желанието на телекома да разреши спора извън съда. Съдебният иск е крайната стъпка, която "Виваком" предприема след провала на няколкомесечни преговори, информира телекомът. От информацията става ясно още, че в момента всички телевизии, излъчващи национална програма, заплащат по единна ценова листа и ползват идентична отстъпка за радиоразпръскване в цялата страна. Цената се калкулира на база час излъчена мощност и зависи от това какъв капацитет ползва съответният ефир в момента.
Източник: econ.bg (09.04.2010)

Компанията Виваком внесе в съда иск срещу Българската национална телевизия, съобщиха от телекома. Националната телевизия е натрупала към оператора от август 2009 г. досега дълг в размер на 8,2 млн. лв. за пренос и разпространение на сигнала на телевизията в цялата страна. БНТ не е предоставила погасителен план за дълговете си до 9 април, както бе първоначално договорено, въпреки желанието на Виваком да разреши спора извън съда, пише в съобщението.
Източник: expert.bg (12.04.2010)

БТК е внесла днес съдебен иск срещу Българската национална телевизия заради неплатен дълг от 8.2 млн. лв., съобщиха от комуникационната компания. Парите са натрупани от БНТ за пренос и разпространение на сигнала на медията в страната, поясняват от БТК. Искът е внесен след като до днес телевизията не е представила погасителен план за задълженията си, както е била първоначалната договорка. От БТК заявиха, че това е крайната стъпка, която предприемат, след провала на няколкомесечни преговори с медията за плащане на дълга. От БНТ заявиха, че не оспорват задълженията си и преди настъпването на кризата винаги са били израден платец към БТК. Телевизията е внесла днес в Министерство на финансите три варианта за погасителен план, които се различават в сроковете на плащане. Заради свития си бюджет държавната медия има трудности да спазва всичките си плащания към БТК, освен това има много ограничено рекламно време, което не дава възможност за допълнителни приходи, казват от ръководството й.
Източник: Дневник (12.04.2010)

Седем намерения са постъпили в КРС при обявения конкурс за ползване на радиочестотен спектър за наземно цифрово телевизионно радиоразпръскване, предназначен за разпространение на програми на обществени оператори. Намеренията за изграждане на обществения мултиплекс са на "Мобилтел", "Бългериън броускастинг систъмс", "Остерайше рундфункзендер", "Булсатком", "Крида арт", "Дженерал сателит корпорейшън" и БТК. Чрез мрежата ще се разпространяват задължително до четири програми на БНР и БНТ като национални обществени радио- и телевизионен оператор. Разрешението ще бъде издадено за 15 години.
Източник: Стандарт (14.04.2010)

Седем компании са изявили желание да изградят цифров мултиплекс, от който ще се разпространят програмите на БНТ и БНР, съобщи Комисията за регулиране на съобщенията (КРС). Намерения за участие в конкурса са депозирали "Българска телекомуникационна компания" АД, "Бългериън броускастинг систъмс" ЕООД, дружеството "Остерайше рундфункзендер", "Булсатком" АД, "Крида арт" ЕООД, "Дженерал сателит корпорейшън и "Мобилтел" ЕАД. Чрез цифровата мрежа ще се разпространяват задължително до четири програми на БНР и БНТ. Разрешението за мултиплекса ще бъде издадено за територията на България със срок 15 години, като цифровият мултиплекс ще обслужва 12 града в страната - Благоевград, Бургас, Варна, Видин, Кърджали, Плевен, Пловдив, Русе, Смолян, София, Стара Загора, Шумен.
Източник: Дневник (14.04.2010)

Комисията за финансов надзор (КФН) блокира достъпа до фондовата борса в София на енергийното дружество "Енергони" вчера с решение на зам.-председателя на надзора Ралица Агайн вчера. Чисто технически това стана с принудителна мярка спрямо БФБ, с която тя се задължава да не допусне дружеството за търговия. Интересното в случая е, че само преди четири месеца финансовият надзор одобри проспекта на дружеството, с което реално му беше разрешено то да стане публично. В него се предвиждаше рекордно увеличение на акционерния капитал на, учредената от гърци, компания за възобновяеми енергийни източници от 250 хил. лв. до 547 млн. лв. чрез вливане на две близки до него български фирми - "Роял ресортс" и дъщерната й "Роял инвестмънт". В основата на дружеството като актив стои само патент за метод за изграждане на вятърна електроцентрала, който беше преоценен три пъти, за да стигне до рекордната стойност 547 млн. лв. "Преценката за вливанията се извършва въз основа на документите. Комисията няма как по целесъобразност да оспорва оценки на вещи лица, които са назначени от съда", припомни вчера Ралица Агайн аргументите за решението тогава. Сега регулаторът налага мярката към борсата, тъй като чрез дружеството има "опасност от накърняване интересите на инвеститорите и законови пропуски в изготвянето на патента за метод за изграждане на вятърна електроцентрала, както и в тазгодишния му встъпителен балансов отчет". В случая мярката срещу БФБ е чисто технически ход, защото в противен случай операторът не би имал друг избор, освен да регистрира за търговия акциите на компанията. Отделно КФН вече наложи на "Енергони" административна мярка като опит да го спре за борсата. Комисията реши да поиска намесата на утвърден одитор, който да провери изготвените от оценителите на "Енергони" оценки за патента. КФН изиска също компанията да изготви нов финансов отчет, включващ балансите на вливащите се дружества. По думите на Агайн, ако се окаже, че те не са съставени вярно, финансовият надзор ще принуди енергийното дружество да коригира стойностите и документите си. Вчера от "Енерегони" не бяха открити за коментар, но по уверенията на комисията дружеството не е обжалвало наложената му по-рано принудителна мярка. Увеличението на капитала на "Енергони" щеше да я направи лидер по размер на акционерния капитал, оставящ далеч зад гърба си гигант за българските стандарти като БТК ("Виваком"), която в момента е първа по този показател. "Енергони" към края на 2009 г. и към днешна дата няма почти никакви активи, с капитал от 250 хил. лв., без каквато и да било история. В ръководството на вливащото се дружество "Роял ресортс" са някои от създателите на бившия приватизационен фонд "Северкооп Гъмза", бившият депутат от ДПС и впоследствие финансист на НДСВ Максим Димов, чийто инвестиционен посредник "Маккап" обслужва борсови сделки на бизнесмена Васил Божков, както и Емил Кало, който беше съветник на бившия министър на вътрешните работи Румен Петков и бивш кандидат за евродепутат от "Коалиция за България".
Източник: Пари (16.04.2010)

Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) събра на среща трите телекома "Мобилтел" ЕАД, "Космо България Мобайл" ЕАД, "БТК" АД и алтернативните оператори заради големия брой жалби по повод преносимостта на мобилни и фиксирани номера, съобщиха вчера от комисията. През първите месеци на 2010 година е регистриран скок на жалбите от крайни потребители заради начина за преносимост на номерата. Докато за второто полугодие на 2009 г. общият брой жалби е 117, само от 1 януари до 13 април 2010 г. жалбите са 297, а само за март броят на жалбите е по-голям от този за цялата 2009 г. Има тенденция за умишлен бойкот от страна на телекомите и явно желание да се компрометира процесът на преносимост, сочи анализът на КРС по повод многобройните жалби. На срещата от комисията са настояли за незабавното спиране на нелоялните практики, които пречат на процеса на преносимост. В противен случай регулаторът е предупредил, че ще наложи най-тежките, предвидени в закона, санкции на нарушителите. Комисията е изискала и подобряване на комуникацията между телекомите. Предстои на 10 май операторите да подпишат процедурите за преминаване към преносимост на "едно гише". .
Източник: Монитор (27.04.2010)

БТК (вече "Виваком") отказва да закрива стационарни номера на свои клиенти, оплакаха се читатели на "Стандарт". От офиса на компанията в Горна Оряховица се опитали да разиграват свой клиент до безкрай, за да го откажат да закрие телефона си. Наложи ми се да ходя три пъти до офиса, макар че не живея в града, и да се обаждам няколко пъти на телефона за клиенти, преди да успея да закрия поста си, обясни И. П. Служителите на "Виваком" му обяснявали, че нямат право да закриват номера му, само управителката можела да направи това, но тя все отсъствала. На четвъртото посещение клиентът на "Виваком" успял да подаде молба за закриване на телефона си. Почти двойно са се увеличили жалбите от абонати на телекоми до Комисията за регулиране на съобщенията заради прехвърлянето на мобилни и фиксирани номера. Затова вчера регулаторът организира среща с телекомите и настоя да спрат това поведение, като ги заплашили с глоби. На 10 май компаниите трябва да подпишат процедурите за прехвърляне на номерата на "едно гише".
Източник: Стандарт (27.04.2010)

"Молът" завзема нови територии в търговията на дребно в София Нещо да ви напомня за 2006 г.? Гърмежите, отекнали около 17 часа на 21 май в блоковете на кв. "Младост" по бул. "Цариградско шосе", възвестиха откриването на The Mall ("Молът" на английски), третия поред търговски център, отворил врати в София за месец и половина. Точно толкова на брой молове започнаха да посрещат клиенти между май и септември преди малко по-малко от четири години. Този път обаче има и една разлика. Името "Молът" не е избрано случайно за новия комплекс, тъй като с магазини, разположени на 66 хил. кв.м, без да се смятат още над 14 хил. кв.м, заети от хипермаркета Carrefour, той е по-голям от всички тях, взети заедно. Над 185 търговски обекта вече посрещнаха първите си клиенти в новата сграда, разположена в активно застроявания район между знаковата недостроена сграда на Националната агенция по приходите и останките от незавършения журналистически факултет на Софийския университет до разклона за квартал "Дружба" и аерогарата. На това място търговците ще разчитат на видимостта от най-оживения столичен булевард, важен вход към столицата за идващите от Южна и Югоизточна България, близостта до големите квартали "Младост" и "Дружба" и на служителите на компаниите в новите офис сгради. Сградата, разположена на 3 нива под земята и три над нея, е изградена с една функция – обществен център за пазаруване и услуги. На нея е подчинена концепцията за осигуряване на достъп и паркиране. Тунел от бул. "Йерусалим" под бул. "Цариградско шосе" отвежда трафика от центъра на града и от кв. "Младост 1" пряко на третия подземен, изцяло паркинг етаж на мола, откъдето посетителите могат да поемат към ниво -1 за хипермаркета на Carrefour и съседните магазини, позиционирани основно в сегмента на стоките за дома – уреди, прибори, аксесоари. Следват двата етажа със съдържанието на типичните търговски пасажи: мода, мода, мода, обувки, спортни стоки, бельо, мода и още мода. GAP, дълго чаканите марки от концерна InditexZara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius, Massimo Dutti, универсалният моден магазин Peek&Cloppenburg, обувките на Humanic, Deichmann и още наематели с местни и международни марки и концепции оформят офертата за купувачите. Четири скоростни панорамни асансьора могат да заведат посетителите директно от паркинга до втория етаж над партера - зоната за развлечения, кафенетата и заведенията за хранене с основни наематели кино "Арена" и Playground– новият оператор, боулинг, билярд, детски център и игрална зона. Разпределението е с четири вътрешни алеи, които оформят правоъгълник с магазини, разположени от вътрешната и външната страна на стените му. По-голямата част от тях са с покривно естествено осветление. Опорните наематели – големи магазини на водещи марки, чиято цел е да притеглят посетители, осигурявайки постоянство на трафика за всички обекти в центъра – са разположени в ъглите на алеите и са свързани със съседните етажи и с ескалатори. Така че това, което със сигурност няма да е трудно, ще е да се ориентирате в търговския център. Истинското предизвикателство за момента е да стигнете до него, ако не сте с кола или не идвате с градски транспорт от "Дружба", "Младост" или "Цариградско шосе". Затова инвеститорите вече мислят за решение с надлез, който да осигури пешеходен достъп с отсрещната страна на "Цариградско". Завършването на проект с този мащаб не е лесна задача, още повече че молът е част от комплекс, в който предстои откриването на пет офис сгради, включително новият централен офис на "Виваком" (БТК), най-високата за момента административна сграда в София с 23 хил. кв.м площ. Общата разгъната застроена площ на проекта е около 240 хил. кв.м, включително над 72-хилядите кв.м офиси. Общата инвестиция в целия комплекс по предварителната информация се изчисляваше на около 200 милиона евро, от които 120 млн. се падат на търговската част, а за покупката на 66 хил. кв.м от нея (без площите на Carrefour) от гръцката компания Assos Capital се цитираше стойността от 200 млн. евро, която главният й изпълнителен директор Александър Папагеоргиу не потвърди пред "Строителство Градът". Само по изкопните, фундаментните работи и грубия строеж главният изпълнител – гръцката компания Terna, е работила с шест подизпълнителя, без да се смята изграждането на тунела и пътната връзка. Но истинското предизвикателство за инвеститора в мола е утвърждаването му като търговска дестинация. Папагеоргиу казва, че наличието на желаещи да наемат площи в мола в края на годината е резултат, който би го удовлетворил. Това изглежда по-трудно днес, когато молът работи, отколкото преди четири години, когато е започнала подготовката на проекта: развитието на Public, новата концепция за продажба на електроника, книги, музика и филми на гръцкия бизнесмен Панос Германос, беше спряно в България и оголи част от площите преди откриването на The Mall. Все пак консултантите по отдаването му под наем и управители на търговския комплекс – Colliers International, смятат, че ще намерят достатъчно кандидати да заместят Public, а и сградата отвори за клиенти при почти стопроцентова заетост. Но за да може господин Папагеоргиу наистина да се усмихне, когато погледне резултатите в края на годината, ще трябва и потребителите да намерят мястото си в новия търговски център на София, който смело беше обявен за "Молът".
Източник: Строителство Градът (27.04.2010)

БСП искат да разследват приватизацията на "Стомана Перник" Социалистите искат да се направи анализ на всички стратегически приватизационни сделки. Това стана ясно от думите на бившия премиер Сергей Станишев. Сделките се отнасят за обекти като БТК, "Златни пясъци", Авиокомпания Балкан, Пощенска банка, "Асарел Медет", електроразпределителните дружества, "Стомана"-Перник и др. По негово мнение най-голямата приватизация на дружествата е била през периода 1997 - 2005 година. Станишев констатира за пореден път, че кризата се е задълбочила. Той посочи, че днес изтича срокът на действие на приетия през миналата година антикризисен план на кабинета "Борисов", но кризисната ситуация така и не е била преодоляна. Станишев призна, че действително сегашните управляващи имат много по-достъпен език.
Източник: СъПерник (28.04.2010)

Три пъти са се увеличили от началото на годината жалбите срещу мобилните оператори у нас, че възпрепятсват услугата за преносимост на номерата, според която абонатите могат да сменят оператора като запазят стария си номер. Комисията за регулиране на съобщенията заплаши телекомите с глоби до 100 хиляди лева, ако не преустановят порочната практика. От две години и в България абонатите могат да сменят мобилния си оператор, като запазят стария си номер. Услугата би трябвало да отнема два дни. В битката за клиенти обаче телекомите масово не спазват сроковете: Веселин Божков – председател на КРС: "По една или друга причина има едно умишлено поведение на операторите за стопиране на този процес или по-меко казано - за бойкотиране на този процес." Клиентите се оплакват, че им е отказано заявление за преностимост, че не е спазен срокът за издаване на сертификат, както и че договорите им автоматично се подновяват или обратното – прекратяват преди да поискат пренасяне. Телекомите не отрекоха проблемите. Обясниха ги обаче с технически пречки и тромава процедура: Николай Кичев – директор “Регулация” - Мобилтел: "Търговските служители на някои от операторите тълкуват понякога по-широко процедурата, стига се до недоразумения и разтакаване." Павел Велчев – директор “Регулации и конкуренция” - Виваком: "Имало е откази - да. В голяма част от случайте, наистина, когато е имало технически причини вината е била в нас." Ясен Гуев – директор “Корпоративна политика” - Глобул: "Става въпрос за минимални закъснения най-вече при изадаване на документи, които са единични случаи. Не става въпрос за някакво умишлено саботиране на процеса." От август пренасянето на номера ще става с подаване на заявление само при новия оператор. Очаква се тогава да отпадне и таксата от 5 лева, която абонатите плащат за пренасянето на всяка сим карта. Ще отпаднат ли и проблемите на клиентите остава да разберем.
Източник: БНТ (30.04.2010)

Държавата има да получава повече от 356 млн. лева, 67 млн. долара и 1,9 млн. евро по стари приватизационни сделки. В българска валута дължимите пари са около 457,7 млн. лева, изчислени по курса на БНБ. Средствата са съдебно присъдени и подлежат на събиране по изпълнителни листове, издадени в полза на Агенцията за следприватизационен контрол (АСК). Това става ясно от доклада на агенцията за миналата година, който е внесен вече в парламента. Към края на 2009 г. общият брой на издадените в полза на АСК изпълнителни листове са 1101 броя, а посочената сума се отнася за спечелените дела от агенцията от нейното създаване през 2002 г. досега. Съдебните изпълнители, които трябва да събират присъдените средства обаче, срещат затруднения в условията на криза. Въпреки това само за миналата година паричните постъпление са били 18,965 млн. лева, което е с 46,82% повече в сравнение със същия период на 2008 г., когато в хазната са влезли 12, 916 млн. лева. Във ведомството има информация за 7219 приватизационни сделки, направени от Агенцията за приватизация и различните министерства във времето, когато имаха право на продажба. За част от сделките обаче и до ден днешен не е предоставена документация въпреки продължителната кореспонденция и настояване от екипа на АСК. По тази причина в агенцията сега има архив за 6878 продажби, по които се осъществява следприватизационен контрол. От зората на раздържавяването през 1993 г. до края на миналата година общият размер на договорените инвестиции е 6, 917 млрд. лева, но 30% от купувачите не са изпълнили програмите си и са пропуснали да вложат над 2 млрд. лева, става ясно още от доклада за депутатите. Особено трудно в годината на икономическа криза се изпълняват социалните ангажименти. За неизпълнение на програмата за трудова заетост от АСК са начислили 5 неустойки за 60,7 млн. лева по 3 договора. С най-голяма санкция за неподдържане на договорената численост на персонала - 60 225 814 лева, е купувачът на БТК. С решение на новия Министерски съвет по предложение на АСК е допуснато разсрочване на инвестициите за купувача на Български морски флот.
Източник: Монитор (03.05.2010)

"Българска телекомуникационна компания" АД отчете с 65.8% по-висока печалба за първото тримесечие, показва консолидирания отчет на дружеството публикуван на БФБ. Положителният финансов резултат се повишава до 34.86 млн. лв., спрямо 21.03 млн. лв. в края на март 2009 г. Продажбите на БТК за януари-март 2010 г. достигат 263.5 млн. лв., което е 4.9% ръст на годишна база. Общите приходи са малко над 265 млн. лв., като се повишават с 5.3% в края на март тази година. Разходите за дейността на телекома се понижават с 0.8% до 226.6 млн. лв.
Източник: Пари (03.05.2010)

"Виваком" и "М-Тел" се споразумяха за преносимостта на номерата. Клиентите на двата телекома ще могат да пренасят мобилните си и фиксираните номера на едно гише. До няколко месеца клиентите на двата телекома ще могат да сменят своя оператор на едно гише. Това означава, че те ще имат възможност да отидат директно в магазините или офисите на избрания оператор и да заявяват своето намерение за прехвърляне. Приемащият оператор ще поеме всички останали процедурни въпроси, свързани с прехвърлянето на номера, без това да засяга клиента. Процесът на пренасянето ще се осъществява в рамките на една седмица от подаването на заявлението. Със споразумението двата оператора изпълняват препоръка на Европейската комисия за облекчаване на процедурата по пренасянето и предоставянето на свобода при избора на оператор. Освен намаляването на сроковете за пренасяне на номерата, в документа се залагат и облекчени условия при предсрочно прекратяване на договорите. Досега всеки клиент, който желаеше да пренесе номера си, трябваше да посещава първо офиса на настоящия си оператор, да получи сертификат за пренасяне и след това да отиде при новия оператор. Очаква се с новата процедура на едно гише да се увеличи броят на абонатите, които ще пожелаят да сменят оператора. Досега по данни на Комисията за регулиране на съобщенията са пренесени около 65 000 номера във фиксирани и мобилни мрежи.
Източник: БНР (13.05.2010)

М-Тел и Виваком са подписали споразумението за улесняване на процедурата за пренос на фиксираните номера, съобщават двата оператора. Останалите доставчици на услугата в лицето на Глобул и алтернативните телекоми все още не са парафирали споразумението, което по план трябва да влезе в сила от 6 август тази година. Целта е цялата процедура да се осъществява на едно гише с подаване на молба при приемащия оператор, коментират от Комисията за регулиране на съобщенията. От регулатора обещаха възможно най-строгите глоби за неспазилите сроковете за парафиране на споразумението. Операторите трябваше да одобрят улесняването на процедурата в понеделник, 10 май. Освен Глобул, закъсняват и над 20 алтернативни оператора, предлагащи телекомуникационни услуги. about BGN 300 M.
Източник: Пари (13.05.2010)

Телекомите в България са успели да ограничат спада на приходите си през първото тримесечие на 2010 г., показват отчетите на трите телекоми у нас. С 9.7% до 265.6 млн. лв. са се свили приходите на най-големия по брой абонати телекомуникационен оператор в България М-Тел през първата четвърт на годината, отчитат от компанията. Отчетът на Глобул показва 4.2% спад на приходите за първото тримесечие на 2010 г., а консолидираният отчет на Българска телекомуникационна компания показва 5.3% ръст на продажбите до 236.5 млн. лв. И трите оператора предлагат фиксирана и мобилна телефония и достъп до интернет. Съкращаването на разходите е спомогнало за ограничаване на свиването на печалбата на М-Тел. Спадът за първата четвърт е 5.4% до 142.1 млн. лв. От Глобул отчитат първи ръст на положителния си финансов резултат от почти година насам, като печалбата се е увеличила с 2.7% до 78.8 млн. лв. БТК отчете 66% ръст на консолидираната печалба до 34.86 млн. лв.
Източник: Пари (13.05.2010)

Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) обяви конкурса за изграждане на мултиплекса, който ще смесва цифровия сигнал на БНТ и БНР. Чрез него ефирните медии ще могат да се разпространяват дигитално в национален мащаб. КРС е задължена да проведе конкурса, тъй като телевизиите в ЕС трябва да спрат аналоговото излъчване до края на 2012 г. Изискването към кандидатите е да имат оборот над 5 млн. лв за 2009 г. По закон операторът на мултиплекс не може да бъде собственик на телевизия. Седем компании вече заявиха интерес към конкурса. Сред кандидатите е БТК, която е в процес на продажба на своето подразделение, което сега излъчва ефирните програми на БНТ и БНР. С инвестиция, оценявана от БТК на около 125 млн. евро, Национално управление "Радио и тв станции" (НУРТС) може да излъчва цифров сигнал.
Източник: Дневник (17.05.2010)

Комисията за регулиране на съобщенията глоби всички 20 предприятия, които предоставят телефонни услуги, заради забавяне на процедурата по преносимост на телефонните номера, съобщиха от регулатора. Срокът, в който телекомите трябваше да представят в комисията подписани от всички предприятия процедури за осъществяване на преносимост на номерата в мобилни мрежи, изтече на 10 май. Санкцията, наложена от регулатора, е по 5 хиляди лева за всяка процедура. Действащата в момента административна процедура за обслужване на „две гишета” затруднява крайните потребители, затова от 6 август мобилните оператори трябва да започнат работа на „едно гише”, обясниха от комисията. Към момента всеки клиент, който желае да пренесе своя номер, трябва да посети първо офиса на настоящия си оператор, да получи сертификат за пренасяне и след това да отиде при новия оператор.
Източник: Дарик радио (18.05.2010)

Всички 20 телекома в България бяха глобени с по 5000 лв. от Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) точно в деня на професионалния празник на телекомуникациите - 17 май. Причината е неспазване на сроковете за преносимост на номерата. До 10 май 2010 г. фирмите трябваше да подпишат споразумения помежду си. От "Мобилтел" вчера се възмутиха от факта, че са глобени и те, въпреки че заедно с "Виваком" са единствените фирми, които имат такова споразумение, подписано миналата седмица.
Източник: Сега (18.05.2010)

Над месец очакване и редене поне на 2 опашки, Отговаряне на купища нужни и ненужни въпроси и бюрокрация. Това е ситуацията за всяка компания или дори обикновен потребител, която в момента се опитва да смени телекомуникационния си оператор, но да запази съществуващите си телефонни номера. Било то мобилни или стационарни. Комисията за регулиране на съобщенията ще се опита да опрости процедурата, с което да доведе до реална конкуренция на пазара на фиксирана телефония, над 90% от който в момента е управляван от "Виваком". Според алтернативните телекоми обаче споразумението е сключено в полза на големите оператори, заради което промяна в статуквото отново може да няма. Заради това те отказват да подпишат промените вече повече от седмица след оповестения от регулатора краен срок. Отказът на алтернативните телекоми накара комисията да изпълни обещанието си и да глоби всички 20 компании, опериращи на телекомуникационния пазар, с максимално предвидените 5000 лв. за неспазване на разпоредбите й. Действие, което предизвика недоумение у един от най-големите играчи на пазара - "М-Тел", които попаднаха сред глобените. Компанията е една от двете, които поставиха подписа си под предложените от КРС промени в процедурата по преносимостта, в които обаче не влизат исканите от алтернативните телекоми отстъпки. От наложените глоби не останаха доволни и в "Глобул", според които "М-Тел" и "Виваком" са подписали собствена процедура без знанието на останалите играчи. Бяхме информирани впоследствие за подписаната процедура, коментират от "Глобул". Липсата на съгласие не може да е основание за санкциониране на който и да е оператор, твърдят още от компанията. На практика "М-Тел" и "Виваком" са спазили сроковете, поставени от КРС, твърдят от "М-Тел". Алтернативините телекоми и "Глобул" обаче са недоволни от факта, че подписаната на 10 май процедура не е била одобрена от всички играчи. И в нея липсват поставените условия за отстъпки при пренос на големи групи фиксирани номера. Искаме да имаме отворена конкурентна среда, но с конкретното споразумение такава няма да има. Така коментира отказа за одобрение на промените в процедурата по преносимостта Ищван Полони, главен изпълнителен директор на вече обединените в "Близу" "КейбълТел" и "Евроком". Според Теодор Захов, изпълнителен директор на обединението между "Спектрум Нет" и "Орбител", предложенията на Комисията за регулиране на съобщенията е икономически неизгодно за алтернативните оператори. Дори и новата процедура предвижда еднократна такса от 18 лв., която приемащият оператор трябва да заплати при прехвърляне на номер. Това означава, че за компания с 300 номера, какъвто е най-масовият случай, ние трябва да платим около 5.4 хил. лв. За нас това е икономически неизгодно и настояваме за въвеждането на облекчения при пренос на големи номера, коментира Захов. Именно исканите отстъпки са станали причина за липсата на консенсус при последния етап на преговорите между телекомуникационните оператори, коментираха източници на в. "Пари". Алтернативните оператори са поискали отстъпки до 90% от таксата за пренос, която трябва да заплащат еднократно при приемане на номера от друг оператор. Това предложение не е било одобрено от "Виваком". Водещата компания на фиксирания пазар в страната обаче се е съгласила на отстъпки, които все още не са уточнени между двете страни. Водим преговори с алтернативните оператори, но в момента те са в застой, коментираха за в. "Пари" от оператора. Паралелно с това според непотвърдена информация от компанията са поискали и въвеждане на отстъпки за пренасяне на групи номера в мобилни мрежи, което според други оператори е необосновано. В крайна сметка в момента има 2 подписани проектопредложения за промени в процедурата за преносимост на фиксираните номера. От една страна е публично оповестеното споразумение между "М-Тел" и "Виваком", в което не приемат никакви отстъпки при пренос на групи номера. От друга страна обаче алтернативните телекоми са поставили подписа си под споразумение, в което се предвиждат до 60% отстъпки при пренасяне на групи номера за фиксирана телефония. При процедурата за пренос на мобилните номера проблем няма. Въпреки липсата на консенсус около отстъпките за преносимостта всички страни са съгласни, че опростяване на процедурата трябва да има. При това до 6 август - каквото беше първоначалното желание на КРС. Фактът, че към момента няма подписани процедури, не означава, че няма да бъде спазен срокът, коментираха за в. "Пари" от регулатора. Така от средата на лятото българският бизнес ще пренася по-лесно номерата си от един оператор към друг. И телекомуникационните оператори ще имат по-конкурентна среда за развиване на дейността си. А от догодина процедурата ще бъде съкратена допълнително, тъй като според европейската процедура се изисква преминаването на номер от една мрежа в друга да става за един ден.
Източник: Пари (19.05.2010)

Доставчиците на фиксирана телефония трябва да приемат единна процедура за преносимост на стационарните номера до вторник, стана ясно след срещата на телекомите с Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) вчера. Така след 6 август би трябвало да сменяме мобилен и стационарен номер само с посещение в магазин на приемащия оператор. Безплатната процедура ще отнема не повече от седмица. Таксата, която приемащият оператор ще плаща на даряващия, се намалява от 25 на 18 лв. В момента процедурата се случва на две гишета, а потребителската цена е 5 лв. Операторите са успели да договорят днес намаления за пренасяне на група фиксирани номера. До 300 номера отстъпката е 20%, а над 300 - 30%. Тя се налага, тъй като по технически причини БТК дефинира една организация като един абонат, въпреки че той може да включва телефоните на няколкостотин клиента. Така вместо конкуренцията на БТК да плаща по 18 лв. за всеки пренесен номер, бившият държавен телеком прави отстъпка. В момента той държи над 90% от пазара на фиксирана телефония в страната. Затова по-малките телекоми се надяват преносимостта да е механизъм за увеличаване на конкуренцията на този пазар. Така операторите ще бъдат принудени да предлагат по-евтини абонаментни планове, за да запазят клиенти. Битката между БТК и по-малките стационарни оператори ще бъде основно за бизнес сегмента. Достигнатият компромис вчера идва, след като КРС глоби с 5000 лв. всички оператори заради неспазения краен срок за единна процедура. "М-тел" обяви, че ще обжалва наказанието в съда, тъй като има подписано споразумение с БТК. По-малките телекоми, обединени в Сдружението за електронни комуникации, пък настояваха за отстъпка от 60% при пренос на група фиксирани номера. По данни на КРС досега 65 хил. абонати са се възползвали от началото на процедурата през 2008 г. Според телекомуникационното законодателство на ЕС, което ще влезе в сила в България през 2011 г., преносимостта трябва да отнема не повече от ден.
Източник: Дневник (21.05.2010)

Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) отлага със седмица становището си по сделката за Национално управление "Радио и тв станции" (НУРТС), подразделение на БТК. В началото на април кипърската офшорна компания Mancelord Limited, която в България се представлява от фирма на мажоритарния собственик на Корпоративна банка Цветан Василев, сключи сделка с БТК за покупка на 50% от НУРТС. Това е единственото предприятие, което в момента разпространява сигнала на българските ефирни радио- и тв станции в цялата страна. Становището на КРС се очакваше вчера, когато изтече 6-седмичният срок за произнасяне, но вероятно ще стане ясно на 27 май, показа проверка на "Дневник". Регулаторът е решил да се възползва от допустимото по закон 7-дневно удължаване заради допълнителни проверки. Според член на КРС те са задали още въпроси на двете страни по сделката, свързани със законовото задължение на БТК да излъчва обществените БНТ и БНР. Неотдавна стана ясно, че държавната телевизия не успява да плаща навреме задълженията си към телекома за услугите на НУРТС и хипотетично компанията може да спре излъчването й. В момента БТК съди БНТ за 8.2 млн. лева, а медията не плаща, защото държавата не й превежда пълната субсидия. Не е ясно дали при продажбата на БТК са били предвидени някакви гаранции за разпространението на държавните медии и какви. При липсата на алтернативна мрежа за разпространение на практика липсва пазар на услугата и всички оператори зависят от НУРТС. Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) също трябва да се произнесе по сделката в началото на юни. КРС не проучва собствеността, но КЗК има задължение да провери произхода на капитала на бъдещия купувач, докато изследва рисковете за монопол на пазара. Преди време от регулатора обясниха, че проверката на акционерите е по-скоро формална. Ако собствеността обаче не е прозрачна, не е ясно как ще бъде гарантирано, че един играч сега или в бъдеще няма да стане единствен на пазара през свързани лица или фирми. Нито че няма да бъдат нарушени други закони (като Закона за електронните съобщения), които забраняват собственик на медия да притежава мултиплекс. В началото на седмицата стана ясно, че НУРТС кандидатства от името на БТК и в конкурса на КРС за избор на предприятие, което ще изгражда обществения мултиплекс - хардуерът, който ще смесва цифровия сигнал на БНТ и БНР. Фирмата, която спечели, ще трябва да използва мрежата на НУРТС, за да излъчва дигиталния сигнал, защото е единствена. Затова и сделката е ключова, тъй като след обновяване предавателите на НУРТС могат да излъчват цифров сигнал. По закон всички ефирни телевизии трябва да са дигитални до края на 2012 г. НУРТС има приходи за 13 млн. лв. през първото тримесечие на тази година и печалба от 6 млн. лв., което е двойно повече спрямо март 2009 г., показва отчетът на бившия държавен телеком към края на март 2010 г. Таен купувач, консултиран от собственик на КТБ Фирмата - купувач на 50% от НУРТС, Mancelord Limited се представлява от "Бромак" на Цветан Василев. Заради регистрацията й в Кипър обаче липсва публична информация кои са собствениците й. Самият Василев отказва да назове кой е бъдещият инвеститор в НУРТС и в интервю за "Пари" в средата на май твърди, че консултира инвестиционен фонд. "Убедил съм доста хора да инвестират в това нещо. Мои познати отвън, които знаят възможностите ми." Василев обяснява още, че инвеститорите са поели да платят 50% по сделката, докато за развитието на мрежата ще трябват средства, които ще се търсят от банки. Според неофициална информация (потвърдена за мениджър БТК) Mancelord Limited ще плати около 50 млн. евро за половината НУРТС. Василев не отрича варианта да финансира развитието на проекта през КТБ: "Това е още един проект, който би минал през банката, което е мой личен интерес." Тази седмица стана ясно, че КТБ е банката, която управлява почти половината от парите на 18-те най-големи държавни дружества. Към март 2010 г. тя държи 48%, или 408 млн. лева, от парите на тези фирми. В същото време Корпоративна през последните две години финансира много покупки на медии - сделките на бившата шефка на тотото Ирена Кръстева и сина й - депутата от ДПС Делян Пеевски, за покупка на вестници, както и тези за тв каналите ТВ7 и ВВТ. За покупката на ТВ7 Василев беше представен като финансов консултант на австрийски фонд, специално създаден с инвестиционна цел в областта на медиите. Ролята на консултант е удобна форма, през която могат да се прескачат законови ограничения за собственост. При липсата на такива за прозрачност кой може да притежава преносната мрежа (липсвали са и при продажбата на НУРТС като част от БТК - бел. ред.) на практика няма механизъм за контрол дали едни и същи лица няма да притежават и медии, и мрежата.
Източник: Дневник (21.05.2010)

Телекомуникационният оператор "Виваком" ще предложи от средата на годината и телевизия на абонатите си, научи в. "Пари". От компанията отказаха официален коментар по темата. С пускането на телевизия "Виваком" става вторият голям играч от бранша с подобна услуга. Преди година "М-Тел" стартира своята IPTV телевизионна услуга Quarto. От третия мобилен оператор "Глобул" коментираха за в. "Пари", че засега не планират да представят телевизия на абонатите си. Според източници на в. "Пари" "Виваком" ще започне да предлага телевизията като допълнителна услуга за настоящите си абонати. Операторът планира да покрие цялата страна от средата на годината, а цените за телевизионните пакети все още са неясни. От конкурентния мобилен оператор "М-Тел" отчитат интерес към услугата си. За това и плановете на компанията за развитие на услугата са амбициозни. В момента Quarto се продава в 12 населени места, сред които София, Варна, Бургас, Пловдив, Ловеч и др., коментираха за в. "Пари" от оператора. "М-Тел" обаче планира да развива мрежата си от партньорства с интернет доставчици в цяла България и по този начин да увеличи възможностите за доставка на телевизията. Следващите градове, в които Quarto ще бъде достъпна, са Велико Търново, Стара Загора, Русе, Пазарджик и др. "М-Тел" разпространява телевизионния си сигнал през интернет, което изисква използването на партньори в лицето на LAN оператори. От "Виваком" също планират да използват IPTV модела, за да доставят телевизия на потребителите си. Освен стандартна цифрова телевизия "М-Тел" предлага и канали с висока резолюция (HD). Именно това е фокусът на основните играчи на пазара в момента, които залагат на търсенето на високо качество на картината от страна на потребителите. Новата услуга на "Виваком" и вече съществуващата на "М-Тел" изправят мобилните оператори директно срещу кабелните оператори. На този пазар наскоро настъпи разместване, след като "КейбълТел" и "Евроком" се обединиха в Blizoo. Един от основните фокуси на компанията ще бъде именно HD телевизията, а плановете й са до края на следващата година броят на каналите с висока резолюция да бъде 20.
Източник: Пари (25.05.2010)

България е на последно място сред 22 европейски държави, класирани по стадий на развитие на местните телекомуникационни пазари. Това гласи годишният доклад на Европейската конкурентна телекомуникационна асоциация (ЕКТА), цитиран от българското Сдружение за електронни комуникации (СЕК). Документът ще бъде представен днес в Европейския парламент. Включените европейски страни са 19 членки на ЕС плюс Норвегия, Швейцария и Турция. Като причини за слабото представяне на родния телекомуникационен пазар се посочват неефективната регулация и липсата на свободна конкуренция в много от неговите сегменти като например фиксираните телефони. Преди седмица беше представен и доклад на Европейската комисия за телекомуникациите. Пазарът на фиксирани телефонни услуги е доминиран от традиционния оператор и липсва конкуренция, гласеше той.
Източник: Стандарт (01.06.2010)

За първи път след приватизацията си Българската телекомуникационна компания (БТК) няма да разпределя дивидент и ще капитализира печалбата си и ще покрие минали загуби. Това става ясно от дневния ред на предстоящото редовно общо събрание, насрочено за 12 юли. Предложението e малко изненадващо, тъй като структурирането на сделката, при която беше придобит телекомът - основно чрез дълг, предполагаше разпределяне на редовен дивидент, за да се върне ресурс към собствениците на БТК и да се покрият задълженията, с които компанията беше придобита. Именно по тази причина само през последните четири години компанията раздаде дивидент за около 1.2 млрд. лв. През миналата година дори се стигна до разпределение на двоен дивидент от 360 млн. лв., въпреки че дружеството имаше загуба и се наложи да го изплаща с дълг и резерви.
Източник: Дневник (10.06.2010)

БТК и собствениците й водят преговори за преструктуриране на дълговете си, тъй като към края на юни трябва да се покрият определени изисквания по тях. Това твърди в своя публикация китайското издание South China Morning Post. Според изданието един от най-богатите китайски предприемачи - Ричард Ли, миналата седмица е водил разговори с представители на българското правителство с молба за подкрепа в преговорите с кредиторите. Ли е акционер и част от ръководството на хонконгския телеком PCCW и на инвестиционната компания Pacific Century Group, която наскоро купи инвестиционното звено на AIG (Pine Bridge Investments), което придоби БТК през лятото на 2007 г. По информация на в. "24 часа" на срещата е била обсъждана евентуална бъдеща продажба на БТК и изкупуване на задълженията на телекома. От Министерския съвет потвърдиха за среща между азиатския предприемач и премиера Бойко Борисов, като поясниха, че двамата са обсъдили бизнес климата в България, но заявиха, че нямат информация двамата да са дискутирали състоянието и бъдеща сделка при БТК. Според източници на South China Morning Post изискването към БТК е към 30 юни компанията да поддържа най-много 7.2 пъти общ дълг към печалбата си преди данъци, лихви и амортизация (EBITDA). В края на годината това съотношение е около 10, толкова изглежда да е и в края на първото тримесечие на 2010 г. Нарушаването на едно такова ограничение обикновено води след себе си възможност за предсрочна изискуемост на задълженията на длъжника и упражняване на обезпеченията по тях. От БТК отказаха коментар по казуса. Такъв не беше получен и от собствениците на телекома до редакционното приключване на броя.
Източник: Дневник (15.06.2010)

Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) е одобрила принципно сделката, с която офшорната компания Mancelord Limited купува от БТК 50% от Националната мрежа от ефирни тв и радиопредаватели (НУРТС). Това съобщиха вчера източници от КРС. Решението е било взето в четвъртък, 10 юни - само два дни след като съставът на комисията бе обновен. Вчера от КРС не направиха официално съобщение за сделката с оправданието, че по решението има още няколко редакционни поправки, които ще се правят този четвъртък. Предишният състав на КРС на няколко пъти отлагаше взимането на решение по казуса, като от комисията изтече информация, че съмненията са около това дали новият собственик дава гаранции, че НУРТС ще продължи да излъчва БНТ и БНР. Регулаторната комисия по правило не разрешава самата сделка, а само прехвърлянето на лицензи за ползване на честоти от досегашния собственик БТК на предприятието "НУРТС България", в което БТК и кипърската офшорка ще станат равни съдружници. Същинското разрешение за сделката ще даде КЗК, която се очаква да се произнесе до две седмици. Неофициално се знае, че Mancelord ще плати около 50 млн. евро. Mancelord Limited в България се представлява от "Бромак", която е собственост на банкера Цветан Василев - един от основните акционери на Корпоративна търговска банка. Той е бизнес партньор на Ирена Кръстева и сина й Делян Пеевски, които за няколко години създадоха цяла медийна империя, включваща печатни и електронни медии, печатница и разпространителски фирми. Придобиването и на компанията, която разпространява ефирно сигнала в цялата страна, им дава неоспоримо предимство. Банкерът, Кръстева и Пеевски отдавна се спрягат като кандидати за участие в цифровизацията на ефира, която е най-изгодно да се направи, като се ползва НУРТС. Купувачът на 50% от националната мрежа за тв и радиоразпръскване е напълно неизвестна фирма. Mancelord Limited дори няма свой сайт. В интернет няма никакви данни за дейността й.
Източник: Сега (16.06.2010)

Няколко големи банки и компании искат да поемат контрола над "Виваком" (преди БТК). Телекомът, който беше приватизиран за няколко пъти по-ниска цена от реалната, е заложник в сделка на закъсалия си собственик "Ей Ай Джи". През 2004 г. 65% от акциите на БТК бяха продадени за 280 млн. евро на "Вива Венчърс", при положение че само имотите на компанията по-късно бяха оценени за 1 млрд. лв. През 2007 г. "Вива Венчърс" продаде дела си в БТК за 1,1 млрд. евро. От тази сделка компанията още дължи на държавата 80 млн. евро. "Ей Ай Джи", която получи над $80 млрд. помощ от американското правителство, сега разпродава активи, за да връща парите. Сред разменните монети е и "Виваком". Активите на "Ей Ай Джи" бяха договорени с "ПайнБридж Инвестмънтс", която е собственост на хонконгския милиардер Ричард Ли чрез компанията му PCCW Ltd. Но бизнесменът трябва да поеме и дълговете на "Ей Ай Джи" към големи банки. Те от своя страна пък предпочитали да получат вместо пари дял в БТК. Става дума за заеми от 1,64 млрд. евро, пише китайското издание South China Morning Post, цитирано от "Ройтерс". "ПайнБридж" иска да преструктурира тези задължения, при което така наречените мецанин кредитори ще загубят всичките 325 млн. евро, които трябва да получат, се казва в публикацията. Кредиторите, между които щатският хеджфонд Tennenbaum Capital Partners и подразделението за дялово инвестиране на френския застраховател AXA, са пожелали да получат мажоритарен дял в телекома, като заменят заемите си за акции, твърди вестникът, цитирайки източници, участвали в преговорите. Royal Bank of Scotland и Deutsche Bank, които оглавяват групата на основните кредитори, ще решат кой печели битката и ще вземат решение до края на тази седмица, гласи публикацията. Засега съдбата на телекома остава напълно неясна, докато кредиторите не се разберат с "ПайнБридж". Фондът пък все още не е собственик на БТК, защото сделката с "Ей Ай Джи" не е финализирана, съобщиха за "Стандарт" източници от компанията.
Източник: Стандарт (16.06.2010)

Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) е одобрила сделката за НУРТС - Националното управление за радио и телевизионни системи. "Виваком" обяви, че продава 50% от дружеството на регистрираната в Кипър "Манселорд Лтд". КРС вече е прехвърлила четири лиценза от досегашния собственик БТК на дружеството "НУРТС България", собственик на което е "Манселорд". След всички одобрения на сделката "Виваком" ще апортира сегашното си подразделение НУРТС и съакционерите ще си поделят по 50%.
Източник: Стандарт (16.06.2010)

Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) е одобрила сделката между БТК и Mancelord Limited, регистрирана в Кипър, за 50% от националната мрежа от ефирни тв и радиопредаватели (НУРТС). Решението е взето през миналата седмица от новия състав на регулатора. На практика той прехвърля четири лиценза за честотите от досегашния собственик БТК на дружеството "НУРТС България" ЕАД. Това е първото важно решение на обновената комисия. То беше отлагано няколко пъти през месец май от стария състав на КРС. Финализирането на сделката обаче зависи от решението на Комисията за защита на конкуренцията (КЗК), която трябва да се произнесе до края на юни.
Източник: Дневник (16.06.2010)

Преговорите по преструктурирането на дълговете на БТК и собствениците й може да приключат до края на лятото. Това заяви председателят на управителния съвет на българския телеком Пиер Мелингер. Той е и изпълнителен директор на New Europe Partners II, който беше в консорциума, воден от AIG Investments, придобил БТК през 2007 г. По думите му преговорите с банките кредитори са започнали още миналата година, когато инвеститорите в БТК са били вече наясно, че икономическият растеж ще е под очакванията им, а потреблението ще се свие Целта на собствениците е да намалят цялостния дълг по веригата от оперативната компания (БТК), през дружеството майка ("НЕФ телеком България") и холдинговата структура над тях. Към момента общият дълг на трите структура е около 1.5 млрд. евро. Самата БТК е печелившо дружество и генерира достатъчно паричен ресурс, допълни Мелингер. Основните кредитори на БТК и собствениците й са Роял банк ъф Скотланд и Дойче банк, като акциите на телекома и на директния му собственик "НЕФ телеком България" са заложени в първата. В края на юни се очаква телекомът да не покрие изискване по кредитното споразумение с банките. Компанията трябва да поддържа около 7 пъти общ дълг към печалбата й преди данъци, лихви и амортизация, но засега то е около 10 пъти. "Наясно сме с това и затова част от настоящите инвеститори искаме да инвестираме нови средства в компанията, за да се намали дългът й", каза Мелингер.
Източник: Дневник (17.06.2010)

Държавата е без човек във "Виваком" (бивша БТК). Втори месец телекомът отказва да свика заседание на борда, за да бъде избрана кандидатурата на Радомир Чолаков. Той е предложението на финансовото министерство за човека, който да държи т. нар. златна акция на държавата в дружеството. От "Виваком" не дадоха отговор защо изборът се бави. Вероятно обаче отказът да се допусне държавният представител в борда е свързан с оспорването на златната акция в съда. Срокът на тази специална акция, която дава на страната право на вето по всички важни въпроси, изтече с 5-годишния срок за наблюдение на ангажиментите по приватизацията на телекома. Така по устава на дружеството тя става обикновена акция и БТК може да си я купи за сумата от 1 евро. Държавата обаче реши да я запази, защото телекомът има неспазени ангажименти по приватизацията, за които вървят и съдебни претенции. Става дума за неизпълнение на програма за трудова заетост, по който казус Агенцията за следприватизационен контрол дори подготви съдебен иск. Същевременно обаче от БТК водят насрещен иск с цел да се обезсилят специалните права на златната акция поради изтичането на срока й. Засега не е ясно с какъв изход ще завършат претенциите. Държавата дори стартира дело срещу телекома в Международния арбитражен съд в Париж за 80 млн. евро, които се дължат по договора за приватизация. Засега обаче компанията, за която тази седмица предстои да има решение за смяна на собствениците, остава без държавен надзор. До дни се чака да се разбере дали кредиторите на "Ей Ай Джи", собственик на БТК, ще получат вместо дълга към тях акции от родното дружество.
Източник: Стандарт (21.06.2010)

Рокада и смяна в ръководствата на "Булгаргаз" и "Булгартрансгаз" С решение на Съвета на директорите на "Български енергиен холдинг" от 30 юни е частично променено ръководството на "Булгаргаз" и "Булгартрансгаз", съобщиха от компанията. Новият съвет на директорите на "Булгаргаз" е в състав Юлияна Тишева, Димитър Гогов и Борис Тодоров. От ръководния си пост е освободен Георги Гегов, който е прехвърлен в съвета на директорите на "Булгартрансгаз". Новото ръководство на "Булгартрансгаз" включва Георги Гегов, Иван Дреновички и Евгени Попов. От съвета на директорите на "Булгартрансгаз" е освободен Атанас Съйков. Гегов е завършил УНСС като магистър по "Право" и специалност "Стратегическо икономическо развитие на енергийния пазар" в Energy Delta Instituteр - Гьонингер, Холандия. Работил е в сферата на енергетиката и търговията и преноса на газ, като е бил и част от юридико-консултантския комитет по проекта "Набуко". Юлияна Тишева е завършила "Изчислителна техника" в ТУ – София, "Журналистика" в СУ "Св.Климент Охридски" и "Макроикономика" в УНСС. Работила е в Централния институт по изчислителна техника и като преподавател в ТУ – София, била е редактор в списание "Радио, телевизия и електроника" и завеждащ отдел "Икономика" във вестник "Демокрация". Като старши съветник в Министерския съвет в периода 1997 – 2000 г. е и зам.-председател на съвета на директорите на "Булгаргаз". Била е съветничка по енергетиката и телекомуникациите на вицепремиера Евгений Бакърджиев. Участвала е в преговорите по подписването на договорите с "Газпром" и в сделката за продажбата на БТК. Според източници, близки до газовата компания, Тишева ще стане председател на съвета на директорите й.
Източник: Дневник (02.07.2010)

БТК - афера без край За пореден път БТК се препродава. И за пореден път държавата ще остане с пръст в уста. Не само че няма да вземе нито лев, но вече дори няма думата при решенията за компанията. От няколко месеца в управителния съвет няма представител на държавата, защото "Виваком" отказва да свика събрание, на което да го назначи. Макар че от април там е изпратено писмо от Министерство на транспорта, съобщенията и информационните технологии за избрания човек, който да държи т.нар. златна акция. Ако някой започне да брои щетите за хазната от сделката за БТК, трудно ще му излязат сметките. Частни собственици завлякоха стотици милиони и дори милиарди от дружеството, което бе приватизирано за жълти стотинки. Сагата започна през 2004 г., когато едно регистрирано във Виена ООД с капитал от 50 хил. евро - "Вива Венчърс", стана собственик на телекома. За 65% от акциите австрийската компания, собственост на инвестиционния фонд "Адвент", плати смешните 230 млн. евро Няколко години преди продажбата - към края на 2003 г., независимата консултантска компания "Американ Апрейзъл" оцени 100% от телекома за 1,073 млрд. евро. Малко по-късно "Ситигруп" направи оценка за не по-малко от 936 млн. евро. Хората на Симеон Сакскобургготски обаче побързаха да харижат компанията на "Вива Венчърс". Без да ги интересува, че в държавната хазна влизат само трохи. И то от бизнес с огромен потенциал, както и от активи за милиарди. Като "бонус" новият собственик на телекома получи за една четвърт от цената лиценз за трети мобилен оператор. Бяха платени 54 млн. лв., при това не от купувачите, а от самата БТК. Т. е. от парите на доскоро държавното дружество. Новите собственици прибраха и дивиденти от компанията за 2003 и 2004 г. когато тя реално се управляваше от държавата. Сумата бе над 70 млн. лв. Истинската далавера лъсна публично в началото на 2005 г. Тогава на нашата борса бе изтъргуван миноритарният дял от БТК. За по-малко от 35% играчи на фондовия пазар платиха над 650 млн. лева. Сумата е доста повече, отколкото "Вива Венчърс" даде за мажоритарния дял, и всякакъв коментар е просто излишен. Цифрите говорят сами! Веднага в сладката далавера се намеси и исландският бизнесмен Тор Бьорголфсон, близък до жълтите министри у нас. Той се сдоби от "Вива" с опция за покупката на БТК, която после препродаде. Така през май 2008 г. телекомът ни смени собственика си. Американската AIG купи опцията на Бьорголфсон и се сдоби с 90% от компанията за феноменалната сума от над 2 млрд. лева. И тази цифра няма нужда от коментар, Всяко сравнение на 230 млн. евро (платени при приватизацията) и 1,1 млрд. евро (при препродажбата) е излишно. Неусетно, с години източване и прибиране на пари, отлетя и периодът, в който държавата имаше право да надзирава какво се случва в телекома. След като минаха 5 г., сделката излезе от правомощията на Агенцията за следприватизационен контрол. Тогава и самата БТК показа зъби, като отказа повече да признава специалните права на държавата гарантирани от т. нар. златна акция. По устава на дружеството след 11 юни 2009 г., когато изтекоха 5 г. от подписването на приватизационния договор, тази акция става обикновена и БТК може да си я купи за 1 евро. Държавата обаче обяви, че няма да се откаже от нея и иска свой човек в управата на телекома. БТК пък заведе дело, за да си получи акцията. И сега блокира назначението на държавен представител в управлението си. Транспортното министерство обаче претендира, че БТК има неспазени задължения по приватизационния договор и затова трябва да задържи златната акция като гаранция, ще хазната ще си получи обезщетението. Става дума за наложени санкции на БТК от Агенцията за следприватизационен контрол заради неспазване на програмата за трудова заетост залегнала в договора за приватизация. АСК води дело срещу телекома, за да си получи парите. И една друга крупна сума очаква държавата от БТК - 80 млн. евро, които също се дължат от собствениците на телекома според клаузите на приватизационния договор. Заради отказа те да бъдат платени сега България води дело срещу "Вива Венчърс" в Арбитражния съд в Париж. Според контракта за раздържавяването на 65-те процента, при препродажба на БТК държавата трябва да получи 10% от горницата над 300 млн. евро. И тъй като БТК бе препродадена за 1,1 млрд. евро, то 10% от горницата са точно 80 млн. евро. Сделката стана през 2008 г., оттогава "Вива Венчърс" разиграва АСК и отказва доброволно да даде парите. Междувременно настоящи собственици продават апетитни имоти и прибират добри пари. Само преди дни стана факт и още една изгодна сделка на БТК. Телекомът продаде на регистрираната в Кипър "Манселорд" 50% от активите си за разпространение на тв и радио сигнал. Така нареченият НУРТС - Националното управление за радио и телевизионни системи. То пък се очаква да получи лиценза за цифрово разпространение на националните медии - т. нар. обществен мултиплекс. През него ще се излъчват дигитално всички канали на БНТ и БНР. И понеже държавните телевизия и радио се издържат все още от бюджета, т.е. от джоба на всеки българин нашите пари отново ще пълнят нечии чужди сметки. Сагата обаче изобщо не свършва дотук. Ако приватизацията и препродажбата са епизоди 1 и 2, то тепърва предстои "Епизод 3 - Нова надежда". Или нова препродажба, или нова кражба. Както и да го наречете, все е вярно. Скоро контрол над БТК ще придобие хонконгският бизнесмен Ричард Ли. Какво от телекома ни той ще продаде и изкара - четете в следващия брой.
Източник: Стандарт (05.07.2010)

Кредитори на БТК горят с €800 млн. Големи банки и компании, кредитори на БТК, може да изгорят с милиони евро. Това ще стане, ако се приеме план за преструктурирането на дълговете на компанията. Този план е предложен от компанията на Ричард Ли, която съвсем скоро ще придобие контрола над БТК. Става дума за "Пасифик Сенчъри Груп", която купи фонда "Пайнбридж Инвестмънтс". Той пък държи БТК. Фондът бе собственост на "Ей Ай Джи" и до миналата година се казваше "Eй Ай Джи кепитъл партнърс". Фондът купи БТК от исландеца Тор Бьорголфсон за 1,1 млрд. евро. Точно след сделката фондът взе 1,6 млрд. евро заем, за да финансира покупката и да направи вложения в телекома. Връщането на точно тази сума сега е ябълката на раздора между новия мераклия за собственик на БТК Ричард Ли и кредиторите. След като кризата удари щатския гигант "Ей Ай Джи", се наложи правителството на САЩ да го спасява с огромен заем от 80 млрд. долара. За да върне тези пари, компанията започна да разпродава активи на килограмм. И в тази разпродажба БТК е част от разменните монети. До момента щатското правителство е вложило 400 млн. евро в БТК, от които 220 млн. евро в активи и 180 млн. евро в дълг на компанията. Това са пресметнали от банки и компании, които имат да получават пари от "Ей Ай Джи", и сега съответно ги търсят през БТК. Документът е изпратен както до щатското посолство у нас, така и до висши представители на властта в София, за да се запознаят със ситуацията. Планът на Ричард Ли за преструктуриране на дълга на "Пайнбридж", съответно на БТК, предвижда една голяма част от сумите да бъде опростена. Тези пари, вложени от инвеститори в "Ей Ай Джи", сега принадлежат на американските граждани, тъй като спасението на "Ей Ай Джи" дойде с пари на данъкоплатците припомнят инвеститорите. Според плана за преструктуриране на Ли ще бъдат елиминирани директно над 170 млн. евро, вложени в БТК от "Ей Ай Джи" и нейни дъщерни подразделения, които сега са притежание на американските данъкоплатци, посочва документът. Това е т. нар. мецанин дълг, който ще отпадне. От операцията с изчистването на дълговете ще бъдат засегнати и британски компании и данъкоплатци. Те пък досега са вложили 455 млн. евро в първичен и вторичен дълг на компанията през "Роял Банк ъв Скотланд" (330 млн. евро), "Кесълхил" (100 млн. евро) и "Мецанин Мениджмънт" (25 млн. евро). Почти целият размер на т. нар. вторичен дълг - 130 млн. евро, се предвижда да бъде опростен, според плана на Ричард Ли.Така общо американските и британските кредитори на "Ей Ай Джи" по сделката за БТК ще загубят 300 млн. евро от парите си. Според други изчисления пък американските инвеститори ще загубят 445 млн. евро. Сред големите американски инвеститори, които ще загубят пари от преструктурирането на дълга, са "Ей Ай Джи", която е вложила 170 млн. евро, "Дженерал Илектрик" с вложения за 37 млн. евро и фондът "Таненбаум Кепитъл Партнърс" с вложения за 208 млн. евро. Банки и фондове от САЩ, Великобритания, Германия, Австрия и Унгария, които са отпуснали пари за т. нар. мецанин дълг, ще загубят голяма част от вложенията си. Инвестираните общо от тях средства са 950 млн. евро, от които 400 млн. евро е този мецанин дълг, който следва да бъде опростен. Цифрите фигурират във въпросния документ. Така в крайна сметка, американските и европейските инвеститори ще загубят 800 млн. евро от капитала, инвестиран в България, се посочва в документа. Инвеститорите изразяват загриженост за това, че ще загубят много пари, което ще навреди на имиджа на страната като място, привлекателно за чуждите капитали. Те припомнят, че страните им имат споразумения с България за взаимна защита на инвестициите и призовават властите у нас да вземат мерки. Посочват и липсата на прозрачност, с която и досега се управлява БТК. Документът съдържа и факти от биографията на Ричард Ли и публикации в азиатските медии, свързани с неговата репутация на инвеститор авантюрист. Повечето от банките и фондовете кредитори на БТК настояват да обърнат вземанията си в собственост. Това означава, че те ще се борят с Ричард Ли да получат контрол над компанията. Една част от вземанията им обаче - т. нар. вторичен дълг, не е обезпечен. Затова съществува възможност тези пари да бъдат изгубени и кредиторите да останат неудовлетворени. Сред големите кредитори на телекома ни са още подразделение на френския застраховател "Акса" (Axa) и Дойчебанк. От седмици текат преговорите между големите кредитори и контролирания от Ричард Ли фонд "Пайнбридж". Дали те ще постигнат успех, все още не е ясно, но настояването на банките е да получат поне за основния дълг акции в телекома Целият размер на заема, получен през 2008 г. от "Ей Ай Джи", за да финансира покупката на БТК и бъдещите вложения в нея, възлиза на 1,6 млрд. евро. Вероятният изход на авантюриста Ричард Ли е да се отърве от половината задължение и да даде малък дял от телекома на няколкото европейски банки. Развръзката предстои.
Източник: Стандарт (06.07.2010)

Скандали и провали наред със солидни успехи. Така най-кратко може да се опише кариерата на Ричард Ли. 43-годишният хонконгски бизнесмен, който може би ще стане новият собственик на БТК, е медиен любимец не само заради личната си фамилна история - баща, който от бедняк става милиардер, любовна история с кинозвезда и живот в елита на света. Но и заради скандалите, които го съпътстват. Вчера ви разказахме за намерението на банкера да отпише 800 млн. евро от дълга на "Ей Ай Джи" в размер на 1,6 млрд. евро, натрупан по сделката с БТК. Изпързаляните са няколко големи банки и фондове, както и британските и американските данъкоплатци. В Хонконг знаят и за други скандални сделки на Ли. През 2006 г. бизнесменът, наричан от вестниците Супербой, се опитва да продаде холдинга си PCCW на две американски компании. Сделката се проваля, защото вторият по големина акционер в PCCW's - държавната China Network Communications Group, блокира решението. Тя оказва да даде достъп на чужденци до стратегически обект. Сред скандалите около Ли е и сделка, в която той взема от държавата без търг апeтитен имот за технологичен парк. Непрозрачната процедура е широко критикувана от азиатските медии. През 2009 г. обаче гръмва мегаскандал. Проваля се опитът на Ли да свали компанията си от търговия на борсата в сделка с обратно изкупуване на стойност $2,1 млрд. Заради операцията срещу него започва разследване на местната Комисия за ценни книжа. Обвиненията са, че е манипулирал миноритарните акционери, за да приемат предложението му. Процедурата намира широк отзвук в пресата. Решението на съдията по процеса е, че сделката е "безчестна" и малките държатели на акции в компанията са щели да бъдат измамени. Запознати с похватите на Ричард Ли изразяват съмнения, че е възможно абсолютно същият подход да бъде приложен и у нас, ако бизнесменът придобие контрол върху БТК. Дори настоящите собственици на компанията събраха достатъчно акционерно участие, за да предложат изкупуване на книжата на миноритарните акционери. Те твърдо изразиха намерение да свалят БТК от борсова търговия, но досега това не е направено. Много вероятно е обаче времето на този ход да дойде с придобиването на телекома от Ли. Около 10% от книжата на компанията все още се държат от малки акционери. Вероятно хитрият азиатски бизнесмен ще се опита едновременно да се отърве от заемите и да остави кредиторите без участие като собственици в телекома ни. Откъде тръгва бизнесменът, който иска да инвестира в нашия телекомуникационен пазар? За някои 43-годишният Ричард Ли е просто поредният глезен богаташки син, възползвал се от парите на баща си Ли Ка-Шин. Той е един от най-крупните милиардери на Азия, чието състояние през 2010 г. "Форбс" оценява на $21 млрд. За други Ричард е предприемач, упорито борещ се да създаде собствена империя, която да конкурира тази на баща му. Истината е някъде по средата. Ако отворите "Форбс", ще прочетете, че Ричард Ли е натрупал $1,3 млрд. сам. Но е пропусната изключително интересната подробност, че за да създаде първата в Азия сателитна телевизия Star TV, той взема назаем от баща си от $250 млн. И до ден днешен Ли е много раздразнителен на тази тема. И всеки път, когато се спомене за заема от баща му, той не пропуска да подчертае, че го е върнал с огромна лихва. Ли Ка-Шин е наистина легенда. Затова дори когато младият амбициозен Ричард постига неоспорим успех с комуникационния концерн PCCW Limited, медиите отново го сравняват с баща му и малко снизходително го наричат Супербой, по аналогия на това, че старият Ли е известен като Супермен.
Източник: Стандарт (07.07.2010)

Компанията - майка на БТК, "НЕФ телеком България" продължава да трупа огромни загуби и през 2009 г. и одиторите й вече коментират, че "имат съществени съмнения доколко групата може да продължи да функционира като действащо предприятие". Това става ясно от консолидирания одитиран отчет на "НЕФ телеком България" за 2009 г., публикуван в Търговския регистър в края на юни. В него се потвърждава, че още миналата година са водени разговори за преструктуриране на дълговете на БТК и собствениците й, но към датата на одобрение на отчета в средата на 2010 г. все още няма споразумение с основните банки кредитори, водеща от които е Роял банк ъф Скотланд.
Източник: Дневник (07.07.2010)

"Виваком" атакува цифровия пазар. Отскоро телекомът излъчва в София телевизии и радиостанции от своя т. нар. регионален мултиплекс. Дотук добре. Проблемът обаче е, че първо - компанията ползва честотите без пари, без търг и конкурс. И второ - излъчва на канал 64, който дори не е включен в плана с честотите, предвидени за цифрово излъчване. Как става така, че "Виваком" за пореден път се урежда с подарък от държавата благодарение на Комисията за регулиране на съобщенията, питат се хората от бранша. Историята започва доста отдавна - по времето, когато телекомът е държавен. Още в края на 90-те години БТК започва да се подготвя за експерименталното цифрово излъчване. Самата лицензия е дадена през 2001 г. и е в сила от 2003 г. със срок 12 г. Без търг и конкурс, телекомът взема честоти за София за експериментално цифрово излъчване. В началото на процеса няма драма. Държавна компания е, чрез нея ще се тества дигитализацията на ефира, за която страната ни трябва да се подготви. Очакванията на хората от бранша обаче са, че понеже лицензията е временна, честотите ще се предоставят на търг или конкурс, когато дойде времето да се отдават на частници, за да тръгне в действителност цифровото излъчване. Да, ама не! Преди 2 г. КРС проведе конкурси и раздаде честоти на две частни компании за т. нар. мултиплекси с национално покритие. Те си плащат. Някак си между другото обаче ведомството на скандалния Веселин Божков пропуска да отнеме временния лиценз на "Виваком". Нещо повече - изменя го така, че да е все по-благоприятен за компанията. "Виваком" излъчва цифровия си сигнал в София на формат MPEG 2, докато по план дигиталното излъчване трябва да става на MPEG 4. Къде е уловката? Всички телевизори с цифрови тунери работят на MPEG 2. Докато за MPEG 4 се изисква допълнителна кутия (т. нар. цифров декодер). Така логично всеки потребител ще си спести 100-200 лв., за да си купи подобно устройство, при положение, че може да получи без него цифров сигнал на националните медии. И така се гарантира, че хората ще предпочетат да спестят този разход и ще могат да гледат на телевизорите си това, което излъчва само "Виваком". Така веднъж бившата БТК е "прецакала" конкурентите си, които са платили пари, за да ползват честотите. И втори път ще има аванс пред тях от факта, че всеки потребител ще може да получава нейния сигнал без допълнителни инвестиции. Двете компании, които получиха лицензи за национален мултиплекс, са "Хану Про" и "Тауърком". Първата досега е разположила 8 предавателя. Втората излъчва bTV от Копитото и телевизионната кула в столицата. За разлика от тях обаче, "Виваком" излъчва бТВ, Нова, TV7 и музикалната The Voice. Както и Българско национално радио. Всеки с цифров телевизор може да го засече в София. Въпросният 64-ти канал, на който сигналът се получава, не фигурира в честотите, дадени за цифрово излъчване в столицата по националния план. Тук се оказва, че КРС не се съобразява със собствените си решения, за да прави подаръци на "Виваком". През януари 2010 г. БТК получава поредния си подарък. Въпросната лицензия е изменена, което от КРС обясняват като "козметична" промяна. Става дума за техническите параметри на антените на телевизионната кула. С една много важна, но неразбираема за широката публика подробност. Изменението предвижда поляризацията на антените на "Виваком" да бъде хоризонтална. Това обаче е нарушение на първоначално издадената лицензия, която предвижда вертикална поляризация на предавателите. Каква е разликата? На "Виваком" няма да се налага да сменя и излъчващите антени, защото те сега (когато се приема само аналогово) са настроени хоризонтално. Смяната им би отнела поне месец. Нищо че е поредното нарушение. Дотук обаче не свършва историята с цифровата атака на БТК. Тя тепърва предстои. Очаква се поделението на БТК - НУРТС, да играе централна роля в цифровизацията. НУРТС е Националното управление Радио и телевизионни станции. И сега то излъчва всички радио и тв канали, включително националните. В една не съвсем прозрачна сделка дружеството бе прехвърлено на "НУРТС България", в която БТК запази 50%, а останалите се държат от кипърската офшорка "Манселорд". В "НУРТС България" влезе и "Тауърком", която вече има национален лиценз за мултиплекс. В момента тече конкурс за т. нар. обществен мултиплекс, който ще излъчва дигитално програмитe на националните радио и телевизия. Там пък кандидат е "Хану Про", за която отдавна се говори, че гравитира около собствениците на "Тауърком". До дни се очаква решение на тръжната комисия за спечелил кандидат за обществения мултиплекс. Ако и той попадне в ръцете на същия собственик, който вече контролира останалите мултиплекси, плюс НУРТС, ефирът попада под тотален монопол. Всеки български гражданин, който дава пари за издръжката на националните тв и радио, ще пълни джоба на един нов Господар на ефира.
Източник: Стандарт (08.07.2010)

НЕФ Телеком България, която държи 90% от БТК и вече е китайска, има 1,3 млрд. лв. загуба и 3,3 млрд. лв. дългове. Това сочат резултатите от финансовите отчети на дружеството на борсата. НЕФ Телеком България ООД е част от PineBridge (известно като AIG Capital Partners) и бе продадено на Бридж Партнърс ЛП (дъщерно на Пасифик Сенчъри Груп на китайския милиардер Ричард Ли) в пакет с други активи. Сделката е приключена на 26 март 2010 г., става ясно от доклада за дейността на компанията. Почти цялата загуба за 2009 г., или 1,24 млрд. лв., се дължи на обезценката на инвестицията в БТК, което намалява от 2,08 млрд. лв. към 31 декември 2008 г., до 838 млн. лв. в края на м. г. Намалението е резултат от спада на борсовата цена на БТК. Пасивите на НЕФ Телеком към 31 декември 2009 г. са за 3,38 млрд. лв., от които основната част са заеми и привлечени средства. "Дружеството има отрицателни нетни активи от 2,24 млрд. лв. към 31 декември 2009 г. Това е индикатор за съществуването на значителна несигурност, която може да повлияе на възможността на дружеството да продължи да съществува като действащо предприятие", заявяват одиторите от ПрайсуотърхаусКупърс Одит ООД. Самото дружество БТК АД, което е единствен актив на НЕФ Телеком България АД, отчита 80 млн. лв. консолидирана печалба за 2009 г., като тя се удвоява спрямо 2008 г., когато е била 37 млн. лв. Приходите от продажби се запазват на нивото от 1,04 млрд. лв. през 2008 и 2009 г.
Източник: Стандарт (08.07.2010)

Сделката за телефонната палата на ул. "Гурко" в София е пред провал. Причината е, че БТК (вече "Виваком") няма документ за собственост върху терена в идеалния център на столицата, съобщиха източници, близки до сделката. Преди месеци палатата бе спазарена с ирландската "Уест Инк.". Според непотвърдена информация собствениците на телекома и инвеститорът са договорили цена от 22,5 млн. евро. Подписан е предварителен договор, вече е платено и капаро от 22,5 хил. евро. БТК е прибрала парите, но финализирането на сделката се оказало невъзможно. Предварителният договор е прекратен, сделката е спряна, а Телефонната палата не се продава, обявиха пред "Стандарт" от БТК. От компанията твърдят, че е изтекъл срокът на контракта и понеже ирландската компания не е спазила условието да плати цената, сделката се спира. Истината обаче е друга. Телекомът не притежава документ за земята и най-вероятно тя изобщо не е негова собственост, а е държавна. От БТК не можаха да отговорят имат ли документ за собственост върху терена. "За някои от имотите имаме, за някои - не", бе коментарът от компанията на запитването на "Стандарт". От "Уест Инк." също отказаха да коментират сделката. Според слуховете засега продажбата на имоти на телекома е спряна, докато влезе във владение новият собственик Ричард Ли. Вече ви разказахме, че той е в преговори с кредиторите на телекома и иска да преструктурира заема от 1,6 млрд. евро, като половината бъдат опростени. Междувременно обаче в последните месеци БТК успя да се "отърве" от доста апетитни имоти срещу солидни суми. Телекомът разпродаде палати, разположени в идеалните центрове на някои от най-големите ни областни градове. Общо над 3 хил. са недвижимите имоти, собственост съвместно на БТК и "Български пощи". Списъкът е пуснат за продажба от няколко години и вече най-сладките парчета от него са с нови собственици. Колко точно пари са прибрани досега от разпродажбата на палати в градове и курорти, знаят само брокерите от "Явлена" и ръководството на телекома. Дори и проста сметка обаче показва, че става дума за десетки милиони евро. Повечето от палатите бяха купени от родни и чужди бизнесмени, добре познати имена, и ще се превърнат в офиси и банки. "Търговска банка Д" на турския бизнесмен Фуат Гювен взе два апетитни имота в центъра на София. Единият е бившият кол център на "Вивател" на бул. "Вапцаров" срещу бившата "Софияленд". Другият е сегашната централа на телекома на бул. "Тотлебен" (на Руски паметник). За втората сграда се твърди, че са платени 4 млн. евро. Между 2 и 3 млн. евро е цената на другия имот, твърдят запознати. Предвижда се на "Тотлебен" да се премести централата на банката, но след като БТК се изнесе оттам в новия си офис на бул. "Цариградско шосе". В сградата на "Вапцаров" също ще има банков офис. И в двете БТК ще си запази част от помещенията за техника и ще плаща наем.
Източник: Стандарт (09.07.2010)

Бизнес център "Владая" в София, хотел "Евридика" в Смолян или имот в Пловдив ще ипотекира Държавното предприятие "Строителство и възстановяване" (бившето ГУСВ) вместо първия етаж от сградата на Софийския районен съд. Това отговориха на "Сега" от строителното министерство, което е принципал на предприятието. Първият от петте етажа на бул. "Драган Цанков", където е съдът, е ипотекиран от ГУСВ през 2007 г. срещу 5 млн. лв. в полза на Корпоративна търговска банка. Неофициално се твърди, че кредитът не е обслужван. Преди време обаче сградата отново стана публична държавна собственост и като такава върху нея не може да има ипотеки. Това налага и прехвърлянето на ипотеката върху друг равностоен имот частна държавна собственост, предоставен за стопанисване и управление на бившето ГУСВ. Засега от МРРБ не е взето окончателно решение с кой имот ще бъде извършена замяната поради специфични особености на имотите, пише в писмото от ведомството. За да бъде отчасти решен битовият проблем на СРС, държавата трябва да отпусне 6.6 млн. лв. целеви средства по бюджета на съдебната власт за 2010 г. за сметка на наличности от предходни години. Преди десетина дни Висшият съдебен съвет прати писмо за това до премиера Бойко Борисов. Парите са нужни за ремонт на сградата на бул. "Цар Борис III", където трябва да се премести част от СРС. Заради сградния си проблем СРС бе изправен пред фактическо блокиране, след като стана ясно, че се очаква 80 000 дела срещу длъжници да го залеят до края на годината и така само броят на гражданските му дела да стане 220 000.
Източник: Сега (12.07.2010)

Очаквано Българската телекомуникационна компания (БТК) няма да разпредели дивидент за 2009 г. Такова решение взеха акционери на телекома на провелото се общо събрание в понеделник. Съответно компанията ще капитализира нетната си печалба за разпределение от 86 млн. лв. Министерството на транспорта обаче, което е принципал на държавата като държател на златната акция, поиска да бъде разпределен дивидент и направи контрапредложение на събранието. Представителят на министерството поиска да се гласува разпределяемата печалба за 2009 г. и разпределяемите резерви на БТК към 2009 г. в размер на 0.15 лв. за акция от капитала на дружеството да бъдат изплатени на акционерите като дивидент. Гласовете на мажоритарните собственици, които са над 90 на сто както от общия капитала, така и от книжата, представените на самото събрание, отхвърлиха предложението. Предложението на транспортното министерство се дължи на правителствено постановление от края на миналата година за изпълнение на бюджета, според което държавата ще гласува за разпределяне на печалбата на всички търговски дружества, в които има участие.
Източник: Дневник (13.07.2010)

Двете големи компании, които се включиха в конкурса за т. нар. “обществен мултиплекс” - БТК и М-Тел, отпадат от битката за цифровото разпръскване на програмите на БНТ и БНР, научи “Труд” от източници от Комисията за регулиране на съобщенията. Според експерти от ведомството и двете оферти не са сериозни и събират ниски оценки. Собственикът на последния национален лиценз за цифрово тв излъчване ще бъде избран между офертите на “Хану Про” и “Ди Ви Би Ти”. Според източниците на “Труд” двете компании са събрали почти равни резултати от междуведомствената комисия за конкурса. Затова щяло да се наложи да се вземе “политическо решение”. В противен случай ще се стигне до мегаскандал и серия от съдебни дела, коментира източникът на “Труд”. Досега “Хану Про” получи три от общо 6 национални мултиплекса. В офертата на фирмата е записано, че ще бъдат монтирани 90 телевизионни предавателя и ще се осигури тв покритие за 97 на сто от населението на страната. В същото време “Ди Ви Би Ти” планира да изгради и пусне в експлоатация почти 700 предавателя, които да осигурят покритие на 95% от населението. Както “Хану Про”, така и “Ди Ви Би Ти” искат една и съща годишна такса за разпространението на програмите - по 6 млн. евро на година. Това е доста по-малко от сегашните такси за пренос и радиоразпръскване. В момента БНТ плаща на БТК (“Виваком”) по 15 млн. лв. на година, а БНР - по 10 млн. лева. Официално “Хану Про България” се води собственост на едноименната компания от Латвия, която е доставчик на тв оборудване и екипировка на международни производители. У нас фирмата се управлява от група граждани на прибалтийската република. В “Ди Ви Би Ти”акционери са група от седем компании, сред които водеща е “Инсат електроникс”. Фирмата поддържа мрежите на телевизия “Про.БГ”, радио “Дарик”, “Експрес”, FM+ и други по-малки медии. Дружеството е изградило 30 тв и над 200 радиопредавателя.
Източник: Труд (13.07.2010)

Ефирът ни е монополизиран. Свързани фирми ще управляват всички мултиплекси у нас. Това стана факт вчера, след като Комисията за регулиране на съобщенията хариза поредния лиценз за цифрово разпространяване на националните радио и телевизия на "Хану про". Комисарите решиха да изберат за победител в конкурса "Хану про", въпреки че офертата на тази фирма нарушава скандално Закона за радио и телевизия и е технически неточна, както "Стандарт" вече предупреди. Взетото вчера решение на КРС не бе официално оповестено, но от пресслужбата го потвърдиха. Мотивите към вота на комисарите обаче останаха забулени в тайна за обществеността. "Хану про" вече спечели един от конкурсите за национален мултиплекс и през него ще разпространява цифрово частните радио и тв станции. Другият конкурс спечели "Тауърком", която вече е част от "НУРТС България". Дружеството е 50/50 собственост на кипърската офшорка "Манселорд лтд." и "Виваком" /доскоро БТК/. Официално за "Хану про" се знае, че е латвийска компания, но неофициално тя също гравитира около собствениците на другия лиценз. Така едно и също лице ще контролира целия ефир - излъчването и на частните медии, и на обществените - БНТ и БНР. Скандалната концентрация обаче явно не е притеснила комисарите от регулатора. Не е тайна също, че и двамата държатели на лицензите се финансират през една и съща банка. Както "Стандарт" вече информира, офертата на "Хану про" предвижда територията на страната да се покрие с едва 90 предавателя. Според специалисти в бранша това е крайно недостатъчно. И преведено на прост език означава, че сигналът няма да е с добро качество. За сравнение, в друга от офертите е предвидено предавателите да са близо 700. Сред неточностите в предложението на "Хану про" е и, че то директно противоречи на ЗРТ. Законът предвижда общественият мултиплекс да излъчва до 4 тв и 4 радиопрограми на БНТ и БНР. В офертата на "Хану про" обаче е посочено, че мултиплексът им ще излъчва 10 програми. Има и други технически абсурди - 4 от програмите да са на стандартна дефиниция и 6 - на висока дефиниция /HD/. Същевременно се предвижда излъчването да е с поток от 19 мегабита, при стандарт от 6 мегабита за телевизия с хай-дефинишън. Безспорно е, че клиентите едва ли ще получават добро качество на излъчването. В същото време обаче "Хану про" очаква да прибере 6 млн. евро годишни такси. Така комисарите дадоха на един кръг да контролира целия ни ефир и да прибира тлъсти пачки. Освен това те обвиха в пълна тайнственост решението си. Макар че е взето още на обяд, официално съобщение за него не се появи. Пресцентърът на комисията обясняваше, че се пише съобщение, но до край на работния ден такова нямаше, а служителката изключи телефона си. Председателят на КРС Веселин Божков, срещу когото има повдигнато обвинение и все още решава въпроси, свързани с националната сигурност на страната, обясни, че е в среща. Със същото отговаряха и някои от комисарите, с които "Стандарт" опита да се свърже.
Източник: Стандарт (15.07.2010)

Българският консорциум "ДиВиБи-Ти" ще обжалва решението на Комисията за регулиране на съобщенията (КРС), с което конкурсът за цифровизирането на БНТ и БНР е спечелен от "Хану про България". Това съобщи вчера пред "Сега" шефът на главния акционер в консорциума - фирма "Инсат електроникс" Бойко Бочев. Решението си КРС разпространи едва вчера, въпреки че е взето още в сряда. "Имаме сериозни съмнения дали спечелилите досега фирми не са свързани помежду си, тъй като оборудването на "Тауърком" и на "Хану про" се поддържа от едни и същи техници, а уж са конкуренти", каза Бочев. "Тауърком" бе спечелила в предишни процедури правото да разпространява цифрово частни електронни медии. По думите на Бочев фирмата му е научила от медиите за резултатите от конкурса, тъй като КРС не са уведомили участниците официално. Онзи ден шефът на "Мобилтел" Андреас Майерхофер се оплака, че неговата компания и досега не е уведомена, че е отхвърлена на по-ранен етап на същия конкурс. Обжалване на резултатите по закон може да се направи в 14-дневен срок от излизането на решението на КРС в "Държавен вестник". Съдебните спорове обаче ще отнемат от времето на фирмите, необходимо за изграждане на тв предаватели и цифровизацията няма как да е факт през декември 2012 г.
Източник: Сега (16.07.2010)

Общото събрание на акционерите на Българска телекомуникационна компания АД-София (5BT), което се проведе на 12 юли 2010 прие годишния финансов отчет за 2009 год. Дружеството отчете печалба в размер на 86 468 хил. лв.
Източник: Капиталов пазар (16.07.2010)

Още една компания влиза в преговорите за преструктуриране на дълговете на Българската телекомуникационна компания и нейните собственици, като си партнира с част от кредиторите на телекома - държателите на мецанин дълг. Това заявиха източници на "Дневник", запознати с процеса на преговорите. Те не съобщиха името на инвеститора, но заявиха, че той работи основно на развиващите се пазари в телеком и интернет сектора. За наличието на "стратегически финансов инвеститор" в партньорство с мецанин кредиторите намекна през май и специализираното информационно звено Debtwire, но името също не се съобщаваше. Целта на преговорите е да се намали общият дълг по веригата от оперативната компания (БТК) през дружеството майка ("НЕФ телеком България") и холдинга над тях. Към момента общият дълг на трите структури е около 1.5 млрд. евро. Като причина за нуждата от преструктуриране на тези задължение е вероятната невъзможност на групата вече да изпълнява част от ограниченията по този дълг, като например да поддържа определено ниво на печалбата спрямо дълга. В момента има няколко предложения към кредиторите за преструктурирането им. Първата оферта е на инвеститори в БТК, придобили я през лятото на 2007 г. с водеща компания Pine Bridge Investments. Това е бившето инвестиционно звено на американската AIG, което в момента е собственост на китайския предприемач от Хонконг Ричард Ли. Тяхната оферта предлага да се намали основният дълг на БТК и собствениците й с около 200 млн. евро (при около 1 млрд. евро дълг към банките). Втората е на част от кредиторите на телекома, осигурили т.нар. мецанин финансиране на придобиването му. Това е тип дълг с характеристики и на капитал и при него не се плащат периодични лихви, а всичко се дължи в края на периода. Затова обаче е по-скъп и с по-слаби права от един обикновен кредит. В структурата БТК - собственици този мецанин е около 400 млн. евро. Според Debtwire мецанин кредиторите са предложили под 100 млн. евро кеш, но с опцията да обърнат дълга си в капитал и да станат акционери. Ако основните банки кредитори обаче предпочетат първата оферта, мецанин държатели може да бъдат ощетени. Как ще се реши казусът вероятно ще стане ясно към края на лятото. Всичко зависи изцяло от решението на основните банки кредитори. Комитетът им се състои от Royal Bank of Scotland, Deutsche bank, Castle Hil, European Investment Bank и RZB. Очаква се тази или следващата седмица те да имат поредната си среща, на която да дискутират опциите пред тях. Комитетът на мецанин кредиторите включва американския Tennenbaum Capital Partners, австрийския Mezzanine Management, френската AXA Private Equity, Darby Overseas Investments, както и Royal Bank of Scotland и Deutsche Bank. Последните две банки имат интерес както като основни, така и като мецанин кредитори. Ако банките кредитори предпочетат офертата на мецанин държателите заедно с неназования телекомуникационен оператор, в БТК може за първи път след приватизацията й да влезе стратегически инвеститор. Досега за седем години от приватизацията си тя беше управлява от финансови компании - първо консорциум от инвеститори, водени от Advent International в партньорство с исландеца Тор Бьорголфсон, а впоследствие от консорциум, воден от инвестиционното звено на американската AIG – AIG Global Investments (в момента Pine Bridge Investments). В момента мецанин кредиторите обаче смятат, че бордът на директорите на БТК има конфликт на интереси, тъй като е зависим от акционерите и може да продаде компанията на PCCW или свързано дружество без независимата й оценка. Това според тях може да е в ущърб както на акционерите, така и на кредиторите. Затова те смятат, че тяхната оферта е по-справедлива и прозрачна. Наскоро Пиер Мелингер, председател на управителния съвет на БТК и изпълнителен директор на New Europe Partners II, който беше в консорциума, воден от AIG Investments, придобил БТК през 2007 г., определи офертата на акционерите като най-добрия вариант, защото по този начин ще се запази последователност в оперативното управление на телекома и няма да има потенциална смяна на собствеността, която допълнително да я стресира.
Източник: Дневник (20.07.2010)

Супербой дава €180 млн. за БТК Ричард Ли е готов да даде 180 млн. евро за 51% дял във "Виваком" (преди БТК). Милиардерът от Хонконг е отправил такава оферта към две от големите банки кредитори на компанията - Дойче Банк и Роял Банк ъв Скотланд. Това пише хонгконгският вестник "Саут Чайна Морнинг поуст". Офертата е част от плановете на Ричард Ли за преструктуриране на дълговете на "Виваком". Плановете на Ричард Ли за преструктуриране на дълговете на компанията предвиждаха половината от борча й от 1,6 млрд. евро да бъде опростен. В замяна една част от банките щяха да получат акционерно участие в телекома, а друга част - т. нар. мецанин кредитори (отпуснали вторичен необезпечен дълг), да останат неудовлетворени. В момента Ричард Ли контролира БТК чрез фонда си "Пайнбридж", който купи през пролетта. Преди той беше поделение на американската компания AIG, която го продаде на азиатеца. Именно чрез фонда американската група придоби БТК през 2007 г. Сега Ли е готов да подпомогне затруднения "Пайнбридж" през китайския си телеком PCCW. Двете компании заедно ще участват в инвестицията, твърди азиатското издание. Междувременно стана ясно, че групата на т. нар. мецанин кредитори е отправила свое предложение за преструктуриране на дълга на телекома с цел да не изгуби повечето от парите си, вложени в БТК. Големите банки кредитори пък са по-склонни да придобият акционерно участие, отколкото да получат незадоволителни суми от вземанията си в брой, твърдят западни и азиатски издания. Банките кредитори на телекома непрекъснато са в преговори по уреждането на дълга, очаква се поредният кръг да бъде в края на този месец. Кога обаче ще има финално решение на казуса, засега остава неясно. "Виваком" е монополният играч на пазара на фиксирана телефония в България. Компанията държи 97% дял с над 2,9 млн. линии, пише "Саут Чайна Морнинг поуст".
Източник: Стандарт (23.07.2010)

Продажбите на "Българска телекомуникационна компания" АД са се повишили с минималните 0.3% на годишна база, показва публикувания на БФБ консолидиран отчет на телекома за първото полугодие на 2010 г. Продажбите на дружеството се увеличават до 502.8 млн. лв. спрямо 501.3 млн. лв. в края на юни миналата година. Според отчета 99.4% от всички приходи на БТК се формират от продажбите, където основна тежест имат постъпленията от продадени услуги. Тези приходи обаче са се свили с 8.6% на годишна база и за януари-юни тази година са 442.9 млн. лв. Оборотът на телекомуникационната компания за полугодието на 2010 г. е малко над 506 млн. лв., като се повишава с 0.7% спрямо съпоставимия периода на миналата година. За по-големия ръст в процентно изражение на общите приходи помага повишението от 250% на постъпленията от лихви. Към 30 юни 2010 г. показателят достига 3.1 млн. лв., а година по-рано беше 883 хил. лв. Нетната печалба на телекома за полугодието достига 48.6 млн. лв., като се повишава с 40.2% на годишна база.
Източник: Пари (26.07.2010)

Българската телекомуникационна компания (БТК) успява да запази минимален темп на прираст на приходите си и да увеличи значително печалбата си на годишна база. Това обаче е не благодарение на основната дейност на телекома - трафик, абонаментни такси и други, а на разпродажбите на активи - имоти, машини и съоръжения, показват данните от консолидирания отчет на дружеството. За полугодието БТК е реализирала приходи от продажба на материални активи за 34.2 млн. лв. и печалба по това перо 22 млн. лв. В основната си дейност - продажбата на услуги - бившият държавен монополист бележи спад. В момента БТК и нейните собственици са в процес на преструктуриране на дълговете си към банките кредитори. Заради сложната ситуация БТК спря да раздава дивидент за първи път от приватизацията си през 2004 г. Миналата година въпреки счетоводната загуба заради обезценка на мобилното си подразделение телекомът даде два пъти по-висок дивидент от първоначално предложеното. Тогава БТК обяви, че ще разпредели общо 360 млн. лв. като дивидент, от които в края на юни тази година все още не е платила 178 млн. лв. на мажоритарния си собственик "НЕФ телеком България", показват данните в отчета.
Източник: Дневник (27.07.2010)

Трите GSM оператора в България - "Мобилтел", "Глобул" и "Виваком", обжалват заповедта на пловдивския кмет Славчо Атанасов от 9 юли т.г. за премахване на общо 99 базови станции в града. Компаниите са внесли в Административния съд в Пловдив мотивирани жалби и са пратили писма до различни институции, за да ги предупредят за ситуацията. Според юристи депозирането на жалбите спира изпълнението на трите заповеди. Нарочените станции осигуряват около две трети от покритието с GSM сигнал в общината. Премахването им ще натовари работата на останалите базови станции и на практика ще прекъсне обслужването, мотивират се компаниите. Вчера и от трите GSM оператора заявиха, че ще търсят от пловдивската община и неустойки за пропуснати ползи и причинени щети, ако се стигне до изпълнение на заповедите на Атанасов.
Източник: Сега (03.08.2010)

След китайската връзка в преговорите за дълговете на БТК и тези на собствениците й влизат араби. Партньор на част от кредиторите на БТК - мецанин държателите, е базираната в Дубай "Огер телеком" (Oger Telecom). Тя от своя страна е мажоритарен акционер в най-големия турски оператор "Тюрк телеком", който преди години също имаше интерес към БТК. Това става ясно от информация на специализираната компания за изследване на пазара на сливания и придобивания Mergermarket и китайското издание South China Morning Post. Информацията беше потвърдена и от два допълнителни независими източника. От "Огер телеком" нито потвърдиха, нито отрекоха информацията пред "Дневник". Официални представители на компанията само коментираха, че "Огер телеком" е частна компания, с безупречна история в стратегическите си инвестиции и дейности. Тя коментира само финализирани проекти. Общо казано, "Огер телеком" смята Централна и Източна Европа като регион с потенциал за растеж. България пък за нас е приятелски настроена страна, която има ценен потенциал.
Източник: Дневник (05.08.2010)

Специалните инструменти за защита на интереса на държавата срещу неизрядни купувачи по приватизационни договори може да отпаднат. Това ще стане, ако Конституционният съд (КС) уважи искането на омбудсмана Гиньо Ганев и отмени текст от Закона за приватизация и следприватизационен контрол. Ако КС реши, че правото на Агенцията за приватизация и следприватизационен контрол (АПСК) да налага запори, ипотеки или възбрани върху акции и имущество без санкцията на съда нарушава основния закон, държавата ще трябва да си търси правата като всеки друг търговец. Това право съществува от 2006 г., но е привлякло вниманието на омбудсмана едва сега, след жалба на БТК и нейни служители. Безпрецедентно близо три страници от искането на Ганев до КС са посветени не на правните аргументи, а на казуса БТК. Посочва се още, че спецправата на държавата пречат на сделката за НУРТС. Основните аргументи на омбудсмана са срещу приетата през март 2010 г. нова привилегия на привизационната агенция. Дотогава тя можеше да ограничава правата само на купувача по сделката, а след това - да налага ипотеки и върху имоти на самото приватизирано дружество. Новата опция до момента е използвана срещу БТК - 857 нейни имота са ипотекирани заради неизпълнени задължения на първия й купувач "Вива Венчърс". Има още три дружествата с ипотекирани имоти заради дългове на приватизатори - "Мраз" ЕАД - София, "Аналитик приват 98" - Калотина, и "Калотина-Балкантурист", с. Калотина. Според омбудсмана с промяната от тази година се нарушават серия от конституционни принципи - правото на свободна стопанска инициатива, на еднакви условия за стопанска дейност, на защита на частната собственост и на инвестициите. Истинският проблем се появява в случаите, когато първоначалният купувач е препродал бившето държавно дружество на друг собственик и последният се явява реален потърпевш от наложените ипотеки. Според юристи, до които се допита "Дневник", възможностите на агенцията за приватизация, различни от общия ред за налагане на обезпечения, се използват за тормоз на бизнеса и са източник на корупция.
Източник: Дневник (13.08.2010)

Стратегията за продажбата на ВМЗ-Сопот ще е готова на 20 август Емил Караниколов, изпълнителен директор на Агенцията за приватизация и следприватизационен контрол Визитка Емил Караниколов е на 30 години. През 2001 г. завършва УНСС специалност “Право”, а в 2003 г. е назначен като юрисконсулт в общинска фирма “Туристическо обслужване”. От 2004 г. преминава на същата позиция в Столичната община. От 2006 г. е сътрудник-юрист в кабинета на г-жа Юлия Ненкова, а от началото на 2010 г. директор на специализираната администрация в Областна управа- София. От 27.05.2010 г. е изпълнителен директор на АПСК. - Г-н Караниколов, отскоро вие сте изпълнителен директор на новата Агенция за приватизация и следприватизационен контрол. Как приемате поста си? - Аз съм на този пост от 1 юни. Приемам отговорно ангажимента и доверието, което Министерският съвет ми е гласувал. Смятам, че и двамата ми колеги от изпълнителния съвет също са изключителни професионалисти – един юрист и един икономист. С тях за два месеца успяхме да се сработим и да изградим чудесен екип. За този период формирахме и единно виждане за това как трябва да продължат процесите на приватизация и следприватизационния контрол. Постигнахме съгласие и по най-важната ни цел - запазване и защита на обществения и държавния интерес. Важно е да подчертая и изключително конструктивния диалог, който водим с Надзорния съвет на агенцията. - Очертава се, че първата ви сделка ще е и тест за вашата работа, тъй като става дума за емблематичната приватизация на „Булгартабак холдинг“. Какви са очакванията ви? - За мен всъщност първият тест е да осъществим реалното обединяване на двете досега съществуващи агенции – за приватизация и следприватизационен контрол. Летните ваканционни месеци ни дадоха нужното време да съсредоточим вниманието си върху процеса на преструктуриране и вече сме на финалната права - имаме приет устройствен правилник, утвърден от Надзорния съвет и внесен в Министерския съвет. Паралелно с това продължава и работата върху предстоящите приватизационни процедури. Моето виждане е, че всяка една от тях е важна и подходът към нея ще е индивидуален. - И все пак – сделката за „Булгартабак“ предстои. Смятате ли, че прогнозата на икономическия министър Трайчо Трайков за приходи от тази сделка поне 100 млн. евро са реални? - Разбирам, че това е сделка, която е фокусирала обществения интерес през годините. До финализиране обаче така и не се стига. Ето защо ние трябва да подходим изключително внимателно към приватизационната продажба на холдинга. На този етап договорът с инвестиционния консултант „Ситигруп“ е подписан от Изпълнителния съвет и внесен за разглеждане в Надзорния съвет. Чакаме неговото решение. Що се отнася до очакванията за възможната цена на “Булгартабак”, аз се надявам, че можем да постигнем и по-добри ценови параметри от посочените от министър Трайков. Но сами разбирате, че в момента положението на пазара е доста неблагоприятно. Световната финансова криза направи инвеститорите консервативни и предпазливи, което доведе до сериозен отлив на свежи капитали от българския пазар. Това повлия отрицателно и на всички наши усилия за реализиране на приватизационни сделки от началото на годината. Като прибавим и активното предлагане на апетитни държавни предприятия през последните месеци в Гърция и Турция, съществува реална възможност големите инвеститори да се насочват и натам. Въпреки всичко ние ще работим за постигане на успешна сделка, дори за повече от 100 млн. евро, макар че конюнктурата на пазара е изключително трудна. - В момента няма реален договор с консултанта и той не работи по сделката? - Реално няма, но от проведените разговори със “Ситигруп” стана ясно, че екипът им извършва предварителни маркетингови проучвания. Според тях на този етап има индикативен интерес към холдинга. - Докъде стигна приватизацията на ВМЗ-Сопот, за която непрекъснато се говори, но няма реални действия? - Преди около месец се запознахме със стратегията за приватизацията на ВМЗ-Сопот. Оказа се, че според нея реално не се дава възможност в приватизацията на дружеството да участват български инвеститори. Това за нас не беше приемливо, затова с една заповед на министъра на икономиката беше назначена работна група със задължение да актуализира стратегията. Срокът за това е 20 август, а аз съм председател на работната група. Ние вече изготвихме нашите предложения и ги изпратихме за съгласуване в ДАНС и МВР. Така че ще спазим определения срок. Знаете, че след това тя ще бъде внесена за разглеждане и одобрение в Министерския съвет и Народното събрание. След като и парламентът я одобри, започваме активна работа и по тази сделка. - Какви са вашите очаквания по отношение на предприятията от забранителния списък? Кога според вас дружества от него ще влязат в ресурса на агенцията? - С колегите от Изпълнителния съвет се запознахме с дружествата, които са включени в списъка към Приложение 1 от ЗПСК. Започнали сме предварителни разговори с различните министерства за кои от техните дружества е удачно да бъдат извадени от него. Вече имаме напредък с Министерството на регионалното развитие и благоустройството. Оттам са дали съгласие за изваждане на няколко дружества. Не искам обаче да коментирам, преди да са взети окончателните решения. Знаете, че след правителството тази стъпка трябва да бъде одобрена и от Народното събрание. - Обикновено при такива действия се създава конфликт на интереси между ведомствата и приватизационната агенция, тъй като тези предприятия вече няма да са пряко подчинени на министрите. Често подобни предприятия, въпреки че са в забранителния списък за приватизация, се оказват частни в един момент – пример за това е Пловдивският панаир. Сега как стоят нещата? - Радвам се, че работим в пълен синхрон с всички министри. Дори мога да кажа, че те оценяват високо необходимостта от подобни разговори и актуализацията на т.нар. забранителен списък. Например в момента преговаряме за възможността да извадим от списъка “Индустриална зона - Свиленград”. Смятам, че и самите министерства са заинтересовани от изваждането на предприятия и бъдещата им приватизация. Те съзнават, че тези дружества носят само загуби на държавата. Приходите са много по-малко от разходите им. Ако дадено дружество е работещо, бих разбрал нуждата дадено предприятие да се запази като държавно и да се получават приходи от дейността му. Но когато това е свързано само с разходи, по-добре е държавата да се освободи от него. - Кои ще са най-интересните приватизационни сделки за предприятия от този списък? - За мен има доста интересни дружества, но засега ще се въздържа да бъда по-конкретен. - Какви са конкретните ви планове за приватизация през тази година извън известните вече миноритарни дялове от предприятия? - Един от основните ни приоритети, разбира се, е „Булгартабак холдинг“, но предвид процедурата и сроковете сделката ще продължи и през следващата 2011 г. Също така и миноритарните дялове на електроразпределителните дружества в Североизточна България, където мажоритарен собственик е немската компания ЕОН. Имаме писмо от Министерството на икономиката, че 33-процентният дял ще бъде апортиран в Държавната консолидационна компания и се предвижда да бъдат продадени чрез борсата. Сроковете по тази процедура са обаче такива, че дори най-оптимистичните прогнози са за приключване на сделката едва в началото на следващата година. - Досега Агенцията за следприватизационен контрол доказа своята неефективност, най-малкото защото всяко нейно решение трябваше да бъде потвърдено от съда. Когато обаче купувачът е извън страната, това води до многогодишни съдебни битки. Как смятате да оптимизирате контрола по спазване на приватизационните ангажименти от страна на купувачите? - На този етап дейността е оптимизирана с изменението на закона от 5 март тази година, което дава възможност на АПСК да ипотекира имущество както на купувача, така и на самото предприятие. Имаме възможност да налагаме ипотека като защитна мярка. - Но в момента собственикът на БТК разпродава имоти? - Да, защото ние не сме привилегирован кредитор. Върху почти цялото имущество на БТК има учреден особен залог. Изключвам 2-3 имота, които ние сме ипотекирали. - В чия полза е този залог? - Не мога да кажа. Но държавата ще си изземе евентуално някакви пари, след като бъде удовлетворен първият кредитор, а това не сме ние. Контролът по сделките в миналото не е бил достатъчно добър, защото купувачите се научиха да използват вратичките в закона. Не казвам, че те са некоректни или не – просто използват възможностите, които им дава законодателството. Обикновено те си прехвърлят всички активи и остава едно кухо дружество - купувач. Нашите претенции са именно към него. Съдът ни признава всички искове, но реално ние няма какво да вземем. Заради това в момента правим анализ какви са приходите, които ще можем да съберем след такива съдебни решения. Имаме и изпълнителни листове. Дали сме ги на частни и на държавни съдебни изпълнители, но колегите вдигат рамене и казват: „Разберете ни, просто няма какво да съберем!“ Затова сегашният механизъм, който прие Народното събрание, е работещ, той е превантивна мярка за защита на държавния и обществения интерес.
Източник: Класа (16.08.2010)

Малко преди развръзката около дълговете на БТК и собствениците й интересът на хонгконския телеком PCCW към българската компания се изпари. Това става ясно от изказване на управляващия му директор Алекс Арина, цитиран от межуднародните медии. Телекомът беше спряган за партньор на част от инвеститорите, придобили БТК през 2007 г., в преговорите за преструктурирането на задълженията на групата за 1.6 млрд. евро. Миналата седмица обаче Арина е заявил, цитиран от "Блумбърг", че PCCW е отклонил дадената му възможност да инвестира в българската Vivacom, защото сделката не го интересува. PCCW обаче разглежда други възможности за инвестиции отвъд океана, допълва той. До редакционното приключване на броя от PCCW не бяха открити за допълнителен коментар. Изказването на Арина се случва в момент, когато се очаква, че основните банки - кредитори на БТК и на собствениците й Royal bank of Scotland и Deutsche bank, ще вземат решение как да процедират с групата. Такова се очаква до края на август.
Източник: Дневник (17.08.2010)

Китайският милиардер Ричард Ли се отказа от "Виваком" (преди БТК). Неговият телеком PCCW е изоставил плановете да инвестира в родната компания, съобщи "Блумбърг", цитирайки управляващия директор Алекс Арена. "Компанията ни ще продължи да търси възможности отвъд океана, след като отхвърли предложението да влага в България", заявил Арена на брифинг в Хонконг. PCCW е потвърдил и за наш ежедневник, че вече не поддържа интерес към "Виваком". Новината идва в момент, когато основните кредитори на телекома - Роял Банк ъв Скотланд и Дойчебанк, трябва да решат какво да предприемат, за да си получат вложените пари. Решението се очаква в края на месеца. Собственикът на "Виваком" - "Пайнбридж" (преди "Неф Телеком"), дължи около 1,6 млрд. евро на големите банки. С парите беше финансирана покупката на БТК през 2007 г., когато Тор Бьорголфсон я продаде за над 2 млрд. лева на "Ей Ай Джи". "Неф Телеком" е дъщерна на щатския гигант, но беше продадена, след като компанията закъса. Така фондът й, който контролира БТК, се оказа в ръцете на Ричард Ли. Първоначално той планираше да преструктурира дълга, като над 800 млн. евро от него напълно отпаднат. И големи, и по-малки кредитори обаче се оплакаха официално до българските власти и до посолствата си тук за планирания пладнешки обир.
Източник: Стандарт (19.08.2010)

БТК продаде 50% от НУРТС за 57 млн. евро Телекомуникационната компания БТК (която оперира на пазара с марката "Виваком") финализира сделката по продажбата на 50% от Националното управление "Радио и телевизионни станции" (НУРТС), съобщиха от телекома. Купувач е кипърското дружество Mancelord Limited. Промените в собствеността са вписани в търговския регистър. Според договора за покупко-продажба БТК прехвърля НУРТС на специално създаденото за целта дружеството на "НУРТС България" (собственост на Macelord) за цената от 57 млн. евро. Сделката се очакваше от края на март насам, когато стана ясно, че БТК е сключила предварително споразумение с Mancelord Limited за продажбата на НУРТС и създаването на джоинт венчър с равни дялове за контрола върху антените. Съвместното дружество между БТК и Mancelord е "НУРТС България", чийто капитал вече е увеличен именно с 57 млн. евро от 50 хил. лв. на 111.5 млн. лв. "Целта на сделката е НУРТС да се превърне в конкурентен играч на пазара на дигитално разпръскване в България и в доставчик на мултиплекс услуги в национален мащаб. Националното управление ще се възползва от допълнителната финансова подкрепа, за да осъществи своята стратегическа програма за инвестиции, свързана с въвеждането на цифрово телевизионно и радио излъчване, както и за разработване на нововъведения в своята цифрова инфраструктура", поясняват от БТК в официално съобщение до фондовата борса. Дъщерното дружество на БТК и Mancelord Limited - "НУРТС България" - е собственик на компанията "Тауърком", която спечели търга за построяване на два от общо шестте мултиплексора (цифровата платформа, чрез която ще се разпространяват телевизионен и радиосигнал от 2013г). Представител на Mancelord Limited в България e "Бромак" ЕООД, собственост на Цветан Василев, основен акционер в Корпоративна търговска банка.
Източник: Дневник (23.08.2010)

Месец след улесняването на процедурата по прехвърляне на мобилните номера потребителите продължават да срещат трудности. Комисията за регулиране на съобщенията е получила седем жалби по процедурата, а за проблеми сигнализираха и потребители, и мобилни оператори. Процедурата по преносимостта "на едно гише" беше въведена на 6 август. Целта й беше да улесни запазването на стария номер, когато потребителят се прехвърли от един оператор на друг. Преди това процедурата беше по-тромава и даваше възможност на операторите да отлагат или възпрепятстват прехвърлянето на номера. От КРС посочват, че проблемите с преносимостта са един от основните мотиви в жалбите, които потребителите пращат до регулатора. От комисията съобщиха, че досега са получени и се разглеждат седем жалби, свързани с новата процедура, но е не уточниха срещу кои оператори са те. Обикновено срокът за разглеждането на жалбите е два месеца, но може да стане и в рамките на месец, посочват от регулатора. Читатели на "Дневник" сигнализираха, че в някои случаи прехвърлянето продължава да е проблемно. В единия конкретен случай потребителят иска да се прехвърли от един мобилен оператор към друг, но прехвърлянето не става в разпоредения срок, който е 7 работни дни. В другия случай потребителят не е успял да прехвърли номера си с обяснението, че личните данни, които е подал до приемащия оператор, не съвпадат с данните, които потребителят е представил на даряващия оператор. От "Глобул" потвърдиха, че са получили от потребители жалби, свързани с новата процедура. От компанията посочват, че това се дължи не толкова на технически, колкото на административни проблеми. "До този момент има получени такива жалби. Броят на жалбите, свързани евентуално с технически затруднения по осъществяването на услугата, е пренебрежимо малък", коментираха от телекома. "Към момента едва 5% от хората, които са заявили желанието си да пренесат номера си в мрежата на "Мобилтел", получават реално тази възможност", обясниха от "Мобилтел", според които причината е възпрепятстване от страна на другите два оператора. От "Виваком" коментираха, че проблемите са резултат от преминаването от старата към новата процедура и свързаните с нея процеси. Основната разлика между старата и новата процедура по преносимост на номерата е, че преди потребителят трябваше да подаде заявление първо до даряващия оператор (този, от който иска да се прехвърли), а след това до приемащия (оператора, към който иска да се прехвърли). Сега потребителят трябва да подаде заявление само до приемащия оператор, който урежда останалите подробности по прехвърлянето вместо абоната. Единственото задължение на клиента е да си плати задълженията към даряващия оператор. Преносимостта на номерата беше болна тема за телекомуникационните компании месеци преди всички дружества от бранша да одобрят новата процедура. Ябълката на раздора се оказаха отстъпките при пренасяне на група фиксирани номера. Първоначално "Виваком" и алтернативните фиксирани телекоми не успяха да стигнат до компромисно решение за това какви трябва да са отстъпките; в крайна сметка това се случи през май. Преди да бъдат договорени тези отстъпки, "Виваком" и "Мобилтел" обявиха, че са подписали процедура по преносимост и ще я прилагат от 6 август. Тази процедура обаче не беше подписана от останалите телекомуникационни компании.
Източник: Дневник (30.08.2010)

Общо 14 български компании попадат в четвъртото поредно издание на класацията на Делойт CE Top 500. Както и през 2009 г., така и през тази година, най-високо класираната българска компания е Лукойл Нефтохим, която заема 47 място. Тя отстъпва с 15 позиции в сравнение с предходната година. Продажбите на компанията възлизат на 2.13 млрд. евро през 2009 г., намалявайки с 39.4% в сравнение с 2008 г. Лукойл Нефтохим е и единствената българска компания в челната петдесетица. Следващата българска компания в подреждането е Лукойл България под номер 77, отстъпвайки със 17 позиции в сравнение с предходната година. Приходите от продажби на компанията възлизат на 1.62 млрд. евро, или с 34.1% по-малко от 2008 г. Третият и последен български представител в топ 100 на компаниите в Централна Европа (ЦЕ) е НЕК, която заема 85 място. Приходите от печалби на дружеството достигат 1.42 млрд. евро през 2009 г., което представлява понижение от 5.9% на годишна база. Освен предните три компании тази година Аурубис е другия ни представител в първите 200. Компанията отстъпва само с едно място в сравнение с миналата година нареждайки се на 139-та позиция. Това е и най-високо класираната българска компания през тази година, извън енергийния сектор. В следващата стотица на класацията попадат и българските OMV България (264), МобилТел (277) и ЧЕЗ Електро (294). OMV отстъпват с 6 места в сравнение с миналата година, докато МобилТел и ЧЕЗ Електро се изкачват с 51 и 121 места респективно. Нови четири български компании попадат в местата между 300 и 400. Това са БТК (347), Метро България (386), Нафтекс (396) и Космо България (398). БТК се изкачва със 108 места в класацията, докато другите три компании не фигурират в миналогодишната класация. В последната стотица на най-големите компании в ЦИЕ попадат и българските АЕЦ Козлодуй (425), К и К Електроникс (450) и Е Он (478).
Източник: profit.bg (14.09.2010)

М-Тел купува двата най-големи алтернативни оператора. Сделката за придобиването на Мегалан и Спектър Нет е на стойност 70 млн. евро, обяви главният изпълнителен директор на „Мобилтел” Андреас Майерхофер на пресконференция за 15-ата годишнина на най-големия ни мобилен оператор. Повече от година атакуваме пазара на фиксирани телефони и интернет, но с това придобиване ще станем лидер, за да разбием монопола на БТК, обяви Майерхофер. Чрез двата малки оператора компанията ще стигне с оптичен кабел до 500 хил. домакинства. През есента вероятно ще започне предлагането на свързани услуги – мобилни и стационарни – разговори, телевизия и интернет. Ще запазим всички служители на двата оператора, както и мениджърските им екипи, поясни Майерхофер. Сделката все още не е финализирана, очаква се разрешение от Комисията за защита на конкуренцията. Сливането с двете малки компании ще направи М-Тел лидер на пазара в София, а те имат и доста добро покритие в големите градове, обясни Майерхофер. Той подписа договорите за покупката на двете дружества с техните изп. директори – шефа на Мегалан Йордан Йорданов и на Спектър Нет, която наскоро придоби и Орбител – Теодор Захов.
Източник: Стандарт (16.09.2010)

От 1 октомври проблемите с преносимостта на телефонните номера ще бъдат отстранени. Това са заявили мобилните оператори на среща с председателя на Комисията за регулиране на съобщенията(КРС) Веселин Божков, съобщиха от регулатора. Срещата е проведена само ден, след като "Мобилтел" обвини "Глобул" в двойни стандарти при прехвърлянето на номера и възпрепятстване на услугата. От КРС обясниха, че само месец и половина след въвеждането на преносимостта на номерата на "едно гише", срещу операторите са получени 73 жалби, свързани с процедурата. "От 1 октомври тази година, при установяване на нарушение, на нарушителите ще бъдат налагани най-високите санкции, предвидени в закона, а именно до 100 000 лева", заявиха от регулатора.
Източник: Дневник (21.09.2010)

СИБАНК е с най-голяма пазарна капитализация от публичните компании, търгувани на фондовата борса, сочи тримесечният отчет на БФБ-София. В края на септември банката е оценена на 876 млн. лв., като изпреварва БТК с пазарна капитализация 722 млн. лв. и "Арко Тауърс АДСИЦ" с 682 млн. лв. Челните си позиции запазват ДЗИ и "Софарма", чиято капитализация е съответно 645 млн. лв. и 517 млн. лв. В челото са още "Химимпорт", Корпоративна Търговска Банка, "Албена", "Петрол" и Железопътна инфраструктура - Холдингово дружество". Пазарната капитализация на първите 10 компании в края на септември е 5,03 млрд. лв.
Източник: Стандарт (13.10.2010)

Контролът в Българска телекомуникационна компания (БТК) може да се промени до три-четири месеца, след като основните кредиторите на компанията и нейните собственици са подписали предварително споразумение за отписване на дълговете й и рекапитализиране. Най-вероятно обаче това ще стане чрез промяна в структурата на компанията майка. Основните банки кредитори са подписали предварително споразумение (lock-up agreement) с държателите на подчинен дълг в групата - мецанин кредиторите и техният партньор, базираният в Дубай "Ожер телеком" (Oger telecom). Споразумението предвижда мецанин дългът от 400 млн. евро да бъде превърнат в капитал, като преди това се влеят 125 млн. евро за капиталови разходи и погасяване на част от задълженията към банките. "Ожер телеком" по-скоро ще бъде оперативен партньор на капитализираната група. Тези договорености са предварителни и евентуалното им финализиране може да отнеме три-четири месеца. Ако споразумението се финализира, това означава, че задълженията на телекомуникационната група ще намалеят значително, акционерната й структура ще се измени и би следвало контролът над БТК да се промени.
Източник: Дневник (14.10.2010)

Малки пазари като българския е съмнително, че ще продължат да съществуват самостоятелно заради силната конкуренция между фондовите борси и финансовите пазари. Това каза Димана Ранкова, зам.-председател на КФН по време на конференцията „Насоки за развитие на капиталовия пазар в България - стратегия за възраждане". Според Димана Ранкова пътят към малките пазари и обединение помежду им или сътрудничество с голям капиталов пазар. „Най-сериозният проблем пред БФБ е ниската ликвидност", твърди зам.-председателят на КФН. Според нея основният катализатор е приватизация през борсата на дялове от държавни компании. „Реализиране на намеренията на правителството да се предложат пакети от дружества ще е този катализатор", добави Димана Ранкова. Тя даде примери с приватизацията на БТК през 2005 г. и последвалите IPO-та на „Химимпорт", КТБ, „Каолин", ПИБ, „Монбат". „В края на 2009 г. приватизация на полската енергийна компания през местната борса се превърна в най-голямото IPO за 2009 г. в Европа", даде пример Димана Ранкова.
Източник: Пари (14.10.2010)

Контролът в Българска телекомуникационна компания (БТК) може да се промени до три-четири месеца, след като основните кредиторите на компанията и нейните собственици са подписали предварително споразумение за отписване на дълговете й и рекапитализиране. Основните банки кредитори са подписали предварително споразумение (lock-up agreement) с държателите на подчинен дълг в групата - мецанин кредиторите и техният партньор, базираният в Дубай "Ожер телеком" (Oger telecom). Споразумението предвижда мецанин дългът от 400 млн. евро да бъде превърнат в капитал, като преди това се влеят 125 млн. евро за капиталови разходи и погасяване на част от задълженията към банките. "Ожер телеком" по-скоро ще бъде оперативен партньор на капитализираната група. В момента българският телеком е собственост на специално регистрирано за целта дружество - "НЕФ телеком България" ООД, представлявано от Пиер Мелингер и Росен Хаджиев. То от своя страна е с холандски собственик - "НЕФ телеком къмпани" БВ, което е дружеството, чрез което инвестиционното звено на AIG - AIG Investments, придоби БТК през 2007 г. От март тази година AIG Investments е с нов собственик - компания от групата на китайския предприемач Ричард Ли, и се нарича PineBridge Investments. Ако споразумението се финализира, най-вероятно действителното преструктуриране ще се случи на ниво "НЕФ телеком къмпани" БВ или по-високо, тъй като то е изтеглило заемите от банките и мецанин кредиторите, за да купи БТК, и после ги е прехвърлило на дъщерните си дружества. Освен това на ниво БТК няма как да се случи промяна в капитала, тъй като тя е публична компания и законът не й позволява да превръща дълг в собственост. В края на 2009 г. "НЕФ телеком България" има заеми за около 1.6 млрд. евро, които са именно от компанията майка в Холандия. Около 1 млрд. от тях са кредити от синдикат от банки, които водят и преговорите по преструктурирането на задълженията - Royal Bank of Scotland, Deutsche Вank, Castle Hil, Европейската инвестиционна банка и RZB. Мецанин задълженията пък са към група от инвестиционни компании, представлявани от комитет от мецанин държатели - американската компания Tennenbaum Capital Partners, австрийската Mezzanine Management, френската AXA Private Equity, Darby Overseas Investments и банките Royal Bank of Scotland и Deutsche Bank. С това предварително споразумение банките кредитори на практика дават формално предпочитание към едната от двете оферти към тях за преструктуриране на силно задлъжнялата телекомуникационна структура. Другата оферта е на настоящи акционери, водени от PineBridge Investments. Той също предлагаше да влее свеж капитал от около 200 млн. евро в групата, за да намали дълговата тежест, и имаше за партньор телеком под контрола на Ричард Ли - PCCW. Последното обаче оттегли интереса си към евентуално споразумение в средата на август. Това намали шансовете на PineBridge да запази контрол и скоро след това се появиха и спекулации, че фонд мениджърът води контрапреговори с "Ожер телеком". Засега няма информация от тях да има реално споразумение. До редакционното приключване на броя мениджмънтът на БТК не беше открит за коментар дали е получил уведомлението от страните по споразумението за възможна смяна в контрола над компанията. Не бяха открити за коментар и представители на настоящите акционери. При евентуална смяна на контрола на БТК като чувствителна информация тя би следвало да се разкрие до финансовия надзор, тъй като БТК е публична компания и акциите й се търгуват на Българската фондова борса. Подобно съобщение все още не е публикувано.
Източник: Дневник (15.10.2010)

Премиерът Бойко Борисов е разпоредил ревизия на чиновниците, които са виновни за несъбраните глоби от приватизация в размер на 600 млн. лв., се разбира от стенограмата от заседанието на МС миналата сряда. Борисов чака доклад по случая в идните дни. "Трайков, да се посочи по кои договори безвъзвратно сме загубили шанса като държава да си приберем парите, които е трябвало към бюджета, кои са се облагодетелствали и кои длъжностни лица умишлено са проспали това време, защото това е с умисъл", разпорежда премиерът. От думите му става ясно, че държавата е в състояние да си върне 5 пъти по-малка сума от това, което реално е трябвало да получи, ако чиновниците си бяха вършили работата. Борисов цитира синдикатите, според които под формата на неустойки по договори за приватизация държавата има да взима 1.5 млрд. лв. Според обединената агенция за приватизация и следприватизационен контрол става дума за 600 млн. лв. Хазната има реални шансове да си върне не повече от 300 млн. лв. "Огромна далавера за стотици милиони левове!", възкликва Борисов. Сред най-фрапиращите примери на проспан от държавата интерес са "Кремиковци", БТК и прословутите РМД (работническо-мениджърски дружества). Пропуските за хазната от завода за стомана възлизат на около 400 млн. лв., безвъзвратно загубени, коментира икономическият министър Трайчо Трайков. Ако се стигне до разваляне на сделка по линия на работническо-мениджърската приватизация, държавата не просто няма да вземе пари, а дори ще трябва да връща милиони и да получи една задлъжняла компания. Едва през ноември м. г. кабинетът "Борисов" заведе дело пред Парижкия арбитраж за дължимите от приватизацията на БТК 80 млн. евро. Не е ясно обаче какво се случва с процеса. Отговорникът по казуса - финансовият министър Симеон Дянков, обяви през юни, че вече е избрана адвокатската кантора, която ще представлява България. Претенцията на държавата е по т.нар. клоу-бек клауза в договора. Тя предвиждаше при препродажба на телекома хазната да получи 10% от горницата над 300 млн. евро. БТК бе продадена за жълти стотинки на "Вива Венчърс" през 2004 г. Тогава учреденото в Австрия дружество за покупката на телекома плати 230 млн. евро за 65% от капитала. Три години по-късно Тор Бьорголфсон придоби опция за покупката на "Вива" и препродаде БТК на AIG за 1.1 млрд. евро. Така за горницата над 300 млн., което са 800 млн. евро, държавата има право да получи 80 млн. евро. ---------НЕЕФЕКТИВНОСТ------- Агенцията за приватизация е сред най-неефективните в държавата. За първите шест месеца на годината тя е внесла в хазната едва 14.24 лв. На този фон обаче нейните чиновници получават рекордни заплати. Заетите по трудов договор във ведомството през 2009 г. например са взимали 2270.87 лв. средно месечно. Въпреки слабата ефективност в областта на раздържавяването, кабинетът се надява да събере догодина от разпродажби 400 млн. лв.
Източник: Сега (18.10.2010)

Над 330 млн. лв. чака държавата от стари сделки. Парите вече са присъдени от съда по дела, водени срещу некоректни купувачи от Агенцията за приватизация и следприватизационен контрол, съобщиха за "Стандарт" от там. Точната сума е 338 млн. лева, но от тях около 50 млн. лв. са несъбираеми. Дружествата, които са купили държавни фирми и не са изпълнили ангажиментите си по приватизационните договори, вече са заличени или фалирали. АПСК води дела срещу още некоректни купувачи за около 600 млн. лв. От тях около 400 млн. лв. се чакат за "Кремиковци", който е обявен в несъстоятелност. Все още за парите текат съдебни спорове с купувача по приватизационния договор "Финметалс холдинг", който препродаде завода и вече е сред кредиторите му. Комбинатът беше купен за 1 долар през 1999 г. Друг от солидните длъжници на хазната е "Вива Венчърс", която купи за жълти стотинки БТК (сега "Виваком"). Срещу нея АПСК води дело за около 60 млн. лева, дължими за неизпълнение на програма за трудова заетост. За да си гарантира вземането, агенцията е наложила запори върху имоти на БТК за съответната сума по данъчните им оценки. Сред тях е и Телефонната палата, чиято продажба е договорена от сегашните собственици на БТК за 22,5 млн. евро, по непотвърдена информация. Сделката обаче не може да приключи, докато има запор. Общо запорираните сгради на БТК са около 40, но АПСК не пристъпва към продажбата им, защото чака съдът да се произнесе. Държавата води още едно дело срещу "Вива Венчърс" и БТК в Арбитражния съд в Париж. По него обаче АПСК не е страна, а Министерство на финансите. Претенцията е за 80 млн. евро, дължими на хазната. Договорът за приватизация предвиждаше при препродажба на телекома страната ни да получи 10% от горницата над 300 млн. евро. БТК бе препродадена за 2,1 млрд. лв. и България следва да получи 10% от 800 млн. евро - 80 млн. евро. Но досега собствениците на телекома отказват да платят.
Източник: Стандарт (21.10.2010)

Телекомите ще получат достъп до мрежите на държавните предприятия НЕК, "Булгартел", "Железопътна инфраструктура". Това обеща зам.-министърът на транспорта Първан Русинов на дискусия за телекомуникациите. Телекомите се оплакаха, че БТК има 97% дял на фиксирания пазар и използва цената за достъп до мрежата си за налагане на господстващото си положение. Едва 13% от хората в страната ползват широколентов интернет, което е много под средното ниво в ЕС. Българският регулатор не успява да осигури регулиране на пазара на фиксирани услуги и достъп до пакетни услуги на потребителите, заяви Ангелина Ляхова, директор "Регулации" на "Глобул". 19 отдалечени региона в страната ще получат достъп до широколентов интернет благодарение на 40 млн. евро от ЕС, каза Първан Русинов. Подготвят се промени, които да ускорят инвестициите в телекомуникациите. Сега узаконяването на телекомуникационна инфраструктура в общините отнема между 1 и 3 години, а възвръщаемостта на инвестицията е над 20 години, каза директорът "Регулации" в "М-Тел" Николай Кичев.
Източник: Стандарт (22.10.2010)

Война за футбола по телевизията се води между най-големите цифрови оператори. Ябълката на раздора е спортният канал ТВ+, който се излъчва единствено от "Булсатком". Преди повече от месец от "Виваком" обаче са внесли искане в Комисията за защита на конкуренцията програмата да се предостави за излъчване и на други оператори. ТВ+ е собственост на фирма "БГ Сат". Според телекома предоставянето на правата за излъчване на канала единствено на "Булсатком" в следващите три години било злоупотреба с монополно положение и нарушавало конкуренцията. От "Виваком" пратили няколко писма до "БГ Сат", с които искали да включат ТВ+ в програмната си схема на цифровата телевизия, която предлагат. Като мотив се изтъква, че въпросният канал привличал голям зрителски интерес с излъчваните от него футболни мачове от испанското и италианскто първенство, тенис турнира "Уимбълдън", квалификациите за Лига Европа, Националната хокейна лига и други. От "БГ Сат" обаче не бил получен отговор и това се смятало за мълчалив отказ, твърдят от "Виваком". Според юристите му това било увреждане на пазара, тъй като се възпрепятсвала възможността други оператори да излъчват един от най-атрактивните канали, а абонатите им пък се лишавали от услуга. Още повече че ТВ+ е насочен основно към активната зрителска аудитория между 18- и 50-годишна възраст, твърдят още от "Виваком". Изследване на компанията показало, че близо 1/5 от анкетираните потребители на цифровата й телевизия са почитатели на спорта и имали огромно желание да гледат и ТВ+. А предоставянето на канала само на "Булсатком" осигурявало предимство на оператора пред конкурентите му и създавало условия за монопол. Поради това от "Виваком" искат антимонополната комисия да се произнесе. От КЗК обясниха, че са получили жалбата и са образували производство на 15 септември. Но тъй като казусът не бил от най-лесните, на комисията й трябвало време да се произнесе. Ако становището й е в полза на "Виваком", това ще означава, че и останалите оператори ще имат право да излъчват ТВ+. Твърденията на "Виваком" са неверни и подвеждащи, твърдят обаче от "БГ Сат". Нямало злоупотреба с господстващо положение. Операторите, които излъчват ТВ+, се избирали след търговски преговори и според броя на абонатите им, обясниха от компанията. Спортният канал ТВ+ стана по-популярен, след като купи правата за излъчването на гостуванията на националния отбор по футбол за срещите му с Англия и Швейцария. "БГ Сат" пък фигурира в регистрите на СЕМ от есента на 2009 г. В началото на тази за близо месец компанията остава без лиценз, защото един от акционерите й се занимава с рекламна дейност в нарушение на изискванията. След като собствеността е сменена, операторът отново се сдобива с лиценз. В момента собственици на "БГ Сат" са Мариана Димитрова и Петър Попов. Според регистъра ДАКСИ те нямат участие в други фирми. (24часа) “БГ Сат”: Твърденията на “Виваком” са подвеждащи Жалбата срещу дружеството ни е била подадена в КЗК на 3 септември. След направена от нас справка в публичния регистър на комисията установихме, че няма образувано производство, заявиха от "БГ Сат". Компанията до този момент не била получила препис на жалбата, за да изрази официалното си становище по нея пред КЗК. От "БГ Сат" допускат, че жалбата на БТК може и да е оставена без движение поради обстоятелството, че не е изготвена съгласно изискванията на КЗК и в нея нямало задължителни законоустановени реквизити. В комисията имало само заявено твърдение за извършено нарушение от страна на "БГ Сат", което от компанията категорично отхвърлят като неоснователно и необосновано. Проебладаващата част от твърденията в жалбата на БТК пък от "БГ Сат" намирали за неверни и подвеждащи. И посочват за пример това, че адресът на компанията съвпадал с този на "Булсатком". В действителност двете фирми били в една и съща сграда, но на различни етажи. Освен това в нея се помещавали офисите и на десетки други търговци. Друго подвеждащо твърдение било, че "БГ Сат" се възползвала от господстващо положение на телевизионния пазар и отказвала да преговаря с други оператори за излъчването на програмите й. От фирмата твърдят, че техният пазарен дял не можел да се определи като господстващ по смисала на Закона за защита на конкуренцията. Въпросът с разпространението на каналите на "БГ Сат" пък трябвало да се решава чрез търговски преговори при взаимно зачитане на интересите. Такива преговори нямало по причини, които не можело да бъдат вменени на "БГ Сат". Имало единствено отправени писма от БТК с ултимативно поставени необосновано кратки срокове за отговор, което от компанията смятат за неподходящ тон и за проблем при евентуално водене на преговори. Предоставянето на правата за излъчването на тв каналите, включително и на ТВ+, се определяло с преговори, които зависели основно от броя на абонатите на съответния оператор, заявил интерес, твърдят от "БГ Сат". От компанията нямали интерес да разкриват предварително условията за разпространение на всеки новопоявил се оператор, заявил интерес. От "БГ Сат" допълват, че предварителното обявяване на жалбата на БТК можело да доведе до отрицателна оценка на търговските отношения на компанията с "Булсатком" в полза на интересите на търговски субекти, целящи агресивно завземане на пазарен дял от тв разпространението. Освен това можело да се смята и за опит за манипулиране на обществените нагласи чрез недостоверна и непроверена информация, поднесена от търговски субект, определящ себе си като новонавлизащ оператор на пазара за цифрово разпространение. (24часа) Димитър Радев, шеф на “Близу”: Монополът върху тв съдържание ражда инфлация Подкрепяме идеята на някои оператори да подадат жалба. Не е приемливо за пазара изключителните събития с голям обществен интерес, каквито са мачовете на националния отбор по футбол примерно, да се излъчват само от един оператор и да има монополно положение върху това. Наистина много оператори имат някакви уникални програми, но по принцип това са филмови канали. А филми излъчва всеки, затова и зрителите не са ощетени, ако не могат да гледат конкретен канал. Но когато става дума за спортни събития, към които наистина има голям интерес, и особено когато хората няма как по друг начин да стигнат до тях, тогава сме против подобно монополно положение. Две неща се случват, когато оператор се държи по този начин: * от една страна, се получава инфлация - изкуствено зрителите търсят една програма, а операторите са готови да платят за нея и повече, * от друга страна, вреди на потребителите и на пазара. * Близу” засега няма конкретно намерение да подава жалба в КЗК, но подкрепя усилията на другите оператори.
Източник: 24 часа (25.10.2010)

Акционерите в БТК PineBridge Investments правят последни опити да запазят някакъв дял в телекома. PineBridge се опитва да запази някакво акционерно участие в БТК, като предлага на банките кредитори да инвестират свеж ресурс в компанията в допълнение към това, което държателите на подчинен дълг - mezzanine кредиторите и партньорът им Oger telecom, предлагат. В средата на октомври основните банки кредитори на БТК и собствениците й сключиха предварително споразумение с мецанин кредиторите и Oger telecom да рекапитализират компанията, като вземанията на кредиторите за 400 млн. евро се обърнат в капитал и допълнително се инвестират 125 млн. евро свеж ресурс за капиталови разходи и намаляване на основния дълг към банките. В момента текат конкретните разговори по споразумението и ако то влезе в сила, не е изключено PineBridge да загуби почти цялото си дялово участие в БТК от 100% собственик на акционер с 1-2% от капитала. Промяната в акционерна структура се очаква да стане на ниво компания майка в Холандия, за чиито капитал няма публична информация.
Източник: Дневник (28.10.2010)

Субсидията на БНТ за 2011 г. е предвидена да бъде 60 100 000 лева, за БНР - 49 065 000 лева, а за БТА - 4 185 000 лева. Това съобщи Владимир Петров - директор на дирекция "Държавни разходи" в Министерството на финансите, цитира го БТА. Цифрите са били посочени на заседание на парламентарната комисия по културата, гражданското общество и медиите. На него народните представители обсъждат проекта на бюджета за 2011 г. на Министерството на културата, на обществените медии и на СЕМ. Генералният директор на БНТ Вяра Анкова посочи, че ако предложената субсидия за телевизията за 2011 г. се запази и ако дългът й към БТК продължава да е 18 000 000 лева, БНТ ще "обяви фалит през следващата година". За 2011 г. субсидията на Министерството на културата е 94.5 милиона лева, като общият й размер е увеличен с 2.2 милиона лева за делегираните бюджети на сценичните изкуства, съобщи министърът на културата Вежди Рашидов. Той заяви, че са необходими 128 милиона лева, за да може секторът на културата да "изкара тежката кризисна година". Стефан Данаилов от "Коалиция за България" каза, че неговата парламентарна група настоява да бъдат отделени допълнително 16 милиона лева за културата за 2011 г., като от тях 2 000 000 лева - за БНТ, и 1 000 000 лева - за БНР, които да се използват за специализирани предавания за съвременната българска култура. В тези допълнителни 16 милиона лева са включени и искания за повече средства за производство на филми, както и 3 000 000 лева за капиталови разходи за сградите на училищата по изкуствата. Заради недостиг на средства НАТФИЗ "затваря" от 28 ноември до 7 февруари, каза Стефан Данаилов. По думите му с предлагания бюджет от 0.5 на сто от БВП за култура за 2011 г. "до месец май ще фалират сценични пространства".
Източник: Дарик радио (28.10.2010)

Деян Дънешки поема поста главен изпълнителен директор на държавното предприятие “Български пощи” ЕАД от началото на юни т.г. Преди това беше изпълнителен директор на Изпълнителна агенция “Електронна съобщителна мрежа и информационни системи” (ЕСМИС). Той се бе заел с амбициозната задача да създаде информационна среда за работещо електронно правителство. Преди да влезе в държавната администрация, Деян Дънешки е бил управител на системния интегратор “Грамма Нет ИС”. От 2003 до 2005 г. и от 2007 г. до пролетта на 2009 г. Дънешки е бил и член на УС на Българска асоциация по информационни технологии (БАИТ). Роден е на 14 март 1967 г. По образование е инженер с магистърска степен по изчислителна техника от Техническия университет в София. На 26 ноември заедно с президента Георги Първанов Дънешки валидира във Вeлико Търново пощенска марка, посветена на 825-годишнината от въстанието на Асен и Петър. Деян Дънешки даде за “Янтра ДНЕС” първото си пространно интервю като главен изпълнителен директор на “Български пощи”. - Г-н Дънешки, справихте ли се с лошото наследство от предшествениците си? - Много е трудно човек да се справи с лошо наследство, което е трупано 20 години. За радост, състоянието, което заварих в “Български пощи” от моя предшественик Милен Керемедчиев, е сравнително добро. Когато той пое компанията, тя беше на загуба от 4,4 млн. лева в края на 2009 г. Към полугодието на 2010 г. излезе на 500 хил. лева печалба. За една година не може да решим всички проблеми. Полагаме всички усилия, които са насочени към административното преструктуриране с цел да се оптимизират разходите и да осигурим по-добра среда за нашите служители и по-добри заплати. - До къде стигнаха реформите в пощите? - Административното преструктуриране, което върви сега, цели да бъде избегната силната децентрализация на пощите. Ще бъдат оформени пет крупни района в страната, които ще управляват всички пощенски станции. Районите ще бъдат Пловдив, Плевен, Варна, Бургас и София. Велико Търново и Горна Оряховица най-вероятно ще преминат към управлението в Плевен. Но може регионалният център да бъде и във Велико Търново, това все още не е окончателно решено. Сортировъчният център в Горна Оряховица ще продължи да работи, защото е възлов и удобен за този район на България. В бъдеще технологично ще го преоборудваме, за да осигурим по-бързо и качествено обслужване. - До кога планирате да приключи структурната реформа и да заработят новите центрове? - До края на годината предвиждаме да приключат административните процеси. Най-реалистично е да приключим на 1 април 2011 г. и всичко да заработи. Процесът ще бъде стъпаловиден. Регионалните центрове ще заработят един след друг, така че нашите служители минимално да бъдат натоварени откъм стрес. - С това преструктуриране планирате очакват ли се съкращения на хора? - Неминуемо едно окрупняване ще доведе до съкращения. Водим непрекъснат диалог със синдикатите, които са нашите естествени партньори в този процес. Решенията, които вземаме и действията, които предприемаме, задължително ги съгласуваме с тях, за да бъдат сътресенията минимални. От началото на преструктурирането до сега са съкратени около 900 човека. Повече от половината са пенсионирани и щатните бройки са закрити. Около 400 места са преразпределени и нашите служители минаха на половин работен ден. - По времето на предшественика ви Милен Керемедчиев се заговори за закриването на много пощи по селата като неефективни звена с цел оптимизиране на разходите. Общинските съвети в страната не приеха искането и запазиха селските пощи. Ще закривате ли пощи или се отказахте от идеята? - Във всички случаи ще бъде трудно да минем без закриването на пощенски станции. Не мога да кажа колко ще бъдат закрити. Ще бъде разработен дългосрочен план с цел да няма сътресения. Там, където ще се закриват пощенски станции, ще бъдат предлагани адекватни и алтернативни методи за обслужване на населението. Както знаете “Български пощи” са задължени да стигаме до всяка точка на страната и да гарантираме правото на всички български граждани да получават поща. Ще има или няма пощенска станция, няма абсолютно никакво отношение, нашето задължение да обслужваме хората съществува еднозначно без коментар. Не е ефективно да има пощенска станция в населено място с 20 или 50 човека. Разходите, които имаме по нейната поддръжка, са много по-големи от работата, която вършим. Внимателно ще бъдат обследвани всички фактори, които влияят за вземане на нашето решение. Всички аргументи ще бъдат сложени на масата. “Български пощи” е търговско дружество на собствена издръжка и ако не сме ефективни, нямаме шанс да просъществуваме в пазарните условия. - Как се отразява кризата на пощите? - Кризата се отразява, както на всички. Намаляват приходите. Разбира се, опитваме се да компенсираме с предлагането на нови услуги. Работим по обновяването на информационната платформа, с която работим. Разработваме софтуер за обслужване на едно гише, за да не се редят хората на по няколко опашки, за да получат пълния набор услуги, които предлагаме в пощенските станции. - Как се справяте с конкуренцията на частните пощи, които ви отнеха някои възлови клиенти? - Справяме се като обновяваме и подобряваме услугите, които предлагаме. Както знаете, пощите дълги години са разчитали на монополно присъствие на пазара. Сега ситуацията се променя, конкуренцията става много активна и гъвкава. Стремим се да отговаряме на предизвикателствата на пазарната ситуация, за да сме адекватни. Това е начинът. Ако не сме сериозен играч, няма на какво друго да разчитаме. - Какво да очакваме с либерализацията на дейността? - Ще се изостри конкуренцията в тази сфера. Универсалната пощенска услуга (писмата) е в монопол на пощите. Догодина той изтича. Всеки оператор може да я предлага на цена, каквато си реши. Очакваме в този сектор да получим редукция на приходите. Писмата генерират 20 % от нашите приходи. Останалите са функция на много други дейности, които развиваме. Очакваме намаляване в този сегмент от около 30 %. Няма да направим отстъпление, без да се борим. Ще вземем адекватни мерки. Много играчи се готвят да кръстосат шпаги с нас, ние сме класен и конкурентен противник. - Пощальони от Велико Търново казват, че въпреки голямата имуществена отговорност, която носят при разнасянето на пенсии и ценни пратки, на тримесечие получават едва по 1 лев премия. Да се надяват ли хората на промяна в заплащането? - Ще проверя дали изобщо е възможно да бъде формирана премия от 1 лев на тримесечие. Това е унизително. Според мен по-скоро става въпрос за някакво недоразумение. Дълбоко оценявам труда на нашите пощальони. Те са на фронтовата линия и са облика, който “Български пощи” имат пред нашите клиенти. За мен е важно и ще направя всичко възможно да осигуря максимално добра работна среда за тях и да повиша заплащането им. Действително трудът на пощальоните е тежък и отговорен. Всички знаят, че в момента ситуацията е много тежка и имаме да изчистваме лошо финансово наследство. Категорично заявявам, че ще проверя, защото за мен е учудващо да има премия от 1 лев за тримесечие на пощальоните. С такива пари не можем да мотивираме никого да работи. Ще разработим схема, която позволява на пощальоните от различните дейности, които извършват, да получават допълнително възнаграждение като процент от свършената работа. - Тежко приключи процесът на подялба на имотите между пощите и БТК. Телекомът тръгна масово да продава сгради. “Български пощи” ще продава ли ненужни сгради? - В момента не разглеждаме варианта за продажба на сгради. В “Български пощи” има много неоперативни активи, които не използваме. Ако можем да подобрим финансовото си състояние, предлагайки на пазара за продажба такива сгради и активи, ще го направим. Но сега въпросът не стои на дневен ред. Действително процесът по разделянето на собствеността беше тежък и още не е приключил. Продължаваме да водим диалог с БТК във връзка с разделяне на имуществото за изчистване на собствеността.
Източник: Янтра - Велико Търново (29.10.2010)

Увеличението на приходите от мобилни услуги почти компенсира намалението при фиксираната телефония, показва консолидираният отчет на БТК за деветмесечието. Спадът в приходите на компанията се забавя от 7 на 4%, приходите от мобилни услуги се увеличават с 30%, а тези от фиксирана телефония регистрират 15% намаление. В цифри постъпленията за деветте месеца от мобилни услуги са 228 млн. лв. (24% от общите) при 445 млн. лв. (66% от общите) приходи от фиксирани услуги. БТК обяснява увеличаващите се мобилни клиенти, от една страна, с преноса на номера, а от друга, с пакетните си услуги. От началото на процеса 50 хил. потребители са пренесли своя мобилен номер към мрежата на "Виваком", пише в съобщението на компанията. "До голяма степен увеличението на приходите през третото тримесечие се дължи и на нарастващата популярност на конвергентните услуги", допълват от БТК. В края на лятото "Виваком" пусна цифрова телевизия през сателит директно до клиента. Оценката на телекома е, че "отчетените резултати към момента надминават очакванията на компанията". Общо приходите на консолидирана основа за деветмесечието достигат 670 млн. лв., което е с 4.3% по-малко спрямо същия резултат за миналата година. В края на юни спадът беше близо 7 на сто. Компанията все още реализира по-ниска оперативна печалба преди данъци, лихви и амортизация спрямо година по-рано, но успява да удвои крайния си финансов резултат благодарение на постъпления от неоперативни приходи като продажба на имоти и на НУРТС. Общо нетната печалба на БТК е 106 млн. лв. при 55 млн. година по-рано. От продажбата на имоти и съоръжения компанията е спечелила 48 млн. лв. към края на септември при 13 млн. лв. година по-рано. Още 39 млн. лв. са дошли от продажбата на преустановени дейности.
Източник: Дневник (01.11.2010)

Умопомрачителната сума от 2, 2 млн. евро е цената, която се иска за бившата сграда на БНБ, която се намира точно до Централната поща във В. Търново. В момента за имота, който местният бизнесмен Цанко Александров купи от „Виваком”, вървят преговори за препродажба. Почти ежедневно мераклии оглеждат известния още и като Сградата с часовника имот. Неотдавна пред наш екип Александров призна, че няма идея какво точно ще прави със сградата, както и с бившата телефонна палата на ул. „Ниш”, която също купи от телекома. Все още неизвестни витаят и около съседната Централна поща. Служители на регионалната дирекция на „Виваком” са в неведение къде ще са им новите офиси, след като част от сградата им бе продадена. новият собственик Все още не е влязъл във владение на имота си, но това се очаква да се случи скоро и вече се планува преместване, разбра „Борба”. Пощата е смесена собственост между държавната „Български пощи” и бившата БТК, която сега се казва „Виваком”. Продадена е част от дела на частната компания в сградата. От телекома обаче постъпили разумно и задържали част от неатрактивните офиси, в които може да се настани редуцираният персонал. Бройката на служителите ще намалее още повече след обявеното вече съкращение от лятото. Според друг вариант работещите в телекома можело да се изместят в района на ул. „Н. Габровски” или да си наемат офиси, с които пазарът в момента изобилства. Бизнесменът Тодор Колев, опериращ в района на Казанлък, взе миналия декември 25% от пощата чрез фирмата си „Булинвест”.
Източник: Борба - Велико Търново (08.11.2010)

БТК, Комисията за регулиране на съобщенията и общините ни рекетират. Това алармираха интернет доставчици и телеком оператори. Скъп достъп до мрежата на БТК и непосилни такси на общините, в повечето случаи противоречащи на закона, спъват компаниите. Зад тази позиция застанаха Сдружението за електронни комуникации, Сдружението на независимите интернет доставчици и Асоциацията на кабелните оператори. В момента те плащат по 19 ст. на линеен метър кабел, за да ползват каналите на БТК. Внесени са нови общи условия, според които цената пада на 8 ст., но те още не са одобрени от Комисията за регулиране на съобщенията. А реалната цена според операторите е 4 ст. В същото време КРС поголовно глобява за висящи по стълбове и сгради кабели. Минималната санкция е 5 хил. лв. Сериозни проблеми компаниите имат и при изграждането на базови станции заради всевъзможни общински такси. Те посочиха пример в Хасково, където след няколко събаряния в съда таксата за преминаване през общинска собственост неколкократно се въвежда, но с различно име. И цената започва от 25 лв. за линеен метър. Същата община има и такса за ползване на стълб за улично осветление - 2 лв. на месец, обяви председателят на СЕК Невен Дилков. Компаниите настояват за промени в Закона за устройство на територията, които да облекчат изграждането на базови станции, защото сега строителните им разрешителни са като за недвижими имоти. Във Варна пък от година е наложена пълна забрана от кмета да се прокопава общинска собственост. Така компаниите не могат да слагат кабели под земята, а за такива във въздуха биват глобявани. Подобни пречки спират инвестициите на компаниите. България е на последно място в Европа по използване на широколентов интернет. В същото време малките доставчици предлагат най-бързия интернет, който ни нарежда на 4-о място в света със средна скорост 17,55 mbits/sec, сочи проучване на университетите в Оксфорд и Овиедо от октомври 2010 г. КРС напоследък само глобява, но не прави нищо, за да се либерализира достъпът до мрежата на БТК, апелира и Страхил Иванов от Сдружението на интернет доставчиците.
Източник: Стандарт (10.11.2010)

"Виваком" е единственият мобилен оператор в България, който през третото тримесечие отчита ръст в приходите от мобилни услуги на годишна база. Това обаче е и компанията с най-малък дял в този сектор. Двата по-големи играча - "Мобилтел" и "Глобул", които държат над 85% от пазара и съответно са много по-добра представителна извадка, продължават да отчитат спад и в приходите, и в печалбата спрямо третото тримесечие на миналата година. Две от основните причини, с които двата телекома оправдават влошените си резултати, са по-голямата конкуренция на пазара и намаляването на разходите за терминиране (таксите, които мобилните оператори си плащат един на друг, за да са взаимно свързани с мрежите им). Като важен аргумент телекомите отчитат и макроикономическата ситуация в България, която свива разходите на потребителите за мобилни услуги. Така например "Мобилтел" отчита 9.9% спад на годишна база в средния приход от абонат за третото тримесечие. Общите приходи на "Мобилтел" за периода между юли и септември намаляват с 11% на годишна база (спрямо същото тримесечие на миналата година) до 274.5 млн. лв., показват данните от отчета на "Телеком Аустрия", която притежава българския телеком. "Мобилтел" е най-големият мобилен оператор в България и държи половината от пазара на мобилни услуги. С над 16% на годишна база до 207.9 млн. лв. намаляват общите приходи на "Глобул", докато само приходите от услуги намаляват с 4.9%, без да се посочва каква е стойността им. "Глобул" е част от гръцката телекомуникационна група ОТЕ.
Източник: Дневник (11.11.2010)

Излъчването на цифрови тв и радио се отлага с 2 години. Вместо от 31.12.2012 г. цифровизацията ще влезе в сила от 1.1.2015 г. Това прие вчера Министерският съвет. Причината е недостигът на пари и липсата на свободни честоти, обясняват от правителствената пресслужба. Въвеждането на цифровизацията обаче е задължение на страната ни по евродирективата и то трябва да се случи навреме. Иначе е възможно да отнесем солени глоби от Брюксел и да се стигне до съд, категорични са хората от телекомуникационния бранш. Те си обясняват забавянето с несвършената работа на Комисията за регулиране на съобщенията. Регулаторът не е предвидил достатъчно честоти. Не е напреднала и работата по поставяне на предаватели и от двете компании, спечелили лицензите за т. нар. мултиплекси - "Тауърком" и "Хану про". От бранша обясниха, че "Тауърком", която купи 50% от НУРТС и сега я държи заедно с "Виваком", искат от 7 до 10 пъти по-високи тарифи от телевизиите, за да качат програмите им на мултиплекса. Технологията обаче позволява ресурсът, който сега се ползва за една телевизия, на мултиплекса да се ползва от 10. Това означава, че те трябва да намалят тарифите, а не да ги вдигат, категорични са от бранша. Неведнъж "Стандарт" е писал за непрозрачните конкурси за лицензите за мултиплекс. Срещу издаването им има и жалба в Брюксел. Еврокомисията няма да допусне забавяне и КРС трябва да си понесе отговорността, категорични са от бранша. Не ни достигат 200-300 млн. лева, за да освободим честоти от военните, обясни транспортният министър Александър Цветков. Работна група ще изготви нов план за цифровизация до 31 януари 2011 г., реши кабинетът.
Източник: Стандарт (18.11.2010)

"Глобул" информира представители на Европейската комисия (ЕК) за актуални проблеми в телекомуникационния сектор в България по време на официална среща в София. Хората от Брюксел бяха уведомени за продължаващия монопол на БТК в няколко пазарни сегмента, сред които са фиксираните телефони, достъпът до каналната мрежа и пасивната инфраструктура на оператора, DSL достъпът и проблемите с преносимостта на фиксираните номера. БТК продължава да e монополист на фиксирания пазар и да затруднява достъпа на алтернативните оператори до своята инфраструктура чрез високи цени, непрозрачни процедури и липса на ефективна регулация. Затова "Глобул" настоява за намаляване на цените за достъп до инфраструктурата на БТК и за улесняване на процедурите за това, обявиха от компанията.
Източник: Стандарт (19.11.2010)

От сряда 56 населени места в Софийска област ще избират и телефонния код преди фиксирания номер, който търсят, независимо дали водят селищни или междуградски разговори. Това съобщиха вчера от "Виваком". Решението на КРС, което задължава избирането на фиксирани номера да се предшества от кода на населеното място, важи за цялата страна, но промяната ще бъде въведена на етапи. Промяната за софийско почва на 1 декември и ще приключи до 1 януари 2011 г. Ако досега потребителите са провеждали разговорите със своите съграждани само с набирането на съответния телефонен номер, например "2345", сега те ще трябва да добавят преди това и кода. Това по никакъв начин няма да засегне цената на разговора - той ще се таксува като селищен. В сила остават и всички останали преференции за градски разговори и разговори през фиксираната мрежа на "Виваком", които телекомът предлага. Непроменен остава и начинът на избиране на телефони за спешни повиквания -112, 150, 160 и 166.
Източник: Сега (26.11.2010)

Телекомите в България формират 6% от БВП на страната и това е секторът, в който се правят най-много и дългосрочни инвестиции. Това заяви вчера изпълнителният директор на „М-Тел” Андреас Майерхофер. За първи път през тази година телекомите отбелязаха спад в приходите си около 10%, допълни Майерхофер и обясни, че това се дължи най-вече на кризата. Въпреки това покритието на пазара с мобилни услуги е достигнало 140%. Най-много тв реклами се падат именно на мобилните оператори, допълни той. Установихме, че клиентите обаче искат всичко на едно място - и мобилна, и фиксирана телефония, интернет и телевизия. Считаме, че потенциалът за развитие в този сектор в България е огромен, продължи шефът на М-тел и поясни, че компанията гледа към налагането на фиброоптични влакна, които ще позволят скорост и от 100 мегабита в секунда. Проникването на широколентовия интернет в България е сред най-ниските по разпространение в Европа, едва 10%, но е сред първите пет в света по качество, допълни шефът на М-тел. За ЕС този показател е 25%. В същото време 61% от българите ползват най-качествения широколентов интернет, а за ЕС този дял е едва 20%. Вяра Минчева от Комисията за регулиране на съобщенията (КРС) отчете, че абонатите на фиксиран достъп са отбелязали ръст от 17% през 2009 г, но на мобилен интернет са едва 120 хил. души. У нас те представляват 13% от потребителите, докато за ЕС този дял е 25 на сто. Общо 534 предприятия продават интернет у нас, като 45% от потребителите са на LAN връзка, 26 на сто използват IDSL, 11% са избрали 3G.
Източник: Монитор (26.11.2010)

Комисията за защита на конкуренцията разреши придобиването на алтернативните телекоми "Спектър нет" и "Мегалан" от мобилния оператор "Мобилтел", съобщиха от регулатора. Компанията обяви през септември, че ще купи двете дружества за 72 млн. евро. "С оглед цялостния анализ КЗК прави заключението, че доколкото след осъществяване на настоящата концентрация няма да се установи или засили господстващото положение на придобиващото предприятие на нито един от анализираните пазари, то ефективната конкуренция в резултат от операцията няма да бъде възпрепятствана", се казва в решенито на КЗК. Сделката ще позволи на "Мобилтел" да увеличи влиянието си на пазара за фиксирана телефония, където в момента лидер е "Виваком" с над 90% дял от пазара. Освен това мобилният оператор ще използва активите на двете дружества, за да предлага пакетни услуги. Общите приходи на "Спектър нет" и "Мегалан" за 2009 г. са 25.3 млн. евро. Общата оперативна печалба преди данъци, лихви и амортизация за миналата година е около 7 млн. евро, а за 2010 г. се очаква да достигне 9.6 млн. евро с очаквания за силен ръст в бъдеще.
Източник: Дневник (02.12.2010)

21 години от началото на прехода е очевидна една от големите слабости на политиците, особено когато са на власт - те искат да яхнат медиите. През ноември 2008 г., на една тайна вечеря между Сергей Станишев и Ахмед Доган, е решено националният медиен ефир да бъде съсредоточен в ръцете на един човек. Тройната коалиция правеше планове да векува и затова й трябваха послушни медии. За основен изпълнител на решенията от тайната вечеря бе определен Веселин Божков, председател на Комисията за регулиране на съобщенията и един от застъпниците на Сергей Станишев по-късно на изборите. И до ден днешен този човек е начело на КРС, въпреки че е подсъдим за длъжностно престъпление и срещу него има разследване за корупция и искане на подкуп. Ясно е обаче защо още го държат в КРС - за да изпълни поръката. Следвайки партийната повеля, Божков набързо спретна два нескопосани конкурса за т. нар. частни мултиплекси - предприятията, които ще излъчват цифрово частните тв и радио станции. На тях се явиха и спечелиха световно неизвестни компании, които се оказа, че дори нямат офиси в собствените си държави - "Тауърком" и "Хану Про". Но те бяха свързани с човека, предопределен да държи честотите. Акуширалите тази завера бяха смутени от провала на изборите, защото се бяха приготвили да векуват. След това обаче бързо се окопитиха - бяха приготвили идеята на Станишев и Доган като "подарък" за новия премиер. Той обаче познава хората, които са обещали този дар. И сигурно е преценил, че ако техните сметки се осъществят, той първи ще мине под гилотината. Междувременно обаче протече второто действие на абсолютно опорочения процес. Третият конкурс за т. нар. обществен мултиплекс, който разпространява държавните БНТ и БНР, бе спечелен от същите играчи ("Хану Про"), а сега е обжалван. Още на първите конкурси бяха изгонени и недопуснати оператори, които са се утвърдили отдавна в Европа. Интересен обаче е още един факт - в този конгломерат се включи не кой да е, а играч номер 1 на рекламния пазар, телевизионния магнат, предприемач и голфър - Красимир Гергов. Как? В съдружие с предопределения от Станишев и Доган победител в конкурсите Гергов купи и придоби контрола върху компанията, която държи платформата за цифровизация - НУРТС. Това е поделението на БТК, което сега разпространява тв и радиопрограмите. Гергов е и сред главните действащи лица при най-скандалната приватизация в България - тази на БТК (сега "Виваком"). Той е човекът, който държеше пиар и рекламния бюджет и раздаваше комисиони. И какво се случи после? Държавата заяви, че в условията на тежка криза не може да даде пари за обществения мултиплекс (подразбира се, че средства няма и за другите два, откъдето се опитваха да изсмучат по нещо от хазната). Затова третият конкурс засега е блокиран в съда, а другите два са доникъде. Но всяко зло за добро! Забавяйки цифровизацията за неопределено време, се запазва статуквото за тв операторите на рекламния пазар. Така при липсата на честоти не могат да дойдат нови играчи на пазара, които да напълнят джобовете на гореспоменатия рекламен бос.
Източник: Стандарт (03.12.2010)

Телеком операторът blizoo ще сезира институциите за системни нарушения на законите и договорните отношения от страна на Vivacom. Операторът регулярно причинявал повреди в мрежата на blizoo и нарушавал задълженията си по отношение на достъпа до каналната си мрежа. В редица случаи през последните месеци при изпълнение на свои технически дейности екипи на Vivacom прекъсват или повреждат кабели от мрежата на blizoo, оплакаха се от компанията. През последните 7 месеца са регистрирани над 30 подобни случая в цялата страна. Засегнати са значителен брой абонати. През последните 20 дни в София са прекъснати кабели на blizoo в кв. Дървеница, в района на Докторската градина, има повредени кабели в Люлин, Надежда и Овча купел.
Източник: Стандарт (03.12.2010)

Мобилните оператори M-Tel и VIVACOM, телевизия BTV, "Данон България", и Райфайзенбанк бяха отличени от Български дарителски форум (БДФ) за най-големи корпоративни дарители през изминалата 2010 г. Това се случи на официална церемония днес вечерта. Мобилният оператор M-Tel печели наградата в категория "Най-голям обем на финансови дарения" с направени дарения от 707 015 лв. Призът за "Най-голям обем на нефинансови дарения" е за телевизия BTV (5 052 431,25 лв.). Друг телеком - VIVACOM победи в категорията "Най-голям принос чрез доброволен труд на служителите (3300 служители са положили труд, остойностен на 62 386, 23 лв.). Козметичната компания "Роза Импекс" е носителят на приза в категорията "Най-щедър дарител", измерено през обема на даренията, изчислени като % от печалбата преди облагане – финансовият обем на подкрепата е 189 000 лв., а печалбата преди облагане - 5 358 000 лв. За първа година БДФ връчва и две качествени награди – "Най-добра дарителска програма за 2009г. и "Най-прозрачна дарителска програма за 2009г". "Данон България" взе приза в първата от тях - за съвместната си кампанията с фондация "Димитър Бербатов" "Активни и здрави" (за ремонт и изграждане на спортни съоръжения в 9 училища в страната"), а статуетката "Най-прозрачна дарителска програма за 2009г" грабна Райфайзенбанк за кампанията си "Избери, за да помогнеш" (дарителска платформа, която популяризира и набира средства за повече от 20 каузи).
Източник: Дневник (16.12.2010)

България ще трябва да плати 600 хил. долара на "Адвент" по казус с БТК България ще трябва да плати 600 хил. долара на американското дружество "Адвент интернешънъл", защото неправилно е адресирала жалба към него за неспазване на следприватизационни задължения по договора за покупката на БТК.Това е решил Международният арбитражен съд в Париж, стана ясно днес. От Агенцията за приватизация и следприватизационен контрол (АПСК) потвърдиха, че късно вечерта във вторник са получили решението на съда, но все още не могат да излязат със становище, тъй като юристите им не са се запознали с казуса. "Адвент" закупи българския телеком през 2004 г., но чрез своето дъщерно дружество "Вива венчърс", а впоследствие БТК беше продадена на "Неф телеком" чрез опция, която държеше исландеца Тор Бьорголфсон. Делото от държавата е заведено, защото "Вива венчърс" не е изпълнила приватизационните си задължения, като е намалила драстично персонала в телекома.
Източник: Дневник (16.12.2010)

Мобилните оператори M-Tel и VIVACOM, телевизия BTV, "Данон България", и Райфайзенбанк бяха отличени от Български дарителски форум (БДФ) за най-големи корпоративни дарители през изминалата 2010 г. Това се случи на официална церемония днес вечерта. Мобилният оператор M-Tel печели наградата в категория "Най-голям обем на финансови дарения" с направени дарения от 707 015 лв. Призът за "Най-голям обем на нефинансови дарения" е за телевизия BTV (5 052 431,25 лв.). Друг телеком - VIVACOM победи в категорията "Най-голям принос чрез доброволен труд на служителите (3300 служители са положили труд, остойностен на 62 386, 23 лв.). Козметичната компания "Роза Импекс" е носителят на приза в категорията "Най-щедър дарител", измерено през обема на даренията, изчислени като % от печалбата преди облагане – финансовият обем на подкрепата е 189 000 лв., а печалбата преди облагане - 5 358 000 лв. За първа година БДФ връчва и две качествени награди – "Най-добра дарителска програма за 2009г. и "Най-прозрачна дарителска програма за 2009г". "Данон България" взе приза в първата от тях - за съвместната си кампанията с фондация "Димитър Бербатов" "Активни и здрави" (за ремонт и изграждане на спортни съоръжения в 9 училища в страната"), а статуетката "Най-прозрачна дарителска програма за 2009г" грабна Райфайзенбанк за кампанията си "Избери, за да помогнеш" (дарителска платформа, която популяризира и набира средства за повече от 20 каузи).
Източник: Дарик радио (16.12.2010)

Държавата ще плати близо 522 хил. долара на "Адвент" заради БТК. Страната ни заведе дело в Арбитражния съд в Париж срещу няколко от собствениците на телекома. В иска се претендира за близо 60 млн. лв., които се дължат като неустойка за неизпълнение на програмата за трудова заетост, заложена в договора за приватизация. Като страни са привлечени "Вива Венчърс", един от фондовете на "Адвент" и "НЕФ Телеком България" на Тор Бьорголфсон, на която впоследствие БТК беше препродадена. Съдът в Париж обаче е решил, че фондът на "Адвент" не е субект по иска и съответно България трябва да заплати неговите разноски до момента - фазата на допустимост на делото. Така ще се наложи страната ни да плати 522 хил. долара. Според юристи гафът се дължи на кантората, която представлява България по делото. Нейният избор се обжалва от други кандидати по процедурата и предстои делото да се гледа във Върховния административен съд. Делото в Париж продължава да се гледа по същество срещу "Вива Венчърс" и "НЕФ Телеком". Привличането на последната компания като страна позволява да останат в сила обезпечителните мерки срещу БТК, коментираха юристи. Преди няколко месеца бяха запорирани около 60 имота на телекома с цел държавата да си гарантира вземанията. Сред тях е и апетитната сграда на Телефонната палата на ул. "Гурко" в София. Освен този иск в Париж е заведен и друг срещу собствениците на БТК - за 80 млн. евро, които се дължат на хазната от препродажбата на телекома. Там държавата се представлява от чуждестранна кантора.
Източник: Стандарт (17.12.2010)

"Виваком", търговското име на БТК, е спряла временно да продава големите си имоти, съобщи изпълнителния директор на бившия държавен монополист Бернар Москени на среща с журналисти. Причината е в липсата на движение на пазара на имоти в страната и наложените от държавата ипотеки върху над 800 обекта на БТК, заради претенции към предишните и собственици. Компанията ще продължи да продава по-малките си имоти под 500 хил. лв. Като цяло това временно преустановяване на продажбата на имотите на телекома няма да се отрази съществено на плановете за оптимизация на БТК, уточни Москени. В момента тези постъпления движат крайният финансов резултат на телекома, тъй като оперативната му печалба се свива заради силната конкуренция на пазара на фиксирани, мобилни и интернет услуги. Приходите на компанията за деветмесечието се понижават с малко под 5%, именно заради повечето постъпления от мобилни услуги. Те растат с около 30 на сто за целия период и почти успяват да компенсират спада от 15% в приходите от фиксирана телефония.
Източник: Дневник (20.12.2010)